优秀教学组长发言稿(推荐10篇)
大家好!很高兴也很荣幸能够被评为2016年优秀带教组长,并在此发言。但我深知自己做的还远远不够。而今天也只是将我在教学工作中的一些经验和感受和大家分享,希望和大家共勉,将带教工作做得更好。
首先在教学管理方面:我将教学内容分为在职护士、实习护生、规培生三个部分,根据他们层次不同、目标不同制定针对性的带教计划、培训和考试内容,并对每次考试都进行分析和持续质量改进。对于理论培训,我采用的是定期理论讲课、带教老师临床讲解、专科知识电子文档总结自学相结合。对于操作培训,我会先完整示范一遍操作,然后对每项操作需要特别注意的地方、考试中容易出错的地方进行强化讲解。对于公休会培训,我会提前两周给他们布置作业,鼓励他们自行分工,完成PPT后先给他们进行模拟,提出改进意见后小组长组织他们自行排练,最后再呈现在病人面前。
第二在人文关怀方面:我会尽量拉近与他们的距离,了解他们的心理状态,在临床工作中多给予他们鼓励。在面对他们时,我更像他们的大姐姐,而不是高高在上的老师。我会热情的接待他们,给她们做好入科宣教,介绍他们的老师、我们的带教计划等等。让他们在刚到科室时就能有一个轻松愉悦的心情,尽快的适应科室的工作氛围。而当他们犯错时,我也不会一味的批评,而是和他们一起分析问题,让他们认识到错误做法的危害,帮助他们改正错误。
第三在科室氛围方面:很多同学都说,你们科室的老师是全院最有亲和力、最没有架子的,在你们这里觉得很有归属感。我们科室的每一位老师都是站在实习生的角度考虑问题,从来没有把他们当成是免费的劳动力,无论是多么简单的工作,只要老师有空都会和同学们一起去做。而对于有难度的操作,老师在评估了同学的能力后也会给他们动手的机会。
第四在沟通协调方面:每批同学我都会建立一个QQ群,将自学的资料、教学安排、实习中发现的问题及时的与同学们进行沟通。同时在出科前我们还要召开一次实习生座谈会,了解同学们对我们带教工作的意见,解答他们实习中的困惑。同时我们的带教老师也有工作群。通过这两个群我们进行各种信息和问题的反馈和沟通,保证了解决问题的及时性。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家上午好!
我叫彭妙樱,今天我怀着既忐忑不安,又激动的心情走上讲台,来竞选数学小组长这一职位。
首先,我的优势在于以前我当过三年数学小组长,有一定的经验,我对学习一向认真负责,组织能力强,性格十分坚强,所以我认为,当数学组长最重要的是:
1、公平公正,如果组员作业没完成,哪怕是最亲的朋友,也要上报课代表。
2、认真负责,组员的作业要认真检查,有空题,不会做的题,让他(她)及时修补这个漏洞。3.持之以恒,坚持为组员负责,不软弱,也不动摇。4.活泼开朗,无论经历了什么事情,都不会气馁,都会坚强。
如果我当上了数学小组长,我会更加认真负责,上课积极发言,争取好成绩。
如果我当上了数学小组长,我会更加认真负责检查组员们的作业,让他(她)们改好错题漏洞,考试时取得好成绩。
如果我当上了数学小组长,我会更加为组员负责,让我们组成为学霸组。
如果我当上了数学小组长,我会管好组员的纪律,让我们组成为好品格组。
我还要开一个趣味活动,让我们组变成一个优秀小组。
如果我是花,我就要开放;如果我是草,我就要铺满大地;如果我是大树,我就要生长成栋梁;如果我是石头,我就要去铺马路;如果我是数学小组长,我就要尽职尽责。
如果大家能让我当上数学小组长,我一定对我的组员尽职尽责,负责到底。所以,请大家投上宝贵的一票吧。相信我!不会错!
大家好!
我是**煤矿综掘×中队×班的**,很荣幸今天我站在这里代表×班发言,内心的感慨颇深。2010年是**矿务局喜悦丰收的一年。今天,我们又迎来了2011年,辞旧迎新,我们需要盘点自己一年来的付出和收获,需要分享自己一年来的成功和喜悦,更需要反思自己一年来的缺点和问题,树立强大的信心和明确的奋斗目标,为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为企业祝福,祝福我们的明天会更好!
