项目部工作考核奖惩实施办法

项目部工作考核奖惩实施办法（共11篇）

项目部工作考核奖惩实施办法 篇1

为充分调动项目部承包人和全体参建职工的积极性，确保施工合同的全面履行和内部经济承包合同目标的实现，以取得项目管理的最大经济效益和社会效益，按“效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，体现责、权、利相一致的精神，达到项目部领导与职工收入公开，杜绝项目部管理中以权谋私现象产生，促进项目部全面建设的目的，根据公司项目管理的实际，制定本实施办法。

一、考核指标

1、上缴公司管理费、施工利润完成情况（按内部承包合同或协议）。

2、工期：按工程合同协议确定的工期。

3、质量：创合同段全优工程。

4、安全：重大责任事故为0，死亡率为0，重伤率小于1.5%。

5、推行厂务公开、政务公开情况。

6、领导干部廉洁情况。

二、考核奖惩范围

1、公司考核的范围主要是项目部领导（项目经理、副经理、项目总工）。

2、项目部其他人员由项目部根据公司的有关规定负责考核奖惩。

三、奖励办法

1、完成指标第一项，项目经理按上缴金额的%提取个人奖金，其他领导按项目经理的80%计发。

2、超额完成考核指标第一项，项目经理按超额部分的 %提取个人奖金，其他领导按项目经理的80%计发。

3、根据实际贡献，项目部其他领导奖金发放可适当拉开档次。

4、工期、质量、安全创全优，公司根据情况设全优奖。

四、处罚措施

1、未完成考核指标第一项，取消该项目部的奖励并处罚项目经理人民币10000元，其他领导7000元罚款。

2、考核指标2、3、4项中，每出现一项不合格，扣发项目经理和主管领导奖金10%，其他领导扣发奖金7%。

3、有下列情况之一者，除追究相关责任外，取消奖励资格。

（1）严重违反党纪、政纪和组织原则，受到党纪、政纪处分的。

（2）在项目管理中以权谋私，损害集体利益的。

（3）因工作失职造成经济损失在5万元（含5万元）以上，负有直接领导责任的。

（4）擅自对外承揽工程隐匿不报或不纳入项目部财务管理的。

（5）不按公司规定对外分包工程及严重违反公司对项目管理规定的。

（6）弄虚作假，虚报成绩或出现重大问题隐瞒不报的。

五、考核办法

项目部工作考核奖惩实施办法 篇2

为进一步改善长治市母亲河——浊漳河和沁河的水质,强化重点流域水污染防治工作,保障长治市地表水环境安全,制定出台了《长治市地表水跨界断面水质目标考核奖惩办法》,经过2年的实行,长治市地表水质状况得到大幅度的改善,创历史最好水平。以下就该办法主要内容、实施来取得的成效和成功经验进行阐述,并提出今后的打算和建议。

1 考核奖惩办法具体内容

1.1 考核对象

长治各县(市、区)人民政府。

1.2 地表水跨界断面的设定

指长治各县(市、区)辖区内主要河流入境的水质监测断面和出境的水质监测断面。出境的水质监测断面为考核断面,入境断面为参考断面。

1.3 水质目标的选取和监测频次的确定

选取主要水污染物溶解氧、氨氮、挥发酚、石油类、化学需氧量等5项指标作为考核项目。每年1、3、5、6、7、9、11、12月采样1次,全年共8次。

1.4 考核细则

根据地表水例行监测结果,分别计算出每期地表水跨界断面水质目标考核得分值和地表水跨界断面水质变化浓度考核得分值,分别乘以30%、70%的权重,二者分值相加为本期考核得分值。

1.4.1 地表水跨界断面水质目标考核

a) 当河流入境水质达标(或无入境水流)时,出境断面超标污染物监测结果与出境断面目标值相比,每超标0.1倍扣1分,直至扣完10分,出境断面达标得10分;

b) 当河流入境水质超标,出境断面选取超标污染物浓度,扣除其入境浓度值,每增加0.1倍扣1分,直至扣完10分,相应地每降低0.1倍加1分。最高加分不超过10分。

1.4.2 地表水跨界断面水质变化浓度考核

a) 河流出境断面水质中化学需氧量、氨氮浓度值减去入境断面的浓度值,得出本次监测境内水质污染物变化的浓度值Cn;

b) 全年8次监测得出Cn(n=1-8),将Cn+1与Cn的数值相比较,每降低0.1倍在基础分值上加2分,加分最高不超10分;每超过0.1倍在基础分值上减2分,直至扣完10分,Cn+1与Cn相同时得基础分10分。

1.5 奖惩细则

长治市政府每年对长治各县(市、区)人民政府地表水跨界断面水质改善情况进行考核,把地表水跨界断面水质变化情况作为考核长治各县(市、区)人民政府政绩的重要内容,并将考核结果向社会公布。考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。根据考核结果,对优秀等级的县(市、区)前三名分别给予200×104元、100×104元和50×104元的奖励;不合格的县(市、区)予以100×104元处罚。

凡考核断面长期不能达标或多次出现严重超标现象的,将依据《山西省环境保护违法违纪行为处分暂行规定》等相关规定,追究有关人员的行政责任;情节严重的,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

2 取得的成效

《长治市地表水跨界断面水质目标考核奖惩办法》实施2年来,长治市境内水环境质量不断提升,2010年国控断面——王家庄水质达到三类水质标准,城市集中式饮用水源地——辛安泉水质达标率为100%。在浊漳河和沁河的23个监测断面中,Ⅰ～Ⅲ类水质的断面由2008年3个增加到2010年的11个,占总监测断面的比例由13%上升到47.8%,同比上升34.8%;Ⅳ类水质的断面由2008年8个下降到2010年的4个,占总监测断面的比例由34.8%下降到17.4%,同比下降17.4%;Ⅴ类水质的断面2008年1个增加到2010年的2个,比例均为8.7%,占总监测断面的比例由4.3%上升到8.7%,同比上升4.4%;劣Ⅴ类水质的断面由2008年13个下降到2010年的6个,占总监测断面的比例由47.9%下降到26.4%,同比下降21.5%,创历史最高水平。

3 成功经验

3.1 提高认识 落实防治责任

长治各县市区人民政府提高对水污染防治工作认识,加强了对水污染防治工作的领导,实行辖区水污染防治责任制,制定了流域水污染防治规划,颁布了一系列加强水污染防治工作的文件、规定,落实各项治污措施,推动了水污染防治工作的开展,切实改善出境断面水环境质量。

3.2 分清职责 建立联动机制

分清流域上下游的责任,调动各县市区治污的积极性,形成齐抓共管、联合治污机制。一是实施流域污水治理和改排水系工程。对市区排污管网进行改造,实行雨污分流,对市区污水处理厂至北寨的河道进行疏通、清淤,大幅度提高城市污水收集率,并建设一批中水回用工程,鼓励单位和个人建设污水自治、中水回用工程,提高中水利用率;二是加强流域内工业污染源的监督管理和治理。认真实施浊漳河流域生态环境治理修复与保护工程,对排污企业进行摸底排查,严格执行国家环保部《限期治理管理办法》,对超标、超总量排放的企业实行限期治理、停产整治;三是推进城市污水处理厂建设。加快长北污水处理厂和已建污水处理厂配套管网建设与运行,提高污水收集率和处理率,启动污水处理厂提标升级改造工作,重点实施了污水处理厂提标升级、脱氮除磷工程。

