创业者的人生格局

创业者的人生格局（精选10篇）

创业者的人生格局 篇1

视野决定格局，大格局成就人生。

人们常说，我们可以用一年学会说话，但是却要用一生学会闭嘴。

有的人可以因为两毛钱在菜市场里跟人破口大骂，有的人即使被人误解也可以满面春风。而这两者之间的差距，就叫做格局。

决定格局最重要的一点，是视野。

当我们在二楼的时候，看到的会是满地的垃圾；而在二十二楼的时候，会将满城的风景，尽收眼底。

不同的楼层，就会有不同的视野和心态。人也一样，当我们迈入了一个新的高度，达到了更高的境界，就会有不一样的视野和胸怀。

每一个人都是在自己的视野范围内做判断，如果和井底之蛙说，天不是井口大小，它肯定认为你是个骗子，因为它看到的天就是井口大小。它的视野决定了它的格局。

不可能每个人都是含着金钥匙出生，但是我们可以通过不断进步，提升自己的格局，改变自己的命运。

而你遇过的人，读过的书，走过的.路，这些就构成了你的人生格局。

遇过的人：满怀感恩，有所取舍。

以欢喜心看事，事事皆为我而生；以感恩心看人，人人皆为我而来。

在每个人的生命历程中总会遇到很多人，人生的际遇并非寻常，在我们生命中出现的人就是我们今生有缘遇到的人，因此我们应该感恩生命中遇到的每一个人。

感恩亲人，感恩朋友，感恩陌生人，也感恩那些给我们带来麻烦、困扰甚至痛苦的人，是他们让我们懂得了人世间的真、善、美与假、恶、丑，是他们让我们看清了人性中的另一面，考验了我们的坚强，使我们成长和成熟。

遇到爱你的人，学会回报；遇到你爱的人，学会付出。

遇到你恨的人，学会原谅；遇到恨你的人，学会道歉。

遇到欣赏你的人，学会笑纳；遇到你欣赏的人，学会赞美。

遇到不懂你的人，学会沟通；遇到你不懂的人，学会理解。

感恩之外，我们还要警惕，在今后的生活中，不必把太多的人请进我们的生命里。太多人，请进生命里，若是他们走进不了我们的内心，就只会把我们的生命搅扰得一地鸡毛。

把自己宝贵的时间和精力留给自己关心的人，留给懂自己的人，别在不喜欢你的人那里丢了快乐。

摆脱没意义的饭局，乐得清静；远离看不起你的亲戚，和虚情假意的朋友。

读过的书：变化气质，沉淀灵魂。

曾国藩说：“人之气质，由于天生，很难改变，唯读书则可以变其气质。古之精于相法者，并言读书可以变换骨相。”

锻炼与不锻炼的人，隔一天看，没有任何区别；隔一个月看，差异甚微；但是隔五年十年看，身体和精神状态上就有了巨大差别。读书也是一样的道理，读书与不读书的人，日积月累，终成天渊之别。

一个人读过很多书，但是后来往往大部分都忘记了，这样的阅读究竟有没有意义？

其实，当我们还是个孩子的时候，吃过很多食物，现在已经记不起来吃过什么了。但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成我们的骨头和血肉。

一个人认真读过的书其实早已融进他的灵魂，沉淀成智慧和情感，只要一个触动点，就会喷薄而出。

有人说，就算你读了那么多的书，懂了那么多的大道理，却依旧过不好这一生。

其实，读书并不一定能给我们带来现实的利益和好处，读书这个行为仅仅意味着：

我们没有完全认同这个世界和现实，我们还有精神生活，还有梦想，还有追求，还在奋斗；

我们还不满足，还在寻找生命的另一种可能，另一种生活方式。

读书，是为了避免被琐屑生活打磨得麻木不仁；读书，是为了成为一个有温度懂情趣会思考的人。

走过的路：一路风清，且行且惜。

古人说：“读万卷书，行万里路。” 一个人所行走的范畴就是他的世界，北岛曾经这么说过。

每个人所走的路都有不同，脚下走过的，留下的都是一条截然不同的路。也不必羡慕别人的路，我有我的独木桥，你走你的阳关道。

曾有人说，读万卷书，不如行万里路。其实，行路也是一种阅读，一个读的是有字书，一个读的是无字书。

读书，是在字里行间行走，古今中外在脑海里翻腾；行路，是在阅读天地万物，一草一木都被我们辨识。

在路途中，我们会经历很多，所谓见多识广，了解别人和自己，我们的心胸会变得更宽广，以更好的心态去面对自己的生活，从而扩大我们的人生格局。

人间没有永恒的风景，没有永远的人，也不必悲观，毕竟生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。

生命的禅意不在一经一卷中，而在一呼一念里；心态的超脱不在一字一句中，而在一言一行里。

创业者的人生格局 篇2

一、文化立校德育为先

正确读懂“文化”的内涵是实施文化立校策略的前提, 金碧第一小学对“文化”的内涵是这样解读的:文化, 是人的生活方式, 是其价值观的核心, 是把理念化为行动的桥梁, 是“文”和“化”的融通。对教师而言, “文”是所要教授的规范和知识, “化”就是通过教学把这些规范和知识融入学生的头脑中, 把书本的知识化到学生的世界中。而对于校长而言, “文”就是办学思想, “化”则是把办学思想落实到学校各项工作中, 落实到教职员工和学生的言行中的各种管理行动。

为突出文化立校的办学特色, 金碧第一小学十分注重学校的景观设计, 在学校建筑外墙布置、楼道的装饰以及校园的绿化建设上颇费工夫, 如:操场、楼层走廊的墙壁上都绘制着图文并茂的《弟子规》、“学生在校一日常规”等, 希望能够在潜移默化中对学生的行为产生规范作用。此外, 学校还坚持引导教师开展读书活动, 《给教师的一百条新建议》《教师的幸福人生与专业成长》《钱文忠解读<弟子规>》《幸福的方法》等都是读书活动上的推荐书目。

在班级管理方面, 学校鼓励各班构建自己的班级特色, 通过抓好班级育人环境和校园文化建设, 建构服务于德育工作的校园文化氛围。学校还大力推进各年级主题教育活动的开展, 以主题活动为载体, 引导学生把“做品德高尚的学生、行为规范的学生、礼仪文明的学生”作为目标, 提高了德育的吸引力和感染力, 增强了德育工作的有效性和针对性。学校的“红领巾广播站”更是与时俱进, 周一至周五, 开设了“时事直通车”“传统文化大学堂”“点歌台”“谈天说地”“大展拳脚”等栏目, 为学生们的学习、生活、情感交流搭建了平台, 使德育变得饶有趣味、触手可及。

