团队展示创意方案

团队展示创意方案（共9篇）

团队展示创意方案 篇1

团队展示创意口号1

一、业务部

1、队名：卓越队

2、口号：卓越服务，团结互助，诚信高效，我就行！

二、财务部

1、队名：聚财队

2、口号：业务精湛，样样争先，精打细算，握住金钱，聚财聚财，卓越人才。

三、物流部

1、队名：飞虎队

2、口号：胸怀责任，不负重托，团结协作，安全快捷。

四、工具部

1、队名：奋斗队

2、口号：我有我行，有我就行，团结一心，勇往直前。

五、电器部

1、队名：闪电队

2、口号：闪电闪电，技术精湛，人无我有，人有我优。

六、线缆部

1、队名：冠军队

2、口号：橡胶线缆，顾客必选，团结互助，我们领先。

七、机械部

1、队名：动力队

2、口号：动力机械，引领时代，团结一致，勇创佳绩。

八、轴承部

1、队名：快乐队

2、口号：我工作，我快乐！

团队展示创意口号2

1、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

2、建立团队的目的：共同致富，赚钱。

3、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

4、你思考，我思考，品质提升难不倒

5、创建南电网络，追求美好生活。

6、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

7、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

8、优服务、高效益、大发展。

9、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

10、我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。

11、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

12、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

13、团结协作才能共创未来，兴盛发达。

14、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

15、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

16、物美价廉、沟通无限。

17、留意多一点，问题少一点

18、检测标准能遵守，质量效率不用愁

19、原始记录要可靠，检测分析才有效

20、自检互检，确保产品零缺点

团队展示创意口号3

1、天助自助者，你要你就能。

2、人人关心体育，体育造福人人。

3、团结一致，再创佳绩。

4、需求万变，努力不变。

5、我们不仅仅在制造手机，也在创造自己的未来。

6、老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

7、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。

8、人生最大的错误是不断担心会犯错。

9、千斤重担人人挑，个个头上有指标。

10、科技是第一生产力，人才是第一资源。

11、公司周年我成长，挑战世纪要敢想。

12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

13、成功源于不懈的努力。

14、横下一条心，坚决要出线。

15、明天的你，会感谢今天勤勤恳恳的自己。

16、知难而进，重铸辉煌。

17、人之所以能，是相信能。

18、增员增力量，增员增活力。

19、人在一起叫聚会，心在一起叫团队。

20、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

21、成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

22、我自信，我出色：我拼搏，我成功。

23、每天进一步，踏上成功路。

24、脚踏实地向前走，阳光总在风雨后，风雨过后有彩虹。

25、最可怕的敌人，就是没有坚强的信念。

26、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

27、自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。

28、两粒种子，一片森林。

29、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

30、创业永远没有终点，我们永远在路上。

31、挑战就是机会，突破就是成长。

32、智者一切求自己，愚者一切求他人。

33、超越自我，超越梦想。

34、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

35、相信自己，相信伙伴。

36、创新漫道真如铁，而今迈步从头越。

37、世界无限精彩，我们值得信赖。

38、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

39、有员才有援，有为才有位。

40、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

41、今天工作不努力，明天努力找工作。

42、记住该记住的，忘记该忘记的`。改变能改变的，接受不能改变的。

43、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

44、工作需要激情，正如手机需要电量。

45、激情澎湃，自由自在。

46、他时若遂凌云志，敢笑马云不丈夫。

47、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

48、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。

49、参与是走向成功的开始，结果并不是最重要的。

50、顽强拼搏，赛出风格。

团队展示创意口号4

1.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

2.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

3.吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

4.争气不生气，行动先心动，助人实助己。

5.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

6.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

7.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

8.积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

9.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。

10.服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

11.客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

12.风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极

13.时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

14.岁月多变迁，坦途亦惊险;保险在身边，温暖每一天

15.组织要发展全员来增员上下齐努力团队高士气

16.兼济天下之大爱，为国为民之保障

17.寿险事业，有你有我有他;营销职涯，为己为人为司

18.集体力量：一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作

团队展示创意口号5

1、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

2、销售要主动出击，不要守株待兔。

3、管理应该从这里开始，并持续下去。

4、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。

5、稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。

6、观念身先，技巧神显，持之以恒，加油向上。

7、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。

8、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。

9、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

10、心中有梦有方向，全力举绩王中王。

11、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

12、不要小看自己，人有无限可能。

13、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

14、从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。

15、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

16、态度决定一切，细节决定成败。

17、团结一条心，石头变成金。

18、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。

19、多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执。

20、做无差错能手，向零缺陷迈进。

21、心中有情，客户有心。

22、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

23、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

24、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

25、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

26、学海弄潮，态度决定一切。

27、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

28、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

29、精诚合作，永不放起，直到成功。

30、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

31、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

32、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

34、事成于和睦，力生于团结。

35、产品严格检验，质量自然更好。

36、需求万变，努力不变。

37、销售要么是胜利，要么是学习。

38、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。

39、有梦就追，有路就闯。

40、同心协力，争创第一。

41、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

42、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

43、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

44、永不言弃，再创辉煌，誓夺第一。

45、适应市场，满足市场，创造市场。

46、来料检验按标准，产品质量有保证。

47、让结局不留遗憾，让过程更加完美。

48、赚钱靠大家，愉悦你我他。

49、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。

50、成功决不容易，还加倍努力。

团队展示创意口号6

1、超越自我、追求卓越。

2、因为自信，所以成功。

3、相信自己，相信伙伴。

4、一鼓作气，挑战佳绩。

5、大家好,才是真的好。

6、众志成城，飞越颠峰。

7、失败铺垫出来成功之路。

8、团结共进，众志成城。

9、用我们行动连接你我他!

10、我们网络永不堵车!

