2022年项目工会工作总结报告（精选7篇）
各位代表、各位会员、同志们：我受公司第二届工会委员会委托，向大会作*工会工作报告。
*年工会工作回顾
*年，在县总工会和公司的领导重视支持下，公司工会认真贯彻落实上级工会会议精神，以服务公司发展大局、维护职工权益为出发点，凝聚职工力量，团结动员广大职工，融入企业工作中心，积极发挥工会作用，为企业持续健康和谐发展做出了积极贡献。
在此，我谨代表公司工会委员会向一贯关心和支持工会工作的上级领导、公司领导、各位代表以及辛勤工作在各自岗位上的工会会员、全体职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
过去一年，工会主要做了以下九方面的工作：
一、关心职工生活，丰富业余活动
工会和公司党支部联合组织开展一些有意义的活动。*年5月以“运动·健康·快乐”为主题的登山活动举行。参加本次活动的有公司机关全体工作人员和党组织关系在公司的党员，共75名。登山线路从公司大门口出发经解放大桥、县交警大队，县法院，从县“六馆一中心”对面登山步道到塔山顶，下往塔山公园大门返回公司。
在活动中，大家发扬不怕苦、不怕累、不怕流汗、敢于争先的团队协作精神，彰显建筑员工的风采和良好的精神风貌，进一步增强了企业全体员工的凝聚力和向心力。通过开展登山活动，达到了培养员工勇敢顽强的斗志，集体主义团队精神、健康平和的心理状态和克服困难的勇气的活动目的。
二、坚持管理，维护员工的合法权益
维护公司员工权益，是激发全体员工积极投身和谐公司建设、促进企业稳定健康发展的重要保证。一是充分发挥职工代表大会作用，积极组织召开了二届五次职代会，进一步畅通了公司员工参与、管理、监督的渠道，保障了公司员工的知情权、参与权、表达权、监督权。
二是大力推行厂务公开制度，按照《公司法》《工会法》的要求，把公司管理的重点、职工关心的热点及时公开，切实维护了职工的合法权利。
*年召开的职代会，公司经理部提请表决通过的职代会表决通过公司经理部提请公司改制方案、确定“一升特”组卷标准的问题、新建办公楼、预购“建设大厦”部分楼层、人力资源管理暂行办法、公司机关考勤管理制度等多项议案都得到了落实。生产经营和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革和重大决策的出台，都严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过，切实加强管理，维护员工的权力。
三、关爱健康，组织职工体检
工会把“员工的事情无小事”落实到细枝末节。公司拨付员工体检费3万多元，组织员工参加体检，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。
四、建设“职工之家”，丰富职工文化生活
购置跑步机、乒乓球桌等健身文体设施，开展各类文体活动。设立阅览室，发动机关职工捐书700多册补充存书量，组织职工读书读报等活动，寓教于乐，丰富职工业余文化生活。
五、开展志愿服务活动，彰显企业社会责任
积极组织员工参加环*国际公路自行车赛安保志愿者服务30余人次。服务*文明城市创建。围绕文明城市创建，公司机关进一步深化青年文明示范行动，与县直机关单位共同开展文明引导、卫生清扫、环境卫生整治等各类志愿服务活动100余人次。
服务生态建设。以植树节为契机，组织10名员工与县直机关单位一起参加了植树活动，并号召公司广大团员青年树立生态环保意识，踊跃参与植树护绿活动。
六、发挥工会调解的职能作用，正确处理农民工欠薪问题
工会坚持预防为主的工作方针，正确处理好发展与稳定的关系。对农民工讨薪事件，工会重点关注农民工群体对企业稳定的潜在隐患，协调各分支机构、项目部加大力度解决农民工工资问题，引导农民工以理性、合法的方式表达利益诉求，防止恶意讨薪事件发生。同时，积极做好农民工信访和调处工作，从源头上防止群体性突发事件发生，及时消除诱发群体事件的各种因素，营造企业安定稳定和谐的良好环境。
七、开展“送温暖”和帮扶工作，为帮扶对象排忧解难
公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，及时了解职工的实际情况，当好职工的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人，使职工真正感受到企业的关怀和温暖，增强职工与企业的和谐度。落实县委、县zf精准扶贫工作精神，做好帮扶对象工作。继续对*镇党w、zf统一安排的公司挂钩10户结对帮扶对象，公司高管进行全面走访，推行“四问”亲情工作法，带着感情去帮扶，并为他们送上慰问金，帮助解决一些实际问题。
八、组织职工技术创新，增强企业创新能力
本积极配合项目部改革创新，寻找新的工艺，编制了全新的6篇施工工法，上报《*施工工法》等7篇省级施工工法，其中“施工升降机导轨式附着设计与安装施工工法”获得通过。获得省总工会、省安监局授予的“安康杯先进班组”荣誉称号。负责质量管理体系认证工作，增加了环境、职业健康和安全管理体系认证，顺利通过考核。
九、大力实施职工培训规划，人才队伍建设进一步加强
公司人力资源部门持续做好人力资源调配、增员、储备等工作，出台《人力资源管理暂行办法》《注册执业资格、评聘、专业岗位及解聘人员等相关管理的试行规定》，继续与有关教育培训机构开展了一级建造师考前集中培训合作和各类形式的教育培训与换证取证。*一级建造师申报（*、省直）两地共47人，公司机关通过3人，实际初始注册与转注人员共10人，建筑增项2人，市政增项2人，公路增项1人，二级建造师申报人员（*、省直）两地共102人，通过8人。二级建造师继续教育（含临时）26人，注册监理工程师新增1人。非公高级工程师申报4人，通过2人。非公工程师申报1人，通过1人，公有助理工程师申报42人全部通过。
各位代表、各位会员、同志们，回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地看到工作中存在的问题和不足，主要表现在：
工会服务于企业发展大局的能力水平有待进一步增强；工会人员自身的素养、工作能力及工作方法与新形势的要求还有差距；工会深入各基层开展调研、监督和指导力度不够等等。这些问题将在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
*年工会主要工作
*年是公司“转型升级、加快发展”承上启下的关键之年，这就为我们做好今年的工会工作提出了新的要求*年工会工作总体思路是：在上级工会和公司的正确领导下，围绕*年公司主要工作目标，认真履行工会职能，融入中心创实效精准服务促发展，为实现公司转型升级跨越发展而努力奋斗。
重点做好以下四方面工作：
一是加强思想凝聚。
充分发挥工会大学校作用，通过集中座谈研讨等多种形式，学习公司工作会议精神，引导职工正确认识和适应面临的新常态和趋势性变化，汇聚职工支持、参与改革的正能量；发挥工会组织优势，通过开展职工讲堂、先进典型选树、身边的感动评选等活动，把培育和践行社会主义核心价值观与弘扬公司所倡导的“智慧、勤奋、诚信、奉献”核心价值观，与培养职工思想品德、社会公德、职业道德、家庭美德有机融合。二是抓好岗位建功。
继续开展各专业、多岗位的技能竞赛、岗位练兵和技术比武活动，选拔、表彰优秀典型，动员职工以典型代表为榜样，立足岗位，刻苦钻研，提升技能。深入推进公司系统“五小”、QC、先进操作法等群众性创新活动，激发职工创新创效动力，提升经济效益。深化创新工作室的创建，为职工发明创造、创造新工作法搭建展示和交流的平台，不断激发职工创造活力，打造一批有智慧、有技术、能发明、会创新的职工队伍。开展工人先锋号、巾帼建功示范岗等评比互动，引领广大职工以劳模和先进工作者为榜样，立足岗位，创新创效。
三是推进管理。
按照“组织健全、制度完善、内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”的标准，进一步推动各企业厂务公开工作；注重提升职代会的职工参与度，使职代会真正成为职工共谋发展、共享成果的平台；创新职代会日常参与方式，细化完善提案制度、职工代表巡s检查制度，形成源头参与、监督检查和工作结果评估的工作机制；充分发挥工会专门工作委员会的职能和作用，分别围绕“工会组织如何在安全生产工作中发挥作用”“进一步推动厂务公开和监督的措施和手段”“工会组织如何做好职工权益保障”等主题开展调研。四是加强工会组织建设。
积极推进企业组织管理工作。按照《工会法》《工会工作条例》规定以及结合公司工作需要，对公司工会任期期满的工会委员会进行换届，完成工会干部的增补和改选工作。责任是做好工作的保证。回顾一年的工作，感到没什么创新。财务成本工作已逐渐形成自己的套路，月初有分解、月末有对比，在一些数据的分析上有时存在模棱两可的词语和句子，但受知识点所限也只好将就了。今年下半年感到财务报表中的成本分析对我是个挑战，有时需要两三天才能完成，有时还会出现数字对比上的错误，有精力不集中的原因，也有工作头绪繁杂、情绪波动和心情焦躁的原因，有时对自己能力的下降感到暗暗吃惊，但由于工作性质的特殊性，也就悄悄掩盖过去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不从心了。在月度报销工作中，今年遇到了不少麻烦，走了不少冤枉路，先是因会费紧张“报销单据单张凭证超过500元需要打申请”，后又因培训费超支将签过字的凭证重复找厂长签字，再就是报销车间安全员的赛前培训时，同时参加培训的人员填写的要求不同，后来考虑到当事人的切身利益，我不得不重新签字。作为车间一名业务员，不怕麻烦，就怕中间出现变故，更担心影响职工的利益。临近年底，虽然还有一些凭证没有报销，但对自己这块的工作还算比较满意，尽力了就不后悔。负责的计量工作是近年来完成的最不理想的。计量工作不止要求细心、用心、留心，更多的时候还要有心，对一些细节部分要及时记录、及时分析，切莫把问题堆积起来，等到迫不得已的时候再追查问题的症结，更不能抱有侥幸和搪塞的心理。今年计量工作较以往繁琐很多，单从数字上显示，特种油装置六月份和十月份加工损失比较大，六月份根据总厂统一安排采取分段加工的生产方式，开停工造成损失加大;从10月21日开始，总厂改变了计量交接方式，混合芳烃和化工轻油(轻烃抽提)改为流量计计量，空满罐数据只作为比对、参考，计量方式的改变让加工损失剧增，最高达到了1.23%，车间加大对班组计量考核的同时组织技术人员分析损失的原因，增加对空满罐改罐、脱水、检尺的关注，值班干部付连带责任，经过车间职工的共同努力，后来两个月效果虽然不很明显，但整体上有所改观。我们常说责任大于能力，很多事情也只有经历了才能深切体会到，只有负责了才会更纠结。