**煤矿综掘×中队×班能获得全国煤矿优秀安全班组,无论是对班组还是班组里的职工们来说,既是一种幸运也是一种挑战。近几年来,综掘二队二班在局党委和矿党总支的带领下,强化班组建设、发扬煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,不断增强业务水平、安全生产知识,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识,职工干工作的积极性得到了明显的提高,使安全生产、目标任务稳步推进。
2010年,特别是开展劳动竞赛以来,我们班组以创先争优活动为契机,上下精心组织,严细考核,职工积极参与,通过开展班组竞赛,加强了班组建设,调动了职工积极性,增强了职工的责任心,使安全生产实现了稳中有升,目标任务收到了实效。全年完成了掘进总进尺 ×.×米,同比增长×.×%,超掘 ×.×米,日和月进尺分别最多达×.×和 ×米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准,实现了安全生产。
受到嘉奖,总结成绩,我们主要抓好了以下几项工作。
创建一流班组提升团体实力
班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业最前沿阵地,也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此,班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以,班组在企业中的地位和作用显得尤为重要,只有加强企业班组建设,让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速全面发展。
综掘×中队担负着**煤矿一半以上的的掘进任务,它的进度直接关系着全矿的生产接续。其中×班有职工×名,党员×名,团员×名,平均年龄×岁,是综掘×中队完成各项安全生产任务的中坚力量。班组团结一致,严抓细管,探索出素质教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的和谐管理方法,使班组的实力不断提升。在安全、生产、效益等方面都取得了突出成绩,生产任务月月名列矿各掘进队的掘进榜首,工程质量始终保持优良品,成为**煤矿的“名牌班组”。
抓学习,练技能,素质教育经常化。我们综掘×中队×班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓,在抓职工素质提升中,先从自身抓起,坚持学习管理知识和专业技能,使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障,我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度,在教育内容上,从现实出发干啥学啥,缺啥补啥,井下需要井上学,井上学了井下用,用中出现问题再回头学,做到了以学习促进工作。久而久之,我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会,结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。
抓现场,促规范,岗位操作程序化。职工的行为决定安全,我们班坚持准军事化管理理念,使职工养成行为规范,服从命令,自觉遵守队、班的各项管理制度。要求职工从开班前会到干完活升井整个过程全部按照规范执行,形成习惯。班前班后,入井升井都认真清点人数,仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好,操作证件是否带全,有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时,因人而异,人尽其才。坚持每班进行
巡查考核职工安全隐患排查处理情况,对没有确认或确认不到位的职工进行处罚,每月评出一名优秀的职工进行奖励,以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领,达到规范作业。通过“眼随手动,手随口动,口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”,自觉上标准岗、干标准活。
抓细节,严考核,班组管理精细化。根据本班实际情况,我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》,把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动,在工程质量上,我坚持一把尺子量到底,以工序质量促工程质量,抓细节、抓岗位,干一道工序合格一道工序,不合格决不许进入下一道工序。每次完活后班长都要把工作面前 ×米 的支护质量再细细检查一遍,哪里有问题就及时组织人员进行处理,直到验收合格。
