党政机关中层干部竞争上岗暂行办法

党政机关中层干部竞争上岗暂行办法（推荐11篇）

党政机关中层干部竞争上岗暂行办法 篇1

第一章 总则

第一条以转换用人机制为核心，进一步深化校内组织人事制度改革，破除职务“终身制”，使用人制度由“按身份管理”向“按岗位管理”转化，真正实现“能进能出、能上能下”的灵活用人机制和竞争激励机制。结合学校实际情况，本着充实教学一线，优化人力资源配置的原则，特制定本暂行办法。

第二条 总原则

1、党管干部的原则;

2、干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”原则;

3、注重实绩，任人唯贤，人尽其才，才尽其能;

4、按需设岗、公开竞聘、严格考核、择优聘任。

第三条竞聘岗位范围：除需由上级有关部门考察任命的处级领导岗位(指纪委副书记、宣传部部长、组织部部长)以外的所有党政中层干部岗位。

第二章 竞聘资格和聘任程序

第四条竞聘人员的基本条件：

1、拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放。具有相应的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，具备一定的教育理论水平和较丰富的实践经验。

2、忠诚党的教育事业，有较强的事业心和责任心。

3、坚持民主集中制原则，能密切联系群众，善于团结同志。工作中能实事求是，讲实话、办实事、求实效。

4、廉洁自律，作风正派，自觉接受组织和群众的批评与监督。

5、具备中级及以上职称或硕士及以上学位或副科及以上行政级别。

6、年龄要求：按聘期内不到退休年龄的要求，男同志57岁以下(出生年月在1945年2月28日以后)，女同志52岁以下(出生年月在1950年2月28日以后)。

7、近三年年度考核结果在称职以上(含称职)。

8、身体健康。

第五条正处职岗位的任职资格

除具备第四条各项基本条件外，还须具备：

1、有较强的驾驶全局能力，富有开拓创新精神，锐意改革。

2、学院院长、教务处处长、科研处处长、研究生处处长，应具备高级职称或博士学位。

3、岗位所需具备的其他资格要求。

第六条副处职岗位

除具备第四条各项基本条件外，还须具备：

1、能配合正职和其他副职开展本部门的工作，具有改革创新意识。

2、学院副院长，一般应具备高级职称或硕士及以上学位。

3、岗位所需具备的其他资格要求。

第七条聘任程序

1、步骤：处级机构调整→确定各部门中层干部岗位职数→公布竞聘岗位→竞聘者填写竞聘书→资格审查→确定正式竞聘人选→组织部门考察(含公开答辩、民意调查等形式)→党委会确定拟聘任人选→公示→聘任

2、竞聘者填写竞聘书。在规定时间内由竞聘者自己将岗位竞聘书投到票箱，每个人限填三个志愿。

3、资格审查。组织部对报名人员进行资格审查，并汇总公布各岗位的竞聘人选(不公布竞聘人员姓名)。根据公布情况，竞聘人员对自己原竞聘岗位可进行一次调整。待第二轮资格审查结束后，学校再汇总公布各岗位的最终应聘情况，并确定正式应聘人选。

4、党委按岗位应聘人数及应聘人员具体情况决定公开答辩的.人选。

5、学校聘任时，如存在条件不够成熟等因素，将按照工作需要并结合个人志愿，对应聘正处职者可先聘为副处职主持工作，对于应聘副处职者可先聘为代理副职(如代理副书记、代理副院长等)或助理职务。

第三章 聘期和待遇

第八条此次中层干部的聘期为3年。如工作需要，按组织程序可安排新的岗位。聘期内实行年度目标责任制管理。

第九条聘期内，受聘人员享受所聘岗位的各项待遇。

第十条受聘人员的原身份不变(指干部、工人)，聘任期满或解聘后恢复原身份待遇。

第四章 续聘、解聘、辞聘

第十一条聘任期满，经考核合格且工作需要时，可以续聘。

续聘程序：正处职干部由组织部考察后提出建议，党委会研究决定;副处职和助理级干部由部门正职提出建议，经组织部考察、预审后，报党委会研究决定。

第十二条解聘。有下列情况之一者，可以解聘。

1、聘期内未完成年度责任目标。

2、工作失职，使学校或部门遭受较大损失。

3、犯有严重错误，受到行政或党内记过以上处分者。

4、聘期内考核结果在基本职称以下(含基本称职)。

5、工作业绩平庸，不能积极履行岗位职责，工作状态差。

6、聘任期间，有更适合该岗位任职的人选。

7、其他情况，如工作需要、机构撤销合并后，所聘任的职位或职数不存在了，等等。

解聘程序：正处职干部由组织部考察后提出建议，党委会研究决定;副处职和助理级干部由部门正职提出建议，组织部考察、预审后，报党委会研究决定。

第十三条辞聘。有下列情况之一者，本人可以向学校提出辞聘：

1、实践证明，难以胜任岗位工作或不适合发挥个人专业特长。

2、认为现岗位职、权、利得不到保障，难以开展工作。

3、出现意外情况，无法继续开展工作，本人认为需要辞聘。

辞聘程序：个人向组织部提出辞聘申请书，阐明辞聘理由。学校在收到辞聘申请书一个月内作出同意或不同意辞聘的决定，并对本人作出答复。

第五章 其它事宜

第十四条未聘任的原党政中层干部的岗位安置和待遇：凡是具备教师任职资格的，原则上转到专职教师岗位任教，享受相应专职教师的各项待遇。不能担任专职教师者，如男满57周岁或女满52周岁，则改任相应级别的调研员，仍在原单位工作，享受相应级别的周研员待遇;男不满57周岁、女不满52周岁者安置到有关管理岗位或专业技术岗位工作，享受相应岗位的待遇(不改任相应级别的调研员，保留现有待遇至实施新的校内分配制度)。

党政机关中层干部竞争上岗暂行办法 篇2

1 落选人员的思想问题表现

近5年我院开展中层干部竞争上岗工作共有82人落选, 其中, 11人原任职在竞争中落选 (落岗) , 其余是一般业务人员竞争中层干部的管理岗位, 其思想问题不同。

1.1 落岗者的思想问题

落岗中层干部都觉得丢面子, 因自己超龄不符合竞争条件者5名, 他们认为自己在中层干部岗位上辛劳了半辈子, 到头来却成了竞争上岗的淘汰者, 成为改革的最大“受害人”, 因而出现失落心理, 多发出“老不中用”感叹;另一部分是仍符合竞争上岗的条件, 但在竞争上岗严格的考试、演讲、答辩过程中输给他人, 尤其“获胜者”的职称、资历、技术能力不如自己时, 他们往往并不认为是自己的问题, 而是自己在坚持原则中让领导不满意, 在严格管理中得罪下属, 后悔自己出力不讨好, 其思想波动较大, 情绪受影响, 以致在干部交接手续时态度抵触, 在工作中易出现消极言论或为难新任领导。

1.2 落选者的思想问题

首次参加竞争上岗活动者, 在竞争上岗严格的考试、演讲、答辩过程中输给他人, 往往认为自己发挥不好, 多能接受现实;但对于自己各方面的条件多优于“获胜者”的人, 乐于参与他人议论, 如讲医院的人事改革是轰轰烈烈“搞形式”、热热闹闹“走过场”、“入选领导层早已内定”等, 则感到自己辛辛苦苦准备, 却做了人家的“陪衬”, 参加竞争纯粹当“群众演员”, 此时最怕被人讥笑“抢官”、“要官”未得逞, 无疑会影响落选者的情绪, 如落选人员均对“公开、公正、公平的竞争”嗤之以鼻, 势必会影响今后竞争上岗工作的开展。

2 落选人员的处置对策

2.1 处置原则

2.1.1 组织保障原则

落选者的思想工作实行院领导 (书记) 分管、政工师负责的工作模式, 将此项工作列为重点工作之一, 进行专项管理。

2.1.2 全程干预原则

思想政治工作贯穿竞争上岗的全过程, 从审查合格名单公布时开始, 进行竞争上岗前谈话, 重点是激励与指导, 同时要求参与者做“两手”准备 (不论成功与否都当作一次锻炼自己的机会) 。在最终分数公示时即产生“落选者”, 根据其反应开展思想工作, 重点是认识与评估自己的不足, 明确今后努力的方向, 结束于干部任命工作1个月之后, 再进行一次“回访”, 重点是鼓励今后努力和目前做好日常工作。

