动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排（通用5篇）

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排 篇1

同志们:

现在我代表厂党委作《瞄准中心工作、开拓创新务实，为我厂改革发展稳定提供坚强的思想和组织保证》的工作报告。

一、200*年工作的回顾

200*年是极不平凡的一年，党的十六届三中全会胜利召开，中国载人航天事业取得了历史性突破，神州大地处处涌动着改革发展的春潮。这一年，对动力厂而言也很不寻常，遇到的困难比预料的大，取得的成绩比预料的好。面对冶化生产方式调整、重点工程建设任务重、生产经营缺口大以及“非典防治”等诸多严峻的考验，一年来，动力厂党委认真贯彻十六大精神，紧扣改革发展主题，按照新党章的要求，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，不断加强党组织的自身建设、干部队伍建设和企业精神文明建设，努力把“三个代表”的要求全面落实到厂改革和发展的各项工作中去，较好地完成了全年工作安排，为实现动力厂“抓管理、降成本、创收益、求发展”的工作总目标提供了政治思想组织保证，厂党委被公司党委授予200*公司“红旗党委”称号。

（一）以人为本、服务中心，宣传思想工作取得实效

高度重视形势任务教育。针对企业面临的严峻形势，组织开展了贯穿全年的“我与企业共命运”解放思想、更新观念大讨论活动。大讨论围绕“如何确保厂生产经营任务的圆满完成；如何服务于厂重点工作及阶段性工作任务；如何推进厂‘三个文明’建设协调发展；如何规划和促进厂改革改制发展”等一系列课题深入开展，并在具体工作中贯彻“三分三一三结合”的工作思路：即在对全面大讨论活动作出总体安排的情况下，对讨论活动的具体开展不断加大领导力度，分阶段、分专题、分层次组织落实；坚持每季下发一份指导性讨论的安排，形成一份大讨论情况的专题调查报告，举办一期大讨论活动图片展；把大讨论活动与当前工作和阶段性形势任务教育相结合，与开展“双增双节，职工合理化建议、技术革新”等群众性经济技术创新活动相结合，与正确对待和处理国家、集体、个人利益相结合。通过学习讨论，把职工的注意力引导到做好本职工作上来，引导到提高自身素质，积极支持和参与企业改革发展上来。

积极实施民心工程。职工利益无小事，厂两级党组织认真落实“三个代表”的要求，把设身处地为职工着想，切实解决实际问题作为建设企业软环境的重要工作来抓。全厂构筑起三级助困网络，全年共为242人次的困难职工发放救济金21530元，发放互助补充保险金10800元，走访慰问困难、患病、受灾职工及家属93人次。厂两级组织充分尊重职工的知情权和参与权，全年先后5次召开厂情发布会、两级干部会，刊出厂务分开栏4期，就改革改制、水电收费、人事调动，物资采购及福利待遇等职工关注的热点敏感事项进行公开。

(二)突出重点，完善机制，党建基础工作得到规范

继续加强了以“三会一课”为重点的党建基础管理工作。加大对基层支部工作的指导帮助和监督考核力度，今年选送2名支部书记参加公司主办的岗位培训班，为全厂每名支部书记购买了党务基础知识学习资料。修改充实了厂党员信息库、入党申请人和入党积极分子信息库，充实了资料，扩充了内容，使我厂党员管理工作跨上了一个新的台阶，全年发展党员13名。厂机关党支部首次在党员发展中推行“票决制”，为落实和扩大党内基层民主进行了有益的尝试。

党建重点工作进一步规范。按照“定标准、抓重点、勤指导”的要求，突出重点，切实抓好党内“两评”工作，进一步体现了标准化和制度化的要求。各基层支部在“两评”学习阶段认真落实“三个一”的要求：即组织一次理论专题学习活动、组织一次廉政专题教育活动、组织一次改革专题讨论活动；在整个“两评”工作中体现“四个结合”：即“两评”工作与当前重点工程和工作任务相结合、与促进改革发展稳定大局相结合、与“纳新”教育相结合、与党员轮训相结合；在“两评”工作各阶段的衔接上体现“两个促进”：即以学习促评议、以党外评议促党内评议；在“两评”中形成“四个材料”：即学习记录材料、党员自我鉴定材料、支部鉴定材料和“两评”总结材料。“七.一”期间，举办了“学习贯彻十六大党员轮训班、入党积极分子培训班、党建知识竞赛和党员提合理化建议”等庆祝建党82周年系列活动。这些工作的落实，促进了今年厂党内“两评”工作的健康发展，为强化我厂党建基础工作，进一步推进党建工作的制度化和规范化奠定了基础。

“三个作用”得到更充分的体现。厂党委加强了以“两创两争”为主要内容的党建主题活动的管理和考核，进一步明确了“五个一”的具体措施，按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗活动，有力促进了生产建设的进行。供水二车间党支部围绕“抓管理、聚人心”做工作，使车间面貌发生了巨大的变化；铜力公司、供电车间、汽车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线，促进了硫酸四系配电站投

建、厂区管道改造等一大批重点工程施工任务如期竣工；供水一车间、污水治理车间党支部不等不靠，带领职工埋头苦干，确保了生产和改造任务的圆满完成；电讯车间、营业车间、三通党支部内保主业，外争市场，为确保职工生活做了大量艰苦的工作，取得了有目共睹的成绩。广大党员在“控亏增效”攻坚战中也起到了模范带头作用，涌现出了“全心全意依靠职工办企业，真心实意要为职工办实事”的优秀党员——祝安维等一批先进典型人物。此外，厂党委与行政一道认真布置落实了抗击“非典”的各项工作措施，确保了“非典”期间我厂各项工作平稳健康的发展。

党风廉政建设和干部队伍建设得到较好坚持。按照突出学习教育、完善和落实责任制、拓展和抓实专项监察的思路，推进了厂党风廉政建设工作的深入开展。我厂全年共购买党风廉政教育学习资料511份，播放教育、警示录像片5场次，受教育者近500余人次，召开廉洁自律专题民主生活会23次，召开党风廉政建设专题汇报会23次。今年厂纪委专门下文明确了各直属党支部纪律委员的设置和职责，并建立了相关的工作制度。厂纪委全年分二次对全厂副科级以上领导干部工作实绩和党风廉政建设情况进行了考核检查，并组织职工民主评议干部。认真执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对新提拔使用的2名副科级干部进行了任前公示。严格执行《领导干部告诫制度》和《党员领导干部三项申报制度》，厂党员和干部队伍中，没有一人受到立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。专项监察方面，对工伤管理工作进行了一次全面的清理和检查；对“小金库”问题进行了回头清理；全年针对厂水电营销开展了效能监察立项，帮助营业车间整理和规范了《抄表工、营业员岗位职责》、《现金与发票管理制度》等7个规章制度，从制度层面上帮助基层车间建立起有效的管理体系。

(三)外树形象、强化素质，企业文明建设协调发展

以培育优秀企业文化为出发点，以解决企业改革发展过程中出现的一系列思想政治工作难题为着力点，对新形势下的企业精神文明建设工作进行了有益的探索。一是充分利用厂内宣传阵地，通过职工喜闻乐见的方式达到宣传教育的目的。我们运用数码摄影和电脑制作技术，先后举办了“劳模先进人物专题、基层工作措施专题、安全与技术专题、‘三个代表’理论专题”等四期专题图片展，这些图片制作精美，内容又都是反映职工生活中的人或事，深受群众欢迎，一定程度上起到了“先进典型人物引导、促进整体素质提高”的作用。厂党政工团组织认真落实公司和厂开展的技工晋级、评选学术带头人、技术比武和职业技能鉴定等工作，充分体现了“公正、公平、公开、择优”的原则，做到把好事办好，实事办实，受到广大职工和科技人员的好评。在今年公司技术比武活动中，我厂有6名青工分别跻身进入前三名行列，其中电工和管工的冠亚军均被动力厂职工夺得。另有一名职工参加黄石市职业技能大赛，夺得第三名并被授予“市技术能手”称号。二是以群众文体活动为载体，增强了职工队伍的活力和凝聚力，确保了大局稳定。至今年我厂已连续举办了8届“动力之春”春节联欢晚会，全部节目由职工自编自导自演；在公司第六届职工艺术节评比中，我厂有三个节目分获文艺表演一、二、三等奖，花卉盆景展览二等奖；一名职工代表黄石市参加第十一届省运会大众体育比赛荣获“体育道德风尚奖”，11月份举行了秋季厂职工篮球赛；各基层单位全年共开展“愉快双休日”活动20余次，参加的群众人数多达2000余人次。通过开展这些丰富多彩、健康向上的文体活动，充分展示了动力厂“服务求实，自律奉献”的企业团队精神和职工良好面貌。三是我厂继续巩固了公司“文明窗口”的地位，在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得新的成绩，受到公司的好评。

