2022年上半年感染科工作总结
一、严格执行各项制度
加强科室管理
1、规范病历管理,提高病历书写质量,在规定的时间内完成住院病案的书写。按要求书写处方和各项检查报告单。
2、坚持首诊负责制,按照传染病预检分诊制度,做好分诊。不推诿病人,转变服务作风,强化服务意识,提高服务质量。
3、按照《传染病管理法》规定,做好传染病报告管理。及时认真填写传染病报告卡片,上半年共报告传染病52例。
4、每月坚持业务学习一次,旨在提高医护人员自身素质。完善和更新各委员会活动记录,各项工作均有详细规范的文字记载。
5、通过每月行政查房和科室自查,发现问题及时整改。
二、积极开展新技术新项目
提高传染病治愈率
1、应用阿德福韦酯抗病毒治疗慢性乙型肝炎,使临床90%以上的乙肝患者达到持续抑制乙肝病毒复制,阻止或延缓肝脏病毒的进展,预防和降低了肝硬化、肝癌的发生率,从而减轻了病人的痛苦,提高了乙肝患者的生命质量。
2、应用单磷酸阿糖腺苷抗病毒治疗水痘,疗效显著。缩短了患者的病程,减轻病人痛苦,使病人得到早日康复。
三、工作量及重危病人抢救情况上半年抢救重危病人5例。其中重症出血热病人2例、腮腺炎合并脑膜炎1例、腮腺炎合并睾丸炎1例、肝硬化腹水合并消化道出血、多脏器损伤1例。全科医护人员以严谨的科学态度,精湛的医疗技术,团结一致,成功救治了以上5例重危患者,使病人转危为安。收到病人赠送锦旗一面。
四、严格消毒隔离制度
控制医院感染的发生
1、规范发热门诊及传染病房管理。常规配备消毒设备、消毒药品,完善消毒隔离技术,固定专人管理。按时做好病室消毒隔离,病人出院终末消毒,按传染病防控流程进行合理的布置安排。
2、加强自我防护意识,根据不同的传染病种类,按照个人防护级别,医护人员着装整齐,严格手卫生,为病人操作后洗手消毒或用快速手消毒液,保证医护人员执业安全。
2012.07.09 今年上半年,优抚、双拥、安置工作在各级领导的指导和关心下,以民政目标责任书和民政工作项目化管理的具体要求为工作导向,突出重点工作。平时工作紧扣落实政策、保稳定的主线,各项工作有序开展。现在上半年工作汇报如下:
一、重点工作
(一)建立重点优抚对象医疗补助同步结算平台:为进一步完善和提高我县重点优抚对象医疗保障管理水平,更好地为重点优抚对象提供便捷周到的优质服务,今年,为700多名重点优抚对象无障碍纳入城乡居民医疗保险。同时,根据宁委发[2011]25号文件、宁政规字[2011]1号文件精神以及市民政部门2012工作目标的要求,在民政、财政、人社、卫生的密切配合下,经过多次协商、讨论,出台了《高淳县医疗同步结算平台的具体操作办法》,目前已在全县建立起重点优抚对象医疗保障与医疗保险制度同步结算的网络管理平台,标志着我县重点优抚对象医疗保障管理达到了一个新的阶段。具体操作办法已于7月1日起正式实施。
(二)、重点优抚对象服务网络建设:根据市民政局和县政府关于共同推进高淳城乡民政统筹发展示范合作协议的具体要求,在各镇民政办的通力合作下,重点优抚对象服务网络建设正在有条不紊的开展,上半各镇根据重点优抚对象的类别、年龄、健康状况等要素进行调查摸底,目前,已完成各镇重点优抚对象分布情况的统计工作,在7月末将完成分片分点工作,预计将于10月份正式完成重点优抚对象的服务网络建设。根据我县重点优抚对象的实际分布情况和各镇的面积大小的差异,拟将各镇划分为3-5个片,根据各片的情况分为2-3个点,并选取道德好、作风正的人为片长、点长,以确保切实为重点优抚对象服务,力争将我县的服务水平推到一个新的高度。同时,县、镇两级要做好跟踪检查工作。
(三)探索建立城乡退役士兵一体化安置机制:按照上级相关政策的要求,结合我县的实际情况,建立城乡退役士兵一体化安置机制。在第二季度,已完成我县退役士兵的经费测算工作,将于7月中下旬落实工作任务。并主动与县财政等相关部门进行沟通,争取经费支持;同时积极的向省市上级部门争取资金。由于新的《退役士兵安置条例》的实施,今年的安置工作面临着新的形势、新的挑战,建立符合我县县情的安置机制显得迫切和必要,7月份,安置工作正式开始,我县的城乡退役士兵一体化安置机制将全面实施。
(四)退役士兵职业技能培训工作研究:市场经济的深入发展,退役士兵自谋职业职业已成为安置工作的最重要的形式,而通过对退役士兵进行职业技能培训可以有效提高退役士兵的就业能力。我县今年共接收退役士兵159人,目前已报到155人,4人因其他原因未能报到,实际参训人数为155人,参训率为实际报到人数的100%。截至7月份,我县开设汽车驾驶与维修、中级计算机操作员、高压电工进网许可证三个培训班已接近尾声。
二、日常工作(一)优抚方面:
1.全面落实重点优抚对象抚恤标准自然增长机制,按照市统一要求,我县及时落实了新的抚恤补助标准,上半年净增经费60余万元,共发放各类经费700余万元,切实维护了重点优抚的利益。义务兵家庭优待金,全县统一提高标准为7650元,并已及时足额兑现。
2.认真做好部分烈士子女的调查、登记、审核、申报工作,经审查上报市局符合条件的部分烈士子女人数为32人,到目前为止,在我县尚未发现建国前错杀后被平反人员的子女。
3.做好退伍军人的调评残工作,根据市局调评残工作的时间安排,我县为2名退伍军人进行补评残申报,为9名伤残军人更换伤残证。
4.在优抚对象医疗同步结算平台建成前,在1-6月份,共为各类优抚对象79人次进行了医疗补助,补助经费9万多元。
5.积极向上级业务主管部门争取经费支持,截至6月底已争取到各类经费660余万元。
6.认真做好优抚对象上访和信访接待工作,对于优抚对象的来访、来信、来电及时答复,上半年共接待来访285次,来信28封,12345工单8件,均已及时妥善处理。
(二)双拥方面:
