设备的日常检查项目

设备的日常检查项目（精选8篇）

设备的日常检查项目 篇1

液压机: ① 导柱有没有按规定润滑

② 导柱上不准缠绕任何东西包括清洁布，塑料薄膜、纸板、电阻丝、细铁丝、气管、胶带等等

③ 与模具底板相对应的垫块、压板是否选择恰当，不碰到导柱、不超高、不偏低，螺帽底下必须上垫片、不用已经滑牙的螺杆、螺帽，更换模具及时填写模具更换记录，不得野蛮拆装敲打模具人离开设备及时停机 ④ 电磁阀电源线,保护盖是否完好,有无老化破损情况 ⑤ 控制柜里不得放置任何物品，应保持干燥、整洁

⑥ 电机电源线、控制柜外部电源线要进线管，地线可靠接地，电机冷却风扇没积有灰尘，如有电源线单根、整束没包绝缘胶带、没装线管的或地线脱落以及冷却风扇积满灰尘的务必请维修人员前来处理安装

⑦ 警示灯、照明灯是否完好，安装是否牢固，如照明灯、警示灯有损坏、安装不牢固的务必请维修人员前来处理安装

⑧ 行程开关，光电保护开关，控制按钮（所有开关按钮以及指示灯、标识牌）是否完好安装牢固可靠，如保护盖脱落、安装不牢固务必立即停机请维修人员前来处理

⑨ 工作时电机与柱塞泵是否有异响，有异响应停机找维修人员进行排查 ⑩ 各油管不与设备紧靠、摩擦，各部位接头没有严重渗油包括机座周围地面没有积油，运行时油温不得超过45°、压力表工作正常、盘面平整、刻度清晰、工作时压力不得超过18Mpa、油箱油量不得低于红色基准线、油箱盖必须关严实、不得超行程运行（特殊情况写报告申请，经过相关领导批准同意后方可到指定设备工作）挖粉机

① 脚踏开关是否完好，保护罩无损坏，开关电源线与脚踏板连接处线管连接完好，线管接头无脱落、线管无变形损坏情况 ② 经过改装的挖粉机各气管布局合理、接头处无漏气 ③ 更换刀头时按规定正确使用装用松紧扳手，不得野蛮拆装 ④ 各开关按钮必须完好、工作正常，开机操作时必须戴护目镜 ⑤ 配有气枪的必须确保气枪各部位以及气管无漏气，使用时必须戴护目镜、口罩、耳塞并放入消音箱方可进行工作 ⑥ 人离开设备务必关好电源 电动弯管机

① A脚踏开关控制的弯管机：脚踏开关是否完好，保护罩无损坏，开关电源线与脚踏板连接处线管连接完好，线管接头无脱落、线管无变形损坏情况

B手动按钮控制的弯管机：各开关按钮以及紧急停止开关必须完好、工作正常，安装牢固可靠

C引用压缩空气的弯管机：必须确保气路各部位无漏气情况并且ABC以及手动弯管机必须确保良好的润滑无生锈卡死情况 ② 人离开设备必须及时关闭电源、气源

冲床

经过改装引用气源的冲床：

① 确保光电保护开关完好安装牢固、可靠，工作正常，② 各开关按钮完好，线管无脱落情况，警示灯安装牢固可靠可闪亮无拖挂情况 ③ *斜度调节顶杆无松动脱落

④ 飞轮护罩安装牢固可靠，螺杆无断裂、螺丝无松动，传动皮带无严重磨损破裂情况

⑤ 气缸底座以及各连接部位安装牢固可靠润滑良好，螺丝无脱落、松动、断裂、连接部位无磨损

⑥ 气路各接头无漏气、电磁阀电源线,保护盖保持完好,无老化破损情况

⑦ 电机安装牢固可靠、后盖螺丝无脱落电机冷却风扇无积满灰尘

⑧ 工作时不超行程使用，压板、垫块选用恰当，不超高、不偏低，螺帽底下必须上垫片、不用已经滑牙的螺杆、螺帽，更换模具及时填写模具更换记录，不得野蛮拆装敲打模具，人离开设备及时停机

⑨ 冲床底座四颗固定螺丝必须紧固无脱落、松动、移位情况 ⑩ 人离开设备时及时关闭电源、气源

点焊机

① 在操作时，必须戴好防护眼镜

② 焊机必须可靠的接地，随时注意点焊机工作情况，如遇到气缸活塞密封圈磨损、漏气，冷却水管路老化漏水、气压表损坏等异常情况而影响正常工作时，应立即切断电源、气、水源，通知维修部门进行修理

③ 更换电极、模具，调整电极、挫除电极氧化皮层时必须关闭控制面板上的“操作电源”开关，调整模具时必须关闭控制面板上的“检查”开关

④ 如果用到氮气的焊机，必须确保氮气瓶的放倒装置安装可靠

⑤ 不得用脚踢开或关点焊机电源总开关，确保脚踏开关保护盖完好，开关引线处接头无脱落破损

设备的日常检查项目 篇2

目前国内外电信行业市场竞争激烈,表面上是市场份额的竞争,但实质上是通信网络质量的竞争。网络质量就是电信企业的生命线,无论网络运营商如何宣传自己的资费多么实惠,用户最终还是会更多地考虑网络质量和服务体验。在整个通信网络中,核心网控制着所有话路的交换与接续,实现各种通信业务,是整个通信网络的枢纽,地位至关重要。随着大量新业务的引入,新网元的不断增加,核心网的技术复杂度越来越高。新技术在核心网中开始大量应用,如软交换技术、网络全IP化、安全机制、MSC Pool等,既为核心网带来了组网灵活、结构简化、运维集中等优点,也大大提高了核心网运维的复杂度。核心网一旦出现问题,少则数十万用户、多则百万用户会受到影响。如何让电信核心网少出问题、甚至不出问题、随时保持一个平稳健康的运行状态就尤为重要。定期对核心网设备进行健康检查是网络运维工作中的重要手段之一。然而,在核心网设备健康检查过程中,存在一些复杂问题。首先,核心网健康检查需要花费大量的时间,检查名目繁多,需要对设备硬件状态、软件运行情况、系统配置参数、网元当前和历史告警进行分析,对设备现场温度等环境因素进行检查。其次,设备数量及种类繁多,涉及的设备包括移动交换中心(Mobile Switching Center,MSC)、媒体网关(Media Gateway,MGW)、归属位置寄存器(Home Location Register,HLR)等三类核心网设备动辄一百台以上,每类设备又分不同硬件、软件版本的设备,加剧了任务的复杂性和项目进度管理的难度。最后,对设备健康检查工程师专业技能水平要求较高,需要掌握系统软硬件相关知识,熟悉现网运行情况,有丰富的分析、处理故障能力。如何安排好这些高素质的工程师开展检查工作,实现任务与专长、任务与资源、人才与专长的多维度匹配也是一个关键问题。为了解决上述三方面问题,本文从工作类型、组织结构、工作任务、责任分配、项目活动逻辑关系等方面对电信核心网设备健康检查中的项目管理问题进行研究。