3.3 强化措施 加快治理步伐

长治各县市区按照关小治大,以治污促发展的思路,加大对焦化、水泥、冶金等不符合产业政策的高耗能、高污染落后生产能力的淘汰力度,加强对重点污染源治理的监督检查,实现治理计划方案与技术改造相结合,与综合利用相结合,与企业解困相结合,通过设立污染治理专项资金,鼓励和扶持企业治污。对潞城店上、襄垣夏店和王桥、郊区西白兔和马厂、屯留渔泽、武乡洪水等工业集中区域进行环境综合整治。

3.4 严格管理 控制新增污染

认真执行国家产业政策,积极推进经济增长方式的转变。围绕煤化工、煤电能源、新型材料、生态农业、城市生活垃圾和污水处理5大产业循环链,开展循环经济重点工业园区建设。把好建设项目审批和验收关。认真执行建设项目“三同时”和以新带老规定,实行污染物排放总量控制制度,做到增产减污,增产不增污。各有关部门相互配合,共同把关。对不执行环境影响评价的项目,法改委、经信委等有项目审批、审查权的部门,不予批准立项,金融部门不予贷款。

3.5 加大力度 严格执法监督

加强对浊漳河和沁河流域工业企业废水达标排放的环境监管,加大现场检查力度和频次,严厉打击偷排、超标排污等环境违法行为;深入开展打击违法排污企业保障人民群众健康环保专项行动,对损害群众健康的突出环境问题和环保工作的热点、焦点、难点问题实施挂牌督办,对严重违法违规的地区和企业实施限批。对焦化、电力、冶金、化工、建材等行业加强清洁生产审核,积极开展环境行为评价。

3.6 加强宣传 发挥舆论作用

进一步加强环境宣传,及时宣传报道正面典型,对领导不力、工作不实、进展缓慢的县市区和部门要进行舆论监督,对典型违法行为要坚决予以曝光,并跟踪报道整改进度。

4 今后打算和建议

4.1 重点解决生活污染源和农业面源污染问题

由于农药化肥的大量使用和畜禽养殖、秸杆腐烂、城市人口的增加造成的污染,生活污染源和农业面源污染日渐成为治污中的新问题。为此,要认真落实国家“以奖促治”的政策措施,加强农村环境综合整治,加快农村畜禽养殖业污染集中治理,推广畜禽粪便综合利用示范工程;大力推广农村沼气、煤层气、太阳能等新能源,减少城镇和农村面源污染;大力发展生态农业和绿色农产品,促进农村产业结构调整,引导广大农民科学使用化肥和农药,减少农村面源污染;完善农村环境保护政策机制,研究和减少农村环境保护管理体制、运行模式、资金投入机制等问题,使农村逐步走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

4.2 重点解决城市污水处理厂提标升级的问题

长治市的11个县市城镇污水处理厂已建成并投入使用,要加快长北污水处理厂和已建污水处理厂配套管网建设与运行,提高污水收集率和处理率;启动污水处理厂提标升级、脱氮除磷工程;实施工业废水深度处理,实现工业废水“零排放”; 加快建设污水处理厂中水回用工程,提高中水利用率。

4.3 重点解决产业结构合理布局的问题

收费站征收管理考核奖惩实施办法 篇3

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以宽广的发展眼光和前瞻的创新思路，要

求全体员工与时俱进，求真务实，致力业务建设和队伍建设相结合的长效管理机制建设，推动收费站沿着业务规范化、队伍专业化和管理科学化的方向健康、协调、持续、全面发展。

二、考核对象和内容

1.考核对象：ⅩⅩ所辖各收费站。

2.考核内容：依托ⅩⅩ下发的各类内部管理规章制度，统一标准，统一考核，考核内容主要有：机电系统维护(20分)、网络信-http:///息安全(20分)、半军事化管理(20分)、图书室管理(10分)、体能测试达标(10分)、优胜班组创建(20分)等六个方面。考核标准详见《ⅩⅩ单位收费站征收管理考核表》。

三、考核计分标准和办法

㈠考核计分标准

1.机电系统维护(20分)

⑴机电维护计划(2分)。制定切合可行的维护计划，有详尽的机电设备维护记录，周、月、季、年维护作业需有书面记录。

⑵机电设备运转(2分)。每月将机电设备运转情况汇总，并上报高管中心收费科。

⑶机电维护制度(2分)。指定专人负责机电系统维护工作，建立健全机电设备维护基础台账，实行定期巡查和不定期抽查制度。

⑷机电维护实施细则(5分)。根据《ⅩⅩ中心收费站机电系统维护管理办法》制定符合收费站实际情况的实施细则，并上报ⅩⅩ中心收费科。

⑸备件管理(2分)。收费站设有备件库，指定专人负责管理，建有备件库管理台账，纪录购置、登记、领用及库存明细情况，做到账面清楚，账实相符。

⑹机电系统紧急预案(2分)。制定具有可操作性的机电系统紧急预案，重大失误和事故及时上报ⅩⅩ中心收费科。

⑺设备维修(3分)。收费站机电系统保持良好运行状态，建立健全机电设备维修纪录台账，故障处理按照机电系统管理办法中的故障处理流程，及时进行设备维修或更换。

⑻故障处理(2分)。监控人员应熟知机电设备操作方法，清楚软硬件的运行原理、设备线路走向及小型故障的处理。

2、网络信息安全(20分)

⑴防病毒软件安装(5分)。除车道计算机外，内网计算机安装Symantec网络版防病毒软件，单机及外网计算机安装瑞星单机版防病毒软件，网络管理人员应及时升级病毒库，定期检查车道计算机。

⑵系统安全(3分)。内网计算机通过编辑组策略设置SUS补丁升级网址，外网计算机通过系统设置，定期自动升级操作系统补丁，防堵系统漏洞，提高系统安全级别。

⑶内外网隔离(3分)。专机专用，内外网计算机互换需重新安装操作系统。严格禁止“一机多网”、“网中网”现象出现。

⑷防护措施(4分)。禁止使用未经检验的外来存储介质，收费站计算机不得安装与工作业务无关的软件。

⑸信息化培训(3分)。积极参加上级单位组织的信息化培训活动，同时各站应自行安排培训计划，定期组织专业技能考试，考试成绩与考核挂钩。

⑹浏览规范(2分)。收费站人员不得在计算机上浏览违反国家法律法规禁止的有害信息。

3、半军事化管理(20分)

⑴军训(5分)。坚持经常性的基本常识教育和队列训练，每月以班组为单位组织计二小时的军事队列训练及交通指挥姿势的训练。

⑵内务卫生(8分)。宿舍内搞好集体卫生和个人卫生，被服整齐划一，洗漱用品等按规定放置。收费站定期进行检查评比，每周不少于一次，并评分公布。

⑶着装规范(4分)。上班统一着工作服，并按规定佩带标志、胸卡、携带有关证件。着工作服时，要做到衣冠端正、风纪严整。

⑷升挂国旗(3分)。按照《国旗法》的规定升挂国旗，坚持早上升起，傍晚降下。定期举行升旗仪式。

4、图书室管理(10分)

