小学保安工作总结（共11篇）
为切实维护保安片区小学安全稳定工作，不断提高师生的安全感和满意率，根据秀山教发[2014]48号文件精神，结合我校实际情况，从2014年6月16日至8月31日，在全校师生及教职员工中开展了“压事故、保安全”百日攻坚行动。现将工作总结如下。
一、开展交通安全专项整治。因为我校地处公路边上，校门离公路非常近，学生过公路就成了此次整治重点，学校领导小组及时与上级有关部门联系，请求维修和增设强制减速带，增设提醒标志等，切实维护上下学时段校园周边交通秩序，确保师生安全出行。同时加强校园交通管理，规范校园内行车、停车秩序。
二、开展消防安全专项整治。学校每月组织开展了一次以宿舍、食堂、教室、教师宿舍、配电房等人员密集场所及重要部位为重点的消防安全大检查。对排查出的安全隐患要确定责任人、确定具体措施进行整治。认真检查学校消防安全责任落实情况，进一步完善消防安全管理机制，完善维护好消防安全设施设备。加强师生消防应急逃生演练，把消防安全知识纳入安全法制教育课程。坚决杜绝重特大火灾事故，确保学校消防安全形势持续平稳。
三、开展校舍安全专项整治。1.常规排查与集中排查相结合。（1）排查范围。包括教学用房、教学辅助用房、学生生活用房、校内教师周转房等，以及围墙、校门、厕所、堡坎、宣传栏等附属建构筑物。（2）常规排查。建立了片区所有学校校舍安全隐患常规排查机制，建立了校舍安全隐患排查台账，发现安全除患，立即上报并处置，及时排除安全隐患，在排查中做到了实事求是，做到不漏报、不瞒报。2.建立校舍安全联动预警响应机制。（1）对存在重大安全隐患、影响安全使用的校舍，及时发布安全预警。（2）将防灾应急处置纳入长效机制工作范畴，确保接到预警信息后及时响 应，科学启动应急预案。3.畅通信息沟通渠道，建立信息报送制度。
四、加强危险化学品安全管理。加强实验室安全管理制度建设，检查有毒有害放射源等实验用品的购买、存储、使用、登记管理台账，检查实验设施设备安全运行、通风、防火防爆等安全措施是否到位。危险化学药品是否实行“三铁 一器”管理。
五、加强防溺水工作。主动向当地政府报告情况，取得支持。加强与家长联系沟通，切实加强学生防溺水安全教育，反复告诫学生不到任何危险水域戏水、游泳，告知学生正确施救方法。发现学生上放学路段及学校附近河流、水库、山塘异常情况，及时报告当地政府或相关部门，进行有效监管，协调有关部门设置警示牌和安全护栏，确保学生生命安全。
六、加强食品安全及传染病防控工作。自查学校食堂饮食服务许可证、从业人员健康证等证照是否齐全有效，建立完善食品安全管理制度及学校突发公共卫生安全事故应急预案；要求学校食堂原料采购、存储、加工、售卖、留样等工作规范有序，食品添加剂是否做到“五专”管理，食堂卫生情况及防鼠防蝇措施 是否到位，学校卫生档案管理工作是否规范；落实晨检、午检制度和因病缺勤缺 课登记与追踪调查等工作情况。检查饮水管理工作，特别是自备水源（机打井水）和二次供水设施（蓄水池）的卫生安全管理，确保学校食品卫生安全。
七、加强安全法制教育。严格落实安全教育课程、课时和师资，认真落实间周 1 节安全法制教育课，扎实推进公共安全、心理健康教育课“进课堂、进教 材、进学生头脑”的三进工作。充分利用现代传媒技术和班（队）会、集合集会 等阵地，结合季节特点更新安全教育知识专栏，全方位、多层次宣传安全知识，进一步强化全校师生员工的安全意识。
八、加强校园治安防范。以校园安保体系建设为重点，检查校园保安执勤管理、门卫制度落实情况，强化校园值班巡查和校外人员及车辆进出校门登记管理，定期排查师生矛盾纠纷，及时了解化解情况。
陈小娅指出, 中央领导高度重视中小学幼儿园安全工作, 多次作出重要批示。在新学年开学之际, 中央综治办、教育部、公安部联合印发了《关于进一步加强学校幼儿园安全防范工作建立健全长效工作机制的意见》。各地教育部门和中小学幼儿园要提高认识, 切实把思想和行动统一到中央有关部门关于进一步加强学校幼儿园安全防范工作建立健全长效工作机制的要求和部署上来。要认真学习宣传贯彻●吴晶