热情是做好兼职的保障。作为一名业务员，搞好服务是基本，面对车间各项应急工作，常常有点应接不暇。从七月份开始协助书记做好党政工会方面的材料撰写和资料补充，经过小半年的锻炼，对一些基础资料已基本上理顺，逐渐进入了状态。俗话说“不在其位，不谋其政”，尽管以前也曾跟着张书记干些打杂的零碎工作，但随着党政工会工作标准的提高，真想干好这一块还真不是件容易的事情。尤其是在第三季度党建工作迎检过程中，一边学一边干，总担心因为自己能力不足而影响车间的荣誉，加班加点完成网上信息维护后特地请相关人员予以检查、审核，尽管如此，最终成绩仍不理想。不过通过迎检工作，我知道了该在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：检修期间车间组织大学生到催化参观学习、周末车间组织职工到顿丘、单拐进行爱国教育等等，在某些方面只注重宣传而忽略了提炼和总结，导致工作做了却没有亮点和特色。在四季度检查中，检查人员提出“双帮扶”活动中党员参与比例没达到20%，其实我们的党员覆盖率是100%，只是因没有吃透文件精神而没有达到规定的要求。再就是缺少一些特定的基础资料，检查不只是考核，更多的时候是对工作的改进和提升，我相信只要努力，就会在新的一年越做越好。虽然工作中不乏牢骚和懈怠，但在对外工作中我会注意个人形象，以大局为重，维护车间利益和荣誉。在迎接局“三基”检查工作中，对自己分管的成本、经营和生产消耗等报表、数据进行了梳理、归档，并按钟主任的要求绘制了流程图，在此过程中自己也得到锻炼和提高。
XX要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和市委、机关工委的部署，积极发挥局机关工会“桥梁纽带、凝心聚力、服务保障”作用，以“积极学习、快乐工作、健康生活、幸福人生”为工作理念，抓好全体工会会员广泛参与工会学习和活动，着力培育健康向上的局机关文化生活。
提升真本领，建设学习工会
1.入脑入心开展“二十大”精神学习。坚持把工会干部的思想政治教育摆在首位，原原本本、全面准确学习领会党的二十大精神，深刻学习领会新时代党的创新理论，坚持不懈用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，确保工会组织的政治性、先进性和群众性。
2.深入扎实开展业务学习。加强业务理论知识积淀，开设“今日产经”学习论坛，通过专家现场授课、云上课堂等形式，常态化组织数字经济、新动能、新经济、双碳经济等方面业务专题讲座，通过系统深入学习，引导干部深刻理解和把握习近平新时代中国特色社会主义经济思想的丰富内涵和实践要求，提升驾驭工作本领。
3.创新多样开展实践学习。加强工会交流互动,鼓励局工会小组深入基层，积极开展平台、行业工会间的联学联建活动。开设局工会“青年说”交流论坛，组织年轻干部围绕前沿领域、发展趋势、基层实践、工作创新等交流心得、分享体会，调动年轻干部学习的主动性和积极性。
弘扬正能量，建设奉献工会
4.围绕中心推动建功竞赛。充分激发干部爱岗敬业、勤于奉献的劳动热情和创造活力，开展“问计策”调研活动，发动全体干部积极为制造业转型提质、加快打造先进制造业基地等中心工作出谋划策。组织干部参与机关工委“建功新时代”建功竞赛活动，着力强队伍、提素质、优作风。
5.深入一线践行暖心服务。根据服务企业总体部署，发动干部职工结合业务工作深入企业一线，积极宣传讲解企业复工复产、稳定健康发展的一系列政策措施，热心、耐心、用心做好服务工作，着力破解发展中的难题，提振企业战胜疫情、加快发展的信心，让企业充分感受到温暖。
6.不畏艰险勇当志愿先锋。增强工会志愿服务意识，以局干部职工为主体，组建一支党性强、敢冲锋的局先锋志愿服务队，在关键时刻勇担疫情防控、救灾抢险等重任。精心组织，继续开展好“结对班级献爱心”“爱心献血”“结对帮困慰问”等志愿服务活动。
提升凝聚力，打造活力工会
7.积极踊跃参与机关运动会。深入贯彻实施《全民健身条例》，积极组织参加市直机关运动会。根据设置的运动项目，动员干部职工积极报名，主动参与，形成人人爱运动、个个重健身的活动氛围。
8.深化各类兴趣小组建设。以现有健步跑、篮球等小组为基础，发动全体干部职工热情，横向鼓励组织新建兴趣小组，纵向吸收、接纳更多有兴趣的干部加入团队，让每个工会会员都参与到适合自己的文体活动中，丰富干部职工文化生活。按照规范化的要求，完善制度落实，进一步为小组建设提供经费保障。
9.精心组织局工会活动。采取干部职工喜闻乐见的形式,开展多样化、普及化的工会活动。选取民俗节日开展联谊交流、走访参观等，感受传统文化，游览家乡发展新貌。组织趣味竞赛、户外拓展等团队活动，不断提升全局干部职工队伍的凝聚力。定期组织会员观看电影、文艺演出、体育比赛。力争做到季季有活动，传递关爱情，打造温暖工会
10.开展好职工关爱慰问。依据工会政策规范，持续做好会员生日、婚丧嫁娶、退休离岗、逢年过节的慰问工作。适时看望住院干部和孕产期女职工，体现组织关怀。积极组织开展干部职工帮扶行动，及时了解并积极协助解决干部职工工作生活中的实际问题。在新冠疫情防控常态化情况下，督促干部职工做好个人防护，配足防护保障用品。
11.精心组织疗休养工作。根据省、市总工会关于开展疗休养工作的意见，高度重视干部职工疗休养工作，以联合组织方式，合理安排人员和时间，结合全市疫情防控工作要求,科学设置线路，确保疗休养活动安全开展，切实提升干部职工的满意度。
12.关注干部职工权益保障。贯彻落实《工会法》要求，积极探索干部职工对局内部事务的民主参与、民主管理和民主监督的途径和方式,充分发挥职工在单位高质量发展过程中的主人翁作用，营造和谐氛围。协助做好干部职工健康体检、出行险购买等工作。加强女职工工作，切实维护女职工合法权益和特殊利益。
五、做好工会建设，提升服务能力
1.提升工会队伍建设。抓好《工会法》等学习贯彻，提升全局工会干部依法建会、依法管会、依法履职的能力。积极组织工会干部参加上岗培训、业务轮训，全面提升工会干部的业务水平。
2.完善工会制度建设。按照制度化、规范化的要求，进一步健全工会财务管理、资产管理制度，设立局工会专户，做好经费划转，明确审批权限，规范经费使用，提高经费的使用效率。
1.充分利用现场工作时间
目前评估工作环境比较恶劣，尤其是针对一些大型的国有企业，我们更是体会深刻，这就需要我们提高办事效率，把需要的资料汇总起来，争取一次性解决，避免资料重复提供或者漏缺;针对需访谈的事项也要进行汇总，然后进行有方向性的询问，充分利用现场时间完成大部分的工作。
2. 团结协作精神
这次评估的七家，涉及的房产相对少些，葛九嘉主动帮助设备评估人员负责现场勘查，索要资料等，解决了许多难题，他把别人的事情当成自己的事情一样认真负责，值得我们学习和表扬。
3. 沟通的重要性
这次评估中，检测公司坐落地位于苏州，大部分资产(在建工程、机器设备等)也在苏州，经过与中心组协商，现场勘查由苏州组负责，作价和说明还由我组负责，但结果苏州组只是负责到现场拍摄了一些照片，我们要求的一些需完成的事项并未认真执行，这给作价、案例、说明等造成了许多的困难，我们只好靠电话和邮件与对方沟通，这就需要更好的沟通技巧，比如说话一定要谦虚诚恳，礼貌客气，这样才能取得对方的信任，加快工作的进度。检测公司的人员配合得力，工作得以及时完成。
4.项目收尾时的总体复核
现场结束后，在后期作价及完善说明时，要从企业整体发展方向合理地对自己的工作进行自查和修改，比如收益法中折现率参数的取值、未来资本性支出的合理性、未来年度毛利率的合理性、针对国拨资金成本法和收益法的一致性、公式链接的准确性、上下游企业之间数据的关联性等等。
根据会议安排，现将我区抓项目谋划工作的有关情况汇报如下：
一、项目谋划基本思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九大及历次全会精神，聚焦“五新”战略，围绕“三市”建设和“五区”建设目标，以项目建设为抓手，发挥投资对供给结构优化的关键作用，推动“三大变革”。突出重点领域，发挥中心城区优势，抓好项目谋划，筑牢构建现代化经济体系的项目支撑体系，加快追赶超越建设X西强区步伐，为“三市”建设贡献X力量。
二、项目谋划主要做法
(一)围绕中省政策谋划项目
认真学习十九大报告，按照高质量发展的要求，聚焦“五新”战略，围绕建设现代化经济体系、“一带一路”、中国制造X等谋划项目，充分对接中省市“十四五”规划、X革命老区振兴规划及产业发展、公共服务等专项规划，明确支持方向和重点，对我区“十四五”规划项目进一步梳理，建立支柱性产业项目、基础性城市建设项目、保障性社会民生项目、公益性生态保护项目“四大项目支撑体系”，编制了落实“五新”战略追赶超越建设X强区重点项目规划，涵盖新动能、新高地、新活力、新生活、新形象建设和前期项目共X个，总投资X亿元，其中：X年计划实施X个，投资X亿元。
(二)围绕“三市”建设目标谋划项目