此外，厂两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理工作进一步加强，职工权益得到切实维护。工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青安杯”竞赛活动，着力提高职工，特别是青年职工的思想道德素质和技术业务素质。今年全厂职工提合理化建议245条，双增双节创效50余万元。厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作也都取得了新的成绩。

回顾和总结200*年我厂党委工作，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的不足：一是面对新形势、新问题、新挑战，党建工作在创新方法、开拓思路方面没有取得质的突破；二是宣传思想工作面临的各种难题没有从根本上得到解决,在增强广大职工的危机意识、竞争意识、生存压力和与企业共命运的意识方面还有许多工作要做。三是由于种种原因，厂党委年初工作报告中提出的一些工作和任务没有得到很好落实。所有这些都必须在今后的工作中努力克服，认真改进。

二、200*年工作的安排

200*年是公司深入推行民营化改制，加快二次创业步伐的关键年，主产品价格的上涨不足以从根本上改变公司目前困难的局面，二次创业的巨大投入必然给主业的生产经营提出更严格的要求。从本厂情况来看，200*年我们面临的压力和困难更大：包袱沉重、发展投入欠帐太多、设备网络日益老化、生产经营管理不适应市场经济要求、干部职工思想观念落后、职工收益增长缓慢，以及谋求发展的政策性障碍依然存在等诸多问题都对我们新一年的工作提出了严峻的挑战。这个挑战概括地讲主要是两个方面：一是改革发展的压力大。目前，公司民营化改制的大方向已经明确，但具体如何改，特别是动力厂怎么办，在操作层面上尚不清楚，今年公司要求我厂“主辅分离、人员分流”工作尽早到位，这既关系到

动力厂长远的发展，又是当前最紧迫的任务。从发展的角度讲，外部市场的挤压，内部辅业的定位，动力厂未来的生存压力会越来越大。公司二次创业，我们仅仅跟着走是没有出路的，不同于公司主体的行业特点决定了我们必须要有自己的战略思路，面对公司倒计时的改革进程和日益加快的二次创业步伐。我们今天的谋划将决定着动力厂明天的命运，责任重大，任务艰巨，时间紧迫。因此，我们的各项工作要从长计议，从解决现实问题入手。“依托公司增实力、跳出公司求发展”，谋划动力厂未来的发展，我们要认真研究厂三大行业的相关产业政策、法律法规和发展方向，看清前面的路一步步去走。既要从产业结构、产品结构和所有制结构上动脑筋，同时又要在不影响公司发展大局的情况下，争取公司政策上的支持，为动力厂创造一个宽松的发展环境。

二是经营管理的难度大。多年的承包挖潜，使我厂生产经营增收节支的空间越来越小，动力厂完成公司承包任务的困难越来越大。加之多年积累下来的系统改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我们的生产经营工作日益陷入极其被动的局面。别人盼产品涨价，我们却害怕产品涨价，这从一个侧面说明我们的经营工作已经陷入了十分尴尬的境地。如何解开这个死结，跳出这个怪圈，不仅需要胆识，更需要我们做很多艰苦细致的工作。全厂上下要切实转变盲目乐观和麻木不仁这两种心态，克服垂头丧气、自甘沉沦的情绪，要看到多年来我们动力厂积累起来的强大物质基础、拥有的行业优势和一支能打硬仗的职工队伍，这些都是我们加快发展、推进二次创业的重要资源，我们要努力挖掘和充分利用这些宝贵资源；全厂上下要增强危机意识和工作责任感，以求生存的态度认真做好改革发展，强化管理这两篇大文章。在公司大变革、大转折的时期，完成好200*年的各项工作任务，为动力厂长远的发展打下坚实的基础。

具体到200*年的形势任务，在史厂长向八届七次职代会所作的报告中已经有全面、明确的说明。需要进一步指明的是：厂里提出的“生产经营任务必须完成、改革改制必须与公司同步实施、‘主辅分离和人员分流’必须到位、职工收益必须得到确保”四个必须既体现了厂里的决心，同时也反映出完成新一年的工作任务我们所面临的巨大困难。多年的实践证明，完成我厂的生产经营任务，成本是核心，管理是根本，营销是关键。近年来，我厂为了落实这个工作方针，付出了许多努力，采取了很多措施，也取得了一些成绩，但问题仍然不少。工作中各种管不了、不敢管、不愿管，甚至为了一已之私损害企业整体和长远利益的人和事仍旧存在。这些问题的存在有历史原因，也有社会大环境的影响，但我们自身努力不够是最主要的因素，以上这些现象和问题迫切需要我们认真加以解决。在改革改制方面，主辅分离和人员分流关系职工的切身利益和企业未来的发展，时间紧迫，任务艰巨，政策性强。新一年工作中，所有这些改革上的难度、发展上的困难、经营上的压力和思想上的差距，对我们各级干部和广大职工提出了新的挑战，也对厂党委新的一年的工作提出了新的任务和要求。

200*年厂党委工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧扣改革发展稳定主题，牢固树立以企业生产经营为中心的思想，切实推进我厂党建工作的标准化建设，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力，瞄准中心工作，开拓创新务实，为我厂改革、发展和稳定提供坚强的思想和组织保证。

200*年厂党建工作的总体思路是：实现一个目标，即努力实现企业党建工作的标准化目标；引入一个原理，即引入ISO原理，把企业党建工作融入企业总体工作中，推进党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化；突出三个抓手，即抓好党建基础工作、提高党组织参与企业工作水平、推进企业文化建设。

（一）紧紧围绕生产经营和改革发展两大主题，宣传重点，关注热点，解决难点，积极发挥党组织的参与服务与保证监督作用。

要按照贴近群众、贴近实际、贴近生活的原则，切实做好宣传思想工作。把鼓舞、激励、引导人与尊重、关心、理解人结合起来。按照“掌握真实情况解决实际问题”的要求，不断创新宣传思想工作方法。首先，要扎实抓好形势任务教育。今年形势任务教育要重点围绕“抓安全、保运行；抓营销，保效益；抓改革、保发展 ”来全面展开。民营改制和主辅分离、人员分流工作是我厂全年工作的重点，事关企业生存与发展，必须全员发动，狠抓落实，共闯难关。要把这些工作的重点和落实措施都如实告诉全厂职工，做到人人皆知。厂两级党组织要结合实际，开展“三讲”活动。一要讲清形势，增强危机感和忧患意识。当前，对于公司和动力厂而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要实现形式，混合所有制是适合我们企业发展的产权结构和经济形式，关破重组、民营改制、实行“三退出”是我们企业破除体制性障碍的必然选择；二要讲清任务，增强责任感和机遇意识。发展是第一要务，而摆在动力厂发展道路上头等重要的任务就是要在顺利实施“主辅分离和人员分流”的基础上进行关破民营。主辅分离与关破民营既有不同，又相统一。“政策性关破”是国务院给予资源性国有企业改制重组的优惠政策，既给资金，又可较好的安置职工，是功在当前，利及长远的好事。公司正在采取和操作这项政策，最乐观的预计是今年下半年启动，明年到位。“主辅分离”是在关破民营方案到位前，主业中一项转换经营机制的举措，在设计方案时充分考虑与关破民营后的融合，从发展角度讲两者又是统一的。按照整体改制安排，我厂“主辅分离、人员分流”工作一季度要力争落实，并争取进入享受国家关破政策的项目计划，这是一场体制和结构上脱胎换骨的大变革。三要讲清措施，增强紧迫感和竞争意识。今年在实施“主辅人离、人员分流”的改革中，将在真正意义上把厂内三产单位全部从主业脱离出来，重新整合，重新包装注册，固定资产向公司租赁，注册资金由全厂职工自愿募集，重新签订劳动合同，完模拟市场化运作。这项改制工作的到位将有利于转变干部职工的思想观念、有利于提高职工群众的收入、有利于实现关破民营的平稳过渡。厂两级党组织要引导广大党员、干部、职工把注意力集中到解决生产经营和关破民营过程中的重点、难点问题上，落实到改革、生产经营、管理等各项工作中去。要充分发挥“班组三会”（即职工政治学习会、民主管理会、班组安全会），三级宣传阵地（即班组、车间、厂宣传橱窗）的作用，形成强大的舆论氛围，把形势讲清、把任务讲透。其次，要做好职工思想观念的转变工作。职工市场观念、效益观念的强化，人才观念、竞争观念的增强，新的就业和分配观念的确定，不仅与动力厂的未来发展息息相关，而且对我厂干部和职工的个人前途与发展也至关重要。新观念、新思想的确定，一靠教育引导，二靠制度与机制的同步配套，二者相辅相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要坚持典型引路的原则，继续做好对先进模范人物的宣传工作。通过对在厂内外各种评比、竞赛中涌现出的先进人物事迹的宣传与表彰，使广大干部职工不仅看到，而且切身体会到努力工作、刻苦成才的重要性与紧迫性。第四，要把切实解决广大职工的思想问题和实际困难摆在宣传思想工作的重要位置。要进一步深化和创新解放思想大讨论活动，要围绕“生产经营和改革发展”两大主题，做好职工思想状况调查，为领导决策提供第一手资料。

