公司设备安装调试计划方案

2024-09-21 版权声明 我要投稿

公司设备安装调试计划方案(推荐11篇)

公司设备安装调试计划方案 篇1

在项目组成员的选择上,我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任项目经理,并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。

人员构成 团队组成 岗位 人员 职责 发起人 负责项目运作的监控和变更审批 负责项目质量定义和实施检查 项目经理 负责项目整体运作、客户接口及合作方协调工作 负责项目计划实施、流程规范执行管理 负责跟踪项目执行和服务质量监控 负责协调人员到场及货物交接 负责组织验收、客户回访 负责项目执行成本进度分析和控制 资深工程师A 负责整体项目架构的构建和实施指导 配合及测试验收工作,客户需求沟通 资深工程师B 负责现场环境考察、负责实施方案撰写 负责现场部分实施工作 项目实施进度计划 针对客户项目的设计和实施需求,安装实施项目大致可分为以下阶段 一、立项、启动和计划阶段控制过程 主要完成以下工作:

l 任命项目经理,召开项目启动会 l 项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写 l 项目资源规划及落实 l 建立顺畅的沟通渠道和机制 二、考察、咨询、方案设计阶段 主要完成以下工作:

l 客户安装现场环境考察 l 客户需求沟通,并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询 l 项目实施技术方案撰写 l 实施方案完善并提交客户审核 l 提交现场环境需求书和整改建议 三、订货跟踪阶段 此阶段长宇科技将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节,及时汇报进展程度和进度预期。项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理,以避免和缓解影响。

四、实施准备阶段 针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测,确保完好可用 完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板 五、到货交付阶段 l 完成内部货物入库,销售、出库、运输流程 l 协调人员进行现场货物交接和签收 l 对交付中产生的问题进行记录,并尽快积极解决,达到合同要求 六、安装、调试阶段 l 项目经理跟踪项目执行和服务质量监控 l 相关现场人员对到场设备拆除包装上架 l 对现场环境进行复查检测,已确认符合安装规范要求 l 协同工作进行拓扑连接、上电验机 l 按客户规划要求和实施方案指导进行硬件、软件安装调试 l 项目组成员共同处理安装调试时发生的异常情况 l 责任人对实施、维护、使用及测试验收文档进行最终的完善 七、初验、监控阶段 l 按照计划安排和认可的测试流程进行设备功能性测试 l 对测试中遇到的问题和故障进行处理 l 提交实施、维护、使用及测试验收文档 l 在监控期安排工程师职守随时处理问题 八、终验阶段 l 进行最终产品配置功能测试完成验收主要环节 l 对于实施、维护、使用及测试验收文档验证及及最后的修正 l 组织相关技术人员针对客户使用、维护等相关问题进行技术咨询解答 l 客服人员对项目组成员工作进行客户回访和满意度调查 l 项目经理对项目执行成本进度分析(内部)l 项目经理归纳整个项目的执行情况,进行项目总结 九、设备维保服务阶段 针对客户的维保服务,成立单独的项目运作小组,通过热线、远程技术支持和现场服务等手段及时满足客户的服务需求,保障设备良好运转。

l 电话响应服务请求 l 现场服务 l 按合同条款提供维修备件 l 客户回访 l 阶段性总结与沟通 二、售后培训 导读:本章提出了项目的用户培训计划安排,主要内容包括培训目标、培训对象、培训教师、培训方式、培训内容、培训课程安排、培训教材、培训意见反馈、培训效果跟踪等。

培训目标 总体目标是:通过硬件设备商提供商的一系列专业化培训,使信息安全系统操作人员和系统运行维护管理人员等能够正确、熟练、有效地利用本系统进行信息系统的安全业务的操作、处理、管理和维护。

在本项目的培训中,我们将改变目前国内普遍存在的“讲完就算,讲完就走”的呆板培训模式,转变为“减少讲授、增加操作”的培训新模式,切实提高受训人员的应用本系统的实际能力。采用理论讲授、操作示范、考察学习相结合的等培训形式,切实提高培训效果。

我们将针对本项目安排最具针对性和实用性的培训课程,选择和编制高质量、易学习的培训教材,挑选技术水平高、项目经验丰富并且直接参与本项目实施的工程师担任培训教师,从而最大限度地保证培训的质量和效果。

各类培训对象的具体培训目标将在下一节“培训对象”中展开阐述。

培训对象 系统运行维护管理人员 系统运行维护管理人员主要包括:网络管理员、系统管理员等。

培训目标:对系统运行维护管理人员的培训,目的是使他们熟练掌握本系统网络和应用系统的各项管理维护技术,能够熟练地进行系统的管理和维护工作,独立排除常见故障,保证系统安全、稳定、有效运行。我们还将组织专人对系统运行维护管理人员进行每年1-2次新技术、新产品等方面的培训,确保其掌握系统相关的最新技术。

培训方式 本项目的培训方式主要包括现场培训、实时培训、远程培训、专业培训等。

现场培训 哈尔滨长宇科技有限公司的资深工程师在设备的安装调试过程中进行,直接针对用户方工程师进行现场教学,即时指导,增加用户的学习机会,使之能更形象地了解厂商的产品,直接更迅速地掌握各项知识和技能。

由哈尔滨长宇科技有限公司根据网络的具体情况、用户需求和本次项目中使用技术、产品的情况进行项目现场的培训。在项目中,设备安装调试完毕,并完成相关测试之后,我们将和项目的相关人员协商,安排现场集中培训并提供相应的电子文档。培训对象为用户技术人员及网络管理员。主要包括以下针对本次工程项目内容:

Ø 整体解决方案 Ø 设备的体系结构、功能模块组成及基本配置方法、常用命令解释;

Ø 一般故障的诊断、排除;

Ø 系统的使用及日常维护。

实时培训 我公司工程师在本次设备的安装调试完成后的维护服务过程中,在排查问题时将故障出现的原因、分析过程、及处理结果直接对用户方工程师进行现场教学,即时指导,使用户方工程师具有切身感受,提高学习过程中的互动性,能够更直观的学习各项知识和技能。

在解决故障时,我公司使用的技术工具(软件)、输出文档、测试表格等工具,均可无偿提供给贵单位。在故障解决完毕并完成相关测试之后,我们将和用户工程师协商,安排1~2次的故障现象讲解,提出以后的解决办法,如有必要我公司还将负责搭建故障重现的模拟试验环境,从而使贵单位工程师能够完全掌握此项技术。实时培训的主要包括以下几点:

Ø 故障原因的分析;

Ø 故障的处理过程及需要使用的指令;

Ø 排障过程中可能引发的风险;

Ø 故障解决后的注意事项;

Ø 日常的观察及维护;

Ø 故障解决后的跟踪检测。

远程培训 考虑到用户对各种产品需要全方位的了解,根据用户的需求及项目的实际情况,哈尔滨长宇科技有限公司提供丰富多样的培训方式。可利用贵单位现有或将来建设的视频网络,通过电视电话会议对技术人员进行远程培训。

远程培训可以提供语音、视频、应用共享、文档共享、文字交流等多种培训手段和辅助工具。在整个培训过程中,我方可以方便的通过各种表现方式来进行讲授,并可随时的与用户之间进行沟通和补充。

我公司将编写详细的使用说明书,提供给客户的应用人员作为学习和培训教材。另外,在必要的时候,公司可以委派技术人员进行现场技术指导和应用技术讲座,以满足分行人员的需要。

培训教材 全部培训均采用中文教材,中文教学。

培训意见反馈 从项目培训开始到完成期间,我们将通过电话回访、传真、电子邮件、用户反馈表等多渠道的方式吸取用户的反馈意见。根据意见做出相应的回应,做到在系统的稳定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。同时对于一些功能上影响较大,或是培训期间不完善的部分,我们将再组织资深工程师,根据反馈情况,再次进行多方位或一对一培训。