积极贯彻市委、市政府关于“三市”建设的决策部署，紧盯六个中心和六大产业集群，找准X定位谋划布局，扎实推进千亿元投资、三产升级、工业翻番等八大系统工程，着重在中高端装备制造、绿色食药、旅游文化、高科技等方面下功夫，加大项目谋划实施力度，打造新能源汽车和汽车零部件、航空零部件制造、智能化设备、生物医药产业集群，在全市产业链打造中发挥作用。在装备制造方面，实施了X万台汽车AMT电控节能变速箱生产线、心网新能源充电桩生产线、X航空装备零部件加工制造生产线项目，立足X装备制造传统优势，大力推进X等项目，新谋划X等战略性新兴产业项目，推动工业转型升级迈向中高端。在绿色食药方面，加快推进X生产线建设项目，新谋划X加工等项目强链补链。在旅游文化方面，强力保障X新区、X新区建设，大力推进X建设项目，实施了X等体现X特色的文化旅游项目，与X团合作策划X片区旅游开发项目。
(三)围绕中心城区优势谋划项目
X区一县一产业定位为服务业。立足中心城区优势，在城市开发经营、环境综合整治等方面整合资源，谋划实施棚户区改造项目?个，总投资?亿元。在完成X大道百亿商圈打造的同时，积极推进城东X丰商贸城、广场等核心商圈建设，谋划了XX项目，加快X项目建设，增强中心城区旅游承载能力，提升文化旅游强市形象。
(四)围绕短板弱项谋划项目
我区存在经济总量偏小，项目储备不足，特别是产业化大项目较少，保持中高速增长后劲不足;产业层次较低，实体经济不强，创新能力薄弱，营商环境仍需优化，转型升级任务繁重;产业结构不够优化，战略性新兴产业尚处在起步阶段，科技服务等生产性服务业规模较小，产业链短，效率不高;城乡发展差距明显，公共服务亟待加强，乡村振兴任务艰巨;环境约束日益趋紧，生态优势转化为经济优势还需努力等发展不平衡、不充分的问题。一是针对扩大经济总量谋划项目。谋划实施科技含量高、产业附加值优的航空装备制造、新能源汽车生产等项目，同时鼓励扶持XX精工等传统装备制造企业技术改造项目，共谋划产业化大项目X个，总投资X亿元，其中X年计划实施项目X个，总投资X亿元。大力发展现代化服务业，谋划商贸流通、旅游和房地产等生活性服务业项目X个，总投资X亿元，谋划现代物流、科技信息等生产性服务业项目X个，总投资X亿元，谋划电子商务、文化创意和健康养老等新兴服务业项目X个，总投资X亿元，全面提升服务业层次。通过这一批项目的实施，将有力促进“四上企业”培育，发展壮大实体经济。
二是针对巩固脱贫攻坚谋划项目。
为完成全区整体X目标任务，推进农业农村现代化，根据X区贫困人口集中在北部丘陵地区的实际，划分四大片区谋划实施项目，主要包括：推进X改革，涵盖农业绿色发展、产销平台、家庭农场等建设内容，总投资X万元;抓好X片区综合整治，谋划实施建筑风貌立面改造、美丽乡村景观节点等建设项目，总投资X万元;加快X美丽乡村建设项目，实施X旅游环线、通村联网道路、污水处理站等项目，总投资X万元。谋划X综合体项目，构建集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的特色小镇和乡村综合发展模式。三是针对加强公共服务谋划项目。
继续优化学校布点，实施第三期学前教育行动计划，谋划建设丁家营、过街楼等X所幼儿园，实施X中小学校建设工程，对X中学、X区第二中学进行改建扩建，着力解决上学难、入园难、大班额等突出问题。加快推进市人民医院妇儿专科楼、区疾控中心等项目建设，谋划市传染病医院搬迁扩建、市人民医院高新分院建设和市医院二期扩建等工程，不断提升公共卫生服务水平。推进X敬老院改扩建、X智慧养老中心等项目建设，新谋划实施XX等康体疗养项目，不断完善养老服务体系。四是针对实现创新驱动发展谋划项目。
依托X高新技术产业开发区，着力打造创新驱动新高地，采用PPP模式加快实施综合服务中心、东三路、莲花路等基础设施项目建设，谋划高新区科技统筹中心、产品研发中心、X技术孵化园等项目，支持X机器人产业化技术改造等重点产业项目建设，进一步优化产业结构，提升产业层次。积极谋划X产业园，吸引和承接南通市优质产业项目，进一步推动我区制造业在高档数控机床和机器人、航空航天装备、节能与新能源汽车等重点领域快速发展，形成更为完整的产业链，增强经济发展后劲。五是针对推进生态文明建设谋划项目。
加快推进X污水处理厂、X污水处理厂、城市生活垃圾焚烧发电、X排洪排污渠景观绿化等项目建设，启动X个集镇污水处理厂建设工作，谋划实施X雨污分流改造整治、农业环境面源污染综合治理、X北岸直排口整治、X上游水土保持等项目。加快X湿地公园、X湿地公园等生态旅游开发项目，努力把生态优势转化为经济优势，推动绿色发展。三、项目建设工作情况
(一)加强领导，凝聚重点项目建设强大合力。
按照“独立负责、发挥优势、体现连续性”的包抓原则，在对全区所有重点建设项目和重大前期项目实行区级领导包抓的基础上，创新工作机制，围绕市区中心工作和重大项目，按类别分别成立了X个协调推进领导小组，由区委、人大、政府、政协领导担任组长，组织协调项目推进难题，形成了统一领导、各司其职、协调配合的项目推进机制，凝聚合力，共同推进重点项目建设。(二)加强管理，形成科学有力项目管理体系。
一是在坚持严格实行重点项目“月报告、季通报、定期汇报”制度的基础上，实行季度推进工作清单制管理，对建设进度缓慢的项目，精准掌握存在问题，并向区级包抓领导形成专报，提请关注解决，促进包抓责任履行。二是印发了《X区重点项目管理办法》和《X区重点项目建设工作考核及奖惩暂行办法》，从重点项目确定、项目推进、服务保障、监督考核等方面提出了系统的管理办法，加强对重点项目全过程规范化管理。三是把“三项机制”和区委“X+X”制度办法作为重点项目建设工作的冲锋号和赏罚令，在季度点评和考核中加以运用，提升干部推动项目建设积极性。进一步加大督查问责力度，将X药业搬迁、X搬迁等重大项目任务纳入问责问效范围，按季度实行督查，力促项目前期工作取得突破。(三)加强服务，全力保障项目建设良好环境。
一是不断深化“放管服”改革，制定了《X区上级政府投资补助和贴息项目管理办法(试行)》和《X区重大投资项目保姆式服务实施办法(试行)》，进一步强化我区重大投资项目服务保障和监督管理工作。二是完善投资项目在线审批监管平台建设，实现项目网上申报、并联审批、信息公开、协同监管，优化投资项目审批服务。三是多渠道为重点项目筹集资金，扎实做好基础设施建设、农林水、社会事业、X循环发展等中省资金的申报争取工作。加强政银企对接合作，积极为企业融资搭建平台，设立产业基金，成立投融资平台公司，充分发挥政府投资的引导作用和放大效应，努力破解项目建设资金难题。(四)招大引强，增添经济高质量发展后劲。
大力做好招商引资。把招商引资工作作为促进区域经济持续发展、拉动全区固定资产投资重要工作来抓，制定印发《X区招商引资优惠政策暂行办法》、《X区重大招商引资项目一事一议暂行办法》、《X市X区鼓励全民招商引资暂行办法》和《X区招商引资工作激励奖励暂行办法》，以招大引强为目标，精心谋划包装项目。积极组织参加了丝博会、X会、X回归、X粤港澳、X—南通等经贸交流洽谈活动，积极向外推介X，大力招引优质产业项目，为全区重点项目建设注入新的活力。去年来，我区共实施重点项目X个，总投资X亿元。争取中省投资计划项目X个，落实资金X亿元。在重大项目实施带动下，全区经济社会发展持续向好，X年全年X区完成地区生产总值X亿元，增长X%，增速超全省X个百分点、超全市X个百分点。其中一、二、三产增加值分别完成X亿元、X亿元、X亿元，分别增长X%、X%、X%。完成全社会固定资产投资X亿元，增长X%，超全市X个百分点。实现社会消费品零售总额X亿元，增长X%。城镇常住居民人均可支配收入达到X元，农村常住居民人均可支配收入达到X元，分别增长X%和X%。
四、存在的问题
1.项目谋划思路不广。立足地区发展现状，紧跟中省战略，把握政策取向进行超前谋划的思路不够清晰、视野不够广阔，缺乏敢想善谋的能力。
2.项目谋划质量不高。部门之间沟通交流少、市区之间汇报衔接不够，在按照产业政策、产业布局合理规划项目，延链补链项目数量偏少，质量不高，难以形成产业集群。
3.项目谋划深度不够。部分项目谋划的前期工作做得不够实，对土地、环境、能源、财力等项目支撑性要素和约束性因素分析不够，影响项目的可行性和可操作性，导致项目长期停留在纸面上，无法落地实施。
五、下一步打算
1.充分认识项目谋划工作的重要性。加强组织领导，建立项目谋划鼓励激励机制，调动各部门、镇办项目谋划的积极性和主动性，努力提高项目谋划质量和水平。认真落实X区项目策划联席会议制度，定期召开会议，检查督促项目策划工作情况。紧盯中省投资方向，结合X实际，继续谋划、包装一批对区域经济和民生改善具有较强作用的重大项目，确保项目建设接替有序、后继有力。
2.深入研究学习新发展理念，建设现代经济体系。在深化供给侧结构性改革、加快创新驱动、实现区域协调发展等方面，结合X实际，突出重点，紧紧围绕乡村振兴战略和脱贫攻坚重大战略决策谋划项目，适时编制我区乡村振兴战略规划，加快谋划一批通村道路、人饮工程、污水垃圾处理工程等基础设施建设项目，加快美丽乡村建设步伐。
3.加强项目前期工作。一是加快重大前期项目的推进，做好项目前期的规划、设计等报批工作。二是加强重大项目库的管理、调度工作，做好已入库项目的修改完善、未入库项目的补充储备工作。三是继续推广政府和社会资本合作投融资模式，鼓励和引导社会资本参与项目建设和运营。四是安排项目前期经费，通过购买服务，选聘专业机构和智库谋划项目。
4.加大招商引资力度。把招商引资与区域整体经济、规划布局和基础设施建设相协调，开拓工作思路，创新招商方式，进一步优化招商环境。借助XX协作、XX经贸交流等平台，招引产业商、优质商，加快培育高新区强势和优势产业，打造高新技术产业集群，促进产业转型升级。
5.优化营商环境。继续围绕“放管服”改革要求，进一步精简企业投资项目审批事项，优化审批流程，积极推进投资项目在线审批监管工作，提升服务管理水平。加强同企业的沟通联系，定期召开银政企座谈会，掌握企业发展动向，帮助企业解决项目建设过程中遇到的建设资金短缺、用地报批周期长、征地拆迁难度大等问题。督促各部门、镇(办)积极转变作风，强化服务意识，加强跟踪协调，确保项目建设有序推进。
篇2市发改委开展重大项目谋划工作情况汇报