要积极参与企业重大问题的决策，加快推进企业民主化管理工作进程。在企业二次创业、生产经营面临巨大困难、企业改革改制向纵深发展的新形势下，厂两级党组织要切实贯彻中央、省市和公司的有关要求，对关系企业发展和职工利益的重大事项，通过各种形式积极参与决策，规范决策程序，健全决策制度。按照“三个代表”的要求，把党组织的政治核心作用与行政的工作思路有机结合起来，与职工民主管理工作，职代会职能和作用的发挥，厂务公开等工作有机结合起来，不断促进企业决策的科学化、制度化、民主化。要进一步加强职工合理化建议活动的组织领导，建立可供操作的工作制度，健全奖励机制，掀起一个群众性管理活动的高潮。要通过厂领导接待日、干群直接对话等形式，进一步畅通上下沟通的渠道，使职工的合理建议、愿望要求和面临的实际问题都能得到及时有效的反馈，以便引起重视，能够及时解决。与此同时，要紧扣重点，把握难点，把服务和保证工作进一步做到位，各级党组织要协助行政落实好各项生产经营指标，动员和引导职工精打细算，先算后干，挖潜堵漏，节能降耗，在控制成本的基础上，确保完成各项任务。各级党组织要协助行政，进一步深化人事、用工、分配三项制度改革，研究制定“主辅分离、减员分流”的具体方案，改进内部尤其是三产单位的承包方式，为进一步精干主体创造条件。各级党组织要与行政一道一手抓生产任务的完成和控亏增效，一手抓关破民营的精心谋划和实施，争取关破工作的主动权。同时，还要协助行政认真做好产权制度改革的各项工作，参与改制方案的制订和实施，支持配合行政部门做好协调服务工作，加快国有体制向民营体制转换的进程。调动全厂上下一切积极性和创造力，共同为了一个目标而努力奋斗。

(二)落实企业党建工作标准化要求，引进ISO原理，变软任为硬指标，全面推进党建工作的制度化、规范化，不断夯实我厂党建基础工作。

ISO管理方法的推行，对于企业来说是一次革命性的进步，对于企业的党建工作同样会带来革命性的影响。企业“ISO”化了，企业党建工作怎么办？“企业党建工作标准化建设”的思路正是在这样的背景下提出的。促进我厂党建工作标准化，根本目的就是要更好地把我厂党建工作融入企业工作之中，具体形式就是借鉴江西铜业公司党委党建工作的先进经验，引进ISO原理，努力实现企业党建工作的科学化、制度化、体系化、标准化。完成这个目标和任务，厂两级党组织、党务干部和广大党员务必要牢固坚持四个基本思想不动摇：一是牢固坚持新时期企业党建工作是在企业落实党的“三个代表”要求的重要保证的思想不动摇，牢记这个政治责任是企业党组织开展工作的根本出发点和落脚点；二是牢固坚持新时期企业党建工作是企业工作的一个有机组成部分的思想不动摇，认真克服过去工作中存在的游离于企业中心工作之外，“单打

一、两张皮、贴不紧”的问题；三是要牢固坚持新时期企业党建工作必须为企业建设与发展这个中心工作服务的思想不动摇，认真落实“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的企业党建工作方针；四是牢固坚持新时期企业党建工作具有区别于企业其它工作的不同特点的思想不动摇，不断丰富内容，创新形式，加大渗透力，增强凝聚力，提高战斗力。具体到200*年我厂党建基础工作，主要抓好“两件大事、三个活动”：一件大事是力争在年内完成厂党委的换届改选工作。组织落实是完成党建一切工作的基础，厂党委的换届改选工作是我厂全体党员政治生活中的一件大事，务必抓紧抓好。同时，在企业改制、党委换届，支部改选的过程中，切实加强我厂党务干部队伍建设，尤其要做支部书记的配备工作，坚持“以素质为核心、以符合任职条件为基础”的选配原则，宜专则专，宜兼则兼。

另一件大事是引进ISO原理，推进我厂党建工作的标准化。全年主要抓好三个方面的工作：一要力争在上半年完成体系文件的编写，初步实现党建工作的制度化、体系化、标准化。厂党委要切实加强对这项工作的组织领导，要形成“党委领导亲自抓、党委工作部门具体负责、厂‘ISO’工作小组支持配合、全厂上下共同参与”的组织领导和工作格局。在借鉴公司内外企业成熟经验的基础上，结合自身实际，构建具有动力厂特色的党建工作体系，并于“七.一”前完成文件的发布工作。二要做好党建体系文件的学习培训工作，突出党委班子、党务干部、中层干部和全体党员四个层次，定目标、定内容、定要求，在党内努力形成思想认识到位，体系要求明确，操作落实清楚，上下互相促进的工作局面。三要努力推进党建工作体系向企业ISO体系的渗透与融合，并力争在年内纳入企业内部统一考核。党建工作能否真正融入企业工作之中，两个体系的渗透融合是关键；企业党建工作能否由软任务变成硬指

标，企业内部统一考核是根本。企业ISO体系持续改进的要求是我厂党建体系进行渗透、实现融合的切入点，做好这项工作，对于丰富我厂企业工作ISO体系，提升我厂党建工作的水平都具有十分重要的意义。在做好这项工作的同时，厂党政组织也要切实做好两个体系的企业内部统一考核工作，结合公司今年即将开展的企业党建工作量化考核办法的实施，建立并切实做好动力厂企业党建量化考核工作，是摆在我厂两级党组织面前的重要任务之一。

今年厂两级党组织要认真抓好“三个活动”的落实，即党员先进性教育活动、党内两评活动和两创两争活动。三个活动贯穿全年、同步进行、互有侧重、互为促进。根据公司党委的要求，今年的党员先进性教育活动，要体现“改革发展站前排、二次创业立新功”的主题，按照“思想先通、观念先新、重担先挑、风气先正、大局先顾、稳定先保”的要求，以基层党支部为单位，扎实推进。我厂去年的“两评”工作受到公司好评，今年我们要在总结和吸取去年好的经验的基础上，不断促进“两评”工作的规范化，注重“两评”活动的实效性。今年的“两创两争”活动，要立足于“两评”和“党员先进性教育”活动的成果，继续按照“党委有安排、支部有特色、党员有行动”的要求，广泛开展党员责任区、党员先锋岗和党员身边无事故等活动。要加大支部工作的力度，强调支部工作的主动性和自转能力。厂要严格检查考核，支持帮助指导，增强宣传力度，形成声势，抓出实效。同时，要继续做好“三会一课”制度的检查落实，坚持党员发展的“十六字”方针，保证新党员发展质量。

（三）落实“三个代表”的要求，以加强干部队伍建设为突破口，以推进党风廉政责任制落实为目标，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

企业党组织是“三个代表”重要思想在企业贯彻落实的忠实倡导者和实践者，担负这个责任要认真抓好两个方面的工作：一要落实“党管干部、党管人才”原则，积极推进两支队伍建设工作。人是企业一切工作的根本，以人为本是现代企业必须切实遵循的最基本的管理思想。今年，厂党委要着力从两个方面做好人的工作：一是要着力抓好厂两级班子建设，要把干部的思想建设摆在首位。干部的精神面貌决定着全厂的精神面貌，干部的工作状态决定了全厂的工作状况，干部的思想建设一靠教育、二靠纪律，核心是责任制的落实，外在表现是智慧、积极性和创造力的发挥。要把守土有责贯穿于教育和纪律工作的始终，厂干部和纪检部门要加强对各级干部的监督考核，加大责任追究力度，努力促进厂干部队伍思想作风的根本转变。同时要重视干部队伍素质的提高和结构优化工作。按照企业发展的需要和市场化发展的要求，通过轮岗锻炼，内外培训，奖励自学等形式，不断提高我厂各级干部的管理水平和专业技术能力，努力造就一支复合型的干部队伍。二是要切实抓好“四有”职工队伍建设。队伍建设问题，具体讲就是教育、训练和日常管理的问题。教育，就是要做好引导工作，既要思想引导，更要运用制度和良好的用人机制和分配机制去引导。训练，就是要为职工的成长成材创造条件。当前，我厂职工队伍建设在科学规划、推进三项制度改革，建立行政管理与职工自学管理有机结合的机制等方面仍有待加强。这里既有职工个体的问题，更重要的是企业工作力度不够，体制不顺，机制正激励作用薄弱的问题。对此，厂两级党政工团组织要及早摸清情况，认真研究，拿出切实可行的办法。

