公司业务员工的演讲稿(精选11篇)
想、奉献
公司国际业务部员工演讲:青春、理想、奉献 今天很高兴能与各位领导、同事坐在一起,规划理想、交流奉献、分享青春。在我看来青春,年春年少,是可以任意妄为的美好时光,我们最美好的青春岁月在大学中度过,那时候的我们,可以在体育场上挥汗如雨,在校园里漫步嬉戏,和室友评头论足班上的趣事,这是青春,美好的时光,那段岁月我们无忧无虑。
而如今走上了工作岗位,年纪也慢慢大了,我们考虑的东西,我们追求的逐渐发生改变。我们会不经意去关注物价,算计算计每月手头的结余。我们会关注银行的利率,因为他每上调一次意味着每月的房贷要多了几百。我们会关注存款准备金率,因为他每调动一下,意味着下阶段的股市会产生波动,而很多人都是股民。
这是成长的一个阶段,我们会褪去刚毕业那会儿的天真浪漫,为生活慢慢的变得现实起来。
每个人最终的归宿会被安排到一个岗位,每个岗位无聊职位高低,作为一个公司构成的一部分,是公司这个庞大机器上不可或缺的零件,作为裕安的每个员工,我们踏踏实实,勤勤恳恳,希望公司业绩更好,相应的,我们也能有更好的福利。
作为国际业务部的一员,我想谈谈国际业务部的事情。国际业务部的工作于去年年底慢慢起步,在总公司领导的关心与指导下,在潘总的带领下,不断发展,截止到5月底,出口总金额达到人民币180w。在人民币不断升值的大背景下,逐月的出口额不减反增,这是个好的兆头。
但是关于人民币升值这个问题,的的确确摆在了我们的眼前,其上升趋势我们能很明显的感觉到,从我们外汇收入银行的结汇中,我们可以感觉到。银行美元的买入价从3月初的多到5月中旬的多,可见人民币上升的势头是如何的猛烈。人民币的升值是一把双刃剑,对于原材料及劳务成本具有相对优势的我国,其优势渐渐地减少。但是,随着国内通货膨胀及人民币升值导致的外国商品进口到我国的价格相对便宜,使得许多国人更热衷于进口商品的消费。这对于国际贸易部来说是一个契机,通过业务方面的扩张,希望能找到更多的进口代理机会。近期,潘总刘总以及整个国际业务部正寻求澳洲红酒进口的契机,相信随着人民币升值,外国价廉质优的商品会更受国内消费者青睐。虽然这个项目刚刚起步,但深受总公司领导的重视。希望也祝愿这个项目能成功。
一、业务培训和素质培训的特点
1、业务培训的误导性与及时性
业务培训最主要的特点就是业务培训都能很快地表现在现实工作, 能够及时地把一些当前新的方法、政策、技能、思路等传达到企业所有职工, 让企业所有的职工能够在最短的时间内接受新的任务, 熟练新的设备操作。业务培训是企业组织的培训的重点, 所以就会对一些职工产生相应的误导性, 客观地认为通过培训, 就能提高自身素质, 从而忽视了员工在素质方面的提升。其实, 业务培训很多都是针对企业实际工作中所出现的问题进行培训的, 对员工自身素质的提升作用是微乎其微的, 所以我们应该提醒企业主管者要充分认识到所有培训的特点和作用, 在不断提高员工业务能力的同时, 还要不断提高员工自身素质。
2、素质培训的复杂性与系统性
素质教育是一个系统工程, 每一种素质又可以划分成几个更小的单元。这些细小的单元之间又是相互影响与促进的, 如果他们单独出现就没有多大的意义, 这就为企业员工的素质教育提出了一定的要求。企业员工素质培训是基于对素质教育的补充和继承, 它必须要选择一些对企业来说是最重要的着重去培养和提升。所以说素质教育会贯穿在职工成长的每一个阶段, 作为企业员工, 在形成了企业固定的兴趣爱好和风格, 面对所有不同的素质要求, 就难免再遇到自身较不适应或不喜欢去了解的知识体系, 对于较难的内容, 很容易出现畏难情绪, 这就对培训教师和教育培训工作者都提出了一定的要求。首先要树立起高素质人才的标杆, 大力宣传高素质的人才成长过程;其次要有良好的学习气氛, 让职工把被动的学习转化为主动的学习, 把学习看为是提高自己绩效的需求。
二、业务培训和素质培训的关系
1、业务培训和素质培训相对独立
各有侧重素质培训和业务培训各有各的特点, 并且发挥着不同的作用。我们在制定培训计划时, 应充分考虑素质培训和业务培训的比重, 根据不同的培训需求和培训思路, 选择不同的培训方式。当我们从需要从长远考虑时, 员工素质的提升放在首要地位, 那么培训部门就需要根据公司发展计划和人才建设规划, 制定时间跨度较长、比较系统的培训项目, 着重提高员工在某几个方面的基本素质, 使人才成长有一个好的素质支撑。当我们需要立即着手实施某一项政策、指令或新的操作方法等涉及具体业务内容时, 当务之急就是开展业务培训, 培训部门应迅速根据现阶段的形势, 掌握培训内容和相关的要求, 选择合适的培训方式和培训教师, 根据时间进度安排组织实葳培训, 保证职工业务能力的明显提升。
2、业务培训和素质培训相互促进
