2024财务工作总结及下年打算（推荐10篇）
2016年在酒店领导的正确领导支持下，财务部顺利完成5月份全国营改增工作，克服营改增核算口径复杂、收票双向比对，新老口径双报表、报税换算双口径等繁杂因素。细化核算、增加库存管理软件、电子称重验收，加强成本费用控制，在管理、核算、反映、监督四个方面认真履行职责为酒店实现全年经营指标，完成省公司下达的计划任务，发挥了本部门应尽的作用。
2016指标完成情况：
2016共完成营业收入4933.2万元，超公司计划106.2万元,完成计划102.2%，较之去年的4816.4万元，增加116.8万元，增幅2.43%。
其中：客房部分完成收入3170.63万元，(占总收入的64.27 %),完成酒店客房计划3076万元的103.08%，超计划94.6万元。较去年同期的2976万元,同比增加194.6万元，增幅6.54%；
餐饮部分完成收入1302万元(占总收入的26.39%),完成计划1316万元的98.95%，距计划差14万元。较去年同口径的1311.7万元,同比减少9.7万元，减幅0.73%。
联通食堂完成收入119.55万元,完成计划97.2%，较去年同期的123.46万元,同比减少3.9万元。
洗衣收入8.7万元,21楼康乐收入15.9万元，沃店收入9.3万元,前台零售收入15.8万元。
年货收入54万、月饼收入27万，管理费及其他收入148万元。全年客房出租率为71.9%，较去年的68.05%,同比提高3.85个百
分点,平均房价425.06元/间天，每间可售房房价305.6元，同比增加18.2元。
营业成本1016.6万元，餐饮部综合毛利率55.39%，同比增加1.89个百分点。
费用3205.5万元，费用率64.98%,其中：水、电、气能源费用支出261万元,较去年减少43.5万元，万元产值能耗占比为5.7%,较去年占营业额比重6.32%减少了0.62个百分点。
全年实现利润458.95万元,完成利润计划336万元的136.59%，超利润计划123万元。
一、财务部本工作情况：
1、酒店领导高度重视，今年财务部顺利完成5月份全国营改增工作，提前参加学习、领会运用政策、密切联系税务，提前准备营改增培训资料，给全体管理人员及一线收银员、销售员进行多次培训，提前告示客人，使营改增发票开具顺利启用，账务处理衔接有序进行。日常工作对各营业点单据、发票严格核对，保证了财务日常工作不出现纰漏。
在各部门的支持配合下，酒店购货发票专票得票率达97%以上，进项税抵扣每月省税8万余元，全年省税60余万元。
2、在泰能系统餐饮点菜宝应用过程中，积极跟进，与工程技术人员及时沟通，今年烧烤吧点菜、结帐运用点菜宝非常顺畅。通过点菜系统使用，使餐饮菜品清晰,成本核算准确可控。
3、仓库验收使用用友库存系统，采用先进的电子称重验货。仓库验收模块自2016年8月29日起用，实现了电子称称重验收
出入库记账，同步启用客房库、酒水库、工程库、冷库、物料直拨库电子化出入库记账管理。
全面启用库存系统出入库电子记帐，使物资领用可按部门、品种、供货商、价格等按需要综合查询，细化管理。
节省了采购部内勤每日录入进货种类、价格的工作量，通过库存系统数据分析，对供应商送货价格对比清晰准确。
财务成本核算人员精力由复核审单向成本管控方向倾斜，对菜品标准食谱卡与投料、销售量配比控制措施细化。
4、细化营业指标考核，按部门分解收入、利润。使各部门绩效完成明确、清晰。
5、学习多家酒店在验收、采购审批、报销审批等管理流程，准备酒店采购、审批流程电子化。加强自身学习能力。
6、合理利用税费政策，注意加强与税务等部门的沟通联系，提高自身业务及部门员工的工作能力。二、二零一七年工作打算：
2017年，财务部将围绕宾馆的中心工作任务，创新思维、加强学习，从提前预控、加强物资管理、扎实工作等方面，做好以下几项工作：
1、考虑运用用友财务管理系统，升级打通请购审批—入库验收—报销审核流程。
2、考虑增加其他费用（如水、电、气、加油、外部收费项、差
旅费发票、工资等）电子审批流程。
3、组织部门员工学习舜和酒店管理经验，3E管理方法，理顺部门仓库，物品归类摆放，出入库顺序明确。在客房、餐饮、工程、后勤有储量库存的部门推广。
4、结合财务验收管理系统，加强餐饮瓷器用品管理、盘点。
加强工程物资用量配比维修量控制。
5、继续加强应收帐款管理，加快资金周转、杜绝坏帐发生。应收账款压降见成效，应收账款由年初的189万降至140万。继续增强应收帐款的危机意识,加强应收帐款挂帐信誉审核及挂帐金额控制，协议客户回款与销售部挂钩，联合催收，严格控制挂帐额度，防范风险。细致做好超期、超额应收帐款明细情况分析及考核。
6、学习领会营改增的相关要求，积极合理运用农副产品、蔬菜、海产品普票抵扣13%政策，此项预计全年可增抵税款30余万元。
二00六年工作总结及下一年工作打算
二00六年工作总结
一、领导重视，组织建设得到巩固
1、年初，胡市镇科普工作纳入党建目标，与各村签订责任书，层层落实任务、目标。
2、党政领导高度重视科普工作，分别就科普宣传月、科普经费落实、科协年终目标考核迎检召开专题会议三次。明确任务，采取行之有效的办法，确保了在活动中人员、经费、场所的落实，圆满完成了科普宣传、创建、换届等任务。
3、在团委、妇联、胡市社区、民政等部门的配合下，组建一支由18人组成的科普自愿者队伍。同时，结合农村产业结构调整的实际，成立由农村科技示范户为主要成员的科技服务队。
4、进一步完善科普阅览室、科普活动室、科普培训中心等科普阵地，接受党政办、宣传办等部门捐赠图书、各类适用技术资料500余册，新添音箱、VCD、电脑等科普工具，全年共落实科普经费29400元，人均达到0.45元。
二、抓住工作重心，科普活动经常化
1、认真组织开展第十五届科普宣传月活动。今年3月6日，胡市镇在区相关部门的支持下，科协在镇有关部门的配合与参与
１ 下，积极举办“科技、文化、卫生”三下乡活动。活动过程中，全镇共发放各种资料30余种近1万份，现场受理咨询群众750余人次，举办禁毒、禽流感等图片展览250幅，利用有线电视台宣传2次，举办科技讲座1次，适用技术培训3期，开展义诊2次，书写科技标语3幅。
2、引进新品种，继续加大农村适用技术的推广应用，促进农村经济的高速增长。全年引进杂交洋高梁50公斤，内二杂，外二杂，荣昌种母猪508头，金鱼鱼种155条，全镇共推广种母猪养殖、有机原粮生产种植、沼气建设和甜橙管理技术等农村实用技术4项，推广面积8000亩，新建沼气池700口，涉及农户9883户，增加农民收入305万元。
3、做好实用技术培训，坚持科技常下乡。农村实用技术培训上，结合生产实际，采取定期与不定期，理论与现场示范相结合的培训方式，组织村社干部部分专业大户到宜宾、荣昌、隆昌等外出参观学习5次。
充分发挥本地的乡土人才的基础上，积极主动与水稻研究所、区农业部门的老师联系，共同推广与培训农村适用技术，解决农业生产上碰到的难题。据统计，结合全镇农业产业化的中心工作，重点举办了种母猪养殖，有机原粮生产种植技术，沼气建设技术以及甜橙管理等技术培训42次，受训对象大多是基层干部、社长、社员代表和专业大户，共19000余人次。
4、积极开展农村科技示范户、专业大户的评选工作。今年，２ 镇科协把评选农村科技示范户、专业大户作为工作的重点，在民主推荐、群众认可、基层讨论、村支部和部门审核的基础上，新增938户农村科技示范户，达到988户科技示范户和54户农村专业大户。
5、认真落实“三村建设”帮扶村的规划与建设。年初，胡市镇科协联系胡市来龙社区，协助村两委制定“三村建设”实施意见。据统计，来龙社区已经成片定植250亩甜橙，410亩药材，乡村公路、光纤、电话网络等公益性事业正在建设中，农业基础设施建设得到明显改变，科技意识正不断深入到农村的各个领域中。
6、认真落实“四个一”活动。在区科协的大力支持下，今年内把金山村、敦和村作为“四个一”活动的示范村，新建两个科普惠农兴村专栏，更换内容2期，确定王定兴、郭春明为科普惠农兴村技术员，并建立了档案。
7、全年共发表各类科普信息文章2篇。
三、农村专业技术协会得到健康发展
今年，农技协发展势头较好，深入贯彻中央1号文件，广大农村干部、群众转变了观念，走专业化、合作化之路已成共识，积极性相当高，自觉自愿走联合之路。
1、原有的农技协得到巩固和发展。来寺高梁协会中，继续推行“公司+农户+基地”的订单运作模式，实行二次补差，确保了农户利益。在去年2000亩高梁基地的基础上，新增无公害高
３ 梁示范基地1000亩，有机高梁100亩，达到3100亩，共收购红粮270吨，增加农民收入24.8万元，农户人均增加151元。
金山龙眼协会，在发展中不断找差距，经思考，现已注册了“金山龙眼”这个农产品商标，逐渐由单纯提供服务向经营农产品方向发展。
2、新建协会一个。10月23日，经镇科协批复，在来龙社区成立黄栀子协会一个，解决了药材烘干不容易，卖果难管理技术不到位的问题，会上，通过该协会章程，选举产生夏代虹、杨名高等2位秘书长，成立理事会。
