平安 会议营销流程（精选9篇）
一、活动对象：平安保险全体女员工
二、活动目的
倡导女性关注身体健康、关爱乳房保健，提升生活品位。
三、活动内容
1、邀请省人民医生妇科邹主任进行乳房保健健康讲座。
2、奥魔调护型内衣对女性乳房保健的作用。
3、现场互动，解决参会人员所提出各种的问题。
4、善莱Club会员的介绍，及各种礼品的赠送。
四、活动时间：
下午二点到四点，时间大约二个小时（日期待定）。
五、活动前期准备：
1、会议室的安排，包括投影仪，麦克风，现场座位等（保险公司）
2、员工邀请、组织及基本人数的确定。（保险公司）
3、活动现场礼品及各种小吃、水果的安排。（善莱公司）
4、专家的邀请。（善莱公司）
湖南善莱电子商务有限公司
在做会议营销前必须确定自己的会议目标, 确定会议主题。会议邀请对象要明确, 最好是邀请同一领域或几种类型的目标客户群体, 只要你在某个领域中让有影响的人员认可自己的理念、认可自己的产品、认可自己的企业, 其他的基本上都可以确定。通常来说, 会议营销分为四个步骤:
组织规划会议
先做出会议的合理议程, 再讨论流程的合理性及科学性, 且需对会议的各项费用进行预算, 然后对预期效果进行初步评估, 最后安排相关负责人处理好相关事宜, 一定要将相关事宜落实到个人。安排业务人员联系目标客户群体时, 业务人员要注意:目标客户群体要锁定某一个或者几个圈子里面的人选。在寻找目标客户群体时必须要量化到个人, 目标客户的量要达到多少数量都必须明确, 主要针对安防行业里面的工程商、器材商。
跟踪规划细则实施
会议议程和费用预算及预期目标经公司确定后, 重点要对参加会议的客户进行跟踪和筛选。在跟踪客户时要讲究一定的技巧, 首先针对陌生客户要先进行感情沟通, 最好是以他朋友介绍过来的身份了解他公司的运作漏洞, 以客户的运作短板为切入口, 这样很快就会产生心灵共振。然后就可以讲解一些关于公司的五年发展规划及新产品开发计划、现在样板市场的成功操作模式、行业的发展前景及行业市场容量的分析、价格体系及市场保护政策 (确保客户投资后有合理的回报) 以及一些有关公司优质客户及优秀员工会有什么额外的奖励。只有业务人员和客户进行充分的沟通后, 目标客户才会认可公司的一套操作方案, 才有可能来参加营销会议。客户来会议现场后就能了解公司的详细情况, 达到行业造势的作用, 提升企业形象及品牌影响力。
当这些初步沟通工作做完后, 与客户之间存在一定的感情基础后, 就要和客户进行电话联络。电话沟通时要保持高调, 分三个步骤走:第一步, 告知客户此次会议公司领导从行业几千个客户当中选中多少位参加会议, 将客户的名单报上去, 呈领导审批是否同意其参会;第二步, 在第二次电话通知相关客户进入第一关筛选了;第三步, 第三次电话沟通恭喜其已经确定为参加会议的人选, 邀请函即将发出, 同时要求客户将回执填好后传回本公司。这样确保了参会人数的准确性, 保证工作安排顺畅。当邀请函发出后要求各业务人员催促客户及时确认回传, 以便公司统一安排客户的相关事宜, 每个桌子上要安排一个客户, 有利益冲突的客户尽量不要安排在同一个桌子上, 同一个业务人员管理的客户尽量安排在同一个桌子上。还要安排公司相关工作人员联系且安排好酒店的相关事宜。事先准备好在会议现场需要宣传的主题、企业文化、标语、客户用的胸卡及客户名单牌、签到本及签到牌匾。还要事先准备好摄影师及邀请新闻媒体的朋友以便会后进行相应的报道及宣传。
现场指挥
会议工作人员进行分组, 确保工作职责明细, 分工明确以加大工作人员的责任感, 分为:一、接待组;二、迎宾组;三、安保组;四、主持组;五、后勤组;六、现场总协调。在会议接待开展前要开一个工作人员会议, 确保整个工作流程的平衡性。要先确定参加会议的人选数量 (大致会有10%左右的浮动) 。会议在开始前三小时必须要提醒客户, 以免出现参会不准时及忘记参加会议;在开会的前一天必须要整理所有会议的用品, 相关工作人员与酒店核实预订酒店事宜 (与酒店的负责人联系好) ;提醒客户, 开会时, 参会人员需注意的相关规则, 以便大家行动统一;需在会议上演讲的相关领导也需事先准备好相关的演讲稿 (要统一思路, 领导演讲分工要明确) , 以便达到统一宣传的效果。会议现场的主题一定要明确, 会议的所有内容要围绕主题展开。现场还需安排人员处理突发事件, 如:会议现场衔接不顺畅等。会议现场最好搞一些演讲人员和会议现场人员互动项目, 这样才会保证会议现场的气氛调整好。在现场协调时要排解会议现场的突发事件, 要做到有相关负责人去处理。在现场出现空当时需要临时安排相关人员去衔接, 在会议结束前要安排摄影师拍一个全体工作人员的合影。