文件精神, 把建立健全校园安全防范长效工作机制摆在更加突出的位置。
陈小娅要求, 各地教育部门要作出专门部署, 强化督导检查, 严格责任追究, 及时总结宣传。各地各校务必要将学生安全放在第一位。要采取积极措施, 切实应对自然灾害带来的危害。要狠抓细节管理, 努力降低秋季事故发生率。要加强安全教育, 普遍增强师生避险能力。
公安部副部长黄明要求各级公安机关要迅速组织对校园安全工作进行再检查、再落实, 确保新学期校园安全稳定。要严格落实责任制和督促检查制度, 确保校园安全长效机制落到实处。
(来源:新华网)
教育部明确规定:新建扩建学校高中不超3000人
●雷霆
近日, 教育部发布《关于“十二五”期间加强学校基本建设规划的意见》, 对未来新建学校的规模做了明确规定。
据了解, 当前学校建设中存在着一些群众意见比较突出的热点难点问题。如一些地区学校布局结构不合理, 教育资源配置不均衡;一些校舍质量和安全不达标, 选址存在重大安全隐患;一些地区只注重教学行政用房建设, 生活设施配套不完善;一些地区校舍资源空余、空闲或者被违法占用。其中, 个别学校体量过大, 在校生规模超标, 大班额问题, 在各地都比较突出和普遍。
教育部提出了“十二五”期间学校布局规划的原则:中小学 (含特殊教育学校) 、幼儿园布局, 要根据学龄人口的分布状况、未来发展趋势和义务教育均衡发展的要求合理规划, 方便就近入学入园。教育行政部门要根据本区域城镇化进程, 做到中小学、幼儿园与城镇化同步规划、同步建设。重点做好城市新建小区、旧城改造、城乡结合部、成片开发的城市新区、城镇化重点地区的学校布局规划。新建和扩建学校要优先安排到城镇化进程和学龄人口增长较快的地区, 基本消除城镇学校的大班额现象, 保障进城务工人员子女平等接受义务教育。按照青少年儿童的成长规律和中小学、幼儿园的办学特点, 合理规划学校的服务半径和办学规模, 普通高中原则上不超过3000人, 初中和小学原则上不超过2000人, 幼儿园原则上不超过360人。
学校布局规划、校园建设规划和政府投资项目都要实行公示制度, 向全社会公开。特别是中小学校的撤销与合并, 牵涉学生、家长、教师等各方面群体的切身利益, 应在公开征求学区各方面群众意见的基础上组织专家充分论证并制订具体的实施方案。对确有必要加以调整但当地群众普遍持反对意见的, 对原有学校或者教学点应暂时予以保留, 待征得大多数群众的支持后再付诸实施。教育行政部门不得强行撤并学校。
(来源:《北京晚报》)
苏州中小学和中职学校推行德育导师制
●刘巍巍
今秋新学期开学后, 苏州中小学校和中等职业技术学校将推行德育导师制, 一批在学习、生活、心理等方面需要强化指导的学生将受到德育导师的特别关爱。
据介绍, 德育导师的第一人选是班主任, 其次是在校教师。由教师自愿报名, 听取学生及家长意见, 以师生双向选择的方式确定每名学生的导师人选。此外, 也可根据学生的特殊需求, 选聘学生家长、“五老” (即老干部、老战士、老专家、老教师、老模范) 人员及其他社会志愿者担任。
德育导师将重点关注学生的思想、品德、行为和身心健康, 关心学生的学业进步和特长发展, 指导他们改进学习方法, 提高学习能力, 科学安排课余生活。同时, 德育导师还要与学生的任课教师、家长沟通交流, 协调各方力量促进学生健康成长。
据悉, 德育导师上岗前须接受统一培训, 由学生所在学校向他们颁发聘书, 并对受聘的校内导师进行考核, 考核结果与绩效考核、职称评定等挂钩;对聘请的校外导师, 学校将参照志愿者的要求进行考核。
学校保安是学校对外的一个主要窗口，同时，学校保安工作又是学校工作的一个重要组成部分，和其他学校工作一样，都要以学校的发展为出发点，遵守学校的一切规章制度，服从学校的领导与安排。
一、保安应该自觉维护学校形象与荣誉，必须穿规定的制服上班，做
到语言文明、举止大方、仪表整洁。
二、严格按照学校规定的作息时间上下班（8:00-6:00）。上班期间必
须按学校要求的工作流程进行操作，以站岗值勤为主，具体参照《门卫制度》及《校门开关时间表》。如果有突发事件，保安必须挺身而出，协助学校做好相应的处理工作。