四、积极进行科普基地建设
今年，在相关部门的配合下，继续巩固胡市镇甜橙、无公害高粱、药材、蚕桑、龙眼五个科普示范并在此基础上，新增种母猪、沼气、有机原粮，特种金鱼4个科普示范基地，据统计，全镇科普示范镇基地涉及农户12798户，示范面积12204亩，新增荣昌，内二杂，外二杂种母猪508头，新建沼气池100口，立标识牌6个，直接或间接增加农民收入536.9万元，户均增收纯收入学419.5元。
五、狠抓青少年科普教育，充分发挥青年志愿者作用
1、今年6月、11月分别在泸州市十七中、胡市镇中的学生进行安全防范，法律，科技知识的培训。
2、组织开展科普志愿者慰问敬老院活动。今年3月底，镇科协组织科普志愿者21人到胡市敬老院开展慰问社区老人、残
４ 疾人活动，为他们送去慰问金9100元。捐赠水果10件，粮食200公斤,衣服19套，取暖器具19个表达了科普志愿者一片爱心。
六、其它工作
1、报表、总结等资料报送及时。
2、创建工作，基本完成上级部门交待的任务。
二00七年工作打算
1、配合区科协，积极争创省科普示范镇。
2、不断完善镇科协组织网络建设，加强社区科普工作。
3、认真组织“文化、科技、卫生”三下乡活动。
4、配合人事部门进一步搞好全镇农村党员和基层干部的实用技术培训，“支部+协会”等村级农技协组建工作。
5、继续搞好科普示范基地建设。
6、巩固和完善已有农技协的组织建设，力争明年新建胡市甜橙农技协一个。
7、进一步搞好各种青少年科技教育活动。
8、努力完成党委、政府和区科协交办的各项工作任务。
二00六年十二月
20xx年XX保险在全国范围内开展了理赔质量年活动。对准理赔环节的热点问题，公司及时组织研究讨论，有效开展了理赔工作的服务延伸。与司法部门密切合作，打虚假赔案，杜绝一切不合理赔付。并对展业单位下发了风险管控实
施办法，有效排查承保标的风险比较突出的标的，认真研究分析，评估发展中与风险存在的根源，采取有效的应对措施，防范化解承保引发的各种风险，建立长期的督促机制，定期提出整改意见，组织员工分片包干，落实到人，及时发现问题及时整改，最大化保证承保标的安全。
由于理赔客服工作事务性的工作比较多，业务流程处理起来较为繁琐，每个岗位或环节都影响案件的质量和进度。针对理赔工作的特点，公司对重要的岗位加强管控，突出骨干员工力量，不断改善工作氛围，创造条件，建立团结和谐的员工队伍。
今年理赔客服工作制定了多项管理制度，强化工作纪律，细化工作流程，制定出一系列的有效可行制度。不断采取会议的形式，商讨疑难问题，及时有效的解决。调动员工的工作积极主动性，让每位员工负有责任感。相对制定了查勘定损监控日志，随时掌握外勤人员工作状态;实施考核内部化，在公司制定考核的基础上，部门再次进行考核，奖罚分明，通过考核来约束员工的工作行为。坚持实事求是，不断转化服务理念，有局限性的服务转变为大服务意识。在实际工作中突出服务亮点，做好具体实施工作。近一步加强与其他展业部门的合作，为公司和客户提供理赔服务。
车险业务一直是公司整个业务经营中最具有代表性的，但赔付率很难得到控制，为加强对车险赔付率的有效控制，
客服部先从定损环节把关，控制工时费，配件价格下浮点数加大，残值的处理得到了全面控制，人伤方面继续对不符合用药标准的坚决予以剔除，严格按照标准给付其误工、护理、伙补等各项合理费用;诉讼案件为减少诉讼纠纷，能协商的就协商，不能协商的最大程度的降低诉讼成本，力争胜诉率。赔案上更是严格审批，对赔案有嫌疑的案件，及时抽调骨干人员协同检察院人员对此案件调查取证，得到有效证据的坚决严肃处理;对赔案中弄虚作假，坚决做拒赔处理。
通过全体员工的共同努力，完成了上级领导布臵的各项工作任务。今年共处理疑难案件近40起，解决纠纷案件20起，拒赔案件7起，调查疑难案件17起，直接为公司挽回涉及理赔金额近30万元。得到上级分公司通报表扬3起，总公司数据质量通报1起。未决清理奖励4000元。通过媒体正面宣传报道两次。
(六)、综合管理方面
公司今年以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则，配合分公司集中管理相关工作要求，加强公司制度建设和内控管理。
**年，我市的妇幼保健与社区卫生工作紧紧围绕全面落实医改各项任务和我市卫生中心工作，以“保基本、强基层、建机制”为重点，以实施社区卫生服务内涵建设和妇幼卫生服务能力建设为重心，以加快信息化建设为依托，推动了社区卫生、妇幼保健工作科学发展，促进了基本公共卫生均等化落实。
一、**年工作总结
（一）社区卫生工作
1、大力推进社区卫生信息化建设。今年，我们加大对社区卫生服务软件应用的培训力度，在市、区两级建立了监管决策查询平台，实现了工作进度实时查询，工作质量适时监管。同时，我们结合现代家长需求，拓展了社区卫生服务信息系统功能，开发了儿童保健卡制作功能，通过定期的儿童保健服务为儿童留下健康轨迹和成长照片，受到了辖区广大儿童家长的欢迎。
为提升社区卫生服务效率，拉近与社区居民之间的距离，市卫生局委托网通公司，对社区卫生服务网络进行3G改造，给每家机构配备了无线上网卡，医生外出时可通过3Ｇ网络随时登录社区卫生信息系统、查阅居民的健康档案，并将本次随访的最新信息第一时间上传。随访信息即可“一次录入，全程享用”。
2、加强社区卫生服务能力建设。一是举办**社区卫生服务能力建设培训班，邀请相关省、市相关专家举办全科医学、基本公共卫生服务、医院管理、药品管理、档案管理等专业培训班，进一步提高社区医务人员技术水平。二是投入**万元，通过政府招标采购为10所有场地、有人员的10家社区卫生服务中心配备了500MA X光机，大大提升了社区卫生服务机构的服务能力。三是继续开展社区卫生服务机构标准化建设。截止目前，我市已经有7家社区卫生服务中心、2家社区卫生服务站完成了标准化建设，还有5家社区卫生服务中心正在建设当中，预计底前可全部完工。经过标准化建设的社区卫生服务机构装修精致、环境温馨、标识统一，已经成为城市机构建设的一道靓丽风景线。
3、完善社区家庭医生服务制度。今年继续在全市范围内全面开展社区家庭医生式服务，以社区卫生服务团队为单位，以全科医生为核心，以居民健康管理为主要内容，按照分片包干、责任制管理的要求，社区卫生服务团队与服务家庭签订服务协议，在社区医生与居民间建立相对稳定的自愿服务关系，为居民提供主动、连续、综合的“点对点”健康责任制管理。为进一步完善社区家庭医生责任制度，市卫生局在全市统一了社区医务人员出诊服，包括春装和夏装。
4、出台社区卫生服务机构配置大型医用设备指导意见。今年4月份，市卫生局针对一些社区卫生服务中心配置大型医用设备的配置要求，提出配备大型医用设备与社区卫生服务机构功能定位及国家政策相违背，对已经购置其他医疗机构更新替换下来的大型医用设备，必须按照规定程序办理配置审批手续，其他社区卫生服务未经审批，不配置CT等大型医用设备。
5、非政府办社区卫生服务中心基本药物补助到位。为准确核定**18家非政府办社区卫生服务中心药品零差率销售情况，市财政局、市卫生局继续采取委托的方法，委托安阳汇丰会计师事务所于4-6月份，对18家社区卫生服务中心审计，审计确定基本药物销售额为**万元，市财政160万元补助款已经于7月份拨付到各县（市、区）。据统计，市财政两年来为非政府办社区卫生服务中心拨付补偿款共计**万元。
6、我市“示范社区卫生服务中心”创建工作见成效。今年，我市的龙安区文昌社区卫生服务中心被评为“省级示范社区卫生服务中心”，殷都区铁西路社区卫生服务中心被评为“全国示范社区卫生服务中心”。截止目前，我市已经拥有1家全国示范社区卫生服务中心，3家省级示范社区卫生服务中心。
（二）妇幼保健工作
1、举办母婴保健专项技术培训班。为提高我市母婴保健专项技术服务水平和服务质量,市卫生局于5月*日至6月*日分七期对全市1200余名母婴保健专项技术服务人员进行了母婴保健法律法规及相关业务知识培训。为提高培训层次，特邀请北京大学人民医院王山米教授、北京大学第三附属医院王永清教授，河南省妇幼保健院新生儿疾病筛查中心主任赵德华教授来安授课。
2、严格助产技术服务单位验收与审批。市卫生局于**年**月29日至**月2日，组织有关专家对申请母婴保健技术服务的69家单位，按照《**市助产技术服务基本标准》进行了现场考核。其中取得二级助产技术服务资格的单位33家，取得一级助产技术服务资格的单位28家，取得婚前医学检查资格的单位6家，不合格单位6家。
3、积极开展新生儿死亡评审工作。今年，我局将开展新生儿死亡评审工作做为妇幼卫生工作的重点，市卫生局成立了新生儿死亡详审领导小组和评审专家组。为规范开展评审工作，今年*月份我们邀请省妇幼保健院妇产科、儿
科及保健科专家到安授课，并带领我市专家进行了首次新生儿死亡评审工作。