2 工作类型分析

电信核心网设备若出现故障将会给用户和公司带来很大的影响,少则数千用户无法通信,多则数万、数十万用户无法通信。除了在使用上带来的影响之外,还会有经济上的损失,少则数千元、多则数十万元的话费损失。虽然这些损失大部分可以通过人为处理及时弥补及挽救,但会对公司声誉造成恶劣影响,而这却是难以弥补的,损失也是无法估量的。为了避免故障的发生,需要及时发现故障,通常采用的手段是告警发现故障、日常巡检发现故障、周期性设备全面检查发现故障。具体而言:其一,告警发现故障。通过设备连续监测系统各单元、模块、资源状态,若发现异常则产生告警并上报网管系统,监控人员发现告警第一时间通知到相关维护人员,并由维护人员及时修复从而避免故障发生。其二,日常巡检发现故障。日常巡检则是维护人员或者监控人员定时对设备进行常规性检查,巡检设备各个单元、模块、资源等运行状态是否正常,若发现异常则及时进行处理修复,避免故障发生。其三,周期性设备全面检查发现故障。一般半年左右进行一次周期性设备全面检查,除了日常巡检的内容之外,还加入了深度健康检查的内容,给设备做出一个综合健康度评价报告,对发现问题进行全面系统的整改,降低设备出现大故障的概率。电信核心网设备健康检查项目是由核心网设备厂家来主导、运营商维护人员配合的形式实施健康检查。由于该工作对技术要求高,工作内容多,因此设备厂商需要指派工作经验丰富的工程师参与。

3 组织结构设计

电信核心网设备健康检查项目既包括对设备电源、环境温度、设备安装走线等硬件工作的检查,也包括对系统软硬件参数、系统配置、告警等软件工作的检查,还包括对系统参数软件、疑难问题解决、系统优化建议等工作的分析和处理。检查内容涉及多而杂,检查人员专业涉及面宽而广。对电信核心网设备健康检查项目若没有一个切实可行的进度计划,则很容易出现各种疏漏而影响工作质量和工作效率。对于设备健康检查,需要有一个明确的组织结构和职责分工,这样才能保证每项工作都能切实落实到人,都有专人负责。结合电信核心网设备健康检查项目的特点和公司现有人员情况,设置以下组织结构。

电信核心网包括若干台单套设备,在检查时通常是按套逐个检查。在该组织结构中,有一个项目经理负责管理整个单套设备的健康检查工作。具体的检查工作按照内容的性质特点,分为硬件检查、软件检查和全面核查三类,每一类都有一个相关专业的人员负责。他们负责的工作是有先后次序的———先做硬件检查,再做软件检查,最后做全面核查,工作之间既相互独立,又相互联系。独立之处体现在每个人都负责自己专业领域内的工作,联系之处体现在若负责的检查工作涉及其他人的工作,则需要其他相关人员的配合。

4 工作分解结构与责任分配矩阵

工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是将电信核心网单套设备检查项目按一定的管理规则进行层次化分解,对项目管理作业按这种结构进行划分,可以大幅度提高项目的可控性,位于WBS最底层的作业便是可控制性最强的作业。同时,WBS在一定程度上界定了电信核心网设备检查项目的工作范围,使范围管理贯穿整个项目进度管理过程之中,能够实现进度管理与范围管理的有机结合。工作结构分解通常基于工作工程划分的工程量清单绘制一张WBS图,将一个项目自上而下、由粗到细地分解成易于管理的几个部分或几个细目,明确完成项目工作范围内所需的所有工作要素。WBS图是编制项目进度计划、实施进度控制及进行进度计划资源分配费用预算的基础。

电信核心网单套设备检查项目是一个典型的分阶段实施项目。如上文所述,该项目检查由硬件检查、软件检查、全面核查三个部分构成,每个部分又都包含具体的检查工作。如:硬件检查包括硬件数据收集、硬件数据核查、硬件问题整改、现场连线核查、连线问题整改;软件检查包括参数收集、参数核查、参数问题整改、软件包信息核查、软件包信息问题整改、IP连接信息收集、IP连接信息核查、IP连接信息问题整改、告警信息收集、历史告警信息分析、在线告警信息分析、告警问题解决、专项工作信息收集、接通率/释放码信息分析、MSCPOOL拓扑分析、专项工作问题整改、单元主备倒换、单元主备倒换问题解决、检查报告输出;全面核查是对硬件检查工作和软件检查工作的结果审核和突发情况指导。按照上述工作之间的隶属关系和逻辑关系,绘制WBS图具体如图2所示。

电信核心网单套设备检查项目其参与成员之间的工作既相互独立又彼此联系,只有对项目成员的角色与职责进行明确分工,并将图1中的具体任务落实到每个参与成员身上,才能使团队成员能够各司其职、有效地合作,避免职责不明、推诿扯皮现象的发生,保证项目的顺利实施。责任分配矩阵是实现上述目的的有效工具。电信核心网单套设备检查项目的责任分配矩阵具体如表2所示。

注:▲负责○参与◎监督

5 项目活动逻辑关系

如图2所示,电信核心网单套设备检查项目已经进行了WBS分解。以此WBS为基础,根据各项工作任务之间的紧前紧后关系确定项目活动的逻辑关系。需要说明的是,在各项工作任务之间都存在着很强的强制逻辑关系,而该种逻辑关系一般都是由检查的具体流程所决定的,通常是不能调整的。该流程关系是结合项目的具体特点,由项目经理和参与成员共同确定的。

对于电信核心网单套设备检查项目,先要进行硬件检查,然后进行软件检查,最后进行全面检查。在硬件检查中,先要进行硬件数据收集、现场连线核查,在完成硬件数据收集后依次开展硬件数据核查、硬件问题整改,在完成现场连线核查之后开展连线问题整改。在软件检查中,依次要开展参数收集、参数核查、参数问题整改,软件包信息核查、软件包信息问题整改,IP连接信息收集、IP连接信息核查、IP连接信息问题整改,上述三个工作任务组之间是并行关系,在此之后要开展告警信息收集、历史告警信息分析、在线告警信息分析、告警问题解决,在此基础上,还要进行专项工作信息收集、接通率/释放码信息分析和MSCPOOL拓扑分析、专项工作问题整改,同时与上述工作可以并行处理的是单元主备倒换、单元主备倒换问题解决,最后完成检查报告输出。在全面核查中,是对上述检查工作的结果审核和突发情况指导、处理。遵循上述流程,项目活动逻辑关系如表3所示。

6 结论

电信行业的健康发展是提升人民生活水平和社会健康发展的重要基础,电信核心网设备是电信行业正常运行的基础条件,是企业不断盈利和持续发展的动力源泉。当前学界对电信行业进行了多维度研究,然而对电信核心网的健康检查的相关研究较少,而依据当前中国电信的工程相关的研究进展来看,项目进度管理在通信工程领域的应用研究仍处于起步阶段,有很大的研究和完善空间。针对核心网健康检查所需时间多、设备数量及种类多、对工程师专业技能水平要求高等特点,本文对电信核心网设备健康检查的工作类型、组织结构、工作结构分解与责任分配矩阵、项目活动逻辑关系等问题进行研究,可以有效丰富该领域项目管理的理论体系,具有重要的理论与现实意义。

摘要：电信核心网是整个通信网络的枢纽,决定着整个网络的运行质量和客户的满意度。针对电信核心网健康检查所需时间多、设备数量及种类多、对工程师专业技能水平要求高等特点,文章基于项目管理理论对该类设备健康检查的工作类型、组织结构、工作结构分解与责任分配矩阵、项目活动逻辑关系等问题进行了研究,对丰富该领域项目管理的理论体系具有重要的意义。

关键词：电信核心网,设备健康检查,项目管理

参考文献

[1]田宇.中国电信企业战略转型研究[D].沈阳:东北大学,2010.

[2]张子英.我国电信企业内部控制研究[D].济南:山东大学,2013.

[3]2015年10月份通信业经济运行情况分析[J].通信企业管理,2015(12):85-87.