为积极推进重大项目的谋划工作，争取我市有更多的项目进入国家、省、市发展规划，实现我市投资的持续快速发展，加快我市赶超百强的前进步伐，在市委、市政府的统一部署下，我委高度重视项目的前期谋划工作，并全力以赴加强向上申报力度。
一、基本思路
1、坚持“一条主线”。行政区划调整后，我委按照合肥市第十次党代会的决策、部署，在围绕建设“合肥中心城市重要组成部分、现代产业发展地、全国著名的旅游休闲度假胜地、山川秀美的生态之城”这个目标定位上认真开展项目谋划工作，以环湖旅游项目为主流方向、现代产业项目为重点内容，认真谋划促进我市加速发展、持续发展的重大项目，破除制约我市实现“赶超百强”目标的交通、旅游配套设施等领域的瓶颈要素，从而为我市实现奋斗目标奠定坚实基础。
2、把握“两个要素”。根据合肥市发改委发改重办[2012]301号文件的要求，我市在谋划项目中以发展新兴产业项目和旅游业重大基础设施项目为重点突出“新”和“大”两个要素。新：我委按照国家、省、市最新的产业政策和资金投向，结合我市“十二五”规划和城市空间发展、以及本行业和本地区产业状况和资源禀赋谋划项目，并与招商工作密切，以求项目谋划的前瞻性和可行性；大：我委注重围绕新兴产业、节能环保、先进制造和重大装备升级、现代服务业、生态治理、重大基础设施、文化和民生等方面谋划和编制出一批牵动性强、发展前景好、实施性强的大项目，32个谋划项目的投资额都在亿元以上。
3、注重“三个结合”。一是与国家产业政策相结合。把握国家宏观调控政策和省市相关项目政策。深入研究政策，用足用活政策，谋划一批符合国家产业政策的项目。同时着眼长远，立足当前，既考虑经济增长速度，又考虑可持续发展，既考虑项目建设对资源环境的要求，又考虑对经济增长的贡献。二是与我市的资源和区位特点相结合。我市旅游资源丰厚、区位特殊。着实把旅游、区位资源优势，通过谋划实施相应的项目，形成产业优势、经济优势、魅力优势。三是与我市发展目标相结合。我市明确提出实现“一个进入、两个两番、三个倍增”的发展目标：即进入全国百强县，地区生产总值和规模以上工业增加值翻两番，财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入翻一番。为了保证目标的顺利实现，我们以重大项目谋划抓手，通过项目争取、项目调度等后续工作，推进谋划的重大项目顺利建设完工，进一步促进我市经济发展，确保“十二五”预期目标如期实现。
二、具体做法
我委高度重视重大项目的前期谋划工作，根据市委、市政府的部署，精心组织，开展项目谋划工作。
1、明确责任。我委抽调业务人员，明确任务、强化责任，精心谋划和选择对经济社会发展有明显带动作用的技术含量高、附加值高、市场前景好、生态效益好的重大项目。
2、精心安排。在健全组织的基础上，我委对项目编制的范围、类型、规模和文本格式等作出明确的要求，利用我委网站及时、快捷的发布了谋划重大项目的通知，并逐一电话通知到各有关单位。
3、认真筛选。经各个乡镇和有关市直部门申报，共谋划编制重大前期项目32个。初步划分，旅游类12个，工业类8个，城镇基础设施类2个，交通类2个，农业生态类3个。我们经过认真研究，综合分析，层层筛选，最终确定
个影响较大的重大前期项目向合肥市发改委申报，其余作为项目库备选项目，列入后续发展计划。
三、存在问题
1、项目谋划意识不强。重大项目谋划是是事关地方经济当前和未来发展的一件大事，也是一项复杂的系统工程，需要解放思想，集思广益、超前思考，甚至是“无中生有”。部分单位以项目为抓手争取发展机遇的意识不强，不愿意主动去谋划、争取项目，谋划项目在于应付、流于形式，不能结合自身优势谋划切实可行的项目，错失国家、省、市促进地方发展的项目机遇。根据合肥市发改委要求，为最大可能的向上争取资金，6月1日，我委逐个通知32个单位申报重大谋划项目，截止6月13日，仅21个单位申报项目32个，6个单位无项目，5个单位没动静。
2、项目谋划水平不高。重大项目谋划不仅仅要考虑当前的政策环境，还要兼顾考虑到后期的立项、建设、运营等方面，目前项目谋划工作缺少专业技术和高技能人才，完全不适应谋划切实可行项目的需要。同时，项目单位在谋划项目时，调查分析的不细致，没有对其可行性深入研究，导致谋划项目政策不支持或者是水土不服。
3、项目谋划经费不足。目前，许多扶持资金的申报条件都要求项目的可行性，甚至有的要求最好是在建项目。因此，用几张纸项目来吸引投资是不可能的，许多切实可行的谋划项目因为缺少经费而没有开展后期的立项、可研、初设阶段工作，永远停留在项目单子或是一张纸项目阶段。
四、几点建议
1、研究国家投资方向和政策导向谋划项目。首先要把握国家宏观政策和相关资金投向，吃透国家投资方向和政策。如目前国家实施的产业政策和省、市对我市的发展定位、相应的优惠政策，我们当前的重点就是瞄准这些国家重点支持方向，盯住国家相关部委出台的具体政策和工作安排，及早动手、及早准备、及早谋划，以项目为载体充分利用政策争取国家更大支持。
2、依据特色资源和优势产业谋划项目。在项目的谋划上，要立足当地实际、因地制宜，发挥资源优势和产业优势，如槐林、散兵、黄麓等地方的产业集群优势;沿湖乡镇旅游、航运、交通优势；千年古镇特色文化优势；仙人洞、紫薇洞、姥山岛旅游资源优势等，要围绕这些特色资源和优势积极谋划项目。
今年以来，街道上下坚持以*思想为指导，深入学考察*时的重要讲话精神，认真贯彻落实区委“聚精会神抓经济，对标一流谋发展”的决策部署，围绕“”发展战略，全力打好发展主动仗，进一步攻坚克难、创先争优，推动留下经济社会发展各项事业平稳发展。
一、推进高速发展，按下经济“加速器”
深入开展“三个年”和“双千”专项行动，加快推进经济恢复。组织党员干部走访企业*余家次，帮助企业解决返岗返工、物资采购、劳资纠纷等*个重难点问题，解决率达*%。街道*-*月实现财政总收入*亿，一般公共预算总收入*亿，增长*%，完成率*%，收入完成率全区第一，总量和增速第二；引进海内外硕士及副高以上人才*人，引进海内外高层次人才创新创业团队*家，“*英才计划”项目落地数*个，申报通过D类人才*人；*-*月，MEI指数考核全区第二。
招商引资项目联动。一是项目招引实现突破。上半年引进重点项目*个，涉及总投资超*亿元，其中利用外资*万美元，完成任务*%，涉及智能制造、数字经济、文化创意等重点产业。
二是“两老”改造引优引强。
全力推进和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。目前已正式签约沸创新材料等*个重点项目。三是重点项目加快落地。
全力推进*项目落地开工，*金融总部一期项目已顺利开工，二期项目正在办理相关手续，青春宝总部目前处于设计方案审核阶段；积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。四是协税护税成效明显。
上半年，共迁入区外企业*家，新增税收*亿元。坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，已落地浙江元通机电发展、杭州微伽科技、浙江通见科技等企业；全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置，已成功拦截世之茂汽车服务等重点企业*家。二、推进征地拆迁，腾出发展“新空间”。
加快推进征迁清零。完成留下单元*H*-*地块*班小学项目涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程*户农户清零，西溪村地块余杭*户农户清零。积极推进*大南北地块拆迁工作和*地块余杭插花地清零工作，截至目前，完成地块清零*方，今年已出让*方。
安置房建设有序推进。街道目前在建安置房项目有五个，其中金鱼井安置完成总工程量的*%，留下里一期完成总工程量的*%，留下里二期完成总工程量的*%，横街里完成总工程量的*%，留下里三期完成总工程量的*%。
“美丽家园”收官收尾。协调做好小和山新苑、*新村美丽家园提升改善工程收尾工作。目前，*提升改善工程竣工预验收完成，预计*月中旬前完成整改验收。*提升改善工程预计*月初前全部完工并开展预验收；完成*燃气管道建设，预计*月底前可通气。
三、实施精细管理，提升城市“新面貌”
坚决打赢“百日攻坚战”。聚焦八大类环境问题，落实问责亮剑、专班督查、联合执法、三级联动、比学赶超五大机制，加强与各责任单位、建筑工地的联系沟通，全力开展集中攻坚、文明创建等行动，确保整治工作长效常态。截至目前，整改完成各类问题*个，共计出动*人次、各类车辆*辆，清理垃圾死角*处，清理乱停放共享单车*辆，清运*车*吨垃圾。
全域铺开垃圾分类工作。利用“*+*+N”巡查督导模式对辖区各村社、企事业单位等垃圾分类情况每日进行巡查；申请验收市级示范小区*个、省级示范小区*个已完成区级预验收，*月前完成市级验收，*月前完成省级验收；西溪晴雪小区垃圾房已改造完成并投入使用，翰墨香林小区原垃圾房因选址、居民信访投诉等问题改建为小和山社区森林防火管理用房，新的生活垃圾房已重新选址，并征得周边居民同意，目前已进入施工阶段，预计*月初完成。
深化“城市大脑”场景建设。把城市大脑建设作为数字赋能城市治理的主要抓手，解决城市“痛点”。今年以来，街道组建工作专班，牵头召开专题部署会、现场协调会*次，系统解读相关法律法规、平台运行程序，明确各项职责；全面排查梳理，对辖区内*家经营性停车场上门排摸、解读政策*次，汇总停车场相关基础数据。截止目前，共接入“先离场后付费”车位数*个，完成率*%。
四、夯实民生基础，提升群众“幸福感”
为老服务优质便捷。街道投入*万元建设康养体系，依托遐龄荟的平台阵地，与辖区专业医疗资源对接合作，通过建立动态数据库、培育康养人才队伍等，达到服务个性化、精准化。目前，已建立基本数据库，其中康养人员*人，适老化*家，家庭病房*户，并在杨家牌楼、和家园社区试点开展体适能训练等课程。*-*月，街道共走访*位老人，发放津贴*万元，办理老年优待证*张，为失能老人提供照护服务*人次。