4、重大公共卫生妇幼项目进展顺利。截止10月底，共为*名农村孕产妇发放了住院分娩补助，发放资金*万元，全年任务完成率为*%；为*名农村妇女孕前和孕早期补服叶酸片，全年任务完成率在室96.11%。
5、**县、**县成为“两癌”检查项目县。
*年国家在部分地区实施了农村妇女“两癌”检查项目，今年**月份，在试点扩大过程中，我市的两个县被纳入试点范围。根据项目安排，今年安阳县将有*名农村妇女可以接受免费的宫颈癌检查，内黄县将有2000名农村妇女可以接受免费的乳腺癌检查。*月初，在两县卫生、妇联、财政等多部门密切配合下“两癌”检查项目全面展开。目前，内黄县已经顺利完成2000例农村妇女的乳腺癌检查工作，安阳县也已为*名农村妇女进行了宫颈癌检查。
6、出台托幼机构卫生保健管理规定。为加强我市托儿所、幼儿园的管理与监督，提高托幼机构卫生保健工作质量和水平，有效预防和减少疾病发生，切实保障儿童身心健康，今年10月份，市卫生局与市教育局联合出台了托儿所幼儿园卫生保健管理规定。这是我市首次针对托幼机构出台具体的保健管理规定。市卫生局将于近期内组织开展托幼机构卫生保健人员培训、考核工作，各县（市、区）卫生局也将随即开展托幼机构卫生评价工作。
7、**年，全市孕产妇住院分娩率为99.29%，孕产妇死亡率为10.23/10万，婴儿死亡率为2.46‰，5岁以下儿童死亡率为3.1‰。
（三）细化基本公共卫生服务项目，明确乡、村两级职责分工
1、细化基本公共卫生服务项目内容。为进一步细化基本公共卫生服务项目，安阳市卫生局、市财政局联合下发了《关于印发居民健康档案等国家基本公共卫生服务项目工作方案的通知》，以往各县（市、区）对基本公共卫生服务项目要求不一致，特别是老人体检、孕期检查、慢性病人体检等方面检查项目过少，如在考核中发现有个别卫生院在进行老人体检时，除测量身高、体重外，实验室检查只进行血常规、尿常规，B超、心电图等均未按要求开展。针对以上问题，我市依据《国家基本公共卫生服务规范》、《省基本公共卫生服务项目实施方案》要求,对建立居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治等10个基本公共卫生服务项目工作进行了规范和细化。
2、明确了乡、村两级职责分工。为促进我市城乡基本公共卫生服务项目顺利实施，扎实做好各项基本公共卫生服务工作，安阳市卫生局、财政局制定下发了《关于明确市乡村两级基本公共卫生服务项目职责分工的通知》，根据乡镇卫生院、村卫生室功能定位，经过有关方面专家论证、测算与分析，对我市乡、村两级基层医疗卫生机构落实基本公共卫生服务项目职责进行了可操作性的细化分工，确定乡卫生院承担67.7%的任务，村卫生室承担32.38%的任务。为确保职责分工切合实际，安阳市决定在国家基本公共卫生服务项目内容、要求不变的情况下，每2年调整1次职责任务分工。此举不但确定了乡镇卫生院与村卫生室在基本公共卫生服务方面所承担的任务量，还为卫生院对村卫生室进行绩效考核、核拨经费提供了依据。
截止**年**月底，全市各基层医疗卫生服务机构共为390.61万城乡居民建立了居民健康档案，管理0-6岁儿童*万人，管理孕产妇5.16万人，为*万名60岁以上老人提供了免费的健康检查，系统管理高血压28.45万人、糖尿病患者*万人，管理重性精神疾病患者8845人，为*名0-6岁儿童建立了预防接种卡，接种剂次达到*次，为**对新人提供了免费的婚前医学检查。
二、明年工作打算
（一）社区卫生工作
1、大力推进社区卫生信息化建设。实现社区基本公卫与基本医疗系统的无缝对接，在市、区两级卫生部门建立监管决策平台，实现基本公共卫生服务量化考核目标、基本药物电子化监管、服务信息的互联共享等目标。
2、加强社区卫生服务能力建设。一是明年上半年举办理论与临床实践相结合的城市社区卫生服务能力建设培训班，进一步提高社区医务人员技术水平。二是全面实施卫生强基工程，至少为每家社区卫生服务中心配备价值不少于30万元的大型医疗设备，增强服务能力。三是继续开展社区卫生服务机构标准化建设。**年，至少完成3-5个社区卫生服务中心，提升社区卫生服务形象。
3、完善社区家庭医生服务制度。全面开展社区家庭医生式服务，以社区卫生服务团队为单位，以全科医生为核心，以居民健康管理为主要内容，按照分片包干、责任制管理的要求，社区卫生服务团队与服务家庭签订服务协议，在社区医生与居民间建立相对稳定的自愿服务关系，为居民提供主动、连续、综合的“点对点”健康责任制管理。加强社区卫生服务机构与医院和专业公共卫生机构的分工协作，逐步建立健全社区首诊、双向转诊、分级医疗等工作机制。
4、继续开展示范社区卫生服务中心创建活动。以示范社区卫生服务中心创建为抓手，对照创建标准，对社区卫生服务机构的准入条件、基本设施、人员配备、科室设置、基本功能进行严格考核，并加大对社区家庭医生工作、社区基本医疗核心制度落实情况的考核力度，确保创建一个，达标一个，示范一个。*年至少再有1家社区卫生服务中心建设成为省级示范社区卫生服务中心。
5、加大宣传力度。充分发挥报纸、电视、广播和网络等宣传工具的作用，加大对社区卫生服务工作的宣传力度；加大对社区卫生工作中涌现出来的好人好事的宣传力度，特别是工作一线的社区责任医生的先进事迹，形成良好的社区卫生人文环境。
（二）妇幼保健工作
1、完成全市托幼机构卫生保健人员资质培训。按照《*省托儿所幼儿园卫生保健管理实施细则》要求，*月底前完成全市托幼机构卫生保健人员培训、考核工作，各县卫生局7月底前完成托幼机构卫生评价工作。
2、加强妇幼保健机构能力建设。积极争取国家和各级财政对基层妇幼保健机构基础设施建设的投入。充分利用好妇幼保健机构能力建设项目配备设备，增加新项目、开展新服务，进一步提高服务能力与水平。
3、高标准实施妇幼重大公共卫生服务项目。深入实施农村孕产妇住院分娩补助、农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷及农村妇女“两癌”检查项目，加强项目督导检查。广泛开展社会宣传和健康教育，营造项目实施良好社会氛围。
4、加强出生缺陷防治工作。积极与民政部门配合，本着自愿的原则，为居民免费提供婚前保健服务，力争婚检率达到50%以上。深入贯彻落实《新生儿疾病筛查技术规范》，确保在全市所有助产技术服务单位普及新生儿疾病筛查技术服务，力争**年全市新生儿筛查率不低于80%。
（三）健康教育工作
1、围绕卫生中心工作，利用各种传媒，采取积极措施，以普及《中国公民健康素养》为重点，依托“亿万农民健康促进行动”和基本公共卫生服务工作，加强健康知识的宣传，引导城乡居民建立文明健康的生活方式，不断提高全民的健康水平和生活质量。继续推进无烟医疗卫生系统、无烟学校、无烟机关等无烟公共场所创建工作。
（四）促进基本公共卫生服务均等化工作
积极加大基本公共卫生服务工作的管理力度。制定出台《*市基本公共卫生服务项目补偿标准》，进行一步完善“政府花钱买服务”补偿机制，加强信息统计、监测和报送工作，及时通报各地进展情况，促进基本公共卫生服务项目全面落实。
（一）全力保障重点建设项目用地。一是积极主动服务。做到不误时、不误事、不违法用地。切实保证哈尼梯田保护性基础设施项目、元绿、元红二级公路建设、县华西黄金有限公司新增450吨/日采选改扩建及尾矿库建设等重点工程项目建设用地；二是积极做好用地报批工作。主动做好建设项目用地预审和规划衔接工作，提高用地报批效率；三是加强协作，按时完成用地报件组织上报工作。加强用地的服务和指导，与各有关部门、用地单位的协作联系，督促用地单位尽快完善相关资料，完成各类用地上报工作。
（二）加大对土地开发整理工作力度。积极争取项目储备工作。明确职责，完善项目监管机制，认真抓好马街乡乌湾土地整理在建项目的组织实施与监管工作，力争上新城乡风口村委会土地开发（占补平衡）项目和黄草岭乡堕碑村委会、马街乡红土寨土地整理（中低产田改造）项目年内开工实施。
（三）深入抓好矿产资源管理。促进支柱产业健康快速发展，加大矿业秩序整治和打击力度，严肃查处和打击各类矿业违法行为，巩固整规工作成果。稳妥推进矿产资源整合工作，引导企业加大矿产勘查开发投入，切实增强矿产资源对全县矿业支柱产业发展的保障能力。
（四）切实加强地质灾害防治工作。610月份是地质灾害高发区。进一步建立和完善县、乡、村地质灾害群测群防预警体系，加强汛期地质灾害气象预报预警工作，抓好汛前、汛期的排查检查和重点灾害点的定期巡查。加大对群众的地质灾害防治知识培训，努力维护人民群众生命和财产安全。加强对新街镇箐口泥石流等4个地质灾害治理工程的监管，确保工程质量。
（五）加强执法监管。进一步完善执法机制，加大执法监察力度，严厉打击各类违法用地、违法探矿、采矿的行为。全面落实土地执法动态巡查制度，加强执法队伍建设，做到对违法违规行为早发现、早制止、早处置。加强国土资源法律法规宣传，降低国土资源违法案件发生率。
（六）切实加强自身建设。进一步加强机关效能建设，转变工作作风，增强依法行政意识，提高工作效率和服务水平，提升行政能力；切实加强党的建设和干部队伍建设，努力提高国土队伍整体素质，树立国土资源部门良好形象。