关于异步电动机的日常检查测量 篇3

关键词：异步电动机；声音；异味；发热

异步电动机是工业化控制系统中的重要组成部分，它在运行中由于输入电压电流和频率的变化以及摩擦、振动、绝缘老化等原因不可避免的要发生故障。有些故障若能及时检查、发现和排除就能有效地防止事故的发生，否则将直接影响通用变频器、变压器以及其他电气设备的安全运行，继而引发电器故障，甚至损坏。对于异步电动机的日常维护检查，主要靠听声音，嗅觉和手感等来判断其是否有异常现象存在，以便进一步采取措施。

通过异步电动机运行时的声音变化，可以判断出现的异常或故障的类型，进而找到故障点。如果异步电动机运行时声音是均匀的“嗡嗡”声，没有变化，则这就是一种正常的声音；如果运行时声音变为粗的“嗡嗡”声，并且伴有尖锐的啸叫“咝咝”声，这就是故障的先兆，应考虑定子铁芯是否松动，观察冷却风扇是否正常、转子轴承是否松动等。如果定子铁芯松动，会产生较大的电磁噪声，这是由于电动机在运行中的振动、温度变化、铁芯固定螺栓变形、硅钢片松动等原因造成的，如不及时排除故障，会造成电机过电流，过热等故障，时间过长的话最终会烧毁电机；如果是转子侧发出的噪声，“咝咝”金属摩擦声，一般是由于轴承缺油干摩擦所致，应拆开轴承添润滑脂剂等。“嘎吱嘎吱”摩擦声，一般是由于轴承内滚珠的不规则运行所导致的，它与轴承的间隙，润滑脂状态及滚珠磨损有关，“鸣鸣”闷声，一般是由于冷却风扇异常产生的，这是由于电动机在变速情况下，加之转子不同心所造成的，轻者可以继续使用，重者应拆开检查和修理。在电动机运行中，除可在较远处听电动机的运行声音外（有时在近处不一定能分辨清楚），必要时可用长杆螺丝刀的刀端轻触在电动机外壳或轴承盖上，另一端子贴在耳朵上，就可以听到电动机内部的声音变化，不同部位，不同故障，不同声音。

电动机在正常运行中是没有异味的，但是如果电动机温度升高到一定程度，对于新电动机就会嗅到绝缘物发出的异味，当电动机达到额定运行状态时，其温度也逐渐上升到某一稳定值而不再上升，这时可用点温度计测量电动机的温度，而对于运行中的电动机，由于无法直接测出绕组的实际温度，只能间接测出机壳外表温度（即吊环内的温度）测量方法是将点温计的测量球体用锡纸包缠后（使用点温计的测量球体能与孔内四周接触）插入电动机吊环孔内，然后用棉丝将孔封严，此时点温计测得的温度比电动机绕组中最热点的约低10左右，故把所测得的温度加上10，再见去环境温度即为电动机实际温升。也可以用电阻法测量，利用导体电阻随温度升高而增加的原理来进行测量，只要分别测出电动机某相绕组组的冷态和热态电阻，就可算出电动机的平均温升：。式中t1是电动机某相绕组冷态温度，；t2是电动机某相绕组热态温度，；t0是环境温度；R1是电动机某相绕组冷态电阻，欧姆；电动机各部位最高允许温升见表一，电动机最高允许温升（额定温升）与绝缘等级的关系见表一。

电动机发热反应是最敏感的部位是定子绕组绝缘，每种绝缘材料只能承受一定的温度，超过自身允许的温度，就会加速绝缘老化，缩短电动机使用寿命，而且还可能因绝缘损坏引发各种事故，因此电动机过热故障的检查，检测和保护，对于降低事故率和减少事故损伤是非常重要的，由于电动机使用场所与环境温度的不同，常采用温升来表明电动绝缘材料实际耐热程度的强弱。所谓电动机的额定温升，是指在设计规定的环境温度（+40）下，电动机绕线组的最高允许温升，它取决于绕组绝缘等级。电动机的绝缘等级是表示电动机绕组所用的绝缘材料能够耐受温度极限的等级。

在电动机运行过程中，如果没有以上异常现象，例行巡视时如果没有测温仪器，还应利用手背（注意，一定不要用手掌）触试电动机的外壳温度较正常时偏高，就应该考虑查明原因，如查看负载电流，端电压及谐波含量等，然后针对原因排除故障。电动机机壳表面温度与手感关系见表三。

电动机在启动过程中，如果启动转矩小或者不能启动，启动电流大，电流不平衡，并发出不正常的声音，有时发出强烈的噪声，应检查三相电源（如闸刀开关、低压断路器、接触器等及电动机进线端子）是否有断线，造成缺相启动；检查电源电压是否正常；检查电动机是否同心，轴承是否磨损、机械连轴部分是否有卡住现象等；检查电动机定子绕组接线是否正确；检查定子绕组对地绝缘是否降低、是否有匝间短路、断线及转子的完好情况。还应检查是否有非正常的振动，振动通常是轴承磨损、转子不同心等或被拖动的机械造成的，这些故障若能及时检查、发现和排除，一般是能有效地防止事故发生的。

对于一些重要的生产设备或生产维修后需要进一步检查，通常要检验旋转方向、转轴与传动链部件承受的应力等，通过调节在满足生产工艺的前提下，尽可能在几种变化速度下运行一段时间，然后再投入正常运行，这是减少机械和电气故障的最好方法。

通过以上几种日常检查方法，在工作中准确地掌握电动机的异常存在，并进一步地采取相应的技术措施延长电动机的使用寿命并节省大量的费用。

参考文献

啤酒公司日常质量控制检查项目 篇4

一．酿造用水、蒸汽及冷凝水的检查

1． 主供水管道：定期取样，确定日与日，月与月，季与季之间的水质是否一致，如若

基本一致，只需：

1）每天对水的外观、口味和气味进行一次检查；

2）每周做一次平板培养，记好好氧和厌氧细菌总数，大肠杆菌群数；

3）每月定期对水中沉淀物的微生物镜检一次，观察记录其变化；

4）根据需要水质全分析；

5）将加入25%水稀释的瓶装啤酒，经巴氏灭菌后品尝，进行不定期检查。

如若不一致，则需对可能受到工业、农业和城市污染的水源上游或水源井中进行检查，要弄清所在地区所有水源质量。

2． 贮水罐、水塔（包括冷、热水贮罐）

1）每周次频率检查水的外观、口味和气味；

2）每周次频率做平板培养：细菌总数、大肠杆菌群数计数，对粘稠物的生长进行记录

分析；

3）每月次频率对水中沉淀物、微生物（硅藻、变形虫等）进行显微检查。

3． 酿造用水

1）至少每日或每班一次对酿造用水的口味、气味和油污染情况进行检查；

2）至少每日对PH值和碱度进行一次检查；

3）加氯处理过的水要进行氯含量检查；

4）对用石膏或酸处理过的酿造用水，则需每批次进行检查分析。

4． 蒸汽及冷凝水

如在酿造过程中直接使用蒸汽和冷凝水则需仔细检查，因为大多数厂家都使用添加剂处理锅炉用水，所产蒸汽有可能带这些成分，质量管理部门需对锅炉添加剂和蒸汽进行检查，确认合格后方可使用。如糖化和包装车间的冷凝水回收供做锅炉用水，则需确认水中未含麦汁和巴氏灭菌用添加剂后才可使用。

二．糖化原料的检查

啤酒厂可按照自己的内控标准做一些必要的项目检测，麦芽进行以下检测：

1）物理检查：品种、发芽率、粉状率、夹杂物、霉变粒等；

2）浸出物：最大细粉浸出率、粗细粉差、糖化时间、过滤速度、麦汁透明度、麦汁口

味和气味、PH值及粘度；

3）酶活力：DP值（糖化力）、蛋白质分解能力；

4）蛋白质：总氮、可溶性氮、蛋白分解率；

大米进行新鲜度、碎米粒含量、黄米粒含量、水分和浸出率等检查。

三．酒花及酒花制品的检查

压缩酒花按包数的平方根数抽查；颗粒酒花每批抽查10%；酒花浸膏每批进行检查，并保证批与批之间的均一性。另外每半年对贮存的压缩酒花和颗粒酒花的外观、香味和α-酸含量复检一次。

