推广工作经验

推广工作经验（精选7篇）

推广工作经验 篇1

2009年，在省委、省政府坚强领导下，在省人民政府丘北经验推广工作办公室的指导下，××州人民政府和各相关职能部门紧紧围绕《云南省人民政府办公厅关于深入推广丘北经验切实加强农村道路交通安全管理工作的意见》(云政办发〔2008〕131号)要求，加强领导，明确责任，细化工作目标，建立健全工作机制，坚持面向农村、面向农村，采取

疏堵并举、标本兼治的措施，积极探索加强农村道路交通安全工作的新路子、新方法。对推广丘北经验工作进一步研究和再部署、再落实，确保各项推广工作深入开展。通过进一步加大力度

培育农村客运市场，调动社会各方力量参与农村客运，成立农村短途微型客车协会等办法，使农村道路交通管理水平得到进一步提高，有效解决了农村群众出行难、出行贵和出行不安全的问题。

一、××州基本州情及道路交通状况

××藏族自治州地处滇、川、藏三省(区)交界横断山区腹地，也是“三江并流”的核心区，辖区总面积23870平方公里，总人口万，每平方公里约14人，辖香格里拉、德钦、维西3县，全州共29个乡镇、177个行政村。全州公路里程4426公里，其中二级公路170公里，三级公路57公里，四级公路1518公里，等外公路2680公里，全州实现了所有行政村委会村村通公路。全州海拔最高点6740米，最低点1486米。辖区内山高谷深，道路崎岖艰险，96%以上公路依山傍水而行。

××特殊的地理环境和人居环境给丘北经验推广工作和县乡平安出行创建

活动造成了很大的困难，但州人民政府将丘北经验推广工作、县乡平安出行创建活动立足于认真贯彻党的十七届四中全会精神、落实科学发展观的高度，以解决民生问题为根本，树立以人为本的理念，紧密结合××州实际，采取具有较强针对性的措施和办法，推广“丘北经验”和“县乡平安出行”创建活动，深入解决农民出行难和出行不安全的问题，经过一年多的努力，取得了一定成效。

二、认真落实楚雄会议精神

2009年3月30日至31日，省丘北经验推广工作办公室在楚雄市召开全省丘北经验推广工作现场观摩暨培训会议，部署了全省丘北经验推广工作。根据会议精神，我州推广丘北经验工作办公室向州人民政府作了详细汇报，组织推广工作办公室成员单位进行了学习，并将会议精神向各县进行了传达。并按照省预防农村道路交通事故工作小组副组长、办公室主任、交警总队总队长陈新钢在会上的六个方面要求，全面部署

各项推广工作。

三、加强组织领导

为加强组织领导，保障推广工作顺利开展，州人民政府决定在原有组织机构的基础上，成立××州推广丘北经工作领导小组，先后由州人民政府副秘书长阿西主、冯金祥任组长，州公安局副局长齐晓东、州交通局副局长孙伟任副组长，财政、农牧、国土资源局、地税局、工商局、安监局等相关部领导为成员，负责组织领导全州丘北经验推广工作;针对政府及各成员单位人员变动较大的实际，重新调整了推广丘北经验工作办公室人员，由交警支队白永宏副政委任办公室主任，抽调州人民政府办公室、州交通局和交警支队业务人员为成员，负责开展办公室工作，并将办公室设于交警支队。为进一步落实责任、加强部门协作、健全工作机制，方便开展工作，同时成立了××州丘北经验推广工作指导组，由州运政管理处处长熊小陆任组长，各成员单位抽调分管领导或业务骨干为

成员，负责落实本部门职责和对各县工作开展业务指导。

按照楚雄会议精神，结合××实际，经深入研究，下发了《××州人民政府关于深入开展丘北经验推广工作的通知》，进一步推进全州推广工作的深入开展。

四、进一步明确职责，细化工作部署。

2009年5月7日，州人民政府召开全州推广丘北经验电视、电话会议，根据州人民政府推广丘北经验工作的部署和要求，结合××实际，对2009年推广丘北经验工作进行再动员、再部署，提出了明确的工作目标和工作要求。

会上，××州推广丘北经验工作领导小组副组长、州预防农村道路交通事故工作小组组长、州公安局副局长齐晓东同志根据《××州人民政府关于深入开展丘北经验推广工作的通知》精神，对全州推广丘北经验工作进行了具体部署，进一步明确了各县、各部门在推广丘北经验工作中的职责和任务，明确了

工作要求和考核程序、考核办法。

××州人民政府副州长阿堆同志作了“迎难而上、创新思路 努力开创全州农村道路交通安全管理工作新局面”的讲话，要求各级政府高度重视推广工作，加强组织领导，加强督促检查，加强协调配合，强化保障工作，认真落实责任，并结合××实际，创新工作思路，整合社会资源，切实解决当前广大农村群众出行难和出行不安全的突出问题。

推广工作经验 篇2

1 农机现状及工作开展基本情况

临夏市位于甘肃省临夏州府所在地, 是全州政治、经济、丈化、交通的中心。临夏市辖4镇、6办, 总人口约21万人, 其中农业人口约9.37万人, 占总人口的45%。全市总面积88.6 km2, 其中农村耕地面积3.19万亩 (1亩=1/15 hm2, 下同) , 人均耕地0.34亩。至2008年底, 全市农业机械总值2 216万元, 农业机械总动力42 134 k W。全市保有大中型拖拉机84台、小型拖拉机377台、农用运输车1 680辆、排灌机械206台、畜牧机械653台 (套) 、农副产品加工机械484台、播种类机械2 670台、小型小麦收割机43台及日光温室卷帘机86台。完成农机经营总收入2 780万元, 纯收入1 078万元。

2 工作中的亮点

农机购置补贴政策使农民群众得到了实惠, 给农机推广工作指明了方向, 带来了发展机遇。如何结合本地实际, 引进推广农民欢迎的农机具, 引导农民购机、用机, 促进本地农机化水平快速提高, 切实做到使农业生产节能降耗, 增产增收, 通过农机致富, 是农机推广工作研究的课题。为此, 农机推广工作突出了以下几项创新。