以局里每年组织开展的劳动竞赛为载体,我们自行班与班之间的赛质量、赛安全、赛成本、赛效益劳动竞赛,建立了班组竞赛台帐,逐日考核,月底根据班组建设考核台帐中的安全状况,进行奖励和处罚。对出现轻伤×天以内上不了班的和当月出现两次“三违”者取消其当月的安全奖。工作中,我把材料消耗与工资奖金挂钩,按照“谁领取,谁负责”的原则,从小事抓起,一根铁丝,一个螺丝都要利用或及时回收返库,鼓励职工修旧利废、小改小革和合理化建议,对坏旧的油缸、油泵、马达、波箱、悬臂段、炮头加焊、喷雾喷头改装等进行了修复再使用。职工由过去“坏就领新”的想法转变为“省下的就是挣下的”的观念,从源头上杜绝了浪费现象,降低成本,提高效益。
聚人心,促和谐,班组氛围亲情化。在班组管理中,始终坚持严格制度约束的同时不忘亲情关爱,保持团结、和谐的工作氛围。时刻注意把握严与爱的“度”,让职工连成一心,营造和谐氛围。同时,积极推进班务公开,分配公平,职工的记分台帐三天滚动一次,十天一小结,月底职工签字确认,上报审核,把民主管理贯穿于日常安全生产的全过程,不断改进,接受监督,保持职工的劳动热情,一心投入安全生产,促进和谐稳定发展。
精细管理强根基 班组建设增活力
精细管理强班组的根基。根据局三级安全管理的要求,我写作通可以为大家提供各类文章的写作与写作培训服务。们同时也积极探索班组管理的新方法、新途径,持续有效地探索、加强、改进、创新班组管理新方法,打造了一支生机勃勃、敢打硬仗的基层班组。到目前,综掘×中队×班成功突破了安全生产×天大关,为企业安全高效生产奠定了坚实的基础。刚柔并济,走好创新每步棋。2006年,我局三大生产矿井相继上综采综掘就高标准建立健全班组规章制度,规范班组运作行为,鼓励班组创新管理,不断加强班组硬件、软件建设。**煤矿也相继出台了多个《关于加强班组建设的指导意见》,建档立制,将班组长纳入基层管理人员范畴,给予班组长相应的地位和权力。其次是以活动促建设。以争创“学习型班组、争做知识型员工”为内容的班组创建活动,明确考核及奖惩标准。三是以行动促管理。坚持每星期召开一次班组长会、每旬召开一次班务会。立足企业实际和长远目标来规范班组建设,保证生产安全和班组人身安全。例如,我们综掘中队就创新实行“小班化”管理,将原三个大生产班,分解为六个小班,各小班分工细致,明确职责。其次每个班组下达安全生产指令,用硬指标给职工在“意识、安全、生产、质量”方面戴上“紧箍咒”。
搭建竞技台,班组建设根基。我们**煤矿班组建设始终遵循一个信条:抓班子、带队伍、抓基层、促班组建设。把班组长的培养选拔作为班组建设的基石。广开竞选之门,实行民主直选,职工投票选举,经过自荐、初选、考察、职工投票等一系列环节的层层筛选才能当选班组长。这样公开、透明的用人机制,有信服力,保证了班组长的整体素质水平,巩固了班组长建设的根基。
当选班组长后,要经过专门培训,才能履职上岗。班组长带领全班人员在班组广泛开展“学习型”、“安全型”、“精细型”、“ 创新”型等活动,从创建“文明班组”、“三无班组”入手,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作,把班组作为学习的主战场,“比、学、赶、帮、超”的大舞台,使一大批“复合型”、“ 智能型”和“多面手”的技术人才脱颖而出,给想干事、能干事、能干成事的人充分发挥自己才能的舞台。
“细、实、严、情”四环相扣,班组管理显成效。强调一个“细”。班前会上,让职工知道工作要点和危险点,从“质”和“量”上提出明确要求,让职工心中有数。班中,紧盯生产现场,紧盯薄弱地点,对重点岗位时时监控,重要环节处处留心。在安全确认执行上,班组长注重班前检查,班中督察、班后小结,杜绝了机械操作上的失误。
狠抓一个“实”。综掘工作面单一,安全隐患相对集中。我们队和班组之间签订了安全责任状,把工作的各个环节落实到具体班组成员,层层监督、奖罚分明。与此同时,还建立了配套的激励机制和约束机制,使班组成员技术素质不断提高,确保在关键环节和关键时刻能及时发现隐情。在记分管理上,班长严格按照煤矿的考核标准,将考核评比落实到实处,抛却私心,高分尽量向苦、脏、累的一线岗位倾斜。
突出一个“严”。坚持工作原则,对发现的安全隐患,不护短,以一抓到底,问题得不到解决不撒手。坚决杜绝讲人情的不良苗头,特别对涉及到安全措施落实问题,严格遵照执行,做到了不走样、不变味。
落实一个“情”。随时掌握职工思想动态,对情绪不佳以及懒散人员等重点监管,合理安排;对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理,凝聚班组合力,达到班组安全、月月安全、日日安全的目的。
团结拼搏创一流业绩
提起明星,人们自然会联想到,演艺绝伦的舞台名角、竞技超人的体坛骄子等形象。然而,在我们行业里,在我们的工作中,还有着一些十分不起眼而又非常了不起的矿工明星,他们虽然普普通通、默默无闻,却又勤勤恳恳、勇创一流,那就是矿区涌现出各类先进典型。直面困难是综掘×中队×班的真实写照。2006年,**煤矿引进×型掘进机,矿上考虑到×中队是个团结奋进,好学肯学的班组,就把试用掘进机的重任交给了综掘×中队×班。为了全面掌握×型掘进机的性能、安装质量和安装速度,全班连续三班跟班生产现场,虚心学习掘进机安装、调试以及解决现场难题,保证了×型掘进机短时间内顺利投入使用。