虽然业务培训和素质培训相对独立, 但是两者特点互补, 缺一不可。以培养专业技术人员为例, 虽然落实到最终专业技术出成果, 需要专业技术人员敢于创新、善于创新, 但是创新能力不可能一蹴而就, 我们一方面需要重点抓好专业技术人员在新理论、新技术、新方法、新工艺、新材料、新装备等方面的理论知识, 为增强专业技术人员的科技创新能力奠定坚实理论基础;一方面需要设计关于创新理论、创新思维、创新能力方面的培训课程, 使专业技术人员具备在工作中不断创新方式、方法, 不断发现问题、解决问题的能力。只有两类培训结合起来, 才能使专业技术人员既具备扎实的理论和业务功底, 又具有开拓创新的专业素养。
三、如何做好素质培训和业务培训
1、切实加强思想政治教育
随着企业不断的发展, 企业应该针对员工思想活跃的现状, 大力开展思想道德教育和理想信念教育, 引导员工自觉投身到单位的改革发展中来, 切实保证员工队伍的稳定, 创造了和谐有序的经营管理环境。同时, 通过加强教育、严格经营管理、创新考核分配机制、严肃纪律、严格执行廉洁自律规定等措施, 引导员工自觉抵制各种诱惑, 提高员工的精神境界和自我约束能力, 提高工作效率。
2、着力提高员工综合素质
坚持以提高员工素质为宗旨, 本着缺什么补什么原则, 实施“全员培训工程”, 分层次、多渠道、大规模、系统性地开展员工培训, 提升人力资本价值, 建设一支符合企业经营管理要求的员工队伍。
3、注重企业员工培训的实效
一方面, 为切实做好全员培训工作, 努力培养一支素质高、能力强、业务熟练的员工队伍, 该行不断创新培训形式, 采取开展送教上门、巡回授课等方式, 对锻造核心竞争力、现代经营管理、业绩评价系统、营销服务礼仪等进行专题培训, 培训后进行测试, 测试结果进行记录, 迫使员工自觉学习, 自我提高。同时, 兼顾远程教育开展员工培训, 积极选派业务骨干参加各种培训班, 提高培训的针对性和时效性。另一方面, 随着改革措施的推进和业务创新的发展, 员工面临着转岗和进一步提升职业技能的要求, 为此应该出台一系列政策, 鼓励员工积极参加各种培训和资格考试, 为转岗和适岗奠定良好的工作基础, 从而有效调动了员工学习工作的积极性以及岗位适应能力。
业务培训和素质培训贯穿于所有企业的生产经营全过程, 其重要性是不言而喻, 所以说如何才能充分地利用这两者的关系和特点, 从而发挥出各自的特点与长处, 就可以弥补相互之间不足, 这就为企业培养出高素质的员工做出了保障, 必将促进个人和企业的同步发展, 综上所述, 业务培训和素质培训是企业和培训工作者必须完成的重要课题。
参考文献
[1]张亚莉, 杨乃定.企业人员流动风险分析与控制.科学学与科学技术管理, 2009;9
强化组织领导,明确目标责任。联社下发了《关于强化主任带班加强业务学习的通知》,各信用社(分社)成立了“一把手”任组长,会计主管任副组长,业务骨干为成员学习活动领导小组,对本单位员工的学习教育及技能训练工作负总责。学习活动期间,联社组织对学习练兵工作进行测试,将测试成绩在全县通报。强化结果运用,技能测试有一项不达标者,每月扣发效益工资200元,有两项不达标者,只发基本生活费,直至联社下次组织考试达标;对于所在单位连续二次考核位居末位的会计主管进行诫勉谈话,连续三次考核末位的会计主管予以免职,为学业务、练技术活动的扎实开展奠定了坚实基础。
强化学习培训,增强学习针对性。一是加强业务学习,夯实业务基础。将省联社《会计基础工作规范》、银监分局《“三个办法、一个指引”释义及百问百答》、县联社《农村信用社制度汇编》等内容纳入全体员工的必修课程,进行系统学习,让员工弄通、弄懂并熟练掌握会计业务基础知识。二是加强技术练兵,提高服务技能。各营业网点结合工作实际,开展形式多样的技术练兵活动,人人制定练兵规划和目标,通过周考核、月考试、成绩上墙等形式,有力地促进了岗位技术练兵活动的开展。三是以人为本,培养员工团队精神。为提高员工以社为家的团队意识和理念,莘县联社特邀请大城教育培训集团主讲、中国式团队训练创始人、著名实战派管理专家于大城先生,于7月份为员工进行了为期两天的《打造一流员工团队》专题培训。每位员工都从中深受感染和启发,通过撰写听会感进行自我反省、自我提高,努力实现从普通到优秀、从优秀到卓越的转变。
作为基层行负总责的“一把手”,肩负着上级的重托和员工的期望,面临的工作千头万绪、纷繁复杂,同时承受着来自各方面的巨大压力和严峻挑战,其工作强度、难度可想而知,个中滋味非身临其境不能体会。然而,既然组织和员工信任我们,将我们推上了这个舞台,我们就要不辱使命、不负重托,竭尽全力、竭尽所能、义无反顾地履职尽责,干好各项工作。对于新时期我们应当注重学习、坚持按党和国家的金融方针政策办事,重视培育全行的“正气”,并努力从正自己、正班子做起不断探索思想政治工作的新方法、新手段和新机制,坚持不懈地狠抓基层党的建设和职工思想政治工作,采取多种行之有效的措施,从严治行,强化管理。同时学习兄弟行近几年成功发展的经验和做法,进行全方位的比较和甄别,让员工看到差距。通过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使员工进一步增强了危机感、紧迫感。实施“抓‘大’不放‘小’”的信贷营销策略,将基础金融、公司、信贷业务为全行信贷工作的重点,突破性发展小企业信贷业务,为了进一步提高公司业务市场竞争力和可持续盈利能力,我们应重点做好以下几方面工作:
一是加大对优质客户的维护,同时对比客户贡献度让员工了解每个客户对业务发展的突出贡献和支撑作用,提高辖区营销决心和信心,扩大我行产品渗透率、打造在本地的服务品牌。
二是把发展小企业客户作为一项全局性、前瞻性调整客户结构的基础性工作来抓,实施经营战略转型,大力开展小企业信贷业务。
三是加强队伍建设,提高业务素质,强化服务质量。支行动员、推选思想素质好、业务素质高的员工加入信贷营销队伍,担任公司客户经理;支行尽量安排和组织部门负责人、客户经理参加上级行的开会学习、集中授课、视频培训、资质考试。支行主动邀请上级行领导、专业部门负责人到支行进行小企业政策解答和流程操作指导。通过不同形式、不同层面的培训,不同程度地提高了营销人员的业务素质,为个人及小企业信贷业务的发展提供了有力保障。
四是加强贷后管理,确保贷款质量。坚持“贷款营销与管理并重”的原则,深入企业进行贷后实地检查,跟踪了解企业经营状况、抵押物现状、货款回笼等情况。发现贷款风险及时报告处置。
公司职工演讲稿
今天我想以一则事例的形式开始我的演讲,事情是这样的,一个五星级的酒店决定提干,有甲乙丙三个候选名额。于是经理决定亲自面试这三个人。感是靠行动来体现的!不管我们的工作看起来是怎样的卑微,我们都应当付之以艺术家的精神,拿出十二分的热忱。那奉献又是什么呢?合肥那位用左手敬礼、被称为中国十大忠诚卫士的军人——丁晓兵这样说:“待遇诚可贵,奉献价更高,只有把自己的人生追求融入到公司的事业和建设,才能在追求中升华自己的人生理想,在奉献中实现最大的人生价值。”是啊,把自己融入到公司这个大家庭中,将个人的前途和发展与公司的进步和腾飞紧密相连,与公司同呼吸,共命运,同甘共苦,这才是奉献!
想想在公司困难时期仍不计得失,努力为公司做贡献的前辈们吧,我们不能解释忠诚到底是啥,也说不准责任心到底要有多大,更不明白奉献的青春值得吗。但是我们都知道:**公司就是我们的家!我爱我们的家!为了我们的家的温馨和美好,为了我们的家的发展和壮大,让我们携起手来共建我们的家!
谢谢大家。
公司员工演讲稿开场白
尊敬的各位领导、评委、同事:
大家晚上好!
我是生产技术处员工,首先感谢公司领导给我们提供了这样一个突破自己,展示自我的机会,也让我有机会表达自己内心那份对企业的热爱之情。我今晚演讲的题目是“情系威斯特”。望各位领导,评委,同事给予指正,希望我今晚的演讲能给大家带来舒畅的情怀。
春归大地,万物复苏,转眼间我们威斯特铜矿已经在这美丽的果洛草原扎根六年多,而我来到威斯特也将近四年,在这充满希望并且布满坎坷的四年时间里我见证了威斯特从小到大,由弱到强的每一个变化。它就像是一艘试航的大船,在这波涛汹涌的市场大潮中顶风破浪,勇往直前,在努力的寻找着属于自己的那份航线。转眼间,这艘航船已经在漫长的旅途中找到了自己所驶的方向,而我们这些伴随着大船航行的水手们,在经过了暴风骤雨的洗礼后也渐渐的变得成熟起来,生活的考验,工作的磨练,使我们少了一份天真,少了一份莽撞,少了一份激-情,但却多了一份成熟,多了一份慎重,更多了一份责任心。
一个公司的成功意味着每个员工的成功。公司和员工的关系应该是“唇齿相依、荣辱与共、命运相连”。
金太阳的命运也就是每一个金太阳员工的命运,金太阳的发展与富强要靠我们每一个员工的贡献与奋斗。我们应该时时想想,我为金太阳做了什么,而不是自己能得到些什么。热爱金太阳,与金太阳共进退绝不能只靠一句空话。匈牙利一位伟大的革命诗人裴多菲?山陀尔说过:“我是你的,我的祖国!都是你的,我的这心、这灵魂;假如我不爱你,我的祖国,我能爱哪一个人?”我们应该把爱金太阳的满腔热情落实到自己的实际工作中。爱岗敬业,求实奉献;为公司的发展,为公司的兴旺添砖加瓦;为公司取得好的效益尽心尽力,兢兢业业的工作,这才是热爱金太阳的具体表现。我们都是华夏儿女,在我们心中永远都不能磨灭一个人的存在,他就是我们每个人心中的榜样——雷锋。他曾经说过:“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”作为金太阳公司的一名员工,个人的命运与公司的命运密不可分。公司是个人才华施展的天地,是个人实现理想的平台。人人努力工作,公司才能兴旺发达,公司发展的好,个人才能有发展的空间,有强大的金太阳作坚强后盾,个人的发展才能有保障。