三、坚守岗位职责，不随便离岗。出缺勤的考核参照学校的有关制度
执行，有事必须事先请假，争得学校领导同意后方可作相应的处理。
四、对来访人员应做到一问（问明原由且做好登记）二查（查明被访的老师是否有空接待）三开门。联系被访老师来门口接来访者。
五、保安人员应该和气待人，不与教职工及外人发生争吵，尤其对待
老师、学生、家长及外来来访人员，做到文明、有礼、有节。
六、协助门卫做好门卫室和校门口附近的清洁卫生工作。做好学校有
关通知的张贴与收放工作。
七、做好校门口车辆的管理和疏散工作，指导有关车辆（尤其是家长的车辆）停在指定的位置，严禁在校门口停车。
八、做好放学后的巡查工作，确认校园内没有闲杂滞留人员，方可下
一、学校保安上岗时必须穿着保安制服，按规定佩戴保安标志和携带保安警具，仪容端庄、精神饱满、文明礼貌、着装整洁、依法执勤、按章办事，严格遵守学校一切规章制度，具有良好的服务意识、安全意识、责任意识和职业道德。
二、学生上下学高峰期，应提前20分钟到校门口疏导车辆、人流，及时排除校门外（左右50米）的摊点，学校保安要确保校门左右30米内无设摊，无其他商业行为，无车辆堵塞障碍物，配合学校合理安排家长接送区，有效疏通学生拥挤现象。要提高警惕，发现危害学生安全的行为要及时制止，排除不安全因素，防止意外事故的发生。保证校门口外通道畅通无阻。
三、学生上课期间，两人轮换要经常在校内周边巡逻，注意发现可疑人、事、物品和其他治安信息，对校内异常动态和不安全因素，及时向学校领导汇报，并配合做好处置工作。写好巡逻记录。
四、值班一定要坚持原则，严格落实外来人员准入制度。如有家长来访，需劝告家长等待，让预约老师亲自到校门口接待，登记后方可入内；其他来访人员，需问清情况，填写好来访登记表，征得有关人员同意之后，方可入校。
五、严禁接送学生的家长及车辆进入校内，其他为学校服务的车辆经学校同意后方可入校。
六、要注意观察可疑人员可能对师生进行的各种侵害病及时消除安全隐患，对不能制止的行为应及时报警，对正在发生侵害师生的行为，可以使用防卫器械予以制止；配合公安机关做好侦查、处置工作。
七、上课期间不允许学生外出，如有外出学生须持有由相关教师签字的请假条，同时收好学生请假条，或有班主任陪同方可离校。坚决制止闲杂人员、推销商品人员进入学校，加强安全防范。
八、集会、出操时，保安到楼梯口值班，防止学生拥挤出现踩踏事故，集会时要主动维护好会场秩序。
九、经常排查学校安全隐患，尤其是检查学校技防系统，保证技防系统正常工作，若出现问题及时上报政教处和总务处进行维修。
今天早晨，细雨延绵，本以为很快就能停的却雨越下越大，恶劣的天气和早晨尚未消除的睡意弄得我心烦意乱，可是到了学校门口，看见校门前的保安叔叔撑着一把大伞往返接送同学们，我顿时来了兴趣。
靠近校门时我下了车，只见保安叔叔立刻举着那把无比沉重的大伞走到我面前，把我护在他的伞下，带我走进校园，我轻轻说了声：谢谢!他微笑着对我说：没事，快进去吧。走了几步以后我转过头又看了他一眼，他已经快速走出校门去迎接更多的学生了。那伞很大很沉，为确保同学们不会淋雨，他每次只接一个学生并且将伞都倾向学生那边，宁愿自己的半边肩膀都被雨淋湿淋透，也不会让伞下的学生淋着一滴雨。以我丰富的想象力，我的脑海中出现了一幅画面，假如此时下的不是雨，而是冰雹的话，他也一定会将伞撑在学生头上，做我们的庇护者，正是保安叔叔这种舍己为人的精神，让我们全校的学生都没有因淋雨而感冒。中午，雨渐渐停了，早晨的温暖却一直留在我们心中。
经过这件事，保安叔叔在我心目中的形象立即高大起来，不仅仅是因为敬畏，他们还像守护神，保护着我们的校园，他们很辛苦，每天早上七点上班，晚上七点才下班，早晨迎着朝阳将所有学生护送进学校大门，开始了整个校园一片生机盎然的景象;下午目送所有老师和同学们纷纷离开的身影，直到校园彻底恢复了宁静，他们才欣慰的离开。这是一个值得我们去尊重的工作，善良的人儿值得被尊重，所以，从现在开始，请大家都尊重我们可敬可爱的保安叔叔吧!