培训效果跟踪 培训完成以后,我们将不定期地对系统的运行情况进行检查,以确定培训效果,并从反馈意见中不断总结经验,对于个别用户使用问题,将派有专门工程师专门解答。同时我们将从完善用户使用手册、方便快捷的联机帮助等几个方面来弥补培训中的不足。

公司设备安装调试计划方案 篇2

系统实施前, 调试人员有必要参与设计工作会议以收集同类型系统的动态设计等有关资料, 并对未来系统进行了较全面的技术准备。配合施工人员审查设备以及施工接口图纸, 做好复原调试工作并进行故障记录收集。

在设备的安装阶段, 调试小组的工作主要是监督安装工作质量, 根据安装调试可能会出现的问题提出修改意见;配合施工小组, 对现场接线 (包括主母线以及各分支母线) 进行核对, 加强现场的二次校验。尤其是在设备连调阶段, 要加强系统之间接口检查, 力求各设备匹配运行。

2 调试工作及其试验单元

考虑到各试验之间存在相互交叉关联的问题, 为提高调试工作的效率, 这里我们将以上实验进行整合, 把调试工作分为以下几个部分。

2.1 主回路电阻检测

GIS主回路电阻在现场试验的最大测量值经换算到20℃后应不大于出厂试验时的1.1倍。需注意的是回路电阻的测量应待GIS气室抽完真空、各气室充满SF6气体至额定压力后进行。测量主回路电阻时的电流不应引起试品的发热及使电阻改变, 测量主回路电流一般选用的是直流电源, 其大小视系统情况而定。

2.2 气体密封性试验

气体密封性试验主要使用检漏仪进行测试, 测试结果应满足各气室年泄漏率小于1%的要求。

2.3 S F6气体含水量测量

GIS气体含水量测试应在SF6气体充入24 h后进行测量, 断路器气室SF6气体中的含水量应小于150 ppm (体积比) , 其他气室为250 ppm (体积比) 。

2.4 GIS现场交流耐压试验

现场绝缘试验采用调频谐振加压的方式进行, 分为老练试验、绝缘耐压试验及局放测量3部分。峰值试验时间均为1 min, 老练时间共8 min, 频率范围为30~300 Hz, 其中220 kV的GIS现场交流试验电压为368 kV, 110 kV GIS现场交流试验电压为184 kV。

2.5 绝缘电阻的测量

绝缘电阻主要采用摇表进行测量, 一般使用的2.5 kV或0.5 k V的摇表。使用前者进行测量时220 kV系统应不大于1 000 MΩ;使用0.5 kV摇表测量时应不大于2 MΩ。

2.6 气室压力闭锁调试

气室压力非正常态闭锁实验必须在各气室充SF6气体至额定压力后进行。测试结果各气室闭锁开关均应动作正确。

最后, 大量的GIS设备的安装及调试过程分析表明, 系统选材及施工的质量是系统质量的基础, 而系统调试也为后期的维护管理提供了保障。

3 系统的管理维护

GIS系统的管理是适应生产过程自动化、无人化水平的不断提高, 设备综合管理的重要性与日俱增而产生的。对于GIS系统管理一般是由设备自动诊断系统、定期诊断或点检信息管理系统和设备维修管理系统3部分组成。GIS系统合管理系统的框架如图1所示。

设备点检管理系统主要是采集点检计划诊断所需信息, 把诊断结果用简单的按键操作记录下来, 再传送给相关部门。这个系统的主要目的是提高工人诊断设备劣化征兆的效率。

设备维修管理系统则是在诊断系统的基础上, 进一步延伸到预算管理系统、分析评价系统、维修计划系统、设备标准系统、工程管理系统等。

参考文献

气体灭火系统安装调试方案 篇3

1、气体灭火系统施工准备

(1)气体灭火系统施工前应具备下列技术资料:设计施工图,设计说明书,系统及其主要组件的使用、维护说明书。

(2)系统组件与主要材料齐全,其品种、规格、型号符合设计要求。系统组件的产品出厂合格证和由国家质量监督检验测试中心出具的检验报告齐全。

(3)气体灭火系统施工前应对灭火剂贮存容器、容器阀、选择阀、单向阀、喷嘴和阀驱动装置等系统组件进行外观检查,并应符合下列规定:系统组件无碰撞变形及其他机械性损伤,组件外露非机械加工表面保护涂层完好,铭牌清晰、组件所有外露接口均设有防护堵、盖,且封闭良好,接口螺纹和法兰密封面无损伤。

(4)查勘现场灭火剂贮瓶间设置条件是否与设计相符,确认具备安装条件。2、系统主要部件的功能及作用

(1)箱体:箱体是用来固定灭火剂贮存容器,启动瓶控制器等部件的,箱体底部有地脚螺栓,供固定设备用。箱体部有进线孔,供外部设备进线用。

(2)火灾感烟探测器:火灾感烟探测器是带编码的感烟探测器,采集现场的烟雾参数,通过传输线向控制器反映烟雾浓度的数据,控制器对其进行处理,从而准确地实现火灾的探测及报警功能。(本装置不含此件,需另配件)

(3)火灾感温探测器:火灾感温探测器采用温敏元件为传感器件,可根据要求设定报警温度值,对现场温度进行探测,并将信号放大,经传输线传至控制器,由控制器进行处理,确认现场是否存在火警。(本装置不含此件,需配套)

(4)探测器底座:探测器底座用于安装烟感或温感探测器。

(5)紧急启停控制盒:能在人工确认火灾后按下控制盒紧急启动按钮,手动输入火警信号,以使灭火控制器发出灭火指令,实施灭火。或在灭火控制器发出火警信号后,若现场无火警,则在延时时间内,按下控制盒内的紧急停止按钮,停止控制器向电磁阀发出灭火指令。

(6)放气显示灯:放气显示灯安装在灭火区入口处,当现场发生火灾正在实施灭火时,放气显示灯闪亮,警示人们该区域正实施灭火。

(7)声光报警盒:声光报警盒应安装在灭火区内,当现场发生火灾时,发

出火警声响,并伴有光信号显示,提醒现场人员迅速撤离。

3、系统安装调试及使用

(1)装本装置就位于预先设计的位置。

(2)将装箱时拆下的立管及喷嘴装在容器阀上,连接处要牢固密封。

(3)确认模拟报警后中心控制器能有DC24V电压输出给电磁阀。如本装置自带报警控制器,由按说明书中调试并将所有联动接好,检查线路是否正确。电磁阀暂时不装在启动瓶上。

(4)将电磁阀接通DC24V1A电源,观察是否动作,并动作有力。

(5)打开压力表确认压力是否正常,必要时对照铭牌上的参数,称重检验瓶内灭火剂重量是否亏损。

(6)待电控系统验收合格后再将本装置全部装好开通。

(7)投入使用后,非专业人员不得随便打开箱门,或乱放其他物品。

(8)保护区内无人时,应将选择开放在自动位置。

4、系统注意事项

(1)本装置应由经过培训的专业人员负责。

(2)本装置在发出报警后灭火剂释放之前所有人要撤离现场。灭火完毕后要将废气排掉,通风方可进入现场。

(3)本装置在交付使用前和拆卸保养过程均不得装上开启杠杆,以免误喷。

(4)更换膜片,或部件时必须与厂方取得联系,不得随意更换。

(5)本装置在搬运过程中应直立方向上,并防止碰撞震动。

(6)无关人员不得乱动本装置,以免发生意外。

安装公司安全生产工作计划 篇4

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,加强安全主体责任意识,定期召开安全例会或安委会会议,及时传达上级集团文件精神,布置相关工作,认真听取各部门安全工作情况,坚持问题导向寻求针对性解决措施,努力完成集团下达的各项安全生产任务,全面掌控各项安全考核指标。