2.1 推广机制创新

临夏市推广站选配了年富力强、业务水平高的专业技术人员到乡推广站工作, 乡镇配备推广员3名, 建立了一套完整的考核机制, 量化细分目标责任制, 明确干部职工的责、权、利。制定完善了《岗位目标责任制》, 对推广项目、技术服务、日常工作及技术创新等各项工作都实行岗位管理。对推广成绩突出和技术服务、技术创新有贡献的人员进行表彰奖励, 鼓励推广人员的工作积极性。良好的内部管理制度充分发挥了农机推广人员的主观能动性, 做到“人尽其才”, 让所有的农机推广人员都有展示自己的空间, 体现出爱岗敬业、与时俱进和拼搏向上的精神。现已基本形成了以镇农机推广站为中心, 农机专业合作组织、农机大户、农机专业户为先锋的农机化技术推广服务网络。完善乡级, 发展村级, 形成互动, 良性循环, 整体提高。

2.2 推广工作创新

解放思想, 从实际出发, 围绕农业增产、农民增收, 探索出搞好农机推广工作的好办法。以发展支柱产业和特色农产品的新技术新机具引进、示范推广为重点, 以科技创新和机制创新为动力, 立足大农业, 发展大农机, 促进农机与农艺相融合、农机与畜牧的有机结合, 推进农业产业化、规模化、标准化和机械化进程。农业产业结构调整到哪里, 农机化新技术、新机具就推广到哪里, 农民需要什么技术, 农机推广就给农民送什么技术。农机化推广采用会议宣传、现场演示、技术培训、项目申报和发放宣传资料等形式, 把农机推广与系列化服务有机结合, 采用多种形式, 提高新技术、新机具的推广速度和普及率。

2.2.1 大力发展农机合作社袁实施跨区作业

农机合作社整合了农机资源, 提高了农机使用效率, 使农机标准化作业水平有了新提高, 农村劳动力得到了大解放, 集体经济和农民收入有了较大增加。以合作社为中心带动了附近村、社农机户的发展, 农机化水平明显提升, 拓宽了服务领域, 农机户的收入稳步增长, 激发了农机户的生产积极性。目前正式挂牌成立的合作社有2个。其中富民农机服务专业合作社开展以农机化作业、农机新技术推广及农机信息服务于一体的综合作业服务。合作社先后购置小麦联合收割机2台、玉米收获机1台, 填补了全州玉米机械化收获的空白;深耕机、深松机、免耕播种机及小麦宽幅精量播种机等各类农机新机具共计129台 (套) 。采取“公司+农户+基地”的模式, 在临夏市及外省、周边县、乡开展农机作业、技术培训、技术交流与咨询等服务, 取得了明显成效。近年, 被省、州农机部门命名为“先进农机合作组织示范点”, 受到表彰奖励。其先进经验, 一是提供“菜单式"服务, 给农户更多自主选择权。以为民服务、助农增收为目的, 结合临夏地区实际, 根据农户需求提供两种服务模式, 供农户自主选择。农户承包田自主经营, 由合作社提供粮食生产全程机械化服务, 农户向合作社交纳相应的服务费, 每户收获的粮食全部归农户所有;农户在粮食生产过程中, 可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务, 并按市场行情交纳相应的服务费, 日常田间由农户自已承担, 这种模式的服务一般临时约定, 不签合同。二是通过延伸服务领域, 实现农机化跨区作业。随着合作社农机作业范围的拓展和延伸, 其服务内容日趋多样化。目前, 富民农机专业合作社以小麦、玉米联合收割机等大农机为龙头, 从过去主要开展农业耕、种、收服务延伸到农机维修、设施农业服务、林果服务、农机销售、维修和配件供应、信息服务、农机培训以及跨区作业等众多领域, 取得了良好的经济效益和社会效益。三是实现作业一条龙, 合作创增收。每个农机手既是股东, 又是经理人, 农机作业过程中实行统一签订合同、统一作业标准、统一机械调度、统一结算, 统一维修保养、统一年检年审, 利益分配严格按制度执行, 极大地增强了社员的凝聚力。合作社充分发挥了组织化程度高、装备能力强、信息灵、移动快、服务好和经验丰富的优势, 大力实施订单作业、承包作业和一条龙作业, 大幅度提高了机械作业质量, 实现了作业规模化。为实现农业机械化、规模化和集约化经营进行了大胆有益的尝试, 有效节约和转移了农村劳动力, 为老弱病残家庭和外出务工人员解除了后顾之忧, 为农民增收创造了有利条件, 发挥了积极作用, 取得了一定成绩, 在临夏市及外省、周边县、乡开展农机作业、技术培训、技术交流与咨询等服务取得了明显成效。

2.2.2 积极引进推广畜牧机械技术袁实现畜牧生产全程机械化

畜牧产业是本地的优势特色产业, 积极引进先进适应农机新技术和新机具, 为优势产业的发展奠定基础。目前, 畜牧业呈现出了强劲的发展势头, 在袍罕镇建立了2个高标准的畜牧养殖示范点, 盛华畜牧养殖示范点和盛源畜牧养殖示范点, 主要范围是奶牛挤奶、养殖、运输储存及销售。共有大型挤奶器2套, 价值72万元, 其中国家每套补贴12万元;有5 t的储藏罐2个, 运输罐1个;9 t铡草机6台。奶牛500头, 人员27人。实现了从铡草、挤奶、储藏到运输全程机械化, 使畜牧机械化技术得到了突破, 促进了畜牧业的发展。目前, 全镇有畜牧养殖基地98个, 畜牧养殖机械385台 (套) , 极大地提高了饲草利用率, 降低了养殖企业 (户) 的生产成本, 为草食畜牧产业的发展做出了突出贡献。