⑴图书管理员工作认真负责，图书室管理规范、有序。（2分）

⑵图书阅览室环境整洁、明亮，各类图书分门别类摆放整齐。（2分）

⑶图书没有撕毁和严重损坏（2分）

⑷图书室有完善的管理制度和齐备的图书管理台帐，每周将图书出借情况传真上报至高管收费科。（2分）

⑸遵守图书室管理办法中的各项规定，图书应当及时归还，图书证的管理符合规定（2分）

5、体能测试达标(10分)

⑴10米×4往返跑（2分）

稽查员达标标准:25岁以下12秒2（含）以下，25岁以上13秒1（含）以下；收费员达标标准:25岁以下13秒2（含）以下;25岁以上14秒（含）以下。

⑵长跑（2分）

稽查员1000米达标标准

:25岁以下3分05秒（含）以下，25岁以上3分25秒（含）以下；收费员800米达标标准:25岁以下4分（含）以下，25岁以上4分20秒（含）以下。

⑶立定跳远（2分）

稽查员达标标准:25岁以下2.2米（含）以上，25岁以上2.0米（含）以上；收费员达标标准:25岁以下:1.5米（含）以上，25岁以上:1.4米（含）以上。

⑷稽查员引体向上和收费员仰卧起座（2分）

稽查员引体向上达标标准:25岁以下10个,25岁以上8个；收费员仰卧起座达标标准:25岁以下23个(限1分钟),25岁以上45个(不限时)。

⑸稽查员俯卧撑和收费员蹲举（2分）

稽查员俯卧撑达标标准:25岁以下23个(限1分钟),25岁以上35个(不限时)；收费员蹲举达标标准:25岁以下上下15次(负10斤哑铃),25岁以上35个(负10斤哑铃)。

6、优胜班组创建(20分)

⑴创建主题(4分)。确定班组创建目标，拟订创建主题词。收费站各班组可结合本班组的特色和特长，确定本班组的创建目标，提出创建主题词。

⑵创建计划(4分)。围绕主题词制订详尽的实施计划，充分展示本班组的特色和亮点。

⑶创建制度(4分)。健全和完善班组管理办法，建立适合班组建设和运行的规章制度和具有本班组特色的管理办法。

⑷创建活动(4分)。组织并开展丰富多彩的各项活动以体现本班组创建目标和主题，活动要多样化，内容要健康。

⑸创建记录(4分)。各种基础台账记录的填写要分工负责，并做到齐全、准确、及时、清晰。

㈡考核办法：采取季度考核和考核相结合的办法，以市处考核内容为主、ⅩⅩ中心考核内容为辅，根据考核结果进行兑现。

1.收费站自评。对照ⅩⅩ中心收费站征收管理考核内容和评分标准，按考核项目、内容、评分标准逐条检查打分，并将自评结果及有关说明材料按时报送收费科。0

2.季度考核由收费科负责实施。根据各站自评材料，对照ⅩⅩ中心车辆通行费征收管理考核标准，结合收费站日常管理目标、规章制度、开展活动、台账资料等情况，对各收费站上季的征收管理情况进行考核。季度考核得分占年终综合考核得分的40。

3.考核ⅩⅩ中心组织实施。由收费站牵头组织各部门在各收费站自评的基础上，采取查看资料和现场检查的方式进行逐项打分。考核得分占全年综合考核得分的60。

4.考核综合得分计算比例：市处考核与中心考核按6：4计算总分，综合考核得分=市处(季度考核分值总和/4×40 年终考核得分×60)×60＋ⅩⅩ(季度考核分值总和/4×40 年终考核得分×60)×40

四、奖励基金来源及兑现

1.由市公路处对收费站兑现的考核基金为基数，按不超过兑现考核基金的15作为奖励补助部分。

2.考核兑现方法：季度考核按每分值100元进行兑现。考核，大于100分部分作为奖励的计算分，按得分多少由ⅩⅩ中心给予一次性奖励。

3.考核基金主要用于奖励站领导班子、征收管理人员，以及对年终获得先进集体和先进个人的奖励。

水文工作目标考核奖惩办法 篇4

水文工作目标考核奖惩办法

一、考核评分标准

（一）水文工作目标按“职能目标”和“共性目标”进行考核评定。职能目标的综合总分为70分，共性目标的综合总分为30分。

（二）职能目标综合分数的计算式为：水文测验及水文资料的实得分×0.4+水文情报及水文预报的实得分×0.25+水资源调查评价及水质监测的实得分×0.25+专项任务的实得分×0.1。职能目标中的单项考核（百分制）标准仍按省局原制定的有关质量评定标准执行。

（三）共性目标的综合分数以30分为限额，采取倒扣分法评定分数。即遇有下列问题之一的单位，视影响程度，该项扣3~10分，直至扣完为止。

1、党的民主集中制贯彻执行不力，领导班子有不团结的现象，战斗力和凝聚力不够，在职工中造成不良影响的；

2、执行“领导干部廉洁自律规定”和省局“党风廉政建设责任制”不力，领导成员及干部队伍中有严重违纪、违规问题，受到上级部门查处的；

3、思想政治工作薄弱，职工教育及管理不力，职工队

— 1 — 伍不稳，造成不良影响的；

4、不认真履行水文工作职责，在防汛抗旱、水质监测等业务工作中，出现重大质量问题和工作失误，造成不良社会影响的；

5、执行国家和上级财经法律、法规和规章不力，在财务、基建和其它经济工作中，管理混乱，有违法、违纪和违规等问题，受到上级或社会有关部门查处的；

6、缺乏行之有效的水文经济工作措施，省局下达的创收基本任务未能完成的；

7、安全生产制度执行不力，发生人身死亡，严重伤残事故，或者直接经济损失在5000元以上的；

8、违反计划生育政策，发生超生等问题，受到有关部门查处的；

9、对上级的指示决定和要求办理的事项，不认真贯彻执行、不按要求完成，或者重大事项不及时报告，造成严重后果的。

二、考核评分办法

（一）工作结束后，各责任单位先按照省局统一要求认真进行自查自评，并及时上报自考报告（重点是共性目标的执行情况）和“职能目标”、“共性目标”的自考评分结果。

（二）“职能目标”的内容，分别由水文勘通处、水情处、水资源评价处等业务部门，按照有关技术标准和质量评

— — 定办法，对各责任单位上报的自考评分结果进行认真审核复查，并将复查评分结果报省局目标考核小组汇总，最后由省局局务会审定确认。

（三）“共性目标”采取以下办法评分

1、分别由人事教育处、办公室、党委办公室、财务处根据各自分管的工作和扣分标准，对各责任单位上报的自考报告和自考评分结果进行复审，并将复审评分结果报省局目标考核小组汇总和审查；

2、由省局目标考核小组将各责任单位的自查报告和上述复审评分结果在《湖北水文》上公布，并发至各责任单位进行互查互评，各单位在规定的时间内将互查互评的分数上报省局目标考核小组；

3、省局领导班子成员和省局机关各部门主要负责人在听取省局目标考核小组的考评意见基础上，结合平时掌握的情况，采取无记名投票的方式，评出各责任单位分数；

4、“共性目标”综合分数的计算式为：自考分数×0.2+省局归口管理部门和省局目标考核小组的复审分数×0.3+各单位互查互评和省局无记名投票的平均分数×0.5。

三、奖惩办法

（一）根据以上考评办法和结果，确定每个单位的综合分数，并按照得分的多少排定名次，再按名次进行奖惩。奖惩对象只限于各责任单位的正副书记，正副局长（其它人员由各单位自行奖惩）。