二、聚焦起点拾级而上

金碧花园的业主以外来人口居多, 多为早年乘改革开放之风来穗创业的中青年家庭。面对这些具有不同家庭文化背景、不同生活习惯的孩子, 小学阶段的行为养成教育是十分重要的。

广义上讲, 凡是增进人们的知识和技能、影响人们思想品德的活动, 都是教育。如果通过学校教育能教育好一个孩子, 就可以辐射一个家庭, 从而牵动一个社区的发展。为能保证家庭、学校、社区的持续联动, 学校校本课程的开设也经过了问卷调研、学生座谈多方论证, 最终确定了低年级段学习《弟子规》、中年级段学习《论语》、高年级段学习《道德经》的实施方案, 力争让传统文化课程凸显德育效能, 沉淀出“优雅、求实、谦和”的学校文化, 把学校倡导的行为规范和主流价值观在课程中进一步体现和巩固, 从而与学生的学习生活实践相得益彰、相辅相成。

学生行为习惯的养成教育、思想品德教育一直是学校工作的重中之重, 尤其是起始年级的学生教育。在每年的一年级新生家长会上, 学校都会下发《家长教育行为规范》《学生在校一日常规指引》《新生入学须知》等资料, 引导家长和孩子抓住“上小学”这一有利的转型期, 重塑孩子的学习、生活习惯, 给孩子全新的良好开端。学校还从社区的实际出发, 要求一年级的班主任在新学年开学前完成对新生家庭的普访工作, 力争通过家访这一传统的家校联系途径来促进家校间圆融互动。

三、加强管理提升质量

在学校的管理上, 我们努力通过有效的组织行为来促进公平。在面向教师和学生时, 我们坚持民主与集中相统一的原则, 通过问卷调研、座谈分享、个别谈话等形式让师生主动参与到学校的民主管理中;在面向家长和社会时, 我们以小学一年级的招生和毕业班工作为抓手, 坚持落实政策、服务社区、阳光操作。

在教学管理上, 我们尊重学生立场, 致力于对教学的规范管理。我们通过完善对学校教科研、集体备课、个人备课、作业批改、形成性评价反馈、培优扶困等系列教学环节的过程监控, 向常规、细节要质量。我们加大了教案、作业的检查力度, 力争及时反馈、调控, 帮助教师们切实提高常规教学的效益。我们坚持以务实的态度分析校情, 重视定量分析, 努力做好学校、学科的质量分析, 积极探索有效策略, 努力找准发展空间, 切实抓好学生“提中补差”的分层培训。我们不断构建校内经验交流的便利渠道, 让优秀的教学经验能够及时传播和分享。近两年来, 我校主干学科成绩稳步提升, 数学、英语学科已连续两年在区内的质量监控中名列前茅;学生积极参与市、区的体育、科技、艺术等学科竞赛, 获奖近300项, 成绩喜人。

四、社区联动领域协同

家庭教育、社区教育和学校教育是密不可分的。为了充分发挥家庭教育在少年儿童成长过程中的重要作用, 引导家长树立正确的教育观念、掌握科学的教育方法, 学校坚持落实班级、学校联动的“家长委员会”制度, 每学期召开一次家委会例会, 听取家长对学校工作的意见和建议。我们还在学校网站上开设了“校长信箱”, 以拓宽家校交流的渠道。少先队大队部还通过招募家长志愿辅导员、组织家庭教育案例分享会、育儿心得交流会、示范班观摩、家长开放日等丰富多彩的活动, 让家长参与到学校教育中来。

丰富的社区资源也为学校德育的实践提供了优质的平台。社区图书馆、社区文化站、社区教育中心是孩子们课余文化生活的“第二课堂”;组织学生到街道派出所、司法所、消防中队进行观摩、采访不仅能够丰富他们的社会常识, 而且也使法制安全教育能够水到渠成地开展;而到南洲水厂、五羊雪糕厂去参观之后, 学生们接受到的环保观念就有了更厚实的认知基础。

“社区德育”是拓展学校德育工作的有力抓手。“学生—家长—家庭—社区”这条工作链能较好地统筹学校、家庭、社区和社会的教育资源, 从而把未成年人思想道德建设、良好行为习惯的养成以及社会主义核心价值观的培养落到实处。我们通过构建多元化、多层次的立体德育网络来突出活动育人的特色, 力争能够促进和谐家校关系、和谐社区关系的形成, 以进一步探索具有本社区特色的德育实践模式。

人生需要大格局 篇3

他在办公室门口站了几分钟,好几次鼓起勇气轻轻推了推门。门轻微地挪动一下后,他立刻触电一样迅速把手收回。如此反复几次,他急出一身汗,却还是不敢走进去。

就在这时,门“吱扭”一声开了。早就注意到这里有些不对劲儿的主编猛然将门打开,和犹豫半天的他四目相对。他憋红了脸,用有些颤抖的声音告诉主编,自己是带着漫画作品来投稿的。主编被他过度紧张的样子逗乐了,热情地把他迎进办公室。

他恭恭敬敬地把作品交到主編手里,紧张地等待评价。看到画作的一刹那,主编眼睛亮了一下——这个年轻人的才华和想象力超过自己的预想。很快,主编非常客气地和年轻人就合作的事情达成共识。

在主编的大力支持下,他的作品在漫画杂志上顺利发表。他大气磅礴的画风很快得到认可。一系列画作发表后,他在漫画领域崭露头角。

他本以为,这样一直努力下去,就会获得成功。可是,日本漫画界竞争的激烈程度远远超出他的想象。在这个人才辈出的领域里,像他一样有才气、肯努力的作者有很多。在这么残酷的竞争环境里,能靠画漫画养活自己就算不错了。

和梦想比起来,吃饭是一件很现实的事情。为了不至于饿肚子,他不停地改变自己的风格,什么风格的作品流行,什么作品容易赚钱,他就画什么。温饱问题解决了,但在漫画界奋斗很久后,他离成功依旧十分遥远。跟随流行画风进行创作的人很多,他随时都可能被别人替代。要想不饿肚子,就要像机器一样忙个不停,一刻也不能懈怠。这样的日子一长,他感到前所未有的疲惫,差点崩溃。