3 推广过程中的主要措施

3.1 宣传带动推广袁提高农机部门的知名度

依靠传统的行政命令式的推广方法来推广新技术新机具已经不适应时代发展的要求。依据信息文化传播快、覆盖范围广及接受快的特点, 将农机推广与信息传播相结合。采用召开现场会、实用技术短训会及新机具演示会等形式, 组织农民观摩, 让他们亲眼看到, 亲身体会到, 农机新技术、新机具在农业生产中减轻劳动强度、解放劳动力的巨大作用。组建2个技术服务宣传队, 设立咨询台, 利用集市、重大集会活动送科技, 制作宣传版面, 悬挂横幅, 张贴标语, 散发宣传资料, 把农机新技术、新成果展示给农民, 把新技术送到农民手中。以电视、广播、报刊及简报的形式广泛宣传农民群众。农业产业结构调整到哪里, 农机化新技术新机具就推广到哪里, 让干部群众形成共识, 引起了社会各界的关注和支持, 使农机工作走出了低谷, 提高了农机部门的知名度。通过广泛宣传, 改变了认为农机推广就是搞农机产品推销的错误认识。现在农民充分认识到, 农机部门是为发展现代农业服务, 是增强农业后劲的坚强后盾。近年来, 政府部门把农机推广工作列为农村工作的重点, 作为改善农业基础条件的重要措施来抓, 给农机事业的发展带了前所未有的机遇。

3.2 开办野田间学校冶等以农为主的各类培训

建设现代农业, 推进农机化发展, 关键是人, 要靠有文化、懂技术、会经营的新型农民。要采取多轮驱动的办法, 加大培训力度。一是以盛华畜牧养殖示范点为主的畜牧“田间学校”, 培训全市畜牧养殖企业人员, 培训内容以畜牧机械为主, 包括小型饲草粉碎机、秸秆揉丝机、草捆压捆机、大型挤奶器、小型挤奶器、储奶罐、运输罐等各类畜牧机械的性能、工作原理、操作方法及维修保养等。二是以为民、富民合作社为主的农作物耕种收机械的“田间学校”, 以农机合作社为主要对象, 重点培训的全是耕种收农机人员和操作人员, 培训内容为农业机械, 包括旋耕机、多功能玉米点播机、大型联合收割机、小型收割机、小麦、玉米脱粒机的性能、工作原理、操作方法和维修保养等。培训以田间为主, 采用集中实地现场操作, 加强农村科技人员的培训。三是继续加强衔接、汇报, 争取农村劳动力转移培训“阳光工程”项目, 进一步充实培训内容, 创新培训形式, 完善培训机制, 积极开展定向、订单培训, 切实把培训输转工作做大做强, 为推进新农村建设提供智力支持。

3.3 突出服务搞推广

农机推广工作的好坏服务是关键, 突出服务搞推广是重要手段。组织成立了科技领导小组, 组建了科技服务小组, 委派技术特派员, 深入到农户田间地头, 在每个季节的生产环节, 把新机具送到地头, 把新技术送到农民手中, 搞好技术指导、技术咨询和维修服务, 使农机推广工作取得事半功倍的效果。

3.4 以试验示范基地带动推广袁引导农民应用成熟技术

基地的试验示范为科技成果与生产应用架起了桥梁。推广站根据本地区的农艺要求、气候、土质和作物情况, 选择有代表性的示范点, 进行机具先进性、适应性和可靠性试验, 让技术人员先取得成熟的技术, 总结出成功的经验, 再将新技术、新机具送到示范户手中, 并且通过示范户的辐射带动, 使周围的农民享受到技术成果, 然后召开现场宣传观摩会, 组织农民现场观摩演示, 让农民目睹整个生产过程及作业效果, 引导农民自觉应用农机化新技术、新机具, 从而达到推广的目的。

3.5 认真调研袁不断寻找推广工作突破口

为了使农机化进程与农业和农村经济结构调整的步伐相适应, 增强农机化为农业结构调整的服务能力, 每年初都进行一次入户调查, 摸问题, 访情况, 找准农民对农业机械的需求, 掌握发展趋势, 不断寻找新的突破口, 制定年度推广计划。为政府和农机管理部门提供决策依据, 正确指导农机生产。主要经验是, 农机推广是“科教兴农”战略的重要措施, 大力宣传推广农业增产、农民增收的新技术、新机具, 就是配合党委政府抓中心工作, 就是抓大事、抓有影响的事, 也是党委政府最看好、看重的工作之一, 容易取得党委政府的支持。构建新型农机推广体系, 利用一切可以利用的力量, 发展社会各类组织为补充的多元化农机推广体系, 引导他们带头使用新型农业机械, 提高他们的创新意识和技术水平, 及时为他们提供信息、新技术、新机具, 搞好技术指导、咨询和服务。改善基础条件, 培养一批忠于职守、敢于拼搏、钻研技术、善于服务和勇于开拓的农机服务队伍, 增强推广工作的战斗力, 以适应市场经济条件下农机推广的需要。要引入竞争机制, 大力加强科技创新, 以示范基地、项目建设带动农机推广。积极探索新的运行机制和服务模式, 不断拓宽服务领域, 以创新为基础, 服务为手段, 推广服务一体化, 自我发展, 不断壮大, 振兴农机推广事业。●

摘要：总结临夏市农机推广站的主要先进做法, 积极引进并推广适应本地农业发展的新机具、新技术, 大力推进粮食生产全程机械化进程, 积极推进农机服务社会化、专业化和市场化进程, 为进一步提高农机化水平, 做出积极贡献。

推广工作经验 篇3

4月21日至27日，全国检察机关未成年人刑事检察工作培训会在云南省昆明市召开，博白县人民检察院派出干警参加会议，并代表广西基层检察院在会上作了经验发言，并被转发推广。

近年来，博白县人民检察院以派驻乡镇检察室为载体，建立青少年法制教育基地，针对不同青少年群体的不同需求，采用参观警示教育基地、上法制课等形式，加强对辖区内中小学生的法制宣传教育，促进青少年健康成长。同时，立足检察职能做好未成年人刑事检察工作，积极探索以乡镇检察室为依托，围绕“四个注重”，即注重品行调查，剖析犯罪动因后果；注重检调对接，着力化解社会矛盾；注重帮教矫正，确保办案效果；注重预防教育，筑牢减少未成年人误入歧途的根基。2010年至2013年3月共办理审查批捕未成年犯罪嫌疑人157人，受理审查起诉未成年犯罪嫌疑人102人，其中，不捕、不诉帮教27人，社区矫正23人，未成年人刑事犯罪势头得到遏制，涉嫌犯罪的部分未成年人通过社区矫正和帮教成为社会有用之材。该院先后荣获自治区优秀青少年维权岗等多项荣誉称号。（符显国、杨小龙，博白县人民检察院）

