品管人员招聘要求（精选10篇）
一、什么是HSF？
1.有害物质（HS）：泛指任何物质表列于WEEE及ROHS,以及任何顾客所要求禁止使用的物质。
2.无有害物质（HSF）：“即无（不含）有害物质” 泛指 减少或消除表列于WEEE及ROHS指令，以及其它适用的标准或法律法规。
二、品管人员HSF基本要求
1.进料检验及禁用物质标识验证、制程及成品检验控制；
2.过程控制的监测；
3.不合格品（HSF）的跟踪管理；
4.对不合格品进行判定,组织相关部门检讨.5.纠正和预防措施的管理；
6.质量数据趋势分析与改进建议。
7.对顾客投诉及退货原因进行分析及确认,并进行处置.8.掌握并控制各产品的质量/HSF标准.9.统计每月的不良率.产品的合格率。
10.对监视和测量装置进行日常校准及管理工作。
11.实验室日常检测工作管理和危害物质（HS）的管理；
三、现场作业人员HSF基本要求
1.2.3.4.5.生产准备（人员、设备、器具、物料额等）维护保养和管理； 产品质量/HSF控制及及不合格品的处置.生产过程中的HS不使用确认； 安全生产管理； 生产作业环境的整治与维持； 所属区域的物料、产品的标识及可追溯性；及产品的防护工作.。
咨询师：孙志强
一、职位职能
娱乐/餐饮/服务员/吧台员
二、基本要求
1、年龄在18-23岁之间（财大在校学生优先）（有相关工作经验者优先）。
2、对咖啡馆工作充满热情，有活力，对生活充满激情，不怕吃苦，正直诚信。
3、具团队合作精神和一定的协调能力，服务意识强。
4、接受能力强，灵活敏捷，具有创新精神。
5、有良好的沟通能力
三、职位职责
1.按工作程序做好日常的基本工作
（1）服从咖啡馆店长的安排，并向咖啡馆店长汇报工作。（2）按工作程序做好营业前的准备、与上一班的交接班等事宜。
（3）按工作程序做好撤台、撤换烟灰缸、清洗用具等服务工作。2.接待客人并提供优秀服务
（1）在熟练掌握咖啡馆所有服务项目的基础上，按规范标准对客进行服务。
负责咖啡馆日常客户服务，熟悉各类产品的制作程序以及产品价格。
（2）关注客人的习惯与爱好，及时提供服务满足客人的要求。（3）负责收集客人意见，解答客人疑问。（4）帮助客人开账单、结账。3.其他相关工作
秘书处工作人员公开招聘任职要求
★秘书长（执行副秘书长）职责:
1、在会长会议集体领导下，协助会长开展全面工作。负责本会日常工作，并对本会负责。
2、对本会有关会议的决议、决定，负责组织实施，并将实施情况定期向会长汇报，接受监督。
3、负责组织策划本会的各项活动，不断提升本会的社会形象，扩大社会影响。
4、负责研究制定和提出有关规章制度的建议方案，确保本会工作落实和功能全面发挥。
5、负责本会内外上下的联系协调，保持与各级政府特别是主管部门间的紧密联系，保持工作渠道畅通，使本会切实做到立足深圳服务海西、服务企业。
6、负责做好对理事企业和闽深两地社会经济动态的调查研究，并有针对性地提出对策和运作方案，促进理事企业与两地的经济合作发展。
7、负责制定本会工作计划，确定工作目标，并使每年计划有新内容、新目标、不断开创本会工作新局面。
8、负责提出本会全年资金收支预算建议方案。
9、负责秘书处工作人员的安排管理，领导和监督秘书处各部门和分会的工作。
10、承办本会的其他各项工作。
★执行副秘书长公开招聘任职要求：（请小胡草拟）
一、办公室主任是在秘书长的领导下全面负责办公室日常管理工作(包括人事、行政、档案、后勤保障等各项事务)，接受监督并对本会负责。
公开招聘任职要求：
1.本科以上学历（中文、文秘等相关专业），年龄25-35岁，福建籍人士优先；
2.两年以上办公室工作经验，有商会、协会社团相关的行政工作经验者优先
3.有较好的组织策划能力和经验、能够独立完成本商会开展会务活动的方案策划及执行、协调工作；
4.熟练办公室日常文案、制度建设、行政后勤、公文写作等工作；
5.具有较强的亲和力，良好的组织能力、沟通能力及人际交往能力；
6.性格开朗，工作主动性强并能承受工作压力；