2010年5月, 酒店开始筹备, 一直到2011年6月28日开业, 已营业一年多。在筹备期, 酒店就针对安全管理做了大量的准备工作, 明确了酒店的安全管理方针, 确立了以预防为核心, 以增强全员安全意识、掌握知识技能为基础, 以落实管理为目标的原则。“很多东西对我们来说是新鲜事物, 员工也是来自全国各地, 文化水平也不一样, 而安全工作又是一个全员性的工作, 全员紧密配合才能把这项工作做好。”酒店保卫部经理吴雷向记者讲述了酒店筹备时安全管理中的困难。
结合实际定规章3个联动保安全
2011年, 顺义消防支队组织了相关条例和四个能力的培训学习, 要求辖区内所有企业主管安全的领导参加。也正是这次培训学习为酒店带来了新的安全管理思路。“培训是我去参加的, 在培训过程中, 我们真是学到了很多东西, 安全工作的视野也拓宽了很多, 掌握了很多工作方法。以前模式化的东西太多了, 我们有的, 其他企业也有, 大同小异, 只是文字表述上存在差异, 但是实际的一些操作都是相同的。但现在, 人不同了, 事物不同了, 装饰装潢的材料也不同了, 我们一定要变, 不变的话, 安全工作就会越做越窄。”吴经理表示。在这次培训之后, 酒店对安全工作进行了研究, 成立了安全委员会, 根据自身实际及全体员工的切身感受, 制定了3个联动机制。
全员培训的联动机制
酒店实行这一机制的初衷就是克服以前培训方式的一些弊端。“以前的培训内容多, 耗时长, 单一枯燥, 还会占用员工的工作和休息时间, 培训一次至少耗费半天的时间, 员工自身不理解, 听不进去, 学完之后就忘了, 不利于全员做好安全工作。”吴经理谈道。而记者通过了解得知, 酒店实行的全员培训联动机制是以4种方式进行的。新员工培训实行的是以前的试卷和实际操作相结合的考核方式, 培训内容主要是酒店的安全工作概况、基础知识、技能、规章制度, 目的是提高新员工的安全意识, 掌握基本技能。另外3种方式, 一个是全员定期抄写试题。试题内容由保卫部编写, 下发到各部门, 全员答题, 不用死记硬背, 只要在规定的时间内抄好即可。第二个是员工每天学习10min。酒店制作消防安全知识便携卡, 所有员工人手一份, 利用班前会进行学习。员工每天熟悉一道题, 卡上的内容会定期更换。“这种培训机制缩短了员工学习的时间, 降低了疲劳度, 既不影响员工休息, 也不影响员工工作, 还能提高员工的学习兴趣。”吴经理边介绍边从口袋里拿出便携卡向记者展示。最后一个方式是抽查考核3min。员工多数是以实操或问答的形式在工作时间实地考核, 最后考核双方签字确认, 这样做是为了达到员工会使用消防器材的目的。
酒店客房内设置在床头柜下的应急照明手电王丽红/摄
全员巡视检查落实整改的联动机制
“过去的巡视检查一般都是由保卫部负责, 而酒店的面积超过3万m2, 巡视非常耗时, 检查的内容除了保卫部的人明白之外, 其他人都不明白。消防支队的培训过后, 我们也从中制定了一些全员的落实机制。”吴经理告诉记者。酒店针对巡视检查中出现的问题和困难做了相应的调整。记者了解道, 每个部门的员工每天都会进行班前班后的安全检查, 检查之后要填写《员工每日岗位防火检查 (人员密集场所) 表》。部门负责人每周要对自行管辖区进行检查, 排除安全隐患, 检查之后填写《每周消防安全检查记录表 (人员密集场所) 表》。保卫部按照法定要求, 每两个小时对固定的人员密集场所做一次巡查, 填写《人员密集场所每日 (2h) 巡查记录表》。每个月由酒店安全委员会组织进行月度整体安全检查, 填写《每月消防安全检查记录表 (人员密集场所) 表》。在检查中发现的问题, 员工能解决的员工自己解决, 不能解决的, 上报到部门。部门解决不了, 报给保卫部, 保卫部门解决不了的报到酒店。“这种检查机制是落实到所有员工的, 每一个人都知道自己的岗位上检查什么, 检查的内容都有哪些, 检查出问题以后如何去整改, 这样就丰富了检查方法。”吴经理说。
全员实战演练的联动机制
酒店的消防预案, 主要是以灭火预案和疏散预案为主, 确保生命财产安全。在顺义消防支队组织培训的过程中, 酒店通过和其他企业沟通交流, 发现预案中的做法大体相同。酒店根据自身特点将预案进行多次修改, 按照法规的要求举行实战演练。
吴经理对记者讲道, 酒店今年的消防报警大概有177次, 主要是厨房烹饪时产生的蒸气引起报警, 基本上都属于误报。但是每一次警报响起, 都要去跑警。原来的程序是由保卫部人员去跑警, 到现场确认, 确认回来再反馈, 启动预案。时间拉得非常长, 按照新的四个能力的要求很难形成第一灭火力量。针对这种情况, 酒店实行一线4部门联动, 保卫部、工程部、客房部、前台4个一线部门跑警。到达现场以后, 如果发生火灾, 保卫部、工程部的救援, 客房部的疏散以及前厅部的汇报、协助都能够第一时间介入, 形成第一灭火力量。而对于跑警, 酒店要求不论多远, 在什么位置, 都要去, 目的是让员工熟悉酒店的地理环境, 时刻保持高度警惕。对于报警方式, 酒店也有详尽的安排。一种方式是用就近电话报警。酒店的中控室和总机都可以报警。第二种方式是酒店内部各部门员工都有对讲机, 可以将对讲机调到保卫部的频道报警。如果前2种方式都没有办法实施, 那么可以走出客房, 楼层有手动报警器, 随时按下手动报警器报警, 中控室便知道在什么位置出现紧急情况了。