20XX年很快就要过去了，一年的工作转瞬又将成为历史，回首一年来的所做的工作，我们财务科在公司领导的正确领导下，在下属单位和职能科室的支持配合下，经过全体科员的共同努力，取得了一定的成绩，现汇报如下：
一、履行会计职能，做好财务核算和监督工作。
严格执行国家财经制度和公司各项规章制度，紧紧围绕公司年初确定的经营工作思路和各项经济计划目标，认真做好公司财务核算管理工作。及时、准确、真实地核算各月的经营收入、成本、利润和上报各类报表。按照公司规定要求，认真做好上的财务决算和本的财务预算报告，编制上的利润分配方案。对下属责任制单位实行年初制订考核基数，年中检查财经纪律的执行情况，年末对当年的经营实绩进行分析考核，并提出奖惩建议。
二、积极做好协税、办税工作。
20XX的税务方面要求做的工作较多，既有常规性报表上报的工作，如公司及所属单位20XX企业所得税等的汇算清缴工作；配合做好国、地税及民政部门对福利企业A有限公司的年检工作；配合财税部门做好相关税收调查工作，及时上报“20XX全国企业税收资料调查表”、“20XX全国企业所得税税源调查表”、“20XX企业财务会计决算报表”，又有税收专项迎检工作，如20XX公司个税的申报检查工作及省地税局要求的对我企业的专项纳税评估工作。由于平时与税务局有较好的沟通，又能遵循税法处理业务，几项检查都顺利地通过了，没有带来涉税风险支出，进一步巩固了公司诚信纳税的形象。
三、配合公司投资需求，着手做好财务审计资料提供工作。
今年年中公司决定参与投资XX有限公司，按要求需提供近两年的公司财务审计报告，由于正赶上事务所审计的黄金时段，业务量大，而筹备方要求财务审计报告的时间又非常紧迫，公司财务审计的面又较广，审计事宜差点触礁。后经多次努力，公司财务提供详尽的资料做好配合工作，终于让事务所加班加点如期出具了20XX年和20XX年的审计报告，并顺利通过了上级部门的资料验收工作。
四、做好新增单位的税务衔接，办理老单位的依法注销工作。
根据公司管理的需要，20XX年底至20XX年8月间公司新设成立了A有限公司等5家下属子公司，同时注销了B有限公司等6家下属子公司，其中涉税事务及账务处理较为繁琐，涉及的财务人员较多，时间跨度也较大，是财务科20XX较为繁重的一块工作，但相关财务人员均能较快适应，主动做好财务衔接服务工作。
五、配合做好各类优惠政策申报工作。
关注并充分利用公司适用的有关税收等优惠政策，20XX各级出台的优惠政策较多，如技改政策补贴、税收贡献奖、福利企业税收优惠政策、城镇土地使用税、房产税、残保金和水利建设基金的减免政策等，财务科根据相关要求及时上报申报材料，并紧盯批复手续的进程和资金的到位，确保公司真正享受优惠政策。
六、与兄弟单位、科室配合，做好科室自身职能工作。
密切联系有关单位、科室做好相关工作。如继续做好各项货款的收缴及应收款回笼的反馈，做好公司20XX年社保基数及C有限公司成本测算定价工作等。
虽然20XX我们科室做了些职责内的工作，但离公司的要求还有一定的距离，具体表现为：
一、工作不够积极主动，前瞻性不够。
由于今年工作量相对往年较大，大量精力放在做好手头迫切要做的工作上，对日常工作只是进行表面程序化处理，主观上不够重视细节处理，特别是对财务分析方面做得不够全面，缺乏比较，从而不能提供更多有用的决策信息。纵观全年，下半年表现得较为松懈，原计划实施的学习计划也因故搁置未实行，营造主动学习的气氛不够，从而放缓了推动科室整体业务素质提高的脚步。
二、对抓内部管理和督促方面较为薄弱。
一是表现为会计上报的报表质量参差不齐，对科务会上强调的注意事项未引起足够的重视，个别会计依然我行我素，你说你的，我做我的，有脱节的现象，虽然发现了问题但未能按制度处理，导致工作开展不顺利。
二是表现为管理制度有了，但对源头实施工作的跟踪督促不力，导致与管理目的相悖的结果，甚至从主观上找理由为其工作不力开脱，事后虽然进行了亡羊
补牢，但挑战了制度的严肃性，也推迟了公司制度执行的进度。
以上几点是本部门与我个人目前存在的最主要的问题，结合本部门存在问题及公司的整体工作部署，20XX年我们将不断地加强学习，完善自我，并把工作重点放在配合公司的管理需求上，继续抓内部管理制度的落实、抓业务学习、加强对公司的财务分析上。
一、配合公司的管理需求，公司运作过程中对财务科有什么要求财务科就要按照要求积极做好配合工作，心往一处想，劲往一处使，通力合作，尽力使工作出色完成。
二、继续加强会计人员对企业会计制度和国家有关财经法规的业务知识学习，进一步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，尤其要学好、用好税收优惠政策，增加企业的效益。并结合每个财务人员的岗位职责要求，进一步明确分工，加强责任考核，对做得不够的地方要大胆指正，对屡犯不改的要结合公司制度进行处罚，增强员工的工作责任性，使公司的制度得到真正的贯彻执行，从而使公司的内部管理得到提升。
三、加强财务分析，为领导决策提供有效的参考依据。近年来公司的开发的产品越来越多了，成本分析的重要性也提上了日程，成本结构中占比重较大的要作重点分析，判断支出的合理性，另外要对材料的采购源进行价格比对，采购价廉物美的物品，使成本与效用达到较好的平衡。
以上不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢！
公司财务科 XXX
一、基本情况
一年来，分局以开展迎亚运人居环境综合整治工作为契机，贯彻执行“亚运行动计划”和“大变实施计划”，深入推进体制改革和机制创新，加大加强整治、管理和执法力度，全力打造“整洁越秀”城市管理品牌，促进了20XX年城区环境面貌“一大变”。
一是体制改革有新突破。
按照市、区有关大部制改革的工作部署和要求，将环卫、爱卫、城管综合执法等管理机构及其职责进行整合，成立了越秀区城市管理局，提高了统一指挥调度的能力和行政执法效能，实现了管理与执法的有机统一。
分局划归区城市管理局管理后，根据实际，重新定位，制定分局新的三定方案，撤销了分局党委、纪委，成立分局党总支归口城管局党委管理;科学调整内设机构设置，划出“城管协调科”和“监督检查科”，增设一个“宣传教育科”，调整后分局共设6个内设机构、5个直属机构、22个街道城管综合执法队;根据分局机关、直属中队的人员编制从原有93人减少至80人的实际，挑选了16位年富力强的执法队员分别充实到16个街道，加强了街道执法队的执法力量，进一步深化了城管重心下移工作。
二是队伍建设有新气象。
通过加强思想政治教育，组织开展“创先争优”活动，充分发挥城市管理主力军作用，激发广大党员干部带动群众立足本职，认真履责，争创一流，全面完成广州亚运会保障工作任务。
通过加强党的建设和党风廉政教育，充分发挥了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，进一步增强了基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。
通过加强队伍的法律法规和执法业务培训，不断提高执法人员的专业素养，全面提高了执法队伍整体素质，努力构建“法治、亲民、文明、和谐”城管。
三是环境整治有新成效。
根据区委、区政府的工作安排，分局自去年下半年开始额外承担了我区二级马路和二线社区的迎亚运人居环境整治工作任务，通过统筹组织区有关职能部门和22个街道实施环境整治工程建设，于10月底前顺利完成了全部88个实体工程项目的建设任务，全区环境面貌明显改善，居住和商业环境得到了蜕变升级，历史文化得到了传承和弘扬。
全区共整饰居民房屋4882幢322.2万平方米，拆除“两违”7万平方米、不规范防盗网58.1万平方米、飘(顶)蓬34.5万平方米，改建和修缮化粪池、排水管道14.8万平方米，建设了一批广场和绿地，面积达19.3万平方米，升级改造道路8.7万平方米，增设了一批社区公共配套设施;重点打造了“广州城市原点”、都府社区、旧南海县社区、驷马涌体育休闲绿化广场、伦文叙纪念广场、万福路骑楼整治工程、华侨新村绿道、农林下路招牌整治示范点等一批亮点工程。
四是执法管理有新进展。
分局根据职责，围绕“迎亚运，创文明”的工作中心，深入推进整治“六乱”、查控违法建设、清拆违法户外广告招牌和整治建筑废弃物排放运输秩序等执法工作，出色完成了今年各项执法工作任务，突出完成了亚运保障、环境整治和二沙岛宏城花园违建清拆等工作任务。
截至12月上旬，分局共罚款426.9万元，整治乱摆乱卖3宗，占道经营18400宗;清拆违法建设861宗，70029平方米;清理违章户外广告招牌683宗，面积53664平方米，清理乱张贴260宗;共检查余泥车辆6500车次，查处余泥排放运输违规行为150次，罚款16.2万元;查处工地无证夜间施工、噪音扰民案件49宗，罚款49.36万元。
二、主要工作及做法
