施工单位意见建议汇总

施工单位意见建议汇总（共10篇）

施工单位意见建议汇总 篇1

关键词：施工企业,现场,安全,管理,意见,建议

0 引言

很多员工在过去错误地认为安全事故是一种随机事件, 且很难预测和预防, 因此, 以往的安全管理重点是事后处理。在现场的安全管理中, 在遵循事前严防、事中严管以及事后严处的工作原则下, 还应通过不断强化安全监督管理制度以确保安全生产、人身以及电网和设备的安全。我公司通过不断的创新以及完善施工现场的管理机制和制度, 在安全监督管理工作中有一些经验和体会。

1 从施工作业现场抓起, 全面落实细化“严管”措施

1.1 落实安全管理责任, 完善安全监督机制

第一, 通过制定《领导干部生产现场到岗到位规定》达到督促各级领导深入现场抓安全的目的, 其最基本的着力点就是落实安全生产责任制度。第二, 建立四级安全监督体系。在公司内成立安全检查组、安监以及工程等部门, 各部门之间应当通力合作, 并在各分公司的安全监察以及其他专业抽调技术骨干到施工作业现场开展常态化的安全生产监督检查工作。为了能够及时纠正现场的违章现象, 各个分公司应当实行“安全监察”制度, 同时抽调有经验的安监人员和退居二线的干部在作业现场进行巡回检查。第三, 为了明确管理职责, 应当推行“红袖标”和“红马甲”制度。在施工现场, 监护人和负责人应当配穿“红马甲”, 安全监督人员应佩戴“红袖标”。这样, 不仅树立了现场管理人员的威信, 还能达到时刻提醒监督人员肩负的安全责任的作用。第四, 实行双负责人制并强化外包施工管理。总公司以及专业分公司均应当排除人员担任外包施工现场的监督负责人, 对安全进行全程监督管控。第五, 为了使得施工作业的各个关键环节做到有迹可循, 便于事后监督检查以及消除管理盲区, 不仅要实行工作前的交底制度, 还要对安全交底全过程进行录音。

1.2 设立“岗位红线”, 管控人的不安全行为

“岗位红线”除强化了现行安全生产规章制度中的基本条款外, 更是员工不能违反和逾越的行为底线。分公司应根据总公司和单位的实际情况, 出台各专业分公司的安全生产禁令。制定的分专业和分工种“红线”条款, 不仅要求一线员工熟练掌握本工种以及本岗位的工作禁令, 还要求严格遵守, 杜绝违章。此制度实施以来, 除了员工增强了遵章守纪的意识外, 还有效降低了现场的习惯性违章行为。

1.3 设立“设备红线”, 管控物的不安全状态

企业应当根据电力设备和人身安全防护方面存在的权限制定保证人身安全的组织和技术措施。通过“红线”设备辨识, 能有效掌握施工现场存在的能够威胁人身安全的因素;为了提醒作业期间的现场人员自觉地核对安全措施和有效的规避安全风险, 可以设立“红线”设备台帐和挂设安全提示牌。

1.4 推进安全措施标准化, 提供良好的作业环境

公司通过实施《电力安全文明施工要求》以实现施工现场全封闭的目标。为了明确各类检修以及施工作业现场的安全措施方案, 增加了在道路上施工需要装设全封闭围栏的规范, 同时, 也对围栏和警示牌的悬挂进行了定置设计。

1.5 强化专项安全监督整治, 集中力量解决突出安全问题

在安全监督过程中, 公司应当通过分析问题的规律找出安监工作存在的不足, 通过组织专项安全监督政治活动以集中力量解决突出问题。

2 建立安全事故的预防管理机制, 有效防止安全事故的发生

事前预防工作是安全管理的重点。当事故发生后, 事后处理也不仅仅是追究当事者的主观原因和责任, 更重要的还应当对造成事故发展的环境、条件以及制度和管理等各方面存在的缺陷进行分析和研究, 然后找出弥补这些缺陷的更完善的方法, 在以后的工作中加以应用, 使我们的管理制度及实际操作规程日臻完善, 从起点上杜绝安全生产事故发生的可能性。

