区直机关党务工作目标责任及其考核办法

区直机关党务工作目标责任及其考核办法（精选10篇）

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇1

为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，切实加强区直机关基层党组织建设，结合机关党建工作实际，制定本考核办法。

一、党建工作目标责任

（一）党的思想建设（15分）

1、党组和主要领导重视机关党建工作并被列入议事日程，成立党建工作领导小组，制定党建工作实施方案,机关党的建设得到保障。

2、加强党员经常性教育，建立和完善学习教育制度，积极开展创建学习型党组织活动。严格学习制度，有计划、有考勤、有记录、有笔记、有体会，支部会议活动内容齐全。

3、建立思想政治工作制度，定期开展思想政治状况分析会和谈心活动。

（二）党的组织建设（18分）

1、党（总支）支部定期换届，及时改选、增选、补选支部成员，保证支部健全。加强党内民主。党员工作变动后及时转接组织关系。健全思想政治工作队伍和网络。

2、做好后备力量的教育培养。要把好入党积极分子“两推关”、“培训关”和发展党员的“入口关”以及预备党员的“转正关”。

3、配齐团干部，制定团的年初工作计划和年终总结，形成党建带团建、团建促党建的工作机制。落实好28周岁以下青年入党团的“推优”工作。

（三）党风廉政建设和机关效能建设（10分）

1、积极开展党纪法规、廉政建设教育，落实责任制，有计划、有目标、有措施。若发现违纪问题要及时上报，及时查处。

2、积极开展提升机关效能“五个一”活动，按要求及时报送有关材料，纠正部门、行业不正之风，树立机关良好形象。

（四）制度建设（17分）

1、坚持“三会一课”制度，三会要有会议记录，党课提倡领导干部和支部成员亲自讲，要有内容记录。

2、坚持党费足额按时交纳制度。党员每月向支部交纳一次，支部每季度向党工委交纳一次，党费管理台帐规范。

3、落实思想政治工作责任制，实行主要领导包班子成员，班子成员党员包股(室)长，党员包群众的工作制度，支部制定出对党员的百分制目标考核办法。年底搞好民主评议党员工作，并把会议记录评议情况及时报机关工委。

（五）基础建设（10分）

1、注重党员活动室、党建活动中心等阵地建设，加强党员干部文化娱乐设施建设，扎实推进机关六项文化建设，确保各项工作安排有部署、推进有措施、争创见成效。

2、重视党建信息交流工作，按时向机关工委和组织部

上报信息。

（六）基层组织规范提升工作（10）

1、参加“公推直选”工作的支部，制定详细的实施方案，严格按照规定程序，完成公推直选工作。改选换届和新成立的支部严格按照规定和程序，选好配强支部班子。

2、建立党组织书记党建工作述职评议制度。根据《关于建立党组织书记党建工作述职评议制度的实施意见》（东河直工发[2010]3号），各基层党组织书记研究制定本系统、本单位党建工作总体规划，谋划提出具体目标措施。年底，向机关工委做党建工作述职报告。

（七）日常工作完成情况（20分）

按要求参加机关工委组织的会议、活动、培训班，按要求及时报送有关材料。

二、考核范围

考核范围包括区直机关工委所属党委、总支及支部。

三、考核办法

（一）整个考核工作在区委的领导下，由机关工委统一组织实施。采取平时考核、述职评议、综合督查相结合的方式。

（二）述职评议。述职评议采取召开述职评议会议的形式进行，由区直机关党工委组织，每年组织一次，时间一般安排在年底。区直机关党工委将对各单位述职评议结果进行汇总排序，并采取适当方式进行反馈和通报，并按照40%的分值折算计入述职人所在单位党建目标考核成绩。

（四）综合督查。机关工委组成考核组采取听取工作汇报、查看文件材料、现场检查等方式，全面考评各党组织党建工作开展情况。按照60%的分值折算记入党建目标考核成绩。

（五）考核结果纳入区直部门目标管理考核，列入全区专项督查。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇2

关于2007机关干部岗位目标责任制考核实施办法

各办公室、中心：

为进一步完善镇机关运行机制，落实岗位目标责任制，更好地调动积极性和发挥能动性，确保各项工作的顺利完成，结合本镇实际，制订以下考核办法。

第一部分驻村工作[找文章到☆文

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1、组织建设：

1）不抓好“三定一争”活动的扣3分；

2）村两委班子不团结协调，不执行两委工作制度的扣2分；

3）完善村级制度和村规民约，不执行村务公开制度、民主恳谈会制度每少一次扣1分；不按规定进行清帐理财的，扣1分；对村务、财务不按期、按规定内容在村务公开栏上公布的，每例扣1分；3月28日未上墙公布的扣3分；

4）搞好党员发展工作，实行党员发展全程公示制，否则扣1分；不落实1—2名以上入党积极分子的扣2分；连续2年不发展党员的扣2分；3年以上不发展党员的，扣3分；

5）规范村级档案，没有按时收集归档的扣1分。

6)做好党报党刊征订工作，没有按时完成任务的，扣3分。

2、经济社会事业：

1）2006年10月1日至2007年9月30日生育夫妇长效措施落实率达57，每少一个百分点，扣0.5分；计划外怀孕率控制在1.6以内，每上升一个百分点，扣0.5分。

查孕查环由社会事业办单独考核，每半年考核一次，考核奖为每次1500元，截止日期上半年为6月30日，下半年为12月31日。每次查孕查环率达到98的村得1500元，达不到98的，每下降1个百分点扣100元。查孕查环证明必须规范，否则视作无效。

2）每出现一例计划外生育驻村指导员扣10分，第二例片计生专干扣2分；第三例片计生专干扣3分，依此类推（计划外生育实行跟踪考核，如上年怀孕5个月以上，当年出生的，上年、当年驻村指导员各扣5分。）；