2012年9月24日, 龙湾戴斯商务酒店进行了一整套的消防演习。吴经理为记者介绍了整个演习的流程。首先是现场向中控室反馈情况, 发现火情后启动预案。所有的备勤人员、义务消防队员会第一时间赶到火情区域灭火;工程部门的人员赶到, 派人上去断电, 展开救援;客房部随时准备相关的器材, 包括消防过滤式自救呼吸器、手电、毛巾, 随时做好疏散准备。一旦火情控制不住, 酒店会打开消防应急广播, 通知所有酒店人员疏散。疏散过程中, 所有员工除了在岗的员工不动以外, 其他人员要帮助疏散各楼层人员。预案里有明确的规定, 哪个部门负责几号通道。如果是客房着火, 人员疏散之后, 酒店201间客房都要检查, 确保客房人员全部撤离。楼层负责人接到撤离指令后, 才能离开。
2012年9月24日, 酒店开展消防演习
“通过这一年的摸索, 我认为我们有所改进的就是建立这3个机制。顺义消防支队来检查的时候也非常肯定我们这种做法, 嘱咐我们一定要再细致一些, 落实得再深入一些, 真正做到全员参与。”吴经理讲道。
密布消防设施加大消防投入
酒店有客房201间, 公寓92套, “我们与其他酒店的不同之一就是我们的消防设施分布得非常密, 远远超出了国家规定的要求, 目的就是为了更好地防范火灾的发生。每个楼层消火栓灭火器的分布大约是每5〜6m一个, 消防水的覆盖达到半径1.5m, 基本上能够覆盖到整间房。一旦发生火情, 自动喷淋系统能覆盖火情区;烟感器和温感器共有1 200多个;设置了2套消防水系统, 一套容纳270t, 另外一套是18t。设置2个消防水系统是为了在其中一个突然出现故障时, 另一个可以及时启动。在电力方面, 有高压配电室, 实行的是一用一备, 防止一个没有电的时候, 另外一个在10s之内就可以启动酒店所有的公用照明。”吴经理为记者详细介绍了酒店的消防设施。而在采访的过程中, 记者观察到, 仅仅一个80m2的会议室就有6个烟感喷淋设备, 随后记者跟随吴经理来到酒店的客房区, 在一个拐角处看到2个消火栓, 直线距离不超过4m。随意走进一间客房, 记者观察到客房内有1个烟感报警器2个喷淋设备, 衣橱内有2个消防过滤式自救呼吸器, 在床头柜下面有1个应急照明手电, 手电没有开关, 拿起来就自动打开, 放回去就自动关掉了。“这些都是在突发紧急情况时的自救装备。”吴经理告诉记者。而在消防疏散通道的设置方面, 与一般的只有2个消防通道的酒店相比, 这里的消防疏散通道有7个, 发生紧急情况时可以快速到达室外。“当初在设计的时候就想到, 紧急情况下, 很多客人会慌, 很难准确找到逃生通道口, 而我们在设计的时候发现了这个问题, 所以增加了逃生通道。”吴经理说。
酒店员工学习使用灭火器
来到中控室, 记者看到中控室内的角落里放着消火栓、消防应急包、防护服、雨鞋等应急装备。打开应急包, 里面装着逃生面具、扩音器等器材。吴经理告诉记者, 中控室每天24h值班, 总共有6个人, 全是持证上岗。在接到报警后, 一线4个部门3min之内必须到现场, 保卫部一般会带着应急包, 就近索取消防器材;工程部门会带着应急救援装备;客房部会带着楼层所有的钥匙;前厅部负责对外沟通, 情况确认后, 如果是误报, 要填写一个表, 内容包括原因、结果、解除方法。参与人员要签字, 表要存档。
加强重难点防范规划人性化方案
做安全工作已经十几年的吴经理告诉记者, 酒店有11个重点防范部位, 金融、财务、存放贵重物品的保险室、高压配电室、中控室、地源热泵机房、库房、收银台等。这些地方是酒店消防工作的核心部位, 要确保100%安全。而对于酒店来说, 最难防范的2个地方是客房和工程机房。“客房是人员密集场所, 客人非常多, 相互不认识, 还会有很多外国人, 发生问题的时候, 语言沟通和行动方面很难达到统一。”酒店针对这一难点, 加大了投入, 配齐了装备。在客房里, 除了疏散图之外, 还有应急照明, 疏散用的消防过滤式自救呼吸器, 并且有明显的标识, 告知客人如何使用, 使得客人能够保护自身的安全。第二个难点是工程机房, 据了解, 机房里所有的设备都是围绕酒店经营的核心运作的, 如电力设备、水系统等。这些系统的日常维护保养至关重要, 一旦出现问题, 哪怕很小的问题, 都会影响整个的酒店运营状态。“电力设备中一些简单的短路, 可能导致整个楼层没电;如果大的配电室里出现问题, 很可能引起特别大的火灾, 这种火灾不是以我们的力量就能够完全消除掉的, 必须要专业的消防队去做。酒店在经营过程中, 会注重防范, 加大对设备机房的巡视和投入, 把感应装置等该配备的设备全部配到位, 至少要保证第一时间发现问题, 第一时间能够以我们的判断去解决这些问题。”经理吴雷介绍道。
