公交公司人力资源部部长竞聘演讲稿

公交公司人力资源部部长竞聘演讲稿（推荐10篇）

公交公司人力资源部部长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

我今天竟聘的岗位是人力资源部部长之职。

我叫********，今年50岁，***族，中共党员，**********汉语语言文学专业大专在读，现为公司***********，政工人事科长兼党办主任。

我曾是一名光荣的人民教师，有过7年的教书经历,后因家庭原因转行至市农机公司工作，曾担任分公司经理、农机系统团支部书记。2009年2月进入市公汽车公司工作，先后从事公交车驾驶、办公室文秘、统计等工作，曾担任分公司副经理、基建科副科长，牵头负责过公司的安全生产标准化建设考核达标工作，曾多次被公司表彰为先进工作者和优秀党务工作者。

竞聘人力资源部部长，我有以下四点优势：

一是我热爱这个岗位。因为兴趣是最好的老师，只有热爱才能敬业，只有敬业才能专业，我之所以热爱人力资源这个工作，因为经营企业就是经营人，企业的发展最终就是人才的成长，这对企业和员工都有利，所以我爱好这个职业。

二是我相信自己的能力。我有过近7年的教书经历，曾在不同单位担任过副经理、经理、政工人事科长、团支部总书记，这些都是和人打交道的工作，培养了我的组织能力、协调能力、和良好的文字功底，为我后来的人力资源工作垫定了良好的基础。

三是我有搞好这份工作的经验。在公司领导和同事们的信任之下。我担任政工人事科科长已有近9个月时间，通过这9个月的学习和磨练，让我熟悉和了解岗位的要求，比如：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动合同签订、五险一金的购买等，这些工作只有经历过才能更好的统筹和协调。

四是作为党员我讲原则，有担当，并且能吃苦，讲奉献。虽然在年龄上已近五十，但是人生阅历、经验丰富，善于做人事工作。在公司工作以来，我曾经历了多个岗位，都能够圆满完成领导交办的各项工作任务。记得刚刚从驾驶员岗位调整到办公室从事文秘工作时，因办公室人员紧张，我一人身兼多职，既要搞好站台管理本职工作，又要负责二分公司车辆统计工作，同时还要牵头总公司的安全生产标准化建设工作，连续几个月时间，我都是加班到半夜才回家，但是毫无怨言。

成绩属于过去、奋斗彰显辉煌，假如这次竟聘没有成功，我将仍然不忘初衷，踏实做事、低调做人。

如果此次我有幸竟聘成功，将会重点抓好以下工作： 一是把握好选人、用人、留人、育人等几个方面的重要环节。二是加强企业文化建设，加强企业人才的培养、培训，对于企业的优秀人才，我会重点推荐提升，当好领导的参谋。

三是加大对招聘环节的严格把关。

四是加大对职工合同签订和完善及部分合同条款陈旧、不明确等问题的把关和修订，为企业为职工平等、和谐、双赢做好法律依据。

五是加大对各种政策的了解，为职工多谋福利，做好职工的政策宣传员。

六是加大对统计的管理，因为对统计管理我轻车熟路，我曾经做过统计员。

竞聘公司财务部副部长演讲稿 篇2

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

下面，我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点: 一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。五是廉洁自律，正确使用权力。

财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

公司综合部部长竞聘演讲稿 篇3

大家好！

非常感谢组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同志们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是综合事务部部长，演讲的内容分为三个部分：一是向各位领导和同志们汇报一下我的工作经历；二是谈谈我的特点和优势；三是谈谈今后工作的思路。

我个人认为我具备以下4个方面的条件和优势：

第一、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

在新华书店工作的这些年中，我的工作岗位发生了4、5次变化，但每一次变化都是对我人生的一次挑战和工作经验的丰富。经过多年学习和锻炼，我在企业管理、组织人事方面积累了许多丰富的知识和经验，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。如，20xx年6月经理室把对车辆的日常管理交给我，当时我店的猎豹车平均每月的各项费用高达8000元，面对管理的滞后，我没有退缩，我想，既然组织和领导、同志们把这份工作交给我，就是对我的信任，我必须认真地负起责任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方设法做好这项工作，在当时主管办公财务经理的领导支持下，我相继建立健全了有关车辆规章制度，并在工作中狠抓落实，按制度办事，由于本人会开车，对汽车的管理做到心中有数，因此能严格控制油票数额的发放和对车辆的维修，在我接手的半年里，平均每月的汽油、维修费用降到不超过元，与往年同期相比，为单位节约了2.4多万元，没有辜负同志们对我的信任和期望。