2.1.3 人本原则

竞争上岗参加人员作为医院人事制度改革的支持者, 无论成败都应当有自己的收获, 借竞争上岗活动体现或认识自己意义重大, 引导落选人员朝积极方面思索, 既能体现人文关怀, 又有可能提高参与者的觉悟水平。同时, 毕竟他们都是医院中级职称以上医护人员, 是医院临床工作中业务工作与管理好科室的中坚力量, 做好他们的工作对医院整体工作可起到积极向上的作用。

2.1.4 针对性原则

分析落选人员的具体原因, 进行针对性讨论, 强调“平等对话”的原则, 做到落选不落志, 变压力为动力, 做好今后的工作。

2.2 处置方法

2.2.1 建立良好的关系, 热情、主动、耐心地与落选者接

触, 在友好、互助的气氛中, 开展思想工作;其工作需在特定场所, 要求在一个安全、安静的地点进行。

2.2.2 本着了解思想、交流思想, 按原则进行思想工作。

在竞争上岗活动前, 以激励、指导或建议为中心, 强调认真准备、展现自我、力争取得好成绩。在落选后, 要以面对现实, 立足于做好目前的本职工作, 着眼于今后的竞争, 努力克服缺点与提高自己的“竞争力”为原则。

2.2.3 对个别思想波动较大的落选者, 采用“统一战线”的

办法, 动员所有能利用的力量, 帮助他们尽早适应。但要注意:不要帮得过急, 任何人适应或面对挫折都需要时间。并在落实医院对落选人员“优待”政策 (优先挑选岗位、同一岗位优先聘任等) , 做好工作安置的同时, 做好落选者的辅导工作, 并向新岗位的同事和家庭延伸, 从而最大限度地减轻他们的压力。

3 处置结果

41名落选者经有计划地开展思想工作后, 均表现为积极向上, 在自己优先挑选或安置的新岗位上, 爱岗敬业, 对医院的改革积极支持;1名有调动要求者积极配合, 已促使其调动成功。

4 小结

思想政治工作是做好医院深化干部人事制度改革的保障, 在卫生改革越来越深入的今天, 再次凸显出其重要性[1]。竞争日益剧烈, 人们的思想更容易出现问题, 对竞争上岗落选人员的思想工作实践证明:竞争是必然的, 出现思想问题是难免的, 预见性开展思想工作效果更显著, 赢得了医院职工对思想工作的认可和好评。因此, 只有及时掌握思想动态, 把不良影响消除在萌芽状态, 既能保证竞争上岗工作的顺利实施, 又能让落选者爱岗敬业支持改革, 达到双赢的最佳效果。

参考文献

党政机关中层干部竞争上岗暂行办法 篇3

3月9日，家发镇召开中层干部竞争上岗动员大会，人大副主席许来龙主持会议。

该镇实行打破身份限制竞争上岗制度，镇机关在岗在职的工作人员（含行政、事业、聘用）均可报名角逐32个中层岗位（含兼职）。

此次竞争上岗不限定人员身份，只需要有两年以上工作经验即可参加，本次竞争上岗只竞争职位资格，不涉及具体职位，具体职位的任职人选在取得竞争职位资格的人员中产生。新任的中层干部原所属身份、编制不改变，任职期间实现同工同酬。

动员大会上，镇组宣统委员周静媛就中层职数、职位要求、竞聘对象、竞聘条件、竞聘程序、时间安排等具体内容做了讲解和部署，并进一步强调工作要求：一要积极参与，主动把握机会实现自我提升；二要严肃组织纪律，公开公平公正。要通过此次中层竞聘进一步优化队伍结构，提升队伍活力，为该镇社会事业建设的全面提升提供强有力的组织保障。

会上镇党委副书记、镇长钱扬华在动员讲话中指出：2011年，全镇工作取得了重大发展，为家发进一步发展奠定了扎实的基础。2012年，明确稳中有进、求跨越的工作主基调。谋事在人，成事在人，镇党委政府以相当慎重、相当严谨、相当民主的态度高度重视本次中层竞聘工作，并提出五点要求：一是端正思想，抓住机遇；二是正视自我，准确定位；三是认真对待，精心准备；四是服从组织，接受考验；五是上下一致，确保竞岗圆满完成。本次中层竞岗是镇党委针对今年各项重要工作任务必须完成的重要

时期要求开展的一项基础性工作，中层干部是机关干部队伍的中坚力量，要站在我镇改革发展稳定的大局和高度，周密部署、密切配合、扎实推进，确保本次中层竞岗工作圆满完成。

党政机关中层干部竞争上岗暂行办法 篇4

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为了更好地贯彻执行党的干部路线、方针、政策，规范和完善我校中层党政领导干部选拔任用工作程序和制度，加强干部队伍建设，形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，保证党的基本路线和教育方针的贯彻执行，加快我校高等教育事业的改革和发展，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作条例》和中共广西壮族自治区高校工委印发的《广西壮族自治区高等学校党政领导干部选拔任用工作暂行办法》等有关文件精神，结合我校实际，制定本办法。

一、选拔任用的原则和要求

(一)选拔任用学校中层党政领导干部，必须坚持以下原则：

1．党管干部原则；

2．任人唯贤、德才兼备原则；

3．群众公认、注重实绩原则；

4．公开、平等、竞争、择优原则；

5．民主集中制原则；

6．依法办事原则。

(二)选拔任用学校中层党政领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，贯彻落实党的教育方针，全心全意为广大师生员工服务，具有领导本单位加快各项事业发展的能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。

应当注意选拔任用具有世界眼光、先进教育理念和有培养前途、能深入研究并创造性解决实际问题的专家型领导干部；注重选拔任用优秀年轻干部。

二、选拔任用的适用范围

选拔任用范围为校内中层党政领导干部，包括：

(一)机关职能部门党政领导干部；

(二)院、系、教学部等办学实体党政领导干部；

(三)其它单位党政领导干部。

三、选拔任用基本条件和资格

(一)学校中层党政领导干部应当具备下列基本条件：

1．具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

2．具有共产主义远大理想和有中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，忠于党的教育事业，坚持社会主义办学方向，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，艰苦创业，做出实绩。3．坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本校、本部门实际相结合，卓有成效地开展工作。

4．有强烈的革命事业心和政治责任感，具有高等学校管理实践经验，善于学习和把握教育规律，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5．具有正确的权力观，依法办事，廉洁奉公，为人师表，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋取私利的不正之风。

6．坚持和维护党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

(二)任职资格

1．提任学校中层党政领导干部应当具备五年以上工龄，应有基层业务工作或管理工作经历。

2．聘任为正职，要在副职岗位上工作两年以上或具有副高级以上专业技术职称3年以上；担任部门副职的，一般要在正科级岗位工作3年以上，或具有中级以上专业技术职称3年以上。

3．提任学校中层党政领导干部者，一般应具有大学本科以上文化程度或副高级以上（含副高）专业技术职称。其中教学、科研等业务部门的副职，一般要求具有副高级以上专业技术职称，正职一般应具有正高专业技术职称。

4．提拔使用的学校中层党政领导干部，年龄原则上不超过50岁（含50岁）。距法定退休年龄不够一届任期的，原则上不再重新聘任。

5．担任党内领导职务者，除具备上列规定资格外，还应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

6．身体健康，能履行职责。

(三)学校中层党政领导干部原则上应当逐级提拔，特别优秀的年轻干部或因工作特殊需要的，可以破格提拔，破格提拔的应按照有关文件规定的程序办理，并报自治区高校工委备案，学校中层党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔。