— —

（二）奖惩标准为：第一名的正职各奖1500元，副职各奖1000元；第二、三名的正职各奖1000元，副职各奖600元；第四、五名的正职各奖600元，副职各奖300元。第一至十名退还抵押金，最后一名不退还抵押金。

（三）在考核中，连续两年为最后一名的单位，对其党政一把手进行诫免谈话，限期整改。

（四）水文仪器修试所的主要工作任务为经营创收工作，其“职能目标”亦为经营创收工作，故该单位只参加本办法的考核及奖惩。

学校安全工作考核办法及奖惩制度 篇5

为了切实加强安全管理，使我校的安全工作落到实处、细节上，特制订以下安全工作考核办法。

一、奖惩制度：

（1）一学期内各班级无安全责任事故或意外伤害事故，经领导小组成员评定，优秀班级学校将按特殊贡献奖办法予以奖励。

（2）校内财产重大损失、校舍失火、校内非正常性死亡或校外意外死亡，则予以捆-绑式一票否决制。

（3）严禁任何教职工体罚或变相体罚学生，造成严重后果的考核不合格。

（4）对不进行安全教育、教育没有记录，不对学生经常活动区域进行认真、细致检查，发现问题不及时解决上报，不服从学校安全工作安排的教师，造成重大事故的，实行一票否决制。

（5）学生上课期间发生的不安全事故，要追究上课老师和相应班级的责任。

（6）班级学生发生交通、溺水、火灾、电击、群殴、之前班主任如果没有尽到相应的宣传、教育、管理责任，班级、班主任考核不能评优。

（7）值班教师站岗期间，因迟到、空岗出安全事故的，实行一票否决制。

（8）教师因办补习班被举报造成恶劣影响或者学生出现安全事故的，实行一票否决，二、考核办法： 1．班主任利用班会及其它形式做好安全教育的宣传工作，对学生进行有关安全知识的宣传教育，并作好相关书面记录，每周至少一次。（10分。以查阅相关记录为准，少一次扣1分，扣完为止。）

2．科任教师可利用相关课程进行有关的安全教育，并在教案中有相关内容记载，每月至少两次。（10分。以查阅相关记录为，少一次扣1分，扣完为止）

3．班主任负责相关安全资料的发放与记录，并将相关记录按要求按时上交给具体负责人。（10分。以按时收到的为准，不按时上交的，一次扣1分；有一次未上交扣2分，扣完为止。）

4．每位教师每年必须按时签定相关的安全责任书，责任书签定后就履行责任书所规定的权力与义务，共同管理好班级。（10分。未签定责任书的本学期的安全考核分为0分。）

5．班主任及科任老师必须履行安全义务，随时随地注意是否存在安全事故的隐患，如发现隐患，能及时处理的必须马上处理，如不能处理的要马上报告分管付校长，分管副校长在报告给校长。（10分。发现隐患后既没有及时处理又未报的，一次扣10分；造成安全事故的，学期的安全考核分为0分。）

6．每位老师都应该对突发的学生安全事件采取积极的应对与处理措施，做好学生家长的思想工作及解释工作。（10分。发现人或知情人未处理或致学生不顾，造成较坏影响的20分全扣；处理不及时的，造成家长的不理解或较坏影响的扣5分；因不处理造成较坏影响的，本学期的安全考核分为0分，参加评优评级评先时一票否决。）

7．各位教师应认真组织课堂教育教学，保障学生课堂安全。（10分。因组织不善导致出现安全事故或学生伤害事故的，学期的安全考核分为0分。）

8、各位老师应做好站岗值班工作（10分。凡因迟到、空岗造成学生安全事故的，学期的安全考核分为0分）。

项目部工作考核奖惩实施办法 篇6

办事处各办、所：

为了进一步加强干部、职工队伍的管理工作，严肃上班纪律，提升政府机关部门的公信力和办事效率，对干部、职工的工作行为进行规范管理。

一、工作要求：

1、增强上班时间观念。全体干部、职工必须在上午8时、下午2：30前到各自工作岗位上班，有事或特殊情况不在岗位的必须向办负责人请假。周五要离岛的干部职工下班不得早退。

2、完善事假与年假制度。全体干部、职工如有事要申请事假、年假的且需要离岛的，除了要向办、所负责人提出申请外，还得请示办事处的主管线领导审批，获得审批通过后才可开始休假。

3、加强精神面貌建设。上班期间全体干部、职工衣着要整洁、大方、仪表端正（不准穿拖鞋）。不得做与工作无关的事情（如上网玩游戏、看影视剧等）。

4、提高依法行政窗口服务意识。全体干部、职工要立足本职，爱岗敬业，依法依程序接待群众，办理时：1）面带笑容、以礼待人；2）尽职尽责，不推不拖；3）耐心解释，一次性答复。任何时候都要避免与人民群众产生争吵，维持好政府人员处事的良好心态，做好解释、思想引导工作，妥善解决群众反映的问题。

5、认真完成上级交办的工作任务。上级领导交办工作任务时，各办、所要认真倾听工作重点，做好笔录工作。严格按照上级的指示，落实好各项工作，高效率地完成上级交办的任务。

6、定期进行总结和汇报。每个季度办、所的负责人要上报一份该办干部职工工作的情况汇报。各办、所要定期(半个月或1个月)民主生活会和工作总结会议，会议时间控制30分钟左右，要指定专人做好会议记录（主要记录每位干部职工在工作中遇到困难或工作创新性等情况）。通过总结使领导了解到每位干部职工的工作能力、责任感、工作主动性等方面的信息，为今后干部、职工调动或内部交流提供参考第一手材料。

7、办、所负责人要具有大局观念和团队精神。凡遇镇、办事处举办大型会议或活动时，由办公室统一抽调人员进行筹备，各办、所负责人应积极安排干部、职工配合完成筹备工作，以保障大型会议或活动的顺利开展。

8、坚持组织生活。由党政办公室牵头，每个季度（或一个月）组织一次有益、有意义的活动（如野外烧烤、登山、集体涉步等），既能增强全体干部、职工的凝聚力，体现出大家庭的温暖，又能丰富大家业余的文娱生活。

二、奖惩办法

以各办、所进行自评结合互评的方式（包括上川各村委会书记的评价），采取不记名的评比方式，每个月底评比一次，从四个考核内容中评比得出的分数计算总数，根据各办、所评比的总考评分数的高低，再经办事处领导研究通过，最后确定分数排名的第一位，给予500元的奖金奖励。

考核对象的办所包括：党政办（司机班、门卫、卫生、饭堂）、维稳站、卫生和人口计生所、财政结算中心、社会事务所（敬老院）、农业和农村工作事务所、经济促进事务所（消防站）、城镇建设管理与环保事务所、农业综合服务中心、社会事务服务中心共10个单位。具体办法附后。