11、信恒如山，创新超越。

12、诚信、高效、创新、超越。

13、精彩源于自信，创新永无止境。

14、勤思巧干苦攀，创新创收创业。

15、用心才能创新、竞争才能发展

16、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

17、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

18、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

18、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

19、从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

20、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

21、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

22、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。

23、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

24、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。

25、注重细节、发现机遇！

26、挥动激情，放飞梦想。

27、拥有知识改变命运，拥有理想改变态度。

28、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

29、发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。

30、对工作负责，就是对自己负责。

31、走进质量天地，带来无限商机。

32、上善若水，厚德载物。

33、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

34、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

35、抓好产品质量，必须从我做起。

36、专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

37、优质精神，上下一心。

38、坚持，坚持，再坚持。

39、流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队！

40、当价格被遗忘后，质量还将永存。

41、行动前要有计划，计划前要有行动！

42、挑战自我，突破极限。

43、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息。

44、慎终如始，则无败事。

45、质量提高一点点，工作少很多风险。

46、整理整顿精神好，品质检点状况好。

47、和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。

48、没有完美的.个人，只有完美的团队。

49、不为失败找借口，要为成功找方法。

50、最简单的事是坚持，最难的事还是坚持。

团队展示创意口号7

1、成功决不容易，还要加倍努力

2、付出一定会有回报

3、超越自我、追求卓越

4、因为自信，所以成功

5、相信自己，相信伙伴

6、一鼓作气，挑战佳绩

7、中国电信，网络天下！

8、大家好，才是真的好

9、众志成城飞越颠峰

10、失败铺垫出来成功之路

11、团结共进，众志成城

12、莱钢是我家，我要爱护他

13、中国电信，永不停滞的沟通

14、用我们行动连接你我他！

15、我们网络永不堵车！

16、信恒如山，创新超越

17、诚信、高效、创新、超越

18、精彩源于自信，创新永无止境

19、勤思巧干苦攀，创新创收创业

20、用心才能创新、竞争才能发展

21、团结一条心，石头变成金

22、强化竞争意识，营造团队精神

23、您的自觉贡献，才有公司的辉煌

24、追求客户满意，是你我的责任

25、永不言退，我们是最好的团队

26、赚钱靠大家，幸福你我他

27、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票

28、世界有你更精彩——中国电信

29、随身动随心用——小灵通

30、百川汇海可撼天，众志成城比金坚

31、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

32、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产

33、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流

34、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

35、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

36、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

37、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

38、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

39、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执

40、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持

41、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！

42、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

43、道路是曲折的，“钱”途无限光明！

44、精彩源于电信，创造自在生活

45、贵族化的品质，大众话的生活！

46、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

47、用一流的待遇留住一流的人才！

48、团结、敬业、奉献、创新！

49、创建南电网络，追求美好生活！

50、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

51、中国电信，随心所欲，展现网络魅力！

52、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾！

53、网络之巅，谁与争峰——中国宽带网

54、企业和市场同步、管理与世界接轨

55、伍亿人才网，让每个人更价值！

56、不是网络众多，不足以体现中国电信

57、看得更多、看得更广、看得更远——中国宽带网

58、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

59、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

60、创造更新、更全、更强、高速的电信网络！

61、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

62、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

63、南电是我家，家兴我荣万事兴

64、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章！

65、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨

66、汇聚百川、服务两港、创新开拓、勇立潮头创新发展扩大出口

团队展示创意口号8

1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率

2、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象

3、品质管理标准化，ISO成功靠大家

4、作业标准能遵守，品质效率不用愁

5、品质是做出来的，不是检验出来的

6、团结、拼搏、务实、高效。

7、留住那一刻永恒。

8、团结、敬业、奉献、创新。

9、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

10、看山是山，看水是水;看山不是山，看水不是水;看山还是山，看水还是水。

11、团队=1方向+1声音+1动作不要把推论当结论。

12、员工是被动的，老板是主动的。一直往前走才是解决一切问题的关键。

13、成功的速度就是主动的速度。

14、成长是一种美丽的痛。

15、只问耕耘不问收获。

16、千变万变不如自己改变

17、关注修正行为，影响并引导人生

18、已所不欲，勿施于人。

19、赏识导致成功，抱怨导致失败。

20、既然做了，那就做到最好。

团队展示创意口号9

1.道路是曲折的，“钱”途无限光明

2.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

3.成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

4.创意是金钱，策划显业绩，思考才致富

5.知道是知识，做到才智慧，多做少多说

6.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心

7.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向

8.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

9.众志成城飞越颠峰

10.团结一心，其利断金

11.多见一个客户就多一个机会

12.业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

13.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

14.可以海阔天空的想，但必须脚踏实地做

15.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

16.做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

17.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

18.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

团队展示创意口号10

1.推销始于拜访，活动要有方向，拒绝不必沮丧，专业行销路长。

2.分担风雨，化险为夷;互助共济，有保无虞

3.滴水汇海方能永，独木融森成其坚

4.大千世界，连接万家，保你安然，险去无忧

5.失败与挫折都是暂时得，成功定不会过于遥远!

6.道路是曲折的，“钱”途无限光明!

7.团结一致，再创佳绩

8.付出一定会有回报

9.大家好，才是真的好

10.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

11.吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人

12.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

13.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

14.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

15.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

16.争气不生气，行动先心动，助人实助己

17.心态要祥和，销售传福音，服务献爱心

团队展示创意方案 篇2

Avid展台以Imagine▲Achieve为主题, 展示区域由三个部分组成, 分别是视音频一体化的高标清、3D制作解决方案、全线的广电音频专业解决方案以及革命性的新闻制播一体化解决方案。展台设计延续以往风格, 线条严谨、色彩简洁, 突出Avid特色, 同时侧重功能性, 观众可在现场体验多款Avid最先进的解决方案。除此之外, Avid特别安排《碟中谍4:幽灵协议》音效大师Will Files和剪辑大师Evan Schiff进行演讲, 与中国观众近距离互动交流, 分享国际最先进的影音制作经验, 通过实例展示如何将创意打造成风靡全球的一流作品。

Avid公司亚太区销售副总裁John Rechsteiner表示:“Avid的使命是激发创作热情、挥洒无限创意, 帮助客户在数字化世界实现梦想。为此, 我们设计并推出了一系列先进的解决方案, 为我们的客户带来全新基于资产的工作流程功能, 让他们得以建立更加灵活高效的业务。”

“媒体组织需要以更高效、更易于协作的方式对他们现有的媒体资产进行重新利用, 并跨越数字和社交发布渠道, 找到销售内容的方法。通过我们最新推出的功能, 帮助客户实现随处创建内容、管理复杂制作工作流程, 并将他们的媒体发布到各个地方, 从而成功应对了多媒体融合时代的挑战。”

来自《碟中谍4:幽灵协议》的两位特邀嘉宾对此次BIRTV之行表现出很大热情, 他们表示:“借助于Avid的专业音频和视频解决方案, 《碟中谍4:幽灵协议》和好莱坞诸多电影制作团队得以将创意构想发挥至登峰造极, 获得口碑和票房的双丰收。每一部影片都有着极其复杂的创意和制作过程, 《碟中谍4:幽灵协议》也不例外, Avid的快速、稳定和高协作性在影片制作中起到了重要作用。我们很高兴能与广大中国观众分享影片的背后故事。“

基于资产的工作流程

Avid于BIRTV2012展示的最新基于资产的工作流程包括:

