好心态成就非凡人生(精选5篇)
前几日,有幸拜读了余金水老师的《好心态成就幸福职业人生》一文,感触良深,这里写下几点,与大家分享。
好的职业心态是营养品,会滋养我们的人生。积累小自信,形成大雄心,积累大自信,形成大事业。
教师这个职业确实辛苦,工作环境差,待遇又低,发展空间有限。这是事实,并且在今后很长时间内还会客观存在。但是回过头看一看,静下心想一想,我们的学校发展得越来越好,将来还会更好,这其中也有我们自己的一份贡献。这样一想,心中是不是也很美?
教师要服从学校的工作安排,对工作安排中规章制度的漏洞,主动提出自己的看法和建议,切不可背后牢骚满腹。对学校布置的各种任务要积极配合,力求快速度、高质量地完成。
教师应该有用畏惧的心理面对我们育人的神圣事业,应该有职业发展的紧迫感,应该明了职业的崇高要求而自愧勇进。我们教师应该有用教学效果衡量我们工作的觉悟。教学工作要规范科学,求真务实,教学常规是教师教学过程工作准则。教师必须用职业的标准来约束自己的工作。要教好学生,首先要有了解学生,1
了解学生是教好学生的前提。每个教师应扪心自问:我真的了解自己的学生吗?我想过了解吗?他们的近期情况、家庭情况、学生个人的特点及身体等等,我真的了解吗?学生喜欢我吗?喜欢我的课吗?
为了提高自己的教学水平,每个教师都应主动学习,不断提高,师高才能弟子强;不创新教学方法,就不可能让学生喜欢你的课堂。提高学生成绩,也就成了一句空话。
刚刚过去的2012年,中国影视也风起云涌,优酷土豆的合并,好莱坞大片的狂轰乱炸,影视制作公司的排队上市,卫视平台购片的角力升级,《泰囧》的票房奇迹……这一切看似纷繁杂乱的各种现象,终极指向只有两个字——整合。对所有中国影视行业的从业者来说,这无疑是最好的时代:背靠一个全球最大的消费市场;每天都有10张新建的电影银幕;新的终端和技术层出不穷。同时,这又是一个最坏的时代:题材匮乏创作枯竭;导演演员天价;盗版横行,知识产权遭践踏。“最好”和“最坏”的对比恰恰是一股力量,正推动着一批有行业规模和地位,被市场尊重的企业脱颖而出,整合优秀的资源,推动整个行业健康发展,从而成为真正的领导者。这些若隐若现的企业身影中,尚世影业的招牌已然开始清晰。
尚世影业脱胎于SMG,堪称中国媒体娱乐行业改革创新的排头兵。公司从成立的那一天起,就被赋予了为SMG,甚至为上海打造一家影视行业的领军企业的使命,每一个员工的肩头都扛着一份梦想和责任。作为公司的管理者,苏晓常常要求自己从繁琐的公司运营层面抽离出来,站在更高的角度为公司的未来发展做思考。从国家战略到市场竞争,从媒体技术到企业文化,这些思考的层面,深浅、角度可能并不相同,但是他对尚世影业的发展战略思路逐步变的清晰和聚焦。“未来的三到五年里,尚世影业的发展要面对三个大的战役。”
第一战:从电视剧出发的多元化
过去两年中,尚世影业电视剧业务的拓展成绩斐然。借助于此,公司快速在市场上打开品牌知名度。虽然背靠SMG在市场上是一个得天独厚的优势,但尚世影业还是在很短的时间大胆地走了出去,建立了从上游的文学剧本孵化、演艺经纪到下游的制作和发行的全产业链业务,同时把和母集团的关联交易控制在了一个非常合理的水平。
“未来,我们的步子还会迈得更大一点。在电视剧领域,我们不但要发挥传统优势,进一步提高品质,还要做强做大发行业务,跨地域、跨媒体地布局一张更大的销售网络。我们甚至还要走到发行的下游去,依托我们的内容优势和扎根上海的营销能力,建立一张覆盖中国主流消费人口的影视联播网。”虽然任务看上去很艰巨,但苏晓坚信,制片方、电视台、观众和广告商都有这样的需求,“而且我们是市场上最有能力可以把多方利益整合进来的企业。”