这天,主编特意打来电话,安慰了他半天。快挂电话时,主编忽然说:“你以前的作品充满侠骨柔情。现在,我从你的漫画里已经看不到当年的你。我知道现实生活很残酷,但希望你别丢失了自己。”

挂了电话,他抱着被子坐在房间里,和满天星辰呆呆对望了一整夜。他发现,真正的自己已经丢了,现在的自己只是一个疲于奔命、挣扎在温饱线上的可怜人。这几年来,他的目光仅仅局限在如何多赚钱上,以保证稳定的生活上。他患得患失,不仅没赚多少钱,内心还被折磨得千疮百孔。

当一个人的视野和心胸都局限在一个小小的领域里时,很难想象他能做出什么辉煌的事业来。既然错了,也没什么了不得,立刻改正就是。他一边给自己鼓劲儿,一边着手调整生活。再接到新的活儿,他考虑的不仅仅是赚钱,而是如何将漫画画得有灵魂、有内涵,画得精彩绝伦。他的视野和心胸承载的再也不仅仅是金钱和虚名,而是对梦想的追逐和对漫画的热爱。以前,他为了多赚钱,只学习那些对赚钱有用的知识;现在,他更注重提升自己的品位,涉猎的领域越来越宽。

他的画作开始变得恢弘大气,让人遐想不断。这样一来,很大程度上不能迎合当前的市场,收入大大下降,可他清楚,只有画出独特的风格,才能在竞争激烈的漫画界胜出!前途比钱更重要!

随后,他过得很不如意,一度靠吃泡面度日。时间一长,他的坚持有了效果。他在自己最擅长的忍者系列漫画里越来越有名气,后来凭借《火影忍者》迅速走红,成为亚洲顶级漫画家之一。

他就是《火影忍者》系列漫画的作者岸本齐史,一个缔造了传奇的年轻人。他的奋斗经历,为很多年轻人提供了宝贵的借鉴。

所谓格局,是指一个人的眼界和心胸。只会盯着树皮里的虫子不放的鸟儿是不可能飞到白云之上的,只有心中装满山河天地的雄鹰,才能自由自在地在天地间翱翔。金钱固然重要,一个心中只装得下饭碗的人,并不会有什么出息。人生的格局决定结局。别去羡慕别人的叱咤风云,要想有成就,就先提升你的人生格局吧。

创业者的人生格局 篇4

作者：Spenser(原名，陈立飞，混迹创投圈的职场墨客)

前几天回宁波跟老同学聚会。一个朋友吃着饭，时不时皱眉头盯着手机，飞速敲打屏幕，空气里飘着焦虑的糊味。

我们问他是不是有急事，要不先回去处理。他叹一口气，说：“回去也没用。”

原来，他所在团队负责的项目，两个星期了进展基本为零。由于团队是不同部门的人临时组成的，不仅平时沟通少，大家思维方式也不同，意见本就难统一，还有两个极其挑剔的队友。

这两个人不是没有能力，而是认为别人都配不上自己的牛逼。每次提出一个新方案，他们总喜欢全盘否定：“这个太老套了”，“这个行不通”，“这个太低级”。

追求质量无可厚非，但是，当他们强势夺走话语权，却不给解决办法：“我也不知道怎样行，但你这个就是不行。”

最终，他们会以“为团队好”为挡箭牌，合理化一次次徒劳的会议，一点点消磨掉团队的生机，留给彼此拎不上台面的焦虑和怨念。

有些人，误把职场当成专属秀场，忘情表演着solo，以为能彰显自己的价值。不懂合作，更不理解合作的价值。

只懂站在单方立场，急切表达，那叫作。

因为专业细分有局限性，每个人都难逃被误解的宿命，所以耐心聆听、延后判断，才叫合作。

随着现代社会发展，为了提高生产效率，也为了权利的制约、平衡，职场分工越来越精细。从高中文理分科开始，我们就被划进了两大思维流派。

理科生用数字和逻辑推演宇宙，文科生用词汇和情感阐释社会。然而，进入职场后，实际情况并不是一个品种的萝卜占独坑，而是所有专业萝卜混合，扔进一个大坑。

顺着互联网经济大潮，不同专业的融合程度会越来越高。比如，做运营的要懂数据，跑数据的也要懂内容，写内容的也要懂运营。

所以，片面认为合作是降低决策效率的人，怠于沟通，南辕北辙。他们固守着自身价值的小骄傲，身段绷的又紧又硬。

然而，越有领导力的人才，越了解自身缺点，懂得个体认知局限性，擅长学习不同工种的思维方式。不在其位，仍谋其政。

所以，从个体角度看，善于合作的人，谦卑和包容，眼里的世界很丰富、很可爱。

这种人更容易赢。

另外，从宏观角度看，合作，就是夯实你的社会资本。

很多人谈到“资本”，第一印象是钱。实际上，人的社会阶层不单由物质水平决定，法国社会学家布迪厄把资本划分为三种：经济、文化和社会。

罗振宇引用过一个很形象的例子，来解释经济、文化资本：假设在餐厅里，你观察到两个人。第一个人拿着名牌包，聊天内容尽是明星的花边轶事;另一个人穿着好像很普通，但张口谈的是商界著名杂志《经济学人》。

名牌包就属于经济资本，是物质条件;而《经济学人》能反映文化资本。罗振宇认为，现在是个文化资本比经济资本更容易赢得尊重的年代。

借用姜思达的句式：你能一夜富成范冰冰，但你没法一日读成林徽因。

然而，光有文化资本也是不够的。要懂得合作，连接更优秀的人，才能收获社会资本。

社会资本的价值在哪呢?

因为能够交换资源的双方，必定拥有相当的实力、相互赏识认可，才能有底气构成彼此的资本。所以，拥有高质量合作关系的人，就拥有了强悍的信任背书。

比如，用最近很火的中国有嘻哈来段freestyle。有位神秘蒙面人选手，很多观众都猜到他是欧阳靖，美籍香港饶舌艺人。原本在美国发展，一段比赛视频在国内红了后，他趁势利用现有资本，把HipHop的火烧到内地。

嘻哈是小众音乐，和别的地下rapper相比，欧阳靖懂得如何跟主流演艺圈合作。

他演过《速度与激情》，和王力宏唱过《盖世英雄》，参加天天向上，汪涵介绍他是“华人第一rapper”。其实，音乐本无高下，但社会资本有。

你的专业权威和人生格局，都由它决定。

这个逻辑对企业同样适用。

马东带着奇葩说团队离职后，爱奇艺仍然和马东保持良好合作关系。所以，作为战略合作伙伴，爱奇艺有了奇葩说做背书，奠定了平台的网络综艺地位，整体形象非常受年轻人欢迎。

创业,人生之旅 篇5

据调查, 我国个人创业取得成功的大致有三类人:一类是初中都没有毕业, 想打工都没人要的人;二是走出大学校门不久就开始投身创业的;三是在职业生涯中陡然发生了意外变故, 不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工, 总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。

记得阿里巴巴首席执行官马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话:“做自己想做的事, 做自己认为对的事, 做别人不敢做的事, 做别人做不好的事。李嘉诚可以, 我马云也可以, 那么中国80%的年轻人, 都可以!我坚信必须每天努力, 勤奋未必让你成功, 但是不勤奋, 一定不会成功!”