四、民主推荐

(一)选拔任用学校中层党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。

(二)学校中层党政领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐。

(三)学校中层党政领导班子换届，民主推荐由学校党委组织部负责，须经过下列程序：

1、召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、提出有关要求；

2、填写推荐票，进行个别谈话；

3、统计、分析推荐结果；

4、向学校党委汇报推荐情况。

(四)学校中层党政领导班子换届，或个别提拔正职，由学校党委书记办公会根据党委组织部反馈的民主推荐情况，对考察对象人选进行酝酿，提出考察对象建议名单，提交学校党委会研究确定考察对象。个别提拔副职，由学校党委书记办公会根据民主推荐情况研究确定考察对象。考察对象人数一般应多于拟任职务人数。

(五)确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。

(六)个人向党组织或学校推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。并按照规定程序进行民主推荐，征求意见。

(七)个别特殊需要的中层党政领导成员人选，可以由校党委推荐提名，作为考察对象。

五、考察

(一)对确定的考察对象，由学校党委组织部门进行严格考察。

(二)考察学校中层党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。

(三)考察学校中层党政领导职务拟任人选，应当经过下列程序：

1.组织考察组，制定考察工作方案；

2.同考察对象所在单位的党政主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见；

3.根据考察对象的不同情况，在一定范围内发布干部考察预告；

4.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；

5.综合分析考察情况，向学校党委书记办公会议报告。

(四)考察学校中层党政领导干部拟任人选，个别谈话和征求意见的范围一般为：

1.考察对象所在单位领导成员；

2.考察对象所在单位干部代表；

3.高级专业技术职务的教师和业务人员代表；

4.考察对象所面对的服务对象代表；

5.其他有关人员。

(五)考察学校中层党政领导职务拟任人选，应当听取学校纪委、监察处、人事处的意见。

(六)考察学校中层党政领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：

1.德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；

2.主要缺点和不足；

3.民主推荐、民主测评情况。

(七)考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相当资格。实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

(八)拟定人选的考察情况，一般由学校党委组织部向考察对象所在单位的主要领导反馈。

六、讨论决定

(一)选拔任用本暂行办法适用范围内的学校中层党政领导干部，由学校党委会集体讨论作出任免决定。属于上级党委管理的学校中层党政领导干部，学校党委可以提出选拔任用建议。

(二)按有关章程或规定选举产生的选任制中层领导干部，选举结果报学校党委会审批；其中共青团、工会等选任制领导干部，选举结果报学校党委会审批后，报上一级主管部门批复。

(三)学校党委会讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会人员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见。与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决、或者无记名投票等方式进行表决。对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。

学校党委会有关干部任免的决定，需要复议的，应当经党委会超过半数成员同意后方可进行。

(四)学校党委会讨论决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：

1.学校党委分管干部工作的领导成员或者党委组织部负责人逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；

2.参加会议人员进行讨论；

3.进行表决，以党委会应到会成员超过半数同意形成决定。

(五)学校纪委副书记、监察处处长、党委组织部部长、人事处处长拟任人选，由学校党委会集体讨论提出任免建议，并按规定及时向上级有关部门上报审批材料。财务处处长、审计处处长、保卫处处长、武装部部长、组织部副部长、人事处副处长等领导职务的任免决定后，按照规定及时向上级有关部门征询意见和备案。

七、任职

(一)推行中层党政领导干部任职前公示制度。提拔担任学校中层党政领导干部的，在学校党委会讨论决定后、下发任职通知前，在全校一定范围内进行公示。公示期一般为七天。公示结果不影响任职的，办理任职手续。

(二)实行中层党政领导干部任职试用期制度。提拔担任非选举产生的学校中层党政领导干部的，试用期为一年，试用期间享受现职待遇。试用期满后，经考核胜任现职的，正式任职，试用期计入任期时间；不胜任现职或双向选择不再担任现职的，原则上回原单位按试用前职级安排工作。

(三)实行中层党政领导干部任期制。由学校委任和聘任的中层党政领导干部，每届任期三年，同一职位连续任期一般不超过两届。领导班子换届后个别提拔的班子副职一般不单独计任期，其换届与班子换届同时进行。基层党组织选任制领导干部，其职务任期执行《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》有关规定，党总支每届任期三年。工会、团委的选任制领导干部，其职务任期执行有关章程的规定。

(四)对决定任用的中层党政领导干部，由学校党委指定专人同本人谈话，并将考察意见向本人反馈。

(五)职务任免发文。党群类干部以党委名义发文，党委书记签发。行政类干部（含校管业务类干部）以学校名义发文，党委书记与校长共同签发。其他不定行政级别的校管单位负责人，以学校名义发文，党委书记和校长共同签发。

(六)到任和工作交接。职务任免发文后，新任干部应尽快到任，并由党委组织部到有关单位宣布任免决定；到任和离任者应及时做好交接工作。干部职务任免调整后的有关待遇变更，一般从任免通知发文的下一个月计起。

八、公开选拔、竞争上岗

(一)公开选拔、竞争上岗是选拔任用中层党政领导干部的方式之一。公开选拔面向社会进行，竞争上岗在本校内部进行。

(二)报名参加公开选拔、竞争上岗人员的基本条件和资格，应当符合本办法的规定。

(三)公开选拔、竞争上岗工作在校党委领导下进行，由校党委组织部组织实施，具体工作程序参照中共中央、自治区党委和自治区高校工委有关文件精神执行。

(四)根据学科建设的需要，对学术水平、专业性要求高的领导职务人选，可采用领导或专家学者推荐提名，或在校内外以至国外（境外）公开招聘等方式，吸收优秀人才，经组织考察后，由学校党委会讨论决定委任或聘任。

九、交流、回避

(一)实行中层党政领导干部交流轮岗制度。

1.交流轮岗对象主要是：同一个岗位任满两届的，因工作需要或因其他原因需要交流的。交流轮岗的重点是学校党政机关专职中层领导干部。

2.在学校机关工作的“双肩挑”部处室中层党政领导干部，任期满两届的，原则上回原单位从事教学科研工作。学校鼓励符合条件的学校中层党政领导干部转到教学、科研岗位工作。对于任期届满回到教学岗位的学校机关“双肩挑”部处室中层党政领导干部，以及符合条件自愿转到教学岗位的专职中层党政领导干部，经本人申请，根据需要，学校人事部门批准给予一年以内时间，让其到重点高校进修、学习。

3.在任期内，经组织认定有下列情况之一者应当交流换岗：

(1)因工作需要或机构调整需变换岗位者；

(2)需要换岗锻炼培养者；

(3)领导班子结构不合理或领导班子成员工作不协调需要调整者；

(4)在现岗位难以发挥本人长处者；

(5)因工作关系需要回避者。

4.干部交流轮岗可以在学校机关部处室、院（系）、直属单位、附属单位之间进行，也可以在党务与行政不同岗位之间进行。

5.交流轮岗的干部接到任职通知后，应在党委或组织部门限定的时间内到任。

(二)实行中层党政领导干部任职回避制度。领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得在同一单位担任直接隶属于同一主管领导的职务，也不得在其中一方担任领导职务的单位或部门从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作。

(三)实行中层党政领导干部选拔任用工作回避制度。学校党委及组织部门讨论干部任免，涉及与会人员本人及其家属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

十、免职、辞职

(一)学校中层党政领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

1.任期届满不再继续任职、达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；

2.出国出境、学习进修等原因，需离开领导岗位一年以上（含一年）的（经学校党委讨论因工作需要保留职务者除外）；

3.因工作需要或其他原因，应当免去现职的。

4.在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，经组织考核认定为不称职的；

5.严重违反民主集中制原则，拒不执行或擅自改变组织决定的；

6.在领导班子中闹无原则纠纷，经教育不改，严重影响班子团结的。

7.无正当理由拒不执行组织分配、调动、交流换岗决定的；

8.渎职失职，造成学校、单位重大经济损失，或致使直接管辖范围内发生恶性事件，或对本部门、本单位发生的严重违法违纪行为不制止、不查处、长期失察，造成重大损失或恶劣影响的；