一年来，分局按照市城管局和区委、区政府的工作部署，以队伍体制改革为契机，以建设“法治、亲民、文明、和谐”城管为目标，深入实施标准化建设、精细化管理、人性化服务工程，大力开展城市管理和综合执法工作，全力服务保障亚运城市环境秩序，不断推动城管事业科学发展。
(一)以行政体制改革促进工作机制创新，城市管理和执法效能不断提升。
进一步完善了城市管理体制。
一是通过合并实行“大城管”体制后，分局根据实际促进完善了市容环境卫生和“六乱”问题联动处理工作机制，加快推进了视频监控系统等信息化资源共享和整合，加大加强了城管综合巡检的工作力度，进一步提高了统一指挥调度能力和行政执法效能。
二是通过深化城市管理重心下移工作，积极构建“分工协作，条块结合，以块为主，属地管理，责权一致”的城市管理体制。
分局根据职责积极协调、主动配合街道做好属地管理工作，及时指导、帮助街道执法队解决实际问题，上半年分流16名队员充实到街道执法队缓解部分街道执法力量不足的问题，协调街道做好执法队领导跨街交流任职工作，积极为街道和街执法队排忧解难。
进一步完善了监督检查和考评考核机制。
一是建立健全监督检查、交办督办制度，制定《越秀区市容环境日常巡检和监督工作方案(试行)》，整合环卫监督队伍的管理资源，加强对辖区市容环境的巡查监督工作。
采取日查日督办、周查周通报、月度综合考评的办法，切实调动各街道加强城市管理的工作责任心和积极性。
今年共发出交办函65件，有效督促责任单位落实市容市貌整改措施。
二是进一步健全考评考核制度。
在城管考评项目中增加了12319专线及信访工作、治理非机动车辆、工地管理、爱卫工作、社区环境整治管理等方面内容，使考评内容更广泛、项目更细化。
同时考虑各街道在城管工作中基础现状和管理难度上的不同，对基础较差、管理难度大的单位在考评项目中按比重给予适当的加分，从而激励了这些街道在城市环境管理工作上的积极性，使考评制度更加合理、完善。
通过健全监督检查和考评考核机制，进一步调动了各街道和有关职能部门的工作积极性，促进了城市管理各项工作得到落实。
进一步完善了城市精细化管理运行机制。
加强资源整合工作，促进街道将各类协管队伍进行整合，实现“一兵多用”;促进街与街之间执法协作，将相邻几个街道组织起来，采取按月轮流牵头的方法，有效解决边界盲区黑点难点的治理和管理力量不足的问题。
深化城管进社区工作，将城管队员工作区域与社区捆绑，推进执法力量下沉，确保问题得到及时发现和解决。
深化执法网格化管理，工作责任落实到人，通过视频监控系统对各执法网格内的城市管理工作情况进行检查，实现“天网”、“地网”的信息互动和协调配合。
总结推广东湖街区域式城市综合管理试点工作经验，完善联合执法工作机制，发挥协同作战优势，形成工作合力。
进一步推进了“数字城管”建设。
以提高城管科技含量为目标，大力推进信息化建设。
今年以来，分局加强指挥中心的软硬件建设，抓好12319专线系统配套升级工作，认真研究解决系统升级后出现的新情况、新问题，制定相应的管理措施和办法予以改进。
积极协调有关部门加快城管与治安视频资源整合，加快启动城管视频监控系统项目二期建设，力争早日实现视频监控资源共享以及构建投诉服务、视频监控系统统一指挥平台的目标，进一步提高城市管理快速反应能力和执法效率。
目前，区城管投诉服务中心已建成为一个包括投诉服务、视频监控、调度指挥、GPS车辆定位跟踪、城管综合巡检(PDA)管理等功能的立体化指挥平台，工作效率有了显著提高。
(二)以加强队伍建设促进队伍良性发展，整体素质和管理水平不断提高。
进一步加强了教育培训工作。
一是加强思想政治教育工作。
以建设学习型队伍为目标，认真抓好上级会议及文件精神的学习、贯彻，促进队员认清形势要求，坚定理想信念，保持队伍旺盛的工作动力，为搞好城市管理工作提供强大的思想保障。
今年以来，分局认真组织开展“创先争优”、“我为亚运添光彩”、组织生活创新等活动，激励党员干部立足本职，认真履责，争创一流，取得了良好的成效。
二是大力开展法律法规和执法业务培训。
通过采取专题讲座、培训、考试和案件研讨会等形式，不断提高执法人员的专业素养，全面提高执法队伍整体素质。
今年以来，继续强化对《广州市城市管理综合执法条例》等法律法规的学习，同时开展了亚运知识全员培训、迎亚运执法骨干业务培训、占道经营案件行政处罚专题培训、余泥监督员专项培训、协管员“内强素质，外树形象”系列培训等活动，进一步提高了队员的业务素质。
进一步加强了党的建设。
加强对党员干部的监督和管理，定期研究分析各党支部的工作情况和党员干部的思想动态，有针对性地抓好党建工作。
加强基层党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，切实增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
健全党内激励、关怀、帮扶机制，积极开展“送温暖、聚党心”主题实践活动，组织党员到珠光街辖内的结对社区上门慰问困难党员，开展对口帮扶信宜市大成镇石屏村脱贫工作以及与五华县郭田镇石团村党支部之间的城乡党支部互帮互助活动，开展向百色旱灾区、青海玉树地震灾区和广东省扶贫济困基金会捐款活动等等。
进一步加强了党风廉政建设。
一是开展政风行风专项检查工作。
组织队员认真查找在“服务意识、服务态度、服务效率、服务质量”四个方面存在的问题，并督促整改落实，着力规范执法行为，优化执法服务、提高办事效率，切实将“优质高效、廉洁为民”的服务理念融入日常执法工作中去，树立城管执法人员守法、文明、廉洁的良好形象。
二是开展廉政教育工作。
坚持以多种教育形式为载体，增强教育效果，确保廉政教育工作取得实效。
在今年的纪律教育月活动中，分局通过组织队员学习《廉洁从政若干准则》、《广东省〈关于实行党政领导干部问责的暂行规定〉实施办法》等文件精神，以及召开廉政辅导报告会、开展 “廉政提醒”谈话、举办廉政知识测试、观看廉政教育片、签订廉政执法承诺书等形式，进一步强化党风廉政教育，增强了队员依法执法、廉洁执法的自觉性。
此外，认真开展岗位廉政风险教育，组织队员查找岗位廉政风险点，编写情景案例，着力提高队员预防岗位风险的意识，规范岗位履职行为。
(三)以加大环境整治促进城区面貌大变，行政执法和城市管理不断加强。
大力开展迎亚运人居环境综合整治。
根据区政府的工作部署，分局负责统筹区有关部门及各街道组织实施89个人居环境整治项目建设，涉及资金约7.36亿元，主要集中在二级马路和二线社区。
自去年启动整治工程以来，分局在时间紧、任务重、专业技术人员缺乏的情况下，克服重重困难，边学习、边工作，先后完成了工程方案设计、绘制施工图、编制预算、预算评审、招投标、签订合同、工程请款及施工组织、管理等工作，同时，为最大限度减少迎亚运整治工程对市民群众工作生活的干扰，分局成立了巡查小组，认真督促施工单位落实文明施工措施，努力避免施工工地占道影响交通、夜间超时施工、扬尘污染等问题的发生，积极配合有关部门做好工程进度、质量、安全的监督检查工作。
10月下旬，88个实体工程项目除六榕街“旧南海精品文化社区”项目的三线下地工程以外全部顺利完工，有近5千幢居民房屋受益，得到了整饰翻新，全区环境面貌得到了明显改观，辖内居民群众得到了更多实惠。
积极开展“六乱”整治工作。
以广州市严禁乱摆卖区域(越秀区40个主要路段和11个重要区域、4个亚运场馆)为重点，按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的要求，大力开展“重力”、“春风”、“夏季”等整治行动，对“六乱”现象保持大规模、高强度的整治，有效促进了辖区环境面貌进一步改善。
据统计，今年以来，分局共开展各项专项整治行动100余次，出动执法人员1628人次，共整治乱摆乱卖和占道经营5万多宗，取缔无证烧烤100余档，有效遏止了“六乱”现象的蔓延，确保了城区市容环境的整洁有序。
深入开展违法建设清拆工作。
认真落实市委市政府“7·8会议”精神，坚决查处违法建设。
以二沙岛宏城花园、亚运场馆及“三旧”改造、河涌整治、人居环境整治工程周边的违法建设为重点，在全面调查辖区违法建设情况的基础上，制定清拆计划，采取思想动员、监督拆除和强制拆相结合的方式，多管齐下，积极稳妥地推进违法建设清拆工作，确保违法建设得到依法查处，各项重点工程得以顺利推进。
此外，各街道执法队按照属地管理原则，严格执行违法建设地段巡查责任和违法建设零报告制度，及时查处新的违法建设。
今年以来，分局共拆除违法建设861宗，面积7万多平方米。
其中，查处新建违法建设并已报区府申请强制执行程序的有26宗，包括二沙岛宏城花园新建违法建设12宗，拆除面积近2万平方米。
依法查处违法户外广告。
以东风路、中山路、环市路、沿江路、内环路、广州火车站、英雄广场等主干道和重要地区的违法户外广告以及农林下路、永福路、小北路、应元路、淘金北路等重点路段的户外招牌为整治重点，有计划、有步骤地开展违法户外广告、不规范招牌及违法占道牌、杆、亭、站、栏的拆除工作。