三、监督机制：

1、由办公室成立巡检小组不定期进行巡查，对于组织纪律性欠佳的办、所酌情扣分，并做好记录工作，作为月底考核评比等级的参照。

2、各办、所负责人代表其办、所的责任代表，每次评比等级为较差的办、所，其责任代表在该年的考核不得被评为优秀，各办、所负责人需做好带头榜样，互相监督。

3、建立意见箱，接纳各方的宝贵意见。

4、考评结果作为考核优秀评定先决条件。

川岛镇上川办事处

项目部工作考核奖惩实施办法 篇7

第一章总则

第一条为确保镇党委、政府工作奋斗目标和督查任务的完成，特制定本办法。

第二条本办法适用于列入镇党委、政府目标管理序列和督查范围的政府各办、所、服务中心（以下简称各办公室）、全体镇干部及各村、社区。

第三条目标管理和督查，坚持统一考核与办公室考核相结合，定量考核与定性考核相结合，考核与机关工作人员的平时考核相结合，考核结果与奖惩相结合。

第四条对市上各部门下达的业务目标（或二级目标）由各办公室自行组织考核和接受上级主管部门的考核；对各村、社区的目标管理督查工作，由各办公室根据各自的工作和管理范围分别组织进行，将考核结果报党政办。市委、市政府下达的主要工作目标和镇党委、政府重点工作目标，由党政办一道搞好各办公室的经常性督查和考核，确保各项目标保质保量按时完成。

第五条目标考核内容及分值设置：

目标考核内容由基本职能目标、重点工作目标和驻村工作三部分构成。

一、基本职能目标（100分）。基本职能目标考核得分由业务目标得分、主要目标得分、民主评议、领导评议四部分

构成。

（一）业务目标（40分）。业务目标考核实行倒扣分制，各项工作目标任务根据上级部门考核得分和扣分情况，按业务归口两倍比例进行扣分。

（二）市委、市政府下达给镇党委、政府主要目标（30分）。该项目重点目标考核实行倒扣分制，各项目标任务根据市委、市政府对镇党委、政府的目标考核得分和扣分情况，对目标承办办公室按四倍比例进行扣分。

（三）民主测评（10分）。民主评议由镇党政办组织镇干部进行互评，党政办对测评结果进行汇总后，按比例折算出各镇干部应得分值。

（四）领导评议（20分）。领导评议由镇党委班子成员从镇干部思想素质、工作成绩、工作创新、工作作风、服务群众和廉政建设等方面，进行综合评估，由党政办将评估情况进行汇总，分别计算出镇干部应得分值。

二、重点工作目标。

(一)重点工作目标的确定.xxxx镇重点工作目标是根据全镇经济发展和社会建设需要，由镇党委、政府实时研究提出，并以重点项目的形式分解下达到各办（所）的工作目标。

（二）重点工作目标运行管理。重点工作目标运行实行定期通报制定，各目标承办单位要每周向党政办报送目标运

行情况，由党政办汇总后报镇党委、政府主要领导，并在全镇范围内进行通报。

（三）重点工作目标考核。重点工作目标考核实行定量考核和定性考核相结合的方式，根据不同目标类型分别进行定量或定性，由党政办组织分别实施考核。

（四）考核结果运用。重点工作目实行分开考核、分别奖励。每完成一项重点工作目标的，给予该项目标全额奖励金；对未完成的重点工作目标，除不享受该项目标奖励金外，每一项倒扣基本职能目标分5分。

三、驻村工作。驻村工作采取加分制，驻村工作得分为各驻村干部所驻村年终目标考核得分进行折算后的得分，以及民主测评得分之和。

第二章考核的步骤和办法

第六条目标管理和督查工作的考核日常督察、半年检查、总考核的办法。

（一）日常督察。党政办对凡列入目标管理督查序列的各办（所）、村（社区）及个人所承担的目标运行情况，定期进行抽查，发现问题及时解决或报党委政府处理。

（二）半年检查由党政办组织进行。凡列入目标督查序列的村、社区、政府各职能部门及个人要在写出详实的目标运行情况报告，报党政办进行考核，半年目标考核结果纳入年终目标考核。

（三）检查由镇目标管理领导小组牵头，党政办公室按实际情况提出考核实施方案，并组织实施。

第七条考核按照“统一标准、严格考核、民主评分、奖惩逗硬”的原则进行。考核结果由镇党政办汇总后报党委、政府审定。

第三章计分

第八条考核基本分为100分,实行倒扣分制。

第九条因特殊原因，对不能完成的主要工作目标项目，经镇党政办认可，并报党委、政府批准，考核时不加分也不减分。

第十条考核总得分计算公式：

个人考核得分=实得基本分+实得加分-实得扣分

实得基本分＝基本职能目标得分+民主测评得分+领导

评议得分

班子成员得分=分管办公室成员的平均得分

政府主要领导得分=政府序列班子成员的平均得分 党委主要领导得分=党委序列班子成员的平均得分

第四章加分和减分

第十一条加分在完成各项目标任务的基础上进行。加、减分实行上不封顶，下不保底的原则。

第十二条下列情形之一的，予以加分：

（一）各办受到党中央、国务院、省委、省政府、成都市委、市政府，彭州市委、市政府表彰（以奖状、奖牌、证

书为准，下同）的分别加2分、1分、0.5分、0.25分；受到国家、省、成都市、彭州市级部门（含领导小组）表彰的分别加1分、0.5分、0.2分、0.1分。同项内容按最高级别加一次分。凡能够为党委、政府争取加分的奖状、奖牌另加0.5分。

(二)对其他特殊情况的加分，由各办公室提出意见报党政办，再由党政办报党委、政府审批。

第十三条有下列情况之一的，扣减目标分：

（一）未完成党委、政府下达目标，受到市级或上级对口部门扣分的，按完成的比例和相应倍数扣分。

（二）党委政府的重要决定和主要领导的重要批示，作为督查工作的重要内容，未完成的据实扣分。情节严重的不受扣分限制。

（三）受到市委、市政府通报批评的据实五倍扣分。

（四）凡属党委、政府召开的会议，每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。各村（社区）参加镇上会议每迟到（早退）一次扣0.1分，不请假缺席的据实扣0.5分。镇干部值班每缺席一次扣0.5分。

（五）严格执行镇干部请假制度。请假全部实行书面请假方式，由分管领导审批，党政办备案，两天以上请假需主要领导审批。未办理请假手续，2小时以上不在岗者，按旷工处理。每旷工一次扣5分，并纳入目标考核分（包括后勤人员）；镇干部全年累计旷工一周以上（包括一周）者或累

计事假一个月以上（含一个月），不享受镇上所发福利、奖金等全部待遇。

第五章奖励和处罚

第十四条目标管理和督查工作的考核，是对各办公室人员德、能、勤、绩、纪考核的重要内容。根据考核结果，实行精神鼓励和物资奖励相结合，做到奖惩分明，功过分明,原则上基本职能目标和重点工作目标实行分开考核、分别奖惩。基本职能目标考核奖励金参照市政府目标绩效考核奖执行，重点工作目标按完成目标个数分别进行奖励。

第十五条对完成目标任务成绩突出的办公室，由党委研究给予奖励并授予目标管理督查工作先进办公室称号。

第十六条对弄虚作假的情况，将严肃查处，并取消评奖资格。

第六章附则

第十七条本办法由镇党政办公室负责解释。

项目部工作考核奖惩实施办法 篇8

为加强对安全生产工作的领导，落实安全生产监管责任，强化安全生产目标管理，确保完成2014年安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》和国务院、省、市、两区有关文件要求，制定本办法。各村委会、乡直各单位，要充分认识、认真履职，确保金源乡安全生产总体目标顺利实现。