第二，我具有较高的政治素质。

在综合事务部工作，政治素质是第一位的。在日常生活和工作中，我比较注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养，逐步提高自己的政治水平。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，在政治纪律上，我对自己要求比较严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做，没有违反党纪国法行为，保持了一名发行工作者、一个管理干部的良好形象；在个人品德方面，我以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在待人，尊敬领导，与人为善，既保持青年人的朝气与活力，更保持基本的原则和分寸，心底无私天地宽。

第三，我有很强的事业心和不断进取的意识。

爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我在书店的工作有不同的变动，但不管在哪个部门，做什么工作，我都能正确对待，做到热爱图书发行工作，爱岗敬业，从点滴做起，不拈轻怕重，不挑肥拣瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫无怨言地加班加点工作，牺牲自己的休息时间。在20xx年进办公室担任文秘、打字员的时候，当时的司机××同志因病不能开车，我充分发挥自己的一技之长，在负责完成单位各种材料的起草、打印工作，同时兼职开车。开车工作毫无时间规律性，早出晚归是家常便饭，尤其是在课本发放的春秋两季，送书下乡任务非常繁重，必须要将订单、欠书送下去，还要下乡摆摊、下乡催款，可说是没有一点空闲时间，但当时我想我年轻，要发挥年青人身体素质好的优点，纵然自己受再多苦和累，也无怨无悔，从无怨言。作为青年人，我思想解放，勇于探索，开拓进取，富有创新精神。在个人推销工作上，我发挥个人公关能力强、社会朋友多的特点，积极做好个人推销，20xx年完成《湘音湘韵》45套，金额达1.3万元，今年上半年完成《中国女孩—文花枝》550册，金额近1万元，截止6月底，已经完成个人推销3万元任务。近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。我相信，拥有强烈的事业心、责任感和不断进取的创新意识，就一定能为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。

第四，我具有管理方面优势和文字综合能力。

综合管理部的主要工作是单位的参谋、服务中心，是联系上下的纽带，是沟通内外的桥梁。如何做好这些工作，不辜负领导的期望，不辜负同志们的鼓励，我的方法是坚持原则，用制度管人，按制度办事。如在负责单位来客接待上，都是与钱和物有关的，对此，我处处从单位的利益考虑，做到自带酒水，根据来客的身份选择不同的饭店招待。在办公用品管理上，我和办公室其它成员购买各种办公、劳保用品，都要货比三家，争取花最少的钱买最多、最好的东西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。对待工作我兢兢业业，不指手划脚；与人相处多表扬鼓励，少批评指责。做到大事讲原则，小事讲风格；大事不糊涂，小事不计较。在力所能及的范围内，努力为同志们办实事，办好事。在办公室工作的这些年，我注意结合工作特点，既从实际出发，又创造性的开展工作，在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法。多年来办公室工作的锤炼，使我具有了一定的文字表达能力，能较好地完成调查报告、经验材料、领导讲话、理论文章、工作总结以及各种公文的写作任务。

回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育、鼓励；感谢同志们对我工作的支持、配合；我还要深深感谢今天没有来到会场，已经离退休的老同志、老领导。各位对我的谆谆教诲，将是我宝贵的政治财富、精神财富，终生受益，相伴永远。当然，由于工作阅历和自身个性的.局限，有时在工作上偶有顾此失彼的现象，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任这一工作岗位。如果这次竞聘成功，我将从以下几个方面入手，做一名称职的干部，以不辜负各位领导和同志们的期望。

一是加强学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论、业务知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善、不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，使自己更好地适应新的工作岗位的需要。另一方面积极协助经理室抓好部门干部的政治理论和业务知识的学习，在部门树立“学习工作化，工作学习化”的思想。

二是抓好调查研究，当好参谋助手。要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入基层调查研究。只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。我将积极主动地站在全局思考问题，围绕中心，搞好调查研究，开展好调研活动，为领导决策提供信息，当好领导的参谋助手。