只有建立长效的安全预警机制才能更好的实现这种想法。通过检测、识别以及诊断电力企业导致安全事故的可控诱因, 通过预先控制的手段, 从人为失误、设备故障以及环境因素等方面寻找薄弱环节, 以事前管理为重心, 以全体员工尽职尽责和规章制度无条件执行为保证, 在设备安装, 试验、及操作等所有施工过程中, 贯彻安全施工、文明施工、质量第一的方针, 才能确保工程的圆满完工。

所以, 在工程施工中要做到:

2.1我们在工作中首先要完善项目部的各种资料、落实各级公司管理部门对基建项目的具体要求。对“施工现场质量通病防治”、“变电站施工标准工艺库”以及“变电站电气安装强制性条文执行计划表”等文件的学习要落实到各个具体的施工过程中。组织项目部人员、施工负责人员、施工班组人员学习, 编制相应的学习文件以及安全交底、风险源辨识, 做好工程的责任落实制度以及, 层层交底制度, 在工程开始之前就将安全、文明施工贯彻到每个施工人员心中。

2.2目前, 尤其是针对项目多, 战线长的特点, 造成管理跨度大、技术力量分散, 特别是在工程中抢工期, 安全、质量关注不足的现象, 要求我们在施工过程中要抓现场、抓落实、抓责任, 要让安全文明施工工作当成每个施工人员普遍之事。给予高度重视;要注重落实, 发现问题就要紧抓不放, 善于用典型事件来抓落实, 从正反两方面来加以引导、启发。防止走马观花看现场。拿着记录抓落实, 因此, 抓落实要在项目部、在现场、在作业面、在施工人员中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。

2.3要强化提高职工素质 施工人员在施工过程中的责任心和素质决定了企业能否做好安全和质量工作。如果施工人员和施工负责人具有较高的责任心和素质, 往往能够避免很多事故的发生。素质较高的人一般都具有较强的分析能力, 一般发生的问题相对较少。因此, 为了提高一线职工的安全素质和规范操作, 安全部门应当加强对一线职工的培训。

2.4加强考核 考核作为避免事故发生一种行之有效的激励和约束手段, 由于个人的安全往往关系到自己的切身利益, 因此, 他们就会不自主的将他律变成自律而降低事故的发生率。召开事故分析会等时候考核机制应当严肃处理违反规定的行为, 并一定要引起职工的高度重视。

3 安全管理是企业的永恒主题

安全和生产作为一对与生俱来的矛盾, 不能避免也不能回避, 因此, 我们要正确对待两者的关系。抓安全在现实中有两种抓法:第一, 事前一步一个脚印的扎扎实实的抓;第二, 事故发生后, 手忙脚乱的抓。由于任何事故发生钱都会有征兆, 因此, 有效的识别工程中的危险源对于杜绝和减少事故的发生具有重要的作用。一经发现事故的苗头, 要及时进行整改, 将事故消灭在萌芽状态防止扩大。为了确保安全能够处于可控状态, 应当落实相关的安全技术措施。只有事前抓好安全工作, 才能有效的避免事故的发生。

参考文献

[1]电力建设工程施工安全监督管理办法[M].中国电力出版社, 2010.

[2]输变电工程安全文明施工标准[M].中国电力出版社, 2010.

员工意见评价及建议汇总 篇2

一、薪资福利

1、希望能在原来基础上稍微有所改善，社会物质要求越来越高，个人保障也成为最重要的一部分，希望公司能按国家规定购买员工保险（五保）也是为人才的稳定而做好准备。

2、希望所的的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值。

二、个人发展

1、希望公司注重内部员工提升的机会；

2、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。

3、公司的培训计划，在培训中所带有的情感投资也是很重要的。目前高素质人才，不单单是高工资就可以留住的，他们更看重的是个人的成就感，以及领导和企业对他们成就的肯定。情感的“加减功能”表现为对人的认知过程具有组织、强化和瓦解 的功能。适当的情感可以激化出正情绪，例如快乐、喜悦等，这种情绪可以对人的认知过程产生积极的组织强化作用。而不 适当的情感则可能引发出一些负面的情绪，例如恐惧、悲伤等，这种情绪则对人的认知过程产生消极的瓦解作用。因此，情感对于人的行为具有调节作用，从而影响一个人能力的发挥。引导和控制员工的情感，给员工正面的影响，从而使其对企业产生正面的情感，对于促进企业的管理和运营有着重要的意义。员工对企业正面情感越多，积极的因素也就越多，员工对于企业资源的使用效率也会越高，这对于企业来说，无疑是—个最有利的结果。