(一)全面提升本质安全水平

坚持一手抓安全风险管控和隐患排查治理,一手抓长效化机制建设,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,统筹安排,明确时间进度和工作要求,抓好组织实施和督促落实,提升本质安全水平。

(二)开展安全检查和隐患排查治理工作

充分认识日常安全检查和隐患治理的重要性,加强源头控制和日常隐患排查治理。加强日常安全巡查,杜绝各类事故发生。

(三)落实网络安全工作责任制

加强网络安全工作的统筹领导,健全网络安全管理组织体系,压实网络安全主体责任,建立网络安全考核机制加强网络安全宣传,增强职工网络安全防范意识,确保公司网络信息安全。

二、制定计划、落实措施,确保安全生产

1.认真做好疫情防控常态化下的各项工作,严格落实安全生产、安全行车和疫情防控常态化责任制,安全和疫情防控责任做到层层传递,层层落实,始终坚持“安全第一”的思想。

2.严格执行操作规程、巡回检查制度、设备管理制度,确保备机备泵完好,重要设备发生故障,及时上报、及时抢修,决不过夜。

3.加强工作管理,做好正常施工项目的监护,确保安全运行。

4.做好防冻保暖工作,预防极端低温天气,确保正常供应。

三、强化风险防控意识,确保职工队伍稳定

设备维护保养管理方案(计划) 篇5

确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。

(一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类 如:

A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。

B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。

C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。

(二)、设备的运行管理

1、对A类设备,根据大厦的要求、物业服务方案,物业部人员巡回方式对设备进行管理。

2、项目人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。

3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。

4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。

(三)、设备设施的维修保养

1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,工程设备主管负责组织本项目维修保养工作。

2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。

(1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

(2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。

(3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。

(4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。

(四)、设备设施维修

1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类

(1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;

(2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式

(1)委托维修主要用在故障维修。物业部设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受租户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。

(2)派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及租户的要求填写派工单,派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。

(五)、设备故障及事故

1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。

2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。

3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。

4、无论发生何种设备故障和事故,工程主管、电工人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。

(六)、设备的大修、更新

1、物业部根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。

2、大修改造的项目由各物业部提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《维修计划申请报告》,报公司领导批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。

(七)、设备的报废

1、设备有下列情况下考虑报废:

(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。

(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。

(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。

(4)严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。

(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。

2、设备报废由物业部提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。

(八)、房屋外观和围墙护栏

1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。

2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作,加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目,并进行签到资料形式存档。

3、对住户擅自作主进行的任何为归安装,管理处派人及时进行劝阻;对已经造成的事实,管理处派人上门与住户协商,劝其整改,住户整改有困难的,管理处免费提供整改服务。

(九)、记录

1、设备台账;【包括:序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。

2、设备标识卡;

3、设备运行记录;

【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。

4、设备日常巡视保养项目及记录;

【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。

5、设备定期维护保养项目及记录;

6、事故故障报告单;

7、设备报废申请表;

8、设备大修改造申报表;

9、设备大修汇总表。

10、安全部围墙设施设备巡视签到表

11、公共区域设备设施巡检记录表

12、公共区域设备设施维修申请表

(十)、公共设备设施维修、保养程序:(1)物业部每天安排工作人员对区域内的设备设施进行巡查,不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表;

(2)如果在检查中发现有故障或损坏的,应向项目主任提出修理申请交公司批准,并填写公共区域设备设施维修申请表;

(3)经工程主管认定后,将工作交给项目电工,其完成安排和修复工作;

(4)公司指定专人到现场进行协调维修指导;

(5)如果本部门根本无法进行维修的,根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用,报公司领导审核后派遣主管安排;

公司设备安装调试计划方案 篇6

一、安全隐患问题整改计划 安全隐患排查问题整改计划表 安全隐患项目 整改要求 落实措施 整改时间 负责人 整改效果验收 330KV 电气设备未进行例行试验 按电气设备规范要求整改 每三年为周期定期对 330KV 电气设备进行电气试验,并将试验结果出具试验报告

330KV 的 GIS 未进行局部放电测试 按电气设备规范要求整改 按规范做 GIS 局部放电测试,将试验结果出具试验报告

330KV 避雷器未进行运行状态下阻性电流带电测试 按电气设备规范要求整改 每年的三四月份和九十月份要进行一次避雷器运行状态下阻性电流带电测试,作记录。

330KV 主变铁蕊无没电流检测报告 出具电流检测报告 主变铁蕊做电流检测报告

避雷针、变电站接地电阻、接地连通均未按周期进行 按电气设备规范要求整改 按规范要求定期做周期性测试

330KV 母线最大短路电流未进行接地引下线热稳定校核 按电气设备规范要求整改 做最大短路电流接地引下线热稳定校核

2#动力变 2#冷却器油流继电器法兰渗油 按设备维护规程要求整改 处理渗油法兰,对其它几台变压器也作渗油检查维护

330KV 整流变保护屏压板着色不规范、二次勾线无线号标识;动力变压板着按电气设备规范要求整改 对全供电车间保护屏压板、二次勾线线号标识要规范要求进行着色和标识整改

色不规范 保护屏二次空开标识不规范,用手写。

按电气设备规范要求整改 二次空开标识按规范一录用机打标识

保护屏前后屏眉标识不清。

按电气设备规范要求整改 保护屏前后屏眉按规范统计编名称编号,标识到位

线路光差保护尾纤没有标识,备用尾纤未盘好 按电气设备规范要求整改 尾纤统一编号贴标识,尾纤按规范要求盘好放置

现场保护定值资料不全,管理不规范 按电气设备规范要求整改 调控室现场资料按电气运行规范要求配置电气设备技术资料,规范技术资料管理

正式定值单执行、核对人员未签名,330KV 母线保护定值单未盖章 按电气设备规范要求整改 定值单核对后,核对人员要签名,未签名可视为定值未核对,规范技术资料管理

通信高频电源开关标识不清,光端机尾纤标签不规范 按电气设备规范要求整改 对通信高频电源开关、尾纤的标识重新梳理,规范标识。

通信蓄电池未进行充放电试验 出具充放电试验报告 每年定期对蓄电池做充放电试验,充放电试验记录、报告存档备案

通讯机房管理混乱、有杂物 按电气机房规范要求整改 将通讯机房杂物清理干净,有用的配件放库房,没用的处理掉。

现场没有 330KV动力变差动保护、后备过流保护、故障录波器定值单、定值单存档混乱 按电气设备规范要求整改 现场要存当一份电气设备技术资料,资料要分类存放以便查阅。

330KV 线路、变压器、低频低压保护管理不规范,缺核对记录 按电气设备规范要求整改 对 330KV 线路、变压器、低频低压保护定值重新进行核对,并将核对记录存档。

现场运行规程 按电气设 重新梳理电气设备

编制过于简单,事故预防编制不规范、事故案例不全 备规程要求整改 运行规程,对其完善更新升级,事故预案重新进行编制,对事故安全要求对各类典型案例都有包含。

全站无测温记录、无设备检修记录(记录在运行日志上),无直流蓄电池测试记录 按电气设备点检记录规范要求整改 对电气运行设备易发热部位要建立点检机制,并对测温点制定温度范围,在点检时要将测温数据记录在设备点检记录中。

运行管理、资料管理不规范;安全工具放置不规范,杂乱摆放 按电气设备运行规范要求整改 对运行记录、电气设备图纸、说明书等技术资料收集,并建立档案;安全工具按规范要求放置,并定期校验。