推广工作经验 篇4

构建“天天在线”模式打造“诚信计生”工程

区按照省人口计生委提出的“打造八大计生工程”的新要求，以打造“诚信计生”统揽全局，坚持做在基层、抓在平时、落在实处，构建“天天在线”管理模式，做了一些带基础性、群众性和公开性的工作。

一、时时在状态，天

天在基层，地毯式排查夯实“诚信计生”基础

“天天在线”-----就是区、乡、村三级计生人员天天在计划生育工作前沿阵地，天天与计生服务对象打交道的一线，做到时时在状态，天天在基层，无时不在摸信息，每天都在攻难点。基础不牢，地动山摇。过来，虚报瞒报的问题出在下面，但原因在于环境不优、基础不实。今年我们在区委经济工作会议上提出了打造“诚信计生工程”目标，明确告诉基层，只要报准报实了就不算问题，没报实被查出就是大问题。3月份，我们彻底挤干统计水分，上报省符合政策生育率仅为85.11%。在报实的同时又严格管理，到6月底，3个月时间提高了3.1个百分点。

1、功夫在诗外----亡羊补牢到弯到角。建立“天天在线”计生工作理念的初衷，就是改变过来为迎检过关而采取的暴风骤雨式集中行动工作模式，在工作的落脚点上不是为迎检，而是为一项长期的国策打基础。今年，市委、市政府和市人口计生委给予的计生工作高度重视，书记更是多次来我区指导工作，明确要求今年一定要创省优。区委、区政府先后召开常委会议、常务会议、人口计生领导小组会议12次，专题研究计划生育工作。继续坚持分管领导全面抓、常委包乡镇、副区长包战线、部办局联点联村的责任机制。区委书记肖自立多次强调，计划生育工作关键是真抓实干，必须按省优的标准来要求，突出抓重点、抓主动、抓基层、抓队伍，同时加强经费保障和纪律保障。区人口计生领导小组多次组织现场会、到现场会和督导讲评会，全面部署“天天在线”工作各项目标和任务。区乡领导的高度重视，为基层报实提供了良好的环境。一是全天候录入信息----求真。为了做到底子清、台账明、工作有的放矢，我们认真开展了七项清理，即：清查村计生专干配备情况，清查育龄妇女情况，清查生育情况，清查节育措施落实情况，清查社会抚养费征收情况，清查利益导向机制落实情况，清查村支两委责任落实情况，并且要求基层365天，天天抓信息，天天核信息，保证了信息的真实可靠。二是全责任予以追究----务实。通过七项清理，全区共补报的违法生育178例。为了彻底杜绝瞒报，我们将问责追究实行前移。区问责办对计划生育问题突出，并有瞒报行为的14名负责人实行了通报批评和诫勉谈话。三是全地域覆盖----查漏。我区有19个村级居委会处于厂城、厂乡、城乡结合部，有5个居委会处于厂、城、乡结合部，这24个村、居委会分布着2万多流动人口，由于管理交叉，看起来是“多头管理”，实际都没有管到位，留下了诸多后遗症。今年我们要求基层按照“两家一起管，三家齐上门”的要求，村、居、厂互通有无，信息共享中做到了三个一一对应，即台账一一对应，宣传一一对应，行动一一对应。四是全方位实现公开-----补缺。我们借助电视台“天天在线”专栏窗口、村政务公开栏、公开举报电话，发动全社会及水分。今年经查实举报的瞒报达13例。

2、响鼓要重捶----提升状态一鼓作气。计划生育工作不是一劳永逸的工作，没有捷径可走，更不能躺在功劳簿上睡安稳大觉。永济乡是市区两级计生工作老典型，今年4月，由于工作一度放松，当月就排在全区最后一名。由此，我们提出了“过来成绩再好照常抓，工作力度再大照常抓，干部身心再累照常抓，群众基础再牢照常抓”的四点要求。始终激活状态，咬定争创优质服务单位奋斗目标不放松。一是建立“石板上挤水”的揭短机制。为了提高先进的公信力和含金量，我们动员全社会为先进单位揭短。对逐月评选出来的先进单位，动员并鼓励其他乡镇派出工作人员随机前往明察暗访，通过互相揭短，共“预否决”了2个行政村。二是强化“瞎子打老婆”的抓牢手段。继3月份报实后，我们将4(来源：好范文 http:///）、5、6、月定为突破隐患活动月，全力提高符合政策生育率。对每一个隐患对象，我们大力倡导“瞎子打老婆，抓住就不放”的精神，坚持在发现隐患、锁定隐患、消除隐患三个环节上下功夫，做到责任到人、任务到人，做到一环扣一环、环环不脱节、环环求突破。通过这一手段，二季度共突破隐患47例。三是展示“不怕花血本”的威慑效果。为了确保创建目标，我们流动人口管理作为重中之重，以财力作为保障，实行定位追踪，不怕花血本，按月录入隐患信息。陆城镇一育龄妇女在3月的“一查三治”前夕，投奔在深圳打工的丈夫，我们派出力量千里追踪，陪对象捉迷藏，一行人转战东莞、珠海多处，守点六天，终于将该对象落实了补救措施。虽然全程花费8000多元，但是展示了良好的威慑效果。

