品控感受（共10篇）
时光如电，岁月如梭，在峪禽工作的日子里，让我感受到家的温馨，体会到了人与人之间的纯朴，师傅们爱岗敬业的精神时刻感染着我，在一年多的工作中有喜有忧，总是充实而富有激情，在领导的正确指导下，同事的热心帮助下，我快速成长，思想不断成熟、工作也不断得到加强和锻炼，一年多的品控工作磨练了我的意志，坚定了我成长的信念。
饲料品控工作对我来说是一个新的岗位，乍看起来品控工作很简单，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。我认为在工作中要有理想、有追求，要在工作中获得力量，应想方设法使这乏味的工作充满乐趣，用积极的态度投入工作，才能取得良好的效果。在饲料事业部工作的一年多，在这其中有过快乐与收获，也有过困苦与迷茫。品控工作主要负责生产的过程监控、过程抽检、成品料取样送检、原料的外观检测，配方的发放与整理，周报月报的撰写与分析等，开始工作的时候觉得很新鲜，但时间久了，每天在机器的嘈杂声中重复的做着这些工作，到处乱飞的料沫肆无忌惮的落到身上，这时候我对品控工作开始有些抱怨，后来，我在经理的鼓励下，对自己又充满了自信，我要做一名优秀的品控员，我开始学习，上网查找新的饲料原料，对车间的工艺流程进行详细的学习，打电话与客户进行沟通，了解饲料的使用情况并试着解答他们的问题，慢慢的，我喜欢上了饲料品控工作，觉得自己每天过的很充实，在不断的学习和工作中也积累了一些工作经验。
在1月7日生产的4001产品中，疏于监察，在生产车间使用了混入了小麦的玉米配料时没有及时发现，造成了22吨废料的产生。对此深表内疚。
经过调查发现是2号玉米筒仓被卸入了小麦，在1月7日17：00——17:30配制的14吨4001中小麦与玉米混合得明显，1月8日早继续粉碎玉米时中控员发现粉碎机电流异常后发现玉米中已混入较大量的小麦，同时制粒机成品料样发生变化。
这次生产事故中，我没能全面的对生产的全过程进行严密的监控，给公司造成了严重的损失。愧对了领导对我的信任，通过此事我要进行深刻的自我反思，避免将来犯更多的错误。
责任心不强，工作深入的不够透彻，在生产过程中没有进行持续的监控，是我犯的主要错误。原料串仓虽然是一个偶然事件，没能监控到这件事却是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。
我保证在以后工作中认真履行的岗位职责，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极表现，多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。
品控员：
1、工作内容：
1.1 受品控主管的领导，对其负责。
1.2 按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。1.3 生产时正常上下班，准时参加交接班并做到清楚交接。1.4 服从指挥，听从工作安排。
1.5 当班时间禁止从事与工作无关的事情；
1.6 要熟悉检验流程知道原辅料、微生物品质控制标准并会操作各种常用的抽样检验方法，负责原辅料、微生物检查工作。必须配合生产部门按照工艺要求做好产品的理化检测工作
1.7 监督成品库严格先进先出的原则出货及成品库存期限跟进；
1.8 配合品控主管对供应商的资料和产品进行收集、整理分析并进行评价； 1.9 要不定期对已验收过的原辅材料进行抽查检验再确认，减少误差； 1.10 做好公司的保密工作，禁止泄露公司的机密文件和技术； 1.11 对发现不合格的产品立马妥善处理，并及时记录和反馈。1.12 定期清理整顿化验室，保持工作环境的整洁、卫生； 1.13 各种化验设备定期校正、维护、保养，杜绝错误、野蛮操作； 1.14 各种检测数据如实填写和反馈，禁止虚假填写和不实汇报； 1.15 对操作规程、生产工艺、设备的正确使用等进行跟踪监督。1.16 监督车间各种试剂的正确规范配制和有效期的确认。1.17 各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。