最让保卫部吴经理欣慰的是, 截至目前, 酒店的消防设备故障率是零。“据我了解, 很多单位的设备设施不可能做到这样, 但是可能也有一个原因, 我们这些设备相对来说是新的, 误差可能少一点。”
针对即将到来的全国消防日, 酒店准备开展以宣传教育为主的培训, 通过酒店大堂中的电视, 酒店员工的一些生活专栏、条幅、PPT等宣传方式教育员工, 同时积极配合顺义消防支队举办活动。
在谈到酒店消防管理未来的规划时, 吴经理说:“3个联动机制还在摸索完善, 不是说我们制定的每一条都符合实际情况, 暂时来看, 这个机制可以实行, 而且有一定的效果。我们准备明年再出台一些比较人性化的规章, 提高员工的积极性, 要让他们心甘情愿地去做, 以保障我们酒店的正常运营。”安
心中的.歌儿唱给保安，保安一直以来在我们的小区里帮助我们，谁家的衣服晒在外面，下雨了，没有收进去保安就会上楼去提醒。哪家停电停水了，保安又会去把电闸打开，询问为什么会停水。哪家进了小偷，保安就会立刻帮忙抓犯人，保安对我们一直无私奉献，我要把心中的赞美之歌唱给保安。
一次，我们家早上妈妈先下楼去发动车，我后来才赶下楼去上学可能疏忽了一下，门好像没有关好。我心想：这也没什么小偷，所以我也没怎么在意这件事。由于晚上有人请吃饭，所以我们回家晚了大概都十一点多了，我们坐电梯上楼，刚出电梯门就看到我们家门前坐了一个人细看原来是保安。保安见了我们说“你们家的门没有关好，我看见了怕有人进来所以在这里等了一会。”我们一听心里震撼了，爸妈连忙拉着保安叔叔进去休息会“真对不起，可能今天早上孩子出门没有关上快进屋坐会吧!”“没事，不要紧只要是东西没有丢就好了，你们检查一下看看有没有少点东西。”妈妈进屋细看了一番，然后出门说“谢谢你了，东西一点都没丢，进屋歇歇吧”保安说“不了，我还要巡逻哪。下次多注意点别再这么不小心了”说完就拿着手电筒继续下楼巡查去了。从那以后，我见到保安叔叔都会问好，对他充满了敬意，而且我还被他这种忠于职守的品质感染了，爸妈见了他还常常挥手问好哪。
小区保安的工作职责归纳最新
保安重点工作总结汇报5篇
小区保安的工作职责保安的工作内容
2022学校保安的工作计划最新10篇
保安部职责1
1.坚决贯彻执行酒店总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要的责任。
2.有高度的责任感和事业心，有现代酒店管理的经验。
3.敬业爱岗，坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳，勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的安全。
4.负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排并检查落实，审定各部拟定的岗位安全制度、规定，并报清总经理批准后实施。
5.坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则，最大限度地调动
部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。
6.维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态。
7.组织调查内部发生的重大案件、事故，并向总经理提出建议，汇报査处结果。
8.负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和宾客的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理。
9.与当地执法部门、司法部门及其他保安部门保持密切的合作关系，配合执法部门侦破违法犯罪案件。
10.受理有关本部门的客人投诉。
11.重视内勤工作，组织好保安工作稗案材料的积累和科学管理工作。
12.协助总经理组建酒店安全委员会、消防委员会、交通安全委员会等组织，担任或选派各委员会主任并主持日常工作。
13.协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。
14.完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时保安工作。
保安部职责2
1.对保安部经理负责，负责消防中心全面工作。
2.建立和健全各种消防安全管理制度。
3.制定公司的灭火作战方案和应急工作程序。
4.做好固定消防设施、设备的管理，每天对重点部位进行防火安全检査。
5.査处火险隐患，提出整改意见，对违反消防管理的行为提出处理建议。
6.协助部门主管合理配备消防灭火器材，并定期安排人员进行消防设备检测、保养、维修，及时排除消防设备故障。
7.协助部门经理做好消防安全方面的费用预算。