作为金太阳的每一位员工应该把工作当成磨炼自己意志的场所,使自己获得成功的力量,奋斗于金太阳事业。伟大领袖恩格斯曾经说过:“为了进行斗争,我们必须把我们的一切力量拧成一股绳,并使这些力量集中在同一个攻击点上”。所以我们应该把我们的每一份力量都融合在一起,同舟共济,为金太阳事业做出无私奉献。工作是自我实现的需要,那么我们的公司恰恰是你施展才华的舞台。在舞台上我们都希望能听到热烈的喝彩,因为那时候的舞台才是最灿烂的,那是来自台下每位观众发自内心的笑容和掌声。表演需要喝彩来衬托才能显示出这是一场精彩绚丽的演出,而我们在舞台上也需要同样的喝彩来证明自己的表演是精彩夺目,让人流连忘返的。我们和舞台有着同样的目标,有着共同的命运。能否与公司共命运不仅是衡量每个员工是否合格的标准,也是量化每位员工是否具有卓越能力的尺度。在企业竞争激烈的今天,如果与公司共命运的理念能够根植于每个员工的心里,而不是将这一誓言仅仅贴在墙壁上,那么,每位员工就会激发出极大的潜能,我们的公司,我们的金太阳,就会创造出惊人的业绩。
企业发展了,个人业务技术提高了,才能创造出高的价值,而价值越高,企业发展越快赢利越高,个人的收益也就越大。所以在我们金太阳的每一名员工心中应该有着我与金太阳共命运的坚定信念。
企业要生存、要发展,关健在人,人是决定因素。从我们踏入金太阳的第一步开始,是公司给了我们这样的学习、锻炼机会。作为金太阳的每一名员工,都应加倍努力工作,不断克服困难,迎接新的挑战,在工作中不断学习,提高自己的业务技能,适应公司快速发展的要求,与公司共成长。就让金太阳带领我们展开翱翔的翅膀,在广阔的天地之间遨游。
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家好!
今天我给大家演讲的题目是《我与企业同呼吸共命运》
朋友们,你们读了美国作家奥瑞森·马尔腾写的《与公司共命运》这本书吗?和你一样,当我读完这本书时候,让我使我彼为震动和感慨。它告诉我们一个道理,不论在什么社会里,企业与员工不是纯金钱关系、不是工资与工作的关系、不是劳动与报酬的关系,而是一种责任,一种做人的最基本的责任。你为此负出了劳动和艰辛,你就能得到回报。公司兴则我兴、公司亡我的责任,这就是我们事业成功的道路。
朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么你就要做一个与公司共命运是员工的使命。公司发展你才能发展。只有公司发达了,你才能够发达;只有公司赢利了,你的工资收入才能有所提高,只有公司发展扩大了,你的才能才有更大的发展空间,你的事业才有更多成功的机会。公司与你的关系就是“一荣俱荣、一损俱损”。
朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么公司的事就是自己的事。我们每个员工都把公司的每件事,当成为自己做的事,不要把报酬放在前面,而要把责任放在前面。天要下雨,一堆材料还未入库,雨淋了就会公司造成很大的损失;这时你就不能想:不给钱我不管、我不当班我不管、不是我的责任。而应把责任放在前面,公司损失我损失,公司荣我荣,做一个荣辱与共的好员工。
朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命,那么让我们当好老板的助手。我们每一个员工都是老板的助手,处身处地里为老板着想,以老板的心态考虑问题,为老板出谋划策,真诚实意地提出合理化见意。带着热情多做一些事情,来增长自己的知识和才干。
朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么养成良好的工作习惯。不仅考虑眼前的事情,而要谋划长远的目标;不屈任何困难和障碍,向着预定的目标前进。对无益于工作的事情有经常说“不”的习惯。要将不愉快的工作最早尽快处理的习惯。要有自动工作,不怠慢工作的习惯。对细小事情考虑周全,主次分明,迅速解决的习惯。有保质保量敬业劳作的习惯。有和别人协作的习惯。对自己所做的事情负责,不找任何借口。
朋友,你想成功吗?让我们与公司同呼吸共命运,那么让我们做一个与公司同舟共济。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪,安全前行,是你不可推卸的责任。公司的命运就是你的命运,时刻代表公司的形象,做企业的主人,无论遇到什么困难永不后退。工作是你生命的支柱。自尊与自信是成就大事业的必须条件,任何工作只要我们对它有绝对的尊崇,它就具有至高无上的神圣性,没有一件事是卑贱的、可耻的。你所从事的工作,就是你的生命的石像。