1.年初,对全县1045名重点优抚进行了普遍慰问,共落实慰问金110多万元,确保他们过一个欢乐祥和的春节,同时也对驻淳部队官兵进行了走访慰问,将全县人民的情谊送给广大士兵。
2.根据县委的要求,制定2012年我县机关双百分考核细则中的双拥扣分标准。根据市双拥领导小组的文件精神,草拟了《高淳县2012双拥工作要点》
3.广泛开展双拥共建活动,为驻淳部队和相关单位牵线搭桥,结成双拥共建对子。积极组织开展双拥工作评比活动,打造体现我县特点的双拥品牌。做好双拥宣传工作,使双拥宣传活动真正做到经常化,日常化。为明年争创双拥模范城夯下坚实的基础。
(三)安置方面:
1.组织退役士兵士兵参加职业技能培训。今年,我县共接收退役士兵159名,实际报到155名。为促进广大士兵就业,我县今年开设了汽车驾驶与维修,中级计算机操作员,高压电工进网许可证三个培训项目,参训率占实际报到的100%。
2.发放2010冬季农村籍退役士兵一次性回乡补助,根据相关文件精神,2010冬季农村籍退役士兵一次性回乡补助金标准为,当城镇退役士兵自谋职业货币安置金的25%。115名农村籍退役士兵需发放95.35万元,市财政已补贴40万元,其中缺口的55.35万元,已有县财政予以安排,7月下旬发放到位。
3.2011冬季退役士兵安置前期准备工作,今年我县接收的109名农村退役士兵退役时在部队全部选择了自主就业,城镇退役士兵50名(含转业士官),退役时选择自谋职业的34名,回地方后选择自谋职业的6名,直招士官3名(不需安置),需安置工作7名。共需发放一次性经济补助金和自谋职业货币安置金约353万元,其中城镇退役士兵相关经费约161万元,农村退役士兵相关经费约192万元。
三、下一步工作
(一)做好重点优抚对象抚恤补助标准调整工作:根据《南京市民政局、财政局关于调整我市重点优抚对象抚恤补助金标准的通知》(宁民优[2012]111号、宁财社[2012]412号)精神,将对在乡残疾军人、“三属”、在乡复员军人、带病回乡退伍军人、参战参试退役军人的抚恤金进行调整,在职伤残军人和其他优抚对象的调标工作将陆续进行。
(二)做好退役士兵安置工作:今年是最新修订的《退役士兵安置条例》实施的第一年,安置工作面临着新的任务和挑战,面对新形势,我们一是要认真做好经费的发放工作;二是认真抓好7名退役士兵的岗位工作;三是做好退役士兵职业技能培训工作。
(三)双拥工作:将继续做好双拥工作,一是抓好节日期间的走访慰问工作;二是努力为驻淳部队办实事,办好事;三是继续做好涉军稳定工作,优抚对象是一类特殊群体,确保优抚对象的整体安全稳定是一项重要的政治工作;四是定期或不定期的对各镇的双拥工作或双拥共建对子进行检查。
上半年工作总结
常规工作:
1、认真做好对粮、米、油、蔬菜等主要生活消费品价格的日常定期监测工作,并将监测情况及时、准确地上报上级价格主管部门和县政府有关领导。上半年共上报居民消费品、农资、建材、水、电、气等价格监测报表66张。监测信息数条;并为配合学校食堂和屠宰公司的肉类产品价格的结算,我们每月2次在长兴县报新增公布生猪产品15类价格,作为学校和屠宰公司结算的基础数据。
2、为营造公开、公平、规范、有序的市场环境,引导经营者合理制定商品价格,促进和维护市场价格稳定。对部分民生商品公共价格信息实行公开制度。每月二次在长兴报民生栏目中公布价格信息,上半年共公布价格信息12期,保障了消费者的价格知情权、监督权、选择权。另外对西瓜、茶叶、葡萄、杨梅等特色农产品也开展了价格监测并每期上报省物价局。
3、完成了对长兴县太湖高级中学、华盛高级中学生均培养成本定调价监审、6所公办幼儿园保教成本定调价监审,目前已进入实地监审阶段。
4、开展了对长兴水务有限公司供水成本、长兴兴长污水处理厂污水处理成本的定期监审。
5、按照省物价局《关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》 对垃圾发电企业每月报送上月垃圾焚烧发电项目上网电量、入厂垃圾处理量等情况,上半年完成对长兴新城环保有限公司的资料上报6期。
6、按照《长兴县对商房价格实施申报备案管理办法》,上半年共受理房地产开发企业商品房销售价格备案楼盘21家,调整销售价格的楼盘30余家,主要是下调销售价格。
7、继续做好对长兴县大棚芦笋地头收购价格监测工作,2015年春季长兴县大棚芦笋地头收购平均价格为10.37元/公斤。
8、在原有大棚芦笋种植成本4户农调户的基础上,新增6户农调户,进行成本调查。该项工作得到了省、市物价局的重视,省成本分局周局长一行于3月份就该项工作来长兴进行了专题调研,周局长一行来到吕山乡长兴益丰芦笋专业合作社联合社芦笋种植基地,实地参观了大棚芦笋种植情况,同时强调合作社应积极配合农本调查工作,确保每个数据的真实准确,能更完整地反映芦笋生产成本和收益情况。
下半年工作打算
1、进一步加强成本监审、价格监测预警基础工作,提高工作的主动性和有效性。完善基层联系制度,加强与部门、乡镇、商场、市场各价格点的联系,及时掌握了解苗头性、倾向性的价格异动。
2、进一步完善价格监测信息平台。借助省“智慧价格”平台之契机,从上到下加快价格监测信息化建设,价格系统监测数 据共享,提高工作效率。
3、进一步完善价格监测体系,扩大监测范围。价格监测是一项围绕政府保持价格总水平基本稳定的目标,以监视、判断市场价格变化及趋势为主,专门服务于宏观调控和价格决策的工作。为此,我们将进一步完善价格监测体系和相关内部管理制度,扩大监测范围,确定的监测点、监测品种、进行连续的、不间断的价格监测、以利于正确比较不同时期价格涨跌情况,准确判断价格变动趋势,为宏观调控和相关决策提供全面、准确、连续的数据支持。并完成特色农产品调研文章。