9.弄虚作假，欺骗组织，经教育不改的；

10.道德品质败坏，生活作风腐化，造成严重影响的；

11.违反外事、干部人事、财经纪律，违反党风廉政建设有关规定，情节严重的；

12.思想作风或组织领导能力差，难以胜任现职工作的；

13.诫勉期满，经考察确认不称职的。

(二)实行中层党政领导干部辞职制度。辞职手续按有关规定程序办理。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。

1.自愿辞职，指中层党政领导干部因个人或其他原因，自行提出辞去现任领导职务。自愿辞职必须写出书面申请，报学校党委组织部提交学校党委会讨论审批。学校党委自收到申请书之日起一个月内给予答复。未经批准，不得擅离职守。擅自离职的，给予纪律处分。

2.引咎辞职，指中层党政领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出辞去现任领导职务。

3.责令辞职，指学校党委根据中层党政领导干部任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，通过一定程序责令其辞去现任领导职务。拒不辞职的，应免去现职。

(三)实行中层党政领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的专职党政领导干部，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。

(四)引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔担任领导职务。

十一、任期经济责任审计

(一)被聘干部为单位正职或分管财经工作的领导，聘期届满离任前，或聘期未满因工作调动、交流换岗、本人辞职、组织解聘离任的，一般情况下应当进行离任审计。其他干部任职期间或任职期满离任，如有必要也可进行审计。

(二)审计的主要内容如下：

1.领导干部任职期间贯彻执行国家财经方针、政策、法规和制度的有关情况。

2.任期经济责任，主要经济指标完成情况。

3.被审计对象所在单位财务收支、国有资产管理、债权债务、资金使用、公物清理移交的情况。

4.任期内分管和负责的工程、项目和重大开支审计。

5.其他需要审计的情况。

(三)凡需要进行审计的中层党政领导干部，由党委组织部门提出，经校党委同意，委托审计部门按有关的审计法规和程序进行审计。

十二、纪律和监督

(一)选拔任用学校中层党政领导干部，必须严格执行本办法的各项规定，并遵守下列纪律：

1.不准以书记办公会、领导圈阅或个人决定等形式代替党委会集体讨论决定干部任免；

2.不准临时动议决定干部任免；

3.不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定；

4.不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属，或指令提拔秘书等身边工作人员；

5.不准在机构变动和主要领导成员工作调动时，突击提拔调整干部。干部在调离后，不准干预原任职单位的干部选拔任用。

6.不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动；

7.不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相，或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况；

8.不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊，搞团伙，或者打击报复。

(二)对违反本办法的干部任免事项，不予批准；已经作出的干部任免决定一律无效，由学校党委按照干部管理权限予以纠正，并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。

对无正当理由拒不服从组织调动或者交流决定的，依照有关规定程序就地免职。

(三)建立组织部门与纪检、监察部门等有关单位联席会议制度，就加强对中层党政领导干部选拔任用工作的监督，沟通信息，交流情况，提出意见和建议。联席会议由学校党委组织部召集。

(四)实行党政中层领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。

十三、其他

(一)被选拔任用的学校中层党政领导干部，在任职期间，享受相应级别干部的政治、生活待遇，享受校内相应领导岗位津贴。

(二)学校附属单位党政领导干部聘用参照本规定有关条款执行。校办企业、后勤集团、独立学院管理干部聘用办法另行规定。

(三)党总支、直属党支部、工会、团委等实行选任制的中层领导干部的任用，参照本规定有关条款执行。

(四)本规定由校党委组织部负责解释。

中层干部竞争上岗规程 篇5

一、为深化事业单位干部人事制度改革，逐步形成干部能上能下，富有生机与活力的干部选拔任用机制，特制定本实施细则。

二、学院中层领导竞争上岗考评领导小组，由院级领导组成。

三、根据学院机构设置，公布中层领导岗位职数。

四、竞争上岗应坚持的原则

1、党管干部的原则。

2、任人唯贤、德才兼备的原则。

3、考试、考核相结合的原则。

4、公开、平等、竞争、择优的原则。

5、群众公认的原则。

6、以岗定人、用人所长的原则。

五、竞争中层领导职务人员条件

1、具有一定的政治理论水平和较高政治素质。

2、有强烈的事业心和责任感，思想品德端正，遵纪守法。

3、具有较强的业务能力和从事专业工作的经历。

4、有协调各部门工作的能力。

5、有较强的开拓精神和创新能力。

6、身体健康。

六、竞争中层领导职务人员范围

现有在编人员、实行企业化管理人员和正式签订合同且受聘人员。

七、基本程序

1、申报岗位：自愿报名，每人只限报一个职位。

2、资格审查：由院中层职务竞争领导小组对报名者进行资格审查。

3、笔试：主要测试竞争者履行职务、职责所必备的基本知识和运用这些知识解决实际问题的能力和水平。

4、面试：主要测试竞争者履行岗位职责所必备的基本素质和能力。

5、民主测评：主要对竞争者的德、能、勤、绩、廉情况和能否胜任竞争职务进行民意测评。

6、组织考察：根据笔试、面试和民主测评结果，每个岗位按1：2择优确定考察对象，并对考察情况写出书面材料。

7、院考评领导小组研究确定拟聘人选。

8、对拟聘人员名单进行公示。

八、纪律要求

1、学院中层考评领导小组确保竞争上岗的公开、公平、公正，尊重考试考察结果和民意测评，不准事先内定意向人

选。

2、有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、组织讨论情况等。

3、担任面试的人员要客观公正，不准打人情分、感情分。

4、参加竞争的人员要正确对待竞争，不准在竞争过程中弄虚作假，搞拉票等非组织活动。

中层干部竞争上岗演讲稿 篇6

你们好！

我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我对“竞争”一词含义的理解是“不竞则退、不争难进”，只有竞争才会有进步，特别是年轻人的成长离不开一次次激励的竞争。我今天演讲的题目是：年轻人，抓住你的机会！借此舞台与机关所有年轻人共勉，同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话：积极参加表想法；正确定位求进步。

思想是行动的先导，有想法才会有行动，有行动才会有可能成功。我从20xx年7月参加工作至今已有7年，在教育战线工作6年多，从初中老师到班主任，到校团支部书记，再到教导主任，最后到高中抓学生工作，我是一步一个脚印；来组织部半年有余，我迅速从“教师”向“学生”角色转变，“年龄不太大，工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本；“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则，我坦然参加这次活动主要有两点原因：

1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神，推进干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素质，促进机关干部的成长和各项工作顺利开展有着重要意义，对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响，作为组织部的一员，我积极拥护部务会的决定，认真参加此活动。

2、就个人而言，这样的活动能给我一次学习的机会，能给我一次锻炼的机会，能给我一次进步的机会。参与活动，我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度，学习你们慷慨呈词做演讲的风度，学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短，也能让自己经历报名时的犹豫，写稿时的沉思，演讲时的紧张这样一个过程，让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验，积蓄力量，在活动中成长。

其实，对于本次竞争上岗，我知道凭的是工作能力，看的是工作成绩，比的是工作经验，是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因，特别是来部里的时间短，缺少许多业务知识，缺少工作经验，也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛，首先我是一名真实的观众，在为我们的主力队员呐喊、助威，营造拼打的气氛；或许我是一名卖力的替补队员，在等待着一次上场的机会，渴望着能贡献一二分。当然，这样的机会只有“教练”说了算，需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了，在各位老师的大力支持与精心指导下，我定会卖力工作，记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做，就没有干不好的事业，就没有做不成的工作”！

各位领导，各位同事：红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上，而是男人的肩膀永远比女人宽”，是啊！我是一位年轻的男人，我的肩上有着更大的责任。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“年轻人，抓住你的机会，永远莫说自己不行！”谢谢！

中层干部竞聘演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会！中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

我现年30岁，中共党员，大学文化程度，20xx年12月参加工作，一直在镇政府工作，20xx年10月开始一直担任镇团委副书记，现主持镇团委工作，20xx年12月担任第十一届团县委委员。