黄山康泉食品有限公司
3.1 具有对检验的产品有合格与否的判定权力。
3.2 有权对工作范围内的生产人员根据员工的工作表现提出奖励和处罚的建议。3.3 有权对供应商的资格和供应商的供货能力进行评价
3.4 有权对工作范围内的质量和卫生状况进行查核,发现异常情况有权要求责任部门进行整改,或停机整改。
3.5 有权接受公司和上级领导组织的与其业务相关的培训。
品控个人工作计划 2010 年是公司发展的重要年，根据公司 2010 年销售 14000 吨甲鱼饲料的计划，结合我工作的实际，现制定 2010 年工作计划，如下： 1）：认真填写生产配方单，使填写的配方正确率达到 100%，杜绝因个人疏忽造成质量问题，给公司带来不必要的损失。2）: 严格把好饲料原料质量关，杜绝发霉、结块、变质、氧化等不合格原料投入饲料中。并及时将不好的原料反馈给采购部，同时避免因原料质量因素造成饲料退货现象。3）：做好甲鱼饲料粘弹性、细度等常规指标的检测，减少因这些因素造成的客户投诉。4）：做好批次管理工作，使不合格产品有据可查。5）：加强自我学习意识、增强责任感。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少客户因质量问题，产生的投诉，尽量减少不必要的损失，为公司带来更大的利益，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作。：
一、生产安排： 一月份、二月份是公司饲料生产的第一个旺季，根据生产计划，提前做好年前的备货工作，为公司的第二个生产旺季做好准备！
二、机器改造： 将现有的小粉碎机换成大功率的粉碎机，使产量由现在的 4.6 吨提高到 6 — 8 吨，降低生产成本，减轻三车间的生产负担，能够顺利的完成 15000 吨的生产计划。
姓名：
目前所在：肇庆年 龄：23户口所在：肇庆国 籍：中国婚姻状况：未婚民 族：汉族培训认证： 未参加 身 高：155 cm 诚信徽章： 未申请 体 重：47 kg 人才测评： 未测评 我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职 应聘职位：文秘/文员：，日语翻译：工作年限：1 职 称：无职称 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求：1500 希望工作地区：广州,佛山,肇庆
工作经历
肇庆大旺礼尚亨涂料机械有限公司 起止年月：04 ～ 201009公司性质：私营企业 所属行业：原材料和加工担任职位：品控部文员工作描述：对原材料及成品化验，产品样品化验，以及对新老客户，按产品比例调配样品后分发，日常产品检验报表制作，日常工作报表制作，以及处理客户投诉。离职原因：
日本谦深圳盈运莱预制件深圳分公司 起止年月：04 ～ 201001公司性质：私营企业 所属行业：房地产/建筑担任职位：经理助理工作描述：生产部计划的制定与跟进，处理生产部日常事务，接待访客，电话接转，收发传真、文档复印等工作。离职原因：
教育背景
毕业院校：广东建设职业技术学院最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：200907专 业 一：环境监测与治理技术专 业 二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号09200907广东建设职业技术学院环境监测与治理技术
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：精通其它外语能力：日本能力语2级国语水平：精通
工作能力及其他专长
熟练操作电脑办公Microsoft Office软件,CAD及天正CAD绘图软件基本熟悉。
水处理工中级技师证。
粤语国语精通，大学英语A级(三级)。
日本能力语3级，日本能力语2级。
自我评价
1、负责公司产品的质量管理体系认证，如3C认证等；