7.工作有条理、效率高，责任心强，团队合作精神良好；
8.有机动车辆驾驶经验优先。
二、会员部部长是在秘书长领导下全面负责会员部的各项工作，定期汇报工作，接受监督。
公开招聘任职要求：
1.本科以上学历，（市场营销、企业管理等相关专业），年龄25-35岁，福建闽南籍人士优先；
2.两年以上营销策划或会员推广的工作经验，熟悉会员系统全面建设，能独立开展工作，擅长组织会员活动策划等工作，有在商会、协会相关的工作经验者优先；
3.社交能力突出，具有广泛的社会资源，熟悉社团运作情况，能独立开展会
员发展工作；
4.有良好的语言表达能力，良好的组织、协调和分析判断能力，较强的市场敏锐力和洞察力，有较强的预见能力，具有良好的职业道德；
5.为人正直、公正，待人谦和，服务意识强，能承受工作压力，具备良好的职业形象。
6.能适应出差，有机动车辆驾驶经验优先。
三、企划宣传部部长是在秘书长的领导下全面负责协会网站、刊物、媒体等对外宣传的各项工作，定期汇报工作，接受本会监督。
公开招聘任职要求：
1.大学本科及以上学历，（财经、计算机网络应用、中文或新闻传播等相关专业）年龄25-35岁，福建籍人士优先；
2.两年以上新闻媒体工作经验，有商会、协会社团宣传和网站建设、刊物编辑等相关工作经验优先；
3.拥护党的路线、方针、政策和法规，熟悉政治、经济、管理等相关知识，并擅长新闻和媒体传播；
4.具有较强的领导、协调、沟通、策划及文案写作能力；
5.工作思路清晰，具有较强的创新意识；
6.熟练掌握OFFICE、PHOTOSHOP等软件及新闻采访摄影摄像工具的操作使用；
7.能够熟悉局域网及计算机设备的管理、维护工作；
品管工作方法
1.定义：
为达到品质要求所采取的作业技术和活动，又叫做品质控制。
1.预防错误/异常的发生：
1）产品生产前以预防：
①在产品未正式生产前，提出对产品可能出现的异常进行预先评估，以提前进行防范。如：产品的哪些地方可能会有不良出现、哪些为重点管控/检验项目、按不良所显现的部位及严重/ 轻微程度制作允收标准等。
② 在生产作业中哪些环节可能会造成品质隐患而在生产前给予杜绝或在生产时给予纠正。③评估相关设备在生产过程中，可能会导致产品某些方面不良而在生产前加以控制或在生产时进行改善。
2）产品生产中预防：
在生产过程中因作业手法、机器、工治具等方面所引起的不良，找出不良的根源进行针对性的改善，防止相同/类似问题再行发生。
3）针对对策措施的追踪：
针对提出的防范对策进行追踪，确认对策完成的进度、完成的质量，并验证其有效性，确实已改善方可结案。
2.持续改善，灵活运用各种品管手法；
1）持续改善：计划、执行、检讨，改善；持续改善工具：PDCA，以称为管理循环。①P：是指PLAN（计划）
A． 认清目的，即计划项目，计划目标。
B.要充分掌握与计划有关的事项。
C、现状分析。
D、以5W2H法从事思考。
E、属于改善性计划，运用品管手法来分析问题的原因。
F、做成实施方案及实施时间。
G、可分阶段性（即可分期进行），但要有连贯性。
H、应有数据可衡量及成果评估。
②D：是指Do（执行）
A、依计划实施方案进行。
B、实施前之准备工作。
C、其它部门之协力合作。
D、过程中如有异常应即时处置。
③ C：是指Check（查核）
A、执行过程资料回馈。
B、检讨结果。
④ A：是指Action（处置）
A、检讨结果与原计划比较。
B、再利用图表进行分析。
C、修订下次计划。
2）品管统计手法：一般常用的为QC七大手法；
① 层别法：将收集到的资料进行分门别类进行统计；
② 柏拉图：确定异常的主导因素；
③ 鱼骨图：寻找导致异常可能产生的原因；
④ 散布图：显示变异数据之间的相关性；
⑤ 查检表：收集数据资料；
⑥ 直方图：显示数据分布的形态。
⑦ 管制图：对所出现变差的特殊原因导找统计信号。
3.坚持原则，注意弹性，善于交流、沟通；
1）坚持原则就事论事，工作态度端正，心态平和，以能够解决问题为目的；
2）注意弹性：以实事求事，不可夸大事实、不可歪曲事实，避免因此而使他人/跨部门的人无法正
