化验班组公约（精选2篇）
为加强本班组管理制度，特建立以下公约，忘大家遵守。
一、日常管理
1、班组成员应遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退。
2、在岗期间应按要求身穿工作服，进入现场佩戴安全帽。
3、准时参加早班会
4、班组成员应和谐相处，发生争执和矛盾时应互相体谅。严禁任何人员打架斗殴。
二、班组台账管理及内容
1、加强信息管理，班组五大员做好各种台账，按分配任务完成。
2、班组台账为三个月轮转制，交接时上个轮值人员需完成当季度工作后方可交接。
3、张东美负责QC技术攻关活动，技术创新可行性、进步性、效益性、小改小革，双增双节及班组经济核算活动。
4、通讯员搞好班组宣传工作，看板建设，班组通讯报道，文化活动等相关工作。
5、安全员负责班组安全会议主持、安全检查、相关安全工作。
6、考勤员负责班组考勤相关工作，班组月度笔记本、圆珠笔等相关办公材料领用。
7、培训员负责班组技术问答、现场考问及月度培训等工作。
8、公会委员负责班组费用台账、班费出纳管理。班组成员病（事）假探望等工作。
三、生产管理
1、严格实行轮转制度
本班工作内容分为四个小组，分别为运行组、水组、煤组及油与环保组，轮转周期为三个月。轮转内容由班长统一安排。
2、严格实行交接班制
轮转人员交接时需仔细问询仪器仪表使用状况，并检查该组报表台账及使用记录，报表台账及使用记录不全的，由上一组人员补齐后方可交接。
3、各组人员按月上报下月材料报备统计，由MIS发给班长统一报备。
4、器皿库、药品库有班长统一管理。
四、现场卫生
1、办公区域严格按照定置图摆放物品，私人物品收入个人工具柜内。
2、不在试验区域喝水、吃东西，爱护个人身体健康。
在充实、忙碌的九月中，让我深深地感受到时间跑的真快，回顾悄悄溜走的日子，现将本月的工作总结如下。
本月在公司领导和各负责人的正确带领下，我们有忙碌，有辛苦，有收获，根据厂生产计划进度，验证我们工作的时刻即将来临，本月试行开车，对于我们化验室而言，我们坚守岗位，时刻听从调度指挥，责任明确，责任到人，合理安排，众志一心，认真完成每一项检验工作，填写原始记录并及时报有关部门和岗位。由刚开始的忙乱到最后的井然有序，有时还与焦化对样，就在这样的情况下，我们也坚持完成任务，等所有样分析完成后，我们才下班，虽然忙累，但我们是快乐的，由于客 官因素，需停车一段时间，与此同时，我们依然做循环水，煤气全分析因为各个工段都停，我们每天都去洗苯塔后取样分析，为下一步开车做好充分准备，还有陆陆续续进来新员工已分配到各班组，认真教他们理论知识和操作技能，严格执行安全操作规程，使他们尽快上岗，做一名合格的化验员，并做好班组建设，每人一盆花，使我们化验室如家一般温馨。
我相信在我们每一个人的共同努力下，我们的工作一定会蒸蒸日上。