今天，我竞争的职位是镇团委书记和组织员，我深知，职位意味着责任和义务。理由有四点：

1、20xx年担任团的职务以来，积累了较为丰富的团委工作经验，对团委工作业务也比较熟悉。

2、团委和组织员两个岗位存在必然联系，因为团委工作必须坚持党建带团建，还有团委的“推优入党”工作，可以更好地为党输送新鲜血液，所以我认为两个岗位工作的有利结合可以更好地发挥党和政府的助手功能。

3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。20xx年6月我光荣地加入了中国共产党，在八年多来的农村基层工作经历，工作认真负责，勤勤恳恳，培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。

4、我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争中层岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的为人民服务。

综上所述，我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在党委政府和上级团委的领导下，做好：

一、服务青年，在锐意进取中全面提高青少年道德素质

通过抓学习，全面提高团员青年思想文化素质；抓活动，不断健全青少年思想道德建设参与体系；抓举措为农村困难青年献计献策。

二、加强和完善团的各级组织，不断加强团的自身建设；

三、我镇现有个团支部和个党支部，共有团员多名，党员名，是两支很有活力的队伍，建设好这两支队伍，使之成为我镇的改革发展、安全生产、经营、增收节支中的骨干和主力军，显得尤其重要。因此我努力在“五项工作”上下功夫：

1、抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。

首先根据我镇特点，狠抓整个镇的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。其三，通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

2，选准载体，大力营造宣传氛围，达到党团两个组织相互影射，共同提高。依托简报、宣传窗、互联网等载体，结合重大节日，联合有关部门，开展形式多样、生动活泼的宣传活动，进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设，着力抓好青年文明号建设和青年活动中心示范点建设。

4、切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动，加大对困难学生的救助和服务力度；努力服务农村青年就业创业，培养青年兴业领头人。深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育；切实帮助困难青少年群体，开展送钱物、送技能和送信息等活动，切实解决他们在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、做好党建和团建的有利结合，当好助手。

最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。

各位领导、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。

中层干部竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好！

必将会产生积极的影响。能作为参与其中的一份子，我深感荣幸。

时光飞逝，再过五十天，我在组织部工作就将满六年整了；再过五个月，我也将年满三十周岁了。回顾这么些年的工作和生活历程，步入而立之年的我不时会在心中萌生许多思绪。20xx年8月，我从上饶师专历史系地理专业毕业分配至接渡中学任教，成为一名所谓的传道授业解惑之人，与一群天真无邪而又纯朴可爱的农村少年共度了五年的美好时光。说句实在话，我从来就没有想过自己将一辈子站在七尺讲台上，从没有想过自己将会在由黑板和粉笔组成的世界里度过此生。但高度的责任感和敬业精神促使我在工作上不敢有一丝懈怠。这五年当中，我一直担任着班主任，不论面临怎样纷繁多变的复杂局面，都能尽心尽职地做好本职工作。从教学质量和成果而言，我没有多大收获，是遗憾的；但当我引领一群群农村孩子走出愚昧迈向文明之时，我又为自己身为一名教师而深感欣慰。在这里，我付出了许多，但得到的更多。因为在这里，我学会了组织与协调，学会了关爱与支持。可以毫不夸张地说，短短五年的农村教书生涯对我意义非凡，一生难忘！

20xx年4月，我幸运地进入组织部工作，在部办公室这个岗位上一干就是六年。当年6月，我光荣地加入了党组织。从迈进组织部大门的第一天起，我就深切地感受到了组织部一以贯之的优良作风以及融洽和谐的团队精神。压力与紧张令我深感责任之重大，团结与和睦则令我对未来的生活充满信心。在习惯于用“如履薄冰”来形容工作上的紧张心态的同时，我也分明感觉到了作为一个大家庭所应有的温暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六年来，无论是全市性的中心工作、大型活动，还是日常工作中的点滴小事，我都能与部里历任领导和所有同事同舟共济、齐心协力，尽职尽责干好工作。每当遇到难题、困惑甚至于挫折时，我都能得到大家无私的关爱与帮助。借此机会，我在这里向大家表示衷心的感谢！

在这六年中，部办公室给我提供了一个十分具有挑战性的舞台，使我得到了前所未有的锻炼和提高。办公室这个岗位“细”、“繁”、“杂”、“忙”，从事这项工作必须具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，我学会了站在全局的高度看待问题，学会了时时处处用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，大到参与政务，积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋，小到关心单位的每个角落的电灯、玻璃是否损坏等具体事务性工作，无不促使我不断加强积累、不断提高自己、丰富自己。这六年中，我始终坚持严谨求实的作风，认认真真、踏踏实实地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法与技巧。对于部办公室在协调各股室之间的关系、将各股室联系成一个有机的整体方面所发挥的重要作用有了切身的感受，也为改善部机关办公条件，协助部领导当好这个“家”付出了不少心血。

回顾过去的十年，我的经历其实也很简单。农村教书五载，我努力争当一名教师；组织部工作五年，我力求成为一名共产党员。这十年中，我由一个相对清贫的农村教书匠转变为一名机关普通工作人员。但更为重要的是，我在这十年中学到了许多，实现了由一名普通青年向合格党员的转变，而这是无法用金钱来衡量的。在去年我们上饶师专历史系地理专业同学毕业十周年聚会上，我曾用一句话概括了自己过去的十年，那就是：我此生最值得留恋的青春年华献给了教育事业和我们党的工作，虽然没有取得多大成绩，但我问心无愧、无怨无悔！

这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于究竟报考哪个职位我彷徨许久，一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位，原因有三：

一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。

根据我部《职能配置、内设机构和人员编制规定》，干部二股简单地说主要承担三个方面的职责：

1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作；

2、负责全市干部教育培训工作；

3、做好知识分子工作，包括拔尖人才、乡土人才的培养、教育与管理工作。

这段时间，我学习了相关股室的工作总结，对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来，我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作，一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来，为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依据，干部工作多次得到了市领导的表扬。干部教育培训方面，抓好了《全市干部教育培训规划》的落实，使全市干部学理论、学业务的积极性得到显著提高，思想作风建设得到了进一步加强，一个良好的学习氛围正在全市干部队伍中形成。知识分子工作方面，切实抓好了拔尖人才、乡土人才的选拔和续评，从政治、生活等方面关心照顾他们，着力解决知识分子的后顾之忧，还对20xx年以来专业技术人才流动情况进行了全面调查，基本摸清了我市专业人才流动去向和原因。

以上诸多工作涉及面较广、工作量大、情况也比较复杂，能取得现有的成绩十分不易，这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今，因机构改革，有关职能重新进行整合，相对于组织股来说，干部二股更是一张白纸，有许多东西正等待着我们去发现、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战，我愿意面对这个挑战。

二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲，我选择了这个职位。

我在部办公室已经工作了六年，在内外沟通、综合协调等方面做了一定的工作，虽然平时有空也会偶尔翻看一下业务书籍，但对组织工作业务确实知之甚少。在这方面，可以说我在部里应该还算是一位“小学生”。我期待着在实践中得到锻炼、期待着在实际工作中不断充实自己、提高自己。我希望在未来的某一天，当我离开组织部走上新的工作岗位时，不仅仅带着对大家感情上的眷恋，更多的应该是较为丰富的业务知识与一定的领导才能。

三、从提高机关干部队伍整体素质来说，需要我们实行内部轮岗。

作为市委的一个重要职能部门，组织部机关干部队伍整体素质如何直接关系到市委能否按照“四化”方针切实加强我市各级领导班子建设和干部队伍建设，关系到我市经济发展能否得以顺利实施。从这个角度来讲，需要我们每一位机关干部不断丰富和提高自己，不断提高自己的工作能力和水平。因而，在部机关实行内部轮岗，是提高我部干部队伍整体素质的现实需要。这也是我竞争这个职位的原因之一。

再过几天，我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞职成功，我考虑得并不多，“一颗红心、两种准备”，在这方面拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求，而且，我的这种心态在1999年我市公开选拔副科级领导干部过程中也经受住了考验。无论处在哪个岗位上，我都将继续认真做好本职工作。假如能走上干部二股股长这个岗位，我将团结股室同志和其他同志一道，牢牢把握“快、准、实、勤、深”五个字，即：进入角色要“快”、提供信息要“准”、基础工作要“实”、调查研究要“勤”、学习知识要“深”。具体言之：