三、行政人事管理

家长意见与建议汇总整理报告1 篇3

前段时间，我对班上部分同学进行了家访。家长们都提出了不同的建议和意见，现就几个主要方面进行归纳和总结。

1、很多家长希望：学校多开一些公开课和家长会（包括班级范围的公开课），加强家长对老师的了解、与老师的交流。

2、有些家长建议：每学年一开始，是否应该让家长和老师认识一下。

3、有家长建议学校应多提供家长委员会参与学校管理的平台。

4、学校应增多家长与学校沟通的平台，方便家长与老师的各种沟通。

岞山中心学校初中部家长委员会

2014.10

关于家委会反映的家长意见与建议

答复报告

1、很多家长希望：学校多开一些公开课和家长会（包括班级范围的公开课），加强家长对老师的了解、与老师的交流。

为了向家长展示学校阶段性教育成果，使家长进一步了解孩子在校学习、生活情况；同时也是为了了解家长的意见，总结经验，找出问题，每个学期期中考试后，我们都要组织一次全校性的家长开放日活动。

活动中，学校介绍办学情况和汇报半学期工作；家长要进班看课，了解老师和自己的孩子在课堂上以及活动中的表现，观看孩子的作业、作品、成长记录等方面的资料；还与班主任、任课教师当面交流自己孩子的教育情况。过去，我们还在个别年级、个别班级以及部分区域召开过专题的家长开放日活动，活动短、平、快，收到了很好的效果。另外，学校开展重大活动的时候，例如万圣节、运动会、文化艺术节、夏令营闭营仪式等一定会邀请您来参与，与孩子一起活动，一起体验，一起成长。

今后，我们将采纳家长的意见，会以年级和班级分散安排一些小型的家长开放活动，让家长朋友能更多地参与到学校、班级的管理中来，为孩子的健康成长提供更多、更好的帮助。

2、有些家长建议：每学年一开始，是否应该让家长和老师认识一下。

我们学校每学期的开学和结束，孩子都是由家长亲自来接送。在这一天部分任课老师会到自己所任教的班级，和您进行交流。平时双休放假接受孩子，家长也可以来校和老师进行交流。家长如果有什么需要和某位老师交流，也完全可以跟他电话预约，进行面谈。

为了把这项老师家长见面工作做得更规范、有效，我们将采纳家长的意见，计划安排专门的新生班家长和老师见面会，到时将邀请家长朋友到学校来，让您孩子的所有学科老师与您见面，相互认识，相互了解，密切情感，为双方以后的交流和了解开个好头。

3、有家长建议学校应多提供家长委员会参与学校管理的平台。

从办学第一年开始我们就成立了家长委员会，充分发挥家长在学校教育管理中的参政、议政的作用。家长委员定期召开会议以及学校有重大活动和决策时都会邀请一些委员参与，例如：孩子饮用什么样的牛奶、孩子参加保险的竞标、学生校服的选择等，我校的家长委员会的委员们能积极开展工作，虽然没有报酬，但他们在工作过程中不遗余力，为学校的发展、孩子的教育付出了自己的汗水和力量。在此，对他们辛勤的工作表示衷心的感谢。