文化惠民品质共享。推进*社区*个文化家园建设，升级*等文化家园，不断拓展群众文化活动空间。疫情期间，根据群众需求适时推出“云课堂”，开展各类教育讲座、亲子活动*场，吸引*人次参加。用好用活文化家园、文明实践站、党群服务中心等阵地资源，大力开展道德模范、最美人物等宣传活动，发挥榜样引领作用，持续营造崇德向善的社会氛围。
文教卫生扎实有序。全面开展“护校安园”行动，压紧压实护校专责，把牢复学关卡，全力保障校园及周边社会环境安全，共协调处理校园周边安全问题*起。以爱国卫生月为契机，结合疫情防控工作，开展辖区环境卫生集中整治大行动，积极做好登革热等重大疾病防控工作。
帮扶救助兜底暖心。针对就业困难群体推出“私人定制”服务，争创四个高质量就业村社，目前已开展就业创业培训班*期、培训*人，城镇新增就业*人次；推动社保扩面提升，社会保险参保率及城居医保参保率维持在*%以上；持续开展春风行动，上半年累计发放各类救助资金*万。
四、深化基层治理，提升群众“安全感”
四个平台有效运转。*-*月，共受理*件事项，事件有效率、流转率逐月攀升，受理率、处置率均为*%。突出考核“指挥棒”作用，对*名网格员每月进行考核，明确网格员“排、解、稳、宣、引”五项职责，规范提升网格员业务素质。*月份新平台启用以来，共绑定入格实有人口信息*条、房屋信息*条。
矛盾化解及时有力。全面落实街道领导干部“日接待、周会商、月分析”信访联席会制度，加强对潜在信访问题的“会诊”。*-*月，共受理区公开电话受理中心交办*件，处理疫情信访投诉*件，接待群众来访*批*人次，来电*件，网上投诉*件。共调解各类矛盾纠纷*起，解决重大矛盾纠纷*起。
安全监管持续加强。上半年，组织开展*次安全大检查行动，累计检查单位*家/次，发现隐患并整改*余条，检查沿街商铺*余家、发现隐患并整改*条；推广使用巡检APP系统，已将*余家沿街商铺及小微企业纳入系统。全面开展出租房消防安全百日大整治行动，共排查出租户*户，检查出租房*间，发出整改通知书*份，扣押清理非正规液化气罐*瓶，百江燃气新增开户*户。
在总结回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，制约留下发展的瓶颈和问题依然存在：如政策资源影响企业去留，留住优质企业协税护税难度非常大；规划滞后影响项目落地，一定程度制约区块建设发展步伐；配套设施滞后影响环境提升，造成周边楼宇招商难度较大；疫情影响企业后续发展，辖区工业企业、社零企业、外贸行业以及众多小微企业面临艰难困境；疫情暴露社区治理短板，社区在网格管理、流动人口、外籍人士管理上还存在一定困难等等。因此，我们要切实聚焦难点痛点，认真做好补短板、堵漏洞、强弱项等工作，努力在今年下半场赛程中取得好成绩。
2021年下半年工作安排
一是在“优化服务”上下功夫。
一是打造服务中心。针对楼宇企业集聚区域，组建团队专班实体化运作，实现线下到场即办，线上“7天·24小时”随叫随办，为楼宇提供工商、税务、法律、融资、政策咨询，以及信息发布、物业需求、政策宣讲、商务活动等全方位服务，打造政务、党务、商务三务合一的“全能型”企业服务中心。二三是优化园区管理。
组建*个专班下沉各园区楼宇，加大走访力度，一对一为企业解难题，重点突出街道税收*强企业，建立*本为企服务档案，动态掌握企业需求和困难，将问题落实到人、跟进解决。强化护税留企机制，坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置。三是完善服务清单。
健全完善标准化服务管理体系，推出“走访清单、问题清单、落实清单”，实现“清单式”管理。根据服务需求照单归类，专人跟进、限时解决、及时反馈，对服务企业的各环节从源头到终端实施“全流程”监督，形成完整闭环，确保服务质效。二是在“拓展空间”上下功夫。
一是进一步加大征迁做地力度。做好留下集镇北区块的做地、浙工大留和路南北地块的征迁、留下河东侧余杭插花地的交地工作，启动*区残疾人学校地块的征迁工作。二是继续推进规划优化工作。
配合*管委会推进强园扩园工作，争取把小和山单元和*区块列入*范围内，积极推进留下单元控规优化修编工作，争取早日把留下集镇范围内做地地块规划落地，启动项目征迁工作。利用当前杭州市“三线一单”调整机会，争取把东穆坞列入城市开发边界内，为今后发展预留空间。三是在“提升环境”上下功夫。
一是提升园区环境。投入资金约*万元，全力推进*万方的和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。二是收尾整治工程。
做好*整治工程收尾工作，继续谋划*老旧小区改造，力争列入明年计划。三是保障配套建设。
大力保障地铁*号线*公里、*路改造、留下互通等重点工程项目复工和顺利实施；全力配合浙创路、慧和路、溪龙路等市政道路建设，尽量争取条件成熟的储备项目变新建项目。四是在“整合资源”上下功夫。
一是提升区域发展能级。利用蚂蚁金服、绿城总部引进契机，打造上下游关联企业招引；加大元通汽车园改造招商力度，积极跟进品牌项目招引，形成留下特色的汽车4S销售产业。二是推进项目落地。紧盯西溪金融总部、青春宝总部等*重点项目落地开工，积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。三是大力发展高校经济。与浙工大、浙江科技学院紧密对接，合力打造产学研中心，通过政策提供物理空间、租金优惠、服务优化发挥近零距离优势，招引高校企业落户留下，促进科研成果转化。同时，利用原先工业厂房优势、工业用地招引新制造业落户留下。不知不觉中一个快乐有趣的活动又告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收获，该好好写一份总结把这些都记录下来了。那如何写一篇漂亮的活动总结呢？以下是小编帮大家整理的2022年工程项目质量月活动总结范文（通用11篇），欢迎阅读与收藏。
2022年工程项目质量月活动总结1我分部自20xx年9月4日接到局指《关于开展"质量月活动"的通知》后，积极行动起来，开展了"全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平为目的的质量月"活动。结合我分部现场施工的实际情况，做出了详细的安排，并召开"质量月活动"动员大会，将通知下发到分部各科室、各架子队，进行了扎实有效的落实。我分部开展"质量月"活动的具体内容为：
一、总体要求
围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题，以加强施工质量为主要目的，动员全体员工齐心协力，针对各工序质量要求，狠抓落实。
二、具体安排
1、活动时间：20xx年9月4日-20xx年9月30日
2、项目部成立了"质量月"活动领导小组
组长：
副组长：
(分施工作业段负责)
组员：魏海庆魏东升王贵宏柴桥良冯晓斌许广荣白涵驹刘涛陈希军
3、质量检查评比计划：
9月4日—18日为第一施工阶段，19日进行检查评比
9月20日—28日为第二施工阶段，29日进行检查评比
4、钻孔灌注桩各施工工序质量标准及要求：
①、桩位测放由分部测量班负责实施，并详细填写放样记录表。
②、成孔钻进：钻机准确就位后，开始钻进，钻进过程中随时检核孔位中心偏差情况，及时进行调整，钻进过程中泥浆比重控制在1。10—1。15，钻至设计标高后，报请监理进行成孔检测。
③、成孔检测指标：孔深不小于设计要求;孔径不小于设计桩径(以标准检孔器顺利放入取出为准)。
④、钢筋笼制作安装：骨架总长度达到设计要求，主筋焊接长度满足设计要求，焊缝饱满，主筋、箍筋间距满足规范要求。
⑤、导管：导管长度必须满足灌注要求，使用前进行密封性试验和接口抗拉试验，确保灌注水下混凝土的施工质量。
⑥、清孔：水下混凝土灌注前，清孔的最终指标为：泥浆比重不大于1。1，含砂率小于2%，粘度17—20Pa。S，孔底沉渣厚度小于20cm。
⑦、灌注水下混凝土：混凝土灌注必须连续，宜在8个小时内浇筑完成，狠抓混凝土拌和运输质量，每一车到场的混凝土必须进行坍落度检测，对于坍落度值达不到18—22cm要求的，坚决予以退回。为防止发生超径骨料堵管现象，接料斗上口必须增设滤筛一道(筛孔尺寸为5cm*5cm)。严格控制混凝土灌注过程中导管埋深在2—3m范围内，并做好详细记录备查。
⑧、成桩控制：为保证桩顶混凝土质量，混凝土灌注顶面标高超过设计标高0。8m～1m。
⑨、桩头凿除：混凝土灌注完成后7天，进行基坑开挖，人工凿除桩头混凝土，进行检测，合格后方可进行下步工序。
5、承台施工质量标准及要求
①、承台开挖必须按测量班测放的开挖边线进行开挖，测量过程中实行双检双核制度，并经监理见证签认后，开挖施工。
②、地下水较少，土质较好的一般地段，基坑开挖直接放坡开挖。地下水较丰富、地质条件差的地段，采用边放坡开挖边支护方式进行开挖，一般为止水钢板桩支护。靠近铁路、公路的承台以及位于水沟、池塘等浅水区域承台，基坑支护设计采用止水钢板桩和普通钢板桩两种类型，具体根据实际情况确定使用止水钢板桩还是普通钢板桩，并做围檩和钢支撑防护后开挖。插打钢板桩要做到良好的效果，必须做到"插桩正直，分散偏差，有偏即纠，调整合拢"。钢板桩就位下插时，第一片钢板桩是整个围堰钢板桩的基准，从纵横两个方向严格控制其垂直度。其余各桩则以已插桩组为准，对好锁口后利用高频液压振动锤插打到位。
③、桩头凿除在基坑开挖完成后随即进行。使基桩顶部露出新鲜、坚硬的混凝土骨料表面，桩基埋入承台长度及桩顶主筋锚入承台长度须满足设计和规范要求。
桩头凿除以后，请有检测资质的检测单位对桩体进行无破损超声波检测，检测合格后，进行下一道工序。
④、在钻孔桩检测合格后，测量班对承台四角点进行施工放样，监理工程师检测合格后，用墨斗弹出承台边线，支立承台模板。承台侧模采用大块钢模板，周边型钢或钢管加固、支撑。模板安装前后，在模板上均匀涂刷脱模剂。模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，监理签认后方可浇筑混凝土。浇筑混凝土时，应设专人检查模板，发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，及时纠正。