分布式制作——Interplay®Sphere是一个全新的解决方案, 让广播新闻专业人士可以随时随地进行采集、访问、编辑及后期处理新闻报道。凭借基于云的架构, 启用Interplay Sphere的应用程序 (如Media Composer®和NewsCutter®) 让参与者们在一个完全分布式环境中自由工作, 覆盖多位置及时区。带有Interplay Sphere的News Cutter和Media Composer通过扩展记者和新闻组织无论身处何方均可进行工作的能力, 有效地打破了新闻演播室的壁垒, 彰显了Avid致力于广播新闻的承诺及领导地位。

多平台发布 (MPD) ——为满足不断增长的多屏幕消费需求, Avid全新的多平台发布解决方案精简并增强了记者与编辑们的创建内容, 并跨多个传统的、数字的和社交平台发布内容的过程。MPD通过创建、转码而后交付到网络内容管理系统、在线视频平台和社交媒体, 实现智能安排资产和元数据流程, 从而消除了多平台发布的复杂性。

服务器与存储——全新的Avid ISIS®2000近线性存储解决方案跨越多个Avid Interplay设备提供搜索、浏览、访问及管理, 扩展制作存储;帮助媒体制片人应对日益增长的制作产量和上升成本的挑战;凭借全新的i4000刀片, Avid ISIS 7000 v4.0有效加倍了其存储容量;新一代Air Speed®5000视频服务器利用高清版本中所含的Avid DNxHD®播放功能, 带来全新的编解码灵活性。

Avid Motion GraphicsTM——让企业有能力创作出令人惊叹的视觉图像, 并轻松快捷地播出;利用由最新的GPU和I/O技术加速的, 实时2D/3D渲染引擎, 创建起强有力的品牌认知。精彩演示

Avid在BIRTV 2012演示的案例包括:

Avid Interplay——扩展的Avid Interplay系列在资产管理解决方案上推出新成员。

Interplay Production 2.6——制作资产管理解决方案, 具备极大的工作流程灵活性和容量, 支持多个ISIS系统, 且全新工作组支持JPEG 2000和3D格式。

·Interplay Central 1.2——基于网络的新闻创建应用程序, 带有改进的媒体访问和管理功能。

·News Vision TM 2.5——全新的I/O、图形和工作流程选项, 尽在一个极具经济效益的一体式解决方案, 用于整个新闻演播室的运作。

·Media Composer 6——视频剪辑系统的基准, 带有64位功率、开放式I/O支持, 以及全新流畅的外观和触感。

团队展示2 篇3

第一环节：场下整队 XX（公司名）团队：到

大家准备好了吗？ ： 时刻准备着

跑步走（上场，边跑边喊口号：XX勇往直前！）

第二环节：团队展示 一．场上整队

立正，稍息，向右看齐，向前看，报数，标准站姿 二．报告：XX团队开始团队展示 三．XX（公司名）企业文化

我们的经营理念： 我们的经营目标： 我们的团队口号：

第三环节：团队风采 四．整队（配上五行的PPT图片）听到幕后音，相关人员出列，走到队伍前面

（幕后音）盘古开天地，天地生万物，万物分阴阳，阴阳生四象，四象生八卦，八卦生五行，五行相生相克，存在着相对依存，消长，转化，统一而又共创和谐。

五行：指木，火，土，金，水五类事物，相应人体脏腑是心，肝，脾，肺，肾。我们XX公司同样有这样一个五行的团队，相生相惜，共创辉煌，在五行中心主血脉是全身血脉的总枢纽，心通过血脉将气血运送到周身。心----又主神志，是精神，意识和思维活动的中心，在人体中处于最高主导地位，所以他有君主之官称，同样在我们的团队中也有这样一群人，也是我们的心脏所在，那就是我们各品牌主管（各品牌主管上场，分别简短的自我介绍，最后一起喊口号，摆造型，音乐的配合-----口号，造型自己设定）

肝----主疏泄，能调节人的情志活动，协调脾胃消化，肝又有宰相之称，主谋略，推陈出新，我们的品牌/区域经理就是我们的宰相，他们就是（品牌/区域经理上场，分别简短的自我介绍，最后一起喊口号，摆造型，音乐的配合-----口号，造型自己设定）

脾----主运化，促进食物的消化，吸收和营养的输布，气为血生化之源，故有后天之本之称，脾又统血，统摄血液不致溢出于经脉之外，所以脾又有将军之称，她们就是我们市场部全体老师（市场部全体老师上场一起喊口号，摆造型，音乐的配合-----口号，造型自己设定）

肺----主气主呼吸，是人体气体交换的场所，又能宣发卫气和津液与全身以温润肌肤，固有军事之名，他们就是客户服务部门（客服人员上场喊口号，摆造型，音乐的配合----口号，造型自己设定）

肾----肾藏精，主骨生髓，与人体生长发育和生殖能力密切有关，是我们人体五脏六腑的总管，固有先天之本之称，一个国家强不强大得先看他的国库充不充实，这个国库就是我们XX公司的后盾XX总经理（公司总经理上场致辞）

第四环节：感恩环节

五．整队（所有人站成两排面对台下的来宾）背景音乐:谢谢你

（幕后音）XX公司感谢您一路的陪伴，在路上的风风雨雨，我们的共同成长，今天就用这辉煌的一刻，我们共同庆祝，感谢我们很多朋友。

首先，深深的感谢，感谢您的关心（全体人员向天下嘉宾鞠躬）

感谢您，我衷心的感谢您，感谢您的支持与鼓励（全体人员向天下嘉宾鞠躬）

台上人员队形变成相对站着

感谢彼此，感谢我们亲爱的同事和朋友（公司同事相对鞠躬）

第五环节：团队宣誓 六．整队

我将以十二万分的精神投入工作，达到巅峰状态，遇到困难绝不逃避。我们克服一个困难，就向成功靠近一步！努力，努力，再努力！坚持，坚持，再坚持！

第六环节：挑战自己 七．整队

队形：背靠背站成两排，所有同事一个挨一个把胳膊挽在一起，先坐下，然后在相互依靠站起来，重复坚持做这个动作，并且不停的喊口号：同舟共济，不离不弃！

第七环节：舞蹈 八．整队 ：舞蹈队形

展示团队风采标语 篇4

2、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

3、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌

5、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

6、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

7、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执

8、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持

9、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

10、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

11、我们网络永不堵车!

12、信恒如山，创新超越

13、诚信、高效、创新、超越

14、精彩源于自信，创新永无止境

15、勤思巧干苦攀，创新创收创业

16、用心才能创新、竞争才能发展

17、团结一条心，石头变成金

18、强化竞争意识，营造团队精神

19、您的`自觉贡献，才有公司的辉煌

20、追求客户满意，是你我的责任

21、永不言退，我们是的团队

22、成功决不容易，还要加倍努力

23、付出一定会有回报

24、赚钱靠大家，幸福你我他

25、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票

26、世界有你更精彩――中国电信

27、随身动随心用――小灵通

28、百川汇海可撼天，众志成城比金坚

29、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

30、大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产

31、超越自我、追求卓越

32、因为自信，所以成功

33、相信自己，相信伙伴

34、一鼓作气，挑战佳绩

35、中国电信，网络天下!