常配合，失去正常操作的机会；
3）善于沟通交流：摆事实讲道理，对人说话要有礼貌客气，注意语言语气的运用，不矫不躁，表
达意思要清晰明确。
4.以事实为依据，以数据说话；
品质人员处理问题应以事实为依据，以数据说话。如：与他人关于工作或品质上的沟通、与上司汇报工作、问题分析处理、投诉责任单位或供应商、统计品质达成目标等，皆要依据事实、依据数据说话。不可用大概、可能、也许、应该、差不多、基本上、不良率不良数不明确等模棱两可的名词。
5.凡事多问为什么？
发现问题时，要多动脑，要思考为什么会这样。如：是什么原因导致此不良、作业时为什么未发现、在检验时为什么未有发现等。
多问为什么能提高思考问题的能力和找出问题产生的关键。
6.把握异常分析工具：5M1E5W2H,事事寻找原因，寻找方法；
1）5M1E法，当一般异常出现时，用此工具可寻找出异常产生的原因：
① 人员：操作者的品质意识、技术水平、文化知识等；
②机器：机器、设备运行状况、精度及维护保养状态等；
③材料：材料的化学成份、物理特性和外观品质等；
④方法：加工工艺、操作规程、和作业指导书的正确度和可靠性。
⑤测量：测量设备、测量方法、试验手段等是否有问题；
⑥环境：工作环境的温度、湿度、照明条件等。2）5W2H分析法又叫七何分析法：
①WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？
②WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？
③WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？
④WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？
⑤WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
⑥HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？
⑥HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
7.多观察，多验证：
对任何有疑问的地方,都要去求证.对以前一直这样做的(经验),但感觉不适当的要去求证.去改善；
8.运用能力：
1）多向思维（正向、逆向、逻辑等思维）；
2）多想、多说、多写、多做（实验/验证）；
3）构想-----计划-----实施-----检讨、问题点-----记录------计划------改善-----确认；
4）注意改善的可操作性、成本的投入量等。
9.自我检讨：
树立品质第一的意识，做任何事情都要有精益求精的精神，每天自我检讨，才能找出工作中的缺
失，才能把工作做得更好：
1．我所做的工作，自己满意吗？
2．还能做得更好吗？
3．还有更好的方法吗？
4． 我所做的工作，上司和领导满意吗？
5． 为甚么不满意？
一）电子元件：
1包括：电阻，电容，二极管，三极管，电感，工字磁芯，E字磁芯，塑料骨架，PCB板，电解电容，磁环，压敏电阻，输入线，输出线，灯管，塑壳面壳，塑壳底壳，灯头，磁环线，漆包线；
2，电阻阻值：看色环：黑 棕 红 橙 黄 绿 兰 紫 灰 白 金 银
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5% 10%
3，电阻第三位色环是10的N次方。前两位数是个位和十位数，即XX*10的n次方。
4，其它电子元件的值见元件上的标示；
5，每种元件见样板。
二）熟悉并弄清产品规格书，制造令，包装清单，工程变更通知联络单；检验规范，作业指导书，报表内容及填写要求，产品样品对照；D/A/B/C/G档次产品检验标准内容。不懂的自动的问，同事，组长或主管直到确认巳懂并确实弄明白。
三）工作流程：
1，问询生产组长，或看看板知道生产的是什么产品，及产品型号；