会后跟踪
场
营
销
会
议
基
本
流
程
x xxx 事业部2016 年 年 1 1 月 月 5 5 日
目录
一、作用 ....................................................错误！未指定书签。
二、目的 ....................................................错误！未指定书签。
三、时间 ....................................................错误！未指定书签。
四、物料总表 ................................................错误！未指定书签。
五、会前准备 ................................................错误！未指定书签。
六、会议流程 ................................................错误！未指定书签。
七、会后拜访 ................................................错误！未指定书签。
八、注意事项 ................................................错误！未指定书签。
九、基本流程详解.............................................错误!!未指定书签。
十、人员分工及安排 ...........................................错误！未指定书签。
x xxx 事业部
市场营销 会议 基本流程 及 执行 细节 指引
一、作用
市场营销会议是指区域代理商针对终端养殖户进行的以订货为目的的营销会议。
会议营销是快速开发养殖户、滚动开拓市场的关键流程，是市场调研、客户示范、会议营销的一个环节，在市场开发中有着不可替代的作用。会议营销能短时间内接触更多的养殖户，通过优质客户现身说法，快速、经济、有效地传播养殖效果，是不可或缺的后续环节；它能最短时间、最大范围传播企业文化、养殖理念、服务技术，根据不同客户的需求，提供不同的养殖服务，造福广大终端养殖户，迅速开发客户，拓展市场；它能满足养殖户的自尊和成功的欲望，维护现有的客户和市场，督促老客户再次订货，并带动新客户订货，挖潜实现更大的销量；它能降低市场营销费用，节约人力资源，提高营销效率，快速扩大市场，提升市场占有率。
二、目的
促成终端养殖户现场订货或签约，达成会议目标。
三、时间
会议持续时间大约为 1-2 天。
四、物料总表
序号
项目
物料
规格
数量
是否必须
备注酒店
大拱门
否 酒店正门 2 道旗
否 酒店正门主道两侧 3 横幅/LED 屏
是 酒店正门 4 易拉宝
否 会场走廊 5 指示牌
否 楼梯拐角酒店入口
接待处
背景 KT 板
是 签到处 7 接待桌
是 签到处 8 签到薄
是 签到处 9 签到笔
是 签到处 10 会议流程表
是 签到处 11 嘉宾胸花
否 签到处 12 礼品
否 签到处 13 会场
背景 KT 板
是 会场内布置 14 横幅
是 会场前后 15 投影仪
是 演讲台 16 移动投影布
是笔记本电脑
是水果
否 中间休息切好 19 糖果
否 中间休息布置好 20 政策/协议回执
是 签约 21 抽奖箱
否 现场抽奖活动 22 抽奖券
否 提前设计做好 23 话筒音箱
是 调试好 24 茶水
是 休息处 25 其它
物料
会议邀请函
是 会前邀约 26 播放视频
是 公司宣传或案例分享 27 播放用 PPT
是会场音乐