二要切实加强党风廉政建设工作，为企业改革与发展提供组织和纪律保障。要继续坚持“把教育摆在首位、把责任制的落实作为基础，把专项监察作为重点”的党风廉政建设工作思路，充分发挥党政齐抓共管的作用，突出综合治理，在治标的同时加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各种形式，突出《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习和贯彻；在责任制的落实方面厂纪检部门要结合厂ISO质量管理体系标准持续改进的要求，在完善自身工作制度体系上下功夫，协助行政职能部门加强各项管理制度的建设，从源头上堵塞漏洞；要继续巩固厂过去效能监察的成果，根据上级要求，加大内部审计工作力度。要在去年试行招标采购并取得成效的基础上，推行大额项目的招标采购，不断降低采购成本。要进一步加大党风廉政建设责任制的落实和考核力度，做好群众信访、举报和案件查处工作。

(四)积极开展企业文化建设，以共同参与为基础，进一步理顺我厂企业文化建设思路，为企业二次创业提供坚实的文化基础。

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排 篇2

2009年工作计划汇报提纲

2008年，常村矿党委在集团党委的正确领导下，以科学发展观为指导，以推行党委工作绩效管理评价体系为动力，认真贯彻抓班子、带队伍、创环境、促发展的工作思路，全面加强了党的建设、主题活动、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、社区建设，有力地促进了企业的生产经营和改革发展。到年底，预计可以完成原煤产量675万吨，完成计划的103.85%，同比增长25万吨；掘进进尺预计可以完成30500米，完成计划的101.89%，同比增长567米；销售收入可以完成23.68亿元，完成计划的101.31%，同比增长3.1亿元；利润预计完成6.21亿元，可以完成计划，同比增加1.19亿元。各项重点工作可以全面完成，矿井的大衔接关系进一步优化，采掘机运通各系统的能力进一步提升，质量标准化水平进一步提高，安全生产的基础进一步稳固，做大做强的发展步伐进一步加快，企业在安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展、永续发展的道路上又向前迈进了一大步。

回顾一年来的工作，我们重点抓了九个方面的工作。

一、抓评价体系，为解决党委工作的管理机制问题进行了积极地探索

08年是党委工作绩效管理评价体系的全面推行年。我矿严格按 照集团公司党委提出的‚14321‛工作模式，深入推行评价体系，在较好地解决了‚五个为什么‛和‚三个概念‛等问题的基础上，前半年重点开展了流程和制度两个规范，后半年主要开展了‚回头看‛，经过一年的努力，取得了四个方面的效果：一是通过党委、部门、支部、员工四个层面的不断深入学习、研讨，各级干部推行评价体系的自觉性显著增强，全矿职工思想认识水平进一步提升，对体系的价值认同度明显提高。二是‚抓班子、带队伍、创环境、促发展‛的工作思路得到了有效实施，评价体系的指标、组织、责任、标准、激励系统进一步完善，体系的层次、系统关系基本理顺。三是体系基本流程、管理流程、业务流程三级流程已经进一步规范，实现了重点工作具体到天，责任落实到人，管理标准、业务标准、工作标准进一步完善。四是党委工作管理手段初步实现了信息化、网络化。开发了党委绩效管理系统，使党委工作绩效管理评价体系跨上了信息化、网络化的现代管理平台。通过推行党委工作绩效管理评价体系，取得了多方面的效果，从整体上来看，最主要的就是使常村矿党委的工作实现了由后进到先进的历史性跨越。

二、抓班子建设，为解决企业发展的关键性问题进行了创造性实践

领导班子是企业发展的关键。在班子建设上，我们按照四好班子建设的要求，重点抓了四个坚持。一是坚持用科学发展观提升班子的经营理念、管理理念，用理论武装干部的头脑，班子的政治素质和决策能力得到了进一步提高；二是坚持用正确的政绩观，重塑企业各级绩效管理体系，强化了各级干部执行力，进一步提升了矿井的生产经 营绩效，增强了矿井的发展后劲；三是坚持民主集中制领导制度，在重大问题上，严格按照党委议事规则、矿长办公会议事规则和‚三重一大‛议事规则进行决策，做到了集体决策、民主决策、科学决策、依法决策，增强了班子的凝聚力、战斗力、创造力；四是坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，及时解决职工群众最直接、最现实的问题，进一步密切了党群、干群关系，转变了干部作风，树立了干事兴业的良好形象，为全矿干部职工干事创业发挥了组织带动作用。

三、抓队伍建设，为解决企业发展的动力问题进行了全面加强 员工是企业发展的动力，在队伍建设过程中，我们重点抓了干部队伍、党员队伍、职工队伍三支队伍的建设。

一是以能力建设为导向，大力加强了干部队伍的能力建设。干部是党的建设的骨干，是企业发展的中坚力量。在干部队伍建设上，我们通过干部培训、干部教育，提升了干部队伍素质；通过创新用人制度，选拔一大批青年干部走上了领导岗位，优化了干部队伍的年龄结构、文化结构、专业结构；通过创新干部考核激励制度，突出了干部的绩效考核，充分调动了干部的积极性，激发了主动性、创造性，提升了干部的责任心。通过‚五种能力‛建设，提高了干部队伍的政治素质、管理素质和业务素质。

二是以先进性建设为导向，大力加强党员队伍建设。通过‚党员身边无三违‛活动，充分发挥了党员在安全方面的先锋模范作用；通过‚党员先锋岗‛，充分发挥了党员在内部市场化改革上的先锋模范作用；通过贯彻社会主义核心价值体系，充分显示了党员在精神文明 3 建设上的先锋模范作用；通过党员行为管理，充分发挥了党员在企业文化建设上的先锋模范作用。党员队伍的整体素质明显提高，在5.12抗震救灾行动中，全矿党员踊跃缴纳特殊党费，缴纳数额位于公司前列，表现了共产党员的综合素质。

三是以打造职业化团队为导向，大力加强职工队伍建设。通过深入开展战略教育和主题活动，培育了职工的职业理想；通过深入灌输企业理念，培育了职工职业精神；通过进一步学习实践《潞安人道德规范一百条》，培育了职工的职业道德；通过坚持技术比武、劳动竞赛、岗位练兵和‚三小知识‛的学习，培育了职工的职业技能；通过岗位行为和社会行为的严格考核，培育了职工的职业纪律。

四、抓主题活动，为落实强大潞安的要求找到了切入点。为了贯彻集团公司党委‚我为大集团建设做什么‛主题活动，矿党委围绕‚常村要发展，我该怎么办‛的活动主题，重点解决创新和执行两个问题，主要狠抓了‚五个创新‛：一是通过深入学习贯彻科学发展观，推动了思想创新，确立了安全发展、集约发展、绿色发展、持续发展、和谐发展的发展理念。二是通过深入推行绩效管理，全面提升了全矿的综合管理水平，带动了矿井安全管理、质量管理、成本管理、机电管理等专业管理的提高；三是通过全面推进内部市场化改革，推动了经营机制的全面创新；四是通过文化创新，大力推进理念文化、行为文化和物质文化，构建了完整的企业文化体系，创造了一系列文化产品，培育了一批文化人才；五是大规模引进新一代综采技术、综掘技术，对运输、提升、辅助运输、供电、通风、主扇等系统 进行技术改造，提升了矿井的技术装备水平。通过五大创新，推动了矿井的生产经营，壮大了企业的实力。

五、抓反腐倡廉，为解决企业发展的风险防范问题构建了惩防体系

为贯彻落实集团公司党风建设和反腐倡廉工作会及效能监察会议精神，我们主要通过以下五项措施构建起了惩治和预防腐败体系。一是通过集中培训学习，坚持专题教育等多种形式加强了党风廉政教育，抓好了预防腐败的基础工作；二是通过贯彻落实中央以及公司相关制度文件精神，建立健全相关制度，强化了制度的执行，增强了制度的约束力；三是通过加强企务公开建设，强化物资采购监督，严格招投标监督，加强了监督机制的建设，加大了监督力度；四是通过查办案件，有力打击各类违规违纪现象，08年，完成案件7起，结案6起，待处理1起。达到了惩治违纪，教育干部，规范管理的效果。五是通过内部市场化建设，推动了源头防腐新机制的建设。六是开展了煤焦领域专项斗争，通过个人、支部、科队、全矿四个层次的自查，对八个项目进行逐项清查，目前已完成了第一阶段的工作任务。