2、负责工厂质检部人员的组建，并不断培训提高工厂质量检验人员业务素质，如每月对部门成员进行一次考核培训；
3、制定编辑质量管理流程、培训内容、原材料及成品质量标准、质量关键点（品控点）的提炼；
4、负责公司品控部及部门成员的日常管理工作；
5、负责定期召开主持公司的品控会议，负责品质异常的处理与协调；
6、协助配合生产管理部进行工厂生产现场的5S管理工作；
7、负责客户投诉的内部跟进及纠正预防措施制定的督导；
8、负责不良品的处理及品质报废等核实工作；
9、负责本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告的提出；
10、建立健全品质管制体系及维护质量体系的运作；
11、统筹部门质量目标的达成，未来半年内确保公司单件产品的出厂合格率不低于90%。
奖惩约定
奖励：半年后（2011年1月1日至2011年6月30日）实现单件产品出厂合格率≥95%的质量目标，则按照年薪（六万）的1%~3%作为奖励基准，其中1%是奖励下限，3%是奖励上限。
2010年即将结束，为了更好的开展新一年度各项工作，现在把2010年品控部主要工作情况做一总结。
一、原辅料检验情况：
1、内容物类：2010年1-11月共进货内容物原辅料128批次，总计1385.78 吨，其中果浆、白糖类占80%左右。产品入场检验合格率100%。
2、包装耗材类：1-11月份共检验包材类原料27177268个（张），目标值≤2000ppm，实际平均达成44015ppm，低于目标值，主要原因如下：
注：2.18月份供应商龙城塑料制品供清润标签字符高度不够，让步接收193500个。2.29月份不良率高原因：新美供8400个2.5L纸箱易断裂，退货8400个；陕西产三联胶带500卷，粘性差，让步接收；德海供53g瓶坯有杂质，让步接收2000。2.310月份山东华朋源2.5L提手克重不够，低于标准0.2g，让步接收100万。存在问题的供应商月底考核时已发纠正预防措施表，责令经销商改善。
二、重要质量指标合格率：
1、产品合格率
2010年1-11月份共生产果蔬汁产品及纯净水18749.78吨，产品合格率实现99.99%。
注：5月份产品合格率99.89%，低于标准值，原因为5月22日17：00-19：30间D2班
生产1L50%康美桃产品折光高于配方标准,30箱产品回料处理。
2、1-11月份出货不良：
2010年截止目前各品相产品出货不良实现如下：PET产品22.9ppm、康美产品1.67ppm、纯净水0ppm。
出货不良示意图：
注：2月份出货不良高原因：昌吉营业所退货45包粘包康美桃产品，退回65瓶因受冻而分
层的2.5L桃果肉产品。
6月份PET出货不良高为伊犁昭苏经销商处50瓶果鲜美桃产品没有贴标。
11月份PET 产品出货不良高为阿拉尔市经销商30箱2.5L桃分层退货，4箱产产品从南航机场退货。
3、1-11月份工厂客诉情况 1-11月份工厂平均客诉为0.47ppm
三．质量体系建设
四、人员培训工作
4.1本年度1-11月份总共培训了74.5课时，通过微生物、体系知识、工艺流程、CCP知识培训提升了员工的基本业务技能。
4.2品控部确保每月至少召开3次部门例会，确保把总部有关精神、工厂最新动态、要求及时传达部门人员，同时利用例会了解员工动态。
定期把《品控周报》《各工厂异常分析》中比较有代表性的问题打印、下发，让每位员工学习，做到防患于未然。
五．对外业务及其他工作
1、协助工厂完成订货会及布展工作。2、9月份双QS办理工作。
3、4-5月份顺利完成体系外审接待工作；QS现场审核接待工作。
4、春节、中秋等重要节日去技术监督局等职能部门走访活动。5、9-10月份完成化验仪器、车间压力仪器计量工作。
6、1月份至今先后接待11起卫生局、技术监督局等部门人员来我公司参观、检查工作。
7、本年度产品集中送检3次，共计检验产品15批次，自治区与昌吉州监督抽查各一次。被检产品各项指标均合格。
六、工作中存在的不足:
1、对待质量把控能力继续要加强，从原料检验、过程控制、成品检验、库房储存环节