一、尽可能快地熟悉业务，进入角色。如何尽快熟悉和掌握干部二股的工作职能和工作内容，尽快地开展好各项业务工作，是摆在我们面前的一项紧迫任务。时不我待，虽然面临的压力与困难不小，但我始终坚信“勤能补拙”，只要有一份敬业的精神和勤奋的动力，我相信自己能很快胜任这一角色。

二、抓住重点，打好“攻坚战”。对干部二股的工作，我认为应当点面结合。“点”就是先解决当前面临的几项重点问题，也就是：做好政府组成部门主要领导干部重新任命及相应的干部调整工作。这项工作时间紧、任务重，对于一个新成立的股室来说更是一场“恶仗”。三月份干部二股的首要工作任务就是要打好这场“攻坚战”，力争取得开门红。同时，按照月度工作安排，办好一期科级干部培训班，重点抓好十六大精神的学习和贯彻。要做好新一轮拔尖人才和乡土人才的考察、选拔和续评工作。“面”就是要按照原有关股室的全年工作计划，就干部二股所承担的各项工作任务进行有条不紊的部署，逐步全面铺开。

三、夯实基础，抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保干部二股各项正常开展的前提和基础，也是今年干部二股日常工作的重要内容。要建立市直单位干部档案信息库，借鉴我部原干部科既有的好经验与做法，做好市直单位干部档案信息的管理工作，要不断充实干部档案内容，将各级干部奖惩情况、教育培训等情况纳入信息库，为领导选准、用好干部提供客观可信的参考。要丰富和完善知识分子工作资料库，掌握我市知识分子队伍现状，加强与科委、科协联系，探索对拔尖人才和乡土人才共同进行管理的途径，完善拔尖人才、乡土人才目标管理制度，密切与各类人才的联系，充分发挥他们的作用。

四、加强调研，不断改进工作方法，提高工作质量。通过积极深入基层、深入群众，尽可能多地掌握各方面情况，对市直单位领导班子建设情况和干部队伍情况做到心中有数。要积极探索干部教育培训的新模式和新方法，进一步规范培训内容，完善培训制度，健全培训网络，提高培训效果。要通过调查研究，不断创新工作机制，力求在工作上能有所突破。

中层干部竞争上岗实施意见2 篇7

关于镇机关干部事业单位中层干部

竞争上岗的实施意见

为推进干部工作的科学化、民主化和制度化，进一步深化干部人事制度改革，加强干部的培养选拔，促进干部队伍建设，优化干部结构，充分调动干部工作的积极性和主动性，使优秀人才脱颖而出。根据《全县机关事业单位中层干部竞争上岗的实施意见》（犍委组发【2010】20号）、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，结合我镇实际，制定我镇机关事业单位中层干部竞争上岗实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大、十七届四中全会精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实中共中央《2010——2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，鲜明崇尚实干的用人导向；坚持民主、公开、竞争、择优的方针，进一步提高选人用人公信度，从制度上保证把人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部选拔出来，努力建设一支高素质的干部人才队伍，为定文社会经济更好更快发展提供坚强的组织保证和干部人才支持。

二、竞争上岗的范围

按照中共犍为县委《关于印发<关于明确干部管理权限的规定>的通知》（犍委组发【2009】14号），县委委托乡镇党委管理审批的乡镇机关中层干部，实行竞争上岗。竞争上岗严格按照“三定”方案或县编委办批准的职位及职数配备。

三、资格条件

参加竞争上岗的人员，应符合竞争职位的条件。

1、必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本资格条件。

2、任职年龄，原则上男不超过53周岁、女不超过48周岁，新任中层干部不超过45周岁。

3、一般应当具备高中以上文化程度。

4、应具有两年以上的工作经历。

5、身体健康，能坚持正常工作。

6、在同一正职岗位连续任职满10年的不能竞聘该职位。

7、受党纪政纪处分（影响）期间、正在受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的，不得参加竞聘。

8、具有较高的思想政治素质，廉洁奉公、遵纪守法、作风正派，团结共事，职业道德素质号，有较强的事业心和责任感，坚持全心全意为人民服务，工作业绩突出，2009至2010考核被评定为称职（合格）以上等次。

四、竞争职位

社会事务办主任1名

五、工作程序及时间安排

认真执行《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，坚持公开平等、竞争择优的原则，严格竞争上岗程序，重点做好以下几个环节的工作：

1、加强宣传、组织动员（9月19-20日）

镇党委在加强领导，精心组织的同时，及时召开全体机关事业干部动员会，公布竞争职位、职数和任职条件等事项，正确引导干部认识进一步完善干部人事制度改革的重要性、必要性和紧迫性，使全体干部统一思想，弘扬主人翁精神，积极参与竞争上岗。

2、公开报名、资格审查（9月21-23日）

实施方案确定后，镇党委组织公开报名。采取组织推荐、个人自荐、群众联名推荐的方式报名，应填写是否服从组织安排。党委按照竞争上岗实施方案规定的条件，对报名人员进行资格审查并公布结果。

3、竞职演讲、公开答辩（9月26-30日）

召开干部大会，竞职人选按抽签顺序进行陈述 演讲，内容包括：竞争的植物、理由、任期内的目标、完成目标的措施及对竞争结果的态度，每位竞职者的演讲时间不超过5分钟。同时接受领导、干部或群众代表的提问，竞职者现场作答。

4、民主推荐、民主测评（9月30日）

根据竞职人员的演讲和平时的德、能、勤、绩、廉五大方面，由干部填写民主推荐和民主测评表，采取分权重进行统计。根据职位报名情况，采取等额或差额确定民主推荐人选。民主推荐得票未过半，民主测评优秀、称职票未达到三分之二或不称职票超过三分之一的，不得列为考察对象。

5、组织考察、征求意见（10月8-13日）

党委对考察对象实行等额或差额考察。考察内容包括考察对象德、能、勤、绩、廉等情况及竞争职位的适应度和群众公认度。形成书面考察材料，提出建议人选，按干部管理权征求相关部门意见。

6、决定任命，上报备案（10月14-20日）

按干部管理权限，提交党委会议集体讨论决定干部任免。党委会须有三分之二以上成员到会参加，讨论干部任免实行无记名票决制，以应到会成员过半数同意形成任免决定。党委形成任免决议后，进行任前公示，公示期不少于7天，公示无异议者予以任用，并按干部管理权限上报相关部门备案。

六、组织领导

为确保我镇机关事业单位中层干部竞争上岗的顺利进行，镇党委高度重视，切实加强对该项工作的组织领导，成立定文镇机关事业单位中层干部竞争上岗工作领导小组，由党委书记刘基华和党委副书记、镇长邓明东担任组长、党委副书记施久洪任副组长、副镇长李觉太、朱延黎、唐念一为成员。领导小组下设办公室在党政办，由施久洪兼任办公室主任，负责具体事项开展。

七、工作要求

1、加强优秀年轻干部培养锻炼。竞争上岗与年轻后备干部的培养相结合，把培养潜力大、素质潜质较好的优秀年轻干部放到重要岗位，重点锻炼、重点培养。坚持岗位适宜原则，根据工作经历、自身特产，安排适合岗位，做到人岗相宜。

2、坚持轮岗交流和回避交流制度。以部门内部轮岗交流为主，积极推进跨部门轮岗交流。跨部门交流的中层干部，由单位申报或组织人事部门直接安排，县上统筹实施。

3、落实任期和试用期制度。坚持任期和试用期制度，中层任期原则上为三年，在任期内一般不作大的调整，保持相对稳定。新竞争上岗的人员，试用期为三个月，试用期满不能胜任工作的，由党委研究及时调整。

4、加强日常考核管理。加强中层干部教育管理，坚持任期谈话，从学习勤勉、团结协作、勤政务实、廉洁自律等方面提出要求。每进行述职测评和业绩考评，考核其履行职务职位的情况。考核称职者续任，不称职者及时调整。