一次设备命名不规范、现场标识无双重编号和名称 按电气设备规程要求整改 对一次电气设备的命名按规范一律要有双重编号名称,标识要明显,粘贴要牢固规整。

330KV2#塔有鸟窝,无防鸟刺 按线路规范要求整改 2#塔安装防鸟刺。定期对线路巡视和消缺。

二、隐患问题整理分类

1、电气设备技术资料缺陷整理

2、电气设备标识缺陷整改

3、运行记录缺陷整理

4、电气设备预防性试验缺陷整改 三、安全隐患问题整改方案

1、电气设备试验隐患 问题 整改

为了确保电气设备安全稳定运行,就定期定时进行电气设备例行试验和保护传动试验。近期组织对全厂高压电气设备进行电气设备预

防性试验,按 DL/T

596-1996 标准。

序号 项目名称 单位 数量 备注说明 1 高压馈电柜 台套

不包括电气配件更换:

如 1、馈电柜内电源指示灯、交流接触器、开关手柄、操作机构弹簧、电流表、等元器件的更换或维修;

2、不包括断路器和变压器等大型元件更换。高压电源进线柜 台套变压器 台套避雷地网 台套直流电源柜 台套通信柜 组保护屏2、试验工作前的准备工作:

对要作试验的设备要收集完整的设备及线路图纸资料(包括各设备的合格证和技术参数表格等),试验方案内容应包括:具体的施工内容和范围、工作人员数量、停电时间以及需要停电的带电设备。向区调提交电气设备预防生试验方案后及时安排设备停电检修事宜。具体停电时间和范围经公司和区调有关部门确定后,及时通知检修班开展工作时间。3、试验工作现场施工:

出于对设备的熟知程度和安全的角度,所有现场的停送电倒闸操作均由供电运行人员执行。检修班应在正式接到运行班现场协调人员的设备已停电的通知后,方可安排试验人员进入现场验电、放电、挂设警示标志、围栏等安全防护措施。为了安全管理工作,试验工作开始时除运行协调人员及监督人在试验现场协调工作以外,应避免其他闲杂人员在现场走动。试验工作中检修班的试验人员认真做好现场记录,试验完毕应检查清理试验现场,确保无遗漏无错误,方可撤离现

场并通知运行班员恢复供电。

检修班在试验工作完毕后,根据现场试验记录进行试验报告的编制,试验报告完成经韩工审核,运行保障部审核盖章后由供电车间存档备案。4、试验 安全

试验现场周围要设置围栏、警示线等,并悬挂标志牌,防止有人误入,发生危险。

试验现场的工具以及试验设备摆放整齐,不得随意放置。设备接线要求符合现场临时用电管理办法中的规定。试验结束工作后认真清扫现场,不留杂物。现场试验人员发佩戴安全帽、劳保用品,严格遵守有特殊规定的试验现场中所规定的条款。5、工作许可

对工作现场和试验设备是否有妨碍安全的情况进行检查;办理第一种或第二种工作票时需符合现行《电业安全工作规程》的要求,填入时间、日期、签名,同时应在工作前一日把第一种工作票交给供电运行值班;对保证安全的技术措施和组织措施进行落实,对安全职责和人员分工、相应的安全措施和主要的危险点、当天作业的内容等由工作负责人进行详细的布置。6、工作完结

试验工作完结后,必须向韩工把试验中发现的处理情况及设备问题详细的交代清楚,最好出具预防性试验报告;工作终结手续要由工作负责人办理,并把工作结束时间在工作票上注明,且双方签名;工作负责人必须在试验全部结束后对现场进行认真的检查和确认:①工

作班的所有人员离开试验现场;②已恢复调试短接或拆除的线头;③已正确恢复为了调试需要而临时改动或退出的保护;④完好的恢复柜、门、盒等处;⑤已拆的所有引线连接牢固完好;⑥没有遗留接地线、工具、物品等。7、应急 措施

建立健全应急保证措施,应对各种应急突发事件。供电车间应满足处理各种突发事故和临时停电检修任务的需要。安排专职人员和车辆,统一管理统一调配,电解车间及各生产用电部门也应设立应急协调人员。8、电气试验 组织结构

试验总负责技术负责人试验班组长记录员安全负责人班组成员班组成员班组成员

9、试验作业工器具

试验设备清单

序号 设备名称 型号 数量 1 绝缘电阻测试仪 3124 1 2 试验变压器 GYD(JZ)-5/50 1 3 直流电阻测试仪 JY44B 1 4 接地电阻测试仪 4105A 1 5 电压比测试仪 JYT-A 1 6 高压开关综合测试仪 DB-8001Ⅱ 1 7 变压器损耗参数测量仪 ED0208/ 1 8 直流高电压发生器 YTCZG-60kV/2mA9 交直流分压器 YTC8106-50 1 10 电容分压器高压测量系统 YTC8107-50 1 11 避雷器阻性电流测试仪 ZT2000 1 12 蓄电池充放电测试仪

13微机继电保护测试仪 AD461 1 10、技术管理措施

根据具体情况,需要做相应试验的有以下几项:

(1)、变压器,具体试验项目有:

a 变压器绝缘电阻的测量(耐压试验前进行),用 2500V 摇表测量。

b 变压器直流电阻的测量,采用直流电阻快速测试仪分别对变压器高压侧 1、2、3档及低压侧进行测量。

c 变压器各分接开关位置的变比测试。(测量误差±5% — ±1%)

d 变压器油的击穿电压试验(此项进行 5 次取其平均值)

e 变压器耐压试验(要求打压工频电压 30KV,1 分钟)。

f 变压器试验周期为 1 年一次。

(2)、电力电缆试验,具体项目有:

a 绝缘电阻的测量。在直流耐压试验之前进行。相间绝缘,用 2500V摇表摇测 1 分钟。

b 工频电压的试验,试验电压为 28KV,每 10KV 做记录,升至 28KV,加压时间 15min,不击穿,泄漏电流 50/uA 以下。

c 试验周期 1 年一次。

(3)、电气设备试验:具体项目有:(高压开关柜)

a绝缘电阻测量(包括母线,断路器,互感器绝缘子相间与地的测量。)

b 耐压试验。(包括母线、互感器,断路器、绝缘子、母线、绝缘子

42KV,1 分钟,断路器、互感器,28KV,1 分钟)

c 断路器特性试验以及断路器耐压试验。(工频耐压 28KV;1 分钟)

d 试验周期 1 年一次。

(4)、继电器调试:具体项目有:

a 检查转盘、齿轮、接点等机械部分是否良好。

b 进行始动电流、定值电流、跳闸电流、速断电流的整定,并做好录。(继电器动作误差不大于 5%)

c 进行断路器定值跳闸试验。(分合闸、跳闸两项)

d 试验周期 1 年一次。

(5)、接地极接地电阻测量:

用专用摇表测量,阻值在 4Ω以下,试验周期 1 年一次。(须停电进行接地电阻不大于 4Ω)。

(6)、防护用品试验:具体项目有:

高压绝缘手套、绝缘靴、拉闸杆、高压验电器试验,周期 1 年一次。

(7)、避雷器击穿电压试验 原阀式避雷器试验周期为 1 年一次。现改为氧化锌避雷器,试验周期 1 年一次,(试验项目 1 毫安下参考电压试验和 75%参考电压下的泄漏电流测定。)、高压试验现场安全工作措施

(1)高压试验工作的基本要求 a 高压试验工作,要做到方法正确,数据准确,结论明确,安全措施符合本规程的要求。

b试验人员工作中发现有违反本规程和危及人身安全的命令有权拒绝执行错误命令,并立即报告上级。

c 试验人员在工作中应穿绝缘鞋,必要时应站到绝缘垫上。带电使用绝缘杆时应戴绝缘手套,并穿绝缘鞋。

d 高压试验工作中的绝缘杆,绝缘靴、鞋、绝缘手套应定期试验合格,并有记录。

e 高压试验工作至少有 2 人,同时应明确 1 人为工作负责人。

f 试验地点应装设围栏,向外悬挂“止步、高压危险”标示牌,试验室围栏应固定,围栏高度应防止人员进入,围栏门应有闭锁装置,临时围栏,应派人看守。

g 高压试验时,试验人员应站在保证人身安全的距离以外,劝告非试验人员离开试验地点。进行高压试验工作时,被试设备与试验人员应保持下列安全距离。

试验电压(千伏)