今年以来共拆除违法户外广告及不规范招牌683宗，面积53664平方米。
加大对建筑工地违法行为的查处力度。
根据市城管执法局的统一部署，分局在人员紧、任务重的情况下，抽调骨干力量，组建了20人的余泥监督中队，加大对建设工地运输和排放建筑垃圾、未经批准超时施工的监督和执法工作力度。
此外，全力配合有关职能部门加强建筑工地文明施工管理，通过落实管理责任、强化监督检查等措施，做好工地噪声污染和工地扬尘防控工作，有效遏制了施工噪声扰民和余泥撒漏污染路面等现象。
据统计，今年以来分局共查处泥头车违法行为35宗，无证夜间施工、噪音扰民案件49宗，罚款49.36万元。
大力开展创文国检和迎亚运市容环境保障工作。
在创文国检和亚运会工作期间，分局全体队员思想统一，认识到位，紧紧围绕“创文明、迎亚运、促大变”的有关工作要求，不断完善各项工作方案，建立健全城市管理保障指挥体系，定人、定岗、定责，确保任务明确到位，责任分解到位，工作落实到位。
同时适时启动“四个超常规”(领导、投入、时间、手段超常规)工作机制，积极打好创文国检和亚运会市容环境保障攻坚战。
开展整治行人乱丢吐、商家乱扫垃圾出门等不文明行为的专项执法行动，着力提高市民群众讲究环境卫生、遵守社会公德的自觉性，不断提高城区文明程度。
加强对重点区域特别是辖内亚运接待酒店和比赛场馆周边、商业大街、主次干道、客运站场市容环境的整治，切实解决有碍城市观瞻、影响城市管理秩序的突出问题，努力为亚洲各国来宾和市民群众营造良好的市容环境。
(四)以加强执法服务促进社会和谐稳定，执法为民和服务意识不断增强。
积极处理群众信访投诉。
严格落实信访制度，规范工作流程，强化信访工作责任，利用OA网络、12319投诉调度管理系统、对讲机、电话等信息平台，及时将信访、投诉信息传达给区有关部门和街道，及时调度执法人员进行处理，确保问题得到及时解决。
定期召开信访工作会议和案件审核会议，研究部署信访工作，建立健全12319专线及信访工作考评机制和考评办法及实施细则，完善“区长信箱”办理方法。
坚持依法依规处理信访问题，保障群众合法权益，认真开展迎亚运社会矛盾排查及群众重复投诉案件梳理工作，加大督办和回访力度，通过采取领导包案、成立督办组、发督办函等措施，确保投诉案件得到及时妥善处理。
积极拓宽群众诉求渠道，通过举办“大接访”活动、宣传咨询活动以及日常巡查下访等形式，主动了解民情，让群众诉求得到及时表达，促进问题得到及时解决。
据统计，今年指挥中心共受理各类投诉案件27730宗，已办结25951宗，对投诉案件做到“宗宗有落实，件件有回音”。
加大对流浪乞讨人员的救助力度。
继续加大对辖区内流浪露宿街头的流动人员的劝导和救助工作。
今年上半年，我市连续出现低温寒潮以及暴雨天气，为了防止街头出现流浪乞讨人员冻伤、冻死、溺亡以及其他伤亡事故，救助队及时启动恶劣天气应急救助措施，积极主动开展救助工作。
据统计，今年以来共劝导、指引、救助各类流浪乞讨人员2607人次，其中护送至救助站853人次，维护了良好的公共秩序和社会环境，受到市、区领导的好评。
加大宣传工作力度。
成立了宣传教育科，进一步加强了对内教育和对外宣传工作，大力宣传城管执法的新成绩、新亮点、新典型和新经验。
今年以来，分局进一步加强了与新闻媒体的交流和沟通，多渠道、多角度、全方位地向社会宣传城管执法工作，有240多篇稿件被各类新闻媒体所采用，有效宣传了城管执法工作，树立了队伍良好形象，营造了有利于城市管理工作的舆论氛围。
积极调动社会力量参与城市管理。
大力开展“迎亚运、讲文明、树新风”、“城管开放日”、“领导大接访”、“区城建管系统办公日、“法律宣传日”、“微笑服务月”等活动，面对面与群众沟通，听取群众意见和建议。
通过向群众派发宣传资料、开展城管法律宣传咨询、举办城管法律法规有奖问答、邀请市民群众参与实践活动等形式，广泛宣传，深入发动，努力构筑双向交流平台，引导社会各界了解、支持和参与城市管理。
进一步落实好安全维稳工作。
继续把预防和处置群众性事件放在更加突出的位置，着力化解突发性群众性事件诱发因素，最大限度避免突发性群众性事件和恶性事件的发生。
做好迎亚运安全维稳防控工作，深入开展社会矛盾排查。
制定区级城管执法的应急预案和预案操作手册，妥善应对城管执法突发事件。
认真制定校园周边环境秩序的整治方案，切实加大执法力度，保持校园周边市容环境的整洁、有序。
加大安全生产工作力度，狠抓事故隐患排查，落实防火、防盗措施，促进安全生产。
此外，加强执法过程中的人身安全教育，强化队员文明执法、规范执法意识，灵活掌握执法方式，冷静处置突发事件，防止激化矛盾，避免发生严重危害社会稳定和群体上访事件。
三、存在问题和困难
虽然分局今年各项工作都取得了喜人的成绩，但离上级领导的要求和人民群众的期待还有一定距离，工作中还存在一些薄弱环节与不足：
一是乱摆卖现象时有反复，夜间执法工作不尽人意。
由于乱摆卖摊点流动性强以及个别单位管理不到位等原因，辖区个别路段“六乱”现象时有反复，长效管理机制有待进一步健全。
此外，个别街道还没有适应新体制下城管工作的要求，未切实履行24小时属地管理责任，夜间值班制度不落实，晚上12时后对讲机经常无人应答，投诉无人处理，一定程度上导致了夜间群众投诉数量的增加。
二是少数民族乱摆卖问题是困扰当前执法工作的一个难题。
一些少数民族乱摆卖人员无视城管法律法规，不听从教育和管理，若执法人员采取严格执法措施，又极易引发涉稳事件。
因此，目前对少数民族乱摆卖执法工作还普遍存在办法不多、效果不理想的问题。
三是系统内行政执行力有待提高。
街执法队在下放街道管理后，对分局下达的任务的执行力度有所减弱。
如个别街执法队在统一整治行动中人员不到位、年度立案数有所下降等。
四、明年计划及设想
20XX年，是我市实施“十二五”规划的第一年，是巩固创卫和“大变”成果、创建全国文明城市的决战之年，任务艰巨，使命光荣，分局将坚持以党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕打造“整洁越秀”城市管理品牌和建设全省“首善之区”典范的总要求。
以实现“天更蓝、水更清、路更通、房更靓、城更美”为目标，以推进“标准化建设、规范化管理、人性化服务”为主线，认真落实区委、区政府和市城管局的工作部署，结合辖区城管工作实际，继续加大执法力度，深入开展市容环境整治，严格队伍管理，加快队伍建设步伐，力争城市管理工作和队伍建设再上新台阶。
(一)理顺关系，健全机制，推进城市精细化、长效化管理。
以“大部制”改革为契机，整合管理资源，健全“大城管”工作体制机制，整体考虑城市环境、城市秩序、城市运行的有机统一问题，形成整体合力。
继续推进执法队下放街道管理后各项工作机制的建立和完善，协调各街道推进队伍资源整合，建立相邻街道之间开展联合执法的工作机制，有效解决管理力量不足特别是夜间执法因人力不足导致执法效果不理想的问题。
继续协调有关部门加快实现治安、城管视频监控系统的对接，完善城市管理信息资源共享平台。
建立健全投诉案件和城管综合执法工作的催办、督办工作机制，加大行政效能监察力度，着力提高城市管理工作重心下移后街道在处理信访投诉和城管综合执法工作方面的行政效能问题。
(二)加大力度，奋发有为，继续推进市容环境综合整治。
一是继续抓好“六乱”整治工作，以“创文”冲刺年为契机，落实重点地区“六乱”严管责任，严格查处行人乱丢乱吐、临街店铺乱扫垃圾出门等行为，规范书报摊设置，切实解决有碍城市观瞻、影响城市管理秩序的突出问题，进一步提高城区文明程度。
二是深入开展违法建设查处工作，继续加大对主要路段、重点地区以及河涌整治、“三旧改造”工程周边违法建设的清拆力度，确保历史违建清拆计划得到稳步落实、各项重点工程项目得到顺利推进。
同时严格控制新的违法建设，确保把新的违法建设制止于萌芽状态。
三是加大违法户外广告清拆力度。
根据上级的工作部署，制定清拆计划和方案，有计划、有步骤地开展违法户外广告拆除工作。
同时对已经实施整治的区域进行严密的监控，按照《广州市户外广告和招牌设置管理办法》落实属地管理责任，确保户外广告和招牌符合城市规划和市容标准的要求。
四是强化工地执法工作，重点抓好工地违法建设、违法施工、违法夜间超时施工的查处以及扬尘防控、泥头车整治等工作，按照“巩固、提高、辐射、延伸”的要求，不断推动市容环境综合治理向纵深发展，为创建国家文明城市作出更大的贡献。
(三)狠抓教育，严格管理，进一步提高城管执法队伍素质。
以打造“法治、亲民、文明、和谐”城管为目标，狠抓队伍管理。
加强思想政治教育和业务培训，全面提高队伍素质;加强队伍党风廉政建设，进一步转变工作作风，杜绝违纪违法不良现象苗头;以“创先争优”活动为契机，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力在队伍当中形成“争先进、当先进、赶先进”的良好氛围，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