但是, 创业是有风险的, 这谁都知道。据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生, 35%的新企业在当年就失败了, 活过5年的只有30%, 生存10年的仅为10%。同时, 导致创业失败的原因前三位分别是市场 (27%) 、管理 (24%) 和技术 (12%) 。中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过1年, 平均企业寿命不足3年。

创业的过程, 其实就是不断发挥自己强项的过程, 应该说是机遇与风险同在, 它最需要两种品性, 一是毅力, 二是实战, 这对创业者来说, 非常重要。

一个人开始创业时, 应抱着绝无退路的决心, 勇往直前, 无论遭遇任何困难、障碍都不后退。如果立志不坚, 时时准备知难而退, 那就绝不会有财神来光顾你。

现实生活中, 随处可见一边是踌躇满志, 一边是瞻前顾后的创业者, 他们艳羡别人成功的同时却又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑。事实上, 这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓, 这些人养成了无论做什么事总是留一条退路的习惯, 他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的。

什么样的人是强者?许多人会毫不犹豫地回答:能战胜别人的人便是强者!这个答案不能算错。然而, 我们再来看另外一个问题:你最大的敌人是谁?许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致—“自己”。

瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者, 在一次重大的表演中, 不幸失足身亡。他的妻子事后说, 她知道这一次一定要出事, 因为他上场前老是不停地说, 这次太重要了, 不能失败, 绝不能失败;而以前每次成功的表演, 他只想着走钢索这件事本身, 而不去想其他的事。后来, 人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。

其实, 一个人要战胜别人并不难, 往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而, 勇于挑战自己的弱点并战而胜之, 不断地超越自己, 才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己:别人能做到的, 自己也能做到, 别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。既然自己选择了创业, 就要做好坚持的准备, 要有生活质量暂时下降的心理素质和承受力并矢志不渝, 其实一旦遭遇亏损并不可怕, 找到失败的原因和教训才是当务之急, 接下来, 付诸毅力和勇气。什么叫胜利?今天比昨天好, 明天比今天强, 这就是胜利。

人生当有大格局 篇6

历史上因志向远大而成就伟业的人不计其数。刘邦见到秦始皇感叹道：“大丈夫当如是”，于是日后果真做了皇帝。陈胜在做农夫时曾对身边的人说“燕雀安知鸿鹄之志”，以后做了农民军的领袖。当然，并不是说有了豪言壮语或者宏大志向就一定可以名垂青史，建立丰功伟绩了。但我们细读《三国演义》就会发现，凡是成就大事的人，其共同之处在于有着人生的大格局。所谓大格局，必具备三者：

一是有历史使命感和社会责任感，要勇于担当。换言之，要有“敢为天下先”的情怀。

就以曹操为例，《三国演义》第四回“废汉帝陈留践位，谋董贼孟德献刀”中，讲述了一个曹操行刺董卓的故事。故事的情节看过《三国演义》的人基本都知道，无需赘述。值得注意的是在行刺前，汉室重臣面对董卓的残暴专横，无计可施、纷纷挥泪朝堂之上时，唯有曹操大笑而言：“操虽不才，愿即断董卓头，悬之东门，以谢天下”。之后，十八路诸侯讨董卓时，董卓败退，时尚拥兵二十万的情况下，诸侯皆不敢追，停滞不前，依然是曹操带领一万余众追击不舍。可见，曹操在维护国家安定中，的确做到了舍生忘死。有着自己在《对酒》一诗中所写“咸礼让，民无所争讼……路无拾遗之私，囹圄空虚，冬节不断”的伟大政治抱负。所以，曹操能够“挟天子以令诸侯”称霸天下，虎视东南，绝非依靠奸诈和残忍。其成就恰恰来源于“敢为天下先”的豪情，来源于“食肉者鄙，未能远谋，乃如见”的历史使命感和社会责任感。而袁术、袁绍之流，只知道争夺名利，为一己之私，不惜万古枯的宵小之辈，是永远不会有所作为的，就是有“天子”可以让他“挟”，也难以做到“令诸侯”的。

二是有容人量，不计私仇，不嫉贤妒能。

在官渡之战后，曹军打扫战场时，从袁绍的图书案卷中，拣出一束书信，皆是曹营外通袁绍，私自结好袁绍的信件。曹操明知却不细查，反而当众焚毁，并对众人说：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”又如，在宛城之战中，张绣忽然反出曹营，率乱军杀死曹操的儿子曹昂、侄子曹安民和大将韦典，后来张绣听取了贾诩的建议，再次归顺曹操，曹操热烈欢迎张绣的到来，不仅没有报杀子之仇，反而和张绣结成儿女亲家，并拜威武大将军，使得张绣日后为曹操立下了汗马功劳。然而，同为政治家的刘备就大不如曹操。关羽败走麦城后，被东吴擒杀。刘备不顾赵云和诸葛亮等人的规劝，弃中兴汉室的责任和国家大义而不顾，为报私仇，不顾一切出兵东吴。结果导致夷陵之败，蜀汉政权走向没落。而且摧毁了长期建立起来的孙刘联盟。

正如，苏轼在《留侯传》中所表述的“匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也；天下有大勇者，猝然临之而不惊，无故加之而不怒，此其所挟持者甚大，而其志甚远也”。