当然，今后这方面的工作还需要加强，真正发挥家长委员会在学校和家庭之间的桥梁和纽带的作用。

4、学校应增多家长与学校沟通的平台，方便家长与老师的各种沟通。

为满足家校沟通需要，建议建立家校沟通手册，班主任和任课教师定期把孩子的学习生活情况通报家长，家长也把孩子在家表现及困惑及时与教师沟通，促进孩子健康成长。

峡山区岞山中心学校初中部

村干部座谈会意见、建议汇总 篇4

2005年8月18日，镇党委、政府组织在镇小会议室召开座谈会，主要是征集对村干部工资现状和发放方式等方面的看法，现将意见、建议汇总如下：

一、普遍认为现有工资数额太低，难以调动工作积极性，特别是部分困难村干部难以维持生活。建议党委、政府将工资提升部分，提高至600元/月较为合理。

二、如果是现有400元/月的工资额就没有必要分档次，提高了之后，可分出稍微的区别，如550元——600元之间，档次分开不宜过大。

三、认为现在村级的工作任务十分重，要做的工作十分多，村干部普遍比较辛苦，特别是妇女主任的工作更为具体，工作量更大，党委、政府在妇女主任的工资上要重点考虑。

四、请党委、政府积极向上级争取资金，提高村干部待遇，上级拨款要按实下发至村，不要克扣村干部的工资。

五、保险问题，认为原来入了保险的现在能拿到的金额太少了，多的不足80元/月，少的只有几元钱/月，现在村干部绝大多数没有入保险，请政府考虑，如何来为村干部买好保险，解决后顾之忧。

六、请党委、政府下发指导性文件，对村干部的交通费、通讯费等其它费用的补贴标准，拿出具体的数额标准，使村级容易操作，减少群众的不良看法。

七、工资的发放，还是以个人发放的形式较好，可减少一些不必要的矛盾。

莲花镇党政办

施工单位意见建议汇总 篇5

---------北关小学

北关小学在本次《致学生家长的一封信》活动中，共下发意见征询表608份，收回608份。其中家长对教育工作满意的有603份，满意率99.1％。不满意的有0份。不满意率0％。对于家长提出的意见、建议我们进行了归纳梳理，具体情况如下：

1、注意学生的书写姿势

2、增加学生运动量，加强体育锻炼

3、老师多明确一些课外的学习内容，开阔学生的视野。

4、对孩子进行一些吃苦教育，培养孩子的互助能力

针对家长提出的意见建议，我们及时召开校委会议，制定出了整改措施。

施工单位意见建议汇总 篇6

一、对领导班子意见建议

1．领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。2．党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

3．要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

4．建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

5．组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。6．充分发挥职代会职能。

7．加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。9．希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

12.加强教师劳动纪律的管理。

13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。

14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。15.能否解释什么叫“民主生活会”

二、对领导干部的意见建议

1．领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。

2．对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。

3．领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的

心声。

4．领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。

5．领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6．领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.希望领导和职工一起参加各种文体活动。

施工单位意见建议汇总 篇7

为认真开好“不忘初心、牢记使命”主题教育民主生活会，确保民主生活会质量，集团领导班子对在学习研讨中查摆的问题、调研发现的问题、群众反映的问题、谈心谈话指出的问题，进行了系统梳理，共收集涉及领导班子的各类意见建议27条，梳理归纳为四个方面14条内容，具体如下：

一、党的建设方面(4条)

1、在如何推进党建与生产经营深度融合方面，希望给予基层党组织清晰明确的指导。

2、主题教育以来，集团举办了三期读书班，基层职工反映很好。建议今后类似的学习班都扩大到各二级、三级公司，争取让更多人学有所获，同时，及时进行交流、分享，完成学习成果转化。

3、“不想腐”的自律机制还需要进一步深化完善，面对“围猎”手段的隐蔽性、麻痹性，党员领导干部的思想认识需要不断强化。

4、集团管理层级较多，对处于管理层级末端监督还不够到位，存在压力传导层层弱化现象。对项目招投标、工程建设、物资采购等制度还要进一步完善，发现问题还有一定的滞后性。

二、改革发展方面(5条)

5、希望集团不要盲目求大求全，要突出创新特色，加强重点产业的考察和管理工作，确定重点产业的发展动向，构建符合集团发展特点的布局。

6、集团整体竞争优势不明显，多元业务未有效协同和形成合力，未形成突出的优势业务和资产，缺乏核心竞争力。

7、精益管理、精细服务的意识和能力有待提升，管控模式滞后于企业发展，离科学规范的管理还有差距。

8、目前对部分板块业务的前期研究缺乏深度，导致在项目获取和筛选时，不能快速形成有效的判断。

9、在推进二次创业、高质量发展上，推进力度存在保守的情况，对深层次问题研究还不够。

三、作风建设方面(3条)

10、面对面听取基层干部和普通群众的心声较少，给予普通员工关心鼓励不够，发现和解决基层干部群众普遍关注的问题还不够。

11、领导班子调研过程中还存在迎来送往、层层陪同的现象。主题教育拉近了领导与一般员工的距离，要保持领导与一般员工间的深度交流，多下基层调研，走访，解决实际困难，对员工的诉求，应有解决和应对措施。