在C×和C×工作面掘进时,由于现场条件变化,掘进坡度达到了×度以上而掘进机的设计掘进坡度为×度,为了保证正常掘进期间的安全,同时顺利完成矿交给的生产任务。综掘×班盯靠现场,积极想办法定方案,创造性地采用了每掘进一个炮头就用链条将综掘机固定在锚杆上的掘进法,保证了掘进机的正常掘进。同时改写了坡度大于×度条件下掘进机不能正常掘进的历史,得到许多专家的称赞,为单位赢得了荣誉。
在C×巷道掘进时,现场打上山,坡度大,淋水急,而且岩石特别坚硬,难以掘进。在极其困难的情况下,×班顶着人员少、条件差、维修力量弱的巨大压力,团结一心,艰苦奋斗使得当月进尺完成了×多米,超额完成了任务指标。职工们都称赞说:咱们班队就是能啃“硬骨头”。
夯实业务基础 班组建设上台阶
在长期的工作中,综掘×中队不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法,创造出了易学易懂的班组管理经,保证了班组的安全生产,积累了工作经验。
求规范,优化工艺操作流程。我们对每一个工种、每一个岗位、每一道工序,都按照操作最好、效率最高、质量最优的标准在班前班后会上组织职工进行讨论,经过矿技术人员的指导,分工种、分岗位先后制定出不同的操作标准,确立了最佳操作工艺流程,组织班组职工按规范操作工艺流程进行班前演练,现场及时纠正不规范的操作行为,减少了误操作现象的发生。
求严细,推行安全质量承诺。为不断强化班组成写作通【可以为大家提供各类文章的写作与写作培训服务。员抓好工程质量的责任意识,以质量保安全,我整个团队牢固树立“一次做对、一次做好”等质量理念,推行安全质量承诺,班组成员在开工前人人作出“此项工作我承担,出了问题我负责”的承诺,若在安全质量上出现了问题,依据承诺进行问责和处罚。在此基础上,把工程质量作为班组工作的重中之重,每月评选小组最优工程,对优胜者给予奖励。在工程质量上精确到厘米,差一点都不行。在交接班时,不能将不合格工程交给对班,直至整改合格,达到标准要求,组长才在交接记录上签了字。
求提升,采取轮换岗位培训。我们班队坚持让每一名职工在不同的岗位上拿得起放得下,要求每名职工持证上岗证,熟练操作,相互监督,保证安全。除定期派人参加局、矿安培中心组织的业务技能培训以外,充分利用班队实物进行现场培训、现场训练,让班组职工轮流参加实践锻炼和业务学习。到目前,全队班组×名成员,已有×人取得×个上岗证,×人取得三个上岗证,×人取得两个上岗证,为班组安全生产奠定了基础。
此外,我们的班队所有的职工都做到了“三坚持”时刻绷紧安全这根弦。
坚持班组基本功训练。每当有新职工入班,都让他们认识到“要做一名优秀班组成员,就要向老师傅那样,第一条就得在技术上过得硬”。每有一个新职工入班,经验丰富的老职工就自愿和他结成“一帮一”对子,手把手教他岗位操作技能和安全注意事项。同时还把操作步骤分解、细化,并通过现场演练、画流程等方法使他掌握了学习的诀窍,及时让新职工成长为一名岗位能手。
坚持现场三级安全管理。在日常生产和施工安全管理过程中,他们通过三级安全网络管理,使“严、细、实”的工作作风体现在各项工作的每一个环节。这三级安全管理网络是:“班长—班组安全监督员—当班组长。”每天由班长在交接班会上讲解安全生产重点和注意事项,班组安全监督员对重点工作进行跟踪监护,确认现场安全措施是否落实,现场使用设备和各种工具是否合格、可靠,人员精神状态是否良好。小班长负责协调生产操作和工艺调整,并将存在问题及时反馈至班组长,由班组长和班组有关人员采取相应措施,加强整改。
坚持发挥骨干力量的带头作用。充分发挥党员、技术能手等同志的骨干力量,发挥好他们的作用,是搞好安全的关键,因为他们直接从事一线工作,一举一动都会对职工产生影响,因此,在班组他们叫响了“向遵章作业的带头人看齐”的口号,以此来提高他们的地位,让他们在工作中起到师带徒的作用,激发了他们做好安全工作的积极性.
大家下午好!
今天我能有幸成为雨花区幼儿园数学学科组组长在此发言感到十分荣幸,组长发言稿。在此我要非常感谢区托幼办、教研室的领导给了我这样的机会,感谢各位教研组长和教师对我的信任,我要真诚的说一句:谢谢大家!
转眼担任区数学教研组组长已有5个年头了,回顾这五年来的教研工作,我觉得虽然我们并没有干过什么轰轰烈烈的大事,但却在脚踏实地的做着我们教育最本分的事情—解决数学教育教学中的难点、困惑。在此我将这五年来我们所做的工作做一汇报。
今天我发言的题目是学习
一、向理论学习
数学这门学科大家都知道不象艺术、语言领域那样具有感性,会很直观的对孩子产生视觉、听觉上的美感和精神上的愉悦,他是一门系统性、规律性很强,非常抽象的理性学科。那么这样一门学科怎样更好的让孩子去学习、去领悟,首先是让教师明白其中的理论。特别是现在有的教师对数学还存在这样那样的困惑:什么是数学?幼儿园数学是什么?计算就是数学吗?数学就是教123,教1+2吗?幼儿学习数学经历怎样的心理过程?特别是近年来进行的主题教育,主题背景下数学教育的地位在哪里?数学教育如何融入主题教育?融入主题打破它自身的系统怎么办?这些问题不仅困绕着你,也困绕着当初我们的教研组。但现在通过我们开展的讲座、研讨、观摩,通过我们向理论、向书本、向专家学习后,我们逐步明晰了。我们不仅明晰而且我们的教研活动向全区教师开放,做讲座、开观摩活动,让大家都来了解数学理论,了解儿童怎样学数学,来明晰数学教育。对前面你的追问作简单回答。