四．添加剂的检查

1． 石膏：常规检查，包括外观、碱度、酸度、直接溶解度。当石膏的来源发生变化时

需要进行全分析，包括PH值、溶解度、粉碎度、铁及其它金属元素。

2． 酸：包括磷酸、乳酸、盐酸等，必须用食用级酸，因为其铁、镉、汞等含量较低。

常规检查项目，包括浓度和金属离子含量。对于乳酸应检查其气味，并做平板试验。

3． 澄清剂：包括卡拉胶、单宁，检查外观、色泽、溶解性及PH值等。

4． 过滤助剂：应为惰性不溶性物质，包括硅藻土、硅胶、PVPP等，检查内容：

1）筛分试验：常用600目以上的细目筛；

2）对刚进货的助剂做平板培养，以检查是否受到污染；

3）从添加罐取样做平板试验，看是否受到污染；

4）对啤酒酒体进行检查，包括PH值、口味、可溶性铁、钙含量等是否有变化。

5． 杀菌剂：应选择高效低毒，残余痕量低的杀菌剂。检查项目主要是进货时的浓度、使用时的浓度PH值。

五．生产过程控制检查

1． 糊化锅：检查项目为糊化用水的PH值及碱度，糊化醪的PH值、气味及碘反应。

不定期用显微镜和粘度计检查淀粉糊化和液化质量。

2． 糖化锅：糖化时间、温度、糖化醪的PH值、糖化用水的成分、麦芽和辅料的特性

都将影响麦汁的最终组成。检查项目有：

1）定期检查糖化用水的PH值、口味、碱度、钙镁离子；

2）定期检查糖化反应各阶段的醪液PH值，特别是原料批次发生变化时；

3）每批次糖化醪进行碘检。

3． 过滤槽

1）过滤各阶段的麦汁清亮度，并与标准麦汁作对比；

2）洗糟水的PH值、碱度、口味和外观；

3）过滤结束清洗过滤槽后，检查滤板下和麦汁流出管里的麦汁是否变酸。

4． 煮沸锅

1）检查每批次麦汁的清亮度、PH值及“结块”效果；

2）定期检查加热盘管和内加热器表面结垢情况；

3）不定期抽取麦汁样品，冷热麦汁均可，重新加热，观察记录其生成“结块”过程。

5． 旋涡沉淀槽

1）检查麦汁清亮度，麦汁循环泵和麦汁清亮度是否有影响；

2）热凝固物沉淀程度是否达到要求；

3）热麦汁即将排尽时是否带走过量的热凝固物；

4）对旋涡沉淀槽的清洗是否有效、达标。

6． 薄板冷却器：定期打开薄板冷却器，检查薄板的冷媒面的结垢情况，及时清洗；检

查密封圈是否渗漏；采用棉拭和刮剥的方法取样做平板试验。

7． 麦汁的检查：麦汁的技术质量要求，直接影响啤酒的质量。麦汁分析能了解所用原

料质量和糖化操作水平以及麦汁的组成成分。原麦汁（第一麦汁）检查浓度、碘反应；混合麦汁检查残糖、PH值和混合麦汁浓度。冷却麦汁取样一定要有代表性，一般在冷却中期取样，因为进麦汁开始和结束时都有一部分管道水。冷却麦汁检查内容为：

1）化验室常规分析包括浓度、碘反应、PH值、色度、α-氨基氮、浊度、还原糖、苦

味值及快速发酵试验；

2）平板培养试验：营养琼脂有氧培养；

3）麦汁溶解氧含量：在发酵罐入口处、酵母添加前检测；

4）麦汁稳定性试验：冷却开始5分钟充氧后、酵母添加前取样，一般用每日或每周第一班麦汁；

5）每周检测一批麦汁中的钙、镁、铁、铜等离子含量。

8． 发酵液的检查：一般是指主发酵全过程和结束时的检查。检查内容；

1）发酵罐满罐浓度、满罐和三天后酵母细胞数，定期检查发酵液浓度；

2）发酵液满罐48小时后，取发酵液做厌氧培养作为是否回收该罐酵母的参考依据；

3）化验室常规分析：浓度、实际浓度、酒精度、双乙酰、PH值、苦味值、色度、二

氧化碳、口味及香味。另外过滤前检查待过滤酒液的口味、香味和细胞数。

9． 清酒的检查：常规分析，包括浓度、酒精度、浊度、二氧化碳、溶解氧、色度、口

味和香味；平板培养，平行做好氧和厌氧培养，将结果与过滤机样品及未杀菌瓶装啤酒相比较，以确定可能污染的细菌及野生酵母的位置。

10回收酒的检查：啤酒经过全部或部分的贮藏和包装后，因为某些问题而不合要求，但还有一定的价值，所以被回收利用。这些啤酒一般已受到严重污染，而且已严重氧化有异味，一定要经过严格的检查。检查内容：风味、溶解氧、总酸、浊度、ITT指示剂时间检测，了解啤酒氧化状态；平板培养，对细菌及野生酵母进行检查。

设备的日常检查项目 篇5

为规范我院对基本医疗保险患者大型医疗设备检查和治疗项目的管理，提高医疗保险服务质量，严格执行基本用药、基本技术、基本服务、基本收费的基本医疗原则，做到因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药，根据《个旧市城镇职工社会医疗保险办法》，特制定大型医疗设备检查和治疗项目审核登记制度。

一、适合对象：所有具备基本医疗保险、工伤医疗保险门诊及住院就医者均适合本制度。

二、本制度所称大型医疗设备检查和治疗项目包括：

1、心脏彩超(UCG);

2、动态心电图(HOLTER);

3、X-射线计算机断层显像(CT);

4、核磁共振成像(MRI);

5、颅内多普勒血流图(TCD);

6、体外震波碎石治疗肾、胆结石(ESWL);

7、高压氧舱治疗(HBO);

三、门诊诊疗应遵循先做一般检查治疗，后做大型医疗设备检查治疗的原则，保证大型医疗设备检查结果达到国家规定的阳性率标准。

四、门诊需做大型医疗设备检查和治疗的，先由专科医生或急诊科医生填写《个旧市基本医疗保险门诊大型医疗设备检查和治疗项目审核、报告申请单》，经科主任签字，医保办审核后方可进行检查和治疗。急诊抢救病人可先做检查，但须在5个工作日内补办审核手续。非专科医生或非急诊科医生填写的申请单，不予审核批准。未经审核批准而行检查和治疗者，其发生费用不予偿付。

五、住院期间需做大型医疗设备检查和治疗的，由各科室根据病情确定使用，严禁滥做检查，阳性率达不到国家规定的标准。医生有权拒绝住院患者不合理的检查要求。

六、严禁冒名顶替、借卡做大型医疗设备检查和治疗。

七、工伤医疗保险需做大型医疗设备检查和治疗由经治医生填写《个旧市工伤保险特殊检查治疗项目申请单》，经科主任签字，医保办审核，医保中心批准同意后方可检查和治疗。

八、工伤医疗特殊检查治疗项目包括：

1、CT

2、高压氧舱治疗(HBO)

4、使用目录内进口药品

对信用社日常检查的重点 篇6

1.库房管理是否坚持“双人管库、同进同出”；

2.库房、ATM钥匙是否坚持“库钥分管、平行交接”原则；ATM保险柜是否做到钥、密分管； 3.库房门、保险柜副把钥匙、密码管理是否符合有关规定；安全设备是否齐全，是否符合安全条件。