36、大家好,才是真的好

37、众志成城飞越颠峰

38、失败铺垫出来成功之路

39、团结共进，众志成城

团队展示口号 篇5

二、组 :风雨阳光共担，一路同行多赢，感恩有你!

三、组：精彩，只因你我同行!

四、组 :时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

五、组：用心倾听，完美服务。

六、组 :您好，捷信公司，这里是Inbound热线。

七、组 :IB在线，客户无忧。

八、组 :IB IB予人芬芳 IB IB 举世无双。

九、组：英才所在，帮您解答。

十、组： 从心开始，用心交流。

十一、组 :英才辈出，金融兴邦。

十二、组： IB IB我们最棒。

十三、组： 让您的来电，成为我贴心服务的开始。

十四、组：用心倾听，用心理解，用心关怀。

十五、组 :您需要，我们就在。

十六、年会口号(单选)

十七、组：听你所需，知你所求，思之所事，解之所忧。

十八、组： 以服务为基础，以质量为生存，以创新求发展。

十九、组：团队要高效，还款有问题，我们来帮您。

二十、组 :激流勇进，勇争第一!

二十一、组：因为有你，最美之邦。

二十二、组：我们一直在线，“捷”诚为您服务 “信”首承诺。

二十三、行政TL组：同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。

二十四、组：客户是我们的裁判，胜负源自我们的态度。

二十六、组：追求品质，兴争朝夕，全力以赴，矢志不移。

团队展示创意方案 篇6

文化创意产业是知识密集型产业,文化产业的创新具有较强的文化和知识属性。目前国家大力提倡“文化与科技融合”,通过科技融合推动文化产业的发展,文化创新同时具有了科技特征。以IT技术为先,信息科技的发展极大地推动了文化产业的发展,同时IT领域以团队为核心的创新机制,也促进了文化创意团队的发展。因此,文化创意型团队的知识协同、知识创造显得尤为重要。如何构建有效的团队机制以及培育促进创新的团队氛围是文化创意型团队发展的重要课题。

1 文献回顾

Karlenzig最早提出“知识协同( Knowledge Collaboration) ”的概念,认为是一种组织战略方法,可以动态集结内部和外部系统、商业过程、技术和关系( 社区、客户、伙伴、供应商) ,以最大化商业绩效[1]。此后,众多学者从不同视角和层面提出了不同的定义。从企业视角出发,Mckelvey等认为知识协同是一种“活动”,例如协同开发、协同著作等; 活动中参与成员努力进行个人的知识创造,并最终形成有价值的成果[2]。从产业或供应链视角出发,杨利军则界定为一种特殊的关系模式[3]。徐少同等认为,知识协同是以创新为目标,以知识管理为基础,由多主体( 组织、团队、个人) 共同参与且互动的过程,通过优化整合相关资源,促进组织整体业务绩效提升的管理模式和战略手段[4]。知识协同是包含知识共享、知识转移和知识创造在内的动态的复杂过程[5],该过程的复杂性导致了其绩效的不确定性。目前研究知识协同绩效的现有文献还为数不多[6],这一课题急需更多的关注。

从团队视角来看,知识管理在团队管理研究中已经普遍受到关注。例如,Hansen从社会网络视角提出了弱联系更有利于知识转移的观点; Singh研究了知识协同网络,并给出了一个知识网络协同模型[7,8]。目前也有不少研究文献采用实证研究范式,针对不同的社会网络特性对知识管理、知识共享或知识转移的影响关系进行论证[9,10,11,12,13]。可见,社会网络特性对知识管理的作用已经得到了论证,其影响关系的存在是肯定的。所不同的是,不同研究对象,不同研究情境下,其作用的发挥机制可能有所不同,且知识协同是一种动态的复杂过程,其作用机制也将有所不同。因此,在研究团队知识协同绩效时,社会网络特性将是不可或缺的关键因素之一。

综上,目前关于知识协同绩效的研究还很缺乏。文化创意团队是知识密集型创新团队,有效的知识协同机制是知识创新的良好途径。因此,从社会网络视角、创新团队的属性两个方面分析影响其知识协同绩效的因素,是有利于探究提升团队创新水平的知识协同机制的重要课题。

2 理论模型与假设

根据社会网络理论,一个团队就是一个整体网络,这个网络的特征以及网络中不同节点之间构成的关系和团队属性影响着节点之间的知识协同。因此,概念模型如图1 所示。

2. 1 社会网络特性

社会网络特性主要包括网络密度、网络中心度、连接强度。

2. 1. 1 网络密度

网络密度是社会网络结构性指标,网络密度是指在该网络中实际存在的连线和可能数量的连线的比率[14]。它描述的是网络中关系节点之间的紧密程度。Mc Fadyen认为网络结构中的节点关系有利于形成较强的信任机制,这种信任机制对于知识创新及合作关系的形成具有积极的作用[15]。在文化创意团队中,每一个节点都是一个独立的知识载体,这些独立的个体之间以一种跨时空、灵活的方式组成一个知识流通的网络结构。网络密度越大,说明知识载体之间的关系越紧密,团队内部知识共享的“节点对”就越多,知识协同的效应就发挥的越好[14]。网络密度对个体之间知识转移效果也具有重要的影响[16],即网络密度越大,越容易形成较为信任的知识转移通道,也越有利于提高知识协同的绩效。因此,可以假设: H1a: 网络密度与知识协同绩效呈正相关,即团队网络密度越大,团队知识协同绩效越大。

2. 1. 2 网络中心度

“中心性”( Centrality) 是社会网络分析中区别网络地位的基本概念。根据社会网络理论,如果一个点与其它许多点直接相连,就说明该点具有较高的中心性,从而拥有较大的资源获取能力。这些处在网络结构中心位置的关键节点,对网络结构中的知识协同起着重要的作用[17]。个体在网络中的中心度越高,与其他个体的联系就越多,与其他个体之间进行知识交换的途径和通道就越多,越有利于该网络中的知识协同。因此,可以假设: H1b: 网络中心度与知识协同绩效呈正相关,即中心度越高,团队知识协同绩效越大。