三是心恒志坚，矢志不渝方为大丈夫，真英雄。

悠悠五千年的历史长河中，几经战乱，人才辈出，最终能够成就霸业，或者名垂青史的，无一不是心恒志坚者。正所谓“风云沉浮乾坤动，唯得恒志定纷争”。

例如刘备，可以说是当时最大的倒霉蛋，特别是在诸葛亮出山以前，几乎就是和失败拜了把子。从桃园结义，依靠张飞资助起兵，征战黄巾军得了一个副县级的待遇，有了区区容身之地，后来因为不会巴结上级领导，容身之地也丢了。以后好容易得了徐州，却又因张飞醉酒误事，丢掉了。从此投袁绍，奔刘表，弃新野、败当阳，仓皇流窜，屡屡败北，可谓是“屡战屡败”了。但是，无论在正史或者野史中都没有关于刘备颓废、退却的记载。最终“三分天下”雄踞一方。所以，后人曾评注刘备三顾茅庐，认为诸葛亮经“三顾”才出山辅助，其实并不是故意摆谱，作秀。而是在考察刘备的恒心和耐力。

所以，“江山代有才人出，各领风骚数百年”，数风流人物，取得的成就绝非偶然，无一不是有着强烈的历史使命感和社会责任感，又能够包容一切，不计个人得失，不为私利所诱，心恒志坚，一往无前的大格局。

一个创业者的完美人生 篇7

创立13年的Facebook已经进入了成熟公司的阶段，但业务层面依然保持着高速成长。2015年第三季度的财报显示，公司总收入为45.01亿美元，相比去年同期的32.03亿美元增长了41%。当然，更重要的一个指标是，截至今年9月30日，Facebook的平均月活跃用户人数为15.5亿人，比去年同期增长14%。

对于创业者来说，家庭和事业是几乎无法平衡的。11月女儿出生之后，扎克伯格宣布休假两个月来陪伴家人。同时，Facebook也宣布向全球员工提供4个月的带薪新生儿假期。

女儿出生之后，扎克伯格也順势完成了一个企业家最后的安排—他和妻子宣布将持有的Facebook股票的99%（市值约450亿美元）用于慈善事业。

无论公司业绩、家庭还是慈善，扎克伯格几乎都做到了一个创业者一生能够达到的最佳状态。这个31岁的年轻人为什么能够如此顺利地做到这些？一个合理的解释是扎克伯格战略上的主动性和决断力。Facebook并不是以创新著称的公司，但扎克伯格不曾错过那些该做的大事情，包括先后收购了Instagram、WhatsApp和Oculus。

这也许可以解释扎克伯格为什么如此关注中国。10月，他甚至在清华大学用中文做了一次演讲。去年，他在清华大学的一个座谈会上用中文和学生交流。今年9月，中国国家主席习近平访问西雅图时，扎克伯格也在现场用中文交流。很少有人认为Facebook能够进入中国，甚至胜过本土的对手。但扎克伯格显然还是会坚持自己的哲学，“中国有一句话我觉得很好：‘只要功夫深，铁杵磨成针。’一直努力，你会改变世界。”

伊丽莎白二世

今年，英国女王伊莉莎白二世创造了历史。9月9日，89岁的伊丽莎白二世成为英国有史以来在位时间最长的君主，打破了她的曾曾祖母维多利亚女王所创下的63年7个月2天16个小时23分钟的在位纪录。除了在位时间最长，伊丽莎白的功绩同样卓越。在今年英国举行的民意调查中，伊丽莎白二世被英国国民评选为“最伟大的君主”。

屠呦呦

2015年，屠呦呦成为了第一位获得诺贝尔生理学或医学奖的华人科学家。10月5日，在瑞典斯德哥尔摩，诺贝尔委员会举办新闻发布会，宣布屠呦呦成为2015年诺贝尔生理学或医学奖得主之一。委员会称将此奖授予屠呦呦的理由是表彰她在1970年代发现了青蒿素，为降低疟疾患者的死亡率做出了贡献。

桑达尔·皮查伊

今年，在Google重组为名为Alphabet的企业集团后，印度裔的桑达尔·皮查伊作为Google的新CEO，走到了台前。他接替拉里·佩奇，成了在全球有数十亿用户的Google产品的负责人。在皮查伊上任之后，Google将重回中国的消息开始不断传出。2016年，他会是那个将Google带回中国市场的人么？

创业者的人生格局 篇8

2007年8月9日,村口,在父母乡亲的目送下,我独自一人踏上了一千多公里的求学路。经过近24小时的火车硬座享受,我来到了古都西安,进入了重点大学西安交通大学。第一次走进即将度过七年的校园,内心并没有像传说中的那般激动,只是感觉这个学校比高中要大好多,校园要走好久,当时心里就想:这就是传说中的大城市吧。从小就爱折腾的我,来到这么好的环境下,怎能安静的生活。或是出于玩耍,或是出于喜好,或是出于穷人家的孩子早当家的教育,当然还有那份“上大学之后不再向家里要一分钱”的信念,从入学那天开始,我就想着怎么做点“小生意”,解决自己的生活问题。还记得大学后的第一个十一假期,我找了第一份工作——推销日化用品,可胆小的我根本不敢敲开客户的大门,每次到了门口,又悄悄地离开,七天下来,不但没有挣到钱,自己还亏了150元的押金。看着自己所剩无几的生活费,我来不及感受失败的打击,在学校找了一份保洁的工作,从此,从最简单的工作开始了我的独立生活。在本科四年的时间里,从最基本的保洁工人开始,做过各种兼职:卖过手机卡、电影票,做过招生代理、当过带团导游等。通过这些兼职工作,不仅让我挣取了基本的生活费用,让我从不敢开口交流到善于沟通,更让我意识到团队在成功完成一项任务中的重要性。出于此,我开始参与一些团队工作,带领团队参加过营销大赛和挑战杯创业比赛,并取得铜奖;此外,还在学校作为创业社团负责人,带领团队经营超市等创业项目,并获得优秀社团负责人称号。这些丰富的经历,让我在创业前期就积累了不少经验,也为我后来决定创业做好了准备。

2011年大四的我们碰到人生第一个选择题,毕业之后打算做什么。当时在我面前有三条路可选:工作、读研、创业。虽然之前有过创业经历,也有过毕业之后创业的想法,但通过当时的自我分析:没有好项目、没有核心团队,直接创业并不是最佳选择,但是直接去工作肯定也不是我想要的生活。最后决定先读研,我的想法就是通过读研,去接触更多产品,寻找更核心的产品,组建最靠谱的团队。这次,我是幸运儿,上研后我的想法不仅得到了导师的同意,还得到了导师的大力支持。通过研究生期间的资源,找到了有发展潜力的项目以及3位分别在技术、金融、管理上有过硬专业知识的合伙人。最终,在毕业前一年成立了百亭物联网科技有限公司,该项目在2014年“创青春”陕西省大学生创业大赛中荣获铜奖,入围“2014年西安交通大学国家级创业训练计划”实践类项目,并获得学校三万元创业扶持奖励,此外,还享受到学校位于创业基地的免费办公场地提供政策。

百亭物联网科技有限公司成立于2013年10月26号,公司定位于通过物联网技术打造智能化社区,推进实现“数字化城市”工程,成为建设“智慧城市”中必不可少的一部分!