4.现金、有价证券、代保管有价物品、票样、人民币鉴别手册等是否入库保管，并有账记载；是否做到账款、账实相符，有无白条抵库，责任分明； 5.管辖社是否对分社核定合理的现金库存限额；

6.柜员（或出纳人员）钞箱是否实行限额控制，超过限额是否及时入库； 7.柜员现金出入库手续操作是否合规，凭证内容记载是否完整；

8.上解下拨现金是否填制“运送物款通知单”，回单联是否由调出社做相关记账凭证附件； 9.管库员是否对库存现金合理调配，超库存部分能否及时上解；

10、是否严格执行定期、不定期检查金库尾箱、金库钥匙、等管理和使用规定，联社会计部门是否每季对信用社查库1次；信用社主任是否每月查库1次，会计主管是否每旬全面查库1次；会计与出纳是否每日核对一次余额并相互签章； 11.查库内容登记、签章是否真实、完整、齐全。

（二）、贷款业务管理、1、借款主体的真实性。通过查阅贷款档案资料和资金去向，核查借款主体与用款主体是否一致，有无相互转借农户贷款证和冒名贷款问题。特别是对办理时间集中、金额相同的多笔贷款；对多笔贷款资金流入同一账户、贷款本息由同一账户支付或由同一客户担保的贷款，要重点进行检查；对资料不健全、借款人签章有疑问、连续放款及其他认为可疑的贷款重点进行检查。

2、贷款程序合法性以及贷款手续有效性。检查贷款发放是否按程序操作，借款申请及借款合同等有关资料是否按规定进行审批，有无逆程序和不按规定程序审批发放贷款行为；对不按规定程序操作，违反授权管理规定的机构要重点检查；要切实加强对贷款手续有效性的核查，重点检查档案资料的完整性、真实性，借款人签章是否齐全、真实有效。

3、贷款用途真实性。重点检查贷款是否存在虚构贷款用途，有无以化整为零、转移用途方式，变相向不符合国家产业政策的行业（企业）发放贷款行为。

4、对贷款业务中有以下特点的要重点复查：（1）、办理时间集中、金额相同的多笔贷款；

（2）、对多笔贷款资金流入同一账户、贷款本息由同一账户支付或由同一客户担保的贷款。

（三）、存款业务管理

1、是否做到谁的款进谁的账。

2、开立基本存款账户、专用存款账户、临时存款账户是否经人民银行核准后开立，一般存款账户的开立是否上报人民银行进行备案；

3、一般存款账户是否办理现金支取业务；

4、单位定期存款、通知存款支取时，是否以转账方式转入银行结算账户；

5、转入个人结算账户的款项是否符合有关规定；

6、储蓄账户是否办理转账结算业务。

7、存款人撤销银行结算账户时，是否全部缴回未用的重要空白凭证、结算凭证和开户登记证；

8、是否坚持定期对帐制度。

9、挂失业务、冲帐业务、大额现金支取是否按制度办理。

（四）、网点、柜员、授权卡或柜员卡管理：

1.营业网点劳动组织形式是否科学合理、分工明确，是否制定并严格执行岗位责任制； 2.营业机构岗位设置是否相互牵制、相互监督,是否做到了结算员不兼任联行员，3.是否建立健全了完善的授权管理制度，对挂失、大额资金收付及错账冲正等需授权的特殊业务是否经有权人授权后处理;会计出纳人员有无未经授权违规、越权办理业务；是否对大额款项收付及频繁大额支取款等异常现象进行登记或报备； 4.操作员密码设置是否符合规定，是否做到定期或不定期更换；

5.操作员与操作员代码是否保持一致，人员调整是否及时变更操作员姓名，柜员临时离柜时是否做到及时签退；

6.业务员交账是否坚持“人到、账到、款到、重要空白凭证到”的“四到”制度； 7.柜员收账时是否对业务员交账凭证进行认真核对，交账期内有无跨期凭证；

8.柜员是否按规定配置和使用一张有效柜员卡，有无出现一人多卡（凭证管理员除外）或一卡多人现象；

9.营业网点领回的柜员卡是否及时登记并按规定保管；柜员领用柜员卡时是否由本人签章；主管柜员是否做到不保管、使用柜员操作卡；

10.柜员离柜时，是否及时收起柜员卡并妥善保管；是否做到营业终了柜员卡入箱上锁保管、不乱丢乱放或让他人代为保管；

（五）、重要空白凭证、印鉴、密押管理：

1.重要空白凭证是否全部按种类纳入表外科目进行核算并做到账簿实相符； 2.是否严格执行印、押、证分管分用制度；

3.重要空白凭证是否坚持“用一笔销一笔”的销号原则，并坚持换人二次销号制度；手工销号重要空白凭证是否跳号违规使用；

4.柜员领用的重要空白凭证是否及时入箱（柜、屉）保管； 5.重要空白凭证有无预先加盖印章现象；

6.每日营业终了，柜员打印的“凭证收付明细表”与重要空白凭证实物是否核对相符；会计主管（或内勤主任）是否每日核对“重要空白凭证销号单”，确保与柜员实际使用凭证一致； 7.会计主管（或内勤主任）是否每月对凭证库房和柜员使用重要空白凭证进行检查、核对； 8.各种业务印章在使用前（包括逐级分发领用）是否在“业务印章保管使用登记簿”上预留印模，注明启用日期并由领用人签章；

9.柜员临时离柜或营业终了，印章是否及时入箱（柜、屉）上锁保管；有无将印章交他人代盖或代保管现象；

10.业务印章使用人变动或临时离职，是否按规定办理交接，并由监交人和接管人在“业务印章保管使用登记簿”上签字盖章；

11.使用人领用编押机时是否在相关登记簿上签章并注明启用日期；柜员临时离柜是否将编押机入箱上锁保管，是否交他人代为保管；

12.编押机管理员和编押员使用人是否分设，密码是否分设，并做到定期或不定期修改； 13.编押机使用说明是否视同密押进行管理，单独封存入库（柜）保管； 14.编押机是否指定第一、第二编押人，并严格控制知押范围。

15、联行业务管理情况稽核

（1）.网内联行、大额支付业务是否坚持“双人操作”模式；（2）.网内联行通汇行是否至少设置主管员、录入员、复核员、编押员四个岗位，是否做到录入员不得兼任结算员，复核员不得兼任编押员；

（3）.是否遵守《大额支付系统业务管理暂行办法》及其他有关规定，不拖延支付、截留、挪用客户和他行资金；不因清算账户头寸不足影响客户和他行资金使用；不泄露密押和密钥影响资金安全；不伪造、篡改大额支付业务盗用资金；（4）.待转联行资金当日余额是否为零；

（5）.查询查复是否坚持“有疑必查，有查必复，复必详尽，切实处理”的业务处理原则；

（六）、票据业务管理

（一）银行承兑汇票业务情况稽核：

1.签发银行承兑余额是否超过上年末各项存款余额的15％；

2.办理承兑有无真实贸易背景，是否存在使用虚假合同、过期合同、未约定以承兑结算方式结算的商品购销合同、一笔商品交易合同重复办理多笔银行承兑汇票等问题；

3.保证金是否在规定科目核算。保证金比例是否偏低（一般不得低于70％，对个别优质客户可适当放宽，但原则上不得低于50％）。是否一笔保证金对应签发多笔银行承兑汇票。保证金来源是否合规，是否存在贷款转作保证金的问题。是否存在逆程序先签发承兑汇票，后收取保证金的问题，保证金专户与结算账户是否串用或混用； 4.承兑差额部分是否提供了担保；担保是否真实、可靠、有效； 5.银行承兑汇票到期后是否形成垫款；