2. 1. 3 连接强度

网络密度和中心性是社会网络结构维度指标,而连接强度是关系维度指标。关系维度是对结构维度的有益补充[18]。有关连接强度对知识共享和知识转移等的影响的研究成果颇多。研究发现连结强度在群体间知识转移过程中充当着非常重要的角色[7,19]。从知识源角度,联结强度和网络密度在个人之间的知识转移过程中也具有重要的作用[20]。当项目团队中个体之间的连接路径越短,连接数量越多时,团队中节点获取的知识准确性越高,解决问题的针对性越强,项目完成时间越短。即连接强度越高,知识协同绩效越高。因此,可以假设: H1c: 连接强度与知识协同绩效呈正相关,即团队网络的连接强度越高,团队知识协同绩效越高。

综上,即有: H1: 网络特性与知识协同绩效呈正相关。

2. 2 团队属性

团队属性主要包括团队的协同氛围、协同文化、激励因素。

2. 2. 1 协同氛围

Sveiby和Simons在其论文中对协同氛围进行了深入研究,认为协同氛围是影响知识共享及知识创造行为和意愿的重要因素,并从员工态度、工作群组支持、直接管理者和组织文化四个方面对协同氛围进行测量[21]。因此,在知识协同过程中,具有不同知识背景的团队成员通过大量的相互协作加速了知识创新的实现过程,成员间的相互协作正是协同氛围的形成效果。成员间相互协作的沟通和合作将有助于知识的搜寻、传输和创造,进而提升知识协同绩效。因此,可以假设: H2a: 团队协同氛围与知识协同绩效呈正相关,即良好的协同氛围有助于提升团队知识协同绩效。

2. 2. 2 协同文化

协同文化是团队在组织学习过程中所形成,由团队成员在长期实践过程中不断磨合、积淀形成、共同认可的信念、价值观及行为规范,并对团队成员的行为和意识产生约束作用。López等[22]通过实证研究发现协同文化对组织绩效、知识共享产生显著正相关。良好的协同文化将有助于团队成员之间实现快速的知识交流或资源共享,从而提升知识协同的绩效,最终促进知识创造。因此,可以假设:H2b: 协同文化与知识协同绩效呈正相关,良好的协同文化有助于提升团队知识协同绩效。

2. 2. 3 激励因素

在团队协同过程中,激励措施是团队管理的一种行之有效的手段,不仅可以提升组织和成员之间的知识获取能力,同时也使组织和成员获得可持续发展的动力和核心竞争优势。在知识协作过程中,通过对团队成员在知识协同方面的贡献给予及时的精神或物质上的肯定,可以有效地吸引和鼓励成员之间进行知识交互、共享、融合和协同创造,从制度上通过正向激励强化团队成员之间的知识协同意愿和绩效,并消除团队知识协同过程中的消极因素。因此,可以假设: H2c: 激励因素与知识协同绩效正相关,即良好的激励机制有助于提升团队知识协同绩效。

综上,H2: 团队属性与知识协同绩效呈正相关,即良好的团队协同氛围和文化及有效的激励因素都有利于正向提升知识协同绩效。

2. 3 知识协同绩效

知识协同是通过知识交互和整合实现知识创新的过程。在这个过程中,知识主体之间的联系趋强,知识主体之间的信任、互惠、尊重认可增强。这些增量形成了社会资本总量的增加。因此,知识协同的效果可以从知识资本和社会资本的增值两个方面进行度量[23]。知识资本包括所有经过知识的获取、创新以及有价值关系的建立等智力活动所创造的资产,例如团队成员能力的提升、新知识的产生、流程和制度的改善等。连接主义将社会资本的概念引入到知识协同,认为社会资本是由社会连接和社会互动所产生的利益、价值或资产等。在分析知识创造时,众多研究者将社会资本作为主要研究要素之一[24]。知识协同的目的是知识创造。文化创意团队的知识创造是不断通过社会网络获取社会资本的过程。在这一过程中,知识协同意味着知识网络中连接的增强和新连接的增加,即社会资本的增值[23]。

3 研究设计

3. 1 量表及问卷设计

采用结构化问卷来收集数据,测量指标主要借鉴国内外的现有研究量表对观测变量进行改进,通过访谈及预调研进一步对问卷进行调整和修正,最终形成的调查问卷包含43 个题项。问卷采用李克特5 度量表,其中“1”表示极不同意,“5”表示极为同意。各变量的测量维度与指标汇总见表1。

3. 2 研究样本

以北京市文化创意及科技企业的创新型团队作为调研对象,进行了为期两个月的问卷调研,共回收问卷250 份,其中有效问卷235 份,有效回收率为94% 。被调研团队基本都属于科技和文化创新领域的团队,团队中被访者的职位包括项目经理、高级顾问、研发人员等,无论就工作经历、经验或资历而言,均对问卷所涉及的问题具有比较好的熟悉度和敏感性,调查对象具有较高的针对性。

4 数据分析与假设检验

4. 1 信度和效度检验

采用Cronbach’s α 系数来检验信度,采用验证性因子分析法( CFA) 检验效度( 见表2) 。结果显示,各变量或因素的Cronbach’s α 值均超过0. 7,KMO值均大于0. 5,表明调查所使用的量表具有较好的信度和结构效度。

4. 2 回归检验

以网络密度、网络中心度、连接强度3 个因素以及协同氛围、协同文化、激励因素3 个因素分别作为自变量,知识协同作为因变量对数据进行回归分析( 结果如表3 所示) 。经分析,网络密度、网络中心度、连接强度与知识协同绩效之间存在显著正相关,意味着网络密度越高、网络中心度越强、连接强度越高,知识协同绩效也越高。此外,团队的协同氛围、协同文化、激励因素对知识协同绩效均存在正向影响作用,即假设H1a、H1b、H1c、H2a、H2b、H2c均得到支持。

注:**表示在0. 05 显著性水平下显著,***表示在0. 01 显著性水平下显著。

4. 3 结构方程模型分析

以下将采用结构方程模型( Structural Equation Model,SEM) 来研究概念模型中变量之间的关系。模型拟合指标结果见表4。从表4 可知,拟合优度可以接受,即可以较好地实现模型与数据的拟合,因此,我们将采用该模型进行假设验证,检验结果见表5。假设H1、H2 均获得支持,即团队网络特性和团队属性会显著影响知识协同绩效的提升。

注: 路径系数为标准化系数。

5 结论

科技融合的文化创意创新是目前行业发展的翘楚,文化创意团队是密集型知识创造的重要组织形式。创建文化创意型创新团队,通过建立高效的知识协同工作机制,充分发挥其知识型员工的集体智慧,创造出更多的新知识、新技术和新产品,是很多创新型团队追求的目标。通过以上实证研究,验证了网络结构特性( 网络密度和网络中心性) ,以及网络关系特性( 连接强度) 对知识协同绩效的提升作用; 验证了良好的团队协同氛围和文化以及有效的激励因素对提升知识协同绩效具有积极的意义。社会网络特性和团队属性对知识协同绩效的正向作用得到验证。