公司的核心产品是一套基于物联网技术的智能管理系统,目前主要在自动售货机上进行应用,通过对传统自动售货机加装这套智能系统,将互联网跟传统自动售货机连接起来,实现对自动售货机的远程实时状态监控、故障自动报警、自动生成配送清单和合理补货路线、财务实时监控等功能,从而形成新型的智能自动售货机。公司初期的业务即是通过提供该技术服务,为经营自动售货机业务的公司提供运营管理的解决方案。目前,公司已经为常州、厦门等地售货机运营公司的近百台机器安装系统,提供相关的系统服务。

目前,公司进一步进入智能自动售货机领域,除了提供技术服务以外,在常州、西安等地进行智能售货机自主经营业务,由此,实现对铺设的售货机的自主权。进而以智能售货机为终端,打造公司提供智能化服务的平台,作为公司进入智能化社区建设的一个突破口。目前,通过近一年的市场努力,公司已拥有自主经营的智能售货机40台左右。

为了打造智能化社区,公司进一步在创新研究上进行投入,通过对智能自动售货机进一步的升级,增加除自动售卖商品以外的服务功能和应用,例如通过增加网上支付(支付宝、微信支付)以及刷卡、手机支付等支付方式,提供通过自动售货机自助缴纳水电费、物业费、话费等功能;通过对售货机增加触摸显示屏,提供最方便、最快捷的线上商品购买体验(购买电影票)、周围商城店铺打折消息、周围公交线路信息查询等生活资讯。通过提供以上丰富多样且实用的服务,吸引终端覆盖人群的使用和参与,最终实现打造智能化社区的目标。

最终,公司希望通过铺设足够多数量和形式的终端机,为一个城市的居民在吃、穿、住、行更方面提供及时、有效、订制式的智能化服务,成为建设智慧城市的一部分。

京东创始人刘强东说过:“解决一个问题,创业就能成功。”现在,我们就是在解决售货机标准化运营的问题,在人力成本越来越高,人员管理越来越难的今天,自动化和智能化设备代替人工售货是必然的趋势。在日本、德国等发达国家,自动售货机覆盖大街小巷,平均几十人就拥有一台自动售货机。在国内,自动售货机也已成为零售业增长最快、最具潜力的行业之一。如何标准化、规模化运营自动售货机,是自动售货机运营的难题,这就是我们解决的问题,这就是我们创业成功的基础。

创业者的人生格局 篇9

公司发展至今, 已拥有数款成功的游戏应用软件同时发布在Iphone和Android两大手机移动平台, 其中“Ponon Deluxe!”在欧美的圣诞节期间杀到了免费总榜的第一名, 麦博出品的游戏在iphone平台上拥有了超过上千万次的下载量, 获得了广大用户的一致好评。麦博游戏研发出了一套拥有完全自主研发的跨平台的游戏开发引擎和各类游戏开发工具, 使得公司的开发效率大大提高, 不但提升了开发效率, 还为公司不断开发出精品游戏提供了稳定的基础和坚实的保障。宋玮带领着麦博团队正一步步地在手机游戏领域展现他们的风采, 同时也正向着成为世界一流手机游戏公司迈进。

1988年出生的宋玮, 原籍开封, 生长于上海, 2006年9月考入河南大学, 就读于计算机科学与技术专业。虽然入校时给人的感觉他是一个身体单薄、个子不高的青涩男孩, 也许是来自于上海的缘故, 宋玮是一个很有头脑的男孩, 自入校后对自我的发展很有规划, 每做一件事都是为了自己将来的“人生”梦想。在辅导员和一些任课教师的眼中, 他可能有些不合群, 结交的一些很要好的朋友也显示着他多少有些“另类”的感觉。

大一时期, 宋玮就凭借自己在计算机方面的优势成功“应聘”到计算机与信息工程学院“107网络工作室”, 同时, 他还加入院学生会科技部成为一名委员, 这些都为他搭建了施展才能和实现梦想的舞台。从辅导员那里了解到, 与宋玮一起工作在这个工作室的还有他的同学——徐会川, 当年河南大学录取的最高分, 目前是其创业团队的核心成员之一。

进入大学, 宋玮就开始在学院网络工作室兼职, 为学校教务处、团委、就业中心等20余家单位制作网站, 并负责网络日常维护;进入大三, 他先后为中国移动、腾迅、东风日产等10余家国内知名企业开发手机软件、动漫广告。他的众多终端用户程序软件畅销网络卖场, 个人创收近10万元。进入大四, 他曾兼职数家软件公司, 从中揽取“软件外包”业务。总之, 大学四年, 宋玮利用各种机会锻炼着自己的技能、提升着自己的素质、培养着自己的科学素养。

值得一提的是, 2007年10月, 河南大学迎来教育部对学校开展的本科教学评估工作, 宋玮接到的任务是为学校团委制作汇报用的PPT, 他当时三天三夜仅休息几个小时用Flash制作出的PPT是当年评估汇报中最好的PPT。事后, 有人问他, 制作这个PPT给了你多少钱, 宋玮说“没有钱, 但我得到了用钱买不到的东西。”

其实, 所有的这些都是宋玮在实现其人生梦想的过程中不可或缺的人生历程。他很独特, 也充满浪漫, 但那颗用技术和知识实现其人生价值的心是那么的执著和坚定。

让他确立“知识”创业道路的可能是一次偶然, 也可能是一种水到渠成的必然。大一期间, 宋玮和学院同学一起参加河南省“挑战杯科技作品大赛”, 其作品“基于B S的WEBOS”获得省二等奖;大二期间, 他又和历史文化学院、工商管理学院等十位同学合作, 模拟成立纬达网络科技有限公司, 作为该创业团队的核心成员, 他带领大家获全国大学生“挑战杯创业大赛”银奖, 这个创业项目成为他创业的蓝本, 奠定了宋玮走向“知识”创业的道路。