⑤、承台钢筋按设计要求进行绑扎，不得出现绑扎不牢、漏绑、保护层厚度不合格、间距达不到设计要求等现象。墩柱钢筋采用整体预埋，位置必须准确，埋设必须稳固。
⑥、混凝土浇注采用滑槽卸混凝土入模，分层浇注，每层厚度控制在30cm，混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣深度超过每层的接触面一定深度，保证下层在初凝前再进行一次振捣，使混凝土具有良好的密实度，防止漏振，也不能过振，确保质量良好。振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒作用半径的1。5倍，即45～60cm。振捣时插点均匀，成行或交错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约20～30s，每一次振动完毕后，边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土以不再下沉、无气泡冒出、表面泛光为度，振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。
⑦、混凝土浇注过程中派专人观察模板及支撑情况，发现异常情况及时处理。
⑧、混凝土浇注完成12小时后进行土工布覆盖洒水养护，养护期为7天。
6、墩台身施工质量标准及要求
①、承台(加台)凿毛：墩台身施工前，应将承台顶面浮浆凿除，直到露出新鲜坚硬的混凝土石子，冲洗干净，整修连结钢筋。
②、墩身钢筋在加工场加工成型，现场进行绑扎、焊接，墩帽部分可采用胎架整体成型，现场利用吊机吊装与墩身钢筋对接。
弯制前表面应洁净，钢筋要平直，无局部弯折。弯起钢筋末段采用直角形弯钩，钩端的直线段长度不应小于3d，直钩的弯曲直径不得小于5d。设计图纸部分弯起钢筋为曲线形状，施工时弯起钢筋应弯成平滑的曲线，其曲率半径不宜小于钢筋直径的12倍。
钢筋骨架焊接的长度控制：焊接前要对钢筋进行预弯，焊缝长度采用单面焊时不小于lOd，双面焊不小于5d(d为钢筋直径)，在同一截面内的接头数量不宜超过50%，焊缝高度以填满两钢筋之间的沟缝为度并符合验标要求。
钢筋安装时要设置保护层垫块，采用与墩身高一级强度的混凝土成品预制件，按照钢筋直径制成十字型凹槽状，绑扎在钢筋十字交叉处以保证垫块绑扎后不会转动，垫块底部采用锥形，尺寸应保证钢筋混凝土保护层厚度的准确。垫块呈梅花型布置，侧面和底面不少于4个/m2，确保布置间距符合验标要求。
施工时注意对接地钢筋的设置。接地钢筋选用墩身结构钢筋(选用墩身N1结构筋作为接地钢筋)，与承台内接地钢筋N2及桩基内接地钢筋N1连接形成电器回路。焊接时双面焊不小于5d，且不小于55mm;单面焊不小于10d，且不小于lOOmm，焊接厚度不小于4mm。
③、模板安装：依据承台纵横十字线用墨线模板边线，支模后再用仪器进行复核校正。模板安装前，应除锈，并涂刷色拉油，必须确保混凝土的外观质量。墩身部分模板按从中央拼装顺序进行拼装，成对安装。中央安装结束后再安装两边圆弧段模板，在对拉及支撑牢靠后，再整体吊装托盘项帽部分模板。模板安装必须牢固可靠，接缝严密，不得漏浆。
模板拼装时，所有接缝均采用3～4mm厚的具有弹性的海绵垫条或双面胶带密封，防止砼浇筑过程中漏浆。侧模与承台混凝土之间的缝隙在砼浇筑前用砂浆封堵。
模板直线段设置中30对拉拉杆，外套40mmPVC管，安装时PVC管端口在面板外侧，端部设置橡胶垫圈、垫片和钢套管，通过调紧拉杆螺母使橡胶垫圈紧贴钢模面板，从而防止混凝土浇筑过程中拉杆孔漏浆。
模板安装结束后要仔细检查钢筋保护层垫块的位置、数量极其紧固程度。
④、墩身混凝土浇筑：根据设计文件，墩台身分为下部和上部两部分。浇筑时先浇筑其下部的混凝土，待强度达到2。5MPa后，凿除表面的浮浆，清洗干净，然后浇筑其上部的混凝土。
开盘前试验人员应严格测定粗细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起的粗细骨料含水量变化，以便及时调整施工配合比。一般情况下，含水量每班抽测2次，雨天应随时抽测，并按测定结果及时调整混凝土施工配合比。计算每盘混凝土实际需要的各种材料用量。
墩身混凝土浇筑前，应对模板、钢筋及预埋件进行检查，并做好记录，符合规范要求后方可浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上污垢应清理干净。模板如有缝隙，应按要求填塞严密。为避免混凝土产生色差，同一墩身的混凝土原则上使用同一批次的水泥、粉煤灰、矿粉和外加剂，且由同一混凝土工厂供应。
首盘混凝土浇筑前，应在拌合站和现场分别测试混凝土坍落度，现场还须测试入模含气量和入模温度，并详细记录，满足验标要求后才允许正式浇筑。浇注混凝土时应分层浇筑，每层厚度应控制在40cm以下。
由于墩身混凝土需要分段浇筑，施工缝处理按《铁路桥涵施工规范》等相关规定进行，当施工缝处于水平状时，浇筑上层混凝土前应首先浇筑50～lOOmm厚的水泥砂浆，以提高接缝处混凝土的密实件。
混凝土浇筑完毕后即开始抹面收浆，控制表面收缩裂纹，减少水分蒸发，混凝土终凝后即采取覆盖养护措施。
7、检查评比内容：
以各工序质量标准及要求为依据，采用现场检查、查看施工记录和听取现场监理意见相结合的方法进行综合等级评定(以班组为单位)，实行奖优罚劣。
8、奖罚办法：
综合评定等级达到优良者奖励3000-5000元;综合评定等级在合格以下的罚款20xx-3000元。
三、"质量月活动"中采取的一些措施
1、于20xx年9月5日晚19：00由项目经理何国山组织召开全体员工"关于开展‘质量月’活动"的专题会议。会上组织全体员工对局指下发的文件进行了学习和活动动员，并对"质量月"活动进行了详细安排。
2、于20xx年9月6日19：30，由项目总工李亚军组织全体技术人员召开了质量会议，对人员进行了详细的分工。充分做到了"事事有安排，事事有人管，事事见成效"并重申了各工序质量标准和控制要点。使现场技术人员对施工质量有了明确的认识，使现场技术指导有了明确的方针。
3、9月7日总工带领技术人员召开了钻孔桩水下混凝土灌注现场会。对前一阶段各水下混凝土灌注中存在的问题进行了讨论，尤其对灌注速度缓慢进行了分析。确定到场混凝土和易性差、坍落度值达不到规范要求是主要原因。决定配属专职实验员到现场对每车到场混凝土进行坍落度检测记录，不合格的混凝土坚决予以退回，有力的保障了混凝土灌注的质量和速度。
4、对承台施工进行技术交底，下发作业指导书。由分部工程部负责下发作业指导书，已于20xx年9月10日得到了落实。
5、9月14日上午11：00，在架子二队召开承台施工现场会，对结构10班组刚完成的689#承台进行了讲评，针对承台模板加固、钢筋绑扎、混凝土浇注、振捣、养护等各工序操作过程中存在的问题，进行了分析，并逐一制定出解决措施，确保下一步承台施工的质量。
6、20xx年9月24日14：00，对618#墩柱模板的现场拼装、调整、加固、接缝处理、脱模剂使用等细节进行了现场研讨，确定拼装、调整及接缝处理后平整度不大于1mm的标准要求，采用刨光4遍。
7、20xx年9月28日，在架子二队结构11班组召开墩柱施工现场会，对603#墩柱的质量情况进行了讲评，分析造成局部气泡多产生的原因，对模板接缝处理和混凝土浇注及振捣工序中存在的问题进行分析，并逐一制定了解决措施。
8、20xx年9月30日19：00，召开"质量月"活动总结会，对活动过程中采取的措施和取得的成绩进行了肯定，对尚存在的问题进行了综合分析。
对在活动中表现较好的班组进行奖励：结构2班组奖励3000元、结构3班组奖励1000元、结构4班组奖励1000元、结构7班组奖励500元、结构8班组奖励20xx元、结构10班组奖励1000元、结构11班组奖励20xx元。
表现欠佳的进行处罚：桩基3班组罚款20xx元、桩基6班组罚款400元。对活动中表现突出的柴桥良、冯晓斌、许广荣、白涵驹等四名技术主管分别给予500元奖励。
四、今后的打算
以此次"质量月"活动为契机，在以后的施工生产过程中，继续深入开展以控制施工质量，确保创优目标的实现的质量控制活动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使施工质量再上一个新台阶。
2022年工程项目质量月活动总结2根据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题：
恪守质量诚信，践行社会责任。
2、活动目标：
大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。
3、领导小组
组长：xx
副组长：xxx
组员：xx
4、活动实施情况
1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）完善质量管理资料
在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。
3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生
5、活动意义
本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。
2022年工程项目质量月活动总结3在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容：
1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关。组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“QC”小组活动
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。