5、规范干部任免办件手续。干部任免实行记实制，真实、具体、详实地记录干部任免全过程。干部任免形成决议后，及时完善干部任免审批表，存入干部个人档案。干部任免行文按照党政分开的原则，在党委会讨论决定后，党内干

部以党委名义发文任免，行政干部以单位行政名义发文任免或颁发聘书，同一文件内不得同时任免党内干部和行政干部。

中层干部竞争上岗动员讲话材料 篇8

根据昨天下午主任办公会议的安排，今天召开办公室全体会议，动员部署中层干部竞争上岗工作。府办党组在去年“一学双创”活动中就提出了“中层干部竞争上岗、一般同志双向选择”的思路，可以说，这项决定是经过周密考虑、精心策划、认真讨论后作出的。这是加强办公室干部队伍建设，推进干部人事制度改革所采取的一项重大举措，在政府办的历史上是前所未有的，在我县也是首开先例。这次，我们先对中层正职进行竞聘，中层副职和一般同志双向选择随后再作安排。刚才，同志宣读了《府办中层正职竞争上岗实施方案》和岗位竞聘条件，同志们要认真领会精神，下面我强调几个问题。

一、充分认识竞争上岗的重要意义，不断深化干部人事制度改革

首先，实行竞争上岗和双向选择，是新时期、面对新形势，深化干部人事制度改革的必然趋势。毛泽东同志曾经讲过“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。通过公开、平等、竞争、择优的方式选拔任用好党政领导干部，使干部的选拔、任用公开化、科学化、制度化，增加透明度，加强干部监督和走群众路线是我们党在新时期深化干部人事制度改革创建的新机制。我们有理由相信，通过推行竞争上岗和双向选择，必将会优化人事结构，调动广大干部职工的积极性，形成一种新的工作局面。

其次，实行竞争上岗和双向选择是办公室面对新形势做出的正确抉择。县政府办公室在全县政务系统中处于承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽位置，是县政府的左右手和参谋部，府办“三个服务”水平的高低，直接影响到县政府工作的正常运转。中层干部的思想政治素质和业务工作能力，在很大程度上决定和影响着府办的工作质量和水平。因此，如何让德才兼备的干部走上中层岗位，担负起重要责任，始终是办公室领导班子十分关注的一个重大问题。这次竞争上岗，就是府办领导班子给大家创造的一次机会，让不同岗位上的干部在同一个起跑线上进行公平竞争，为优秀人才提供一个展现才能、发挥作用的舞台。

二、积极稳妥地推行竞争上岗，把我办干部队伍建设工作提高到一个新水平

实行竞争上岗，必须以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，坚持干部人事工作的基本原则，不断改进工作方法。在实际工作中，特别需要把握好以下两点：

一是要在树立正确的用人导向上下功夫。实行竞争上岗，必须坚持正确的用人导向，引入竞争激励机制，进一步拓宽选人用人渠道，真正把德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才选拔到最合适的岗位上来。群众是评价干部的一面镜子，实践是检验干部的唯一标准。不论担任什么职务，不论职务有多高，都首先是一种责任，也可以说职务就是责任。作为一名优秀干部，必须按照德才兼备的标准锤炼自己，做到勤奋学习、努力工作，内强素质、外树形象。因此，实行竞争上岗，就是要在府办形成一种激励干部奋发向上、自觉接受考验的良好风气;就是要引导干部干事，干成事;就是要做到既不让老实人吃亏，也不让投机钻营者占便宜。

二是要在建立和完善科学的选人用人机制上下功夫。如何把干部选拔好，领导班子特别是主要负责人对干部是否看得准是一个重要因素，但更重要、更需要的是建立起一种科学有效的选人用人机制。实行竞争上岗，不仅把竞争职位、任职条件、竞争办法、决策过程统统公开，而且对个人竞争的意愿也予以公开，让群众参与选择和评判，使竞争上岗的全过程置于群众的监督之下。这样做的目的，就是要建立起一种广开渠道、扩大民主、加强监督的选人用人机制，切实落实群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。同时，通过在干部选拔任用方面构建一种新的机制，营造一种鼓励大家干事业的良好氛围，也就为造就一支优秀的符合“四化”标准的干部队伍创造了良好条件。文秘114版权所有

三、加强领导，群策群力，确保竞争上岗工作的顺利进行

竞争上岗关系到每一个干部的切身利益，同时又是一项政策性很强的工作，在组织上必须做到十分周到、严密。为此，办公室专门成立了竞争上岗工作领导小组，我任组长，办公室领导班子成员为领导小组组成人员，领导小组下设办公室，由党组成员同志任主任。随着竞争上岗各环节工作的推进，将要选调—名作风正派、原则性强、不参与竞聘的人员配合志强同志做好组织报名、资格审查、协调等工作。被抽调的同志要服从安排，认真负责，做好相关工作，保证竞争上岗的顺利进行。

希望全体干部职工都要积极地参与到这次竞争上岗和双向选择中来。这次竞争上岗和双向选择，是我办各项事业发展的一件大事。组织上鼓励符合条件的同志积极参与竞争。同志们要敢于展示自己，敢于让领导和群众来评判自己。如果这次没有成功，应该看作组织和群众给了自己一次锻炼的机会，这也是对一个同志胆识和水平的考验，希望同志们不要放弃这个权利和机会。

为了保证群众的意志得以实现，在这次中层干部竞争上岗中，要进行民主测评。希望同志们都要充分认识这项工作的重要性，要从全局和发展的高度，珍惜手中的权利，积极参与，公正客观地评价每一个人，保证这次竞争上岗高质量、高水平地完成，真正选出合乎要求的人才。

最后需要强调是，在此次中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作中，要严肃纪律，切实反对不正之风，对私下搞小动作、串通一气破坏竞争上岗和双向选择的人和事，请大家随时向府办党组举报。经查实后，绝不姑息迁就。

另外，全体干部职工在目前的工作中，都要以高度负责的精神和态度，在竞争上岗和双向选择没有结束之前，或者还没有新的人选接替工作之前，一定要坚守工作岗位，稳定工作情绪，认真履行职责，不能影响工作大局，要真正做到人心不散、秩序不乱、工作不断。府办班子衷心希望，通过大家的共同努力，这次竞争上岗工作能够顺利进行并取得圆满成功。

高校中层干部竞聘上岗办法 篇9

为加强中层干部队伍建设，贯彻干部“四化”方针和德才兼备的原则，建立干部能上能下的用人机制，建设一支高素质的干部队伍，特制定本办法。

一、竞岗职位

本院院部全体行政中层干部职位。

工会、共青团及各系部党务干部按有关规定和程序选举产生后，由党委任命。

二、竞岗原则

根据《干部任用条例》，必须坚持下列原则：

1、党管干部原则；

2、任人唯贤，德才兼备原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、民主集中制原则；

6、依法办事原则。

三、任职条件

1、素质要求：

（1）具备较高的思想政治觉悟和良好的道德品质，树立为学生服务和为教职工服务的思想，有高度的事业心和责任感，廉洁奉公，作风正派。

（2）具有一定的政治理论素养和较宽的知识面，较高的专业水平，有相应的管理科学知识和经验，有一定的文字综合能力和口头表达能力。

（3）组织观念强，有全局意识，有较强的组织管理和协调能力。

（4）富有进取心和开拓精神，集思广益，勇于实践，善于团结和依靠群众一道工作。

（5）廉洁自律，以身作则，原则性强，求真务实，工作认真踏实。

2、年龄要求：

续聘中层干部不超过52周岁，新提拔的中层干部不超过45周岁。

3、学历要求：

教务处、各系（部）、科教研究室、学生工作处正职须具备大学本科学历，其他中层干部原则上须大专以上学历。

4、职称要求：

教务处、科教研究室正职均须具有高级专业技术职称，各系（部）行政负责人须具有中级以上专业技术职称。

5、具有良好的群众基础。

四、方法及步骤

1、公布职位及任职条件。

2、由本人填写《申报中层干部任职表》。

3、院党委指定有关人员按照中层干部的任职条件，对所有申请人进行资格审查，确定中层干部竞岗人员。若某一职位无人申报，则该职位由院党委按有关程序直接聘用该职位的中层干部。