朋友,你想成功吗?那么让我们与公司同呼吸共命运,忠诚是每个员工应尽的义务。忠诚是人类最重要的美德,我们一进公司就要宣誓,表示对公司的忠诚和决心,所以忠诚是一种义务和责任,它还是一种操守,一种评价员工优劣的尺度。你对公司的忠诚,公司也会用忠诚来回报于你。忠诚于你的工作。忠诚敬业是对一种职业的负责,你一定要对你的工作有强烈的责任感,真正地喜欢它。只有忠诚于自己的工作,你的全部智慧和精力才可以专注在这个事业上,这个事业才可以称之为终身的事业。忠诚敬业的人无论走到哪里都会得到别人的的信赖;无论从事什么样的工作,都会有成功的机会。的。
朋友,你想成功吗?那么让我们与公司同呼吸共命运,那么做为一名合格的员工,必须有强烈的责任感和进取心,忠诚于公司忠实于他人,诚信经营互利合作。高标准严格要求自己,以平常的心从事工作参于竞争,以真正的实力和真诚赢得信任,服从领导顾全大局。真实做到“公司兴则我兴,公司亡我则亡”,与公司共命运。只有这样你的事业将会获得很大的成功。只要这样,你才能成功,让我们同公司共命动,让我们共同成长。
我工作的第一家公司是个软件企业, 不知道是不是软件行业的特点, 反正加班是没有加班费的, 而且养老保险也不是以正常的基本工资为基数缴, 只是按一个很低的基数。
在这个公司, 工资在整个行业里算是很高的, 不过加班也是最“凶狠”的——我最“骄人”的战绩是连续一个多月, 每天工作到半夜3点以后。每天回家的时候媳妇都睡得正香, 媳妇早上上班的时候我又睡得正香……公司正常的下班时间是晚上9点, 有项目就要到11点, 只要项目需要, 项目经理一声令下, 往往一个月都是11点下班。那时, 我的主要工作内容是协助开发和测试, 开始的时候, 我对加班很有抵触, 不过大家都在一起干, 慢慢也就适应了。媳妇也是, 开始还因为我没有时间陪她和我吵架, 后来也默默地支持我了。
后来跳到第二家公司, 也是没有加班费, 保险、公积金之类的都是按照1000块钱做基数缴。我媳妇公司福利待遇比较好, 所以, 尽管论工资我基本上是她的两倍, 她却可以经常拿着我的工资条埋汰我说:看看你的这点钱吧, 我都快赶上你了……
我把踏入职场的前四年奉献给了第一家软件公司, 又把接下来的两年奉献给了上面所说的第二家公司, 就这样度过了我美好的青春年华, 说起来有点可悲。有一句话叫“40岁之前用健康换金钱, 40岁之后用金钱换健康”。我在第一个公司的经历就可算得上是在用健康换金钱。离开公司前, 只是一次小小的感冒, 就让我在家里躺了一个星期。
没有加班费, 福利待遇也不好, 还有长期“非人”的加班……不过, 我就是在加班加得快受不了的时候, 也没有想过要和公司闹翻, 或把那些违反劳动法的事情揭出来。我觉得, 自己一个人的力量是没什么用的, 全国的这个行业几乎都是这样, 自己哪里能改变!没想过“闹事”其实还有一个根源——就是那种得过且过、随遇而安的想法:工资还可以, 还有项目奖金, 能干就干着吧!
在第二家公司, 我更不会和公司对簿公堂。作为公司的中层, 我更不能拆领导的台, 除非不想继续留在这里干了, 因为对簿公堂的结果也只能是不欢而散。其实, 对簿公堂往往需要一个导火索, 一个让人无法继续忍受的导火索。进入公司的每个人基本上都是善良的, 或者说是忍让的, 要么他会在进入公司之前就退却, 要么就忍受, 要么就到期走人, 很少有人去把公司的弊端拿到法庭上来说。
一方面, 签约前公司都会明确告诉你公司的政策, 哪怕实习期没有工资这样不合理的条款也会当面告诉你;另外一方面, 在中国, 打官司被认为是一件很麻烦 (实际上也确实很麻烦) 的事情。再说, 人家总经理的人脉总比自己的强, 所以我也就成了众多默默接受现实者中的一个……倒是有个“小朋友”, 看不惯公司的行为, 在实习期辞职, 被扣了工资以后找到了劳动部门, 他反正都不干了, 合法找回自己的损失是件可以想象的事情。
现在想来, 其实公司和员工是在做交易:公司为你提供工作的机会, 尽管这个机会所提供的条件并不优厚, 但是总有很多人, 想要挑战这个机会, 反正还年轻, 条件虽然苛刻了些, 不过还是能得到点东西, 所以一个交易就达成了。只是各自的目的不同:公司借这些人的青春, 实现自己的利益, 没有一个公司不讲究利益和成本;个人则借公司给予的机会来获得生存发展和学习的途径。
在公司和个人的较量中, 个人完全没有优势, 也没有多少讨价还价的余地, 要么就珍惜这个机会, 要么就继续去寻找自己理想的工作单位, 在这点上来说, 完全是买家市场。个人在进入公司前, 对于没有加班费、福利待遇不好之类的问题都已经被告知, 这种告知在一定程度上也成为员工日后不会与公司对簿公堂的原由, 虽然这种告知是在一种不对称情况下出现的, 也不应成为企业免责的理由。我想很多人大概也是怀着类似的心理, 对那些不公平的待遇, 选择默默忍受, 等到自己的实力强了, 再去选择一份更合理的待遇!