5、总结评比，表彰先进，有效激励。项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。
6、结语
本次质量月活动，紧紧围绕建设质量强国，共创美好生活的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，建设质量强国，共创美好生活的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对我公司的质量方针也有了更深的体会，这必将促进我项目部全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理水平的不断提高。
2022年工程项目质量月活动总结4根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发《20xx年上海市交通建设工程质量月活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
一、活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
9月1日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”全员条幅签字活动
“质量月”条幅宣传活动
“质量月”条幅现场宣挂
2、开展进场员工质量培训活动
9月6日--9月9日，项目质量环保部组织，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中国中铁股份有限公司大连地铁五号线质量管理办法》等法律法规及文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训，未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。
20xx.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频
20xx.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频
3、开展质量管理知识竞赛活动
9月10日，06标质量环保部为贯彻落实党中央、国务院关于加强全面质量管理的部署和要求与《中国中铁关于组织20xx年全国企业员工质量管理知识竞赛的通知》的文件精神及要求，在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。项目管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。
06标质量管理知识竞赛成绩查询01
06标质量管理知识竞赛成绩查询02
06标质量管理知识竞赛成绩单
4、开展学习项目质量环保制度活动。
9月18日，以质量月活动开展为契机，组织项目全体管理人员对项目质量环保部下发质量环保各项制度进行学习。
项目公司质量管理制度的学习会议
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
2、质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
4、工程质量水平大大提高
我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。
三、今后质量工作展望
20xx“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为中国中铁股份有限公司大连地铁五号线06标项目经理部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进上海市建设水平更上一台阶。
2022年工程项目质量月活动总结5为全面贯彻深入落实《四川省交通运输厅工程质量监督局关于在全省在建高速公路及重点水运项目开展20xx年“质量月”活动的通知》交质监函(20xx)137号)的文件精神，我分部以《关于下发攀枝花至大理高速公路(四川境)20xx年“质量月”活动方案的通知》（攀大发(20xx)186号）及《关于攀大高速公路全线开展20xx年“质量月”活动的通知》（攀大经[20xx]232号）为指导，积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署。进一步提高我项目部的工程质量管理水平，使我部的管理工作科学化、规范化。切实配合开展好攀大高速公路20xx年“质量月”活动，确保攀大高速公路建设质量，通过质量月活动，进一步加强工程质量管理，强化质量意识，落实质量责任，全面提高工程建设质量管理水平，确保工程施工质量。结合我分部工程施工的实际情况，以“建设质量强省，迈向质量时代”为活动主题，以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心，深入开展“质量月”活动，自活动开展以来取得了显著成效，现将此次“质量月”活动开展情况总结如下：
一、准备阶段
项目部积极落实传达文件精神，确定质量目标，梳理质量控制关键工序，组织召开活动大会，传达“质量月”活动精神，成立活动领导小组，制定项目部“质量月”活动具体实施方案。
（一）高度重视、加强领导
1、根据工程“质量月”活动开展的需要，成立以项目经理为组长的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在工程科，曾浩同志兼任办公室主任。
2、组织召开活动大会：20xx年11月14日在项目部会议室召开了“质量月”活动动员大会和启动仪式。分部项目总工传达了“质量月”相关文件及指示精神和质量目标、质量控制关键工序等内容及要求。最后项目经理工在会上要求项目各级领导和各部门负责人要对工程质量工作高度重视，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本，施工质量与个人同时息息相关，要加强质量管理，细化施工方案，预防工程施工中质量出现偏差，及时发现并纠正工程生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，为了从组织上保障此次活动顺利开展。
（二）明确质量目标，质量目标：
1、分项工程一次验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足顾客要求；
2、质量事故为零，质量问题控制在1起/年以内；
3、顾客满意度≥90%。
（三）质量控制关键工序，本项目的关键工序质量控制点：
⑴测量；
⑵结构砼和砌体；
⑶钢筋及钢绞线制作安装；
⑷高边坡锚杆（索）；
⑸预制梁的安装；
⑹土石方开挖及回填；
⑺软基处理和地基加固；
⑻扩大基础的基坑（槽）开挖，及（挡墙背、涵墙背、桥台背）三背回填；
⑼桩基础；⑽下部结构；⑾上部结构；⑿高边坡开挖与防护。
（四）编制活动实施方案
积极响应攀大高速公路有限责任公司关于开展20xx年“质量月”活动的工作部署，进一步提高我项目部的工程质量管理水平，使我部的管理工作科学化、规范化。结合我分部工程施工的实际情况，以“建设质量强省，迈向质量时代”为活动主题，以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心，从指导思想和活动目标、活动时间、建立领导组织结构、活动内容、活动要求、活动措施方面编制了活动实施方案。
二、实施阶段
（一）营造气氛，广泛宣传
开展“质量月”活动是追求卓越、崇尚质量成为交通行业的价值导向和时代精神的重要举措，分部以“建设质量强省，
迈向质量时代”为主题，以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心，以全面加强和创新管理为主线为活动主题。通过“抓质量，促质量，出精品，树形象”、“百年大计质量先、精心施工记心间”、“精心、用心、细心、永保质量称心”、“严把原料一点一滴，抓稳质量一丝一缕”、“光靠记忆不可靠，标准作业最重要”、“抓通病治理，促质量提升”等宣传标语的形式，营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚施工氛围。
（二）以质量月活动为契机，开展各类活动
1、自查自纠活动
活动开展以来，分部自行不定期对合同段内隧道、桥梁、路基工程进行了自查自纠，对发现的质量问题及时下达整改通知书，要求各施工点进行整改，活动期间共下发整改通知书3份，整改各类质量、安全存在的隐患18项。
2、标准作业评比活动
以“光靠记忆不可靠，标准作业最重要”为切入点，积极开展标准作业评比活动，特别是在拱架焊接安装、钢筋笼制作、施工现场安全文明施工上项目部投入了大量的人力、物力、财力。通过评比各工序的施工质量得到很大的提高，各施工班组成形了比、学、赶、超的良好局面，施工质量得到了强化和重视。
3、抓通病治理活动
2022年工程项目质量月活动总结6为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司［20xx］215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于20xx年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1、领导重视，精心组织
为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训
在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天！利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传