4完成对公办幼儿园保教成本、太湖高中、华盛高中生均培养成本的成调价监审;完成对长兴县供水成本、污水处理成本定期监审工作,并上报省、市物价部门。
5、进一步提高粮食安全责任制的监测预警工作,切实保障粮食安全。
半年来,仓储部全体员工同心协力,重视提高职工综合素质。围绕公司年初制定的宏伟目标,狠抓仓储各项工作,通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理,严格了物资验收、收、发放程序,加强了仓库物资管理工作,使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风,团结一致,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我部门各项工作总结如下:
一、仓库日常工作 1、2011年1-6月华恒公司库房物资出入库情况如下,原料库三张纸累计入库
吨,较去年同期增长,累计出库
吨,较去年同期增长,结止到6月底结存 吨。成品库纸箱累计入库5477.5万只,较去年同期增长51%,累计出库5428.3万只,较去年同期增长49%,结存。
2、加强仓库标准化管理,严格规范了库房材料、成品入、出库工作流程、装运,库工、叉车等日常工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关,不合格物资不予入库。为了了解材料在使用中的质量情况,仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通,掌握物资在生产中的质量信息,并及时反馈给采购科,提出质量控制要求,使物资质量更加符合生产的要求。
二、装运工作
仓储部装运承担着本公司、发运、装卸工作,同时根据公司生产实际情况和库房存储情况在工作中狠抓装车,上下垛、叉运破损工作,提高全员的质量意识。通过本部门装卸班、理库班、叉车班互相配合,努力工作,成品在叉运、装车、上下垛时造成的墩角现象明显降低,圆满完成了公司交付的各项工作任务。2010年1-5月,铝锭发货32006.362吨。氧化铝发货95659.52吨
三、计量工作
计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终,把发现问题、解决问题贯穿始终,把深入调研、认真整改贯穿始终,对计量人员加强业务学习培训,提高员工综合素质,因此,如何把好关口,维护好企业利益,是我们计量的中心工作。
四、加强原料的入厂工作
上半年工作中,我们完善了纸张验收入库的管理程序,加强验收环节,对纸卷破损,雨湿,磨粘现象与生产,品控、机台沟通,做到公平、公正、认真的处理。
五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作,但还存在着以下问题:
1、库存积压物资问题任然存在。
2、计量设备存在不稳定现象,磅差现象任然存在。
3、4、物资验收程序环节初步建立,还需完善。
5、人员业务素质还需提高,加大业务培训力度。
6、人员安全意识不够强,还需加强。下半年工作计划:
1、加强物资到货验收环节,严把质量关、数量关。
2、完善发运业务及工作流程。
3、降低库存积压物资,提高物资周转性,完善三个分公司相互调用程序。
4、加强员工业务安全学习《细节决定成败》,提高员工自身素质。
5、认真贯彻公司安全文件,积极组织二、五安全活动学习。
6、认真完成领导交办的其他工作任务。
仓储科
多篇)
体检科2014年上半年工作总结
时间总是悄悄地从你身边走过,一晃又是半年过去了,我们科的工作在紧张而有序的进行着。每个人都本着“质量服务至上”的原则,并向更高更远的目标努力。半年间,不但保质保量的完成了单位的体检任务,员工的整体素质也得到了很大的提高,比如,xxxx从一名刚学超声的小大夫已经成长为我科超声的骨干力量,田娇在超声方面也取得了很大的进步,成为我科的重要后备力量,史鑫、严晴从一名什么都不会的新员工,在科室人员的帮助下,已经发展成为我科一专多能的好员工,李超、苗艳红作
为老员工起到了很大的模范带头作用,不仅在自己的工作岗位上发光发热,而且单位那里有事那里帮,得到了大家的一致好评,放射科更是在人员少的情况下保质保量的完成了繁重的工作任务。我们科的数名员工还成为了出心电图的重要补充力量。当然科里边还有许多不足之处有待进一步的规划与完善。
下半年里,我们还要再接再厉,争取培养出更多超声的后备力量,培养更多一专多能的人才。同时,我更加希望参加考试的人员都能够顺利的通过考试。从而为平衡的发展做出更大的贡献。
总结我科人员的合理化建议加之我个人意见归纳以下几点:
1、在保质保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息时间,一则是可以激励大家工作积极性,二则也可以降低单位的一些消耗。
2、为单位员工集体上保险。这样可以留住更多的优秀员工。
3、严格按规章制度办事。
4、快乐体检、快乐工作。留住更多的客户,留住更多的员工。从而提高工作质量、工作效率。
5、实施每一项工作计划之前,要做好周密的调查研究,对可能出现的情况要有充分的思想准备。
望奎县人民医院
健康体检科2014年上半年工作总结及下半年工作计划
时光荏苒,2014年很快就过去半年了,体检科在院长的正确领导
和亲切关怀下,科室职工积极开展工作,各项工作有了一定的进展,为2014年下半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经
验、寻找差距,促进科室各项工作再上一个台阶,现将2014年上半
年工作总结汇报如下。
一、基本情况
1、医院领导班子为充分利用我院现有人员和设备资源,实实在在为
老百姓办实事、办好事,让我院的