3、防患于未然----攻坚克难百战不殆

。针对人口计划报实反应出来的问题，我们唯有下定背水一战的决心，攻重点、破难点，才能确保符合政策生育率在创省优的门槛指标以内。一是把工作做在孕前状态之前。根据近几年“三查”到位率较低的实情，通过调查分析，隐患对象在“三查”期间往往以种种理由逃避、妄图达到违法生育的目的。为此，我们将“三查”逃避、借口取环、外出打工不寄证明的对象列入重点服务对象，实现村组党员干部包干，反复上门做工作，限期参加孕检。同时督促乡镇采取激励措施，对“三查”一天完成的给予奖励，有力的控制了源头。二是把工作做在亲朋好友煽动之际。调查发现，部分违法生育对象本身违法生育意愿不是很强烈，但由于亲朋好友说三道四，导致计生对象思想发生动摇。路口镇牌楼村一对象通过做工作，答应落实结扎手术，但两天之后又开始犹豫，原因是娘家人不同意。针对这一情况，该镇立即派出6名干部上门，既做本人工作，又做其娘家人工作，最终落实了手术。这一方法在全区推介后，取得了很好的效果。三是把工作做在基础难点之上。我们创新工作方法，充分体现计划生育的人文关怀，如在结扎手术难落实的问题上，找准分娩剖腹产这个关键时刻，对分娩对象提前介入做工作，对剖腹产同时实行节育手术的，不仅报销手术费用，而且还给予800元奖励，使分娩对象减少下次结扎手术的痛苦，这一做法，受到了群众欢迎，今年上半年全区两女结扎手术80%都是按这一措施抓落实的。

4、成败看过程----顺藤摸瓜追根溯源。我们走出计生工作只看结果、不要过程的误区，考核乡镇既看结果，更注重看过程。一看计生台账建立的全过程。按照建立台账、分类管理、及时更新的原则，切实做到六个便于：有照片，便于认人；有家庭情况，知情便于；有社会关系，便于掌握流向；有婚育、节育记载，便于分类管理；有“三查”情况，便于跟踪服务；有外出暂住地址，便于联系。有了过硬的台账，我们真正做到了“一账在手，对象不丢，心中不忧”。二是看四大手术落实过程。抓好了长效节育措施，就等于抓住了人口计划的“牛鼻子”。我们一直强调要在人文关怀的基础上抓好四大手术的落实。每月对乡镇分配适合时段的工作任务。仅3月份一个月，全区便完成四大手术331例，由此在全区起到了推波助澜的作用，到6月底止，全区共完成四大手术2350例，较去年同期增加368例，为落实人口计划打下了良好基础。三看“三查一治”到位全过程。“三查一治”是优质服务群众和排查违法生育隐患的主要抓手，我们要求全区季度“三查”不留死角、不漏一人。对在“三查“中发现的突出问题，采取过硬措施，不惜一切代价，确保100%到位。

二、月月抓督查，季季抓讲评，战役性除患巩固“诚信计生”成果

今年来，我们围绕夯实“诚信计生”，进一步强化战役性分月管理，实行月初定任务、月中抓督查、月末搞讲评的方法促工作落实。坚持每月一排名、每月一通报，坚决兑现政策，将考核结果累计相加直接进入考核，做到奖罚分明，全力巩固成果。

1、提升诚信度，以政府诚信推动“诚信计生”工程。一是“诚信养兵”。今年，我区克服财政困难，保证了计生事业经费的足额投入，部门预算达到257.49万元，人平投入远远超过了9.81元。其中四大手术附属费单列75万元，协会经费单列11万元，利益导向经费24.5万元，乡财政人均投入均在10元以上，最高的永济乡达到了人平28.9元。使计生一线既有钱养兵，又有兵打仗。同时，优待计生干部，区委常委会议专门明确，调整任免干部，在同等实绩条件下，优先提拔重用计生干部，或解决职级待遇，确定乡镇连续多年被评为市、区人口计生工作先进单位的，其分管领导解决正科级实职，计生办主任解决副科待遇。今年3月，4名乡镇计生分管领导提拔为正职，另外1名调入人口计生局任副局长，2名计生办主任得到提拔。二是诚信服务。全力开展生育关怀行动，落实优惠政策，让群众享受计划生育发展成果，继续深入开展计生协会三结合项目，帮助计划生育家庭少生快富。近两年，争取上级主管部门的支持，投入近20万元，兴办“三结合”项目点8个。其中，路口镇牌楼村计生协会副会长何建新创办的“太平井养殖场”由单一的养鱼，发展为养殖、垂钓、餐饮、娱乐休闲于一体的综合养殖基地，年均收入达15万多元，带动了群众发家致富；乡建军促独女户刘和帅去年在区协会的引导资助下，先后投入6万元兴办养殖场，当年实现纯收入4.5万元。关爱弱势群体，大力开展计生手术并发症救助工作，区财政坚持足额预算并发症经费，实行定点免费治疗。去年，我们还争取省人口计生委重视，将我区纳入全省计生并发症扶助试点地区，使48名计生并发症对象享受到生活困难扶助金。同时，实现部门联动，落实政策兼容。动员13个重要职能部门走政策边缘，联合为计生工作排忧解难。民政部门把计生并发症困难家庭全部纳入低保，并对重病患者实行大病救助，特别是在全区兴办敬老院5所，让计生孤寡老人老有所居、老有所养，解除了育龄群众的后顾之忧。卫生部门由区财政预算经费，将计生并发症对象纳入农村合作医疗保险。在此基础上，我们还把落实计划生育奖扶制度作为一项重要利民实事来办，确认在农村60岁以上奖扶对象124人，特别扶助对象79人，农村领证独生子女2038人，区财政均预算安排了配套经费。

2、提升执行力，以社会公信推动“诚信计生”工程。计生工作是群众性极强的工作，是典型的做人的工作。为了提升“诚信计生”工程的执行力，今年上半年，我们认真组织了“五大战役”，实行了社会最大层面的穿透，提高了“诚信计生”的社会公信指数。

一是督乡镇，召开倒现场会，打响了“整体推进“战役。月讲评机制的进一步深入，就是倒现场会的召开，可以说是开了我区计划生育工作历史上的先河。4月23日，区人口领导小组在连续两个月工作排名倒数第一的某乡镇召开倒现场会，该乡镇不但要自己悬挂倒现场会的会标，还要在会上作检讨。这次会议被形容为”木匠带枷”式的会议，在全区引起了很大的触动，各乡镇你追我赶，迅速掀起了工作热潮。5月份各乡镇如期完成区下达的工作任务。六月份，召开倒现场会的乡镇一举“雪耻“，打了翻身仗，任务完成排全区顺数第一。