6.签发银行承兑汇票是否存在超贷款审批权限、逆程序和违反程序操作的问题； 7.是否存在对同一申请人循环签发银行承兑汇票问题。

8、承兑申请人是否按照有关规定在本社开立存款账户；

（二）票据贴现业务情况稽核：

1.票据及相关资料是否真实，是否属伪造票据、变造票据、克隆票据和伪造增值税发票、交易合同、查询查复书等；

2.票据是否有效，票据的各要素、各票据行为尤其是票据背书是否规范； 3.是否存在“先贴现，后审批”的问题；

4.是否为不具备条件的申请人办理银行承兑汇票贴现； 5.是否存在贴现由本营业单位承兑的银行承兑汇票问题； 6.是否存在为无真实贸易背景的银行承兑汇票办理贴现的问题。

7、申请贴现的银行承兑汇票是否按有关规定向承兑银行进行查询，核实银行承兑汇票的真伪，并取得承兑行的书面确认；

（七）、账务核对制度执行：

1.会计主管（或内勤主任）是否按月检查往来账务、按季检查存款对账情况；

2.对单位结算户（存折户除外）是否于季后10日内向开户单位签发“余额对账单”，并于一个月内全部收回;对确实无法收回的，是否已做好记录备查； 3.是否每月与人民银行进行往来账务逐笔勾对，并签章负责； 4.是否每月进行同业往来账务逐笔勾对，并签章负责；

5.联社、联社与所辖机构之间的往来业务是否每月签发对账单，是否坚持逐笔勾对并签章负责；

6.是否坚持每日营业终了进行总分、社内往来、联行账卡、汇差等的核对，是否坚持换人对帐； 7.有价单证、重要空白凭证、抵押及质押有价物品是否每月清点，账、实、簿核对相符；帐据是否每月核对相符

（八）安全保卫管理情况

1、安全保卫制度建设情况。

（1）.是否制定和完善安全保卫内部控制制度及操作规程，其内容是否符合有关要求。（2）.是否按照《企业、事业单位内部治安保卫条例》的要求，建立健全与之配套的各项制度。

（3）.是否落实消防安全制度及操作规程，实行防火安全责任制，并有计划地对员工进行消防安全教育和培训。

2、安全保卫内部控制情况。

（1）.营业前是否按规定进行安全检查。

（2）.营业人员是否熟知安全制度、报警电话和各种防范应急处置预案。营业期间至营业终了是否严格执行安全保卫规定。是否严格按规定程序接受上级主管部门和公安机关的安全检查。

（3）.守库是否符合安全规定。是否严格实行领导带班制，带班、值班、守库人员是否熟知守卫目标的相关情况、操作规程和各种防范应急措施并能规范操作。

（4）.是否严格执行押运制度。坚持双人武装押运，配备随车出纳员，同出同归，指定押运负责人，明确押运人员的具体岗位职责，押运人员熟悉操作规程并规范操作。

（5）.是否有计划地对全体员工进行安全防范教育，开展防暴预案演练，增强防范意识，提高防范技能。

（6）.是否熟悉“六类案件”和事故报告制度，并能严格执行。（7）.是否建立并严格执行安全检查工作制度，检查内容、频率是否符合规定。安全检查与问题整改记录是否真实、详尽。

（8）.对违反安全保卫制度的有关责任人是否进行了责任追究。

3、安全防范设施建设情况。

（1）.消防设施、器材是否符合配备要求，使用状态是否良好，是否按规定对消防器材进行检查。

（2）.运钞车辆是否车况良好，发现故障是否及时排除。

4、枪支弹药管理情况。

（1）.枪支弹药管理责任是否明确，持枪人是否具有较强的应变能力并熟知枪支管理规定。（2）.是否严格执行枪支使用、保管登记制度。

（3）.枪支弹药保管条件是否符合标准、是否达到枪弹分柜分存的要求，枪柜正副钥匙是否按规定保管。

（4）.枪支管理制度是否落实，枪支交接、保管、保养等登记簿是否设置齐全、记载完整。是否严格按照“一枪一档”要求建立枪支档案，档案记载是否齐全、完整，鸣枪是否有详细记录。

（5）.枪支保养是否符合技术要求。

5、应急准备和处置情况。

（1）.是否建立健全应对突发事件的应急处置机制及相关的应急预案或实施细则。（2）.是否按规定配备突发事件信息报告员，建立突发事件预警信息网络，对突发事件做到早预防、早发现、早报告、早处置。

（3）.是否有计划有针对性地对员工进行教育学习，不断提高员工处置突发事件的能力。（4）.员工是否熟知并能按规程操作营业、守库、押运、消防等本专业突发事件的应急处置预案。

(5).员工是否熟悉并能严格执行突发事件报告和保密制度。

五、相关要求

（一）统一思想，高度重视。通过检查，能有效的发现风险隐患，便于及时纠正管理工作中存在的漏洞和薄弱环节，确保经营成果和提高管理水平。

（二）客观公正，务求实效。检查人员要自觉遵守检查纪律，认真履行检查职责，实事求是，全面客观地反映被检查单位情况，发现重大问题、责任事故及经济案件等要及时上报。对检查结果由被查单位的负责人和责任人进行签字认可，凡发现检查不认真、走过场，或检查发现的重大违规违纪问题不如实向县联社汇报的，将严肃追究检查人员的责任。

（三）正确对待，积极配合。被检查单位要根据有关要求准备好相关检查资料，积极主动地做好检查工作。

(四)检查组在实地检查中，以各网点为单位详细记录工作检查底稿，由被检查单位负责人签字确认。形成事实确认书，（五）检查人员要严格遵守工作纪律，严禁吃请和收受礼品，工作期间，不喝酒、一律在信用社食堂就餐，要以对工作高度负责的精神，保质、保量完成工作任务。)柜员管理

1、柜员卡设置及管理。柜员卡权限和级别的设置是否满足业务操作相互制约的需要，对于结算、库管交易、公用账务交易、柜员管理、资金调剂交易设置是否合理；柜员是否存在一人多卡或多人一卡现象；是否存在人离卡在现象；清理、收回的柜员卡是否按照规定登记保管；实行复核制的营业网点是否双人临柜、换人复核；实行柜员制网点有无柜员在本台席为自己或代相识人员办理业务情况。

2、柜员操作情况。柜员每日签到未坚持双人签到，双人出库，双人临柜；柜员是否坚持“一日三碰库”制度；柜员有无携带自有现金、手袋等物品临柜；营业期间柜员是否相互顶班串岗；日终时柜员是否核对当日流水；是否存在一笔业务办妥前办理其他业务的现象；人员变动、短期离职是否有交接记录，交接手续是否严密。

（二）账户管理

1、对公存款账户（含单位定期存款账户）预留印鉴卡片的使用、保管是否符合规定（按要求每个网点对公存款帐户印签卡片只允许留有一套）；留有预留印鉴的业务，经办柜员是否坚持折角验印。开立个人储蓄存款账户、个人结算账户（含信通卡）是否坚持实名制，是否进行了个人身份证件的联网核查。

2、个人定期储蓄存款提前支取是否符合规定，挂失资料、手续是否完整、真实。对抹账、错账冲正、挂失、换折、修改密码及应由微机打印却手工填写或涂改的存单（折）和其他凭证等可疑交易要进行重点审核监督。检查是否存在柜员违规为自己办理存入或支取存款行为。