3）没有抓好农村垃圾集中处理工作扣2分；卫生村创建，因工作不力而达不到市要求的，扣2分；

4）做好封存或改作他用的小庙小庵的监管，监管不力导致恢复原貌的扣2分，造成严重影响的扣4分；

5）抓好殡葬改革，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分；

6）未按要求完成征兵目测体检、复检任务的，每少一人扣1分；逃避服兵役的，扣2分。

7）没有按时完成农村合作医疗收费工作的，扣5分。

8）应建立放心店的行政村全部建好放心店，否则扣2分。

9）不按要求抓好农民素质培训的，扣2分；

3、村镇建设

1）所指导村土地管理混乱、出现违章未能及时反映并协调制止的，每例扣2分；如因工作不力，连续及即时出现土地管理违章建筑3例以上（含3例）的，扣5分；

2）按规定做好所指导村各项工程的公开招投标工作，否则每例扣2分；造成严重影响的，每例扣5分。

3）做好所属村的土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣2分。

4、综治工作：

1）对信访制度不落实，不按规定排查和化解不安定因素或发现有上访苗头没有在事前向上级提供信息、对信访案件查处不及时的，每例扣2分。

2）民主法治村、平安村创建等“平安同山”创建工作达不到上级要求的，扣3分。

3）做好矛盾纠纷排查调处工作，调处率达到100，成功率达到98，达不到的，每项扣2分。

第二部分职能办公室、中心工作

一、党政办公室

1、负责各类文件的审核及把关工作，造成一定后果的，每例扣2分；

2、做好大型会务的安排、调度及服务工作，否则每例扣2分；

3、及时安排好值勤、值班人员，否则每例扣2分；

4、及时做好文件资料、报刊的登记、收发、传递工作，否则每例扣1分；按规定使用公章，否则每例扣2分；

5、加强党员发展和党员干部日常教育管理工作，积极开展组工调研活动、上报组工信息和各类报表，没有及时完成的，每例扣2分。

6、做好信息报送工作，没有及时报送信息的，每例扣1分。

7、没有按时完成档案收集、归档工作的，扣2分；

8、抓好各项工作的督查工作，否则每例扣1分。

二、经济发展办公室

工业方面：

1、每月及时上报技改、统计、财务、外向型经济等各类报表，不及时上报的，每例扣1分；

2、每季度全面检查一次矿点和企业安全生产工作，对出现安全生产事故的，在市政府考核指标内每例扣1分，若超出指标，每例扣2分；

3、做好500万元以上企业的外来用工人员管理和劳资纠纷调处工作，否则每例扣1分；造成严重影响的，每例扣5--10分；

4、抓好500万元以上企业劳动合同签订、职工养老保险指标的下达和督查落实，没有及时开展的，每起扣1分；发现使用童工的，发现1人扣1分；如被上级有关部门查处或新闻媒体曝光的，每人扣2分；情节严重的，按效能追究办法执行；

5、没有及时完成市和上级有关部门下达的技改投入、招商引资等考核目标的，每例扣5分；

6、协助

企业办理有关审批手续，凡出现到镇主职领导投诉的，每例扣2分。

农业方面：

1、抓好产业结构调整，否则扣2分；

2、抓好各线业务培训工作，否则扣1分；

3、抓好水利、森林防火、绿化造林等督查落实工作，确保完成市下达的考核目标，否则每项扣5分；发生森林火灾没有及时组织处理的，每例扣2分；

4、抓好农经等报表上报工作，否则每例扣0.5分；

5．抓好农民素质培训工程和农民信箱工作任务，否则扣2分。

三、综治中心

1）各村治保调解委员会组织落实，制度完善，档案规范，全镇达不到80的，扣2分。

2）组织有关部门和人员经常对不安定因素进行摸排，因办公室人员没有主动配合而造成矛盾纠纷或上访的，每例扣1分，造成重大上访事件且影响严重的，每例扣5—10分。

3）对按要求移送来的纠纷，一般案件要求在一个月内结案，重大疑难案件，报镇主要领导，一般在三个月结案，否则每例扣1分，移送上级机关的加倍扣分。

4）协助村指导员办理治安、纠纷案件，推托不参与的，每发生一例扣2分。

5）及时做好上级转入上访信访的登记、移送和督促催办工作，结报率达90，否则每例扣1分。

6）民间纠纷调处率达100，调处成功率达到95以上，每少一个百分点扣0.5分。

7）“两劳”回籍人员帮教工作有计划、有措施、有成效，否则每例扣1分。

四、社会事业办公室

民政工作

1）殡葬改革常抓不懈，做到遗体火化率、骨灰处理率达两个百分之百，否则每项扣2分。发生违规建造坟墓的，每一例扣0.5分；隐瞒不报的，扣1分。

2）认真做好退伍安置、军烈属优抚、救灾救济、扶贫帮困、五保供养和办好敬老院等工作，不按要求完成的，每项扣1分。

3）按上级要求完成征兵任务，否则每少一人，扣3分。

计划生育

1、计划生育率、当年生育长效措施落实率、计外怀孕率达到市考核要求，每差一个百分点，扣0.5分；超出指标的，每下降一个百分点，扣2分。

2、查孕查环率达不到100的，每下降一个百分点扣0.5分。

3、外出、外来流动人口出证、验证率达不到标准的，每下降一个百分点扣0.5分。

4、及时上报各类报表，否则每例扣0.5分。

5、完成计生协会工作，否则每例扣1分。

6、协助配合管理处计生工作，出现推诿、扯皮现象的，每例扣2分；造成严重后果的扣5---10分。

科教文卫

1、加强校舍安全检查。发生一起校舍安全事故的，每起扣1分；重大事故的，每起扣3分；造成学生死亡事故的，死亡1人扣10分；

2、健全城镇环卫制度，及时制订环卫费收交标准。凡制度不全，责任不明，督查不力的，每例扣1分；

3、加强食品卫生安全的宣传工作。发生10人以下食品卫生中毒事件的，每起扣1分；10人以上30人以下集体中毒事件的，每起扣2分；30人以上50人以下集体中毒事件的，每起扣5分；50人以上集体中毒事件或有人员死亡的，每起扣10分。

五、村镇建设

1、农村私人建房审批、放样按规范操作，否则每例扣2分；

2、加强土地管理，严把审批关，未按规定程序审批的，每例扣5分；

3、加强在建工程质量和安全生产管理工作，如因工程质量存在问题未验收通过的，每例扣2分；出现安全生产事故的，死亡1人扣5分；

4、各项工程按规定公开招标，按程序公正操作，否则每例扣5分；造成严重影响的，每例扣10分。

5、做好土地整理、宅基地整理、村庄整容、新农村建设工作，因工作不力而达不到上级部门验收要求的，每项扣5分。

第三部分奖励分项目

办公室、工作中心在招商引资、技改、农业基地（包括农庄经济、休闲旅游项目）建设、工作创新、基础设施建设、品牌创建、个私经济发展以及新农村建设等方面成绩突出的，由党政班子会议讨论后，对个人和集体进行奖励。个人最后奖励分累计不超过12分。同一项目获奖不累计，以最高分计。

一、驻村工作

（一）、完成10万元以上村基础设施建设工程，每项奖2分；土地整理新增面积30亩以上，奖2分，50亩以上，奖3分；宅基地整治新增面积10亩以上，奖3分；通过新农村建设验收的，奖4分；协助完成镇重点工程项目的，奖2分。

（二）、新增效益农业连片30亩以上，奖2分；50亩以上，奖4分。

（三）、新建或投资15万元以上改造村综合楼，奖3分；

（四）难度村整转专项奖：临江、中源、同源、三新四村因工作有力，成绩突出，整转有效的，奖10分。

二、职能办、中心工作：

（一）、市对镇乡考核中，办公室所属各线（块）在同类镇乡中排名为第一名的，该办公室集体奖8分，第二名的奖4分，第三名的奖2分。

（二）、荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级集体奖的，分别给予集体30、20、10、5分奖励；个人获荣获国家级、省部级、绍兴市级和诸暨市级奖励的分别给予500元、400元、300元、200元的奖励。

第四部分考核办法

考核主要内容为分为驻村工作与职能办公室中心工作二个方面，实行百分制，倒扣分，其中驻村工作50分，办公室工作50分。驻村工作，考核到每个驻村干部个人，联系领导得分为相应驻村干部合计的一半，其他机关干部得平均分；职能办公室、中心工作，考核集体，再由职能办、中心具体考核到每个成员。