大四的宋玮也像其他同学一样, 通过网络给上海多家软件企业投递了简历, 这些企业看到他的简历, 很多企业都表示只要他愿意加入, 待遇不是问题。面对这么多选择, 宋玮也有过迷茫。2010年的春节, 他回到了上海, 经过一个月的思索, 他放弃了所有的选择, 坚定了追随“内心”的梦想——选择自主创业, 并赢得家人和亲友的支持。2010年3月, 他在上海杨浦注册成立麦博文化传播有限公司。这个创业项目获得由4家风险投资机构1000万元的风险投资, 宋玮做为公司法人代表。2010年6月, 公司落户虹口高新区并正式开业运营, 主要业务是移动智能终端增值软件的开发。

上海麦博文化传播有限公司发展至今已拥有数款成功的游戏应用同时发布在Iphone和Android两大手机移动平台, 几乎每款游戏在发布初期便以其优秀的游戏品质占据Android和Iphone市场趋势应用的榜首位置, 并持续保持着旺盛的下载量, 受到了不同年龄层用户群的热烈追捧。其中“Ponon Deluxe! (炫彩方块豪华版) ”在欧美的圣诞节期间杀到了免费总榜的第一名, 为中国游戏公司在海外站稳脚跟迈下了扎实的一步;“Bouncy seed!跳跃的种子) ”等品牌游戏也曾名列过美国付费top 200的位置, 和其他20余国家的top 5。截止2012年麦博出品的游戏在iphone平台上拥有了超过上千万次的下载量。麦博游戏出品的游戏在游戏乐趣上的追求从来没有停止过, 旗下出品的游戏均获得了广大用户的一致好评, 在应用商店里到处可以看到来自世界各地的好评和五星。

在获得用户认可的同时, 公司在游戏的盈利模式上的研究也没有停止过, 从“付费游戏”到“游戏免费+内付费”的模式再发展到与谷歌公司的紧密合作, 加入到游戏制作与广告投放的合作模式中, 大大拓宽了公司的收益链, 公司的盈利模式也向着日趋多元化的方向发展。

与此同时麦博团队花费了将近大半年的时间, 研发出了一套拥有完全自主知识产权的跨平台的游戏开发引擎和各类游戏开发工具, 使得公司的开发效率大大提高, 不但提升了开发效率, 也使得麦博团队能完全将精力花在如何做好游戏的设计和创意上面, 为公司不断开发出精品游戏提供了稳定的基础和坚实的保障。

尽管公司已经实现了盈利, 但是公司依旧在提高游戏品质、提升游戏趣味性上投入了大量的时间。公司从程序员到美工, 上上下下大家都把精益求精, 注重细节作为麦博的企业信条。

宋玮说, 麦博游戏秉承着河大学子一贯的吃苦耐劳、坚持不懈、精益求精的优良品质, 秉承着“铁塔牌”学子那不事浮华、坚忍不拔、岿然屹立的精神, 牢记“明德新民, 止于至善”的校训, 把在学校里学习到的专业知识转化为创业的基础, 正一步步的在手机游戏领域展现他们的风采, 同时也正向着成为世界一流手机游戏公司迈进。 (河南大学就业中心供稿)

如何经营30＋的创业人生 篇10

三十创业，属于我们的大时代

主持人（全球商业总经理、台湾《商业周刊》副总编张毅君）

改革开放的30 年间，社会上出现了很多的创业者。但是大家回头看看这些创业者，他们的起点都比较低。比如王石，他是到了深圳后发现个机会去做销售，而任志强则从卖包子起步，这些都是比较特殊的案例。从中我们发现，很多的创业特色跟人的个性有关。1980 年改革开放不久，他们认为一个大时代来了，需要民营企业家的诞生，所以掌握好了这个转型的时机。从这些特色可以看出，在整个创业过程中，怎么样去找到特质和成功的机会非常重要。下面，由我们的嘉宾分别谈一下他们创业的想法和经验，还有就是他们心目中的创业是怎么一回事儿？他们有什么想法和建议。

方芳（中美大都会人寿首席规划师、香港科技大学IEMBA）

我在大学是财务专业，毕业以后，分配到信息产业部下面的媒体《中国电子报社》。我27岁就做到财务处长位置，那个时候是蛮成功的，但是我喜欢做一些不同的事情。所以在29岁的时候做了一个选择。放弃了财务这方面的工作，转去做管理，调到赛迪传媒。

我1999年到的赛迪集团，在赛迪的四年是我成长非常迅速的阶段。我们收购了钢野实业，把计算机报和很多的报纸注入到这个公司，就是现在的赛迪传媒。我想炒股的朋友一定知道，原来的股票是大涨大跌的，这是我人生的选择，我在赛迪做了四年的时间，我最高的职务做到赛迪传媒的副总。

后来的创业选择是我离开国企背景，去了中美大都会，就是我现在的身份：中美大都会的首席规划师，这个对我来说也是非常大的挑战。我喜欢逆向思维，我是做IT出身的，在这个行业永远做不出最好，但是保险业在我国仅有20年的发展历史，未来前景非常好，所以我选择了这个行业。保险和证券、银行是金融行业的三大支柱，证券和银行

大家都很熟悉，保险在国内有很多人还不是很了解，尤其是中高端的客户。所以我现在所有的精力都是在保险行业。

严劲松（分众传媒高尔夫联播网总经理）

我一直在做媒体之间的经营，基本上分成了三个六年。当年教书教了五年，后来出去一年炒股票，开始是觉得做一个散户没有意思，一定要做专业的，1997年就到了证券公司。然后第二个六年转行做媒体，当时去了中国市场研究设计中心，它旗下有一个很著名的《财经》。那个时候没有什么宏伟的目标。直到2003年江南春创立了分众传媒，我们把分众做了起来。当2003年起来的时候虽然有想法，但是也没有想到很快。我现在在分众已经做了四年，我给自己的目标还是在两年。

因为我生在20世纪70年代，所以对题目特别有感触。而且我周围还有很多的投资者，很多人都愿意去创业，“英雄不问出处”，很多20世纪70年代和80年代出生的人也在跃跃欲试，这是属于我们的年代。

创业正当时，宁可遗憾不能后悔

主持人：谢谢嘉宾们非常简短也非常明确的讲话。他们不管是对产业还是行业，择业还是创业的心理交叉过程都有着很深的体会。我们今天在座的有很多是自己当老板的或者自己创业的，让我们分享一下你的想法，或者你们有没有问题要问他们。