3、是否坚持记账与对账分离；会计核算是否达到“六相符”要求；单位账户是否按月签发“余额对账单”并限期收回，收回的对账单是否齐全并检查其真实性；往来账务是否逐笔勾对，账务核对是否相符；单位定期存款的管理和对账情况是否符合规定；会计主管是否按月（季）检查往来对账、银企对账等情况；是否存在未达账项，并对未达账项跟踪核对。

（三）现金管理

1、现金收付管理情况。柜员是否按“先收款后记账，先记账后付款”的规定办理业务；库存现金是否账实相符，有无白条抵库、股金顶库、私自挪用等现象；柜员办理现金收付业务是否在客户视线内进行；营业期间大额现金是否及时锁入保险柜（箱）；是否存在现金超库存现象，并查找超库存的真实原因；长短款是否按规定处理；日终时，柜员尾箱是否双人加锁入库保管。

2、大额现金管理情况。营业机构是否制定了大额现金支付审批权限；大额现金支付是否经有权人审批；是否建立大额现金支付台账；大额支现用途是否符合现金管理规定；对大额可疑资金支付是否及时上报；一般存款账户有无支取现金现象。

3、现金（有价单证）检查、交接情况。柜员是否坚持“一日三碰库”制度，做到账款、账实相符；委派会计是否坚持按旬、信用社主任按月至少全面查库一次，查库是否存在“搭便车”现象，是否流于形式；检查是否全面，是否有记录，查库人员和被查人员是否共同签章；柜员因休假、短期离职等原因是否交接，交接是否全面，有无移交人、接交人、监交人三方签字。

4、库房物品管理情况。库房内放置的现金、有价单证、代保管抵（质）押品等是否登记，分别立户，详细记载；重要空白凭证是否入箱（柜）加锁保管。

5、库房钥匙、密码管理情况。库房管理是否坚持“双人管库、同进同出”；库房钥匙是否坚持“钥匙分管，平行交接”原则。

（四）重要空白凭证管理

1、重要空白凭证的出入库情况。是否指定专人保管重要空白凭证，是否遵循“先入库、后领用、再使用”并及时入账，是否账实相符；对未在综合业务系统中反应的重要空白凭证是否手工登记；重要空白凭证出库手续是否符合制度规定；重要空白凭证的调剂是否在库管员的组织和监督下进行。

2、重要空白凭证的使用、出售、作废、挂失、销毁情况。是否存在预先盖好印章备用问题；有无跳号使用现象；出售重要空白凭证是否加盖客户的预留银行印鉴，是否与预留印鉴核对一致；因故作废的重要空白凭证处理是否符合规定；丢失的重要空白凭证是否按规定严格登记并报告，是否按规定销毁相关凭证。

3、重要空白凭证的核对、检查、交接情况。每日营业终了，柜员有无核对重要空白凭证；会计主管是否按旬对重要空白凭证进行检查，检查内容是否齐全；重要空白凭证的交接是否符合制度要求；是否做到重要空白凭证、印章和编押机分管分用。

（五）授权管理情况

检查柜员是否严格执行顶岗及转授权制度；授权人员是否认真检查授权业务的合规性，授权操作手续是否合规。

（六）会计档案的管理情况

1、是否按规定整理、装订本网点的会计凭证、帐簿、报表等会计档案；

2、是否按照档案管理办法做好各类会计档案的登记、归档保管、借阅和查询工作；

浅谈施工现场的日常检查与管理 篇7

1 管理总则

1.1 工程项目负责人按项目施工图纸安排该项目的建筑工程。

1.2 施工预算员对各项工程作经费预算, 编

定《工程结算表》, 由技术负责人审验, 交工程项目负责人审核后报公司总部审批。

1.3 本程序主要描述土建方面的控制方法。

2 施工过程监查

2.1 项目建筑施工计划

2.1.1 施工单位需于展开建筑施工前, 向工

程现场指挥部提交《施工进度计划表》 (内容须包括:计划各分项工程计划及施工方案) , 由项目总指挥审批, 若不合格, 由施工单位调整, 直到满意。

2.1.2 开发公司按整体工程计划及建筑工程要求, 确认计划表, 并通知施工单位计划表施工。

2.1.3 当建筑工程要求有所更改 (例如:设计

更改) , 指挥部应通知工程监理发出《变更通知书》予施工单位, 以说明更改内容, 并附上有关更改资料。

2.2 建筑过程施工监察

2.2.1 项目组人员应协同工程监理参考《施

工进度计划表》、《建造物料规格》及国家建筑规范, 每天到工地考察:a.考察施工进度;b.巡视施工安全及质量表现;c.巡查材料质量表现:d.检查测试仪器的校准状况;e.跟进《工程质量会议》确定的有关事宜, 及需要时, 可参与施工单位的工地检计会议及检查施工单位的质量检查记录;f.要求工程监理把考察结果简报于《工地考察记录簿》。2.2.2现场总工考察《工程预算表》及《施工进度计划表》, 监察工程资金运用情况。2.2.3若在工地考察时, 发现进度延后、质量问题 (不符合表》或《隐蔽工程验收记录》中, 并由工程监理签名确认, 方可进行下一步工程。2.3.4若工程监理发现分项工程施工不按有关规范进行或质量不符《验收标准》时, 需发出《工程备忘》予施工单位, 要求作出纠正行动, 作出跟进以消除问题。2.3.5若问题严重时 (与图纸不符、质量严重、尺寸偏差大、违反安全操作规程) , 要作停工, 提出纠正及预防行动, 由工程监理确认后, 发出《复工通知书》, 再作行动。

2.4 竣工验收及检查

2.4.1 完成所有施工项目后, 由施工单位提

出《单位工程竣工报告书》并作出验收申请, 由项目指挥部会同工程监理、施工单位及物业管理公司按照《验收标准》进行验收。2.4.2不合格事项需进行整改及跟进, 直至所有不符合事项已纠正及跟进, 最后三方签名确认于《单位工程竣工验收报告书》, 由物业管理公司接收工地。2.4.3参考《工程质量检验评定表》、《隐蔽工程验收记录》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 指挥部须每月总结施工质量、进度、监察、检查及工程开支情况于《每月总结报告》中, 并记录于工程质量会议纪要中。指挥部需保存《工程质量会议记录》作为参考用途。

3 施工问题跟进

3.1 指挥部及工程监理于施工检查或监察时

发现的存在或潜在的问题须发出予施工单位或设计单位, 说明问题明细。

3.2 确认。设计单位可重新发出图纸或于文

件中加签, 已确认的设计更改由工程监理以《变更通知书》通知施工单位。

3.3 对于施工上的问题, 施工单位需于《工程备忘》中回复对问题的调查结果及纠正行动安排。

3.4 工程监理检查施工单位的回复, 并确定

负责部门/机构执行纠正及预防行动, 工程监理需签批确认并分发至负责部门/机构。

3.5 工程监理跟进纠正及预防行动, 以确定行动的有效性、并记录于有关《工程备忘》。

3.6 若不符合整体建筑进度, 施工单位需修改《施工进度计划表》, 并由项目总指挥确认。

3.7 若发生重大或重复事故, 指挥部发出《纠正及预防行动记录》于施工单位要求改进。

4 工程项目检查

4.1 工程竣工后, 项目负责人、总工及工程预算员须检查下列项目:

4.1.1 工程造价结算是否超出预算。4. 1.2工

程进度是否延误。4.1.3设计更改是否合理 (例如:更改重复或不必要) 。4.1.4施工单位索偿的检查 (是否因管理质量及导致设计更改过多) 。

4.2 若检查结果为超出预算、工程进度延误

或设计更改不合理, 项目负责人需发出《纠正及预防行动记录》, 并与相关部门检查原因, 以避免问题再次出现。

4.3 项目负责人于工程竣工后, 参考《工地考

察记录表》、《工程备忘》及《纠正及预防行动记录》, 评定各施工单位质量。

4.4 若施工单位质量表现不能满足要求, 则

单位, 并考虑处理方法, 可以是要求施工队改善或不再继续合作等。

5 结论

施工现场只有开发公司、监理公司、施工单位、涉外部门的齐抓共管, 协调一致, 采取合理的方案和管理程序, 做好日常检查, 才能确保工程高效、有序地进行。

摘要：工程项目如何组织与实施, 并要达到预期的经济及质量目标, 施工现场的日常检查和管理必须加以有效的运用和落实。

设备的日常检查项目 篇8

【关键词】煤矿企业；机电设备；日常维护；设备管理

1.煤矿企业加强机电设备日常管理的重要意义

机电设备的良好持续的运作，是保证煤矿正常开采的基础，不仅能够保证安全生产，同时还能够提高企业的经济效益。这无疑对煤矿机电设备的管理提出了更高的要求。就我国目前的情况而言，煤矿机电的管理水平还非常有限，在很多环节还存在较多疏漏，并没有形成独特的管理系统，为此，要做好机电设备管理工作，可谓是任重道远，必须保障各个环节共同协调。但就目前的情况来看，机电设备管理还必须从基础开始强化，不断提高机电设备的安全可靠性，落实基础的管理工作，确保煤矿机电设备能够安全高效地运作。

2.煤矿企业机电设备日常维护的内容与程序

煤矿机电设备在实际生产中，要发挥出其最大的经济效益，机电设备的正常运转显得尤为重要。因此，在机电设备的运行中，对设备进行的维护工作，是确保设备良好工作的关键。

2.1煤矿机电设备的日常维护内容

目前，煤矿的机电设备的维护工作是由专门的设备维修人员进行负责，大多数的煤矿企业，均已采用自动化流水作业，提高了生产效率，节约了人力。因此，机电设备本身的技术复杂性，维护要求较高，对设备的操作人员及维护人员都有较高的要求，并且操作人员要严格按照设备的使用方法进行操作，还要进行日常维护工作。

（1）检查。操作人员要对所使用的设备进行全方位的检查，并对设备的运行状态，参数，振动，声音，温度以及异味等方面进行全面观察，利用人的感官系统及简易的监测设备进行检查。

（2）清洁。每日工作结束后，操作人员要对该设备以及附属设备进行清洁处理，保持工作台及周边的工作环境清洁，不留下卫生死角。将常用工具及工作记录按照环境整洁标准.合理摆放。

（3）润滑。按照设备的使用方法和维护时间表，对机电设备中的机械部分定时进行检查，定期更换润滑油脂.机械部分的合理润滑是保障机械设备正常运转的关键。根据机械设备的不同结构，合理选用不同的润滑剂类别，还要按照不同的季节和不同的工作环境，选择合适的润滑剂牌号。为了节约成本，不可使用低劣产品，不可随意代替。

（4）紧固。机电设备在运行过程中，如听到异响和异常振动，则要仔细检查设备中的紧固件，可能是由于长期振动，设备中的非转动部分的紧固螺栓发生松动，要及时上紧处理。

2.2煤矿机电设备的日常维护程序

要建立规范化和程序化的机电设备维护标准，在日常维护中要遵循定时间，定位置，定质量，定标准的程序进行。

（1）定时间。操作人员按照设备的运行状态、特点和要求，在规定的时间内对设备进行检查维护。

（2）定位置。按照设备自身的结构特点，对该设备的重点位置，常见故障点，对以上位置进行检查维护。

（3）定质量。对机电设备中的磨损及腐蚀变形处，进行劣化趋势指数测定，判定是否对该设备进行维修操作。

（4）定标准。根据设备不同的运行时间段，规范设备劣化的辨别标准.制定相应的检查维护方式和操作流程。

（5）定计录。制定统一简明的记录表格，操作人员按照操作流程检查后，如实填写。并对设备在检查中出现的异常情况进行精确的记录，并由操作人员签字确认。

3.煤矿企业机电设备日常维护的技巧

机电设备的保养及维护是一件复杂的事情，关联到很多问题，必须慎之又慎，相信各个煤矿企业都制定有严格规范的操作流程及监管体系，笔者从机电专业岗位人员的角度认为，应从以下原则出发：

3.1找准故障原因，先从机电设备外部入手

发现机电设备有故障时，首先应弄清楚故障是怎样产生的，查看故障情况，不能过于着急地去处理。如果是相对比较新的设备，更应当首先了解一下电路原理以及该没备的结构特点，根据相关的规则进行维修。在拆卸前要充分了解每个电气部件的功能，所在的位置，是如何连接的以及与其他部件的关系等。如果没有组装图，要在拆卸的同时画草图，适当部位都做好标记。

3.2由外及内检查判断硬件设施

在简单判断完外部之后，要仔细观察，检查、了解一下设备是不是出现了较为明显的裂痕或者是烧痕、零部件缺损的情况等，然后再检查它的内部。拆卸前要确定不是外部故障而是机电设备内部故障再进行拆卸。作为一名合格的机电岗位工作人员，都应当清醒地意识到：如果盲目拆卸，不仅修不好机电设备，反而可能越修越严重。

3.3电气方面的检查维修

当确定机械零部件没有故障时，才可以开始做电气方面的检查。检查电路时，需要借助检测仪器来确定是哪里发生了故障，如果确定不是由于接触不良而导致的故障，再对相关线路与机械运作关系进行检查。尽量不出现误判现象；当设备未通电时，查看电气设备按钮是否有问题，接触器是否不正常，热继电器以及保险丝有没有出现异常，进而找出故障产生的位置。接通电源后，听声音是否正常，看参数是否符合要求，找出是哪里发生了故障，然后再进行维修。

3.4其它原因的检查维修

机电设备出现故障的原因还有很多，例如电气设备发生了较为严重的污染、电源部分发生故障、因装配配件质量或其他设备故障而造成的故障等。这些都需要再认真检查，在确认清楚故障原因的基础上，再去针对性地实施维修。

4.加强煤矿企业机电设备日常维护的管理策略

4.1加强前期的规范化管理

首先，要严格把好设备选型关。设备的选型，要适应煤矿的具体情况。管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、维修等全过程管埋，都要资料齐全，认真管理。其次，把好安装质量关。对新机电设备验收与安装使用，一定要根据编制的质量标准来进行实施。

4.2坚持管理制度化

加速实施煤矿机电设备现代化管理的进程，要解决过去一些设备管理中的不足，改进并完善机电设备的管理制度。在日常的管理工作中，所有人员都要有责任意识和主人翁意识，最大程度地消除工作中的缺陷。根据有关设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，拟订井下电气设备防爆标准，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制，督促贯彻规章制度的执行，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，加强设备运行可靠性，对落后的、功能差的设备，要坚决淘汰。

4.3加强检修管理

在机电设备检修方面，煤矿企业要依据相关规定，实施定期检测。检测项目包括主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷接地装置及供电系统保护等。专门升降人员和混合提升系统，要实施年检制度，其余的提升系统每鲜最少要进行一次性能检验；主要通风机在投入使用之前，一定要进行一次性能检测及试运行工作；常用的主要通风机及主排水设备，实行按月检测；在每年雨季前，要对水泵、闸阀、排水用的配电设备及线路，进行一次全面的检查，同时要做联合排水试验，真正重视预防工作，注重安全，实现全面治理。

5.结束语

总之，我们要对煤矿机电设备定期进行深入细致的排查工作，及时发现设备隐患，并做到及时维护或处理，为机电设备安全、高效运转提供保障。

【参考文献】

[1]周健.试析煤矿机电设备的维修与管理[J].科技资讯，2012，（17）.