二、向同伴学习
形成这样的研究团体最大的益处就是向同伴学习,我觉得这不仅是业务上的,更是精神上的。特别是开课的组员,主动请缨的组员,因为要上好一节课是要做好大量的准备,这种准备不仅是物质上的,更是精神上的,那种希望更好的自加的压力,是教师挑战自己的动力。在我们的组内,老师们都能积极的承担开课任务,每学期第一次活动一学期的开课任务就全部安排好了,发言稿《组长发言稿》。还有的老师5年来坚持参加我们的教研组,不仅上观摩课,而且每次都能积极投入的进行研讨活动,发表自己的见解、想法和困惑。参加教研活动对任何一名教师来说不是什么难事,但难得是持之以恒,这种对数学教育学习、钻研的精神是多么的令人折服。在业务上我们一课多研、集体备课、相互观摩,也许我们设计的活动目标制定不够完善,准备的不够充分,过程考虑的不够细致,但我们不怕,因为有我们这样一个钻研的团队。我们会不断的碰撞,直至达到完善。
三、向孩子学习
我们在进行数学教育时常常会发现“有的孩子一点即通,有的孩子你怎么说他都不懂”为什么会这样呢?每一位孩子在数能力的发展上是不一样的,差异是很大的。要么这一段时间一点进展都没有,要么一下子感觉就豁然开朗,这就要求我们要了解孩子,观察孩子,懂得孩子的发展。因为在数学教学中是特别注重孩子的操作,孩子的操作学习情况能非常好的反馈在我们的教育上,能及时的调整着我们的学习、教研,所以我们要向孩子学习。我们非常重视数学区域活动,因为在这里孩子能最自主的操作材料,发展着数能力,我们能最真实的了解孩子,及时的调整着我们创设的操作材料、及时的调整着我们的教育以适应着孩子的数发展,所以我们要向孩子学习。
我们是一个好学向上的团体,我们向理论学,我们向同伴学,我们向孩子学。虽然还有许多问题需要探讨,需要钻研,但我们不怕,我们有学习的精神,向上的精神。我们有持之以恒的钻研精神。我想这就是我们汇集在这里的原因,请让我再一次真诚的说,你们是最棒的,我愿与你们,所有参加教研活动的老师,与你们的精神一路同行!谢谢!
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同学们,大家好:
同学们!我想竞选班干部中的一个职位——组长,希望大家能支持我我在家管弟弟,一般他去哪里,去干什么我都知道,有时候弟弟做错了什么事情了我也会批评他、改正他,不让他做坏事不承认,如果我当了组长,我也会像管弟弟那样批评和改正大家的错误。
但是,我改正大家的错误,也不能太过火,小事可以劝劝批评批评,如果犯了大错误,不应该归我管的事,我会告诉组长,还有老师,就像弟弟在家犯了大错误,就应该告诉妈妈。
如果我当上了组长,遇到组员来告诉我谁谁打他,我不会立刻扣分,而是问问周围的同学和当事人,不查个水落石出,我是不会扣分的。
如果我当了组长,做得令大家不满意,大家可以告诉我,我一定会努力改正我的错误,不会强词夺理。
我最讨厌骗人的人,如果谁来告诉我人家打他,口说无凭,是你恨别人而想扣他分的话,我是不会轻饶这个骗人的人的,这就是我的特长。
你们好,欢迎你们来到抚松八中进行此次共同体活动,我是我校数学教研组组长宋士英,下面我就我们数学组近三个月以来的教研活动做一个介绍,有不当之处恳请各位与我们交流,使得我们在接下的教研活动能更好的改进。
本学期开学初校长就带领我们在全校大会上学习了抚松县教育局2号文,回到组内的第一次教研活动就是再详细研究其中的内容,由我们的包保领导张校长亲自带领我们深入去分析、体会其中的重点地方,然后全组讨论交流,由教师自由发言对生命化教育的理解,生命化的课堂究竟应该是个什么样的课堂?怎样才能做到尊重学生的生命成长的需要?如何能够激扬学生的生命?我们怎样去践行这样的课堂?在课堂上可能会出现什么样的情况?应该注意哪些方面?最后张校长做了总结,并坚决支持我们去实践生命化的课堂。在生命化课堂中有一个很重要的理念就是“以学定教”,所以我们组成员达成共识,要先给学生一个很合适的自学平台,这个平台既不能高不可触又不能不在学生的头脑中激起涟漪,而这个平台的文本体现就是前置性任务,这也正是我们共同体活动的一个主题。
以前学校讲公开课都是要指定讲课教师的,而今年数学组给全校开了个好头,没等学校指定就先在全校做出有关于生命化教育的公开课,之后是每周安排两名教师授课,不论年龄大的还是年龄小的教师都会出公开课,通过课堂将各自对生命化教育的理解体现出来,讲课结束后,我们及时评课,讨论这样的课堂究竟是不是生命化的课堂,在哪里落实2号文的精神,我们做的力度怎么样,前置性任务的设置是否科学,是否本着简单、根本、开放的原则,又有哪些地方是不足之处,参看着生命化课堂的理念我们应该怎样去改进,全组教师畅所欲言的说出自己的看法,有时我们讨论到下班了还没能结束,可是没有任何一个老师有怨言,依然在那里热情的讨论着没讨论完的话题。有的老师说我们数学组的老师是最能干的,可能他们有所不知我们这么干的一个强有力的支柱就是一定要打造出生命化的课堂。
当然想打造生命化的课堂必须有必要的理论基础,只通过认真学习了文件和利用每周的集体备课时间来统一学是不够的,所以要求我们组的教师自行找时间进行学习,教师可以通过网络或是阅读学校提供的相关书籍充实自己的理念,在每次的集体备课中我们都要指定一位教师结合自己的理论学习谈谈对生命化教育的理解,并做好学习笔记,每隔三周要求全组教师结合这段时间的工作写写对生命化教育的更深一层的理解以及在今后的工作中应注意哪些问题。