8.定期向部门经理汇报本公司消防安全动
9.定期对公司员工和保安人员进行防火安全知识的宣传教育和培训。
10.负责检查全场防火安全情况，消除火险隐患，并做好记录。
11.积极抢救和扑灭或疏散人员，保护现场，协助追査火灾发生的原因。
12.负责办理营业现场临时施工、动火手续，监督施工、动火期间的消防安全。
保安部职责3
1.在卖场顾客最终出口处，负责稽核顾客所购商品是否与销售明细单相符，保证顾客无遗漏商品。
2.防止盗窃事件的发生，处理偷拿商品事件。
3.疏导滞留顾客，保证大门通道畅通。
4.遇有突发事件,要善于控制局面，及时疏导顾客。
保安部职责4
1.每日接班时，应将当班发生情况以书面形式告知接班人，接班人应检查设备的工作和清洁情况，保证设备处于良好的工作状态。
2.熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班领导或主管汇报，不得擅自摆弄。
3.录像机换带必须按组别、顺序进行，不能混乱。应做好登记工作。
4.每日做好监控室卫生，并随时保持监控室清洁，如交接班时，当班人未做监控室卫生，接班人有权不接班。
5.负责白天、夜间监控设备的运行值班，发生报警及时通知楼层警卫。
6.密切注意货区易发案部位及重点部位动向情况，发现问题及时处理。
7.负责夜间货区清场后微机报警系统的操作、值守，密切关注报警情况与夜间警卫协调配合，保持紧密联系。
8.值班期间发现可疑情况及问题，及时录音、录像、上报，并做详细记录，并随时向保安部经理报告情况。
9.严格按制度收发、保管器材(对讲机、应急灯等)，并注意日常维护保养。
10.夜间发生紧急情况,服从夜间值班经理的指挥。
保安部职责5
1.保安部经理对百货商场经理负责，是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手，对公司安全工作负有领导上的具体责任。
2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。
3.负责落实各项安全措施，定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。
4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况，保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。
5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。
6.负责卖场内巡逻及清场工作，加强门卫管理，严格出人手续。
7.负责值班人员的安排和管理，及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。
8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系，办理有关手续证明。
9.协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。
10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。
11.根据应急预案，负责实施，努力减少紧急事态所造成的损失。
12.主持保安部办公室例会，传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。
13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议，使其逐步严密和完善。
14.负责制定重要顾客参观、采购过程中，重大节日、庆典期间的保安方案。
随着保安行业发展趋势市场化和前景非常好，市场需求很大，我们在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上，研究了保安行业今后的发展前景，为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会，合理调整经营策略;为战略投资者选择恰当的投资时机，公司领导层做战略规划，提供了准确的市场情报信息以及合理发展规划。
一、加强自身的`保安队伍建设，完善公司的规章制度和市场开拓体系。
二、寻找保安市场的主要使用途径以及保安行业相关政策，制订公司短期市场策略和市场规划图标。
三、构造公司良好的保安发展环境：
1、建立个人保安线市场需求情况分析，了解市场容量及需求，做好市场公关计划。
2、加强个人保安线市场供给平衡性分析，给保安人员制订自身的发展空间。
四、加强保安行业竞争绩效分析，提高团队意识，制订切实可行的绩效考核制度和巡查制度。
五、建立保安行业总体效益水平分析和保安行业不同规模企业绩效分析，制订利润渠道模式分析，为公司决策提供依据。 六、给自己公司进行市场定位，进行目标市场预测，拓展保安行业的销售。