六、抓企业文化，为落实文化潞安的要求，找到了作用点 企业文化是企业的软实力，是企业基业常青、永续发展的重要保证。我们常村矿企业文化建设在全面推行理念文化、行为文化、物质文化的基础上，认真落实公司企业文化大纲和2008——2012五年工作规划，按照‚131‛工作模式的要求，重点抓了六项工作：

一是在深入灌输、渗透企业基本理念和系统理念的同时，结合实 际抓了管理理念、经营理念、安全理念、社区理念、廉政理念、队组理念的总结提炼工作，丰富了文化的内涵。

二是抓了6S管理与生产、安全管理充分融合。在以往三级巡查的基础上，增加科、矿两级巡查，形成了五级巡查体系，使6S管理与生产、安全管理在现场得到了充分的融合，大幅度地提高了产品质量、工程质量、工作质量，提高了矿井质量标准化水平和岗位作业标准化水平。

三是抓了6S管理与党委工作绩效管理评价体系的充分融合。建立完善了岗位标准，针对技术岗位和管理岗位制作、发放了岗位工作标准牌1871个，针对一、二线及地面生产单位操作岗位发放了岗位工作标准卡4198个，使岗位责任书得到了全面公开的体现，提高了职工的标准意识，规范了职工的岗位行为，6S与党委工作绩效管理评价体系得到了充分的融合。

四是抓了产品文化建设。通过严格煤炭质量管理，保证售后服务，坚持与客户沟通，提升了企业的信誉度。常村矿喷吹煤和14级混煤连续多年被评为省级优质产品，为潞安煤品牌建设作出了贡献。

五是抓了企业行为文化建设。通过推行内部市场化改革，按照现代化企业的科学管理要求，对企业内部各系统、各环节的业务流程和管理流程进行了再造，使企业发生了脱胎换骨的变化。进一步健全了企业文化运行机制。

六是抓了企业文化的运行机制。6S管理从基层试点单位逐步扩展到机关科室，变6S考核为企业文化全面考核，为企业文化深入发 展建立了长效机制。

通过狠抓六项工作，我矿的企业文化建设进一步向纵深发展，今年被评为全国企业文化建设先进企业。

七、抓和谐矿区建设，为落实和谐潞安的要求，找到了着力点 一是推进了和谐文化建设。和谐文化是建设和谐矿区的重要内容。围绕和谐矿区建设，我们组织了和谐文化研究，构建了和谐矿区‚六大机制‛； 二是提升了社区管理水平。按照‚4523‛工作模式的要求，突出了服务理念、服务模式、服务体系、服务机制、服务形式五项创新，加强了志愿者、工作人员、物业服务人员三支队伍的建设，进一步完善了社区组织建设，理顺了社区关系，拓展了八项功能，保证了社区共建深入持久地开展。三是推进了平安矿区建设。从小区治安、消防安全、火工品管理和治安交通等工作入手，着力提高了110快速反应能力，建立了人防、物防、技防三条防线，确保了平安矿区的建设，为企业的改革发展和居民生活创造了和谐稳定的社会环境，2008年，被长治市评为平安企业。

八、抓精神文明建设，为企业的发展注入了精神动力。为贯彻社会主义物质文明、政治文明、精神文明、社会文明四个文明协调发展精神，我们坚持抓了精神文明的建设。开展‚八荣八耻‛进队组、进车间、进机关等活动，将精神文明建设融入了企业日常工作中。开展岗位职业道德建设，深入贯彻了《潞安人道德规范一百条》。文明单位、文明队组、文明窗口等十个文明的创建，改善了文化设施，丰富了群众文化生活。

08年是常村矿精神文明建设的丰收年。常村矿职工、民间艺术 家李建军创作的蝶翅画被国家文物局特邀参加了与北京2008年奥运会同期举行的‘中华民族艺术珍品’展。涌现出了全国‚五一劳动奖章‛获得者王志清、全国最佳好矿哥牛树林、全国十佳时代男性刘日、山西省十大杰出女职工魏春青、见义勇为好青年李支刚等一批优秀人物，特别是牛树林同志还作为我集团唯一的奥运火炬手参加了2008北京奥运会火炬传递；06、07年连续两年被评为山西省国资委文明和谐单位标兵，今年又被评为山西省省级文明和谐单位。

九,抓群众组织工作，为企业发展凝聚强大的力量

群团工作对职工队伍的建设起着重要的作用。08年，常村矿工作质量体系得到了全总的认可，并在全省进行了推广。在此基础上，继续深化工作质量管理，带动了工会工作的整体提升。矿团委围绕‚双学双过硬‛，有计划、有层次地稳步推进‚双学‛工作，在推进的过程中建立了长效机制，再通过技术比武和岗位练兵，全面营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时还积极开展青字号工程，特别是青年安全监督岗，健全了组织建设，查三违，查隐患，充分发挥了青年生力军的作用。青工、女工主动参与了文化共建。这些举措为矿井发掘并培养了一大批青年优秀人才，同时也推动了团工作的蓬勃开展。

老龄委在过去的一年中，突出‚安全、健康、和谐、欢悦‛的中心环节，把‚老有所乐‛作为落实老同志‚六个老有‛的重中之重，丰富了离退休人员的精神文化生活、文娱体育生活。

经过一年的努力，我们的工作取得了许多新的进展，这是集团党委正确领导的结果，是全矿广大党员、干部、员工共同努力的结果，更是广大政工人员拼搏奋斗的结果。

1、评价体系还需要继续深化。党委工作绩效管理评价体系的推行，取得了喜人的成绩，也解决和改进了一些问题和不足，但是评价体系仍然有很大的提升空间，同时管理标准的规范还没有完成。下一步应按照公司党委的部署，对照回头看中发现的问题加强整改力度，同时深入规范管理标准，并加大宣传教育的力度，进一步提高认识，增强工作的自觉性、主动性。

2、企业文化建设还需要进一步推进。随着6S管理的深入开展，准时、清洁、整理已经成为员工日常习惯，井下工作现场实现了定置管理，巷道质量标准化和文明生产得到了显著改观。但是在标准、素养方面，员工的标准意识还没有完全建立起来，岗位行为和社会行为还需要进一步规范，同时在行业模式创建方面，选树的的典型还没有起到引领带动作用，企业文化建设的长效机制才刚刚建立，这些都需要我们在今后的工作中不断改进。

3、在精神文明建设上，科教文化设施还需进一步完善。我矿科教文化设施，与新矿相比，在现代化程度上有差距；与老矿相比，在完善程度上有差距，不能完全满足群众的实际需要。今后需要在现有基础上进一步完善体育场、图书馆等设施，形成一定规模，以提升我矿职工群众的生活质量。

4、政工干部的培训力度还需要加强。一是科学发展观的学习贯彻要求政工干部提高理论水平；二是党委工作绩效管理评价体系的深入推行要求政工干部提高管理水平；三是刚刚走上工作岗位的年轻支部书记越来越多，需要提高政工干部的专业水平。所以政工干部的培 训必须加强，才能适应矿井的不断发展。

2009党委工作计划

2009年，我们的党将深入开展学习科学发展观活动，我们的国家将迎来建国60周年华诞，我们的潞安集团将积极应对全球金融危机带来的各种挑战，趋利避害，抓住机会，沿着既强又大国际化新潞安的战略目标又好又快发展。党委工作绩效管理评价体系的推进工作，将在08年‚两个规范‛的基础上稳扎稳打、步步为营，向纵深推进。我们常村煤矿党委的工作先后实现了转变观念、巩固基础、重点突破、全面提升四个发展阶段，目前，已经站在了一个新的历史起点上，进入了创新发展的新阶段。进入创新发展阶段以后，党委工作的发展方式将发生重大转变。第一，由跟踪式发展转向自主式发展；第二，由被动式发展转向主动式发展；第三，由经验式发展转向扬弃式发展；第四，由内敛型发展转向外塑型发展；第五，由体制内发展转向体制外发展。