一、考核对象

各村委会负责人、乡直各单位主要负责人。

二、考核内容

2014年安全生产考核分为生产安全考核、道路交通安全考核、消防安全考核、建筑安全考核、地质灾害防治考核、校园安全和食品药品安全考核。以上单项考核分别由对应的相关单位、部门在年终组织考核。

三、考核内容和重点

全面检查各村委会、乡直各单位所签订的各项《目标责任书》 工作内容完成情况，按考核细则进行评分。

四、考核方式

主要采用查阅各村委会、乡直各单位资料台账和抽查属地（行业）企业的方式进行督查检查。

一是查阅相关台帐资料。查阅各村委会、乡直各单位原始文件、文本、方案、会议记录等相应工作开展情况的相关台帐、资料。

二是重点抽查。各村委会抽查2 一3 家企业。

五、各单项考核占年终安全生产考核权重

2014年安全生产考核总分实行百分制，其中道路交通安全占27%；生产安全占24%；校园安全和食品药品安全占17%；建筑安全占12%；消防安全和地质灾害防治各占10%。

六、实行风险抵押金缴纳与考核奖惩挂钩制度

安委会主任缴纳3000元；党委、政府班子成员缴纳2000元；各村委会主要领导及金源乡各负有安全监管职责的站所主要负责人缴纳1500元，其余安委会成员单位主要负责人缴纳1000元。至年终考核完成后，依据考核结果进行奖惩。

七、实行安全生产奖励制度

2014 安全生产考核奖励参照2013 年安全生产考核标准执行。

八、考核等次及奖惩

（一）2014年安全生产考核分为半年考核和年终考核，成绩分别占最终成绩的40%和60%。

（二）责任书考核结果分为4个等次，考核综合成绩在90 分以上为优秀（不包含90分），80一90分为良好（包含90分），70一80分为合格（不包含80分），低于70分为不合格（包含70 分）。

（三）有“一票否决”项的，或已经确定发生较大及以上事故的，其最后综合考核得分即在70 分（包含70 分）以下，为不合格。

（四）考核为优秀的，由金源乡党委、政府按照1 : 1 进

行奖励；考核为良好的，由管委会按照1 : 0.8 进行奖励；考核为合格的，不奖不惩，只返还本金；考核为不合格的，由管委会通报批评，缴存的本金不予退还。

乡党委、政府领导班子成员的奖惩与所分管部门考核成绩挂钩（分管多部门的取所分管部门平均成绩）。

九、成立安全生产考核领导小组，2014 年对各村委会和乡直各单位的考核奖惩由考核领导小组决定；具体内容另行通知。

十、有“一票否决”项或已确定发生较大及以上安全生产事故的（即考核为不合格的），领导承担20 ％的责任，直接领导承担50 ％的责任。根据事故报告责任认定，相关部门承担20 十60 % 的连带责任。

十一、各村委会、乡直各单位可依据安全生产“一岗双责”及“管生产必须管安全、管行业必须管安全”的相关规定自行制定相应的考核奖惩办法。

十二、其他事项

（一）金源乡党委、政府按照2014年安全生产目标书的要求，适时对各村委会和乡直各单位进行量化评分并及时通报。

（二）各村委会和乡直各单位安全生产日常工作情况、各类事故和工作落实情况以金源乡安委办统计数据为准。

13年计生工作责任奖惩实施办法 篇9

各社区：

根据计划生育工作形势和任务要求，为充分调动干部群众工作积极性，切实增强办事处、社区干部计划生育工作责任感，夯实计划生育工作基础，确保办事处计划生育工作上台阶。通过与各社区充分酝酿讨论，经办事处党政会议研究，结合本辖区实际，现制定龙蟠办事处计划生育工作责任奖惩实施办法（试行）。

一、奖励办法

1、实行“月积分”考评、季度兑现，对于“月积分”考评位居全办事处第一名、第二名的社区分别奖励办事处蹲点干部、社区书记、主任、计生分管、计生专干300元、200元，奖励该社区其他干部200元、100元。

2、对于统计年度无政策外生育的社区奖励4000元，同时奖励该社区办事处蹲点干部、书记、主任、计生分管、计生专干、各500元；奖励该社区其他干部各300元。

3、凡（政策内二多孩）早孕发现率达70%以上的社区年度奖励社区4000元；奖励早孕发现人二多孩每例600元。

4、对于落实一例采取长效节育措施的期内手术上环（皮埋）每例奖励100元，结扎每例400元

5、每季度对于流动人口建档准确到位、通报及时回复规范无差错、网上交验反馈及时规范的奖励计生专干各500元。

6、对于未实行知情选择的社区，在年终检查时无手术欠账的奖励社区2000元。

7、提供“两非”案件案源且被区“两非”案件领导小组认定的奖励案源提供人2000元。

8、统计年度内计生专干信息统计无误差各奖励500元。

9、政策符合率达92%以上的奖励社区8000元，通报政策符合率达95% 以上的奖励社区4000元。

10、社会抚养费征收额由办事处计生办按政策确定征收额主动征收到位的，按实际征收金额的10%奖励社区，社区不能征收的，报告办事处计生办，由计生办和社区共同征收，按实际征收金额的5%奖励社区。

11、在计划生育年度考评中获得前两名的且年终考评成绩在85分以上的社区，办事处给予通报嘉奖，奖励第一名5000元，第二名4000元，同时奖励前两名的社区蹲点干部、书记、主任、计生分管计生专干、各500元、400元；对工作业绩突出的优秀社区计生专干，办事处单独评比奖励个人1000元（名额待定）。在区年度检查中受到表彰的社区奖励2000元。办事处计划生育工作年度考评受到市、区表彰的奖励办事处计生分管领导、计生办主任各1000元，计生办工作人员各500元。

二、惩处办法

1、政策外生育：凡出现生育政策外一孩、二孩、多孩，按孩次分别处罚网格责任人各100元、200元、300元，对于政策符合率低于95%的社区，每下降两个百分点处罚社区书记、主任、计生分管各50元；当月无政策外生育的免于处罚。

2、手术及时到位：对于不实行知情选择的社区凡出现1例手术不及时到位的，处罚办事处蹲点干部、社区书记、主任、计生分管、计生专干各50元，双女户结扎手术不及时到位的每例处罚100元。如手术逾期三个月或在统计年度结束时仍未落实手术的，给予两倍的经济处罚。

3、信息统计：凡当月漏报1例出生信息的，处罚社区计生分管领导200元、计生专干各100元；

4、孕情跟踪：凡出现一例假孕检造成政策外生育的处罚计生专干300元，孕情跟踪不到位造成一例怀孕无结果且不能及时上报的（一周内）处罚孕情跟踪责任人200元（有证明和医学需要的除外）。

5、孕环检工作中，常住孕环检对象，有1人未参检的罚包组干部2元；虚报参检的一例罚包组干部5元；孕检结果出现误差的，每出现一例罚专干20元，导致严重后果的视情节程度另行处理。因孕情跟踪未到位，造成政策内一孩孕情未发现的处罚包保责任人100元。

6、对于在流动人口日常工作中，每出现一例建卡不准确规范的处罚计 生专干各50元，出现一例信息回复（通报）不及时规范的处罚专干各50元，出现一例信息未通报处罚专干各200元。孕检通报不属实的处罚计生分管、计生专干各300元。因计生专干工作不实，孕检通报不属实造成后果，解聘计生专干。