Have you ever had any experience being a worker before? Have your family members ever had being a worker for a company? If we could know clearly about a worker who did some dangerous works, some heavy works or some low paid works.The companies never treats the workers well, they just wanted to earn more much money. What's more, the workers also had a long work time and low paid. So, how we can treat the problem about the companies and the workers? Should a company treat the workers as real people rather than work machine? That can be a big problem about the relationship between companies and workers now.I also want to know that how have companies treated their workers? To make sure should a company treat the workers as real people rather than work machine, we find that a company did not treat the workers well could cause terrible accident, while if the company treat the workers well can good for the company and the workers are the most important part in a company, and there still have some problems about workers' daily life.
Workers are the most important part in a company
Then, we must know that the workers are the most important part in a company."According to Time, the Chinese Worker deserves the most credit in last year's economic growth and has helped China become the world's fastest-growing major economy and an economic stimulus for the rest of the world." ("Chinese Worker a Finalist for Time's Person of the Year 2009", )Form this report, we could know that Chinese workers had played a most important role in the past years, they made China developed fast and helped Chinese become rich than before. We must thanks the Chinese workers bring us so much values, and we also must clearly that the workers are the most important part in a company. No mater in the past or in the future, workers would play an important role, and the companies must recognize that treat the workers well is the companies' response. Only in this way can make the company more powerful. On the other hand, if the company wouldn't treat the workers well, the company will be closed soon. That's not a joke, that's a TRUE. So I want tell the companies that treating the workers well, if you are clever enough.
The reality of China and world general situation apparently never divorced, at Deloitte for Chinese enterprises in the CEO survey, respondents generally felt that their present strategic issues at the head of the queue was derived from the three aspects of the challenge: corporate governance, well, can produce a good product, provide good service, in order to retain old customers, and to keep the old customers can guarantee business ultimate success.
Problems in workers' daily life
However, there still have some problems
about workers' daily life. For example, many workers thought they work too much "'If I take a shorter lunch break, maybe I can go home a little earlier,' Roberts said. But he admitted that almost never happens because of his workload. 'One can always dream.'there we could see that the workers wanted to have lunch quickly so that they can have a short work time. But in fact, this is no work to make the work time short as the lunch time is also very short. We would very sad to hear the workers said that"Workers say they take less time for lunch because of a change in their work environments, increased pressure to perform, a desire to get done with work early or that group work leaves little time to get individual work done.that means the workers will get more pressures if the companies still let the worked so much time, if they have lunch quickly just wanted to save time, the workers will be more tired about that, eating to quick will bad for the workers' health. That can be involved if the companies could think about the workers daily life.What's more, the workers not only had a long work time but also had a low paid. "One checkout clerk says he works 10-hour days, six days a week, with no overtime pay. When we hear that, we will be angry with the company.
In daily life, whether you have it difficult to control your emotions, stress can't bear the situation? If there is, you are allowed to indulge, or control and communication? " Nine in ten unhappy life", in the fierce competition of the modern society, everyone must face from work, life, learning and emotional aspects of the pressure. Heavy pressure leads to undesirable mood, learning efficiency, reduced quality of life, and even lead to disease and other adverse consequences.
Finally, I am very sad to saw that there also had many problems about the companies and the workers, this problem couldn't be solved soon. But from what I could find in the Internet or the books, I can make sure that the companies should treat their workers well, treat them as a real people not a work machines. Why I said that? Think about this, if the workers working a long time in a bad work place, and have a low paid for their work. How could they try there best to do the work? How could they have an enough power to do the work? How could they be benefit to the company? How could the company earn more much money? I wanted the companies know clearly that treat the workers well is to treat their company well. Workers are the most important part in a company and they can bring a lot of values to you if you treat them well. Even thought the machines are also needs time and money to take good care of it and so as the workers. In fact, the workers can work more effect than the machines.