为了提升文化创意型创新团队的知识协同绩效,需要不断加强团队网络的建设力度,为团队成员通过网络节点实现社会资本的获取和交换提供便利途径; 建立和培育良好的协同文化和氛围,鼓励团队成员之间的知识协作行为,以达到较好的协同效果; 需要加强团队制度建设,建章立制,采取灵活的激励措施激发团队协作; 通过各种途径改善团队内部知识协同的氛围,例如使用在线的知识协同平台或建设团队内部的自媒体网络等。

摘要：文化创意团队是知识密集型团队,基于创意的文化创新活动依赖团队所拥有的知识资本,在某种程度上文化创意型产出的社会价值体现依赖其团队的社会资本积累。而知识协同是促进知识资本和社会资本增值的有效方式之一,是实现知识密集型创意产生的必经过程。因此,知识协同的绩效直接影响文化创意团队的产出水平。以知识资本和社会资本的增值作为衡量知识协同绩效的两个重要维度,分别从团队协同氛围和团队社会网络两个方面分析影响文化创意型团队知识协同绩效的因素。

展示幼师团队口号 篇7

1、人有多少知识，就有多少力量。

2、东西越用越少，学问越学越多。

3、爱与自由，规则与宽容。

4、顺手捡起是的一片纸，纯洁的是自己的精神。

5、同勇于进取，敢于创新。

6、请您放手，让我们一起陪孩子成长。

7、直面挑战，畅享成长。

8、秀出自信，展现自我，非比寻常，大二最强。

9、教室走廊不奔跑，安全第一真是好。

10、勤学守纪，踏实严谨。

11、平安校园我爱她，人人安全靠大家。

12、我们在爱中生长，爱也在我们中生长。

13、开拓创新，争优进取。

14、温馨家园，阳光沙场。

15、文明勤奋，竞争超越。

16、幼儿园，孩子快乐的家园，理想的起点。

17、托班托班，成长开端。

18、愉快学习，健康成长。

19、活力非凡，看我大一，健康无敌，是我大一。

20、文明高雅，乐学善思。

21、快乐小一班，实力不一般。

22、心合力，创造辉煌。

23、同心合力，创造辉煌。

24、不要推不要挤，关心别人爱自己。

25、播种行为，收获命运。

26、人人为我，我为人人。

27、校园信息化，育人现代化。

28、勤学乐思，奋发向上。

29、微笑是我们的语言，文明是我们的信念。

30、上下床铺要小心，手要扶好脚踩稳。

31、托班托班，宝贝喜欢。

32、勤奋学习，顽强拼搏。

33、礼仪体现的是细节，细节展现的是素质。

34、今天，你微笑了吗?你问候了吗?

35、文明友爱，求学拼搏。

36、刻苦勤奋，严格自律。

37、给孩子一个美好的.童年，是您的期待，也是我们的责任。

38、我在大班我骄傲，胜不骄败不馁，争做第一是目标。

39、行为养成习惯，习惯形成品质，品质决定命运。

40、新起点，新方向，我们在阳光下成长。

41、孩子，老师和你一起成长。

42、强班强校，校荣我荣。

43、和谐竞争，拼搏超越。

44、一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子。

45、博学笃行，自强不息。

46、今日的学校之星，明日的社会之星。

47、团结紧张，拼搏进取。

48、同在蓝天下，和孩子共同成长。

49、让爱伴随我们一同成长。

销售团队风采展示口号 篇8

2.每天多卖一百块!

3.成功决不容易，还要加倍努力!

4.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

5.多见一个客户就多一个机会!

6.爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。

7.团结、拼搏、务实、高效。

8.敬业、创新、务实、高效。

9.创新、创业、创辉煌。

10.超越自我，追求卓越!

11.需求万变、努力不变!

12.以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。

13.用心才能创新，竞争才能发展。

14.优服务、高效益、大发展。

15.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。

16.勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌。

17.自信、诚信;用心、创新。

18.中国电信，与您携手共进，乘风飞扬!

19.莱钢：共创、共进、共赢。

20.物美价廉、沟通无限。

21.诚信、高效、创新、超越。

22.“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点，满意没有终点。

23.放我的真心在您的手心。

24.效益源自创新!

25.诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。

26.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。

27.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。

28.网内存知己，天涯若比邻。

29.每天进步一点点。

30.失败铺垫出来成功之路!

31.团结一心，其利断金!

32.团结一致，再创佳绩!

33.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

34.大家好,才是真的好。

35.因为自信，所以成功。

36.众志成城飞越颠峰。

37.大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

38.付出一定会有回报。

39.永不言退，我们是最好的团队。

40.相信自己，相信伙伴。

41.因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

42.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

43.道路是曲折的，“钱”途无限光明!

44.精彩源于电信，创造自在生活。

45.贵族化的品质，大众话的生活!

46.中国电信，随心所欲，展现网络魅力!

47.让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾!

48.世界有你更精彩——中国电信

49.随身动随心用——小灵通

50.网络之巅，谁与争峰——中国宽带网

51.企业和市场同步、管理与世界接轨。

52.伍亿人才网，让每个人更价值!

53.莱钢是我家，我要爱护他。

54.中国电信，永不停滞的沟通。

55.不是网络众多，不足以体现中国电信。

56.看得更多、看得更广、看得更远——中国宽带网

57.中国电信，沟通无限。

58.爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。

59.诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。

60.创造更新、更全、更强、高速的电信网络!

61.用我们行动连接你我他!

62.我们网络永不堵车!

63.信恒如山，创新超越。

64.信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

65.中国电信，网络天下!

66.热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

67.“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务。

68.励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。

69.南电是我家，家兴我荣万事兴。

70.勇创一流，勇创新高。

71.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。

72.用一流的待遇留住一流的人才!

73.团结、敬业、奉献、创新!

74.创建南电网络，追求美好生活!

75.团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

76.中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章!