在数学组全员开展生命化课堂的过程中,我组也注重培养具有生命化教育意识的典型教师,我对他们进行了跟踪式的听课。先通过听课了解她班学生的一些基本情况,再将课堂中存在的不足与她交流,尤其是在前置性任务这一环节上,比如王老师班的学生较活跃,在前置性任务的设置上就可以侧重一些开放性的问题,或是将题的开放程度再放大一些,或是通过学科之间的联系使学生体会到数学在各个领域内的运用,旨在让学生通过动脑思考,激起思维的火花,让学生更好的进行学习;又比如:陈老师班的学生层次相差较大,为了照顾中等生兼顾后20%的学生,她班的前置性任务在设置上就要更充分的体现简单、低入的原则,既要使得学生能够一目了然又要让学生在发现的这点上体味到发现的快乐,有效地激起学生学习的兴趣,保障他们的后续学习。我们始终认为前置性任务不等同于课前预习,它的题目要清楚明了,要有一定的概括性或是起到提纲契领的作用,要有能让学生生成的问题。而我在跟踪听课中也是更为关注这个前置性任务,看看究竟有没有体现出那几个基本原则,还可以怎样做更完善,课后讲课教师写反
思,由我写出评课材料与他进行交流,之后更换一个班级还讲这节课再去观察效果怎么样。
在初一备课组中开展了《加减法解二元一次方程组》的同课异构活动,重点就是前置性任务的设置,比如:潘主任课中先让学生写出有同一未知数的系数相等的方程组,再让学生写出有同一未知数的系数互为相反数的方程组,接着由学生寻找解法,进而让学生发现并总结这类方程组的特征及解法;而江老师的课中先是由一道既能用代入法解又能用加减法解得方程组下手,将未知的知识化为已知的知识去讨论。不论是侧重哪个部分要求教师都要本着“根本”的原则,抓住知识的主线,找准教学中的重点、难点,使得学生能够完成的大部分的知识点。
所有的前置性任务在设置上,都要求教师要先熟悉课标、熟悉教材,再展开精心的备课,每周的集体备课就成为我们开展备课研讨的主阵地。在这里我们畅所欲言的说出对问题的看法,往往有时为了哪个前置性任务而争论不休,比如四月份校长拉练式听课我组出课的陈老师《三角形的内角和》一课的前置性任务在集体备课时就出现了很多种提法,最后大家共同决定就由一个故事作为前置性任务提出,最初我们也担心学生的答案太宽泛了不好往回收,但是我们还是相信学生如果能够在与语文学科之间的联系的基础上,将自己放在那个环境中去感受故事的内容是什么,要说明什么问题,他们是会找到下手点的。在课后的校长评课中来看,前置性任务这么留还是有一定优点的,这也为我们布置前置性任务提供了一种方法。
各位领导、同志们:
按照民主生活会的要求,我对自己在党风工作作风和廉政建设方面的情况做以简单汇报,并进行自我批评,欢迎各位领导和同志们给予批评帮助,我将以积极诚恳的态度虚心接受,认真改正。
一、工作中存在的主要问题
一是学习不主动,自觉性不高。往往以工作忙为借口,不能自觉主动抽时间静下心来学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。主要表现在理论学习不深入、不系统、不透彻,从表面上学习,理论联系实际方面差得较多。
二是深入基层还不够。主要表现作为政协干部深入基层调查研究的时间安排的不够,对社情民情了解不够,这样对党委、政府工作献计献策的质量就要打折扣;作为包片领导深入村组的时间也安排的不够,往往是跟村组干部沟通多,跟普通群众沟通少,这样往往很难全面地了解问题以至于加大了解决问题的难度。
三是工作艺术性、领导方法还有待于进一步提高。工作中有时还有急躁情绪,对待来访对象的态度还不够热情,说话的方式还不够婉转。工作的全局性、前瞻性、创新性方面还要努力。
四是在廉洁自律上,存在要求不严的现象。在工作和生活中
1自己能够自觉抵制腐朽思想的侵蚀,严格要求自己、家人及身边工作人员,自觉遵守廉洁自律各项规定。但是反腐倡廉这根弦绷得不够紧,总是认为不要在大的原则上不犯错就行,在一些请客吃饭等小节问题上对自己把关不严。
二、整改措施
对于存在的问题和不足,我决心加强学习,拓宽思路,用科学发展观的正确理念引导和促进各项工作顺利开展。
1、坚持以科学发展观为指导,加强理论学习。在今后的工作中,我将坚持在学中干,在干中学,把科学发展观贯穿于工作的全过程,解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫,以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作能力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫,进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任务落到实处。
2、加强业务学习,深入研究分管工作政策、法规,学习总结领导方法、领导科学,不断充实自己、提高自己,改进工作方式增强实效性。
3、要加强党性教育,保持共产党员的本色。要淡泊个人名利,在权力、地位、金钱面前,始终保持清醒头脑。要牢记党的根本宗旨,把全心全意为人民服务作为根本价值取向,常怀忧民之心,恪尽为民之职,多办利民之事,做一个组织