12、存在“重部署、轻落实，重宏观、轻微观”的现象，有些部署停留在会议、文件层面上，督促落实不够，缺少“钉钉子”精神，一些决策落实的效果不好。

四、干部人才队伍建设方面(2条)

13、要加强对干部人才队伍的培训工作，分层次、分批次实施，注重年轻干部队伍高素质的培养，提高干部管理水平。加快人才库的建设，实现对储备人才的学习教育培训的常态化。

施工单位意见建议汇总 篇8

为及时纠正审计发现的问题，切实提高审计效能，进一步规范内部审计工作，单位制定了《内部审计意见建议整改落实规定》，现下发给你们，请遵照执行。

第一章

总

则

第一条

为了充分发挥内部审计监督作用，确保审计意见和建议得到认真落实，切实提高审计效能，根据《审计署关于内部审计工作的规定》，制定本规定。

第二条

本规定适用于单位所有科室。

第二章

主要职责

第三条

单位内审科负责所实施审计项目的审计意见跟踪落实和审计建议采纳情况的检查、督办、复核认定及评价工作。

第四条

被审计科室对审计结果整改落实的全过程负责。

第五条

被审计科室由于受客观因素的影响，无法对审计发现的问题采取纠正措施，应及时做出书面说明，报请单位内审科按程序批准后，方可暂缓整改。

第六条

需要实施后续审计的，被审计科室应当积极支持、配合，按要求及时提供完整、真实的相关审计资料。

第三章

工作程序

第七条

凡被审计单位在审计中发现存在问题的，在审计报告送达之日起10日内，向单位审计处报送审计整改结果报告。报告内容包括：对审计发现问题的整改措施及完成情况，审计建议的采纳情况，对有关

责任部门和责任人的责任追究处理情况，尚未整改到位的原因及限期整改和处理的计划等。

第八条

单位内审科根据被审计科室的书面整改报告，通过检查、复核，认定其对重要审计事项已落实的，该审计项目的审计工作才能关闭。确有必要时，可实施后续审计，或者作为被审计科室下次审计工作的一部分。

第九条

重要审计事项已具备整改条件，被审计对象未进行整改的，单位内审科报经单位相关领导，责令其整改。

第十条

据实需要后续审计的，领导批准后，适时安排后续跟踪审计。

第十一条

后续跟踪审计应充分考虑以下因素：

（一）审计批露的问题和审计建议的重要性;

（二）纠正措施的复杂性;

（三）落实纠正措施所需要的期限和成本;

（四）纠正措施可能产生的负面影响;

（五）被审计科室的业务安排和时间要求。

第十二条

单位内审科根据被审计科室的整改书面报告，在全面深入了解情况的基础上，确定审计思路和重点，编制审计方案，有针对性地开展后续审计工作。

第十三条

后续跟踪审计应突出对未整改问题的审计力度，并恰当分析未整改的原因，评估整改的效果和未整改的风险程度，寻求进一步整改的可能和措施。后续跟踪审计应着眼于内部控制的充分性、有效性，更多地关注关键环节、重点部位。

第十四条

单位内审科根据后续审计执行过程和结果，向被审科室提交后续审计报告。

第四章

相关要求

第十五条

被审计科室的主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人。科室自身存在的问题，主要负责人要负责整改。

第十六条

被审计科室整改落实工作要以完善制度、规范管理、提升能力为目标，对审计发现的问题进行认真剖析、总结，整改提高。

第十七条

被审计科室逾期未提出整改报告的，或者不按要求整改落实重要审计事项的，单位内审科应及时进行督办，责令其整改。对拒绝、拖延整改工作的被审计单位从严问责，除在一定范围内进行通报批评外，根据情节轻重情况，报单位院长批准，扣除其科室负责人当月部分绩效。

第十八条

后续审计中如果因被审计科室未能提供真实审计资料、信息等造成审计结论与客观事实不符，应当重新核实，更改审计结论，按审计工作有关规定进行严肃处理，追究当事人的责任。

第五章　附

则

第十九条

本规定由单位审计处负责解释。

第二十条

施工单位意见建议汇总 篇9

施工单位进场后，积极进行施工准备，在外部环境干扰大的情况下，做了大量的工作，值得肯定，但依然不够全面细致，需要进一步完善。现提以下几点要求，希望大家尽快补充完善。