Bibliography:
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各位同事大家下午好;
今天我演讲的题目是“勤奋踏实工作,立足岗位成才”。说起勤奋踏实四个字,我想在我们中车这样一个偌大的家庭里,一定有不少的典型例子,如果让您环顾一下自己周边岗位的同事,您也一定能够拿出那么几位同事然后叙述上那么一番,而我今天要说的也许就是您想到的那位,他就是我们xx的焊表部质量检查班班长史xx。
进入公司的20年来,史xx始终坚持积极向上,勤奋好学,踏踏实实做人,兢兢业业做事,即使他只是那么一只小小的萤火虫,他依然要努力发出自己的光芒照亮前方的路。
他刻苦钻研,不怕辛苦。
有那么一件事,我始终记得,那是他负责高速铁路车辆用制动风缸、模架、塞拉门等部件的钢板剪切、折弯工作的事情,工作过程中,他为了准确的下料和折弯,煞费苦心。有一次折弯一件出口的不锈钢零件时,工件不但体积大,而且一个工件共需折16刀,如果其中一刀折错,则一张2.5米长的不锈钢整板就有可能报废。面对这种情况,他牺牲牺牲时间,认真对照图纸,仔细标识好每一条折弯线,确保了产品加工尺寸的准确性。
16刀,2.5米,听起来似乎很小,但一刀一刀的积累,1米1米的积累,将是数百吨之多,这也意味着,经过史xx下料切割和折弯的钢板,避免了无数的质量问题,也意味着其为单位节约了大量的原料。
这也许只是一桩小事,但是我们知道,我们中车的大家庭就是这样无数的小事的集合体,小事虽小,积累起来将是一座巍峨的高山。
XX年那个夏天,天气非常的炎热,为了完成xx造船厂订购的20台500型气保焊焊机的订单,史xx和成员小组一道,克服该机系韩国引进技术组装难度大、供货时间紧、气温高的问题,克服晚上加班蚊虫叮咬等多种困难,连续数日坚持工作半夜。这样的强度,我想即使是钢打的人也是难以承受的,在加班抢点的最后一天,其他同事都坚持不住了,而史xx却独自坚持干到凌晨两点半,早上5点,他又随同设备一道赶往xx造船厂,为厂方进行设备调 试,使这批焊机顺利通过了投产验收,赢得了厂方的高度赞赏。
仔细的想一下,这是一种什么样的精神啊,又是什么支撑着他的这股强大的力量,我想那就是一颗心有所属的心,一颗始终勤奋踏实工作的心,一颗永远跟着中车跟着xx一路前进的心。
有人说,听见办公室的人打电话交流产品,他会说,我们家的产品,我们家的,多么亲切的字眼。
能够更好的立足在自己的岗位之上,史xx就是一个以企业为家的典型啊。
“新中车,中车心”,我们需要这样的典型,我们钦佩史xx这些以企业为家的心,无数的这样的心终究会铸就中车的别样辉煌。
公司优秀员工发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是公司行政部,作为公司这个大家庭的一名普通成员,我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天,我能站在这里,与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣!感谢大家对我工作的肯定与支持!
我来到公司年多的时间里,目睹了公司在这几年中的巨大变化,我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我,也随着公司逐渐成长,在这几年工作当中,我都努力保持着积极和认真的工作态度,从点滴工作做起,踏踏实实地做事,尽可能地使工作完成的更圆满些。
今天的成绩将是我明天的起点,我会继续力争向上,不断提升自我,争取创造更好的工作成绩。在新的一年里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。
大家好!首先感激领导和同志们过去对我的培养和帮忙,感激各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,能够参加竞聘演讲,使我有可能实现自我的人生梦想!
一、自我介绍
我叫xxx,参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得领导、职工同事们的充分肯定。
个人成长经历介绍
首先,具有娴熟的业务技能,熟悉各项规章制度。我多年来一向从事商务管理工作,能够熟练掌握公司的各项管理工作流程制度,了解熟悉造价行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自我,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。
其次,具有良好的政治素养,热情与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不仅仅有坚定的政治立场,并且有较高的思想政治觉悟,对于自我肩负的职责,我能清楚的认识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。
具有强烈的服务意识,以项目为中心,扎实勤恳。我一向将强烈的事业心和职责感应用到工作中,能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,工作进取主动,不断改变自己、提升管理水平,取得同事们信任和信心,为公司的发展做出应有的贡献。
组织协调本事强,我有较强的问题处理、系统分析、理解确定、组织协调和沟通本事,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,有效的推荐商务管理工作。
我会以服务项目为己任,进一步强化服务意识,在做好本职工作的同时,加强与其他各部门及工作人员的协调、沟通做好公司的商务管理工作。
各位评委、各位领导、同志们,今日我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自我一颗赤诚的心,证明了自我的态度和意志,愿把自我的聪明和才智、辛勤和汗水融进到实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望,一如既往地继续做好我应做的工作,作出自我应有努力与贡献。
关键词:GE矩阵 银源公司 业务选择
中图分类号:F2 文献标识码:A 文章编号:1008-925X(2012)O9-0104-01