同时,电影事业也将会成为尚世影业的下一个主攻领域。“过去一年,大家津津乐道于那些破了票房纪录的电影,并从各个角度阐述它们成功的原因。但是,如果跳出这些单兵作战的成绩看整个市场,可能我们更要感谢的是地产商而不是制片商。”苏晓分析指出,中国电影市场30%的票房增长是低于银幕数量增长的,单银幕的票房产出去年还在下降。整个中国的票房50%来自于京沪广深和江浙的。同时,西部某个省份的全省票房80%来自于一个省会城市这样的不均衡性。“我们可以预见到,未来几年,中国电影市场最主要的增长动力还是来源于城市化进程。先不说这样的一个高速增长的市场给电影产业的后来者带来的机遇,就是现有的市场格局当中也并没有一家影视企业建立绝对竞争优势。”
苏晓表示,尚世影业进入这个市场的思路有两条。“第一是以宣发为优势的发行,更大的市场需要能力更强的发行团队,而且市场的趋势是发行逐步要和宣传合二为一,这恰恰是我们的优势。第二是对制片领域的细分,我们将培养一批市场化的制片人,他们能以商业的眼光把控和主导项目,在类型片和系列片的领域进行开拓。”
内容产业的一个重要特征就是业务的不确定性,一部作品的成功永远无法完全复制。“在产业的初级阶段,我们可以因为行业的特殊性凭直觉、凭班底的名气做决策,但是产业越向前发展,我们就越要借鉴那些在大型传统行业的普遍经验。”苏晓指出,以快销业为例,任何一个新产品的面市都是经过消费者洞察、研发、测试、市场推广和渠道分销的严格管理以确保新品的成功。“没有理由,在一个单个产品最高月收入过10亿的行业,大家还是拍脑袋做事情。”尚世影业产业多元化思路不是去盖房子,做投资,而是在整个影视产业链上布更多的点,让更专业的团队去管理,实现整体上对抗整个行业的风险。
同时,苏晓也意识到内容产业也有其对抗风险的优势,“除了抗经济周期之外,不同形态的内容之间可以互为源头,用版权衍生的形式拓展新的收入”。尚世影业会利用好这些优势,不但要强化电视和电影之间的互动,还会以合作或者授权的形式介入到音乐、游戏和演出等多个领域,形成互相借力的大內容圈。
第二战:从上海出发的国际化
国际化永远是上海这个城市永恒的主题。对于植根上海的尚世影业而言,国际化不仅仅是一个机遇和挑战,而是生存必须面对的问题。
上海是好莱坞电影最重要的票仓,随处可见年轻白领们划开iPad就追美剧。今天我们在上海这样的市场看到的消费趋势,也许明天就是全国性的现象。所以,苏晓对公司业务的国际化有着未雨绸缪的深刻认识。
“就拿电影行业来说,经过长期的竞争,电影已经成为中国影视内容产业国际化程度最高的一块业务。上亿美金的投入需要在多个国家的首周末的票房销售中奠定胜局,这么大的风险也只有在全球市场上收割票房才能有盈利的可能性。”苏晓直言,大电影公司逐渐靠其自身在全球的发行网络掌握了行业的话语权,同时,国际传媒集团覆盖全球市场的宣传资源进一步巩固了这个优势。“这一块光靠自身的积累去竞争,几乎是铁板一块,无法撼动。”
即使是高速发展的中国市场也无法扭转这个局面,去年3部打入票房前十的国产片都诞生于保护月。“但是,我们还有机会!对中国观众的了解和一些准入壁垒给每个中国电影企业都提供了对接好莱坞的优势。5年之后,中国的电影市场将会成为全球范围内比肩美国市场的最重要的一极。中国的电影公司怎样才能利用这‘黄金五年’,成为在国际市场上对抗好莱坞的最重要的一股力量呢?”苏晓认为有两种方式:一种就是“师夷长技以制夷”,合拍合资虚心学习别人的长处,改善自己;另一种就是“和亲”,收购兼并使自己成为好莱坞的一部分或者好莱坞成为自己的一部分。“我相信,后一种方式会更多的出现。”