安全距离(米)及以下 0.3 10-35 1.0

35-80 1.5 80-110

2.0 110-330 4 h 高压试验时,试验人员不准在与带电部分的最低距离上用手指点被试设备。

i 试验设备外壳应可靠接地,试验用的接地线应用裸铜线,截面积不得小于 6mm2,不准用保险丝或刀闸接地。

j 试验设备电源开关应设有明显断开点,为保证安全在刀刃上应加绝缘罩。试验装置低压回路应有两个串联开关,并有零位闭锁和过载自动保护装置。

k 因试验需要解开被试设备的一次线及二次线的接头时,拆前应做相序和二次线的标记,接后进行核对,以确保接线正确。

l 变更接线或试验结束时,应首先断开试验电源,然后进行放电,并将升压设备的高压部分短路接地。

m 大电容的被试设备,应先进行放电,再进行试验,高压直流试验时,试验结束后,应每次放电并接地,试验仪器也要放电并接地。

n 试验结束后,试验人员应清理好现场,恢复原来设备状况,由负责人进行检查。

o试验结束后,试验人员应全面检查被试品上否有遗留物及短路导线,负责人验收后应将试验结果及存在的问题向有关人员交待清楚,并详细的做好记录。

p 试验标准应严格遵守《电气设备预防性试验规程》和《电力设备预防性试验规程(2011 南网)》的标准。如需降低试验标准要经总工程师的批准。

q 禁止在只经油开关断开的电源设备上进行试验工作,为了防止低压反送电,应将停电设备的高压保险全部取下,无保险者,应有明显的断开点,并加绝缘隔板。

(2)高压试验

a 耐压时,必须将被试设备从各方面断开,验明无电压后,确实证明设备上无人工作,方可进行,试验中,严禁他人接近高压带电设备。

b 被试设备应单独试验,若需每件设备连在一起进行试验,则应按被试设备中最低的标准进行。

c 加压前,必须认真检查试验结线,表计倍率,调压器零位及仪表的开始状态,均正确无误,向负责人报告施加的电压,取得负责人的同

意后,方可加压,加压过程中应有人监护,试验人员在全部加压过程中,应精力集中,不得与他人闲谈,随时警戒异常情况发生,操作人员应站在绝缘垫上。

d 在升压过程中,操作人员得到任何人员断开电源的通知后,均应立即切断电源,待查明原因后,方可重新升压。

e 当被试设备连接较远或一端在现场,另一端较远,则应派专人看守(包括电缆试验)。

f 在同一电气连接部分有检修工作时,如加压部分与检修部分之间的断开点,按试验电压有足够的安全距离,并在另一侧有接地短路线时,可在断开点的一侧进行试验,另一侧或继续工作。但此时在断开点应挂有“止步、高压危险”的标示牌,并设专人看守。

g 做直流耐压时,试验完毕应将被试设备及试验设备对地充分放电。

h 试验时,高压引线应尽量缩短,必要时用绝缘物支持牢固。

i 相邻两设备,在进行耐压试验时,禁止在另一设备上工作,其距离要求按安全距离表规定进行。

(3)摇表使用

1、使用摇表测量高压设备绝缘,应由两人担任。

2、测量用的导线和绝缘杆应绝缘良好,火线应用屏蔽线,火线与地线不准绕在一起,必要时应对设备加屏蔽。以消除表面泄漏的影响。

3、测量绝缘电阻时,应将被试设备从各方面断开,验明无电压,确实证明设备上无人工作后,方可进行。在测量中禁止他人接近设备,在测量前后,必须将被试设备对地充分放电,测量线路绝缘,确实验

明线路无人工作方可进行。

4、双回路线路,测一路绝缘时,必须将另一路线路停电,方可进行。雷雨时严禁测量线路绝缘。

5、在带电设备附近测量绝缘电阻时,测量人员和摇表安放位置,必须选择适当,保持安全距离,以免摇表引线或引线支持物能碰带电部位。移动引线时,必须注意监护防止触电。

6、在摇测大容量试品时,摇表转速应稳定。读数后,待火线从设备上取下后,方可停止摇动,防止设备倒放电,打坏摇表。

四、避雷器的带电测试

1、避雷器的带电测量是指对 FZ、FCZ 避雷器在带电运行状况下对其传导电流的测量。

2、避雷器的带电测量至少需 2 人进行,其中明确 1 人为监护人。试验人员的测量工作,需填写第二种工作票。

3、测量应在良好的天气进行,空气湿度少于 80%。

4、带电测量只对避雷器在架构上的进行,对座落到地面上的,原则上不准进行,如要测量则必须有可靠的安全措施。测量用的表计及量程应固定使用,并记录好天气情况和避雷器的实际运行电压,测量表计要接在放电记录器两端,接触要良好。

5、试验人员应穿绝缘靴,戴绝缘手套,试验前用裸铜线将放电记录器短接,先接地端,然后用绝缘杆带线接另一端待试验表接好后读数,移杆时注意周围的带电设备。

6、测量时,表计要选好位置,尽量减少干扰,表计接地点不准用一

个接地点,要保证测量的准确度。

7、测量用表计的内阻一定要小于放电记录器内非线电阻的 1/100 欧。

五、其它安全工作

1、到变电站的高压试验工作时,必须严格遵守现场安全规定,不得随意走动。停送电的刀闸操作均由运行人员执行,试验负责人接到运行班正式停电通知后,方可下达任务容许班组人员进入工作现场进行安全措施的查验架设。

2、到变电站进行高压试验工作,需停电者,要填用第一种工作票,不需停电者,填用第二种工作票,其中工作许可人应由负责管理供电车间的负责人韩工,或主管负责人担任。

3、外出试验工作至少需 2 人进行,明确 1 人为工作负责人。

4、外出试验要遵守电业安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)的要求。

5、被试设备的拆卸工作,由检修班负责,试验人员未得到允许时,不得开工,试验结束,应拆除所有的临时试验结线,经工作负责人复查无误后,方可通知运行班恢复对被试设备的连接线工作。

公司计划方案 篇7

一、目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策

二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)

三、主要内容

《后备人才的甄选》

一、甄选资质及能力:

1、基本条件通过个人材料进行分析。

2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划组织能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。

3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。

4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。

二、甄选名额及程序一般来说,对每一个关键岗位的继任者要选定1——2名候选人。首先收集后备人才候选人名单——行政人事部组织对提交的名单进行综合评定——行政人事部策划后备人才的整体培训方案——培训方案的实施

《岗位轮换》

主要针对具有培养潜质的人员,目的在于为公司培养综合能力较强的复合型人才,做为公司储备干部后备人选。

一、轮岗周期

物业部门轮岗周期原则上一般为三个月,行政岗位一般为六个月。具体岗位时间由各部门根据实际情况来确定。轮岗的前提条件首先是必须胜任目前本职工作。

三、轮岗与晋级的关系

所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋级为公司中层管理人员。

四、轮岗审批

1、各部门内部轮岗:由各部门自行审批——报行政人事部备案;

2、跨部门轮岗:由各部门提案——行政人事部审核——总经办审批。

五、轮岗人员管理

1、跨部门岗位轮换人员编制仍属于派出部门,轮岗期间的考核工作由新部门考核,但必须将考核结果反馈给原部门,作为年度绩效考核的依据。

2、轮岗结束后,轮岗人员应立即提交书面报告(总结),交轮岗双方部门。

《后备人才考核评价》

一、考核原则:坚持事实求事、客观公正、注重实效的原则

二、考核方式:参照公司各岗位用人标准。(不及格、合格、优秀、)