4、召开民主测评大会（全院班组长以上人员和职工代表参加）。

（1）对原中层干部并继续申报任职的，根据其原任期内表现和申报情况，进行民主测评。

（2）新申报竞聘中层干部人员，在测评大会上进行竞聘发言，发言内容主要包括自己的任职意向、任职优势、任职目标、任职举措等，每人不超过十分钟，根据竞聘者的发言及平时表现，进行民主测评。

（3）新竞聘系（部）中层干部人员，还须在申报系（部）及有关部门人员会上进行民主测评。

5、组织考察。院组织部对拟提拔人员的德才表现、工作实绩等情况广泛征求群众意见。

6、讨论决定。根据民主推荐及组织考察意见，由院党委讨论决定各岗位人选，对拟提拔聘用的中层干部进行公示。

7、党委决定，院长聘用，中层干部到岗到位，办理交接手续。

五、聘用期限、考核及调整

新入选的中层干部均须试用半年，半年后视工作表现，决定是否正式聘用。所有的中层干部聘用期为3年（含试用期）。

中层干部任职期间，实行考核。考核情况为中层干部奖惩和调整的主要依据，并将考核结果存档。

六、具体要求

1、加强领导，注意工作方法，中层干部竞聘上岗的工作在学院党委和行政的领导下进行，由组织人事部门负责具体工作。纪委、工会及各部门负责人要积极协助。

2、在中层干部竞聘上岗工作期间，各部门要按照各自的职责抓好工作，确保各项工作的正常进行。

税务中层干部竞争上岗演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

上午好！

“寒雪梅中尽，春风柳上归”，又是一年春来到。在这播种希望的季节里，非常荣幸我能参加这次中层干部竞争上岗活动，感谢局党组给了我们年轻税务干部这样一个展示自己知识与才华的大好机会。我是刘朝军，今年27岁，本科学历，法学学士，一直在税收一线战斗，做过个体户专管员，目前在基层税务所具体从事大厅票证管理、日常业务受理等工作。

“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”。经过这些年来基层一线工作的历练，我认为自己达到了本次中层干部副职竞争的要求，具体表现在以下三个方面：

一是思想进步，取向明确。

头顶国徽，肩扛税徽，一直以来是我的工作理想，进入地说系统以来，我认真学习党的各项方针政策，不断加强思想道德修养，积极向党组织靠拢，服从组织领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动，时刻以一个优秀共产党员的标准要求自己，在工作和生活中严于律己、宽以待人，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本本分分做人，勤勤恳恳做事。

二是勤奋学习、善于思考。《论语》有云：“学而不思则罔，思而不学则殆”。税收业务头绪纷繁，收那些税，收多少税，怎么收税，需要深厚的税收专业知识积淀作支撑，在过去的税收工作中我始终坚

持在实践中学习，在学习中思考，在思考中总结，岗前培训期间，听课加自学通过了会计从业资格考试，岗前培训之后，坚持每周学习一章税法，同时积极拓展税务知识，目前正认真备战2012国家司法资格考试。

三是爱岗敬业、年富力强。参加工作之后，无论在那个岗位，我都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗，热情为服务对象服务。作为一名80后税务新兵，我是地税一块砖，哪里需要哪里搬，年轻是我们的优势，年轻让我们满怀激情，让我们更适应税收现代化、信息化的要求，让我们有勇气面对各种困难和挑战。税收关乎国计民生，关乎地方经济社会发展，薪火相传、任重道远，80后的我愿意不断地向税务老同志学习工作经验和处世为人之道，立足平凡，追求卓越。

各位领导、各位评委、同事们，如果我这次参加中层干部副职的竞争能得到局党组和同事们的信任，我将尽快转变角色、摆正位置，当好副职，积极协助部门正职上为领导分忧，下为干部群众服务，充分发挥好参谋助手和桥梁纽带作用，团结同事、上下一心，共同努力为推动我县税收事业取得长足进步与发展做出积极贡献。

中层干部竞争上岗优秀演讲稿 篇11

大家好!我是xxx，现年41岁，本科学历，副主任护师，**5年被任命为副护士长，**年被任命为病区护士长，20**年被任命为护理部副主任兼病区护士长至今。我今天竞争的岗位是护理部副主任，非常感谢领导和同志们给我这个机会，再次站在这个竞争上岗的平台上，心中充满自信，同时也倍感压力。

担任病区护士长十余年，积累了丰富的临床管理经验，管理技巧稳定成熟;多年来坚持自学，提升自身修养和素质;注意收集护理科学管理信息，更新管理理念不断充实和完善自己;所在病区护理工作稳步发展，在护理部组织的各项活动和工作检查中均取得优异成绩，成为我院护理工作的标杆科室;个人连年被文登市人民政府嘉奖，20**年护士节被威海市卫生局、人事局授予“优秀护士”称号，20**年被护理部授予“优秀护理管理者”称号。尤其是20**年被任命为护理部副主任以来，在护理部主任领导下分管护理质控工作，承担了护理部培训、考试、考核等许多具体工作，在20**年的岗位技术练兵培训中不遗余力地投入全部心血和精力，取得满意成绩。护理服务方面更加细致入微地完善各个环节，严把护理服务质量关，连年在各级卫生行政部门方方面面的质量检查考核中均取得满意成绩。

总之，塌实严禁的工作作风，较高的政治素养，较强的责任心和使命感，较高的.专业水平和丰富的管理经验，较强的工作能力和突出的工作成绩是我竞争这一岗位的优势，因此今天有信心再次面临挑战，参加本聘期的竞争。此次竞争如能得到领导和评委的认可，再次留任本岗位，我有如下打算：

1、继续提高管理艺术。护理管理是艺术，是技巧。一位富有管理艺术的管理者，善于用简练的语言表达自己的意图;善于做思想工作，建立适合的管理制度，通过行为管理和过程管理，达到理想的管理效果;提高创新意识及开拓能力，在护理部主任的领导下全力配合护理部的日常管理工作。

2、树立非权力影响力。护士长自身的行为是护士的典范，处在护理部副主任的位置上又是每个护士长的典范，因此我会以良好的职业道德和人格魅力、丰富的知识才能、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和出色的管理艺术来影响每一个护士和护士长，在护理团队中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、敬重、服从和依赖。

3、培养和提高护士素质。学习是提升护士素质的有效途径，支持护士参加继续教育，善于组织大家学习，积极落实版块培训计划，采取激励措施提高护理人员的学习积极性;带领大家在工作中充实自己，推进整体护理工作，深入开展健康教育，适应新医学模式对护理工作的要求;学习信息知识，力争掌握前沿护理知识，适应时代发展的要求，从而确保无论是个人还是所在护理团队永远掌握竞争的优势;作好对新同志的传帮带工作，重视临床带教工作，确保护理队伍素质稳步提高。

4、树立护士的法律意识和安全意识。《护士条例》的颁布和实施，护士的职业行为被列入法规之中，既体现了国家对护理工作的重视和保护，也对护士的职业行为提出了严峻的要求。这意味着不规范的护理行为就是违法行为，因此在护理操作、病历书写、医嘱执行以及与病人的言谈沟通过程中更要树立危机意识，增强法制观念，规范护理行为，依法护理，才能保护病人的生命权益和自身的合法权益，降低护理纠纷的发生率。根据护理部安排目前已开始就《应急预案》、《山东省医院护理质量评价标准》利用讲座的形式组织全院护士的培训。

5、继续落实细节服务管理。随着人们对医疗服务要求的提高，服务细节已成为社会普遍关注的问题，作为护理服务的管理者，我们必须把细节服务作为重点来抓，争取将细节服务落实到护理服务的方方面面。在患者出入院、手术的关键环节，护理操操作过程之中，护士日常行为规范中，物资使用管理中继续完善细致入微的服务和管理。

以上所述是我未来三年的工作的主题，如能得到领导和评委的首肯我将不遗余力继续投入这个工作岗位;无论结果如何我都会找准自己的位置，竭心虑智，为医院建设尽自己的一份力量。