三是扎实工作，提高服务质量。要既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中发挥主观能动性，搞好服务，努力发挥综合管理部的作用，提高为领导、为同志们服务的水平和质量。

四是摆正位置，当好配角。在工作中我会正确处理好和同事之间的关系，摆正自己的位置，服从安排，言行一致，团结协作，顾全大局，做到到位不越位，补台不拆台，扎扎实实做好本部门的各项工作。

五是严于律己，廉洁奉公。综合事务部是单位内当家，经常与钱与物打交道。走向新的工作岗位，我一定按照省集团和岳阳市公司有关党风廉政建设责任制的规定，脚踏实地，忘我工作。

各位领导、同志们，如果我未能当选，我也会服从分配，一如既往地勤奋学习，努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我！

公交公司人力资源部部长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委：大家好！

我叫*******，43岁，土家族，中共党员，**************财务管理专业大专在读，现为结算中心主任。今天我竞聘的岗位是结算中心主任一职。

自1997年进入市公汽公司工作以来，我曾先后担任公交驾驶员和调度员，从在一线为广大市民出行服务，为公交车营运调度服务，再到机关从事结算管理，让我深深的体会到恩施公交一分一毫的来之不易，作为一个有责任心的公交人，有担当精神的结算中心负责人就必须做到颗粒归仓。

参加工作以来，我曾先后被州、市等相关部门表彰为三八红旗手、巾帼标兵、先进工作者和优秀共产党员。所在岗位多次被评为党员示范岗。******电视台曾专题报道了我个人的先进事迹。在公司的关心和培养下，我也先后参加了全省公交营运调度员培训和国家城市公交管理干部人员培训。历任调度中心副主任、代理主任（并主持全面工作）和结算中心主任。

对于竞聘结算中心主任一职，我认为自己有以下优势： 一是具有强烈的责任心和奉献精神。作为一名共产党员，在工作中我能够积极主动起到率先垂范的作用。2017年3月我刚刚到结算中心负责，恰逢公司实行公交车加气改革，在部门人员紧缺的情况下，我曾经连续四个月没有休息，按时完成了全公司加气单的统计汇总工作，为公司提供了真实、准确、完整的财务对账结算依据。

二是具有较强的安全隐患意识。结算工作重中之重在金库资金安全、消防安全的防范。因结算中心后窗后墙临街，社会车辆随时停放在窗下，安全隐患极大。在我担任结算中心主任期间，及时的发现了这个问题并消除了隐患，为保障安全加固了防线。

三是学习能力强。能够在工作中结合实际不断加强学习，提升自我，通过学习与实践及时对科室各项管理制度进行了修订完善并公布上墙。部门人员职责明确、确保了工作顺利进行。

四是具有专业优势。目前我正在**********进行财务管理专业知识的学习，财务管理与我现在所从事的结算中心管理工作息息相关，结算中心担负着公司每年近4000万现金票款收入的回笼、清点、扎把和送存，要搞好结算工作就要从精、准、细、严上下功夫，容不得半点差池。

如果我竞聘成功，将重点抓好以下六项工作：

一是加强部门人员管理。进一步完善部门人员工作职责和考核细则，做到分工明确、责任到位，并建立追责机制，增强部门人员的工作责任心，减少差错。

二是定期组织部门人员学习、教育和培训。做到全体人员思想统一、步调一致，逐步培养大家的敬业奉献精神。

三是进一步完善管理制度。加大激励机制，改变干好干坏一个样，并拿出具体奖惩措施，促进工作效率的提升。

四是及时准确无误的完成各项工作任务。确保所有营运收入的准确入账、平安保管，与财务做到账账相符，账实相符。

五是加大资金安全、金库安全、消防安全检查力度。做到及时发现问题并整改，整改做到公开透明，有效果、有记录。

六是搞好科室团结协作，与其他相关科室搞好紧密配合。最后我想从结算中心的角度给公司提两点建议: 一是要加大对假币、游戏币、残币的监管力度；

二是随着移动支付的引入，公司现金总收入下降，硬币的市场投放量日益增大，建议公司考虑购置硬币分撵机，实现智能科技代替人工操作，以达到减员增效的目的。

公司人力资源部副经理竞聘演讲稿 篇5

大家好!