1、要确保工程质量达到合格标准，保证无重大安全责任事故的目标

2、建立完善的项目部管理制度。

3、要按标准化工地要求进行驻地建设，完善标志标牌；管理制度、图表上墙；项目部组织机构建全，标识齐全；对道路和场地进行硬化。

4、要及时组建并上报安全领导小组，进行危险源的识别并有预防措施，有安全救援预案；对参加施工的全体人员进行安全培训教育，进行安全技术交底，记录齐全；三类人员的安全证件必须齐全，符合要求；配备齐全的消防设施。

5、建立健全质量保证体系。委托试验必须要上报委托试验合同、资质证书复印件。

6、尽快上报详细具体的总进度计划、月进度计划，（能反映工程量、工作量的表格。）

7、严格按设计要求进行清表工作。

征求意见汇总 篇10

群众意见征集汇总

一、“四风”方面：（形式主义3条、官僚1条）

提出意见人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子

具体意见：

1.领导班子与教师有距离感，脱离群众、深入课堂的数量、质量不够。

2.领导班子决策比较独断，许多意见未公示、未征求教师意见。

3.学校管理制度的制度未真正落实。改进的建议：

1.选拔学校干部时不要走形式主义。

2.学校领导班子要多与教师交流、了解心声、解决教师困难。

3.学校许多制度、工作安排制定后要严格落实、对所有教师要一视同仁，不区别对待。

4.工作中密切联系群众不够，很多应征求教师意见。

二、加强廉洁从政方面：

提出意见人员：付娟、詹光勇、叶伍哈、郑彬、土比拉子 具体意见：

1.爱护公物意识不够，办公用品浪费较严重。2.领导干部厉行勤俭节约不够。改进的建议：

1.希望多在学校公物方面加强爱护、以免造成维护浪费。2.学校领导干部自身要严格厉行勤俭节约、生活上不铺张浪费。

3.学校办公用品浪费现象严重，要进行统一规划。

三、在加强教学管理、提高人才培养方面：

提出意见人员：付娟、麻卡五支、詹光勇、郑彬、勒库里色、王志强、土比拉子

具体意见：

1.领导班子教育管理没有细化、深入。

2.教师培训有局限，有的教师年年培训，有的教师没机会培训。

3.忽视教师个人素质的提高。改进的建议：

1.领导班子应多走进课堂听课，带头上示范课。

2.多为广大教师提供培训机会、多方面拓宽培养人才。

3.强化日常督促作用。加强教育教学常规检查、熟悉教学管理情况。

4.多制定落实奖励机制并严格执行，鼓励教师积极提高个 人水平。

四、在为学校发展出谋划策、提升服务水平上：

提出意见人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子

具体意见：

1.领导班子在招生方面还存在不足，主要是生源考虑和落实问题。

2.行政会上讨论学校发展较少。3.班子成员合作意识还欠缺。改进的建议：

1.女生寝室应聘女管理员。

2.学校教学质量检测应选学校教育教学能手出题。3.严格把好生源关，制定整改新生基础差、行为习惯差的方案。

4.行政会要简短，多思考学校发展的建议，要直接提出来、立即执行。

五、在工作、生活中存在的意见

提出意见人员：麻卡五支、詹光勇、叶伍哈、郑彬、王志强、土比拉子

具体意见：

1.领导班子自身理论学习少

2.领导干部严格要求自己不够。3.不够真诚的与教师开展交流。

4.领导干部工作中存在拖拉、推诿、不落实现象。改进的建议：

1.多学习理论知识、少参与家支聚会，增强责任心。

2.在工作中领导干部要多听课，了解学校教学实际、学生现状。

3.要多开展自我批评。

4.要严格要求自己、以身作则。

六、加强学生管理方面存在的问题方面：

提出意见人员：付娟、麻卡五支、詹光勇、郑彬、土比拉子

具体意见：

1.对学生的管理不够科学 2.管理有时松懈。改进的建议：

1.提高管理学生的总体水平。学生行为习惯、学习习惯等方面要加强管理。

2.对学生的管理要形成严格管理制度。

3.对学生多关心，多教育。多考虑学生生活及学生冬天洗漱用水问题。