镇成立考核领导小组，由副书记任组长，各办、中心分管领导和具体负责人任组员，党政办负责考核工作的牵头和综合。

一、驻村工作考核由党政办、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心分项考核计分，报党政办汇总。

二、经济发展办、社会事业办、村镇办、综治中心由党政办负责考核计分。

三、各办公室、工作中心分管领导、主任在抓工作落实的同时，负责本办、中心干部的考核，扣分情况及时汇报党政办。

四、考核结果以平时记录、反馈以及不定期检查和抽查为主，每月度（）的扣分和奖分由镇考核小组以考核简报公布并通知财办。

五、在具体考核内容中月考、年考原则上不重复、不累计

六、考核政策中未明确的事项，以党委、政府集体讨论决定为准。上级另有规定的,从其规定.第五部分其分事项

(一)、考核系数设置

按照岗位实际，设置考核系数。考核的基本系数为1.0，驻村干部加0.1系数，联系领导加0.05系数，党政主职加0.系数5。副书记加0.4系数，纪委书记加0.4系数，其他班子成员加0.3系数，中层正职加0.2系数，中层副职加0.1系数。

（二）有下列情况之一者，当年不享受年终奖：

1）年终考核在60分以下的；

2）累计旷工10天以上的或事假20天以上的或病假连续半年以上的；

3）当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的；2007年受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的；

4）当年考核不称职（不合格）的；

5）符合上级有关规定的。

（二）有下列情况者，按实际工作时间计发年终奖：当年调入、调出人员；休假人员；离职学习三个月以上的等。

（三）考核结果作为使用干部、评定等次的依据。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇3

为了更好地落实上级有关人事制度改革精神，进一步激发机关工作人员的事业心和责任感，树立良好的机关形象，营造健康有序地的政府机关工作环境，特对全乡机关工作人员实行岗位责任目标管理。

二、考核对象：“三办一所”全体机关工作人员

三、考核内容及评分办法（考核95分，加分项目5分）

1、考勤（25分）

全体机关人员按规定作息时间到所在办所签到记考勤，如因会议或下乡等其他原因不能签到者，必须事先向办所负责人说明情况，可算其出勤。坚持有事请假制度，半天请假由三大办主任或单位主职批准，请假一天以上由分管理领导或常务乡长批准，凡是请假者须持批准的请假条到考勤记载处登记，否则作为旷职处理，半天扣0.5分，依次类推计算。迟到、早退1次扣2分，旷职1次扣5分，扣完为止；

乡党委、乡政府召开各种会议、组织的各种活动及双休日、节假日、值主辅班的考勤均参照本考核办法执行。

2、学习（10分）

按时参加乡党委、乡政府及各大办所组织的集中学习，学习有记载，凡一年学习笔记达5000字、体会文章达5篇以上的记满分，没有撰写体会文章的每缺一篇扣2分，字数没有达到的酌情扣分。

3、调研（10分）

机关工作人员要加强调研，带头撰写调研文章和及时上报各类信息，凡被乡级采用3篇、区乡以上采用1篇的可得满分，另被区、市、省所采用的另加3、5、8分，凡没有完成任务的每缺一篇扣3分。特殊行业除外（司机、办公室部分工作人员），凡上报信息不及时的，一次扣3分。

4、个人仪表及服务态度（10分）

机关工作人员举止文雅，谈吐文明，能端正工作态度，热情接待每位办事的干部群众，积极做好本办公室清洁卫生，主动处理各种矛盾，深得群众好评可得满分。凡衣着不整、说话粗鲁，因工作态度不好而导致口角或在值日期间不打扫环境卫生的一次扣5分，扣完为止。

5、本职工作（20分）

按自己工作职责要求完成好本职工作计满分，出现一次工作失误受到通报或主要领导批评的扣5分，凡在工作期间有打牌、上网或影响其他人工作的娱乐活动的一次扣3分，扣完为止。

6、中心工作（15分）

能积极主动参加乡党委、乡政府的计划生育、社会治安综合治理和其它中心工作并完成安排任务的得满分，每次中心工作由召集人负责组织记载，一次不到者扣5分，扣完为止。

7、遵纪守法（5分）

机关工作人员应带头遵纪守法，维护干部形象，严禁参与抹牌赌博等其它违法违纪活动。凡有以上现象受到通报或查处的，此项不得分。

8、加分项目

1、被市、区、乡评为先进的分别给予奖5、4、1分。

2、年终考勤无迟到、早退、旷工的奖5分。

3、单位被评为市、区、乡先进的给予负责人奖5、4、1分。

四、考评组织及奖惩

（一）考评组织

乡党委成立考评领导小组，组长由党委书记担任，副组长由副书记担任，其成员由组织委员、宣传委员、“三办一所”负责人组成，具体分项考评按以下方案进行。

1、考勤由“三办一所”负责及相关工作人员组织考评。

2、学习、调研由中心学习小组、“三办一所”负责人组织考评。

3、个人仪表和工作态度由“三办一所”参照民主测评的情况组织考评。

4、本职工作和中心工作由分管领导或“三办一所”负责人考评。

5、遵纪守法由纪委组织考评。

（二）奖惩办法

1、年终考评分四个层次，90分以上为优秀，80—90分为合格，60—80为基本合格，60分以下为不合格。

2、被评为优秀的，除发放其下乡补助外，年终奖励200元。被评为合格的发放其下乡补助。被评为基本合格的发放下乡补助的90％。被评为不合格的发放下乡补助的60％。

3、考勤除了记分制外，还与经济挂钩，凡是一年出满勤的另奖100元，迟到早退1次的扣5元，旷职一天的扣30元；乡党委、乡政府组织会议迟到1次的扣30元，旷会一次扣50元，此项罚款从个人下乡补助中直接扣除。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇4

为加强市局机关管理，明确工作职责，确保政令畅通和各项工作任务圆满完成，按照客观公正、公平公开、奖惩分明、激励促进的原则，制定本办法。

一、考核对象

市局机关各处室。

二、考核内容

考核采取百分制，内容为公共职责、完成工作任务、内部管理、基层评议机关、奖励加分等。具体考核内容、计分标准如下：

（一）公共职责（20分）

1、认真落实党风廉政责任制（4分）。未落实市局党风廉政建设责任制规定的，每项扣责任单位1分。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、遵纪守法（4分）。干部职工违反社会公德或行政法规被查实的，每人（次）扣其所在部门1分；干部职工在执法、服务中被纳税人、基层国税干部、其他部门和个人投诉，经调查属实的，每人（次）扣其所在部门0.5分；对干部职工发生违法行为和重大违纪行为、违反计划生育政策行为的，对当事人及所在部门实行一票否决。由监察室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、严格执行重大事项报告制度和领导干部收入申报制度（2分）。对重大事项隐瞒不报的，每次扣所在部门0.5分分不及时、不如实报告的，每次扣所在部门0.2分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

4、做好综合治理工作（2分）。未全面落实市局综合治理有关规定要求的，每发现一项，扣责任部门0.2分；发生重大综治事故的，实行一票否决。由机关服务中心考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