本人叫 好范文，今年34岁，中共党员，本科毕业，高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。

首先，我想谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。我本科学的是金融，虽然和人力资源这个专业不对口，但从我1998年工作以来，和人力资源就结下了不解之缘。我是98年7月进入国信中日合资华中铝轮公司工作，刚开始是从事质检工作，后来是从事办公室文墨工作，因为公司部门比较少，所以我身兼人力资源部的工作，负责员工的五险一金及学习、培训等。10月我调入国信房地产公司从事的是财务工作，因部门需要，也因为我有人力资源这方面的工作经验，又一次身兼人力资源部的工作，负责办理员工的保险及退休事宜。直至我调入物业公司以后，我在之前的工作时间里，我的工作一直都是和人力资源这个词密不可分的。在这么多年的工作中，我经手办理了100多人的保险和退休事宜，组织大型的员工学习、活动有两次，小型活动十几次，每次同事们反应都非常的好，而我对人力资源这个工作也越来越热爱。在11月份，我通过自学考取了全国的高级人力资源管理师证，通过学习我更加了解和熟悉这个职业，也更加热爱这个职业。在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有十多年的工作经历，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。

我第二个竞聘的岗位是物业公司的副经理，我想先说说我竞聘这个岗位的优势，我是9月来到物业公司财务部工作，虽然我才来短短的二年多的时间，但我凭着饱满的工作热情和严谨的工作态度得到了领导和同事们的好评。我来以后，实行了电脑化的管理模式，和同事们一起对那些以前的老帐、坏帐进行了严格的筛查，通过我们的努力，解决了95%以上的遗留问题，为公司挽回直接经济损失上万元。年底是我国第六次人口普查的大型活动，因社区要求，我们物业公司要选派几名代表和他们一起进行我们国立小区的人口普查活动。而我有幸成为他们中的一员，通过这次活动，我对我们国立小区有了一个全盘的认识。我们整个国立公司有一栋办公楼，五栋住宅楼，总面积23107个平方，总户数为301户，而出租户占到了我们总户数的70%以上。通过这组数据，我们知道，虽然我们小区面积不大，但我们肩上的担子确非常的重。如果这次有幸能够竞聘成功，我将会在刘总的带领下，发挥我一贯的处事原则。始终围绕“以人为本，人格至上”这八个字来做文章、办事情，努力去打造“恒信物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。假如领导和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心来担当此重任。

竞聘部长演讲稿 篇6

假如我是部长

尊敬的各位领导,各位评委，各位同事：

大家好!

很高兴成为海天的一员,同时也很高兴能够与大家成为同事,我叫xxx,来自湖南xx市,在公司担任xxx一职务,现在主要负责xx班的事务,凌晨6点到11点,整个楼面之整个公司的安全都将由本人负责,在我面前的,都是我们公司的佼佼者,为他们暂时的成功而鼓掌吧.之前呢,我在,xx公司湖南分公司担任过仓库副主管一职务,也在长沙市素质教育基地担任过主教官一职,那两个地方,和我现在所从事的行业有很大的差别.我还有很多话要说,但是今天的主题是假如我是部长,说实话我现在的心态很平稳，虽曾有人说不愿当将军的士兵不是好士兵，是的我也想当将军, 但是我更懂得在当将军之前如何把一个士兵做好，我一直相信这样的一个观点, “物竞天择，适者生存”的观点，刚进人这个行业的时候,还不了解这个行业的模式,一直以来都是在认真的学习,认真的工作,希望能够早日适应这行业, 距今已有大半年时间了,在这大半年里我认为楼面部长的岗位责任主要是;

1;对上直接对公司领导负责,2;上班时间配合各楼层主任及其他各部门的工作,使公司能够已最佳的状态迎接顾客；

3，上班时与客人沟通，了解客人对公司的看法跟好客人的投诉信息,4;上班时间抓好服务员的服务质量.5;随时了解深圳该行业的服务动态,6;经常与服务员谈心了解他们的心态及思想意识,并及时向上级汇报,以便管理层的整体规划与管理,记得我刚来应聘的时候,是李主任,你给我一个机会,一个让留在海天的机会,让大家允许我表示对李主任的感谢,谢谢你李主任!同时也非常感谢大家长期以来对我的支持与关照,谢谢~