唐诗宋词（网名）：我想跟大家分享一下我的经验。我一直生活在自己的规划当中，没做的事情也都在自己能把握的范围内。

我刚毕业的时候，就先想了一下，22到40岁之间，想在企业里面摸打滚爬积累经验，40岁的时候到中国的商学院里教书，50岁的时候想做社会责任家。我希望做不受束缚的工作，我的创业动力是来源于我的社会责任心。

我觉得有很多的事情不能让你等待，所以2000年的时候我在国内的一家咨询公司做顾问。刚开始也受到了很多的诱惑，但是依然和我的团队一起踏踏实实地做了大约六年。去年我参加了《赢在中国》，但遗憾的是止步42强，所以在6月份的时候毅然辞职，和几个朋友组建了一个小团队做素质教育。我从来不后悔以前做过的事情，只后悔一直想做没有去做的事

情。宁可有遗憾不能有后悔。

主持人：你刚才讲是宁可有遗憾不能有后悔，私下交流时在座的有几位也表示说，宁可有点后悔没关系，但还是有点害怕。你创业出来的时候，心理过程是怎么样？你虽然不爱看老板脸色，但老板起码每个月会把薪水打到你的帐户上。

唐诗宋词（网名）：我多少有点积蓄，但是马上就30了，去年参加过《赢在中国》之后告诉自己，不能再这样了，就把房子处理掉了，毅然地创业了。没有什么特别宏伟的想法，因为我不能再想了。

主持人：这个得问一下王辉耀，他刚才提到的年龄，这些年龄有没有一些分析的特质？为什么是在28 岁？为什么不是更早一点，因为我们看到美国的一些创业家，像苹果电脑的创始人很早就开始创业，那个时间会有冲动和想法，也许再久一点，像我们这样过了30 岁左右，会越来越害怕吗？

王辉耀（欧美同学会副会长兼商会会长）

我感觉创业的年龄没有绝对，但是大学二十几岁创业的成功率相对低一些，除非像比尔·盖茨有专利，或者是像戴尔有自己的营销模式或者是其他的模式。

我最近有一个研究，就是300位国内外的成功个案，我把张朝阳、李彦宏等很多人成功的案例搜集起来，做了一个访谈。我发现对于“海归”来讲，回国创业30岁到35岁最容易成功。因为这个时候他们都有一定的知识结构，知识积累都非常好；他们的创业都有一个团队，互补性非常强。有一个很好的团队，成功的概率往往就非常高。

前几年北京的《新闻报》有一个创业版，问创业的最佳年龄，我当时讲是28岁到38岁。因为这个时候你有一定的经验积累、行业积累，有一定的人脉关系和网络，积累了很多有利条件。这是你人生最充沛的时候，你有了自己的定位，有自知之明，知道自己该做什么。这是一个磨练、积累的过程。积累阶段是二十几岁就开始的，四十岁左右的时候，成功概率更高。当然同时胆量也是成反比的，年龄越大，胆量越小，年龄小反而更有冲劲，但是也不一定。所以人生要分几个步骤，你的创业是很关键的。

创业，听从心灵的召唤

1 女士：我自己现在做的工作一直处于一个上升阶段，也做得很好，待遇、晋升和未来的职业规划都很好，而且团队的气氛非常的融洽我也很喜欢。但是现在我又碰到自己很喜欢的项目，而且这个项目比我现在做的更有前景，更前沿一些，就想自己出来创业，就面临很多的未知数。所以我现在的抉择就是要不要辞职，请嘉宾给个建议好吗。

主持人：你现在是什么职位？

1 女士：现在做的是广告策划，项目也是跟商务有关系。我走会很舍不得，但是对这个创业的项目，可能比我现在做的这个在三年五年之后的前景大得多。主要是情感的问题，舍不得离开前面的团队。

严劲松：人生没有对错，所有的事情都要最终做出选择，这就要问问你的内心。

我觉得做选择大家第一点要看准行业，俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎”。首先我们要选择一个朝阳行业，而不是选择夕阳行业。所以第一就是选择的趋势，选择的宏观背景一定要是成长很好的行业；另外一个是迈进的时机，就是进入的时候，是不是这个行业正处在爆发成长阶段；还有是选择什么样的公司，关键是你有没有眼光看准一个方向，这个很重要。

创业一定要谨慎，很多人问我，你帮人创业了三次，完全可以出来自己创业。但是我还是在发现属于自己的机会，也许有一天我会走出来，但是我做没做好承受失败的心理准备。多半人没有第二次重来，所以要做就要自己一次性成功。没有几个像史玉柱那样的。所以刚才的问题，我可能不能帮你做选择，但你可以给自己很多很好的选择。

王辉耀：我觉得可能在评估自己出来的可能性的时候，这个年龄和在你承担风险的程度上需要做一个评估，可是人在一生中总是要冒很多的险。你没有创业的话，总是要尝试。你这边在外企，那边是有很好的项目。这个要把握机会，不要放弃的，一生之中要有几次，如果这个机会在年轻的时候，没有什么可损失的，如果丢掉工作，我的创业不成功，我再返回职场就可以，反而是在最后想再返回职场就很难了。所以30岁的时候是最好的时机。包括我自己也在30岁的时候给自己换了好几个工作。这也不一定是坏事，你不换不知道。所以我觉得是“天涯何处无芳草”，可以试验一下没问题。

杨晓燕（香港科技大学商学院北京中心首席代表）

这位女士的问题，让我想起了我身边的EMBA的女学员，就是女高官和女企业家，以及我身边的女强人。

我们EMBA班里面差不多有八到十位的女性和女同学，我们发现一个很有趣的数字，这些人里面家庭生活很好的也就两三位。我感觉到女性创业的时候，要付出比男性更多的东西。创业对于一个女性来讲，除了考虑自己以外，还有考虑很多其他的因素。首先从付出来讲，要创业首先要保证比别人多付出，这个时候就需要考虑到机会成本。当你想要创业、去换工作的时候，有些你要付出的东西是可以核算的，比如说你的工资、收入；还有一些东西是无形的，就是你所谓的成功和幸福的满足感。再往下走的时候，想自己未来发展的时候，更多的是怎么更幸福，你怎么样帮别人，最终你创业的成功和个人生活的成功是你自己觉得快乐。所以说创业的人不一定是最快乐的，但是那些创业成功的人一定是最快乐的。不管是做职业经理人还是创业都要听从自己内心的召唤，以及在自己的心目中幸福和快乐的定义是什么。