彩色、b超、化验、心电、放
射线等服务于民,让利于民,树立我院新形象。特别是为适应当前
人们以健康保健为主旋律的今天,健康体检列为我院重点工作,体检
中心的打造是我院工作的重中之重。
2、体检科是2014年1月新组建成立的一个科室,位于我院医技楼二
楼,面积80㎡,有4名工作人员。室内配有崭新的电脑、办公桌椅和
各种体检所需物品,待检室窗明几净、让您在享受健康体检的同时,还能享受舒适温馨的环境。
3、体检结论由院内的业务技术骨干担任。体检中心是沟通内外、协
调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,工作虽然繁杂琐碎,体检中心4名工作人员各司其职,工作却分工不分家,在工作上相互
鼓励,相互学习。
二、工作开展情况
1、优化体检服务质量, 当好健康卫士。根据人民群众的各种不同需求制定各种体检套餐,由各单位或个人自由选择。完成体检的组织、咨询及解释工作。
2、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识。工作人员多次到各单位及个街道和商场进行现场宣传接受教育人员达10089人次。把健康的理念传递给千家万户,让全县干部职工了解和重视健康体检。从1月1日—7月1日止,到我院参加健康体检的单位11个。人数1327人。个人191人。白内障下乡活动体检119人。我院职工体检570人。驾驶员体检1894人。总参检人数为3412人。共建立电子档案1327人份。检查结果,患病1171人,总发病率为74%。其中常见病、多发病为:血脂增高257人,发病率为16%;高血压273人,发病率为17%;血尿酸增高199人,发病率为13%;肾结石799人,发病率为51%;高血糖146人,发病率为9%;冠心病
136人,发病率为9%;甲状腺病781人,发病率为49%;乳腺病269人,发病率为17%,通过健康体检部分干部职工早期发现问题有些留院治疗和给予健康指导,该项工作得到绝大多数来我院进行体检的干部群众一致认同和肯定。
三、存在的问题
1、由于体检科工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、体检工作宣传力度有待加强。
4、埔捉市场信息、开拓市场业绩不理想。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2014年上半年已经过去,2014下半年已经到来。在下半年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺
点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
2014年下半年的工作目标:
1、着眼工作重心,谋求发展。我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出实效,以百倍的努力,交了一份满意的答卷。
2、加强宣传,外树形象。⑴印发简介资料,介绍我院技术力量、设备、就医环境、就医流程等,方便群众就医。⑵印发常见病有关资料,宣传科普知识。出好科普宣传栏。制作《健康体检》手册和课件,便于各单位演讲和采要。
3、抓好阵地建设。要开展好健康检查工作,就要从我院的实际情况出发,在现有条件下,创建健康检查阵地。一是要有配备必要的检查设施随着健康检查工作的开展,前来进行健康检查的人员必将日益增多,仅靠现有的设施是难以适应形势发展需要的。为方便群众起
见,建议院领导在近期为我们配备彩超机,b超机,心电机,小型x光
检测仪等一系列的必备设施,为健康检查工作奠定基础。二是创办健康检查大厅。大厅需要环境优雅,温馨。使来我院体检人员感觉到家的温暖。我们拟建为健康检查大厅,按照健康检查的工作流程,安置必需的检查设备,以方便群众为出发点,以一站式健康检查服务为目的。三是坚持点面互动。要使健康检查工作实现跨越式的发展,仅靠医院本身是远远不够的,还要尽快使所属各乡填卫生院行动起来,也就是说要以县医院为中心,向各乡填卫生院辐射,以点带面,点面互动,全面开花结果。四是推出多种类型的套餐检查服务:所谓套餐检查服务是指针对不同人群开展的综合配套,价格优惠,快捷方便的基础检查服务,包括中老年体检套餐,青少年体检套餐,个人基础套餐,单位团体套餐,亚健康体检套餐,高血压体检套餐,特色防癌体检套餐。要通过开展
多种类型的套餐检查服务,使各种类型人群享受到及时,高效,价格优惠的体格检查服务。
4、加强学习,增加业务修养,提高知识内涵。⑴科室业务学习:每月安排一次;提高计算机的应用能力,鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率。
5、进一步做好2014下半年全县各单位职工健康体检的规划、安排,做好各单位与我科的衔接工作。
6、争取建立全县干部职工健康个人档案,便于今后查询,规范档案管理和指导临床。
2014上半年的成绩的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了
本科室的问题,我们将努力改正工作中的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把2014年下半年的工作做到最好。
随着社会的经济发展,生活水平的
提高,人们在追求生活质量的过程中,对健康的要求也随之提高。健康体检这一特需的医疗服务被更广泛关注。因此,特将体检科近几个月来的工作加以总结,以便今后的体检工作能够更加适应社会发展需求及健康体检的工作做的更加完善和优秀。