党委工作的指导思想是：以党的十七大精神、邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，认真实施既强又大国际化新潞安发展战略，深入推行党委工作绩效管理评价体系。立足新起点，瞄准新目标，通过抓班子、带队伍、创环境、促发展，进一步创新党的建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设、和谐文化建设和群团工作，推动企业的安全发展、集约发展、创新发 10 展、绿色发展、和谐发展、永续发展。

从长远来看，常村矿党委到2012年的战略目标就是建成实力常村、文化常村、和谐常村、品牌常村。围绕这个长远目标，适应生产经营和改革发展的需要，在2009年，要重点抓好以下十个方面的工作：

（一）党委工作绩效管理评价体系要实现新突破

09年我们的工作重心将从继续深入提高干部职工对评价体系的认识程度和价值认同度上转移到提升党委工作的执行力上，重点抓好三个方面突破。一是方式方法转变上有突破。抓好‚三个办法‛的执行，继续完善三书两表的格式和内容，规范绩效管理模式的运行，全面提升体系的运行效果。二是体系运行手段上有突破。抓好评价体系的信息化、网络化，在方式方法转变、体系运行手段、体系功能作用上都要有多突破。三是体系功能作用上有突破。抓好深度推进，更好地体现实际效果，充分发挥评价体系的作用和功能，在促发展上要有更大的作为。

（二）‚我为能化大集团建设做什么‛的主题活动要注入新内涵 明年，我矿‚主题活动‛要注入新的内涵，以学习实践科学发展观为内容开展主题活动。管理上要转变管理方式实施管理创新，继续以评价体系为平台，延伸到生产安全方面，完善管理机制，为落实科学发展观创造条件；机制上要建立适应市场经济要求的新机制，在全矿范围内强化内部市场化管理模式，特别是在机关科室推行市场化运作，为落实科学发展观扫除障碍；技术上要以科学发展观为指导,继 续革新生产技术，并充分运用已有技术成果，推动我矿的绿色发展、循环发展；同时，要加大思想创新和文化创新的力度，扩大创新面，紧紧围绕科学发展观的贯彻落实，强化灌输市场化管理理念和安全理念，完善企业文化支撑体系。并以提高执行力为关键，进一步落实责任，选树创新典型，注重创新成果推广应用。

（三）班子建设要有新举措

明年我矿班子建设，在政治上要用科学发展观的理念建设四好班子，创新班子的学习培训形式，开展好组织生活，进一步提高矿领导班子的思想政治素质和领导水平；在制度建设上要进一步完善科队级干部动态考核，深入执行基层班子正职组阁制。确保科队班子结构合理、制度健全；在组织建设上要根据矿井发展需要调整支部结构，将‚六好支部‛工作与评价体系有机融合起来，确保基层支部组织健全，工作运行规范；在作风建设上，要继续贯彻落实好公司和矿有关措施，深入基层，为群众办实事、办好事，进一步密切干群关系，树立良好的作风形象。

（四）队伍建设要有新拓展

用能力统领干部队伍建设，启动干部职业生涯发展工程，提高干部能力。结合基层党支部建设，进一步完善干部管理机制，坚持全面培训，完善干部定期集中培训的长效机制。创新干部考核制度，提升干部队伍素质，调动干部的积极性。进一步完善后备干部库，开展人才队伍建设。强化党员先进性发展工程，以党员组织行为管理为重点，继续实施三位一体的考核体系，狠抓党员教育工作，严格党员发展程 序，开展党员教育、党员培训、知识竞赛等各项活动，充分发挥党员在各个方面的先锋模范作用。增强员工职业化团队建设工程，要在‚四有‛职工建设队伍的基础上，继续加大理想教育、理念灌输、道德规范、技能培训以及岗位行为和社会行为的考核力度，创新劳动竞赛和技术比武，全面打造职业化团队。青工队伍素质建设工程，要通过继续开展‚青字号‛工程、‚双学双过硬‛等工作，着力提升我矿青年整体素质，使广大青年在‚中国潞安‛标志性矿井建设中充分发挥生力军作用。政工队伍建设，要重点开展‚五种能力‛培育工程，着力提高政工干事的工作能力、激勇能力、沟通能力、协调能力和包容能力，打造新时代的政工队伍。

（五）党风廉政建设要有新进展

一是高标准、高质量、高效率地完成煤焦领域反腐败专项斗争，夺取专项斗争的全面胜利。二是创新思路、形式多样，深化廉洁文化建设；三是围绕以内部市场化为中心的源头防腐新机制，全面推进惩治预防腐败体系建设，党风廉政建设责任制落实上再上新台阶；四是要规范干部和管理人员从业行为，依法依规、严肃查办，案件工作再上新台阶；五是拓宽渠道、完善措施，监督工作再上新台阶；六是完善制度、加强教育，廉洁自律工作再上新台阶。

（六）思想政治工作要迎接新挑战

明年的思想政治工作重点是抓好6个教育：一是形势任务教育。依据当前经济形势，按照和谐发展的思想，围绕煤矿安全发展，继续强化党员干部全方位多层次的思想教育、形势教育和党的路线、方针、政策教育；二是理论教育。抓好‚专题‛教育活动，进一步构造思想宣传教育大格局，加强党员干部思想政治建设，提高党员干部的党性意识和政治敏感性；三是法制教育。继续开展普法工作，加强职工群众的法制意识；四是安全教育。要抓好职工安全思想教育，使思想政治工作进一步深入到班组和个人，引导广大职工群众树立正确的思想观念，有效地促进全矿安全生产各项工作；五是道德教育。结合职业化团队的建设强化职工的职业道德教育，结合职工社会行为管理强化职工的社会道德教育，结合安全文化活动的开展强化职工的家庭道德教育。

（七）精神文明建设要充实新内容

明年我矿的精神文明建设要：巩固一个成果，即巩固省级文明和谐单位成果；落实一个规划，即落实《常村煤矿精神文明十一五规划》；构建一个思想教育实践体系，即将‚十个文明‛建设与矿井生产安全相结合，把精神文明建设融入到企业日常的生产、生活、管理、服务各个方面，构建全新的思想教育实践体系；完善一批科学文化设施，即在我矿现有基础上完善我矿体育、文化设施，提升群众的生活质量；开展一个创建活动，即按照‚三增强、四创新、五结合‛的工作思路，开展形式多样的精神文明创建活动；建设一支文体团队，即进一步提升我矿文体工作队伍的素质，打造一支更优秀的文体团队；培育一批文化品牌，即进一步提炼我矿文化产品，将我矿文化产品精品化、品牌化；培育一批文化名人，即继续发掘我矿优秀人物和先进事迹，扩大我矿的文化名人队伍。

（八）企业文化建设要开拓新局面

09年常村矿企业文化建设要在全面推行三大文化的基础上，全面创新企业文化建设，强化各项创新成果，形成长效机制，重点抓好五个方面的内容：即与科学发展观学习实践活动结合起来抓理念文化的提升落实；与生产经营结合起来抓员工行为文化建设；与装备、环境建设结合抓物质文化建设；与企业机制改革相结合抓制度文化建设；与绩效管理相结合抓机关科室6S管理建设。

（九）和谐矿区建设要完善新机制

2009年，我矿和谐矿区建设要建设和谐文化,推行以和谐为价值取向的思想文化，为和谐矿区提供思想基础；建设和谐社区，继续围绕‚安全、健康、文明、和谐‛八字主题，抓好五个和谐，（突出社区服务与社会进步企业改革和谐；社区建设与矿井安全生产矿区地面安全和谐；社区软件管理与硬件建设和谐；居民内心幸福与经济收入和谐；居民、家庭、邻里、工作和社会关系和谐），重点突出社区的经济功能建设、文化建设、居民心灵建设和安全社区建设，使得社区工作朝安全、文明、人文、和谐服务型精品社区的目标迈进；建设平安矿区，要按照‚7683‛工作思路，及时处理各种安全隐患，不断加强保卫队伍建设，确保全年不发生重大事故和案件，为矿井安全生产保好驾、护好航；协调劳动关系，重点要继续完善信访工作 ‚六大机制‛，加大信访事项排查力度，杜绝违规信访、越级信访现象，消灭不和谐因素。

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排 篇3

路整理

一、2006年主要工作情况

（一）认真做好干部调配和人才引进工作。

1—11月，共办理人员调动***人。其中市外调入**人，调出***人，市内调动***人，调入省直单位**人，均做到认真审核材料，严格调配程序，及时办理调动手续等。