二是督部门，实行整体联动，打响了“联手帮扶”战役。在流动人口管理方面，我们强化了部门综合治理，明确要求计生、公安、劳动、民政、财政、建设、房产等职能部门守土有责，各司其职，保证流动人口管理到位率达95%，流出人口管理到位率达85%的目标。在打击“两非”方面卫生部门对区级医院、医品市场、医疗保健机构、乡镇卫生院、个体诊所的b超逐一登记备案，每台b超的相关责任人都签订了管理合同；其他相关单位也在各自工作范围内做好整治打击“两非”工作。目前，已排查2例线索，正在全力攻坚突破。

三是督村（居），实行“预否决”，打响了“打假治水”战役。我们采取问责追究、“秋后算账”的方式来抓实工作。年初，对于瞒报漏报较为严重的10个村实行了“预否决”半年抽查后，又对工作水平下滑较快的2个村实行了“预否决”。通过这一问责手段，村级工作迅速升温，村级基层得到巩固。同时，强化随机抽查，我们认真解读省考核方案，主动对接考核模式，调整了调查工作方式，建立了“不定时间组队、不公开抽查地点”的随机抽查工作模式，要求人口计生部门积极主动下到乡村，重点查人口计划报准报实、假节育手术。今年来，重点调查了23村，查出11例人口计划错漏报、20例假手术，全部通报批评并督促及时整改。

四是督干部，实行“回头看”，打响了党员干部违法生育的“清理”战役。在报准报实推行问责的同时，我们还以诚信为切入点，讲求计生工作的公平性，砍了“两板斧”。一板斧是针对过来“一票否决”走过场，处理停留在文件上的现象，区纪委专门派人到有关乡镇，督促面对面处理到位。4个被否决的村支两委负责人及联点负责人，全部党纪、政纪、经济处罚到位。二板斧是对全区137名1990年来违法生育的党员干部违法生育实现了清理核实“回头看”，对处理不彻底的14名党员要求限期接受处理；对2名有违法生育行为的预备党员，责令延期转正。

五是督群众，强化依法征收，打响了社会抚养费征收的攻坚战役。，我区正式挂牌成立社会抚养费征收管理局，专职征收社会抚养费。在社会抚养费征收中要求严格依法行政、依法征收，不许领导干部出面说情，不准擅自降低征收标准。特别是敢于碰硬，加大强制执行力度，让违法生育后、有履行能力但又拒不缴纳社会抚养费的顽固对象付出一定代价。到7月19日止，我们共申请法院强制执行52起，司法拘留12人。

旅游网站推广经验的经验之谈 篇5

一、网站建设

用DIV+CSS系统构建的网站：这类网站系统结构清晰，搜索很喜欢这种“格式”，他们在吃内容时会感到很“通畅”。此类比较有名的是dedecms，帝国，Phpcms，以及他们的衍生的系统。

二、初期推广

1，开放式目录提交：此类网站在国内有很多，多的上千都有。在google里面用inurl：网站导航，就可以获得很多此类网站，你逐个投上去就可以了。有的需要你做友情连接。你可以做了再撤。等到过段时间，你网站的内容已经不错了。收录也很好了。流量也上来了。你，可以提交一下Dmoz、 Yahoo和Looksmart这三大目录。这样PR值提高会很快的。这样初期你的网站推广会或者不错的收效。

2，搜索引擎优化：这方面我也不是高手。Seo现在成为一个行业，尤其是百度的善变性，很难掌握他的规律性。不过一般的知识旅游站长是需要明白的。比如服务器的选择，域名的选择，网站用户体验的程度，友情链接的注意事项。Pr值的意思。等等。这方面需要旅游站长自己去掌握。Seo不是做站唯一的目标。我们旅游网站唯一的目标是服务性。做好用户体验，无论是网上还是网下，都要谦虚待人，认真做事。长期的如此，排的再靠前，选的还是你，做好自己的品牌!

3、分类信息及网站广告：分类星期，比如58.等。组团市场的，多去看看，发布点产品信息。本地门户网站需要去买些小广告挂挂。地方地接类的旅游网站，可以在最大客源地的生活门户网上挂挂广告，

可以到阿里妈妈上面找找，有便宜的有贵的。找到合适的就可以了。小小的投入，换来你惊喜的成果，不要长期死守百度排名，也不用仅靠百度推广买点击这种恶性循环!

4、合作共享：现在的旅游，尤其是地方旅游网站，仅靠网上的收益是很难做大做强的。但是我们应该想到。一个地区那么多景点。那么多酒店企业。他们也想提高浏览人数和入住数，你以你旅行社背景去和他们谈判，一年给他放多少人流量，在网站上重点推广他的景点或酒店，每年按人流量来返利以及赞助旅游网站费用。我相信这是两全其美的方法。大家可以去试试。

7、景点推广：这个对地方旅游网站比较贴近实际。一个地方的游客来旅游，就是来看景点，你如过像6我所说的那样，和景点谈好了之后，游客可直接在网上预定景点门票。那么?情况会是怎么样呢?

8、客户服务：客人来旅游，肯定是想了解当地旅游一些内容。我们的客服人员需要很主动，了解客人所需，如果客户电话或QQ上来询问，切记一定要详细，大方的和客户交流。有条件的办个免费电话之类的，让客户更容易找到你。

三、进一步推广：

1，报纸

组团社可以选择当地普及最广的报纸进行广告投放。写好自己的产品，基本做到醒目就可以了。地接社投放一些同行旅游杂志。让全国的同行都知道你的存在。

2，网络

这类主要是百度推广和ggad。这类选择的时候，记得要选好目标投放地。选择客户资源最大的地区是非常重要的。比如你是北京旅行社，投放北京天津地区，效果肯定可怜。黄山的旅行社，你投放宣城等附近城市，效果也是一样不会很好。需要投放到你们官方统计最大客源地去。让更多“向往感”的游客找到你。还有网上的cpa，cps这种类型的推广也是非常好的。

3，其他方法

旅行社的活动推广。比如进社区。大城市的社区内就和一个小城市一样。和物业探讨共同开发市场。相信双方在互利互惠的影响下，都会趋于合作的!