首先,在5,6,7月份,体检科共接待体检对象3万余人次。创收完成全年限额的94%,仅7月份就完胜单月限额的300%。本着为体检对象提供优质、热忱的体检服务的态度,“以病人为核心,以质量为中心”的工作理念,在医院各领导带领下,各科室紧密配合,顺利迎接了体检高峰期,并圆满的结束了各级领导的视察及体检工作。尤其7月份,海城市委组织部各领导以及千山风景区管委会到我院体检,为迎接此次体检工作,院内领导、各科室召开数次会议,全力备战,以迎接此次考验。炎炎夏日,各相关科室不论长幼,全员戒备。坚持每日6点提前到岗,有些路途偏远的同
志甚至早饭都来不及吃,但却没有听到一声抱怨。最终,在各领导带领下,在大家的辛勤工作下,我院打赢了此次硬战。并得到社会各界多方好评。
其次,在体检工作中,为适应不同人群,不同工作性质、不同年龄的体检者要求,科学地拟定了各种类型的体检套餐项目,同时又可以随体检者的要求增减体检项目,直到体检者满意为止。在费用问题上,所检项目严格按省物价局颁发的收费标准在执行,做到收费项目,收费标准公开、透明,这样有利于体检者的选择和对医务人员工作的信任,建立良好的医患关系。也深得各界体检患者的认可。
体检流程及安排大致如下:
所有检查者在开始进行体检前,首先领到一份体检导检单。导检单上印有姓名,单位,联系方式,体检项目流程以及体检前、后注意事项和咨询电话。体检结束后打印体检报告详单,各检查项目结果以及最终诊断和医师健康处
方,装订成册。体检者可根据自己的检查情况,对不清楚、困惑的地方与主检专家进行沟通。需去专科进行系统治疗的体检者,医务人员会在第一时间根据病情通知体检本人或家属,体检单位。
医院为了更好地为体检人员服务特设独立的体检中心,分别设有:内、外、妇、五官科诊室、心电室、b超室、采血室、休息室、餐厅、走廊也设有长椅。所有的检查及抽血都在体检中心内完成。具体流程为首先检查需空腹进行的项目。如:抽血、b超、胃、肠镜等检查,然后体检者进餐,再进行心电、内、外、妇、五官科等检查。并全程配有导诊护士进行导诊服务,由于医院更具人性化管理,使体检者感受到受尊重、爱护,感受到医院的温暖,避免了体检者到处奔波忙碌,与患者交叉检查的烦恼,大大缩短了体检的时间,加深体检个人和单位对医院的了解和信任,以利于今后赢得更多的群众和单位来医院体检,达到双赢的效果,使得体检工作朝着健
康良性的方向发展。
最后,通过全体工作人员的不懈努力,近年体检工作取得了较好成绩,以保证质量为前提,以热情、周到、细致的服务得人心,使到本院来体检的人次逐步增加,收到了广泛的社会效益和经济效益。但是,为了使健康保健和防病、治病的知识广泛深入人心,使人民在日益增长的生活水平和日常工作的快节奏中,保持健康的体魄,生活出高质量来,为社会、为人民做出更大,更多的贡献,我们今后还必须加大健康教育的宣传力度,加强体检工作的规范管理,把以人为本,热情服务这一宗旨贯穿于体检工作的始终,为建立和谐社会贡献力量。
体检科工作总结
2014年,体检科在院长的正确领导和亲切关怀下,科室职工积极开展工作,各项工作有了一定的进展,为了总结经验、寻找差距,促进中心各项工作再上一个台阶,现将2014年上半年工作总结汇报如下。
一、工作开展情况
1、优化体检服务质量,做好儿童入托体检工作。根据儿童体检的各种不同体检时间需求制定体检下乡和门诊体检分工制,把体检科精干人员分工为:单位门诊小组和体检下乡小组,以更好的使门诊体检和边远乡镇体检任务可以同时开展。
2、截止2014年6月,全市共有36个幼儿园前来我体检科进行健康体检,参检人数2314人其中门诊体检1673人,下乡小组下乡15次,共体检641人其中学生583人,幼师58人,体检费用共计5万多元。
其中检出贫血儿童123人,龋齿155人,体重超重32人,谷丙转氨酶超标9人。教师高血压11人,贫血2人,谷丙转氨酶超标1人。分别给予相关指导和转诊。
3、在下乡体检同时给幼儿园做儿童保健指导和相关卫生知识。
大力宣传保健科普知识,提高人们 的健康意识。体检科工作人员向前来参检儿童家属和乡镇幼儿园进行现场宣传接受教育人员约2800人次。让更多的家长和老师了解和重视相关体检知识和意义,使家长和幼儿园重视健康体检。
4、科室微量元素检验共144人,为临床治疗和保健提供了有效实验参考数据。
5、我科室收费处截止到2014年6月18日共收门诊儿童体检1673人次,新筛听筛5630人次。
二、存在的问题
1、由于体检科工作较琐碎,工作上常常遇到难题,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、体检工作宣传力度有待加强。
3、科室专业技术人员严重不足。
4、检验设备老化,需更新换代。
5、体检相关科室工作人员责任心有待加强。
6、群众健康意识增强,现有体检
项目难以适应,需要增加一些体检项目。
这些都需要体检科在今后的工作中切实加以解决。2014年上半年已经过去,2014下半年已经到来。在下半年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为医院的健康快速发展作出更大的贡献。
2014年体检二科工作总结
概况
2014年即将过去,在这一年来我院体检中心的全体同志在院党总支、院各级领导及各相关科室积极关心支持下;团结协作,积极奋进,认真负责地完成健康体检工作。体检中心在2014年1—6月份完成体检人次 21079人,经济收入 243.38万 元,随着体检业务的不断增多,体检中心力量越来越雄厚,于同年4月18日将体检中心分为体检一、二两个科室。
体检二科自分科以来在院领导和
体检中心主任的正确指导下,在各相关科室的大力支持下,在我们全科同志的积极努力支持和配合下,坚持党的路线方针和政策。团结合作,不断努力,积极创收,不断开拓体检市场。积极投入二甲创建,为医院的建设和发展贡献几份力量!