考核内容:

1、自评

2、同事互评

3、上级领导评价

4、选择性评价

《晋升与淘汰》

一、基本原则

1、素质与能力并重原则

2、逐级晋升和薪酬晋升相结合的原则

3、有升有降的原则

二、晋升条件

1、新员工在入职后经过岗位培训上岗,进入试用期。

2、经过考核转为正式员工。

3、能高效地完成上级部门交待的各项事务。

4、具备较强的适应能力和潜力。

三、淘汰

1、在职期间,未完成上级交待的各项工作。

公司设备安装调试计划方案 篇8

二、主题教育的内容第一、围绕转变观念开展教育。教育引导职工转变和树立四个方面的观念:一是,转变平均主义和大锅饭思想,加强和细化日常考核,严格执行公司《经济责任考核办法》和《职工上岗考核与劳动纪律管理暂行办法》,各单位要制定与效益挂钩的奖金分配方案,树立多创效多分配的观念,提高工作的积极性和钻研业务的主动性。二是,转变轻视大庆石化市场服务质量的思想,提~部职工对大庆石化市场的认识,摆正位置,用满意服务巩固大庆石化市场,用实力在竞争中扩展大庆石化市场,树立内外市场并重、以服务求发展的观念。三是,转变重生产轻经营的观念,彻底消除只干不算,不计成本的习惯意识和做法,树立效益第一观念,从生产型向经营型转变。四是,转变将企业发展与个人前途割裂开来的思想,把企业的兴衰与个人利益紧密联系起来,树立与企业荣辱与共、共同发展的思想。第二、围绕完成全年生产任务开展教育。教育和引导职工发扬不怕苦、不怕累、攻坚啃硬、连续作战的精神和“团结协作、科学严谨、顽强拼搏、追求卓越”的大检修精神,做到听从指挥,协同作战,科学管理,文明施工,优质、安全、高效完成各项生产任务,杜绝重特大火灾、爆炸事故和各类因工伤亡事故的发生,工程合格率达到100 %,用户满意率达到100%。全面打造大庆石化仪表110服务品牌。全面完成05年产值7200万元,利润150万元的奋斗目标。第三、围绕加大市场开发工作力度,扩大生存发展空间开展教育。要教育和引导职工积极为公司开发市场出谋划策,献计献力。要让大家树立“三维市场开发”观念,即开发传统市场、开发新业务市场和反向开发自身管理市场。在传统市场开发上,大力实施满意大庆石化战略,通过进一步加强同总厂、石化公司各单位的协调沟通,充分发挥公司在大庆石化地区的优势,通过满意服务树立品牌形象,巩固和扩展石化市场。做到“巩固石化内部市场,延伸大庆周边市场,进军国内同行业市场”的开发战略。第四、围绕增强干部职工素质,提高公司经营管理水平开展教育。教育和引导职工积极钻研技术,形成主动学习、自觉学习的氛围。05年公司将进一步完善培训工作体系,通过开办专项培训班、对外委培、组织自学和工作中培养等形式,提高各级领导干部、管理人员和技术工人的素质。通过这项活动,提高职工对培训工作的认识,调动参与培训的积极性,促进培训工作的开展。要教育各级管理干部,进一步提高工程项目施工管理水平和责任意识,从而提高单位工程创效能力,实行单项工程成本核算和施算一体化,强化预结算管理,提高企业的经济效益。第五、围绕向先优模学习开展教育。教育和引导职工自觉向先优模看齐,向姜兵、刘显静、陈春鸿和龚峰学习,各单位还要注重发掘和培养本单位的典型,让职工们学有榜样,赶有目标,在全公司形成人人讲奉献、时时讲创新、处处讲效益的大好局面。

三、形式和方法

(一)认真传达贯彻总厂职代会精神、建设公司职代会精神和公司职代会精神,组织职工学习总厂编印的《“加快发展、二次创业”教育读本》,组织干部职工进行学习讨论,紧密结合本单位实际,开展好形势任务教育,公司准备在下半年召开一次主题教育形势任务报告会。

(二)召开各基层公司经理、书记参加的 “加快发展、二次创业”主题教育座谈会,让他们对这项活动提出意见和建议。

(三)大力宣传主题教育先进单位和个人的事迹,将本公司里的姜兵、陈春鸿等先进任务的事迹进行广泛宣传。各单位要把学习外单位先进与学习本单位先进结合起来,掀起学习先进的热潮,形成多样化的榜样群,营造加快发展的氛围。

四、几点要求

(一)提高认识,加强领导。主题教育开展得成效如何,领导干部是关键。各级领导干部首先要转变观念,从总厂扭亏脱困、建设公司发展和仪表公司的需要出发,深刻认识开展“加快发展、二次创业”主题教育的重要意义,要增强紧迫意识、、大局意识和责任意识,把主题教育工作摆上重要日程,综合治理,加强对主题教育的领导,抓好活动的组织和措施落实。

(二)联系实际,狠抓落实。各单位要按照建设公司和仪表公司主题教育的内容,结合本单位实际确定工作重点和主攻方向,突出本单位特点,把着眼点放在教育引导干部职工转变观念上,提高自身素质上,开发市场、创造经济效益上。通过教育,促进本单位各项任务的完成和经济效益的提高。

公司设备安装调试计划方案 篇9

一、安装公司2014年工作总结

2014年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,外树公司形象,内抓绩效管理,带领全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:

1、各项经济技术指标的完成情况

今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续2013年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程991份,其中有界牌、新桥、陵口和访仙四个乡镇的内网改造工程,有胡高路、振兴路、南三环等28条道路技改工程;有碧桂园、领秀花都、锦尚名都等27个新住宅小区安装工程;有小牛场、南门外大街等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道142988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、镀锌管20017米、各种口径钢管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米,全年共计完成工程经济指标13542535.62元,全年工程安装及时率100%。

2、强化安装公司的内部管理

2014年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。⑴施工规范方面。首先,业务技术科

充分做好工程的前期对接工作,做好工程图纸会审、图纸技术交底及现场放样等技术指导。其次,在施工过程中对管道沟槽的开挖深度、水表安装的直线距离、配件安装、水表箱、阀门箱恢复等都做出明确具体的质量要求。第三,做好工程质量技术管理工作,深入现场巡回检查,对重要部位和关键节点的施工进行监督,对发现施工存在的质量问题,督促施工队限时整改,并及时组织复查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,施工过程中的剩余管道和配件必须退库,材料结清后才能进行施工费用的结算,提高施工负责人和施工队的责任。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证。对隐蔽工程的签证必须有影像资料,必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各类水表盖、角钢支架、闷板的情况下,对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4235公斤,角铁4554公斤。⑶绩效考核方面。通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,每月将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。

3、安全生产长抓不懈,确保各项工程安全施工

安全生产一直是作为安装公司的头等大事来抓,坚持灌输安全工作的重要性,使所有施工管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各项指标的前提和保证。在日常的安全检查和管理工作中,安装公司减少形式化工作,增加实质性工作,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

4、强化各类培训,努力提高人员素质

安装公司以申报市政公用三级资质为锲机,努力提高员工的素质教育,分批将技术人员送出去培训,今年共有39人参加学习并通过了工程类助理工程师的评定,有8人通过了二级建造师的注册,23人参加项目负责人和专职安全员生产知识的培训考试,1人参加并通过江苏省建筑业统计培训考核,对9名特殊工种人员的网上申报培训工作也已完成,预计2015年2月将参加江苏省统一组织的特殊工种考核。公司内部培训方面,部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。

二、存在问题

在2014年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多

方面存在着不足,具体如下:

⑴在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上工程项目开工的时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上还有待进一步完善。