七、建立公司的品牌经营策略，提高保安服务水平。
★ 公司设立申请书
★ 公司设立租房协议
★ 合并公司设立合同书
★ 保安公司年度总结报告
★ 保安公司年终总结
★ 公司保安年终总结
★ 公司保安表扬信
★ 保安公司辞职报告
★ 公司保安年度工作总结
1、坚决服从领导、认真领会并执行的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。
4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编为大家收集的保安半年工作总结3篇，希望能够帮助到大家。
保安半年工作总结3篇1新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简单的工作总结：
一、各项考核指标全面完成在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了90%，为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
三、强化管理，不断进行学习和培训
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回丢失财物。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
四、努力做好酒店的治安和消防工作
安全工作是企业的生存之本，我部门坚持安全第一，预防为主的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的.起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了20xx年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！
保安半年工作总结3篇220xx年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结：
一、日常工作
今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。
二、安全方面
加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
三、培训方面
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。
保安半年工作总结3篇3时光荏苒，20xx年已经过去一半，在过去的半年时间里，保安队坚持外树形象，内强管理的原则，按照公司领导的指示做好了新店的各项工作。
首先是保安工作，安全工作是新店最重要的工作之一，半年来保安队从未松懈，我要求队员们时刻牢记安全第一的思想，绷紧安全这根弦，每天进行严格的例行检查，在确保安全的前提下同时做好客户服务工作，在客户心中留下了较好的印象。
其次是消防工作，保安队每隔一段时间都会进行消防检查，每隔一个月会进行一次大检查，我们做到了检查深入，不留死角，发现安全隐患能够第一时间进行上报整改。消防设施的维护检查工作也开展较好，对于丢失损坏的消防设备、应急设备，能够及时的报修，确保其能够发挥正常作用。
在保安队的管理方面实行人性化的管理，坚决禁止保安队员上班期间的不良行为，避免违规违纪现象的出现。对于表现优异的队员我们会实行一些奖励措施，而存在问题的队员会进行通报批评并勒令改进。保安队严格遵循公司制度进行管理，坚持按章办事，打造了一支高素质、责任心强的安保队伍。
最后，因为KTV行业的特殊性，常常有部分客户的行为与我们保安队的工作发生矛盾，当这种现象发生时，我们要求保安队员坚持“客户就是上帝”的宗旨，充分尊重客户，对于客户的一些问题进行深入的交流和全解，真正落实保安队的职责，同时坚决的维护公司在客户心中的形象。
进入新店从事安保工作以来，本人严格执行公司规章制度，与保安队全体同事做好了新店安保工作和其他各项工作，对于下半年的工作本人有以下想法：
首先是继续做好日常巡逻工作，尤其是一些重大节假日做好值班巡逻，如遇特殊情况发生第一时间进行处理，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态，确保新店时刻处于安全稳定的环境中；其次是继续加强安保队内部管理，要求每一名队员时刻遵守公司关于保安内部的各项规章制度，对于保安队成员加强考核力度，最大限度的提升保安队整体素质；再次是继续加强消防工作，将各个区域的消防责任落实到人头，确保每一名队员都能够做好自己的本职工作；第四是继续加强保安队的培训学习，确保队员都能够处于良好的工作状态下；最后是加强车场的管理工作，坚持查岗制度，做好考核工作，如果遇到重大事件第一时间向上级部门汇报，同时积极配合其他部门进行处理。