今年5月以来,我科具有可靠的体检资质,舒适的体检环境,合理的体检价格,科学的体检流程,热情及延伸的体检态度和服务,体检结果快捷、明了等特点。吸引了较多的单位和个人前来我科进行体检。体检二科科共有职工6人,在近7个月以来完成体检人次共有7979人,经济收入 1894979.00元。取得了一定的社会效益和经济效益。
随着人民生活水平的提高和健康意识的增强,体检二科对身体专项检查等业务需求逐步推广,体检市场需求迅速扩大,体检及健康管理已受到院领导的特别重视。加强体检中心的管理,提高体检服务质量,建立稳固的体检业务,完成了高考体检、联招体检、药检人员体检、公务员招工体检、教师资格体检、各机关
健康体检及退休干部体检等多家单位的体检任务。
体检二科环境,实行“一条龙”服务
为适应健康体检市场的需求和发展空间,我院将健康体检工作当做一项重要服务项目来抓,现体检二科设有外科、内科、妇科、五官科、采血室、心电图室、彩超室等,除放射科、磁共振以外的项目都能在本科室完成。以确保受检者在体检时享受良好而的服务环境,体检中心还设立候诊室,安装有电视机、热水器等设备,以便于受检者在候检时放松心情,消除紧张心理,能充分体现医院对受检者的关爱。
加强健康体检组织工作,为受检者提供优质服务
为方便受检者的健康体检,我院在体检中心悬挂体检流程图,让受检者一目了然,必要时配有服务人员导诊,确
保每个体检环境服务到位。
为保证体检质量,体检二科配备了一批资深专家,其中副主任医师1名,主治医师2名,妇科医生1名,医技科室具有一定临床经验的主治医师以上医务人员参与检查,严把质量关。同时利用体检顺利完成高中联招体检工作,为学生提供了较方便的体检环境,受到教委和学校的好评。
用心做好科室财、物资的管理
做好记载,力求心中有数,节约成本,减少浪费。保证工作的需要,及时向科内公布收支情况。严格管理。
做好科室的人员管理:
本着公开、公平、公正的原则,做到人尽其才,积极发挥科室同志的工作积极性及各自所长,同时还要及时指出他们工作中的不足,保证体检质量。生活上关心爱护他们,工作中理解他们建立良好的工作气氛。树立一个良好团队,把明年的体检工作做得红红火火。
体检二科
2014年10月10日
明年工作计划
一、继续做好科内各项工作,建立完善各项工作作制度,提高科内工作人员的业务水平。
二、充分利用体检车,积极拓展体检业务合约单位,力
受到疫情的影响,我们工厂开工也是比较的迟,在家的那段日子真的很煎熬,不知道自己是否会失去这份工作,不知道工厂能不能撑下去,但是我也是相信总会有办法,会有路去走的,到了开工的时候,我们也是有着很多的任务,压力有些大,每日的加班也是让我们知道,要去完成生产,的确要付出很多,不过这半年,我们虽然辛苦,但是也是过得非常的充实,毕竟我们也是看到好多的工厂也是由于受到疫情的影响,没有那么好的运气,可以一直支撑下来,而我们工厂能有订单,能继续的做好,也是让我们感到感激,特别是疫情刚开始那段日子,也是工厂一直支撑着,给予了我们很多的照顾,而今也是到了我们去回报,去把工作做好的时候,生产的劳累,也是让我们的收入更多,而订单的持续也是让我更加的坚定了信心,在车间一直做下去,没有出差错,也是自己的经验有了更多的积累。
同时生产的过程之中,其实自己也是看到以前做的不够的地方有一些,我也是去改变提升,每一次的问题发现,都是让我对于生产有了更加深刻的理解,车间主任也是组织我们去做一些学习,去对生产多了解一些,虽然我们是基础的工人,但是其实要在车间做好,需要掌握的也是有很多,不是随便就可以做好的,并且生产也是让我明白,我们这个行业其实发展的潜力还有很大,而我工作的时间还比较的短,很多方面其实都是需要去学,去让自己不断的收获更多,工厂一直以来也是让我们相信,肯定未来是更好的,我也是打算在工厂继续我的职业,想要有所晋升,在工厂有更多的成就,那么自己的基础不但要打好,同时自己也是需要学到更多,懂得如何去到更高的岗位需要的技能和积累。
在县局正确领导的领导下,在各科室所的大力支持下,评估科的工作得以顺利开展,较好地完成了今年上半年工作任务,现就我科上半年工作总结如下:
一、理清思路、作好计划,有条不紊地开展评估工作。为开展好2011年的纳税评估工作,年初我科多次召开科务会,总结去年纳税评估经验,查找工作中的不足,结合2011年我局工作要点,确定了今年的工作思路,即:“重点税源按户评估,一般税源按产品(行业)评估,以建立评估模型为重点,指导和规范行业管理”。改变以往选户分散、零打碎敲评估方式,使纳税评估的开展具有系统性。
在理清工作思路的基础上,年初我科又制定了全年的纳税评估工作计划,确定对塑料板、管、型材的制造(聚乙稀外护管)、金属结构制造(钢结构)、紧固件、弹簧制造(平垫圈)等低税负行业开展纳税评估,并建立相应的纳税评估模型。同时全年完成50户重点纳税人的纳税评估工作。目前工作正按计划有条不紊地进行。
二、充分发挥部门职责,做好对纳税评估工作的督导 贯彻落实纳税评估制度,指导纳税评估计划的实施,定期开展纳税评估工作交流是纳税评估科职责之一。为把我局纳税评估工作做好,3月25日我科组织召开了全局的2011纳税评估工作会议,总结了2010年纳税评估工作,对
我局2011年纳税评估工作进行了部署。为抓好落实推动全局评估工作的开展,我科建立了《纳税评估完成情况通报制度》,每季度对各单位评估实施情况进行通报,4月份已对第一季度情况进行了通报,从通报的效果看,有效地促进了各单位的评估工作,二季度明显好于一季度。6月份我科又召开了有关科室所参加的“聚乙烯外护管纳税评估模型专题汇报会”,以评估案例讲评的形式,交流了“聚乙烯外护管行业纳税评估模型”建立过程,挖掘了该行业税收管理的重点和难点,有利地推动了税源管理水平的提升。