⑵虽然工程流程的完善和工程施工的规范都有了相应的要求,但在平时的工作过程中部分员工离要求还有差距。

⑶虽有绩效考核制度,但还存在人情化的管理,考核制度执行不到位。

⑷乡镇内网改造工程结束后,没有进行必要的跟踪,没能提供出相应的数据。

⑸部分工程由于各种各样的原因,工作计划没有得到落实,出现延误工期的情况。

三、安装公司2015年工作计划

2015年即将到来,展望明年的工作,由于经济增速放慢,房地产市场将迎来低迷期,安装工程作为配套产业,业务量将大幅缩水,根据摸底调查,2015年新开发的楼盘共计只有9个:金凤凰二期、滨河凤凰城、吾悦广场、恒大城、恒大名都三期、美域湾、华都锦城三期、锦秀熙城、荣城国际。为了能更好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程外,还将对乡镇用户水压小、漏损大的自来水管网进行有针对性改造,工作计划具体如下:

1、有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用今年春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,将存在的问题一一剖析,得出较好的处理方法,并形成制度作为考核细则并入到绩效考核中,切实杜绝相关问题的发生,为明年的工作提供依据。

2、管理创新,创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、材料管理、技术、质量、成本、结算等多项内容,并进行分解落实到具体的岗位,以此来规范各岗位的权利和责任范围摈弃原有“事后管”被动式管理,强化项目的日常管理,重点加强实际所发生的成本控制。根据目前的工程项目分类,成立乡镇改造项目部、小用户工程项目部、污水管网施工项目部、道路改造施工项目部、开发公司施工项目部等5个工程项目部,成立后的项目部将由施工员、安全员、技术员、资料员等组成,同时将有经验、有执业资格的的施工负责人作为项目负责人,安排落实人、才、机计划,对安全、质量、进度等实际情况统一调度。工程项目部成立后主要职能是安排、协调、落实工程施工,为安装公司创益做好工作。

3、优质高效地推进乡镇内网改造,打算从以下几个方面着手:①加强与其他部门的配合,乡镇内网改造应在相关部门提供完整准确的改造用户和老管网的信息后进行;②对现有的外包劳务施工队进行综合评价,优胜劣汰,保留施工规范、技术过硬、管理科学的施工队伍③施工前,积极主动与当地镇村两级政府进行沟通,尽量让他们配合施工进度,及时协调村民的相关矛盾④改造区域结束验收合格后,对考核表进行数据跟踪分析,如有异常情况进行检查维护,合格后及时与供水站进行交接,确保改造一片,合格一片。

4、绩效考核,强抓落实。2015年是绩效考核体系和薪酬体系并轨的第一年,安装公司将在制度全面推行前组织全体员工进行一次全面的学习,让每一个员工都了解自己岗位的考核内容、考核要求。其次,考核结果公开化,为了确保该项工作的公平,部门会将每次考核的结果上墙公示,每个员工的考核结果自己可以去对照,发现问题可以上交。第三、考核工作的延续性,每月定时召开全体员工参与的绩效考核会议,让全体员工都参与到这项工作的管理中,互相监督、互相批评。

5、2015年6月1日前,安装公司将完成安全生产许可证的办理工作。安装公司将按照规范要求,全部人员持证上岗,没有取得操作证和上岗证的,将在6月1日前全部培训到位,已取得相应证书的,按时参加继续教育培训。同时,根据江苏省建设厅的要求,按照2015年新版资质标准,重新申报市政公用三级资质。

公司员工培训计划方案 篇10

一、总体目标

1、加强公司后勤人员的岗位技能等级培训,不断提升后勤人员的业务水平,增强严格履行岗位职责的能力。

2、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

3、加强各级管理人员和行业人员的培训,加快工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

三、培训内容与方式

四、措施及要求

(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”

公司项目计划实施方案 篇11

1、项目名称、性质及建设地点

(1)项目名称:息烽县20_年养殖小区沼气工程建设。

(2)项目类别及性质:基础设施建设项目。

(3)项目建设地点:息烽县永靖镇新街村黄沙坡春林养殖场、永靖镇红旗村牛坡兴旺养殖场、永靖镇联丰村佳兴养殖场、小寨坝镇盘脚营村潮水坝健达种养殖有限公司、小寨坝镇南中村天蓬养殖有限公司、石硐乡难桥村奇志生态养殖园、石硐乡难桥村生猪养殖场、流长乡李安寨村辉皇畜牧业有限公司。(附表一)

2、项目实施单位

(1)项目主管单位:贵阳市农业局

(2)项目建设承担单位:息烽县农业局

(3)项目协作单位:项目区乡(镇)人民政府

3、项目建设背景

全面建设小康社会,实现中国特色社会主义现代化,最艰巨、最繁重,也是最关键的任务在农村,在农业,在农民问题上。党的_届五中全会基于这一基本国情,从中国特色社会主义现代化的全局出发,明确提出把解决 三农 问题作为全党工作的重中之重,明确提出建设社会主义新农村的重大战略任务。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确了今后5年我国经济社会发展的奋斗目标和行动纲领,提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,为做好当前和今后一个时期的 三农 工作指明了方向。

中央_届五中全会提出,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求,扎实推进社会主义新农村建设。发展农村能源,对于满足农民生产生活用能需求、增加农民收入、繁荣农村经济、优化农村环境、提高农村文明程度都具有重要意义,是社会主义新农村建设的重要内容。

4、项目建设原则

(1)坚持养殖企业及养殖小区自愿的原则;

(2)坚持以农业产业结构调整相结合的原则,促进畜牧业和种植业的发展;

(3)坚持与保护生态环境相结合的原则;

(4)坚持与发展循环经济相结合的原则,促进农村循环经济的发展;

(5)坚持与建设社会主义新农村相结合,按照整村推进的原则,促进农村小康社会的全面建设;

5、指导思想和建设目标

(1)指导思想

畜禽养殖业是我市农业及农村经济发展的支柱产业之一,是农民增收的主要途径之一。随着规模化养殖场、养殖小区越来越多,畜禽粪便过度集中排放,对周围环境造成极大的污染,严重地影响了农业生产的可持续发展和农村饮用水安全,成为制约当地经济发展的主要因素之一。为促进我市畜牧业健康、可持续发展,实现减量化、无害化和资源化目标,按照污染防治、能源生产、生态农业发展的功能要求,积极推广统一建池、集中供气、综合利用的建设模式,把养殖场沼气工程建成新农村建设的重要公益的统一。以发展农业循环为指导,将养殖业、沼气工程和周边的农田、鱼塘等进行统一筹划、系统安排,在为畜禽场或周边居民提供清洁燃料的同时,开展沼液、沼渣综合利用,发展生态农业,带动无公害农产品生产,使养殖场、养殖小区粪污达标排放,实现畜禽粪便的资源化利用和环境治理双重目标。

(2)建设目标

新建养殖小区及养殖场中型沼气工程8口,每口200立方米。

6、编制依据

(1)《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(20_年中央1号文件);

(2)农业部办公厅、国家发展改革委办公厅《关于印发全国农村沼气服务体系建设方案的通知》

(3)贵州省农业厅:《关于印发<20_年贵州省农村沼气服务体系建设实施意见(试行)>的通知》

(4)国家、省、市发改委颁布的有关要求、规定、行业技术规范、取费标准以及其他相关文件;