从开始到现在,我也在认真的执行公司交给我的任务,我本人认为在这期间,我做到以下几点;

1;提高自身素质,做好带头模范作用,2;加强培训以及工作力度,灵活运用各种方式进行工作,3,了解同事是思想动态,努力和同事做好商船作用,同时呢,我也意识到了自己的不足与其他几位部长的长处,由于时间的关系,本人不再多说,我刚才说过,我从事这个行业才半年多时间,刚开始的时候这个行业在我面前感觉有点吃力,但我决不气馁，我一直都会认真学习，自我完善，虽进入这个行业时间不长,但是我从事过管理的层次,对管理层有了比较深刻认识,我相信再过不久,我也会做为这个行业的管理层的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,领导,同事,能够支持我,配合我,为我加油,为我呐喊,为我鼓掌,今天的演讲,我不知道是否能够胜出，我知道在下面有很多支持我的领导,与同事,请用你们的掌声告诉我好吗?如果能够胜出的话,我一定会不负众望的,我会向在坐的各位领导,同事学习,争取早日了解部长的岗位责任以及工作流程,争取在公司领导英明的带领下在深圳树立一杆别具特色的旗帜,我们不但要我们会所在深圳独一无二,同时也要让我们的服务模式,在深圳,开一个先河,能够让我们公司成为深圳乃至整个华中地区的领军者。如果不能胜出的话，我也不会因此而气馁，我会总结自己足,同时努力去学习, 学习其他部长的经验和管理能力，使自己有不足变成成熟，甚至变得完美，甘心作一片永不褪色的绿叶，来衬托红花的美丽，同时也配合上级的工作。

今天无论胜出还是落选，我都会坦然接受，并对今天的胜出者道上一句真心的祝福，因为我直到“能者居之”的含义，同时更相信大家的选择！

部长竞聘演讲稿 篇7

大家好!我叫某某，31岁，大本学历，经济学学士学位，中共党员，现任财务部长。我今天竞聘的岗位是竞聘财务部副部长演讲稿。

站在这个由所委会及各位领导为大家悉心搭建的公平竞争，一展才华的讲台上，我感慨颇多。时光荏苒，细细算来，我在特产所工作已经整整十一个年头。十年树木，在领导和同志们的培养帮助下，我由一名初出茅庐的大学生，逐渐成长成熟起来。朝花夕拾，回首这十一年的点点滴滴，我自信是一个成功者，因为我理解的成功就是“每天进步一点点，永不停步”!今天我走上这个属于强者的讲台，也是在挑战自我，在进步!希望我的努力和自信能够得到大家的认可。

自知是进步的基础。这种自知应是对自己客观的评价。在此我首先剖析一下自己，我认为自己在竞聘中具有以下优势：

第一、有深厚的理论基础和丰富的实践经验

我毕业于吉林农业大学经济管理专业，毕业后一直在我所从事财会工作，具有会计师资格证书、会计从业资格证、会计电算化证等，并于20xx年12月通过了我所高级会计师的评聘,理论基础和实践经验都十分丰富，是工作中的行家里手。

第二，具有较强的管理能力和沟通协调能力

我从20xx年开始担任特研药业财务部长，这一岗位锻炼提高了我的管理能力。另外，由于工作的关系，我接触银行和税务部门的机会较多，我本着以诚相待的原则，和他们建立了友好的关系，形成了一个较好的社会关系网，为工作的顺利开展创造了有利条件。

第三、具有良好的综合素质

我勤奋敬业，“踏踏实实做事”是我的座右铭;我虚心好学，广泛涉猎各方面的知识，在提高自己专业技能的同时，向“一专多能”的复合型人才发展;我来自农村，艰苦的环境造就了我诚实正直，吃苦耐劳的品格;我为人谦和，具有良好的群众基础，这些都为我做好工作提供了必要的保障。