2，知道此产品型号是生产的哪一个制造单的；并找到对应的制造单，3，弄清制造单上规定的要求，并核对检查无误；
4，依照制造单上对应的产品规格书编号；并找到对应的产品规格书；
5，弄清产品规格上要求的内容和标准要求，并核对检查无误；
6，找到对应的更改工程通知和相关的联络并检查产品是否同更改无误；
7，找到同类档次的产品检验标准，依照进行检验，标准的内容正确无误；
8，进行相应的电性测试；符合要求；
9，进行相应的外观检查，符合要求的内容；
10，找到对应的包装清单，对照一致外箱印字要求。对照一致彩盒内容及印字要求一致。
11，包装及装箱无明显不良，无隐含性问题，如破坏，易坏或碰撞发生破裂等不良。
四）检验要求每二个小时检查巡检一次，所有的内容和项目要求检查到，所有的工位要求全部检查到，及时不超前也不超后30分钟做好相应的报表；
五）厂纪厂规，品管部人员奖金罚款制度，工资内容，等；
六）检验内容： A：
1，电性；2，外观；3，包装；4，印字；5，实验要求和国家国际标准，6，客户要求；
7，前次被投诉的内容；8，涉及安全的要求；9，装配结构牢固性的要求。B：
1，外观灯管无明显的黄黑斑，印痕，掉粉，破裂，丝路过长，老化之中和之后不可有明显的黄黑斑；汽泡，杂质杂色或其它异物，灯管内无异物，导丝生锈，灯管封口不平；
灯芯过高过长；
2，塑壳外观 无杂质杂色，与底壳装配吻合，无明显色差，批锋，材质一致；
3，灯头无明显生锈，破裂，焊接性能良好，无翘铜泊；扭力测试符合规定的要求；
4，焊点无明显不良，焊接良好；高度不低于1.2 mm；
5，包装内容要求及印字与包装清单一致；无杂质色差，油污，掉色等表面不良；
6，电性测试内容达检验标准要求，无不良，如功率，功率因素，色温、点亮，老化无异常，光效，每瓦流明量，灯管寿命，电子元件耐压等相关的测试满足规定的要求；
7，产品满足规定的客户内容的要求，实际测试可以达到标准；
8，国家和国际标准，符合规定的要求，如UL，CSA，JET，CCC，EMC，等；
9，高压耐压测试符合规定的要求。1500V/3秒无漏电及击穿。
七）品管人员职责：
1，发现问题或不良及异常情况；并查证与标准及资料检验规范是否有不同；同生产部反映或核对一致； 2，反应上报问题或不良及异常情况；出具书面的记录；如〈制程异常联络单〉
3，记录的内容：
A：以下内容一定要记录清楚：
在什么时候？
在什么地方？
什么制造单？ 什么型号的产品？
发生了什么异常问题？
你抽检的总的数量？
你发现的不良类型及每种不良类型的不良数量是多少？
总的不良比率是多少？
B；以下内容知道得清楚的可以加记上来，不明不清楚不要记录：
什么原因产生？ 用什么方法可以改善或杜绝？
4，主管和其它上级人员的决策措施跟踪看处理的过程和最后的结果要求是否与规定的内容相符；
5，总的一句话：发现问题，向上反映问题，跟踪问题的处理措施及过程和结果。
用怀疑的眼光看待一切问题，品管员的能力就是看和发现别人看不到或发现不了的问题。
八）发现不良情形的处理流程：
1，发现不良内容先与品管部的资料，标准，规范，产品规格书，等内容进行核对和确认；确认是不良现象，确定比率和严重性；
2，抽检规定的数量，确定不良内容及分类和每类不良内容的数量及整体不良的比率；
3，与生产部组长及以上人员反映并要求进行改善；
4，依品管部要求不良内容如电性大于等于2%要出具〈制程异常联络单〉通知生产和工程等相关部门进行改善和处理；并向上级组长或主管报告；
5，改善不了的要求生产部停止生产，等有明确的处理措施了再开始生产；
6，如处理的过程中有与生产和其它部门人员意见不一致时，不可争吵和相骂，要友好进行协商，出现处理不了或有激烈的形为出现时，品管员一律停止本不良的处理；本不良的所有内容上报交由品管部组长或主管进行处理。
7，当有任何不良异常和不良现象发生时都要上报给品管部的组长或主管；上报时一定要有〈制程异常联络单〉上规定要求的内容。见七）3。A：
岗位职责：
1.负责服饰公司全盘账务处理。包括审核成本费用单据、编制记账凭证、出具财务报表等；