放心,人民满意的好干部。
4、坚持群众路线,密切联系群众。将深入基层调查研究作为自己的硬性任务,深入基层,做到多听、多看、多了解、多与群众沟通。看群众最盼什么、最怨什么、最需要解决什么。在熟知民情,集中民智,体察民意,掌握全面、系统、可靠的材料的基础上,把握群众的意愿,使自己的工作不仅得到组织的认可,更要得到群众的认可。
大家好,沐浴着温暖的阳光,校园里充满了欢歌笑语。郁郁葱葱的大榕树随风摇摆,好像在说:你好,你好!随着时间缓缓流淌,新的一个学期到来了。
今天我站在讲台上,就是为了成为一名“好组长”。当组长,是一件很荣耀的事情,但当组长,不是一件轻而易举就可以当好的事情。张老师说,组长要做好榜样,有优秀的学习成绩为班上带好头;组长要与同学和谐相处;组长还要能为班级做出奉献,利用自己的课余时间为班级做点儿事。俗话说:“一屋不扫,何以扫天下?”我知道,要当好组长,要对自己有严格的要求。在这三点要求上,我有都许多不足之处。为了当一名组长,我愿意付出,我愿意尽我最大的努力。
我是一个活波可爱,性格开朗的女孩。我的爱好有:钢琴,画画,跳舞,唱歌等。人人都有优点和缺点,我的缺点就在我眼前,在新的学期里,我会努力的改正缺点,取长补短的!
大家好,我是易升扬,11岁,今天我竞选职位是数学组长,我竞选组长的原因是我非常喜欢数学,而且有史以来我一直在当组长,我有管教组员的经验和责任,成绩也一般般,而且我十分了解组员的性格,在他(她)碰到困难时,我细心帮助他;作业收齐了,我会检查同学们有没有写掉或乱写的情况;上数学课,我会做好组长榜样,不讲话,不开小差。
我的优势不是很多,不适合管理全班,所以我才会当组长。我经常参加学校的各种活动:阅读、奥数、语音。所以我对我自己信心十足,组员犯错了,我会和声和气的`教育他,而不是一阵怒吼,我会让我们组更加团结,互相帮助,更友好,要用宽容对待他人,不要小肚鸡肠。我的才智也离不开老师的教诲和同学的信任,每次放奖状下来都是“三好学生”和“优秀少先队员”,我与同学的交流关系也很好,每个人都很喜欢与我交流。我也非常会讲笑话,有时组员难过,我会逗他(她)高兴;最重要的一点是我很诚实。如果我竞选成功了,我会把全身心投入到上面来,为组员服务,我也要把小组管好,同时也要拘束自己,严格要求自己,自己的作业也要写工整给组员带头。请同学投我一票,谢谢!
尊敬的老师、亲爱的同学们:
大家好!
我是雨轩阁
的,很高兴在这里和大家共同分享我做小组长以来的心得体会。我认为,一个优秀的班集体要有一位优秀的班主任掌舵,一个先进的小组要想取得成功也必须有一位合格的小组长进行指挥。下面就谈谈作为
的小组长的我是怎样开展日常工作的:
首先,通力合作,分工明确。
我们班共有40人,班主任把我们班分成了6个学习小组,在这6个小组里面有2个小组是6人,其余的小组都是7名同学。在学习小组中每个同学的学习任务要明确,平时各司其职,完成属于自己的学习任务,如需讨论完成的任务,大家就要群策群力、集思广益,在尽可能短的时间内收获尽可能多的知识与能力;如果小组成员在独立思考、学习中有无法解决的难题,作为组长的A同学就要责无旁贷的承担起小老师的职责,尽心尽力的为同学解难答疑。小组长在帮助组员的同时,其实也是对所学知识的一种很好的巩固和提高,同时对我们的语言表达能力的提高也是很有帮助的,正所谓“赠人玫瑰,手有余香”,这样利人利己的事情,我们何乐而不为呢!当然,我也充分发挥小组每一个同学的潜力,争取让每个同学都成为彼此的“老师”。
其次,以身作则,率先垂范。小组长是一个小组的领军人物,责任重大,一个小组能否良性循环,很大程度上要看小组长的率先垂范做的如何。小组长不仅要在学习方面有引领的能力,同时在组织纪律方面也要成为小组成员的楷模:认真听讲、积极思考、踊跃发言、按时保质地完成各科作业,让组员心服口服的听从我们的领导。
第三,组内结对,取长补短
按照班主任的安排,要求我们每一个学习小组的组长要搞好结对帮扶工作。我首先把组内成员的每一次考试成绩按照语文、数学、英语、物理、政治及历史进行分类排序,理科和文科优差结对,整个小组内天天都是比学习、比进步、比表现的良好局面
第四,科学操作,高效学习。
小组合作,不是所有的学习过程都要合作完成,要根据实际情况选择恰当的学习方式学习:对于那些基础性的内容,一定要由同学独自完成;对于有难度,需要深思的问题,也要先自行思考,然后在此基础上合作探究,深入讨论,加深理解,拓展延伸,内化为自己铭记于心的知识与能力;该认真听讲的时候,千万别错过老师的精彩讲解,要带领全体组员安安静静地听讲、思考;对于组员确实需要帮助的时候,也不能直接告诉对方结果,而应该恰当点拨,点到为止,不能代替同学的独立思考,要授之以“渔”,争取让我们小组的成员个个都成为学习的主人,让我们在合作探究中高效学习。
今天我们在此召开第一次教研组长会议,今天的会议很重要,关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。我从两个方面来讲:
一、明确教研组长的职责
1、负责教研组和备课组的建设。
2、抓好教学研究。我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量,提高课堂教学效率。教科研工作的重点在于潮流引领,课题引领,要把教学中的问题,转化为课题,同时要注意总结提炼。