接下来，我向大家汇报一下自己为特产所做了什么

人的价值在于奉献，只有在为事业的无私奉献中，才能体会到人生的充实与满足，在特产所的十余年里，我主要做了这么几项工作：

第一，建立健全各项财会基础制度

我在做所财务会计期间，就推行了从本级到实体的财务电算化工作、事业会计、企业会计、公司会计的核算、会计报表编制、财务算核与管理、纳税筹划、经济分析与评估测算等基础工作。20xx年调入特研药业后，着手制定了新的财务管理办法，整顿不合理支出，加大对往来货款的回款力度，避免了大批呆帐的发生，理顺了财务管理工作。

第二，认真研究政策，合理避税，为所里节约了资金

例如来特研药业工作后，根据对政策的了解，我抢抓企业改制的有利时机，在大量艰苦细致的准备工作的基础上，为公司争取了企业所得税减免，三年中减免了企业所得税280万元。又如我根据掌握的老东北工业基地的有关税收优惠政策，对固定资产投资办理了增值税抵免，到目前为此，已成功抵免增值税款33万元。类似的情况好有很多，能用专业知识为所里创造效益是我最大的欣慰。

第三、千方百计协助争取科研项目资金

多年来，我为“特种作物低农残有效成分成果转化”等15个项目进行经济分析和评估测算，成功11项，协助争取到位资金1800多万元。这些来之不易的宝贵资金，对我所的科研和发展弥足珍贵。

最后，我想谈谈如果竞聘成功，我还将为所里做些什么

翻检过往的一切，我无意罗列成绩，只是想激励自己进一步做好工作，如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将把它作为一个新的起点，在崭新的一页上续写人生的辉煌。

第一，明晰责任，摆正位置，发挥承上启下的枢纽作用

膳食部长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好，我叫***，**文化，****年**月进厂，开始在保卫处任内务部长，**年**月调行政处任膳食一部部长至今。

下面我简要谈一下对膳食部长这个岗位的认识。

膳食部长这个岗位就是为了实现把“领导职工服务的满意”这个目标，运用科学的手段，根据经营的规律和制度，进行计划、组织、指挥、协调、监督、检查、考核、落实等各项活动的整体运行过程。权利不大，责任不小，为了保证部门各项工作正常运行，就必须做到人、财、物的合理安排和控制。就是要组织和调动各方面的力量，尽量满足领导和职工需求，提供优质的饭菜和优质的服务。

二、我当膳食部长的优势

1、我有较高的综合素质和踏实的敬业精神

打铁需要本身硬，我能时刻严格遵守各项纪律和公司规定，道德品德高尚，思想健康，身体健康，有浓厚的企业感情，无私心杂念，一心扑在工作上，对工作热情，对分配的任务不讲条件，主动积极完成，能够团结兄弟单位，顾全大局，敢于承担责任，能积极参加公司出事组织的各类培训学习和相关的专业理论知识。

2、我有较强的管理能力和务实的工作作风。

我敢于和善于管理，在管理中按照以人为中心的原则，运用激励机制，建立稳定的厨师队伍，并逐步提高他们的素质和能力，班子团结，能科学有效的带动员工完成部门的各项工作任务。而且廉洁务实，勤奋工作，能实事求是，有敢于发现问题和有处理问题的能力。

3、我有较丰富的管理经验。

对于膳食管理，在我工作的九年多中，我总结出了不少经验，比如影响厨房加工饭菜数量的因素，有天气、气候、节假日、车间检修、农业开发部蔬菜的品种的变化，原料成本的多变性，影响饭菜质量的因素、人为因素、操作过程的其它因素、工人自身因素。及控制的方法，工作中与其他有关部门沟通协调的经验等。

4、我掌握了不少专业理论知识。

我了解部门岗位人员的岗位职责和工作标准，膳食部运行流程和操作规程、厨房岗位人员配备原则，培训知识、卫生管理和安全管理，食物中毒的原因、种类和预防以及厨房事故的发生和预防知识等。

三、我的工作思路

1、狠抓细节和定位置管理工作，细节决定成败，制度再多，标准再高，关键还是抓落实，必须把细节工作落到实处。

2、加强降本增效工作，三项费用的节约开支我们已经形成常态，因此在工作中，要处处节约，减少浪费，要有节约一分钱就增一分利的观念。要加强管理过程中的点点滴滴，对人、财物的管控和合理安排，提高操作人员的专业技术，提高工作效率，提高整体管理水平。