5、组织好理论学习（4分）。未经批准，不参加机关平时理论学习、考试或其他集体活动的每人次扣0.1分。由机关党委考评，报考核领导小组审定。

6、加强网站管理（4分）。未按市局机关网站管理有关规定履行网站管理职责的，每查实一次，扣所在部门0.1分。由办公室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

（二）完成工作任务（60分）

主要考核市局机关工作目标、市局局长办公会、局务会和市局正式文件布置的工作任务完成情况。

1、全面完成《南昌市国家税务局机关2008年主要工作目标》任务(40分)。未按期完成的，主办部门每项工作扣2分，协办处室扣1分。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、认真落实局长办公会议、局务会议和市局正式文件下达的工作部署(10分)。未在规定时限内办理完毕的，或经分管领导批准同意，在延期期限内，仍未办理完毕的，主办部门每项（次）扣1分；协办部门每项（次）扣0.5分。由各处室自评，分管领导签字，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、按照《2007年南昌市国税局税收数据及征管质量管理考核办法》计算，在全省每月综合排名后三位的处室，予以扣分(10分)。每月排最后一名的处室扣0.5分，倒数第二名的扣0.4分，倒数第三名的扣0.3分。具体考核情况由市局数据及征管质量小组提供，分管领导签字，按季送机关党委，报考核领导小组审定。

（三）内部管理（10分）

1、遵守工作纪律（2分）。迟到、早退或擅离工作岗位的，每发现一人次扣所在部门0.01分；上班无故不打卡的，每发现一人次扣所在部门0.01分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

2、遵守《请销假制度》（2分）。未按规定办理请销假手续的，每发现一人次，扣所在部门0.01分。由人事处考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

3、遵守财经纪律和财务管理制度（2分）。严重违反市局机关财务管理规定的，每发现一次责任部门扣1分；会议、重大活动、物资采购实行预算控制，无特殊原因超预算的部门每次扣0.5分；包干经费总超支，扣0.5分。由财务处统计，并将统计结果送机关党委，报考核领导小组审定。

4、文明办公（2分）。仪表整洁、举止端庄；待人热情、文明礼貌；讲究卫生、爱护公物；对未达规定要求的，每发现一人次，扣所在部门0.05分；卫生检查按市局机关卫生检查评比办法执行，对每月排名最后一名的，每次扣所在部门0.1分。由机关服务中心考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

5、加强公文管理，确保公文运转通畅、安全（2分）。未按《南昌市国税系统公文处理规定》、《南昌市国税系统保密工作规定》要求收集、整理和保管公文的，每发现一次，扣所在部门0.05分；发生公文泄密事件的，一票否决；对公文印发、转发不及时造成延误工作的部门每次扣0.05分。由办公室考评，并将结果送机关党委，报考核领导小组审定。

（四）基层评议机关（10分）。

基层评议机关年终一次性进行，考核领导小组办公室年终组织各县区（分）局对机关各处（室）进行无记名测评。优秀为10分、良好为8分、一般为6分。

(五)奖励加分（所有加分项目年度累计加分不超过10分）

1、受省局、市委、市政府及市直职能部门表彰的处室省级的奖励加3分、市级的奖励加2分。凭证书、奖状、奖章或文件加分。

2、凡直接参加省局、市委、市政府及市直综合部门各类比赛、评比考核，获第一名的处室加3分；获第二名的处室加2分；获第三名的处室加1分。凭嘉奖证书、奖状、奖牌或文件加分。

3、组织全局性专项工作，市局受省局、市委、市政府表彰的，负责组织落实的处室加1分，协办处室加0.5分。凭证书、奖状、奖牌或文件加分。

4、在国家承认的刊物发表调研文章的加3分，省级刊物发表调研文章的加2分，市级发表调研文章的加1分。凭刊物调研文章加分。

5、凡工作经验在上级召开的大会上交流印发的，主办及协办处室分别加分：总局的主办加3分、协办加2分；省级的主办加2分、协办加1分；市级的主办加1分、协办加0.5分。凭印发的材料加分。

6、获市局卫生检查评比“红旗单位”的处室，每次加0.5分，凭每次卫生检查小组报来材料加分。

7、按照《2008年南昌市国税局税收数据及征管质量管理考核办法》计算的，在全省每月综合排名前三位的处室，予以奖励加分。每月获第一名的处室加0.5分，获第二名的加0.4分，获第三名的加0.3分。具体考核情况由市局数据及征管质量小组按季提供。

以上荣誉由各处室提供原件或书面依据，送机关党委统计，报考核领导小组审定，年终统一加分。

三、考核方法和程序

考核主要采取按季考核和年终考核相结合的方式进行。季度考核采用在基分上扣分的办法，基分为90分（因基层评议机关为10分）。年度得分为四个季度平均得分之和与加分、基层评议机关得分之和组成。

（一）考核程序。季度考核按“处室自查自评”、“考核领导小组牵头处室组织审核”、“考核领导小组办公室汇总”、“局领导审定”的程序进行；年终考核在季度考核的基础上，按“基层评议机关”、“局领导审定”的程序进行。

1、自查自评。各处室每季负责对本办法“完成工作任务”第1、2项和“奖励加分”进行自查自评，将结果填入《市局机关工作目标管理自查自评表》。对本季（年）度按《市局机关2008年主要工作目标》规定应完成的工作目标，从完成时间、开展情况、达到实效以及存在不足等方面逐项进行总结，形成《2008年第＿＿季度主要工作目标完成情况》。各处室要安排专人负责本处室的日常考核工作，每季按规定组织开展自查自评和考核考评，经分管局领导审定后，于季度终了后3日内将考核报表等材料送机关党委汇总。

2、考核考评。负责考核考评工作的处室（办公室、人事处、监察室、财务处、机关党委和机关服务中心、数据及征管质量小组）按考核分工每季对各处室进行考核，将考核情况填入《市局机关工作目标管理考核考评表》，经分管局领导审核后，于季度终了后3日内送机关党委。

3、汇总统计。机关党委和办公室负责考核资料进行统计、初审后，形成《市局机关目标管理考核工作报告》，报考核领导小组审定。

4、领导小组审定。考核领导小组一般采取召开会议或阅批报告的方式进行审定。

5、兑现奖惩。考核领导小组审定后，由财务处负责按奖惩办法发放考核奖金。

（二）考核分工

1、成立机关工作目标管理考核领导小组（以下简称考核领导小组），由局领导和机关各处室主要负责人组成，下设考核领导小组办公室，办公室设在机关党委。

2、考核分工。按本办法指定处室牵头考核，机关党委全面负责考核情况的协调、汇总、通报（内网）等工作。被考核部门如果对考核结果有异议，可在考核结果公布7日内书面向考核领导小组办公室提出复核申请，考核领导小组办公室调查后，将复核结果报考核领导小组裁定。