（二）认真做好公务员考试录用和事业单位公开招聘工作人员工作。

1—11月，共组织公开招考*次，其中公务员录用考试*次，事业单位公开招聘工作人员*次（市歌舞团、市救助站、市退伍兵安置、市新闻出版局XX稽查队），计划招考公务员和事业单位工作人员**名（其中公务员**名、事业单位工作人员**名），共有**人报考。均认真制定简章，组织好报名和资格审查、命题、考试、面试、考核、体检、公示和录用报批等各环节工作，确保考试公开、公平、公正，受到社会好评。

此外，办理2005年度公务员和事业单位工作人员录用手续***人，其中公务员**人，事业单位工作人员（教育卫生）***人。办理审计局机构改革人员分流遗留问题*人，其中安置*人，辞职*人。

（三）积极做好大中专毕业生就业指导和服务工作。

一是搞好调查研究，了解毕业生需求情况。据统计，2006年全市共有**个单位计划需求毕业生***人，其中研究生**人，本科生***人，专科生***人。二是做好毕业生就业政策的咨询和宣传工作。抽调专人负责毕业生政策咨询工作，印制和张贴有关资料，还通过XX人才网进行广泛宣传。三是认真做好毕业生就业介绍和待就业登记工作。对落实工作单位的，按有关规定及时办理报到介绍或人事代理手续；未落实工作单位的，做好待业登记，搞好推荐服务。1—11月，共办理报到介绍或人事代理手续***人，待就业登记***人，转正定级***人，户口代管***人，出具相关证明***人。四是做好引导和鼓励毕业生到基层工作。选送毕业生进行“三支一扶”工作**人。五是认真落实毕业生有关政策。办理非普通高校毕业生择业录聘手续***人，学历认证***人。六是做好毕业生见习基地调查摸底工作。全市有意向拟同意建立毕业生见习基地单位**个，其中具备条件**个，不具备条件的**个。

（四）积极做好现场人才交流会和网上人才招聘会工作。

1—11月，共举办人才交流会***场次，其中大型人才交流会**场次，与去年相比有新的突破。进场单位***多家次，提供岗位****多个，进场求职**万多人次。均认真组织，确保安全。今年7月，XX人才网与省人才网连网合作，实现了人才信息资源共享，提升了XX人才网的品位。1—11月，上网招聘单位***多家次，上网求职***万人次，网上招才求职受到青睐。此外，办理委托招聘单位***家次，发展企业会员**家。

（五）认真做好人才派遣工作。

1—11月，新办人才派遣**人，代发工资**人。现有人才派遣人员***人，其中办理派遣手续***人，其他人员***人。并成立了XX汇才人力资源开发有限责任公司。

（六）认真做好人才培训工作。

我们结合公务员招考工作，为提高XX考生的整体水平，共举办考试面试培训班**期，参训人员***人次。其中考生笔试辅导班*期***人，考生面试辅导班*期**人，考官面试培训班**期**人。

（七）积极做好党支部建设工作。

1—11月，共办理党员组织关系接转手续**人次，讨论预备党员转正**人。

二、2007年工作思路和工作计划

（一）做好公务员和事业单位工作人员考试录用体检、考核、政审、体能测试的组织和材料上报的收集汇总及报批工作。

（二）搞好毕业生见习基地调研工作，争取市财政支持，为毕业生见习基地建立提供经费保障。

（三）做好选派毕业生到基层进行“三支一扶”选拔和跟踪服务工作，及时帮助他们解决工作生活中存在的实际困难。

（四）加强毕业生择就业服务工作力度，努力提高毕业生就业率。

（五）搞好人才信息的收集汇总和发布工作，加强现场人才交流会和网上人才招聘会的筹办和安全管理工作，为未就业毕业生做好就业推荐和双向选择提供良好服务。

（六）做好明年XX人才引进和毕业生需求计划调查摸底工作，及时地组织有关单位赴省内外开展招聘急需紧缺人才工作活动。

（七）努力开展劳务输入工作，拓展人才服务工作。XX市近年来引进一大批企业，但我市技术工人和劳务人员还不能满足用工单位的需要，在新的一年里，计划组织用工单位赴XX或市外开展招聘活动，为用人单位提供人力资源保障。

（八）积极开展培训工作。除努力做好公务员和事业单位招考考前培训之外，努力开展社会性培训业务，如职称计算机培训和外语培训等，力争在培训业务上有所突破。

动力厂党委200*年工作总结暨200*年工作安排 篇4

200Ｘ年，红河州农业环保工作在上级行政及业务主管部门的关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻学习党的“十六”大精神，围绕州委、州政府提出的“建设绿色经济强州，实施农业可持续发展战略”的宏伟目标，按照“建生态、抓执法、搞监测、强管理”的工作思路，积极开展农业环境保护执法和无公害农产品质量认证等工作。一年来的工作情况总结如下：

一、建立健全机构，推进人事制度改革

今年全州都开展了事业单位人事制度改革，州农环站与各县市农环站一样，经历了人事制度改革的洗礼，州农环站在原来3人的基础上增加了2人的编制，并成立了“绿色食品发展办公室”，明确了工作职责。泸西县于XX年7月成立了“农业环保监测站”。机构不断成立，农业环保队伍不断状大，现在全州除金平外都成立了工作机构，现共有在职农业环保技术人员53人，其中：高职3人；中职19人；初职以下31人；大学本科5人；大专17人；中专23人；其他8人。

二、积极开展农业环境保护执法宣传

生态环境是人类生存和发展的基本条件，是经济社会发展的基础。农业生态环境保护是实施农业可持续发展的重要举措，为了提高全民的农业环保意识和食品安全意识，XX年，全州通过报刊、杂志、赶科普街、会议培训、技术讲座等形式共举办农业环境保护执法宣传培训42期，受训1.27万人，印发《云南省农业环境保护条例》、《红河州农业环境保护管理办法》、《无公害农产品生产技术》等宣传资料1.31万份。州农环站接受《红河日报》社记者采访，并于XX年8月21日在《红河日报》上登载了“发展无公害农产品时不我待”进行宣传；同时答复了州政协委员提出的“农业生态环境与生态农业的关系”、“红河州实施农业标准化建设的建议”、“发展无公害农产品的意见”等提案。红河县农环站在“6·5”世界环境日到来之际，上街宣传农业环保知识，印发图片、法规等宣传资料500多份，并邀请县委、政府、人大、政协、财政、糖厂、中学校等20多个单位领导参加纪念“6·5”世界环境日座谈会。

三、严格执法，认真查处农业环境污染事故

加强农业环境保护执法，积极查处农业环境污染事故，改善和保护农业生态环境，为农业生产可持续发展保驾护航是农业环保工作者义不容辞的责任。XX年全州共查处农业环境污染事故62件，发生污染受害面积0.2万亩，为农户挽回经济损失38.89万元。州农环站与州环保局共同处理了鸡街岗穆冶炼厂、个旧市冶金化工厂等五家企业对云锡东方红农场、蒙自芦槎冲村的农业污染事故，为受污染农户索赔经济损失2.24万元；与建水县农环站对县化工总厂排放二氧化硫造成临安镇东村村、城郊村农户种植的水稻、甘蔗、红薯、石榴等606亩受污染情况进行处理，为农户索赔经济损失8.99万元；个旧市发生农业污染受害面积1250亩，市农环站处理污染事故12件，为农民挽回经济损失5.7万元；石屏农环站对宝秀镇焙磷化工有限公司、期西底铅锌矿选厂造成农户鱼塘和水稻受污染事故进行处理，为农户索赔经济损失20多万元；弥勒农环站对县磷肥厂污染农户葡萄、蔬菜87.8亩进行调处，为农户索赔经济1.2万元。随着农业环保执法工作的展开，我州农业生态环境和农民利益得到了有效保护，为农业的可持续发展起到了保驾护航的作用。

四、实施生态农业建设，发展无公害农产品

生态农业建设是发展无公害农产品的重要途径，我州在稳步抓好开远老燕子生态农业示范园、石屏罗色湾生态林建设的基础上，XX年全州共完成生态农业技术示范推广1.8万亩，建立绿色食品和无公害农产品生产示范基地7.36万亩。石屏龙武鑫源绿色食品有限公司的萝卜、屏边大源沟茶场的茶叶、建水天第公司的大洋葱、弥勒红地球葡萄有限责任公司的葡萄已通过省农业厅认证，并获得了无公害农产品证书和标识。开远农技推广中心的珍珠玉蕌头，建水和源商贸有限责任公司的小米辣、脐橙、酸甜石榴，弥勒金坤公司的葡萄等十多个单位已申报无公害农产品，并且已通过环境质量考察及环境质量评价；金平大唐公司的香蕉、建水和源商贸有限责任公司的脱毒洋芋、泸西汇利杜仲生物开发有限公司的杜仲茶等已申报绿色食品质量认证，现已通过生产环境质量考察。弥勒的云南力量生物制品有限公司的白砂糖已通过绿色食品A级认证。