经各评估单位的努力,上半年累计评估78户,评补增值税97.9万元,调减留抵税金7.5万元,评补企业所得税26.1万元,调增所得额235.1万元。
三、积极部署,深入调研,按时完成市局上半年建模验模任务
按照市局《上半年建模、验模工作安排》,我局负责建立重点税源企业(天津市中得保温材料有限公司)和重点行业(塑料板、管、型材的制造--“聚乙稀外护管”)的纳税评估模型,以及25户企业的验模工作。从工作时限上看仅三个月的时间,任务量是很大的,为了确保完成任务,我科制定了详细的工作计划,将建模和验模分别由评估科和税源管理所来完成,并按月下达任务,逐月进行进度考核,在科所共同努力下于6月27日按时完成了建模、验模任务。
评估科在完成10户企业评估的同时,建立起重点税源企业天津市中得保温材料有限公司的纳税评估模型,和塑料板、管、型材的制造--“聚乙稀外护管”行业模型,评补税款40.1万元。基层6个所完成15户企业验模工作,评补税款41.7万元。通过建模和验模工作,使我们对部分行业和企业的生产经营特点、投入产出情况、税收管理的重点得到了了解和掌握,为我们加强税源监控起到了一定的作用。
四、争先创优,抓好队伍建设
任务的完成,要靠一支优秀的队伍。所以我们把队伍建设放在首要工作来抓,一是以争先创优“点评”活动为契机,积极开展批评与自我批评。我科坚持每月生活会制度,按照县局党总支的学习安排,认真学习有关篇目,特别是结合“点评”与同志们展开交流,达到了思想统一,促进工作的目的。二是坚持科务会制度。坚持每月月底一次科务会制度,会上一方面要总结一个月来的工作情况,同时对下月工作进行安排部署,另一方面就是强化业务学习,学习相关业务文件,结合评估中遇到的实际问题相互研究探讨,以案例讲评的形式增进业务水平。三是加强廉政建设。做到逢会必讲廉,根据我们的工作性质,时刻提醒大家注意廉洁自律,年初我们分别鉴定了廉政责任书,规避廉政风险。通过我们注重队伍建设,目前全科同志学习气氛浓厚,工作热情有了进一步提升。
五、下半年工作打算
2011年上半年我科在评估工作中虽取得了一些成绩,但也存在着不足,如:工作效率还有待进一步提高,评估中采取的方式方法还需进一步挖掘,评估结果作用于税源管理方法还要进一步研究等等,所以下半年计划做好:
(一)抓好纳税评估培训工作。
(二)完成重点税源评估的同时,完成金属结构制造(钢结构)、紧固件、弹簧制造(平垫圈)行业模型的建立。
(三)进一步抓好评估基础建设工作,如档案管理、评估案例整理。
(四)其他工作。
2014年1—6月全科医护人员认真学习和贯彻各项政策法规制度,努力开拓业务,谨慎开展日常工作,取得了一定成绩。现将2014年上半年工作情况总结如下:
一、政治思想方面
在医院党委的领导下,科室加强了时事政治的学习,积极参与各项政治活动如“实现伟大中国梦、振兴中医、服务革命老区经济强县”,反腐倡廉活动等。
二、医德医风方面
全科医护人员自觉加强了医德医风方面的学习,提高自身修养。对“三无”病人除了做好常规的医疗护理之外,还主动捐款捐物为患者提供必需的生活物品。
三、科室建设和管理方面
1、加强中医药内涵建设
以加强中医药内涵建设为方针,加强了中医药业务方面培训和学习,包括外出学习和科内学习和讨论。鼓励所有职工参与医疗质量控制管理,加强高年资医师对年轻医师的指导,加强各项核心医疗制度的执行。
2、业务情况
2014年1月—6月共收治病人***人,出院病人***人,收入***万,比去年同期增长**%。药占比、抗生素使用比例、中药比均合格,病历甲级率100%,病员综合服务满意率达到95%以上,中医优势病种继续占收治病种前列,中医治疗率100%,一般病种治疗参与率达100%。
四、教学、科研和继续教育方面
1、共带习带教了成都中医药大学和南充卫生学校的实习生共计30余人。接受其他医院进修人员3人。对我县县属医疗机构、乡镇医院、村(社区)卫生站进行四川省常见病、多发病中医药适宜技术培训10余次。
2、参加学术活动2人次。
3、加强了中医药业务方面培训和学习,包括外出学习、医院内学习及科内学习和讨论。科室将面瘫(面神经炎)、腰痛病(腰椎间盘突出症)、项痹(颈椎病神经根型)纳入临床路径管理、并执行临床路径。
五、绩效管理
组织我科认真学习医院职工代表大会通过的各项决议及新的绩效分配方案,并在我科职工认真学习后,讨论并通过科室内二次绩效分配方案。
六、目前科室存在问题及整改措施 目前科室存在问题:
1、科室例均费用偏高;
2、病历书写中主治医师及副主任医师内容雷同;
3、病历书写中中医辨证指导中药、针灸不全面。整改措施:
1、严格控制患者例均费用,合理检查,合理用药;
2、认真学习各项核心制度;
3、加强中医基础理论知识培训。
一月份感染控制科按照医院全面质量考核开展工作。
一、医院感染方面
1、制定各类工作计划(医院感染、健康教育、妇幼健康教育、控烟工作计划,妇幼工作、食源性疾病、孕妇学校)
2、更换各种本部。
3、细化了医院感染监测(全面综合监测和目标监测)的项目、按照卫生部《医院感染管理规范试行》要求)。
(1)全院综合性监测:,一类切口手术部位感染控制在0.5%.(2)目标性监测:开展手术部位感染监测8例、留置导尿监测8例,监测标本30人次,肾内科2例多重耐药,及时给予督导,进行隔离,防止交叉感染。
3、环境微生物监测:本月对全院重点科室(手术室、分娩室、供应室、腔镜室血液透析室、口腔科)及外口综合楼科室(病理、血库、妇科、普外、头颈胸科、骨科、五官科)进行了空气物表、无菌物品,透析用水,透析器接口透析液监测,结果均达标。
4、医疗废物管理方面:严格医疗垃圾分类,认真交接,不足之处个别科室登记不及时,锐器盒未注明开启时间。
5、一次性卫材“三证”监测,三证齐全,无过期。