通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅（1。2m×12m）4副。在厂房安装间设置质量展板3块，质量展板见附件二。
4、开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。
6、以质量月为契机，加强质量管理实际效果
虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。
2022年工程项目质量月活动总结7根据中建一局股份公司工程总承包公司和山东分公司关于开展20xx年质量月活动的精神，烟台恒大华府项目部从9月1日开始在全项目开展“质量月”活动，在分公司及项目领导的正确引导下，项目部结合工程实际，因地制宜，积极开展了一系列的活动，取得了一定的成效。
项目部结合生产实际情况，有针对性的进行了如下工作：
1、质量月活动实施方案的议定
为了进一步落实公司和分公司的统一部署，确保“质量月”活动有序、有效的开展，项目部于20xx年8月31日下午生产例会后在会议室就活动实施方案进行了讨论。会议上项目经理xxx指出，项目部要紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”这个主题，集思广益，把活动办的丰富多彩，通过这个活动使我们的质量管理水平有一定的提升。
会上大家都踊跃发言，提出了很多的好点子。最后，结合项目的实际情况，建立20xx年“质量月”活动小组及具体的分工，并制定活动实施方案。
2、质量月活动的动员
9月1日下午5点，烟台山之韵项目部在会议室召开质量月活动动员大会，会议由项目经理xxx主持，全体管理人员及主要劳务负责人全部到场。会议共分为四个部分：领导班子做指示、质安部介绍“质量月”活动方案、劳务分包队伍代表讲话和自由讨论发言时间。
会上，项目经理x总对“质量月”活动的开展做了重要指示。x总指出，各部门及队伍要以此次活动为契机，绷紧质量弦，促进项目发展、企业的发展上新台阶，“质量月”活动的开展要按“精细化管理”的要求进行，要见成效、上水平。接着，项目书记xxx也从企业文化的`角度提出重要观点。他指出，“质量是企业的生命，是生存发展的要求”，公司“三品”文化中的“品质”就体现了企业对质量的严要求。
随后，质安部就“质量月”活动的具体实施方案做了介绍，并号召全体人员积极参与到活动中去。
济南华夏队砌体负责人xx表态，以前做的好的要继续发扬，做的不好的地方则要积极改进，争取以最好的状态迎接“质量月”的各项工作安排。
自由讨论发言阶段，工程、物资、安全、预算等部门都结合本部门实际，就如何参与“质量月”活动提出了各自的感想，也提出了中肯的建议和意见，气氛活跃，把会议推向高潮。大家纷纷表示，要全力参与到“质量月”活动中来，强化质量管理意识，提高质量管理水平，使后期施工质量能上一个新层次。
3、质量月活动的宣传
结合恒大华府项目目前处于装饰装修工程收尾阶段的实际，本次质量月活动的宣传主要通过召开总承包协调会的方式，提高全体劳务人员质量意识，真正做到全员全过程全方位参与。通过一系列的总承包协调会和劳务人员宣讲会的召开，各分包单位的质量管理意识得到增强，达成“为创建‘优质结构工程’的质量目标共同努力”的共识。
4、质量业务知识学习、专家讲课及外项目参观
9月10日晚上，开完生产例会后，由技术负责人xxx组织大家一起学习质量创优、质量通病及防治措施。他从资料的准备、现场需要注意的地方以及其他项目工程创优的质量亮点等方面，对如何进行质量创优进行了生动、详细的讲解。
xxx讲解完后，大家互相交流学习心得，达到了很好的学习效果。目前为止，专家讲课、外项目参观，由于工期紧张，还没有合适的机会进行开展，此两项内容将在以后的工作中继续推进。
5、施工现场质量综合大检查
9月7日、14日、21日，共分为三次，由项目质安部组织各部门、各分包单位（包括甲指分包）质量负责人对现场进行了综合、系统的大检查。检查的内容包括现场安全文明、各分包单位的质量控制情况，检查过程中发现的问题落实到相关负责人，在下步工作中进行整改，并要求不断改进。
2022年工程项目质量月活动总结8我部接到贵处下发的周质安发【20XX】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以"建设质量强国，共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及"质量月"的宣传，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理
在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分，2010年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工，以不断完善质量管理手段，促进项目质量管理水平不断提升。
二、成果总结
我部于2015年9月29日在项目部大会议室召开了"质量月"活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展，在项目部全体管理人员的共同努力下，现场施工质量控制有了很大的进步，常见质量问题明显减少，质量控制优秀做法全面应用于工程实际：钢筋跳扎现象杜绝；钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范；支模架体完全按照方案搭设；混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜，还有诸多不足需要继续努力去学习和改进，在此项目部定会以"质量月"活动为契机，落实贯彻以"迈向质量时代建设质量强国"为主题的质量月活动精神，为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
2022年工程项目质量月活动总结9根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展20xx年”质量月”系列活动的通知》（粤建质函〔20xx〕2333号）要求，围绕”提升供给质量，建设质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动：
一、开展工程质量系列宣传
”质量月”期间，全市住建系统要围绕”提升供给质量，建设质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动
”质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理
”质量月”期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的”两书一牌”落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作
根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔20xx〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。
五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查
根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
六、开展建材打假专项行动执法检查
按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》（江建〔20xx〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查
为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。
2022年工程项目质量月活动总结10根据建设部（建质[20xx]217号），省建设厅（闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号）《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：
一、领导重视，责任明确
为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
二、营造气氛，广泛宣传
10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。
三、重拳出击，整治风暴
本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，
三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。
2022年工程项目质量月活动总结11为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目（D3-2）结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动内容
1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；
4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！
2、质量管理的目标更加明确
本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
三、今后质量工作展望
20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工
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