四、奖惩办法

（一）实行考核结果与个人奖金挂钩的办法。季度考核达标分为80分，全年考核达标分为320分。凡达标的部门，季度个人奖金计算公式为：个人奖金基数×奖金系数×考核得分/90，其中季度个人奖金基数为1000元；年度个人奖金计算公式为：个人奖金基数×奖金系数×考核得分/100，其中年度个人奖金基数为1000元。未达标的部门，个人奖金按70%计发。奖金系数根据个人承担工作职责的轻重，按职务高低分5个档次设定：正处1.4，副处1.3，正科1.2，副科1.1，其他1.0。年度内如有机关内工作人员调整的，个人奖金按调整后的处室得分发放；从机关以外调入机关的人员，奖金从调入下月起折算计发。市局脱产学习人员的奖金按基数×系数发放。

（二）实行一票否决制。被一票否决的单位其各项得分在当季扣除本项基分的基础上照常统计，但不论其得分多少，年终总平均分为倒数第一名。被一票否决的单位，直接责任人当季奖金和年终奖金全额扣除，单位其他人员在考核得分达标的基础上，季度奖金、年终奖金按上述奖金计算规定发放。

（三）实行年度考核与部门评先评优相结合。年度考核得分作为评选“先进处室”的主要依据，得分未达标或被一票否决的部门在机关内部通报批评，并不得参与年度“先进处室”的评比，其直接责任人和负责人当年不得评为“先进个人”。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇5

2011各股室工作目标责任制考核办法

局机关各股室：

为强化目标管理，进一步增强股室人员的服务意识和创新意识，提高工作水平和效率，促进各项工作规范、有序开展，全面完成市局和县委、县政府下达给我局的各项责任目标与临时性工作任务，根据西平县国土资源局对各股室及二级机构签订的2011责任目标，现结合我局实际，制定本考核办法。

一、指导思想

各股室考核以党的十七大、十七届六中全会精神及国家、省市县国土资源工作会议精神为指导，贯彻科学发展观和正确政绩观，坚持围绕中心，服务大局，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。

二、考核原则

实事求是，客观公正，合理规范，注重实效。

三、考核组织

局成立考核领导小组，领导小组成员由局班子成员组成，考核领导小组下设办公室，负责考核协调汇总工作。

四、考核内容

考核内容分两大部分，即：综合工作和业务工作。

（一）综合工作（40分）

1、加强政治理论和业务学习。按照创建“四型”机关、“十比十看”、“绩效考核”、“创先争优”和市级文明单位创建等活动要求，采取多种形式，组织本股室干部职工深入学习党的路线方针政策、学习法律法规和业务等方面知识。学习计划落实好，学习笔记和心得规范认真。（3分）

2、党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项规定，严格落实惩治和预防腐败体系建设各项任务及措施，内股室人员无违法违纪现象； “两整治一改革”有序开展，有笔记。（5分）

3、行风效能建设。严格遵守工作纪律和各项规章制度，认真落实股室岗位责任制，严格依法行政，对来局办事的人员，做到热情接待，认真、及时办理。年内没有因工作作风问题被举报或被上级相关部门通报批评的现象。（4分）举报属实或被上级通报批评的扣2分。

4、积极参与省级文明单位创建工作。按照要求做好市级文明单位创建工作涉及本股室的各项工作任务，积极参加文明股室创建活动，坚持每周三下午打扫区内按通知上路执勤打扫卫生，股室人员无影响单位良好社会形象的现象发生。无故不参加的扣1分。（3分）

5、加强和谐科室建设。加强思想政治工作，认真开展“争先创优”活动，努力营造团结向上、争创一流、风清气正的良好工作环境。股室人员有不团结现象的扣1分。（3分）

6、加强信息宣传工作。积极开展国土资源法律、法规、政策和国土资源工作动态宣传，全年撰写，每月一篇，采用的信息不少于规定的篇数。（3分）

有下列情况者加分：

（1）撰写经验材料、调研文章被国土资源部和省国土资源厅采用，分别加3分和2分；被市委、市政府（含市级报刊）采用（只限经验材料和调研文章），每条（篇）加1分。

（2）上报信息被市局及报刊采用的，加0.5分。

7、会议活动。按时参加局里组织的各类学习、会议与活动，做到科室人员不无故缺席（3分；股室成员累计无故缺席满3人3次扣1分，以纪检室考核点名为准）。

8、团结协作。股室人员团结友爱，有团队合作精神，与其他股室配合完成的工作应积极主动，密切协作，相互沟通及时，工作不拖拉、不推诿扯皮、不贻误工作。（3分）

9、工作纪律。遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到有事请假，不迟到，不早退，不缺勤；股室人员无违反工作纪律的现象。（3分;被纪检室及相关部门通报批评的扣1分，平时抽查无故不在岗1人3次扣1分，集体活动不统一服装，股室一人不统一扣1分，以纪检室考核为准）

10、股室规范化管理。股室成员职责明确，分工合理，各项任务落实到位，科室工作有计划、有措施、有检查、有总结。（3分）

11、完成领导交办的其他任务。及时完成领导交办的各项工作任务，各项工作按时、按要求办结，并将交办结果及时向领导汇报。（4分）

（二）业务工作（60分）

以局里年初分解到各股室的重点工作任务和下达的《2011机关各股室责任目标》为依据，各类目标责任和重点工作按时、按质、按量圆满完成；有时限要求的重点工作任务虽然完成，但超过规定时间的，每超过1个工作日每项扣0.5分；未完成任务的，每一项扣2分。

1、组织本股室积极开展业务工作，各项工作实施有计划、有步骤、有措施，责任到人，目标明确，工作效率高、质量好，按时完成重点工作、责任目标和临时性交办的各项工作任务。（10分）

2、上报的报件（材料）符合规范要求，无差错，合格率达到95%以上的。（10分）

3、年底业务资料收集齐全、保存完整，各类台帐健全、规范，并及时整理立卷归档，没有被上级检查验收扣分或提出通报批评的，否则，每一项错扣1分。（10分）

4、定期对股室的工作进行督促检查，认真开展工作分析和预测，做到有超前性，并积极为领导决策提供科学依据。（6分）

5、经常深入基层和企业开展调查研究，热心为基层和企业服务，情况反映良好，有书面调研报告和解决问题的方案、措施。（6分）

6、对人大代表建议和政协委员提案的办理工作高效及时，办结率达到100%。（6分）

7、落实“一岗双责”，业务工作引发的信访事项处理及时到位（6分）

8、加强对股室人员的学习业务指导、培训，成效显著、效果好。（6分）

五、加、扣分标准

（一）加分标准。本内，在完成各项工作任务的基础上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或单项工作受到县以上奖励的可以加分，但累计加分不超过10分。加分项由局考核办审查，报考核领导小组审定。具体加分因素如下：

1、股室主要业务工作受到省级级表彰奖励的，加5分；受到市级表彰奖励的，加3分；受到县委、县政府表彰奖励的，加2分（均以正式文件、获奖证书为依据）。同一项表彰奖励以级别最高的计分一次(不包括对个人的表彰)。