1、银源公司背景概述
2001年12月12日,公司经湖南省金融证券办、省劳动厅、省工商局等部门审查批准成立,注册于株洲高新技术产业开发区。目前,公司注册资金2142.4万元人民币,全部由株电公司全厂职工自愿入股,现有股东代表19位。
公司控股了株洲银龙电力工程有限公司、株洲银源物业管理有限公司、株洲电苑宾馆有限责任公司、湖南碧辉建材有限公司;参股了株洲银力混凝土有限公司等。
公司下设职能部门:总经部、计划财务部、安全生产技术部;产业部门:脱硫项目部、物资部、房地产开发部、恒力建材部。公司员工身份多样化,包括全民工、和社会聘用员工,现有员工746人(其中银源公司123人、工程公司221人,物业公司402人),其中:全民职工442人,外聘员工304人,2010年1——9月共发生工资成本2785万元。另支付脱硫人员工资345.6万元。
2、银源公司多元化业务的GE矩阵分析及选择
2.1GE矩阵介绍
GE矩阵又称多因素业务经营组合矩阵,九盒矩阵法,行业吸引力矩阵,是为了克服BCG矩阵的缺点而开发出来的。其基本的假设和很多局限性与BCG相同,最大的改善在于用了更多的指标衡量两个维度。
GE矩阵可以用来根据业务(或事业单位)在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些业务或事业单位进行评估,也可以表述一个企业的业务或事业单位,组合判断其强项和弱项。在需要对产业吸引力和业务实力作广义而灵活的定义时,可以以GE矩阵为基础进行战略规划。按市场吸引力和业务自身两个维度评估现有业务或事业单位。
2.2相关业务分析
①房产方面
(一)2011年一季度全国房地产行业总体运行情况
1、房地产行业先行指标景气下行
在严厉的房调下,限购与房贷调整,对行业与市场产生实质性影响。行业先行指标显示,行业景气程度出现下调。
银源公司有成立房地产开发项目部,针对株电公司职工、家属住宿困难问题和房地产市场广阔的前景,开始了定向开发建设“熹悦花都”房地产项目。“熹悦花都”项目前期开发房屋的80%主要以成本价持平销售给株电公司职工,截止到九月底,熹悦花都第三期大红桎园项目,共计12栋多层建筑面积58822.6平方米,实现了100%销售,共完成销售收入1.23亿元,回笼资金1.23亿元。
综上,银源公司的房地产业务目前还属于定向开发,还没有完全参与到市场竞争当中,而且同市场上众多的专业房地产开发商相比,竞争能力不容乐观,因此,从公司整体经营的角度来看,短期内应该将资源集中于公司的核心业务领域,放弃对房地产的进一步投资。
②物业方面
中国的物业管理市场虽然已经日渐成熟,但是现在一方面市场化正日渐成熟,另一方面物业管理发展方向却又十分迷茫。这种矛盾和不平衡预示着物业管理行业变盘即将到来。
展望未来,中国物业管理行业将进一步发展、完善和成熟,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期,未来我国物业管理行业将进一步发展壮大。
株洲华银电力物业管理有限公司成立于2003年1月,注册资本300万元,湖南银源投资股份公司全额投资。公司对内以全心全意为株电公司服务,全面熟悉和掌握电力企业物业服务的新内容,创新电力企业后勤服务保障的新方法。公司对外努力拓展物业管理市场,取得了丰硕的业绩。
但是,整个中国物业管理的发展还很不成熟,要成功实现公司物业管理业务的发展可能需要一个相当漫长的投资和发展过程,因此,可初步将该业务定在第三象限,在市场上并购专门的物业管理公司,以进行专门化的经营,并根据公司的资金实力决定是进行长期的投资建设或是选择放弃。
③物流方面
物流产业在中国仍然处在起步发展阶段,但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。银源公司成立之初就设立了物流部门,形成了集产品营销、物资专业计划编制、采购信息处理、物资配送服务及售后跟踪服务等一站式物资配送实战队伍。
因此,银源公司的物流业务具有一定的市场竞争力,但是这种竞争力目前还集中于与电力行业相关的领域,但是纵观整个物流行业的发展,其还是具有广阔的市场发展前景,因此,银源公司的物流业务应该归于GE矩阵的第二象限,即在特定的细分市场上进一步谋求主导地位。
④工程方面
电力是支撑我国经济快速发展的最重要的能源之一。电力工业承担着整个国民经济的正常运转以及保证人们日常生活的正常进行。公司的主要经营范围为电力设备检测、维修,公司拥有《湖南省锅炉安装(修理、改造)许可证》与《承装(修、试)电力设施许可证》,公司环保体系已获得国际认证,公司各类资质都能完全满足当今发展要求,几年来公司对内对外成功建设众多的项目,市场开拓方面有了明显进步。
银源公司电力工程业务对内服务于母公司,对外积极开拓市场,具有较强的市场竞争力,发展迅速,因此,同样应将电力工程业务归为第二象限,即对电力工程业务进行追加投资,进一步扩大市场份额。
⑤综合利用业务
2005年银源公司根据辅业整合的思路,吸收合并了株洲恒力建材有限公司,成立了恒力建材部。公司将大力发展循环经济,发展依托株电公司的环保综合利用项目作为公司经营工作的重心之一,以实现协助株电公司达到环保要求和我公司新增利润增长点的目的,公司的各项综合业务创造了良好的经济效益和社会效益。公司的综合利用业务主要还是作为一个内部的废料综合利用环节,是公司的一个新的利润增长点,市场竞争力还有待观察,短期内由于公司资金的紧张,可考虑采取稳定战略,将其定位于GE矩阵的第六象限以谋取小块的市场份额。
2.3银源公司的多元化业务选择
综上,通过对公司各个业务的市场发展前景和竞争力的综合分析,结合公司的实际财务状况,公司以房地产为核心的循环经济产业,形成粉煤灰→墙体材料→房地产→物业管理的循环经济链应该进行适度的收缩和集中,具体而言,应该进一步加大在工程业务的投资,进一步扩大其市场份额,增加公司的利润来源,在特定细分市场(与电力有关)上对物流业务和进行追加投资,维持综合利用业务的稳定,短期内放弃对物业业务和房地产业务的投资。
参考文献:
[1]龚益鸣,刘来发.确定电信顾客满意度及其关键因素的模型和方法[M].中国质量 2004(01)
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