77.学技术，提供优质服务;讲高效，以行动让用户满意;扩宣传，开拓市场新局面;建制度，树立企业新形象。

78.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。

79.节约、团结、求实、创新。

团队展示创意方案 篇9

青歌赛首次使用央视1号演播大厅,就是此次十大创新之一,力求从感观上有所突破得到提升。作为1号演播厅整体舞美效果承制单位的中央电视台技术制作中心视觉创意工作室,也是第一次承接直播周期这么长的项目;创新的集成服务模式如何应对规模最大、周期最长、品牌知名度最高的项目是工作室的新课题。特别是舞台视频每天创意制作最少6个、最多15个,整个青歌赛共要设计完成228个比赛曲目的视频内容;无论从密度、强度和总量来说都是挑战。

作为舞台视频设计和管理者,笔者针对赛程紧、赛制新的特点,结合工作室集优创意、无缝协作的特性,第一时间对该项目进行了系统分析和操作评估,制定了从目标、计划、组织,实施,控制,监督等一整套执行策略和管理方案;最大力度提升资源利用率和工作效率,保证舞台视频的安全播出和高质量呈现。

一目标管理策略

差之毫厘,失之千里,要想达到高品质的呈现目标,首先要从起点下工夫,也就是创意方向和设计要点。工作室发挥了多视角创意、全维度设计的优势,梳理了舞台视频创作思路、拟定了设计框架。

1.先舞台再视频,先理解再创意

●遵循简约不简单的美术理念和一框、一屏、一人的舞台气质,杜绝大氛围场景的设计思路,在有限的空间内画龙点睛;

●制定严谨细致的舞台视频技术手册,保证操作过程的统一和规范。

2.区分节目类型,对应创意支点

根据赛制的声乐类型树立了三种创作风格:

●美声唱法,西洋范儿;

●民族唱法,中国范儿;

●流行唱法,时尚范儿。

3.多元角度切入,寻求创意源点

●从歌曲的内部入手,解构作品,取其要素:

●从歌曲的周边入手,扩大维度,寻找共鸣;

●从制作工艺入手,用形态、材质表达作品的情绪。

4.追求电视效果,四位一体创作

视频与灯光协商,与服装协调、与导播配合,最终达到4S的合力创作。

虽然在52天内要连续创作不同的视频内容,32场赛事要有多种多样的呈现形式,但把整体方向、标准,风格,方法、技巧理解透彻,把它们的交织维度逐渐缩小.目标就清晰可见。

二资源配置管理策略

1.创新机制提供绩优服务

中央电视台技术制作中心视觉创意工作室把内外部优秀人才与优质资源整合、调配,共同创意,协作,完成目标项目:采用艺术总监和运营总监双线合一的管理机制,艺术总监带领设计人员完成前端的创意设计工作,剩下的制作任务由运营总监外包给合同制作单位,再由工作室的统筹人员与设计人员跟进监督执行。这种创新的组织结构非常适合以创意设计为核心的业务部门,能够大大提高工作效率和产品质量。

2.组织团队建设,评估工作任务

本着勤俭节约的原则,青歌赛舞台视频团队的组建也在人力资源配置上进行了裁减,制作任务只外包给了2个独立制作组,每组5个人4台设备。为避免在人力、物力有限的条件下重复地研发和制作,笔者加强了信息和知识共享,制定了“微公知”沟通确认制度,即用微信功能每天发布文字和图形信息,及时、准确、形象的同时还可以随时查阅和存储;节省了大家有限的精力和体力,提升了团队常务运转的效率。

为了保障团队长时间的不断创作,笔者在开赛前根据任务的密度、强度、难度和进程做了量化分析和工作评估,分出了平均用量、饱和用量、峰值用量、超峰值用量四个阶段进行布局;可以根据不同阶段和制作需求和用量,调配劳力和配置,使两组制作人员能够轮休,保持更久的耐力。

3.根据阶段目标调配人力资源

第一、二赛期两个组每天轮值负责一天的制作任务,阶段目标分别是完成与各工位对接、与团队磨合,保证运转正常、保证安全播出,逐步提升质量和一些效果的创新测试。第三、四赛期由于每天的制作量加大,所以调整为两组共同完成每天的制作任务,一主一辅交替轮换,阶段目标分别是提升效率保质保量完成高强度工作,并不断创新测试,完成预期的高质量要求和呈现,。

虽然青歌赛的赛期安排非常紧张,但是在每个赛期或每一周赛事结束我们都会进行工作总结,并根据得失情况,做进一步的调整和下阶段的部署。用理论调动体验,用实践升华理论,不断提升制作团队的战斗力,执行力,达到多快好省的策略要求,实现呈现效果的逐步提升。

三时间管理策略

1.主动出击,争取时间

赛制规定必须等待每组最后一名选手完成比赛后,才能进行下一轮的抽签,以示公平。也就是每天6～15个比赛曲目我们只能提前2天得知,(例如:周一19:30直播,上周五22:30结束完比赛开始抽签,之后再整理确认、录入打印,最早要凌晨3:00发布比赛顺序和曲目,一般都是周六早晨9:00公布)所以从创意到设计、从制作到上屏、从修改到播出,总共不过60小时,为了与时间赛跑,笔者甚至跑到抽签现场等待结果,第一时间复印手稿,自己整理出比赛顺序,以争取更多的创意时间。

2.精简流程,节省时间

为了进一步节省时间提高效率,笔者把十步的操作流程简化成五个步骤,细化每步区间内容、严格控制时长,以便在执行过程中掌控进度,调整进度。

3.赛前备战,置换时间

赛程的时间是固定的,每晚19:30开始直播不可动摇,再精打细算也挤不出来了,所以只能在决赛前预见性地做些工作,为直播后赢得一些时间。于是开赛前笔者让两个制作组按照设计框架要求生产了共计60个“半成品”进行储备。这种提前备战、有的放矢的方法还算奏效,最终使用了47个,为赛期内减轻20%工作量,关键是节省了宝贵的创意制作时间。

其实本次任务最大的敌人就是时间,很多的成本付出、策略设计都是为了赢得时间。管理好了时间就控制了关键、就奠定了坚实的胜利基础。

四执行监督管理策略

1.有的放矢,做足功课

开赛前夕,笔者组织制作人员进行业务研讨,对此次舞台视频的特性和创作思路及设计框架做了详细阐述,并做了针对性的案例分析,讲解了内容节奏与运动方式的互补性,舞台空间与镜头呈现的视效差别。让大家从理性到感性,从数据到效果,有了较深的认知。

2.调整机制,把“要他做”变成“他要做”

日播的节奏,228个视频总量,这样的创意设计任务必须要靠团队齐心协力才能完成。必须充分调动、发挥全部制作人员的创新热情和聪明智慧;仅靠单纯的命令是无法最大限度发挥大家的工作潜力的。而在人力资源有限的条件下,高效率工作的重要性尤为突出。于是,笔者采取了创作授权和勇于承担责任的机制,在可控、可接受的范围内,我放手、我担当,让制作人员没有负担地勇于创作。并鼓励大家多动脑、多总结,形成积极创新的工作氛围,激励制作人员实现自身价值,增强团队荣誉感,让大家有主动创作的意愿。