2、完成目标任务较好，受到省厅书面表扬的，每次加2分；受到市局领导书面批示肯定或表扬的，每次加1分。累计加分不超过3分。

（二）扣分标准。因工作失职失误，造成不良影响的，予以扣分。扣分项由考核领导小组查证并确定，经汇总，报局领导审定。具体扣分因素如下：

1、因工作失误，股室或其工作人员的工作受市局领导或上级通报批评的，每次扣相关股室2分。

2、股室工作不能完成影响全局正常工作开展或造成负面影响的，一次扣2分。

3、股室因工作态度、工作效率等原因，受到单位或群众投诉、举报，被查实的，一次扣2分。

六、考核办法和步骤

（一）考核实行百分制

共三个方面的分值，其中工作考核分值占60%、民主测评占15%、领导意见评价占25%。并根据考核内容加分，加分累计不超过10分。

（二）考核步骤

按自评、检查、民主测评、领导评价、汇总、通报等六个程序进行考核。

1、自评：各股室对照目标分解表和考核标准进行自查自评，并上报自查自评报告。

2、检查：考核小组采取听、查、问、看的方式进行测评打分。听：主要是听取工作完成情况汇报；查：查阅有关文件、资料和档案；问：了解相关工作情况；看：实地查看工作开展情况及效果。

3、民主测评。各乡镇国土资源所长、局属二级单位和局机关各股室负责人对本工作进行民主测评，采取无记名打分方式进行。

4、领导评价。局领导班子对各股室总体工作情况进行评价。分综合性工作、业务工作和党风廉政建设三部分，采取无记名打分方式进行。

5、汇总：考核工作领导小组办公室将各考核小组的考核结果、民主评议结果、领导评价结果进行综合统计汇总，按总分由高到低排序，并向考核领导小组汇报。

6、通报：工作目标考核结果确定后，采取适当的形式进行通报。

七、考核结果运用

根据考核总分情况，确定考核优秀、良好和合格3个等次。考核总分在80分以下的，取消股室及股室负责人的评先评优资格。

（一）奖励

考核得分在优秀序列的股室，当年可推荐评为“西平县国土资源局先进股室”;股室主要负责人可作为“先进工作者”进行表彰。

（二）有下列情况之一的，经查属实，考核时取消评选先进股室资格

1、因违法乱纪原因影响单位形象的；

2、因工作失职、渎职造成重大工作失误的；

3、被上级通报批评，造成不良影响的；

4、重要工作没有完成，影响全局评先或应该“一票否决”的；

5、在考核工作中弄虚作假的；

6、有其他重大问题的。

八、具体要求

（一）提高思想认识。实行目标管理和考核，是贯彻落实科学发展观，转变工作作风，狠抓工作落实，确保责任目标顺利实现的一项重要决策，也是创建省级文明单位的一项重要工作。各股室要高度重视，提高认识，把思想统一到局党组的决策上来，按照局党组的要求，牢固树立科学发展观，坚持正确的政绩观，激励干部职工把精力集中在干实事上，把功夫下在抓落实上，确保工作落实到位。

（二）完善工作措施。各股室要对责任目标认真细化分解，明确责任分工，完善工作措施，强化工作力度。要对责任目标经常进行自查和“回头看”，认真查找薄弱环节，研究分析原因，并按照“缺什么补什么、弱什么强什么”的工作原则，制定跟进对策，力争把工作做实、做到位，努力取得好的成绩。

（三）规范考核资料。各股室在考核前，要按目标考核要求对本股室的工作认真总结，并作好考核前的准备，健全台帐，完善考核资料，规范相关档案管理。

（四）严肃考核纪律。目标考评组成员要严格把关，正确履行职责，不得主观臆断，不得打人情分。在目标考核中，凡是搞徇私舞弊、弄虚作假的，一经发现，将按有关规定对相关责任人员严肃批评。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇6

目标管理责任考核的通知

各村，镇属各单位：

为进一步贯彻落实人口和计划生育工作政策，切实稳定低生育水平，提高出生人口素质，营造人口计生工作良好氛围。经研究，决定对2011年人口和计划生育工作实行目标管理责任考核，现将有关事项通知如下：

一、考核指标

1、计划生育率达90%以上，“两查”率达99%以上。

2、计划生育工作达到“双基工程”分类管理要求，整治村达到转化标准。

3、社会抚养费征收率及符合率分别达80%以上。

4、当年一男孩及

二、多孩已婚育龄妇女长效措施落实率达80%以上。

5、育龄群众与镇政府计划生育合同签订率达100%，村级计划生育公约告知率100%。

6、全面落实“三级随访”制度，随访率达100%。

7、加强孕前管理，婚前医学检查率和孕前优生检测率均达85%以上。

8、流入已婚育龄妇女落实属地化管理，市民化待遇。登记管理服务率达90%以上。

9、流出已婚育龄妇女信息掌握率达95%以上，全员人口基础信息管理率达95%以上。

10、完善村级计划生育服务室、宣传栏等硬件建设。及时依法修订完善村计划生育村规民约，制订村级计生绩效管理考核办法，全面落实计生对象和村党员干部的全员联包责任制，责任分解到人，措施落实到位。

二、奖惩措施

村级人口和计划生育工作目标管理责任年终统一考核。对计划生育工作考核优秀的村予以表彰重奖，对计划生育工作指标执行差的村予以通报批评和“一票否决”。

（一）奖励措施

1、计划生育率奖励办法。无违法生育村，总人口（户籍人口）300人以下的村奖7000元；300-500人的村奖1万元；500-1000人的村奖1.5万元；1000-1500人的村奖2万元；1500人以上的村奖2.5万元。有计划外生育，但计划生育率高于90%的，减半计奖。次年发现计划外出生瞒报、漏报的，扣回奖励，并追究相关人员责任。

2、查孕查环率奖励办法。“两查”率达到99%以上，按检查人数每人每期20元，分年中、年终两期奖拨到村。应查未查每例扣500元。

3、政策兑现奖励办法。对已出现的违法生育对象，各村要积极配合镇里共同做好违法生育对象户社会抚养费及违约金征收工作。考核时间内计划生育社会抚养费征收率、符合率达到80%以上的，每例奖2000元。低于80%的，减半奖励。配合征收历年遗留的社会抚养费，每例奖1000元。

4、落实补救措施奖励办法。各村要通过各种方法调查摸底，及时掌握违法怀孕对象具体情况，及时报告管理区，并主动落实引流产手术，切实减少违法生育。村级主动与管理区共同开展强制流产的，每例奖1000元；村级主动与管理区共同开展强制引产的，每例奖2000元。未采取措施导致计划外生育的，每例扣2000元。

5、落实长效措施奖励办法。凡已生育对象一律在规定时间内落实上环等长效节育措施，违法多生一胎对象限期落实结扎措施。当年已生育对象长效节育措施落实率达80%以上，500人口以下的村奖1000元，500人口以上村奖2000元。长效节育措施落实率低于70%的，扣500人口以下的村1000元，扣500人口以上村2000元。