我就说这些吧，可能不只说在旅游网站上面了。还有关于旅行社的营销方面了。但不管怎么样，一切从小做起。从一个小小的网站做起，相信草根也能做大做强。

新美洲星应用实例与推广经验 篇6

1 新美洲星与美洲星的区别

美洲星在宜城市已经推广使用10余年,使用的效果一直非常好,也深受广大农民朋友的喜爱。几年前,公司根据多方需求、开始推广新美洲星。经过多次技术讲课与业务交流以后,笔者开始了解,新美洲星在美洲星的基础上加入了有机质和壳聚糖,是一种新型产品。它不是普通的氨基酸叶面肥,而是有机水溶肥料,它是一种科技含量很高的“药肥”。具有非凡的抗病、防病和耐病能力,可以根据作物的生长、发育状况发挥效果,而且效果极为显著,这是新美洲星的最大特点。因此,经销单位不再选择低档叶面肥,而是选择新美洲星系列高端产品作为主推产品。

2 典型实例分析

雷河镇纪莲村1组的徐大亮,2014年用新美洲星进行拌小麦种以后,田间管理较少,虽然赤霉病未彻底防治,但小麦产量仍然达到了8 250 kg/hm2以上,而周围没有用新美洲星拌种的小麦产量只有5 250~6 000 kg/hm2。南营办事处龙潭村1组的罗元旭对小麦进行新美洲星拌种后,平均增收1 950 kg/hm2以上。郑集镇皇城村1组的邱中华,2014年水稻用新美洲星2次,平均产量11 250 kg/hm2,比未使用新美洲星的平均增产1 500 kg/hm2。流水镇邓林村4组的李小锋,2014年种植西瓜8 hm2,每次防治病害的时候,每桶水加新美洲星30~50 m L,收获时产量提高34%,产值提高42%。孔湾镇八角庙村6组的刘海涛,2014年水稻因为用错药而产生药害,由于发现及时,并使用新美洲星解毒3次,不仅没有损失,而且产量比相邻同品种的高近10%。2014年8月,种田大户张东升,在水稻抽穗扬花期间,平均喷施新美洲星900 m L/hm2,比未喷施叶面肥的平均增产1 200 kg/hm2,133.33 hm2水稻增产稻谷160 t,增收40余万元,并且强烈要求2015年533.33 hm2水稻全部喷施。

3 推广经验

推广工作经验 篇7

一、图书ONl×标准的维护和推广实施组织保障

1.EDItEUR设有专门机构负责制定图书ONIX标准推广有关政策

国际书业标准化组织EDItEUR下设图书ONIX标准国际指导委员会ISC（ONIX for Books Itematioml SteeringCommittee）负责制定图书ONIX标准推广和支持方面的有关政策，并监督实施。图书ONIX标准ISC由来自各国图书ONIX标准国家工作组代表组成，并负责指导各图书ONIX标准国家工作组的工作。

2.EDItEUR多数会员国家成立了图书ONIX标准国家工作组负责标准的本土化转换

EDItEUR实行会员制，目前会员遍布世界五大洲22个国家，其中英国、法国、德国等17个国家成立了图书ONIX标准国家工作组。各图书ONIX标准国家工作组主要负责本国ONIX标准本土化转换，其中非英语国家工作组要负责标准文本的转换，将本工作组的意见反馈给ONIX支撑小组，接收ONIX支撑小组不定期的有关图书ONIX标准的信息。

3.由本国出版行业性组织机构负责图书ONIX标准推广

有的国家图书ONIX标准开发和推广由本国出版商协会负责，如澳大利亚图书ONIX标准开发和推广由澳大利亚出版商协会负责，西班牙图书ONIX标准开发和推广由西班牙出版商行会负责；有的由行业协会性质的机构负责，如英国由书业通讯委员会负责，美国由书业研究集团负责，加拿大由加拿大图书网负责，韩国由图书贸易促进中心负责。

二、依托重大工程项目实施ONIx标准本土化建设

图书ONIX标准实施涉及出版物供应链上中下游，是个复杂的系统工程，需要统筹设计规划协调运行，有的国家通过实施重大工程项目来实现ONIX标准本土化，如韩国、澳大利亚和加拿大。

韩国依托“图书供应链现代化体系建设”的子项目“图书分销工程”项目实施图书ONIX标准本土化建设。该项目以产品信息、供应链、产品信息共享等类标准为基础，以电子商务（ebXML，EDItX）、ONIX（支持MARC/DC）和WSDL为技术支持，以网页为用户界面，以实现产品信息数据库建设、产品信息数据库共享、电子商务系统、图书分销标准论坛运行四大目标。现在韩国书业供应链上的各参与方通过图书贸易促进中心BTP（Book Trade Promotion）官网进行产品信息交换。出版社通过三种途径将产品信息传递到图书贸易促进中心BTP，一是经基于网页的ONIX编辑后传到BTP，二是经强制性存储的e-cIP编辑后传到国家图书馆，在国家图书馆经ONIX和MARC自动转换后，再传递到BTP，三是经专业书目公司对ONIX编辑后上，将ONIX数据上传到BTP。各类分销客户，如书店、批发商、图书馆、在线书店根据需要从BTP下载ONIX、MARC、DC等格式的元数据。韩国积极采用ONIX并建立信息共享平台与韩国政府实施的文化产业振兴战略的大背景是分不开的。为振兴本国文化产业，韩国政府1999年制定了《文化产业振兴基本法》和《文化产业发展五年规划》。在规划中，确定了以出版业为中心，把发展外向型文化产品，开拓海.外市场，提高国际竞争力作为韩国“文化产业走出去”的战略重心。在培育战略性文化产业中，韩国政府集中力量支持重点产业和重点项目并制定了一系列的相关法律法规。韩国建立的以ONIX为基础的信息共享平台无疑是韩国“文化产业走出去”的重要战略举措。

澳大利亚依托ONIX工程项目实现ONIX标准本土化建设。澳大利亚出版商协会APA负责本国ONIX推广应用，于2002年成立了一个跨产业的工作组，组织实施了一项为期三年的基于数据库建设的ONIX工程项目计划。该项目的主要目的之一就是研究改进ONIX，以适应澳大利亚市场。秉承“一个产业一个标准”理念，澳大利亚出版商协会积极鼓励本国出版业采用ONIX，通过其官网提供基于ONIX的TiflePage.com服务，为图书产业提供免费的、用户友好的价格和供应信息服务，销售商和供应商通过该服务能查询到在澳大利亚供应的所有题名信息。