2.负责服饰公司税务管理全流程，包括发票管理、纳税申报、税务清洁等； 3.负责按月编制服饰公司资金预算并监督预算执行情况； 4.完成上级经理下达的其他工作任务。
任职要求：
1、财会专业本科以上学历，有中级以上职称；
2、从事财务工作8-10年以上，有一般纳税人会计核算和税务管理工作经验，有服装企业财务工作者优先；
3、熟练掌握会计准则条款、熟悉财务管理内部控制原则并能灵活运用于实际工作中；
4、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
5、有江岸区同行业会计从业资格，熟悉江岸区税务，工商等行政部门工作流程者优先。
出纳
岗位职责：
1、负责现金及票据的收入保管、签发支付工作；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；
3、及时准确记录现金明细；
4、及时与银行定期对账；
5、配合会计做好每月的报税工作；
6、管理银行账户、发票的开具；
7、其他相关工作
岗位要求：
1、会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历； 2、3年以上出纳或会计工作经验；
3、具有全面的财务专业知识，了解会计准则以及相关的财务、税务等法律法规，熟悉银行结算业务；
4、具备良好的沟通能力，善于处理流程性事务，有良好的独立工作能力和财务分析能力；
5、为人诚实，工作严谨，原则性强，有较强的敬业精神及执行能力，反应敏锐、思维清晰；
6、能熟练使用Woord、Excel等常用Office软件；
基本要求：
1、大专以上学历，有一定销售工作经验；
2、具有较强的公关、谈判、沟通能力，能独立解决销售中存在的问题；
3、有良好的职业道德素养和团队协作精神，能承受较大的工作压力；
4、工作积极主动、踏实严谨、吃苦耐劳，能够适应经常出差；
5、为人诚信、身体健康、形象气质良好；
6、有通信、电力行业销售经验优先考虑；
岗位描述：
工作经验：不限
工作性质：全职 最低学历：中专
管理经验：不要求 职位月薪：面议
招聘人数：3人
工作地点：北京-海淀区
职位类别：质量检验员
职责描述：
负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；
按照检验标准进行检验，对检验数据的准确性负责，并填写检验记录；
及时向经理或工程师报告检查中发现的不合格情况，做好不合格品隔离工作； 完成上级交办的其他工作。
任职要求
熟悉计算机操作；
专业不限，电子类相关专业优先
1年以上质检工作经验，有过医疗产器械产品检验经验者优先 熟悉量具和检测设备的使用方法或操作步骤
职位描述:
主要职责：
（1）协助经理（或中心总监）对集团各中心、各经营公司人力增补计划做汇总；在集团审批的各单位增补岗位编制目标下，按人力中心整体计划，完成分阶段、月度的分解招募计划；
（2）参与各职能中心、经营公司岗位定责文档的汇编、更新；
（3）负责招聘工作的具体实施；
（4）负责拓展各外部招募渠道合作关系（院校、部队、街道、职介等），提供合作建议；
（5）负责候选初试、测试、背景考察，提供人事建议；
（6）负责对各中心、经营公司实际招募结果的进行统计，对于需求单位给予专业建议；
（7）参与招聘内部制度、流程及需求单位对接流程的完善、更新，协助对员工手册做适时的修订；
（8）参与组织、实施集团内部在人员测评、面试技术等专题方面的培训；
（9）负责为集团专业、业务、项目管理类的后备需求进行储备，联络各岗符合条件的候选；协助对公司经营管理类人员的主动搜寻；
（10）负责建立集团专业、业务、项目类人员储备资料库；
（11）在日常培训、员工活动、工作交流中了解员工的个人发展目标、能力特点，发现内部后备人选；
（12）参与集团内部岗位竞聘的实施工作；
（13）参与集团内部轮岗的实施工作；
（14）上级领导部署的其他工作。
应聘条件：
（1）大学本科，人力资源管理或心理学专业；