6、村级奖励主要用于从事村计划生育工作的人员的奖励、补贴及计划生育工作专项开支。人员奖励、补贴根据工作实绩和责任联包情况发放。

（二）处罚措施

1、镇里将对各村计划生育主要指标（违法生育人数、长效节育率、社会抚养费征收率及符合率、“两查”率、补救措施落实率等）实行动态管理。如出现违法生育一例或主要指标不达标的，必须限期整改。凡被限期整改两次以上的，村党支部和村委会必须向镇里作书面检讨，扣罚村计划生育奖金500人口以下的村3000元，500人口以上的村5000元。并与村书记主任基本报酬和计生服务员报酬挂钩，一次整改扣除报酬200元。

2、对出现违法生育2例（含2例）以上的村予以一票否决，停发该村除救灾、救济、优抚、低保、五保、残疾人补助外的各

类补助一年，并取消各类先进资格，取消村书记、主任绩效报酬。经一年整改，计划生育工作达到考核标准的村级补助可给予补发，仍达不到考核标准的，不予补发。

3、计划生育工作被镇里列为一票否决村的，予以黄牌警告，并对村书记、主任、村计生服务员予以通报批评，诫勉谈话，村党支部和村委会写出书面整改意见。连续二年被列为计划生育一票否决村的，村党支部书记、村委会主任予以降免职或停职处理。责任包干的村干部及配套组织成员及计生服务员予以诫勉谈话或停免职处理。

4、村级党员、干部有违法生育的，除按照有关政策规定征收社会抚养费外，是党员的予以开除党籍处分，是干部的责成其辞职或免职。党员、干部及其配偶的直系亲属、兄弟姐妹违法怀孕的，停职做其思想工作直至流、引产，停职期间不安排其它工作。出现违法生育的，从严追究相关责任。

5、对在村计划生育工作中管理不到位、责任不落实、工作不力，没有积极配合镇、村抓计划生育工作，尤其是在控制违法生育工作中，对外出重点对象责任联包、责任措施不落实、联包对象底数不清、没有做好及时联系查找工作，导致违法生育的，或因工作原因造成计划生育失控的村两委干部及计生服务员，予以调整，情节严重的给予党政纪处分。

6、对于拒不参加“两查”对象户和违法怀孕对象户，在其参加两查和落实补救措施前，对违法生育对象户，在其缴纳社会抚养费及采取长效避孕（结扎）措施完毕之前，停止享受村组集体经济等一切待遇和各种分红，该户全部款项由村集体统一掌握，待其参加两查和落实补救措施，缴纳社会抚养费和采取长效避孕措施（结扎）完毕后，再予以安排。各村不得擅自发放，否则，将视情节轻重，严肃追究村、组主要干部及责任人的责任。

7、村级计生服务员工作考核具体按《白塔镇村级计生服务员工作考核办法》执行。服务员在工作过程中情况掌握不清，报告不及时、弄虚作假，采取欺骗、隐瞒手段，且没有提供违法生育对象任何线索，造成工作失误或出现违法生育严重的，除扣发计生服务员报酬外，计生服务员予以免职。

8、对计划生育工作成绩显著的村干部，予以表彰，对工作不力，措施不到位、弄虚作假，失职、渎职，造成违法生育的干部，予以一票否决，坚决予以调整，并从重给予党政纪处分。

三、本办法自发文之日起施行。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇7

达拉土族乡食品安全村建设工作目标责任考核办法

一、为有效防止重大食品安全事故发生，确保广大人民群众的食品安全，根据《关于印发<海东地区食品安全村建设规划>的通知》（东食安协委[2009]2号）和《乐都县食品安全协调委员会关于印发<乐都县食品安全村建设实施方案>的通知》（乐食安协委[2009]4号）的有关要求，达拉土族乡食品安全领导小组对食品安全村建设工作实行目标责任制管理。

二、考核指标

（一）食品安全村目标考核以《乐都县食品安全村考核标准》为依据，包括制度建设、“五进七个一”宣传工作、食品安全监管工作和工作创新等五项内容。

（二）具体考核指标

1、各村成立食品安全领导小组。(档案)

(5分)

2、各村成立食品安全监管办公室。(要挂牌)

(5分)

3、村领导小组要与本村小卖部、饭馆、摊点签订责任书，有效预防重大食品安全事故。

(10分)

4、各村食品安全领导小组每季度要对本村的小卖部、饭馆、摊点要检查一次。(检查要有记录)

(15)

5、积极开展农村食品示范店(放心店)建设工作，采取自愿、公平、择优的方式，在每个村选择一家商店进行改造规范，对符合条件的由有关单位颁发“示范店”或“放心店”店标。

(15分)

6、各村书写关于食品安全的永久性标语一条。(10分)

7、建立健全食品安全信息报告制度，出现重大中毒事故两小时之内必须报乡政府。

(10分)

8、建立健全食品安全重大事故应急处理机制。(10分)

9、完成乡政府交办的各项任务。

(10分)

10、各种档案齐全，整理规范。

(10分)

四、考核工作遵循的原则

（一）求真务实，考核标准科学规范。

（二）责权明确，促进工作全面、健康、有序发展。

（三）宣传与教育相结合。

（四）落实食品安全责任与责任追究制。

五、考核办法

实行季度自查、年末考核的办法。

季度自查。由村委会自行组织，对食品安全村年度目标任务的各项工作进展情况进行自查。

年末考核。由乡食品安全领导小组，对食品安全村建设工作进行检查，对食品安全村建设工作目标考核进行综合评价，报县食品安全协调委员会审定后进行排序。

六、考核工作程序

（一）各村自评 村委会在当年9月底将本年度食品安全村建设工作目标完成情况自查报告报乡食品安全领导小组。

（二）组织考核。

9月底，乡食品安全领导小组。对各食品安全村建设工作进行统一考核。

（三）考核方式。

1、听取汇报。考核组听取被考核开展食品安全村建设工作总体汇报，全面了解食品安全村各项工作完成情况。

2、现场检查。实地检查食品安全村建设情况，检查“三小店”等。

3、综合评价。领导小组按照食品安全村考核标准逐项打分，汇总出考核分值。满分为100分。

七、奖惩

按照《食品安全村建设考核标准》，对年度食品安全村建设工作成绩突出，工作完成出色的村委会给与表彰奖励。

对玩忽职守造成重大食品安全事故的追究责任，并实行目标责任考核一票否决制。

八、本办法自下发之日起开始实施。

镇机关目标管理考核办法 篇8

为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“三个代表”，努力提高职工自身素质和工作效能，圆满完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

一、考核对象及内容

(一)考核对象

本年度在本机关的在职职工.