3、强化学习培训提升职工素质

培训是提高员工素质有效的方法，膳食部离不开厨房，厨房离不开有技术的厨师，要提高厨师的技术就离不开培训。培训对新老员工都很重要，帮助员工提高工作能力，有效的提高工作的效率和工作的质量。

4、强化团队的执行力。

要用活“尊重、肯定、调动、过问”的管理方针，亲自投身到各项主要工作的推进之中，与职工同甘共苦，不搞特权思想，不搞脱产指挥，做在先，干在前，用实际行动带动他人上下同心，向团队高效率执行力要效益。

5、强化个人素质提高。

在面临巨大挑战的今天，我们要有危机感，紧迫感，责任感，我们要端正态度、认清形势，要比职工更努力，要走在前面，做出表率，要审视自己，把握自己，公平公正做事，尤其是在“分配方面”，抓住“绩效”这根杠杆，让基层职工能在绩效管理的激励下，最大限度的发挥潜能。

财务部长竞聘演讲稿 篇9

大家好!

我叫xxx，今年xx岁，xx学历，现任公司xxx。

今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢!

我这次竞聘的岗位是：计划财务部部长。

一、简单介绍一下从事财务工作的经历

本人19xx年9月到19xx年12月，在xxxxxxx财务处工作。担任会计职务，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。19xx年取得会计从业资格。

20xx年4月到20xx年3月，在xxxxx集团公司计划财务部工作，担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划(ERP)系统建设工作，并取得了满意的效果。

二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够当选，我将在公司领导和财务总监的正确领导下，积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计

信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述工作目标，我将做好以下几方面工作

财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

首先要强化全员成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

预算管理，对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

财务核算方面：做好会计核算是计划财务部的天职。

1、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。 我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面：

要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设，完善内部各种规章制度，是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度，是防范风险，提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心，构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。要加强内部审计，强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、评价，提出内部控制建议。

另外要做好对外协调，创建和谐发展环境。

处理好内部管理与外部关系至关重要。为此，我将加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流，为我公司创

造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

积极推进企业资源计划(ERP)系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

结束语

各位领导、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

竞聘市场部长演讲稿 篇10

我是考到大连电子学校的，是中专，当年这个学校在辽源市只招了一名学生，那就是我，我被录取了，倒不一定说明我当时的成绩有多少优秀，因为也可能是没有人愿意报考这个学校。当时的我就只有一个念头，我想证明自己的成绩，所以，开学的第一年我努力学习考到了全年级的第二名，我想我证明了一些事情，但戏剧性的事情是在后面的四年里，那个考第一的女生仍然持续是第一名，而我却再也没考过第二。

为什么学习成绩不好了，因为我自己感觉我不喜欢这个专业，所以，我用了近三年的时候去寻找自己的喜欢的事情，所以，到了最后毕业找工作的时候，我和学校的学生会主席找到的是同一份工作。

XX年毕业到XX年我一直在大连松下电子信息工作，表现的还可以，但干了三年，我感觉这仍然不是我喜欢的职业，所以，我辞值了。

我在XX年的时候在大连呆了一大半年的时间来思考自己究竟应该选择什么，过去的这些年，我觉得自己艰辛，因为家里条件不好嘛，所以上了四年的学，只有第一年的学费是从家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企业打工赚的。

机缘巧合吧，我XX年的10月以网管的身份在我到了辽源宏大 工作，那是咱们天成的下面的一个粮库，干了几个月之后，领导觉得我工作量太小，又让我在当网管的同时，当保管统计，又干了几个月领导觉得工作量还是不饱和叫我去地称跟着检斤，然后又过了一段时间领导认为工作量还是不饱和叫我给工人做计件工次，就这样在不到一年的时间里，我一个人同时干着四样工作。不过，到了年底，换成我自己感觉对工作量不饱和了，所以，我就研究自己学点什么呢?