3、高效组织本学科教学活动。活动载体、搭建平台,用最佳的办法抓事促人,抓好教学常规。
二、对组长自身及工作的要求:
组长在组内要有威望、能调控组员和工作,必须做到以下几点:
1、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者,就是要以自己的爱学精神,去激励周围的教师远离浮躁,静心读书,走向大师,与时代同步。只有组长自己重视学习,才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向,组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度,决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。所以,每一位组长要树立“读书不会输”的理念。生活中许多人想赢心切,急急忙忙,手慌脚乱,欲速则不达,结果很难“赢”。而那些热爱读书,踏踏实实,步步为营的人最终很少会“输”。
组长应是一个合作者。对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳,要学会“求大同,存小异”,要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作,在合作中多赢共进。也正是组长的精诚合作,才使整个组在组内可以互通信息,交流体会,取长补短,相互借鉴,其乐融融。
组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。教研组长要根植课堂,痴心课堂教学。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,明了为什么教和怎么教,更重要的是引导学生如何学。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人,研并快乐着,教并成长着!
教师如何成长,现在学者们提出“专家引领,自我反思,同伴互助”的教师成长模式,载体是校本教研,平台就是教研组和年级组。其实简单地归结一句话,就是在研究中成长。教师只有成为研究者,教育才能有高度。有一个公式:“理论学习+对经验的反思=成长”。没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是?瞎琢磨?。
2、组长应该是业务尖子。
我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。组长应该是组内业务的“权威”,在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。所以工作的性质要求我们业务精湛。从这点上讲,组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师
共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。唯有此,我们的组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能引领起你的教研来!
三、教学常规
1、抓好备课关。备课是上好课的基本保证,必须重点抓。我们始终强调无论是老教师还是新教师都必须认真 备课,而且原则上都应有详细的教案。教研组、备课组每个学期都要对组内教师的教案进行检查。
要个人备课与集体备课相结合。尤其是上公开课、示范课和汇报课,必须要集体备课,在集体备课中我们既重视实现实践操作,又强调反馈评价,还强调了理论探讨;在集体备课中,我们可以采用“一忆二讲三讨论”的方式,即先总结上周的教学实践情况,对出现的问题进行探讨、反思;再由主讲教师讲授下一周的授课内容;最后进行讨论,对共性和个性的问题进行深入研究,达成共识;同时在集体备课中我们还注意做到了三性:即交流性、同级性、连续性,组织同年级、同学科教师每周至少一节课的时间进行集体备课,在交流、探讨中实现资源共享。
2、坚持听课评课制度,加强教师进修。我们要求做到每人每学期开设有特色的组内公开课或示范课一次。开课前,组织同教材的教师一起讨论教案,听取试教,在试教基础上再修改教案,然后正式执 教。课后组织全组教师进行认真讲评。讲评以发扬优点为主,同时也要实事求是地指出一些缺点,以求进一步 提高。
四、以科研为导向,不断提高教研组的教育教学水平
1、传统的教学方法和现代教学方法相结合。采取多种形式,注意精讲精练,课上得既生动又活泼,又有密度与质量,这样的课才算是好课。
2、要研究教材,并改革教材,积累资料,形成本组的校本材料。现行的教材已远远不适应当前改革开放的形势,更不适应高考的形势。通过资料的收集,一可以根据本校的实际情况和学生实际情况,进行因材施教;二可以减轻学生的负担;三可以促进教师队伍建设。
3、加强我校两个全国课题的研究。结合本实际,结合本科的教学实际,积极进行课题研究。
4、坚持不懈抓理论学习
五、协调各方,互教共学,团结协作
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