树立“以人为本”的执法理念，以“大城管、细服务”为指导，做到依法行政、文明执法、廉洁执法，着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的新型城市管理执法队伍。
(四)广泛宣传，深入发动，形成齐抓共管的城市管理氛围。
以“城市管理全民参与”为导向，加强宣传，继续开展“法律宣传日”“城管开放日”、“领导大接访”等形式多样的活动，倡导和推动公众参与城市管理，引导社会各界了解、支持和参与城市管理工作。
2011年，在上级领导何总、邓总以及综合部欧阳主任的关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功，首先归公于各级领导，周围的同事们以及维修服务中心一线全体员工。使我充分理解到集团公司以及各级领导所倡导的“用心沟通、全程关怀、持续改进、追求卓越”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义。
我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任，围绕工程部2011年工作计划，由于商场整体招商计划正在筹备阶段，工作计划部分未按实际工作计划完成，下面我将2011年工程部的工作总结及2012年的工作计划向公司汇报。
一、2011年年主要完成工作具体如下：
（一）2011年在工作中节能降耗：
（1）日常工程维修单完成共1200张。完成率为100%，及时率为98%。（2）日常其它部分工作协调单共完成56张。
（3）关于功率因数的补偿经过核算为公司节约费用为26074.68元。
（4）变压器共4台，合理投入使用3台，1台1000KVA平均节约费用大概为30240元。
（5）空调系统维保问题，同公司领导商讨和经过市场调查以及价格比较，年费用大概为15万左右，由万聚兴工程部自行维护大概年费用为12万，因须增加一名空调维护领班和空调主机外判、材料共所支出年费用大概为12万，为公司节约大概3万。
（6）今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过商场招商不断调整，部分区域铺位不断迁移，作为后勤部队的工程部要准确及时根据招商面积，在保证商场舒适度、照度前提下调整中央空调出水温度以及照明灯具、空调末端设备数量，还有根据天气变化，最终达到节能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。
以上合计共为公司节约86314.68元。
（二）在工作中要不断的总结来完善自身的不足
（1）在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，不断提高员工整体素质。按照培训计划组织维修员工学习各类工程突发事件处理，加强对员工的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。
（2）今年我部在土建、电气、系统设备方面的维修工作比较多，未能做到每周学习规范的要求，只是每月组织一次工程维修工反省会议，所以在工作中部分员工出现思想疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不周到，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意 １
识，加强对人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。
（3）供电方式采用环网，多次夜晚组织停电演练突发事件处理，现场进行反复培训演练并实地检查各电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。
（4）工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电、燃气测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障公司收支基本平衡。
（5）在前期施工期间，由于施工时间的急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工程问题，工程部积极的主动工作，一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修，减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情况和质量。
（6）工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行。
二、2012年工作思路定为重点抓安全、内部管理、能耗、保养为主：
（一）、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布臵与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。
（二）、加强内部管理，提高工作效率
工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求：
(1)班长负责接听保修电话，安排技工日常维修和设备的保养工作，负责处理日常维修出现的各类问题。
(2)工程部每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查，对发现的问题通知责任人限时整改。
（3）班长负责每天检查日常维修工作的完成情况，并每周对所有的设备设施进行一次检查，对发现的问题要求限时整改，一周内回访限时整改的机房设备设施，检查整改落实情况。
（三）、节能方面
（1）今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。（在此需要说明是看商场调整确定后才能实施最终节能计划）。配合施工单位对广场设施设备进行维修；
（四）、设备保养方面
２
（1）设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。严格对空调水处理进行把关保证系统水水质，符合国家标准，延长设备设施的使用年限；保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。
（2）加强与房产公司、施工单位的沟通，要求各施工单位附属的维保人员定期对我司员工进行各项设施设备使用、操作、维护保养方面的培训，让员工掌握设备性能和操作技能，并不定时检查设备接线口，及时记录每次维修保养情况。
三、配合营运招商部搞好招商工作：
（1）招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做配合招商部门对日常招商租户工程问题解说和相关工程数据、图纸提供。
（2）这方面工程部需积极配合，简化办事程序，减少办事环节，切实为客商提供零距离、零关系、零障碍服务，最大限度地减少商户运营成本。
（3）工程技术人员专门处理客户的工程技术问题,并通过业务负责人传达给客户,必要时,商户方的工程技术人员可至我司工程人员讨论相关的技术问题,亦可派专业的工程技术人员由人员陪同就相关的工程技术问题与客户进行面对面进行沟通,以保持迅速处理及解决问题。
6、7月x日，在镇文化站举办了实用技术培训班，共有40余人参加，得到了良好的效果。
7、8月中旬，镇团委、工会共同组织开展“爱心工程”，为考上大学的贫困学子发放助学金11000元。
8、9月，同镇科协一同组织镇属学校青少年参加泸县第二十六届青少年科技创新大赛，共计报送作品60余件，其中2件获得县一等奖，1件获县二等奖，5件获县三等奖。
9、9月x日，召开全镇团支部书记座谈会，提出要在团内开展创先争优活动，开展团支部承诺、团员承诺，与党组织、工会一起，把创先争优落到实处，做好党团共建、群团共建。
10、11月x日，镇团委和***学校团委组织学生参加共
青团和少先队歌大家唱歌咏比赛，获得县三等奖。
11、11月，积极开展团费收缴，共计收缴团费1000元。
(三)抓好宣传教育，强化团员意识。
镇团委充分发挥团组织的优势，认真抓好团员青年的思想教育工作，开展了丰富多姿多彩的系列活动，也收到了良好的效果。
一是加强青少年思想政治教育。充分利用广播电台、黑板报、晨会宣传、主题班会等有效手段对团员青年进行爱国主义教育、法制教育、团知识教育等。坚持用正确理论引导青少年，用共同信念凝聚青少年，帮助青少年了解党、团的光辉历史，引导青少年将理论学习、文化活动、社会实践、岗位建功有机结合起来，不断增强政治意识、组织意识、模范意识，发扬“党有号召，团有行动”的光荣传统，坚定”永远跟党走的信心和决心。