在80后的脑子里关于21世纪总有一个说法叫信息时代，所以，我想如果能够掌握价格的波动不就是最大的效益吗?就这样，在原来不富余的情况下，我借钱开始炒期货了，这里要强调一点是，我炒期货的同时仍然在坚持着那四样工作。后来，不幸的是到了XX年夏天我自己的钱亏光了，幸运的是白泉库的老总，给了我一笔记让我去炒，就这样，我又能继续下去，但在不到半年的时间里，我把人家给我的20万亏到了只有12万，当时的`精神压力非常大，所以，关于压力的事情，我还想再提一下，就是当年在学校毕业的时候虽然我是和学生会的主席找到的是同一份工作，但是我曾经在毕业的前一年得过一个留下查看的处份，后来，自己挺过来了，才有了那份工作。所以，从自己的经历来看，我觉得自己有抗压的能力，就这样，我在期货上面也坚持下来了，到了XX年底，我的资金已经变成了40多万，但这个时候问题又出现了，因为，有很多人认为，这是侥幸，就像当初我考到大连的学校上学一样，所以，面对这种置疑，我选择了用事实去证明。就这样，到了XX年的年底我的资金已经突破了100万，到了那个时候，置疑的声音没有了……

就这样，因为通过期货市场我证明了自己，而领导也认为这个年轻人有一些特长，虽然缺点很多，比如口才不行等等，就这样我以一名试用的市场分析员的身份在XX年的5月18号来到天成工作，到了XX年底，我提升为信息主管，到了XX年5月我升为部长，就在我升为部长的时候，我偶然间在网上遇到了在学校连考四年第一的女生，因为她当年下岗了，待业在家。所以，我就在想，一个人的爱好如果与工作联系到一起的话，后面的路会越走越远，而如果不是的话可能不会有什么好的结果，所以，我感觉自己是幸运的是无论是用了五年或是XX年也好，我找到自己的兴趣，并且把这个兴趣当成了职业。因为从前面的经历可以看得出来，我这个人喜欢挑战，而期货也好，市场分析也好正是一个不确定性的世界。所以，我会一直被挑战下去。

机遇总是给有准备的人，我学了这很多年的期货，也非常喜欢，所以，在过去最好的一次证明就是XX年十月的时候，我成功的预测到了这次通胀的到来，建议公司在10月开始加大库存，在秋粮收购的时候大胆囤粮。从事后来看，这是一次完美的胜利。

当然，我并非事事都会预测准确，但回忆起来，XX年到现在每次价格的拐点我没有错过，不足的地方是对趋势价格的运行节奏和幅度把握的不是很完美，比如我预测能跌300结果只跌了200.所以，对我后面来讲，这也是我需要改进的。

通过这几年在天成的工作，我基本上已经完善了自己的分析体系 ，从期货市场，从相关品种市场比如大豆，豆油，白糖等等，还有国内外市场我觉得自己可以去分析和掌握他们。

那么关于市场部的话，我想市场部的职能一是信息预测 二是市场推广。面对天成的多元化经营发展方向 ，我的部门借调了两个人，一是销售管外贸的小尹另一个是管信息网络的李长松，我想我们三个可以发挥自己的物长，应用网络把天成的油也好，饲料也好，做好网络的宣传工作，我在上周还对他俩讲，我说我们80后做事，先不要去想回报，因为如果我们成功了公司自然会给回报，但如果我们失败了，那么经验也是对我们最好的精神回报。他俩也表示赞同。

最后，我还想说一件事，就是玉米未来市场的风险问题，大家都知道，玉米从XX年前的二毛钱涨到了前期的1.2元，涨了6倍，任何一样商品涨了这么大幅度之后，都将面临大幅度的波动，而且从中国的很多其它品种来看，比如，铜，煤炭，铁矿石 ，大豆等中国都是从一个出口国变成了现在的进口国，转变之后，价格的波动也随之放大。所以，我想说，玉米未来的市场也将来如此，因为从去年开始中国已经开始进口美国玉米了，未来无论是从美国进口也好，或是其它国家也好，价格的波动是难免的。而东北的企业都有一个冬季存粮的习惯，我想 这种习惯在后面的风险是巨大的，比如我们，每年都要存40万吨的玉米，如果我们存粮之后，价格朝我们预期的反向波动了10%那会是什么结果，比如去年玉米是2200,存了40万吨，就是8800万，哪个企业能承受这个损失呢。

所以，我想建议公司，把这个风险评估当一个重要的事情来做，通过期货也好或是其它也好，把风险管理好。

我就说这么多。