加拿大依托图书网BNC（BookNet Canada）的网络平台建设实施ONIX标准本土化建设。加拿大图书网络平台建设包括书业标准与认证、书目共享、电子数据交换EDI、研究与教育等。通过书目共享实现加拿大书目信息共享，基于ONIX的数据集成服务，共享标准书目数据，通过帮助出版商、分销商维护和共享标准书目数据和封面图片，支持加拿大图书供应链，使得在加拿大查找、推广和销售图书更容易。加拿大图书网络BNC现已发展成为加拿大“图书产品供应链神经中枢”。

三、得到政府财力支持

ONIX标准推广涉及标准宣传推广和培训、系统软件开发、网络平台构建、标准化数据库建设，这些都需要大量资金，而且图书产品信息共享不是单个企业自己的事，而是国家战略层面的公共性事务，有的国家政府对本国ONIX标准推广应用给予了财力支持，如澳大利亚的ONIX工程项目计划申请到了本国政府提供的社会服务工程项目基金，加拿大的图书网BNC平台建设申请到了本国文化遗产部提供的加拿大图书基金CBF（the Canadian Book Fund）形式的资金。

四、在ONI×项目实施过程与用户签订承诺书

在澳大利亚，出版商协会在其ONIX工程项目实施过程中，与80%的出版商、60%的零售商、75%的分销商签订了承诺书。目前已有8家书商、11家分销商或供应商、90家出版商、2家书目机构、7家系统供应商、8家软件提供商被出版商协会标准委员会认定为ONIX标准用户。

nlc202309021032

五、图书馆研究建立ONIx与MARC的映射

图书馆是出版物供应链终端上最大的客户，而图书馆通用的元数据是机读目录格式MARC，ONIX元数据不能被图书馆直接应用。为解决ONIX格式数据向MARC格式数据系统自动转换的问题，帮助图书馆用户利用ONIX元数据，英美图书馆专家分别研究建立了ONIX与MARC的映射。英国不列颠图书馆阿兰·丹斯金研制了ONIX与UNIMARC映射，美国国会图书馆网络发展和MARC标准化办公室和联机计算机图书馆中心OCLC的鲍勃·皮尔森研制了两个版本ONIX与MARC21映射，建立了ONIX信息格式和MARC21信息格式的映射关系。在ONIX 3.0版推出后，美国联机计算机图书馆中心0eLC于2010年推出了研究员Carol Jean God研究撰写了《ONIX与MARC的映射》解释说明《ONIX 3.0与MARC 21的交叉对照组表》。ONIX与MARC映射的建立，为ONIX数据自动转换MARC数据扫清了障碍。

六，图书ONlx标准文件及配套资料供公众免费在线下载获取

不同于ISO国际标准的有偿获取的发行方式，EDItEUR的图书ONIX标准及配套使用手册和指南电子文本可供公众从EDItE UR官网免费下载获取，有PDF和HTML两种格式，同时还可下载图书ONIX标准配套使用指南和指导手册，如《图书ONIX3.0.1标准实施和最佳实践指南》，并提供4个附加指南：《ONIX3.0如何描述丛书和系列出版物》《ONIX3.0如何描述的数字（出版）产品》（{ONIX3.0如何发送块更新》《如何确定不同地域的不同供应条件》《ONIX3.0标记名转换器和大小文件分割器》。这种方式或许是图书ONIX标准广泛应用的助推器。

七、标准培训

标准培训形式多样，在美国，N.Y.Graduate学校曾开设ONIX课程；在澳大利亚，在ONIX工程项目完成后举办了一系列的关于图书产业的免费教育路演，其中内容之一就是帮助有关组织更多了解ONIX及其实施经验；在英国，书业通讯委员会BIc联合出版培训中心于去年上半年举办了一期有关书目无数据与ONIX的实用指南和最佳实践的培训班。

八、用户代表案例

1.计算机联合图书馆中心OCLC

计算机联合图书馆中心OCLC（Online Computer Library Center）是目前世界上用户最多，存储书目数据数量最大的联机服务机构，其成员遍及112个国家和地区的70000多所图书情报机构，书目数据覆盖率达到95%，拥有世界最大的Worldcat书目记录及馆藏信息数据库，编目数据库拥有470种语言1.3亿条书目记录和13.9亿条馆藏记录。OCLC在将ONIX元数据用于图书馆书目的进程中发挥了重要的作用，曾在2008年初启动·项名为“新一代编目”（Next Generation Cataloging）的试验性项目计划，内容包括合作出版社/供应商提供ONIX格式的信息，OCLC将数据转换为MARC格式加入WorldCat.并尽可能通过数据挖掘与数据映射的方式自动强化数据，强化后的元数据以ONIX格式返回给出版社/供应商，以对OCLC的强化作出评估，以探索提高图书馆从出版商和经销商那里获取元数据效率和可持续性，以及在WorldCat中增强元数据的方法。对于这项试验的意义，OCLC WorldCat和元数据服务副总裁Karen Calhoun认为“有效地再利用出版商的元数据可以为持续的相关性和书目控制发展提供支持”，OCLC编目和元数据服务全球产品经理Renee Register认为：“寻求合作方法来利用出版商的ONIX元数据，这对于书目的未来是非常重要的。为了图书馆和出版商的利益，我们必须找到有效、集中的方法来存储、提高和实现元数据的标准化。”

2.尼尔森图书服务公司

尼尔森图书服务公司，作为全球最大的图书信息服务商，从一开始就参与图书ONIX标准，帮助出版者实施标准。他们的编辑和技术人员同如哈珀·柯林斯、布鲁姆斯伯里、CUP出版者及其他人一起来帮助他们实施标准。尼尔森收集70多个国家的图书信息，将ONIX格式定为接收和提供出版者丰富产品信息的首选消息格式，定期接收160多家出版者的ONIX形式的信息，其数据库现在拥有1620万条题名记录，向世界上100多个国家提供全面、丰富、及时的书目数据服务，向世界各地书商和图书馆提供信息和交易服务。

（作者单位系新华书店总店）