7、对于流动人口网上交验实行每月互查制度，对于互查中发现问题的在规定时间内未整改的加倍处罚，对于互查中有问题未发现的处罚核查专干。

8、在计划生育检查或督查中查出漏档人员，每漏档一人处罚相关责任人责任人200元。

9、办事处计生领导小组（计生办）下发的督办任务不落实的，每一件，处罚社区书记、主任、计生分管、社区专干各100元。

10、本办法实行月考评、季兑现，对于月考评位于办事处倒数第一的社区的办事处蹲点干部、书记、主任、计生分管、计生专干各处罚200元，其他社区干部各处罚100元，并进行通报批评。但考评分值达90分以上的倒数第一名的社区，只进行通报批评，不追究经济责任。对连续两次月考评位居办事处倒数第一的办事处蹲点干部、社区干部由办事处主要领导进行调度、诫免谈话。对于连续三次月考评位居办事处倒数第一的社区书记、主任采取组织处理。

11、对于统计年度计生工作倒数第一名的社区处罚办事处蹲点干部每个人500元，取消社区干部奖励性补贴，年度考评位居办事处倒数第一名的社区及其干部取消其任何集体、个人评先评优资格，但年度考评分值达85分以上的倒数第一名的社区，只进行通报批评，不追究经济责任。因分管和落实计划生育工作不力，造成办事处计划生育工作在年度考评中被市、区列为重点管理单位的，处罚办事处分管领导和办事处计生办主任各500元，并取消其评先评优资格。连续两年考评在全办事处倒数第一名的社区，社区书记就地免职，责令社区主任辞职。

12、如发现本年度以外的瞒漏报，实行逆向责任追究，加重处罚，并视情节轻重给予党纪、政纪处分，追回所得奖金。

13、本办法由办事处计生办负责解释。本实施办法从2012年12月起执行。

考核奖惩办法15 篇10

为贯彻落实十六大关于加强教师职业道德建设的要求和《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》(教师〔2005〕1号)精神，全面提高我校教师的师德水平和综合素质，建立健全教师职业道德建设的保障机制、约束机制和激励机制，增强师德建设的实效性，促进教育系统行风建设，努力造就一支让人民满意的教师队伍。根据《中小学教师职业道德规范》和教育局规定的教师“十要十不准”要求，特制定本考核与奖惩制度。

一、考核对象 小学教师。

二、考核原则

——坚持教育为主、重在规范的原则。各学校要充分信任广大教师，鼓励教师通过自我教育和自我修养不断提高道德素质，做好教书育人工作。考核的各项规定和标准主要起到正面引导和规范的作用。

——坚持客观公正、民主公开的原则。充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见，量化考核，力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

——坚持循序渐进、逐步完善的原则。考核方案是动态的，需在实践中不断研究和探索，各学校可结合本校实际制定具体的师德考核实施细则，力求科学合理，切实可行。

三、师德考核内容及标准(一)、依法执教(10分)

1、热爱社会主义祖国，拥护党的领导。不得有违背党和国家方针、政策的言行，自觉维护祖国统一、社会安定和民族团结。（3分）

2、全面贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。（3分）

3、加强学生法制教育，强化学生法制意识，自觉地遵纪守法。（2分）

4、严格执行教学计划，有计划开展教学教研活动。（2分）(二)爱岗敬业(15分)

1、在规定时间内完成教学任务，不延长学生在校时间和课堂时间。不超量布置作业，认真实施教育教学工作的每个环节，认真批改学生作业。（2分）

2、转化后进生有计划、有记录，效果明显。（2分）

3、节假日、寒暑假不组织学生补课、辅导。（2分）

4、不乱印滥发各类复习或辅导资料。（1分）

5、注重德育教育，把德育渗透在课堂教学中，培养学生的思想品德。不向学生传播有害身心健康的思想。（2分）

6、在课堂上不使用通信工具。（2分）

7、不向学生传播不健康的思想，不宣扬封建迷信和歪理学说。（2分）

8、视职业为事业，不迟到、不早退、私下调课。（2分）

(三)热爱学生(15分)

1、关心爱护学生，对所有学生一视同仁。注重研究分析每个学生特点，耐心教导学生。（2分）

2、不体罚、变相体罚、侮辱、伤害学生；不透露未成年人的个人隐私；不用言语侮辱、伤害学生的人格。（3分）

3、科学使用评价方法，公正、客观、全面地评价学生身心发展的水平与特点。（2分）

4、不向学生、家长公布考试成绩名次，不单纯以考试成绩评价学生，不按成绩排座位。（2分）

5、不侵害学生的受教育权利，不剥夺学生上课、参加考试的权利。（2分）

6、尊重学生身心发展特点和教育规律，注重学生心理健康教育。（2分）

7、因教师教育教学原因出现流生现象。（2分）(四)严谨治学(10分)

1、认真研究课程标准，明确任教学科目的要求及学科结构。深入钻研教材，明确重点、难点。（1.5分）

2、认真分析和了解学生的认知水平，善于运用教育科学知识和有效方法去教育学生，不断改进教学方法。（1分）

3、加强业务学习，拓展专业知识面。积极参加业务培训、进修。按要求参加继续教育，每年读一本教育理论专著、作一万字的读书笔记、撰写一篇教育教学论文，按要求提高学历层次。（2分）

4、不弄虚作假、不抄袭剽窃他人学术、科研成果。（1.5分）

5、积极参加教育科研活动，认真完成听课任务。能承担学校安排的教科研工作。（1.5分）

6、掌握并运用现代教育技术，提高教育教学效果。（1.5分）

7、善于总结教育教学经验，每学期有教育教学工作总结。（1分）

(五)团结协作(10分)

1、严以律已，正确对待自己，养成良好的个人品德。（2分）

2、顾全大局，工作服从分配。（3分）

3、正确处理教师之间的关系，不传播不利于团结的言论。正确看待同事的成绩。（3分）

4、善于协调各方面的关系，取得大家支持，形成教育合力。（2分）(六)尊重家长(10分)

1、密切与家长的联系，及时向家长通报学生在校表现，与家长交换教育孩子的意见。（2分）

2、主动家访，对本班学生每学期家访一次以上。（2分）

3、任课教师要参加每学期召开的家长会、家长座谈会。（2.5分）

4、尊重家长，平等对待所有家长。（2分）

5、帮助家长树立正确的教育思想，提高家庭教育艺术。（2分）(七)廉洁从教(15分)

1、在教育教学工作中，不利用职责之便搞“学钱交易”。（3分）

2、不向学生乱收费，不擅自征订教辅资料，不向学生推销学习资料及学习用品等。（3分）

3、不向学生及家长索要钱物。（3分）

4、不违规带生（家教），节假日、寒暑假不组织学生补课、上新课；（2分）

5、工作时间不参与经商、炒股等。（2分）

6、端正考风，严肃纪律，考试不徇私舞弊；（2分）(八)为人师表(20分)