3.争取空间,快速成长

制作人员,他可能是70分,我可能是90分,授权的时候就要忍受这20分的差距,为了完成任务必须忍受。要达到预期的高质量呈现,还必须在短时间内提升他们的作战能力,:这就需要给制作人员实战锻炼的机会,给他们摔倒爬起的空间,不给组员犯错的机会那不是培养他们,是锻炼自己;而现在,我们需要的是组团共同完成艰巨的制作任务。

第一赛期开始大家还是在实践认知阶段,很多制作人员的创意和呈现都不理想。笔者承受住导演组的压力,边矫正边启发,继续多讲解、多鼓励,放大优点,提升大家的创作兴趣;给他们摔跟头的空间,激励他们快速成长。经过一段实战磨练后,制作人员的实战认知和创作素质都得到了很大的提升,为越来越激烈的第二、三、四赛期锻炼了队伍。

4.抓住时机,收拳发力

4月20日雅安发生地震,赛期向后顺延一周。我们及时抓住了这一周的调养时间,进行深度创作和工艺测试;更重要的是有了比较充足的生成时间,以完成理想的设计效果,就像收回拳头是为了更好地发力。随着制作人员的工作状态渐入佳境,第二赛期连续6天的视频呈现有了明显提升,得到了导演组的一致好评。整个团队正式进入到了创作的兴奋阶段,开始加大虚拟效果的测试,有计划地从一个机位到多个机位、从质量到呈现,不断求新求变。

5,动态协调,取长补短

从第三赛期开始,每天的曲目有所增加,进入了视频制作的峰值用量阶段。此时正赶上一个制作领班休假,刚刚磨练出来的主力,刚刚提高的效率、优势急转直下。没有时间和机会再锻炼培养新军了,只能是优化现有资源、增加工作时间。采取2个组配合创作的模式,让他们发挥各自强项、互相补台,完成一天的任务。先让所有制作人员头脑风暴,集思广益,再汇总创意、纠正偏差,解决难题,然后根据各组资源配置直观清晰地分配任务:加强协作的优势效应,扩大团队1+1大于2的效果。

第四赛期、超峰值用量的冲刺阶段,所有制作人员超负荷运转,每天的工作时间几乎都在20个小时以上。辛苦拼搏最终换来了高质量呈现。但是,创作成果的喜悦不能代替执行过程的痛苦。回想整个工作过程,团队始终如履薄冰,马不停蹄地赶制,连吃饭、如厕都要计算时间,唯恐影响进度,缺乏了职业制作团队应有的从容状态和愉悦心态,虽然我们完成了预定任务目标,但离我们心中的目标还很远,那就是快乐工作。

五风险管理策略

风险是损失发生的可能性,为了避免和减低项目有意外损失,我们制定了风险应对策略。

1.制定防险制度,降低风险存在

按制作进程计划,在每个赛期的后半程我们都会主动进行呈现效果的创新测试,而前半程则集中精力有条不紊地保证新赛期新赛制新内容的顺利执行。因为在新局面的开始阶段使用陌生或创新的手法与大团队磨合会增加风险;待局面稳定新赛制被大家熟悉后再使用创新的效果会大大减低风险的出现。

虽然做了周密的部署,但还是难免会出现失控。第一赛期A组的初期比赛就出现了让我们最担心的事情,视频数量保证不了。在直播当天的16:00有2个视频还没有修改制作完成,联排的时候无法上屏合练,这就触及到了风险的底线,有可能会影响到安全播出。我们马上启动风险接收预案,从提前做好的60个储备视频中挑选了2个相对合适的视频进行微调,最终在直播前弥补了漏洞。

2.制定风险级别与和管控措施

为了杜绝上类事件再度发生,随即启用了高一级别的风险处理方案,即上报领导。经过商定领导马上调来一支预备团队补充战斗力,在暂时无法提升效率的阶段以增加制作人员的方式来保证总量的生产,规避此类风险。

两件风险事件的案例再次证明了项目中风险管理的重要,如果没有风险意识就会增加项目的事故率,轻则增加成本,重则项目失败,甚至于还要赔偿。文化创意项目大多是个性的、创新的,随之带来的风险也会是灵活的,随动的;包括创新带来的成败风险,运用知识的产权风险,创作的版权风险等等,都需要有风险预估和防范体系做后盾,有科学合理的风险管理做保障。

六成本效率管理策略

对于设计者来说虽然没有对项目成本的把控权.但节约和效率确实让设计与成本联系在了一起。合理使用资源、最大程度提升效率、笔者始终在思考、始终在实践。

1.注重表达技巧,减低沟通成本

找到对方熟悉的事物和关注的焦点进行阐述。例如:同样的创意跟导演表达需要生动、简练,跟制作人员表达需要细致和量化。这样成功率会大大提升,达到事倍功半。

2.多走动、多巡视,减少执行误差

在设计稿通过后,还要经常去制作机房查看进展,以便在第一时间内发现工艺的偏差和制作误区,并及时给予纠正和指导,以降低制作劳动成本和时间成本。

3.多沟通、多聆听,减少无效劳动

每天直播后都会对第二天内容进行技术彩排,笔者在视频上屏前会主动与灯光、导播沟通,介绍设计思路、图形变化节点和预想的镜头效果,听取大家的反馈意见,达成呈现共识。以此方式营造融洽的合作氛围,形成团队协作环境;避免各自为战、产生歧义所带来的不必要的修改成本和时间成本。

效果=做正确的事,效率二正确地做事。这两点要求贯穿整个执行策略,即使这样,在超短周期、高密度的情况下制作成本也是非常高的,这种态势会增加很多的隐性工作量。

七结语

在最后一场总决赛尾声时,第15届青歌赛监审委员、中国文联副主席、前文化部副部长陈晓光先生在直播中说道:“美术、灯光、音响设计,通过灯光以及意向和形象交织的大频幕画面营造出音乐比赛良好的视觉和听觉氛围,让人感到耳目一新、获得享受。“这样的评价无疑是对我们几个月来日夜工作的最好肯定。但这种成功源自于央视技术制作中心的机制创新,源自于服务模式和管理模式的改革,源自于视觉工作室的合理执行。

工作室这种组织结构和管理模式的创新,带动了业务流程创新、服务标准创新,甚至是竞争战略的创新,这样的机制调整更好地适应了当前以及未来各种外部环境的变化,增强了央视制作领域的服务功能、发展活力和经济效益。在青歌赛舞台视频生产的执行过程中,又带动了研发管理创新、生产管理创新、人力资源管理创新。管理创新相对于科技创新而言,显得较为“隐性”,其产生的效果,往往没有科技创新带来的效果那么直接,但是管理创新是团队发展的核心竞争力,是生产力的有效保障。在团队竞争的时代,拼搏的是管理策略。