二是加强青少年法制理念教育。在中小学中开展“法在我心中”，“送法进校园”活动，广泛宣传《预防青少年违法犯罪法》、《未成年人保护法》等法律、法规，促进法制和德治工作的共同开展，有效地预防和减少青少年违法犯罪，为青少年的成长创造良好的环境;镇团委还联合司法所、派出所等部门，全年在中心学校举办了3场法制教育报告会。 三是加强青少年道德风尚教育。坚持有所创新，务求实效原则，通过在广大青少年中开展学习《公民道德实施纲要》
设备检修车间 王祖成 2015年12月14日
2015年马上就要过去了，在这一年里，围绕车间的安全生产，抓好支部工作，为安全生产服务，并取得了良好效果，下面就学习、工作情况汇报如下： 一、一年来的成绩
1．加强自己的政治理论学习
我作为党支部书记，理想信念坚定，跟党走，听党话，高举中国特色社会主义理论旗帜，只有这样，才能反驳对中国特色社会主义有对立政见的人，崇拜“普世”价值观;批判对中国特色社会主义失去信心的人;引导对中国特色社会主义认同但有意见的人，要求他们遵守社会主义价值观。为此，要多学习中国200年的近代史和马克思主义理论，增强自己的政治理论水平，例如学习《我们的父亲毛泽东》、《甲午殇思》等，丰富自己的理论知识，同时，学习党的十八大以来方针政策和总书记重要讲话，尤其是《党的十八届五中全会《建议》学习辅导百问》书学精、钻研透彻，引导职工把自己的工作做好，适应社会的发展。
2．加强党支部建设
今年以来，努力结合车间实际，参加远程教育，学习党员的管理和稳定工作，提高管理方法，把党支部建设成为“四强党支 部”，即思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强；“四优党员”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优，党员“三无”即无违章、无违纪、无事故，党员“三亮三比”，即“亮标准、亮身份、亮承诺；比技能、比作风、比贡献，具体做好如下事情：
1、开展好党支部的“三会一课”，提高党员政治觉悟。车间每月召开支委会一次，每个季度上党课一次，并根据车间党员情况提出整改意见，如发展党员情况进行了讨论，胡雄伟、余鹏被推荐为2016年党员发展对象。“三重一大”问题进行了讨论，并指导车间去实施，如车间人员的调动和提拔都达到了良好的效果。召开了党员大会，肖书记进行了“三严三实”专题教育，我给党员讲党课同时对全体党员进行了民主评议，对综合评定为“一般”的三名党员进行了谈心教育，确保党员得到真正的教育。党支部进行了换届选举，由原来的3个支委增加到现在5个支委，把2个党小组划分为5个党小组，每个支委到一个小组，充分发挥支委作用，提升了支部的战斗力。
2、加强党员教育。每周二下午，根据段党委要求，利用PPT课件和视频课件学习了历史文献纪录片《筑梦中国》共7集、《十八届五中全会精神》以及《集团公司收入分配制度改革70问》，利用建党94周年契机学习普法知识竞答赛和《廉政建设学报》等内容，要求党员树立正确的价值观，践行社会主义价值观，在工作中，若党员在场，有违章的，要考核党员，党员做车间带头 人。评优秀党员8人。
3、强化职工教育引导。在职工中和他们进行谈心，了解他们的要求并解决他们的困难，在工作中要求他们按标准化作业，按车间定置管理去做。在茶山、霞凝和职工开展谈心，了解他们在生产生活中的困难，并要求车间及时解决，让他们没有后顾之忧。同时要求职工积极参加车间的各项活动，如《适应新常态 创效作贡献》、安全承诺签名《我的岗位我负责，我的岗位能安全》，组织职工学习《弟子规》做遵章守纪模范带头人，学习《盛会赞》了解国家大致方针。谈心全覆盖，集体座谈5次。评优秀职工72人次，优秀班组12班次，宣传文章92篇。
4、积极开展各项主题实践活动。第一季度《安全风险管理大家谈》、《大机冬检当先锋，奉献春运展作为》；第二季度《适应新常态 创效作贡献》；第三季度《学习宪法、尊法守法》；第四季度《劳动安全宣传教育专项活动》，每次活动有推进方案，要求职工积极参与，党支部按步骤推进，并取得了良好的效果。如《适应新常态 创效作贡献》，车间按段工会要求，自编、自演三句半《创效贡献靠大家 体制改革益大家》获得了集团公司优胜奖。在《学习宪法、尊法守法》活动中，我们组织每位工会小组长制作PPT法律知识课件，组织大家学习了《宪法》、《道路交通安全法》、《消费者权益保护法》、《劳动仲裁法》、《婚姻法》、《房产法》，提高了大家的尊法守法的意识，取得了良好的效果。
5、按时上报党建成果。第一季度《成立“110”党员应急故 障处理小组》；第二季度《推行定置管理，打造优质检修车间》；第三季度《创新活动载体，提升支部竞争力》；第四季度正在策划《学习标准化，确保安全生产》。通过党建成果，指导党员在检修工作中更好地发挥先锋模范作用。
3． 纪检方面工作
1、落实“三重一大”文件精神，对车间的人事变动、奖金发放，车间班子成员集体讨论通过。
2、扎实开展“第二十四次”纪律教育月活动，并按要求上报书法、绘画、摄影作品、诗歌作品共6件，组织车间管理人员、关键岗位人员进行党风廉政建设测试，增强了大家守纪律、讲规矩的自觉性。
3、组织广大党员干部和“六管人员”学习各期《廉政建设学报》，提高了大家廉洁自律的意识。
4、深入开展“小金库”专项治理工作，车间积极自查，未发现有“小金库”问题。
5、对车间、班组奖金等事项进行厂务公开，如走行制动班、调车工班职工有矛盾，了解到是因为奖金发放不够公开，影响了职工的团结，通过对班长进行谈话教育，并发挥工会小组长作用，及时公开班组的奖金发放情况，随后解决班组不团结现象，为车间的安全生产打下了基础。
6、在路风方面，要求职工必须按段下发的乘车管理办法去做，不与旅客争抢座位，不与车站服务人员发生争吵，做模范铁 路职工。但是车间还是发生了一件路风事件，职工与车站服务人员发生了口角，造成了不好的影响，为此考核了当事人200元，同时把事件情况通报各班组，要求大家认真学习，严格遵守车站封闭式管理规定。
4． 工会方面工作
1、今年，车间按段工会要求，落实“三不让”慰问共25人，慰问金额9440元；职工生育补助慰问9人,慰问金额18000元（其中邓郁敏、张琳林、孙振芝慰问款还未下发）；家庭受灾慰问1人，慰问金额800元；送温暖慰问11人，慰问金额3400元。
2、积极开展各类文体活动。开展了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、象棋、拔河等比赛，进一步丰富了职工的业余文化生活，提升了车间的凝聚力，为车间的安全生产打下了坚实的基础。
3、按照段工会要求，召开了车间二届一次职工（会员）代表大会，会议在段党办的指导下于3月29日顺利闭幕，取得了良好的效果，解决了职工生产生活中存在的困难。
4、坚持开展“送竞赛到基层”劳动竞赛活动，每月上报两个先进个人和一个先进工班，并按时上报文字材料。
5、每季度积极开展安全巡视活动，根据问题的严重程度，填写了黄色通知书2份，白色通知书4份，严格落实整改，确保问题闭环处理。
6、做好了2015年职工“三不让“和互补会的缴费工作，确保困难职工能及时享受到该项政策，保证了职工队伍的稳定。
7、进行班组安全风险研判3次和劳动安全知识抢答赛1次。
8、对女工进行座谈，了解她们的困难，并评出先进女工周炼知1人。
5． 共青团工作
设备检修车间传动探伤班获得了集团公司青年文明号集体，王伟松、陶春晓获得了“优秀共青团员称号”、吴益枫获得了“优秀团支部书记”称号，车间依托党建带团建，着力加强团组织建设，增强团组织的吸引力和凝聚力，在青工思想教育、安全生产、典型培育等方面下功夫，组织带领广大团员青年在车间各项工作中发挥生力军的作用，展示青春作为。
二、存在的不足
1、党建基础台帐工作做的不细，尤其是党员发展、“三会一课”台帐做的不规范，有待进一步规范。
2、党建成果上报的质量不高，二、三季度都没有评上，党员发挥作用不明显，支部战斗堡垒作用没有完全发挥出来。
3、支委成员之间配合不默契，虽然每个支委有具体的分工，但相互协调不够，管理上不够大胆。
4、群团活动效果不好，主要表现在虽然活动开展了，但凝聚合力效果没有达到。
5、工作上只讲数量，质量没有跟上来，主要表现工作不够细致，没有把握全局，创新意识不强。
三、2016年工作计划
1、按照《广州大机段三年基础工程实施方案》，建立“四强”党支部。
2、在教育党员方面不断创新教育手段，引导广大党员树立信心，立足本职岗位充分发挥先锋模范作用。
3、抓好群团组织工作，做他们的贴心人，有困难车间层面可以解决的及时解决，无法解决的及时上报并给予答复。
4、抓好党支部建设工作，按照从严治党的要求，对评价不好的党员进行批评引导，是他们振作精神，努力工作，争取下一次民主评议都是优秀党员。
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