（2）年龄26-30岁；
（3）具有现代文化传媒企业人力资源管理理念，熟悉行业动态和基础业务知识；
（4）3年及以上集团性质企业（200人以上规模，广告、影视或公关行业）工作经历，从事独立招聘岗位3年,有培训、考核的实际操作经验；
（5）具备招聘渠道开发能力和相关的人脉资源；
（6）独立、务实的执行力，善于处理突发事件；
（7）对人力资源管理工作有自己独到的认识和见解，具有创新精神；
（8）良好的沟通能力与团队合作精神；
（9）强烈的责任心与积极的工作态度，高度的抗压能力；
（10）擅长文字编辑；
1、负责公司物业部服务中心的全面工作，具备良好的物业管理，工民建，水、电、暖、空调等基础知识；
2、具备协调解决公司工程问题及维修人员技术提升的能力，建立相应管理动作流程；
3、合理安排分配工程人员完成计划内外工作；
4、具备合理计划各类工程费用的能力；
5、执行力、规划能力强，富有团队合作和敬业精神。
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向甲方提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务；
3、指导检查公司物业部的清洁卫生和环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化、维修等量化管理运作流程。
岗位要求：
1、设备、工程保养、维护、检修预算；
2、设备维修、保养计划；
3、工程部内部培训计划的编制与实施；
4、编制、拟定能源消耗预算，审定各专业节能计划与措施，按程序报批后，组织贯彻实施；
5、组织编制部门行为规范及制度、专业操作等制度；
6、组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理有序进行；
7、公司及卖场日常维修管理；
8、全权调配工程部各专业人员协调配合，确保各系统设施、设备的安全、稳定运行；
9、负责对整个项目的公共设施实行运行质量管理，按月进行工作检查；
10、对公共设施设备的突发性故障及时组织工程人员进行抢修，并做好设备故障期间的相关部门的及时通知和临时应对措施，尽快恢复系统正常运行，保证商业等其他物业项目能够正常使用；
11、商场内部改造管理；
12、审定督促下属执行岗位责任制的落实情况与不定期的抽查；
13、对工程部的专业主管、值班工程师、文员工作进行汇总，对工作中出现的问题进行部门内部协调解决，防止再次发生；
14、对工作中可能出现的问题，进行预见性分析，做好相应的解决方案，提高工作效率；
15、贯彻执行总经理的各项工作安排，完成好各项工作安排协调各专业人员；
16、负责物业部对外联络，做好与外联部门的协调工作；
17、检查本部门员工的公共理论知识的掌握程度和专业技术的实际操作能力；按照实际情况，有针对性的进行业务知识的培训，提高本部门的业务技能，为更好的使用维护设备打下良好的业务基础；
18、负责检查各专业主管、值班人员的工作内容和完成情况；协调解决工作中出现的问题，发挥各专业主管、值班人员的主观能动性，为提高管理质量献计献策；
19、检查安全防护设施设备的性能与现状，有无违反安全操作现象； 20、对存在的安全隐患要及时排除和整改；
21、加强安全运行的知识培训，杜绝事故和隐患的发生；
22、按照工程现状和未来发展趋势进行有计划的适量材料储备，提高维修及时率；
23、协助值班人员审定工程材料的质量和性价比，检查材料管理员的工程材料管理情况；
24、进行修旧利废的工作安排，提高员工的维修技能和工作效率；
25、对相关系统的运行设备及操作人员的工作状况进行巡查；
26、认真检查设备运行记录，进行审核，确定各设备运行记录和工作日志的真实性、准确性和可靠性；
27、对设备运行记录和工作日志进行分析，根据实际现状和工作趋势，进行有预测性的工作指导和下一步工作安排；
28、合理使用现有资源，逐步采取有计划分步骤的提高工作效率，降低费用成本，提高部门业务技能水平；