均不能放松，目前我们产品运输途中控制、存储环节的控制做得不到位，很多不良品在运输或经销商库房（工厂库房）存储不当导致不合格品产生。
2、继续完善部门内部体系、制度、基础管理工作完善，虽然我们在10年基础管理、文件标准化建设方面有较大进步，但是我们与先进工厂差距比较大，我们一定要把品控部打造为工厂制度化、标准化、目标化建设的样板部门。
3、过程品控员对人员卫生、环境卫生管控能力有待加强，与实际要求差距比较大，今后要加强以上基础工作的管理。
4、部门内部学习氛围不足，大家缺少对知识的渴求，容易满足现状。
5、部门人员储备不足，目前缺少体系专员，原辅料检验员时而更换，人员不足及流动已影响到部门工作的正常运行。
七、11年主要工作计划
1、保证产品质量，确保产品合格率实现99.99%以上，贯彻2011年集团质量目标。
2、坚定不移开展基础管理工作，确保每月进行一次基础管理检查，让工厂基础管理成绩名列集团前6名。
3、完善部门内部体系文件，制定一些三级文件，3月、10月各进行一次内审。
4、加强部门团队建设，优化人员结构，培养1名体系专员，培养2-3名业务骨干。
5、加强员工培训力度，利用总部2011年培训题库结合外出培训，提升部门、生产一线员工业务技能。
6、每月开展一项质量改进活动，践行质量PDCA循环。
7、优化员工考核机制，确实让考核发挥奖优罚劣的作用，从而调动员工工作积极性。
结束语：2010年我们品控部做出了一些成绩，但是也存在很多不足之处，总结不足，展望未来。新的一年里品控部首先将在部门内部积极开展岗位技能大练兵，达到“工欲善其事，必先利其器”之效果；在工作中本着坚持原则，认真负责的精神，为工厂2011年产品质量做好保驾护航工作。
2. 日常QA报表、周报、月报数据的收集、整理、分析
3. 现场品控技术员工作安排与协调
4. 按照程序处理客户投诉，包含调查分析，处理意见，与销售等涉及部门沟通，必要时现场查看处理
5. 二方审核、三方审核现场相关项主导及协调安排
6. 充分利用化验室数据支持、跨部门协作等各方面资源，确保现场品控日常工作的持续、有效开展
7. 及时有效应对突发问题，寻求相关资源解决问题
8. 在线QA人员的技能保证：有效执行轮岗模式，确保在线QA人员技能的通用性，以保证人员调用顺畅
2、对供应商样品及大货产品进行检验、测试，并制作相应的质检报告;
3、对供应商产品提出整改建议，以满足客户要求;
4、将供应商要求和建议准确转达给客户，起到质量桥梁作用;
5、负责走访供应商，维护公司与供应商的关系;
6、负责公司质量管理体系的建立，品质管理制度的制定与实施，并确保其持续有效，不断改进;
7、负责统计及汇总产品质量情况，定期召开品质会议;
8、根据公司的质量管理规定及验货流程开展工作;
9、负责对客户投诉及重大质量事故进行原因分析、提交整改报告;
一、工作目的：根据公司质量保证体系要求，贯彻实施公司的质量保证体系，确保产品的各项质量检测指标达标。
二、工作要求：严格遵守各项质量管理规定，工作积极主动、认真踏实。
三、工作责任
负责原辅材料进厂质量检验，出具检验报告。
督促实施公司质量保证体系，有效监控并保证产品质量。
积极参加质量管理小组活动，对生产过程中的产品质量控制不断进行分析、改进和完善。
做好产成品检验、半成品检验、问题产品的检测。定期对环境、水源水质进行检测。做好产品的留样分析工作。质量信息的及时报告、分析。
协助主管定期或不定期对车间各环节进行彻底、完整的验证性试验，对生产线的质量保证能力作出技术性评价。
严格工艺纪律管理，贯彻实施工艺纪律检查制度。监督原材料质量和成品合格率处于受控状态。协助主管制定和完善化验室化学物品、仪器设备、资料档案管理规范及化验工艺规范，并实施这些规范，为科研、生产提供高质量的服务。负责宠物饲料标签的定额管理。
负责客户更换产品及投诉的验证处理。完成直属上司交付的其他工作。
四、衡量标准
质量指标符合规定，检测数据准确、真实、及时。质量体系运行良好。
五、工作要点：按各项质量体系标准和要求贯彻实施、跟踪、处理。