1、言行举止文明、规范，符合教师职业要求。（2分）

2、奉公守法，模范遵守社会公德和法规法纪，没有违纪违法行为。（1分）

3、衣着服饰得体，打扮庄重；（2分）

4、坚持使用、推广普通话，使用规范汉字。（1分）

5、在工作时间不打扑克、搓麻将、打电子游戏、上网聊天。（2分）

6、不在课堂上吸烟、使用手机等通讯工具。（1分）

7、不参加赌博、变相赌博、迷信等活动。（2分）

8、不在工作日中餐饮酒，不在任何时间、任何地点酗酒。（2分）

9、遵守社会公德，弘扬家庭美德。（2分）

有下列情形之一者，其师德考核直接认定为“不合格”：（1）有违反四项基本原则言行的；

（2）体罚、侮辱学生，向学生家长索要钱财，损害教师形象和学校声誉的；

（3）参与赌博、盗窃、酗酒闹事、打架斗殴经劝阻无效的；

（4）不服从学校管理，劳动纪律涣散，无理取闹，恐吓威胁学校领导及教职工，情节严重的；

（5）无正当理由连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的；

（6）受党纪政纪或刑事处分的；

（7）玩忽职守，造成较大责任事故的；

（8）故意制造不和谐人际关系，搞小团体的，诽谤诬蔑他人。

（9）在考试、职称评定、成果评审等工作中存在弄虚作假和违纪违法行为;（10）其它严重违反师德规范的。

四、考核的方式与方法

运用问卷调查、个别座谈、跟踪观察等形式，采用领导考核与群众考核相结合、定量考核与定性考核相结合、年终考核与日常督查相结合的方法。各学校每学期对教师的职业道德情况进行一次考核。

五、考核的程序

——个人自评。组织教师自我总结，并根据《于村小学教师职业道德考核评分表》，结合自己在教育教学工作实际情况，实事求是地进行自评。

——学生或家长评议。小学组织1-2个授课班级的学生家长，初中、高中、职校组织1-2个授课班级的学生，按照《教师职业道德考核民主测评表》进行评议。

——教师评议。视学校规模按全校教师、年级组或教研组组织教师按照《教师职业道德考核民主测评表》进行无记名测评。

——学校评议。考核小组按照《教师职业道德考核评分表》，对教师的师德表现进行监督和随机检查，如实记录教师在师德方面取得的成绩及违反职业道德的表现，年终对照评分表，根据日常考核记载情况对教师的师德表现进行逐项考核评分。

——综合评分。由学校师德考核小组负责从四个不同方面进行综合评分，评定的总分为100分，各自所占比例是：自评20%；学生或学生家长评议分别占15%及5%；同行教师评议30%；师德考核小组评议30%。即：师德考核分=个人自评分×20%+学生评议分×15%+学生家长评议分×5%+同行评议分×30%+考核小组评议分×30%。

——确定等次。根据考核最终得分确定等次。考核总分在90分以上者，定为优秀；75-89分，定为合格；60-74分，定为基本合格；59分以下者，定为不

合格。原则上 “不合格”等次控制在被考核人数的5%以内。

——核实公示。考核小组对于评定为优秀和不合格的两类教师进行重点审核，对于涉及考核小组成员本人时，实行严格的回避制度；考核小组将考核优秀者名单在全校范围内公示一周，对于考核不合格者，由学校指定一名领导成员与本人谈话，允许本人提出申诉，并进行核实。

——备案存档。将师德考核结果为“优秀”和“不合格”的人员名单加盖学校公章后，连同考核材料报教育局教师管理股备案；将考核小组成员名单、考核评分表、考核结果及教师日常师德行为记载簿等相关资料按搜集归档，建立师德考核工作档案，交由学校工会或档案室妥善保管，作为教师管理的重要依据。

六、考核结果的使用

1、对师德考评（90分以上）优秀的教师，在评先评优、职务评聘、晋级提薪、考核、培训学习时，在同等条件下优先。考核优秀者当年师德考核须为优秀，2、师德考核总评分在90分以下者，考核不能评为优秀，并且不能参加教师的各种荣誉称号的评选。

4、师德考核总评分在74分以下者，考核不能评为称职，且不能参加教师职务晋升和工资档次晋升。

5、师德考核总评分在60分以下者，视违反教师职业道德规范行为的情节轻重，未构成犯罪的，按管理权限给予口头警告、警告、记过、记大过、降级、开除等处分。

6、师德考核不合格的教师实行“一票否决”，本综合考核不得评为合格以上等次，不得评为先进，两年内不得申报高一级教师职务。对严重违反职业道德的教师，视情节给予行政处分、解聘教师职务、取消教师资格，直至移送司法机关。对教师师德问题突出且屡禁不止的学校，校长应引咎辞职或予以撤职

安全目标考核奖惩办法 篇11

一、总则

为切实落实安全生产责任，检查安全目标实现情况，建立安全考核奖惩机制，充分调动各厂站、项目安全生产积极性和主动性，根据《安全生产法》等法律法规及公司相关规定，特制定本制度。

二、考核范围

公司各部门、各厂站、项目等。

三、考核原则

1.实事求是，科学客观，注重过程管理，强调履职记录。

2.对各厂站、项目的考核，以单位安全体系建设和各级领导履职作为重点。

3.现场管理部分考核以随机抽查项目，或检查重点项目为主，以项目现场安全生产条件、安全生产管理记录、各级管理人员履职记录为检查重点。

四、考核组织

1．考核实行季考年评，由公司安委会办公室组织，每季度开展考核评比，兑现奖惩。

2.考核组由安委会办公室草拟.，可根据检查需要建议全公司范围内抽调相关专业人员，.报告安委会主任审定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飞行检查”相结合的方式，深入基层、深入一线，实事求是。

五、考核程序

1．考核组根据公司下达的安全生产目标，制定考核表（见附件，可根据经营管理重点进行修订完善）；对照考核表，现场查阅相关资料文件，抽查施工现场安全生产状况等。

2．各厂站、项目应建立完善安全生产管理资料和记录，提供真实资料供查证，并派人协助和见证考核过程。

3.每季度考核结束后，考核组应就考核情况与受考核单位进行交流座谈，对存在的问题提出整改意见和建议。

4.各厂站、项目对公司工程安委办考核提出的整改意见和建议，应认真落实，并及时提交落实情况报告。

5.每次考核完成后，考核组应向公司安委会提交考核报告，并在季度安委会上对考核情况及排名进行通报。

四、考核结果的确定

1.考核实行百分制，季度考核对照考核表打分确定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年终考核占比40%。

3.考核得分计算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核结果为准）。

五、考核结果运用

1.公司设立安全目标考核奖励基金，考核结果作为安全生产评优评先和奖励的依据，具体奖励分配方式另行确定。

2，对各厂站、项目安全目标的考核纳入公司对厂站、项目绩效考核。

3.安全目标考核占绩效考核总分的比例为30%，3.考核结果经分管领导和总经理审定后，提交公司绩效考核部门实施奖惩。

六、考核奖惩措施

1.考核分数90分及以上的，单位绩效的50%按照1.2系数计发，即奖励总绩效的10%。

2.考核分数75-90分的，单位绩效的50%按照1的系数计发，即不奖不罚。

3.考核分数为65——75的，单位绩效的50%按照0.8的系数计发，即扣除总绩效的10%

4.考核分数50——65的，单位绩效的50%按照0.5的系数计发，即扣除总绩效的25%。

5.考核分数低于50分的，单位绩效的50%按照0的系数计发，即扣除总绩效的30%。

七、附则

1.本制度由经公司安委会主任审定后下发。