(二)考核内容

1、岗位责任制所明确的工作职责。(30分)

2、信息及文稿撰写任务。(10分)

3、镇机关日常事务相关职责内容。(20分)

4、出勤情况。(30分)

二、考核形式

采取量化考核与定性考核相结合，组织考核与自我考核相结合，平时考核与年度考核相结合的方法。对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予经济处罚。对有突出贡献的，予以特别重奖，对有违纪行为，按政纪处理。

(一)建立工作实绩台帐。每位考核对象都应根据职位说明书或岗位目标责任制的要求，结合当年的重点工作，制订全年工作计划。将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况如实地记载在工作实绩台帐上，记载时要突出工作数量、质量、效率和贡献。同时应根据全年工作计划和当前阶段性工作制订下个月的工作计划。

(二)每月小评。每月底，由分管领导和各部门负责人分别审阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成情况及下月工作计划，并结合部门考核标准，对在该月的出勤情况，工作作风、态度、遵纪情况及工作计划完成情况进行评鉴，确定小评等次。测评结果报送党办汇总。

(三)季度初评。每季度组织全体工作人员进行一次初评。工作人员根据自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，并进行述职。在机关工作人员述职的基础上进行民主测评，综合每月小评情况及季度民主测评的结果，对工作人员每季度绩效作出评价，确定季度初评等次。

(四)年终总评。结合年度考核进行全年绩效考核，在掌握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上，召开年终考核述职大会，并在听取群众意见的基础上，严格根据工作实绩台帐记载和季度初评情况，结合年终民主测评的结果和全年加减分情况确定全年绩效考核等次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一等”;80-90 分评为“二等”;60-79 分评为“三等”;60分以下评为“四等”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人年度考核和评定等级的依据。凡经考核被评为一等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%。凡经考核被评为二等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%。凡经考核被评为三等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%。评为四等级的，只享受年终福利本人应享受的50%。

三、奖金来源

镇内每人奖金、福利和上级给予的各种集体性奖金作为奖励基金。

四、加减分标准

(一)加分

1、获内蒙、包头市表彰的相关科室，人均分别加分10分、5分。

2、获区委、区政府表彰的相关科室，人均分别加分3分。获镇内评比的“最佳科室”的该科室人均分别加分5分。获“先进工作者”的该同志加5分。

3、业务工作获市级、区级单项工作表彰的.，业务科室人均分别加分10分、5分。若按等级评一、二、三等奖的，则按获奖等次予以加分。其标准分别为：市级：5分、3分、2分;区级：3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分办法。一是每位同志全年至少编发六期信息，撰写一篇调研文章。如果没有完成此项任务的，取消年终评优资格。二是向上级各业务部门制发的信息被采用的，每篇加1分。三是在报纸刊物上采用的理论文章实行加分办法。即内蒙级加5分，市级加3分，区级加2分。

5、考勤加分办法。全年无迟到、早退，无病假、事假(不包括公事请假)，加满勤分5分。

(二)减分

1、镇内各项业务工作，经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分，按岗位责任制扣减科室负责人5分，科室内其他协作人员3分。

2、区委、区政府考核的单项工作在上年取得成绩的基础上有下降的，扣减其具体责任人5分。

3、如因工作失误，每受到上级通报批评一次，按岗位责任制扣减经办人员10分，科室负责人5分。

4、信息及文稿减分办法。每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分，少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分，扣完为止。

5、无故迟到、早退者，每超过一次扣减其考勤分2分，无故旷工者，每旷工半天扣减其考勤分5分，每旷工一天扣减其考勤分10分，累计病假超过90天或累计事假(不包括公事请假)超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分，扣完为止。

六、实施办法

节能目标责任考核办法 篇9

为了更好的完成2015年的节能责任目标，推动节能降耗工作，加快建设节约型企业，推动企业不断发展壮大，依据《山东省人民政府关于贯彻【2006】28号文件进一步加强节能工作的实施意见》和《山东省人民政府办公厅关于印发山东省节能目标责任考核办法的通知》（鲁政办【2006】117号）文件，有公司研究由生产部制定本办法。

一、指导思想

认真贯彻省、市政府文件精神，在公司内形成比效益、比贡献、比提高的竞争氛围，促进节能减排工作在上新台阶，确保企业节能目标的全面完成。

二、考核原则

定性考核和定量考核相结合，坚持实事求是、公开、公平、公正的原则。

三、考核对象 所有车间、部门

四、考核组织方式

日常考核由生产部执行，年终考核在公司的领导下由相关部门联合进行考核，报公司审定。

五、考核办法

1、月度考核：生产部在次月5日前上报能耗报表，根据产品单耗指标完成情况，填写节能目标落实检查情况表。

2、半考核：生产部于每年7月上旬准备考核资料（包括自我评价、半节能量完成情况表）并分发；7月中旬实施考核过程，由各车间、部门填写节能量完成情况表；7月下旬生产部和公司管理层复合考核结果并报总经理审批；7月底将结果通知各车间、部门存档并实施相应措施。

3、全考核：生产部于每年12月下旬准备考核资料并分发；次年1月上旬实施考核过程，采取召开座谈会、查阅相关文件和统计资料、进入现场实地检查节能降耗实施情况等方法进行考核。考核时各车间、部门对上半年或全年节能目标完成情况进行自查，并写出自查报告。

考核结果为完成（95分以上）、基本完成（85分以上95分以下）并且否定指标达到责任书要求、未完成（85分以下）3个等次。

六、考核时间

每年7月中旬和次年1月中旬

七、奖惩办法

1、考核结果列入各单位的综合考核指标体系，作为考核单位领导人的一项重要内容。

2、对完成或超额完成节能目标任务单位授予“节能效益贡献奖”。对比上一年完成任务增长幅度较大的授予“节能发展进步奖”。

对技术革新、发明创造并取得成绩的单位或个人授予“节能创新贡献奖”。

根据考核结果评出“节能技改先进部室”、“技改调整先进班组”、“节能降耗先进者”、“节能降耗能手”。

各车间、部门奖励资金根据公司考核结果自行兑现。

3、对考核结果基本完成的车间、部门不奖不罚。

4、对半年考核结果未完成的车间、部门，由公司通报批评；对全年未完成的实行“一票否决”，不得的参加任何评比。

八、考核监督

考核接受各车间、部门的监督，对在考核过程中弄虚作假、偏袒、包庇等行为，取消被考核车间、部门的评优资格，同时取消考核部门和部门负责人的评优资格。

区直机关党务工作目标责任及其考核办法 篇10

一、把党风廉政建设摆上重要位置，制定完善党风廉政建设计划、目标和配套措施，并认真组织实施；党组每年对单位党风廉政建设专题研究2次以上；市妇联党风廉政建设领导小组，负责党风廉政建设责任制贯彻落实和日常工作。

二、认真传达学习上级有关党风廉政建设的会议和文件精神，每月至少组织一次党风廉政学习教育活动，每季度至少开展一次廉政建设活动，廉政建设活动形式新颖，效果明显，范文《机关党风廉政建设责任制考核实施办法》。

三、领导班子和党员领导干部切实履行职责范围内的党风廉政建设责任，组织有关部门严格按要求完成上级部署的各项党风廉政建设和反腐败工作任务。

四、认真实行政务公开，对人事、利益分配、接待费开支等事项做到完全公开，认真接受群众监督。

五、认真办理群众来信来访，做到件件有处理、事事有回音。

六、严格按要求召开党组和党员民主生活会，认真开展批评和自我批评，确保民主生活会质量高，效果好。

七、领导班子及其成员严格执行党纪政纪法规，内无违法违纪现象，本单位无违法违纪现象。

八、负责人下基层时，不得接受礼金、礼品和土特产品，不得参加用公款支付的营业性娱乐活动，不得参与赌博。