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利用SMG可观的海外影响力,找一个好莱坞的影视巨头,签一个战略协议的框架,宣布几年合拍几步大片,然后塞一两个中国演员,这种做法迅速而且风光,但绝对违背了尚世影业未来国际化发展的初衷。“我们未来和国际影视公司的对接,绝对不走那些表面化的道路。我们要么会沉下心来,和一家同樣有威望的影视公司,共同开发真正适合合拍的剧本,一步一步介入到好莱坞最核心的领域,成功一个项目宣布一个;要么,我们从一开始就用资本的纽带把双方的血缘绑定在一起,主动参与到全球化的运营当中去,学习他们的核心理念和管理方式。”苏晓表示,公司同时也在自主开发有国际销售潜力的项目,从项目开发初始就把眼光放向国际市场,拿下全版权,主动听取海外发行商的意见,从漫画、动漫、电影、电视剧,包括英文版和中文版多个产品线综合布局。
第三战:从国资出发的证券化
“国资渠道强,民营内容强”,这是目前中国影视市场的现状,“两个拳头都硬”的企业可谓少之又少。导致这种格局的原因,除了一些渠道准入壁垒之外,和企业的所有制,以及与之而来的治理结构有着密切的联系。对于一个简单的民营影视公司而言,上市和证券化的道路带来的对创始人和投资人身上的权利和责任的变换,将会对企业的未来的发展带来了深远的影响。对于类似尚世影业这样的纯粹国企来说,证券化的意义显然更加复杂和深刻,而绝非简单粗暴的圈点钱“做大做强”。
“和其他的资本放大弹性强的行业不一样,影视行业的可复制性差,规模效应所带来的行业优势有限,尤其是上游做内容的。所以每个想上市的影视企业和他们的投资人都要想清楚这个最关键的问题:上市为了什么?如果这个行业上上下下都指望从二级市场套现退出,那么这个行业是很可悲的。”苏晓表示,对于尚世影业而言,走上资本化证券化的道路最根本的诉求是建立公司的法人治理结构和现代企业管理制度,为企业的长远发展找到合理的资源配比和决策机制。“接下来对尚世影业的股份制改造过程中,我们会打破国有独资的局面,向民营资本和其他国有资本充分开放,实现利益共享。”
“股份制改造也会同时建立更具市场化的激励机制。”苏晓表示,尚世影业拥有一支非常优秀忠诚的团队和积极向上的企业文化。“通过改革,我深信这个团队可以释放出更大的活力和创造力,同时公司也能吸引到行业中优秀的人才,壮大这支队伍。”
显然,在这样一家国资企业的证券化道路中,上市绝对不是最终目的,而是改革的手段。在所有的改革当中,对企业基因的改革是最彻底和深远的。走向证券化道路的尚世影业将会同时拥有“国资”和“民营”的基因,更能把眼前的业务和长远的战略目标紧密的捆绑,成为未来市场上内容和渠道并重的领导企业。
“电视剧”、“上海”和“国资”,这三场战役的原点恰恰是业内同行先入为主,不约而同给尚世影业贴上的标签。在今天看,这三个标签可能是尚世影业最不可替代的资本,但是苏晓和他的团队绝不会因此被捆住手脚。“尚世影业有信心通过一场又一场的战役,把这些标签淡化,蜕变出一家在国际市场上有竞争力的华语影视领军企业。”
(古海)
凡事预则立,不预则废。对成功的渴求即是心态的“预”。如果你连成就事业的欲望都没有,何谈有作为?
2、好奇心态。
生活的磨砺使人成熟,也可能磨掉我们的好奇心。对新鲜事物永葆好奇心,能帮我们获取有价值的信息和资源,使我们跟得上社会发展的脚步。
3、投资心态。
今日的投资即是明日的财富,这一理念渗透于生活的方方面面。对家人朋友,投入的感情有多少,对方就用多少感情回报你;对学业工作,投入的努力有多少,来日成绩就有多大。
4、平和心态。
冲动是魔鬼。平和就是平静地接受一切事实,既来之则安之。特别是不好的事情发生时,首先要让自己的心平静下来。过于情绪化不仅于事无补,反而可能节外生枝。
5、感恩心态。
对他人、对社会,甚至对自然都要怀有感恩的心,这是人生幸福的源泉。不妨马上拿起手机,给帮助过你的人发一条真诚的致谢短信。然后感受一下,心中是不是充盈着幸福感?