五、开展监测服务工作

根据农业环保工作职责，在加强对弥勒康和公司等生产的转基因食品进行监管的同时，积极开展农业生态环境和农产品质量监测工作。全州对蔬菜、水果、土壤等共取样品二千多个进行检测，农药残留量严重超标。个旧市农环站与植保站共取蔬菜样品XX个，农药检出率为30%；开远市农环站采用有机磷速测法，对城区市场上的大白菜、青菜、黄瓜等蔬菜和水果共取样144个，其中农药残留检出的样品有124个，检出率多达86%。检测结果表明，我州农产品质量令人担忧，发展有机食品、绿色食品和无公害产品迫在眉睫。

六、完成畜禽养殖污染现状调查任务

根据省环保局和省农业厅的安排布置，我州于今年2月至4月开展了畜禽养殖业污染现状调查工作。通过全州环保工作人员的共同努力，顺利完成了调查任务。通过调查全州共有生猪出栏305.7万头，生猪存栏214.5万头；大牲畜出栏9万头（匹），存栏88.6万头（匹）；禽出笼705.3万只，存笼662.8万只。共有规模化养殖业65个；全州畜禽粪便产生总量为1421.4万吨，畜禽养殖污染为家庭散养产生，占总产量的99.45%。其中含悬浮物130万吨，BoD532.01万吨，N7.92万吨，P3.25万吨。基本查清全州养殖业的分布情况和粪尿等畜禽废物的利用程度、排放状况，为下步因地制宜，有的放失地开展畜禽养殖污染防治，推动生态农业建设和无公害农产品生产打下了良好基础。

二00四年工作计划

根据全国农业计划工作会议精神和农业部提出的农业“七大体系”建设规划报告，结合红河州农业环保工作实际，提出明年农业环保工作计划。

一、农产品质量安全体系

农产品质量安全体系是以标准制订、检验检测、质量认证和标准化生产示范为基础，对农产品从产地环境、投入品、生产过程、加工储运、市场准入的全过程实施质量安全监控的体系。

建设重点：抓住农产品产地环境监测、投入品质量监管、生产技术规范落实及农产品市场准入等关键环节，健全认可体系，推进标准化生产示范。

1、农业标准体系。贯彻执行农业部颁布的有关质量安全标准、检验方法标准、投入品技术标准。

2、农产品质量检验检测体系。按照区域布局和分类、分级建设的原，重点建?quot;农业部农产品监督检验测试中心（昆明）红河州工作站"和蒙自、建水两个县级农产品质量监督检测站。

3、农产品认证体系。红河州绿色食品发展办公室负责全州农产品质量认证和申报工作，至少完成1个绿色食品和5个无公害农产品质量认证和申报工作。

4、农业标准化生产示范基地。重点抓好建水洋葱、脐橙、酸甜石榴，石屏白萝卜、柑桔、大杨梅，弥勒葡萄、优质米，蒙自甜石榴，金平香蕉，泸西高原梨，元阳、绿春、屏边的茶叶等优质无公害农产品示范基地建设。

二、农业资源与生态环境保护体系

农业资源与生态环境保护体系由农业资源保护与利用、农业生态环境建设与保护、农业环境污染预防与控制等系统组成，是农业可持续发展的重要保障。

建设重点：树立全面、协调、可持续发展的科学发展观，重点实施生态民工程、生态农业示范工程、农业生物资源安全保护与利用工程等，改善农业生产环境和农村生产、生活条件，实现农业生产发展、农民生活富裕、农村生态文明。

1、生态家园富民工程。重点在个旧、开远、蒙自、屏边、元阳、石屏、绿春、红河等生态脆弱地区以户为单元，实施户用沼气及其配设施建设，在全州范围内实施规模化养殖场（户）建设大中型沼气工程，改善农民生活环境，提高农民生活质量。

2、农业生物资源安全保护与利用工作。建设屏边水蕨野生植物自然保护区；建设开远外来有害生物治理示范基地；建设弥勒农业转基因生物安全监控站。

3、生态农业示范工程。重点建设个旧、蒙自、开远、石屏、泸西农业面源污染防治工程；建设石屏、开远、弥勒、河口、元阳等生态农业示范户工程。

200x年信息工作总结 篇5

（一）加强全县信息员队伍建设，健全信息网络。督促全县九个大口和各乡镇党委成立信息工作领导小组，每个乡镇明确3-5名专兼职信息员，一般县直企事业单位至少有一名专兼职信息员，重点单位有2-3名专兼职信息员，今年元月份对全县专兼职信息员进行了重新登记造册，及时充实调整信息员队伍，与40余个单位建立了网络通道，实现网上传送信息，缩短了信息传送时间，提高了工作效率。制定下发了《关于进一步加强信息工作的意见》、《关于进一步加强重要紧急信息报送工作的通知》，3日3日，召开由各乡镇、县直各部门、县属企业单位分管信息的领导及信息员参加的全县信息工作会议，全面总结200x年全县信息工作，对200x信息工作中做出优异成绩的金乡镇党政办公室等50个单位，58个信息工作先进工作者及“十佳信息员”进行了隆重表彰，同时对2004年信息工作进行了安排部署；6月9日，又一次召开由各单位分管信息工作的领导、办公室主任参加的全县信息工作会议，总结上半年信息工作，针对信息传报中出现的问题，提出解决办法，部署下半年信息工作尤其是重要、紧急信息的报送和信息调研工作；另外召开重点部门调度会、信息经验交流会、信息联席会、重要紧急信息报送调度会、信息培训会共12次，及时总结情况，分析问题，提出对策，安排部署信息工作措施，有重点地加强了对信息工作人员的培训和工作督促，同时促进了信息工作人员之间的交流。

（二）抓制度规范，确保信息工作有序高效运行。制订完善了各项信息工作制度，包括信息工作收集登记制度、分析例会制度、审核签发制度、紧急信息传报制度、通报考核制度、评比表彰制度等，有力地促进了信息工作的开展。其中信息工作审核签发上，办公室信息工作人员收采整理好信息后，填写《重要信息签批单》，先交分管主任审签，再交常委主任审签，最后由县委主要负责同志把关上报。由于严格按照工作程序，坚持信息工作制度，信息工作一直没出现工作失误。在通报制度上，进行改革创新，由往年的每季一通报，改为每月一通报，排出各单位上报信息数量、县采用情况、报市报省及省市采用情况，再按综合得分多少从高到低依次排名，对成绩好的单位和个人通报表扬，对较差的单位通报批评，并确保送达县级领导及各单位负责人。另外，选择部分报市以上优秀信息题目并列出下月报送重点附在通报后面，及时引导信息把握报送重点，提高信息质量。

（三）注重质量，突出特色，较好地发挥参谋助手作用。一是加大超前性、预测性信息的收集、报送工作力度。根据本县经济运行情况以及社会发展的需要，特别针对大蒜、棉花前景分析及销售策略、招商引资、民营经济发展、重点项目建设、农业结构调整、外贸出口等方面，收集大量资料，及时上报省市或以《信息参考》、《信息特刊》、《信息专报》的形式报送县级领导，为领导决策起到了参谋作用。二是努力挖掘深层次、综合性信息。充分利用现有的信息网络和渠道，深入调研，并向一些部门领导定期出题约稿，把信息服务放在全县工作的重点和难点上，放在县委领导同志关注的焦点上。注重加强对局部的、零星分散的信息综合处理。尤其注意加强对零散信息的筛选、加工、整理，形成有观点、有深度、有代表性的材料。三是开发系统性、整体性信息。对一些重要工作，特别是经济工作重点进行全面系统地信息跟踪。如对招商引资、民营经济、重点项目建设、城乡环境综合整治、农业产业化等，开辟了专题信息栏目，以信息参考的形式报给领导，同时，自觉从全局出发，及时掌握领导的工作思路，把握一个时期的工作重点，全面、客观地反映全县经济及社会情况，做到报送信息不片面、不遗漏，为领导统揽全局、科学决策、指导工作提供系统全面的材料。四是主动向基层和部门预约信息。如在大蒜、蒜苔及新棉上市之前，向贸易局、棉办预约销售准备情况、市场价格预测情况，把掌握的信息及时向有关领导报送，为领导制定大蒜、蒜苔和棉花销售策略提供重要依据。另外，在中央、省、市委重大决策出台及各地重大事件发生后，及时了解广大干部群众的反应，尤其是基层采取的措施，努力做到在最短时间内把基层的动态(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)反馈给上级领导。