二、项目建设的必要性和可行性

1、项目实施的必要性

近年来,我县大力发展畜禽养殖,新建了部分大中型畜禽养殖小区,但由于资金、技术等原因,养殖场的粪便污水未得到充分利用,未经处理即随意排放,严重污染了水源。随着污染总量增加、程度加剧、范围扩大,更成为滋生蚊蝇、细菌繁殖和疾病传播的源头,造成水质恶化、蚊蝇满天飞、空气充满恶臭,对周边农户的生产和生活构成了严重的威胁。 为落实中央拉动内需投资项目建设的实施。 大力普及农村养殖小区沼气 、 增加投入,支持养殖小区建设畜禽粪便和污水无害化处理实施 和 推进人畜粪便、生活垃圾和污水的综合治理和转化利用 ,推进农村沼气建设又快又好发展,建设养殖小区沼气工程具有重要意义。

(1)建设养殖小区沼气工程是大力普及农村沼气的重要途径。发展农村沼气能够显著减少能源支出,减轻养殖小区劳动负担。但是,现有户用沼气主要对象是养殖农户,不能满足一些非养殖农户对农村沼气的需求,发展养殖小区沼气工程,可以解决非养殖农户对农村沼气的需求,使非养殖农户用上清洁廉价的沼气能源,对减少农民生活支出、提高生活水平有重要意义。

(2)建设养殖小区沼气工程是推进农村可再生能源发展的重要措施。对处理养殖小区畜禽粪便、生活垃圾和生活污水具有重要意义,同时,大力发展农村可再生能源,对推进畜禽粪便、生活垃圾和生活污水开发利用,满足农户对清洁能源的需求具有重要作用。

(3)建设养殖小区沼气工程是治理养殖场畜禽粪便污染的有效途径之一。目前,绝大部分养殖小区没有粪污染处理设施,养殖小区粪便、污水集中排放,对周边农业生产和农民生活环境造成污染,建设养殖小区沼气工程,可以有效治理养殖场畜禽粪便污染,对促进畜牧业增长方式转变具有重要作用。

2、项目实施的可行性

养殖小区沼气工程的建造技术日趋成熟,并有适合我县环境及经济条件的池型。县委、县政府十分重视养殖小区沼气工程工作,所有建池养殖小区交通方便、水源充足、气候温和、热量充沛,年平均气温18℃,而沼气的发酵条件为常温发酵,为沼气细菌的繁殖创造了较好的气候环境,为沼气工程提供了有利条件。

三、项目建设内容

单口沼气工程建设内容:

1、粪便干发酵处理池,容积10M3。

2、修建前处理池容积10M3,钢筋混凝土结构。

3、厌氧发酵池1个容积200M3,钢筋砖混结构。

4、沼气浮罩式储气灌容积为20M3,钢筋混凝土结构,沼气储气灌为地上池。

5、贮气柜钢构件制作。

6、储肥贮存池。池子采用钢筋混凝土结构,容积100M3,半地上池。

7、管道、灶具安装。

四、项目组织保障措施

1、组织管理

成立项目实施领导小组和技术实施小组,领导小组由县分管农业的副县长任组长,农业局局长、财政局局长、发改局局长、任副组长;县农业中心主任、县能源办主任、项目区乡镇农业中心主任为成员,技术实施小组由县农业中心主任任组长,能源办主任任副组长,能源办职工为成员。将该项目作为全县的一个重点项目来抓,并以此来推动我县畜牧业的发展和农业产业结构的调整。

2、经营管理措施

(1)工程管理措施

在整个项目实施过程中,组建项目施工队,统一施工。按施工合同要求,承担单位为施工方提供一切便利,以工程进度拨款,确保工程顺利完工,并达到预期目标。附流程图于后,施工图按省能源办提供的图集按图施工。

(2)生产管理措施

项目建成后,在生产管理上建立各项目规章管理制度,定立各项生产目标。

①把沼气安全管护知识传授给养殖小区。

②经常对沼气管网及其附属构件进行检查、维护,保证沼气设施的完好。

③迅速消除沼气管网中出现的漏气、损坏和故障。

④负责对新用户的接线、安装、排除沼气管网中的冷凝水。

3、资金管理措施

为确保资金的安全使用,提高资金的使用效率,并达到预期的目标,资金的使用和管理必须严格按照财务管理原则,即专款专用,专帐核算,专人管理,根据项目实施进度安排资金的投放,实行投入资金与责任挂钩,充分发挥资金的使用效率。加强财务审计监督,年终提交项目资金财政结算意见和审计意见。

4、技术培训

本项目主要围绕沼气的生产技术、沼气的管理和标准化生产进行培训。技术培训是项目建设并进入正常生产至关重要的环节,它直接关系到项目的成功与否,因此应加强技术培训,使参与沼气生产的人员和管理者熟练掌握整个沼气系统的日常管理及操作技能。

5、档案和信息管理电子化

严格按照贵阳市农业局制定的项目档案管理簿、册、卡对项目进行全程跟踪管理,实行建池进度月报制,建立健全电子档案。

6、督查与验收

(1)实行督查

由县发改委、县委、政府督查室牵头,组织对项目进度、建设质量、资金管理、物资供应等情况进行督促。

(2)开展专项督查

县农业局成立以纪检组长为组长的项目督查工作领导小组,对项目养殖小区沼气工程实施情况进行督促检查。

(3)项目验收

由县发展和改革局牵头组织县财政局、审计局等相关单位组成验收组,严格按照《贵阳市养殖小区沼气建设验收标准》对项目进行验收,验收合格后,在规定期限内向市发改委申请项目验收,整理相关资料,做好项目竣工财务决算。在市发改委的组织下、由各相关单位、部门参与进行抽查和集中查看相关资料,分项进行测评打分,并形成验收组意见,由市发改委根据验收组意见,下达验收批复。严格验收程序,确保项目全面完成。

五、投资估算和资金筹措

(一)项目建设投资估算

项目总投资280万元。其中国家投资120万元,用于沼气工程建设内容。地方投资60万元,用于沼气工程建设内容、培训、工作经费、验收。养殖小区投资100万元(主要是征地补偿、投工投劳),附项目预算表于后。

(二)资金的来源与筹措

1、申请中央资金120万元。

2、地方财政配套资金60万元。

3、养殖小区自筹资金100万元。

中央资金及地方财政配套资金主要用于修建前处理池、厌氧发酵池、沼气浮罩式储气灌、贮气柜钢构件制作、储粪池、粪便干发酵处理池、管道、灶具安装。自筹资金主要是用于征地补偿及投工投劳、投物建设附属设施。

六、建设期限和实施进度安排

1、项目建设期限:20_年三月开始实施至20_年11月全面竣工。

2、项目实施进度:

项目前期准备阶段:20_年3月至4月

项目土建施工阶段:20_年4月至9月

项目设备安装阶段:20_年9月至10月

项目总结验收阶段:20_年11月

七、效益分析与风险评价

养殖小区沼气工程不仅是推动养殖小区经济发展、改善生态环境和治理污染的有效措施,同时也会给项目建设小区带来一定的经济效益。

(一)一口中型沼气池年收益=沼气收益+有机肥收益+避免排污罚款。年生产有机肥1200吨。在正常运行的情况下,能保证15户农户需气要求,户均年节省用能支付600元,节省化肥、农药约200元,节省砍柴劳动工日60个折价480元,实现户均年节支增收1280元,每口沼气池年总收入19200元,经济效益较好。

(二)环境影响评价

1、环境影响

项目实施后,通过沼气池发酵处理的废弃物,能有效的除来粪污中近百种病毒的孳生和传播,产生的沼气是清洁的能源,沼液沼渣又是很好的有机肥料。

2、环境保护与治理措施

养殖小区沼气工程建设项目本身就是一个环境治理项目。实践证明,养殖业能尽快使农户脱贫致富,通过项目的实施建设一个中型沼气池,实现了污染物的零排放后,完全能够达到环境保护的目的,这样就能够实现脱贫致富与环境保护共同顺利健康发展。

项目的实施符合国家及我省的产业发展政策,是实施西部大开发的需要,项目实施能进一步变废为宝,保护环境卫生,为项目区周围的农户替代清洁的能源。

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