6、无菌物品管理方面:个别科无菌包过有效期,7、培训方面:制定预防医院感染各类培训计划,本月为下收医疗废物及管理人员培训一次,内容《医疗废物管理条例》《医疗废物下收流程》《医疗废物外泄应急预案》培训进行考核,试卷存档。
二、传染病管理方面:
1、制定结核病、传染病工作计划。根据上级卫生行政部门要求,传染病报告卡进行更新,并使用。
2、不定期到检验科、病案室检查传染病漏报情况,每周、月进行自查。本月网报未统计。
三、食源疾病:制定食源性疾病工作计划,更换各项登记本部。
四、妇幼保健工作方面:
1、制定健康教育工作计划,制作宣传材料(健康教育、妇幼健康教育)。2不定期到检验科、妇产科检查各项登记,免费检测项目检测、登记符合。按时上报妇幼周、月、季报表(10-1月)。本月上报高危孕妇48人。其他项目省略。
3、按时到科室监测AFP(脊髓灰质炎)14种疾病,按时旬报表。
4、健康教育宣传一次,内容《H7N9禽流感防治常识》,妇幼健康教育宣传栏宣传一次,内容《增补小剂量叶酸预防胎儿神经血管缺陷》。禁控烟宣传一次,内容《戒烟的方法及技巧》。5、1月17日组织孕妇学校培训一次,内容《怀孕前的准备》《促进乳喂养知识》有5名孕妇参加,取得较好效果。
五、爱国卫生
1、控烟工作计划,不定期到疗区检查控烟情况。
2、积极开展爱国卫生工作,为各科室下发灭鼠药。
2013年1—6月份,安技科在公司正确领导下,严格按公司安技部各项工作部署结合八分公司安全管理工作实际认真组织落实。实现了公司上半年安全管理工作平稳有序。
一、安全四项指标
1、与上年安全四项指标对比
另,风挡玻璃意外损失情况,1—6月车辆风挡玻璃意外损失车18次,经济损失5万元,占经济损失指标9.4%。
事故分析:
1、元月20日上午9:20,朱建彬驾驶宁A18916号车灵武发往银川,因冰雪天气高速公路封闭,行至黄河大桥300米处,路面结冰,操作不当与对向小骄车相撞致两车受损,损失约1万元。负主要责任;
2、5月3日下午15:30分,马学斌驾驶宁A20381号车由银川发往灵武行至灵武电厂停车下人,起步换档过程中与同向行驶的外地
一大货车发生追尾。致宁A20381号客车受损,损失约1万元。负事故全部责任;
另外,6月26日上午9:30,王利生驾驶宁A35211号车由宁东发往银川,银磁辅线临河监狱处,因前方障碍物减速停车避让,跟随期后的重型大货车也采取了停车措施距大客车相距4米,此时又一重型满载砂石料的大货车与前边货车发生追尾,将前边大货车向前推出数米与客车发生了追尾。致客车受损,车上乘客2人受轻伤。事故经责任认定,宁A35211号车驾驶员王利生无责。
引起事故的主要原因是:一是驾驶员冰雪结冰道路行车防御性驾驶技能不足;二是驾驶员行车中经力不集中;三是驾驶员自我防范被卷被动事故的防范意识不足;
今后引起关注的问题:
1、不同季节天气气候、路况的车辆维护适应能保养,安全行车常识,紧急状态下的正确处置方法等知识点的教育;
2、加强各种违规违法行为严重危害性的教育增强自觉防范事故的意识;
3、加强自我安全防范意识教育;
4、经常性通过飞信平台及时发布危险信息,提醒驾驶员注意并做好行车安全应对措施。
2、违规违法情况。
1—6月份,交管记录驾驶员违法行为共发生60次,追加处罚31车次。违法现象明显减少,大大消除了事故隐患。违法表现:超速不足20%、不按规定车道行车、违反交通信号灯、不按导向车道行驶、不按规定停车(其中:超速不足20%占比96%)
1—6月份,GPS违法处理16车次,4750元。违规表现:未落实
乘客系安全带、月累计超速10次以上、行车中打电话;
1—6月份,安检处罚26车次,罚款4100元。违规行为表现:灯光亮、灭火器失效、不配合安检、备胎不合格、发动机漏油、安全告知牌损坏、行李仓脏乱、无铁锹、无三角警示牌;
二、上半年安全生产管理采取的一些措施
1、根据2012年实际发生的车辆驾驶员违法记录500余次的状况,结合公安部2012年12月实施的123号令,制定出台了《天豹八分公司车辆驾驶员违法记录处理办法》,追加违法车辆驾驶经济处罚标准,加大了违法成本。
2、根据交通事故人身伤害损害赔偿标准,适时修改了《天豹八分公司安全储备金使用管理办法》,扩大安全储备金的使用范围,使之更加合理;
2013年公司客车保险保持了2012年水平,同时增加了交通事故不计免赔险;
3、认真严格落实春运、安委会纪要工作安排、安康杯、安全年、安全月、安全优质服务年、平安交通创建、道路旅客运输企业安全规范化达标等重大安全工作及活动。
4、安全管理强调实际效果。夏季专业电工对公司118辆客车线路、空调进行了检查维修;119辆客车加充氮气350条;更换发动机自动灭火装置30车辆,120 只;更换灭火器16车29具;驾驶员体检公司给每人150元的政策补贴,此举使驾驶员体检制度得到了有效落实;组织人员考察运行线路线16条,确定了20个危险点,同时在平台上进行了区域设置,计划考察完毕后进行线路危险路段事故黑点进行广泛宣传;严格执行安检抽检不合格罚款、GPS不正常停班,不能包车、驾驶员不执行公司规定停驾等。
三、上半年安全生产管理存在的一些问题
1、宁东司乘人员安全学习不到位;
2、GPS监控平台不能很好发挥统一有效管理。检查时出现的漏查漏记、终端掉线、不定位、图片返回慢、不报警等工作失职问题。
3、车辆临时停放管理不到位;
四、对公司提出的一些意见建议
1、交管对交通事故处理程序已做了调整,将后发生一般性事故在处理过程中,先取得交通事故责任认定,不在先期支付一些费用,也不能将受伤人员送往指定医院;
2、对8年以上车辆驾少运行班次,核减规费;车辆年限达10年评估达不到运行条件的强制更新;年限达12年的车辆停运申请报废;
3、建议设GPS监平台负责人岗位;并公休、病事假、培训学习相互顶班给予工资补贴;
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