6、宽容心态。
海纳百川,有容乃大。一颗宽容的心能减少愤怒、失望带来的伤害,还能让你对他人心怀怜悯。了解人性的弱点,认识到每个人思想和生活方式的多元性,方能恕己恕人。
7、助人心态。
授人玫瑰,手有余香。在公交车上为老人让座后,你是否感觉自己的形象高大起来,并心存喜悦?研究发现,与接受别人的帮助相比,帮助别人更能让我们感到幸福。
8、双赢心态。
为自己争取权益的同时不要忘掉他人的利益。这种双赢心态是达成合作的要素。与人交往,如果某一方只想着占便宜,那这种关系很快就会不了了之。
心有多大,人生舞台就有多大。适时调整身心,保持积极心态,能让你的事业风生水起,人生幸福美满。
1.渴求心态。凡事预则立,不预则废。对成功的渴求即是心态的“预”。如果你连成就事业的欲望都没有,何谈有作为?
2.好奇心态。生活的磨砺使人成熟,也可能磨掉我们的好奇心。对新鲜事物永葆好奇心,能帮我们获取有价值的信息和资源,使我们跟得上社会发展的脚步。
3.投资心态。今日的投资即是明日的财富,这一理念渗透于生活的方方面面。对家人朋友,投入的感情有多少,对方就用多少感情回报你;对学业工作,投入的努力有多少,来日成绩就有多大。
4.平和心态。冲动是魔鬼。平和就是平静地接受一切事实,既来之则安之。特别是不好的事情发生时,首先要让自己的心平静下来。过于情绪化不仅于事无补,反而可能节外生枝。
5.感恩心态。对他人、对社会,甚至对自然都要怀有感恩的心,这是人生幸福的源泉。不妨马上拿起手机,给帮助过你的人发一条真诚的致谢短信。然后感受一下,心中是不是充盈着幸福感?
6.宽容心态。海纳百川,有容乃大。一颗宽容的心能减少愤怒、失望带来的伤害,还能让你对他人心怀怜悯。了解人性的弱点,认识到每个人思想和生活方式的多元性,方能恕己恕人。
7.助人心态。授人玫瑰,手有余香。在公交车上为老人让座后,你是否感觉自己的形象高大起来,并心存喜悦?研究发现,与接受别人的帮助相比,帮助别人更能让我们感到幸福。
英国小说家萨克雷说过:“播种行为,可以收获习惯;播种习惯,可以收获性格; 播种性格,可以收获命运。”可见习惯对我们人生的重要性,一个良好的习惯,它将受用一生。
对于学生来说,一个好的习惯甚是重要。它不仅能够帮助学习,更能使学习变得轻松。
到了高一的我们应该非常有感触,如果初三养成了一个学习的好习惯,就能够比别人更早的适应高中的学习生活。而这却远远不够,高中的学习生活和初中四年截然不同,所以我们要在初中的基础上不断改进,为将来的高
一、高二打下基础。
而如何养成一个良好的习惯呢?习惯不是一时的心血来潮,也不是几天几月的短期行为。它是我们坚韧意志的体现。经过科学研究,一个习惯的养成一般需要二十一次的重复,而这个枯燥的重复是每个人都能坚持的嘛?所以,养成好习惯的先决条件是你必须具备坚韧的品质。其实坚韧本身是一种习惯,是一种高度的自律。有了这种高度的自律,我们才能养成好的习惯。贵在坚持,难在坚持,成在坚持,好习惯在坚持中养成。
对绝大多是的学生来说,学习成绩的好坏与智力的因素并无太大关系,真正的原因却是是否养成了一个好的习惯。只要每天按时完成作业、上课不开小差、定时的预习与复习„„我想这样的话,我们定能取得好成绩。
学习只是良好习惯的一个体现,这个习惯更是对将来有着更重要的影响。比如养成一个生活习惯。就可以有鲜明的个性、顽强的毅力、良好的品质。这样才能精神满满的面对每一天,积极地迎接未来,人生才能过得更加坦荡,事半功倍。
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