是 带动会场气氛 29 签约笔
是相机
是 会议后期报道素材 五、会前准备1、市场调研
市场调研的内容包括：养殖品种、养殖分布、重点客户、养殖规模、需求状况、渠道状况、竞争对手、前三位竞争品销售状况、用户评价、优势和劣势等。寻找公司产品的切入机会，制定竞争策略。2、寻突破口
①寻找公司产品的切入机会，制定竞争策略；②找竞争对手的薄弱环节，或区域、或养殖品种、或产品差异化、或渠道差异化；③机会远远多于挑战。3、工作聚焦
找出机会和突破口后，将全部精力用在这个焦点上，直到形成超越竞争对手的优势后，再考虑开发新的区域或养殖品种。避免处处伸手，分散力量，全面溃败。4、客户名单
根据工作部署，确定需要拜访的客户名单。尽量安排有影响力和带动力的重点客户，客户用货量保证大于 1000 元/月。5、访前准备
要对客户有所了解，并设定好拜访的主题，准备好携带的公司资料和产品资料。设想可能发生的各种可能，做好预案和心理准备。注重仪表和言谈举止的细节。6、上门拜访
设定初次拜访要实现的目标，恰当为好，不宜过高过多。
销售程序：开场—探寻需求—消除异议—缔结—离场。7、邀约参会
亲自拜访或以电话方式邀约客户参加公司举办的技术研讨会。一定要有正式的邀请函。设定客户无法拒绝的参会理由。强调机会难得，来之不易。8、再三确定
客户是否与会决定着会议营销的成败，因此必须再三确定客户能来。会议地点选择时应考虑客户是否交通便利。（客户有车例外）
六、会议流程1、会销主题
①主题突出：关注焦点、技术难点；②富有吸引：促进到会、充满兴趣；③强调公益：隐藏目的、自然过渡；④富有创意：不落俗套、引起共鸣。2、重要节目
①提升分量：请来权威、震住会场；②强化品牌：内在联系、深刻印象；③精心包装：体现水平、发挥价值；④隆重登场：体现分量、烘托造势；⑤注重效果：打动人心、产生效应。3、会程安排
①紧凑合理：避免冗长、防止简陋；②条理连贯：符合逻辑、一气呵成；③重视主持：恰当衔接、掌控全局；④精心设计：反复推敲、不出纰漏；⑤分工明确：各负其责、及时沟通。4、时间场地
①准时开会：提前交代、避免迟到；②控好时间：根据进度、做好调节；③场地选择：体现品牌、讲究环境；④场地布置：营造氛围、美观大气；⑤音响幻灯：音质清晰、不出差错；⑥桌椅摆放：整齐洁净、桌面布置；⑦迎宾接待：各就各位、有条不紊。5、奖品礼品
①奖品促销：奖品分级、有效激励；②参会有礼：代表公司、纪念意义；③客户喜欢：讲究品牌、经济实用；④注重陈列：显眼放置、艺术摆放。6、促销政策
①产品组合：系统方案、打包销售；②周期设计：季度用量、打款预购；③合理冲动：创造感性、形成攀比；④促销理由：客户回馈、公司特批；⑤抢购效应：典型带动、排队认购。7、物料资料
①宣传氛围：浓重热烈、传达主题；②音像装备：反复检查、不出差错；③公司资料：提前摆放、突出产品；④现场产品：合理备货、现场提货。8、专家讲座
①必要包装：强化权威、会议分量；②理论提炼：官方来源、学术认可；③内容实用：服务落地、实践性强；④简化俗化：通俗易懂、便于理解；⑤自信严谨：声音洪亮、作风严谨。9、典型案例
①本地案例：来自身边、说服力强；②数据说话：有理有据、得到认可；③典型发言：做好准备、富有感染；④客户分量：本地权威、有影响力；⑤案例数量：精心选择、有代表性。
七、会后拜访1、及时跟踪
会后对没有订货的客户立即跟踪，原则不能超过两天。已经订货的客户会后也要马上跟踪，表示感谢并给予客户使用上的指导。2、发货收款
每次拜访都必须开口要求订单，即使双方谈的并不到位，这是职业习惯。一手交钱一手交货是生意规则，不要不好意思。3、指导使用
不要以为客户会读说明书就会使用产品，厂家现场指导使用给客户以强烈的信心。给客户一些使用细节上的建议，这是我们必须提供的服务。4、电话回访
客户使用以后的前几天，往往不会立即出效果。要给客户打电话以鼓励其信心和耐心。千万不要给客户以“卖货闪人”的印象，否则你会死的很惨。5、专家回访
重点客户必须有公司专家到家回访。了解客户需求并帮助解决问题。参会客户至少在使用产品 1-2 周内得到公司专家的电话回访。动物爱心馆专家承担这项工作。6、效果反馈
产品使用一段时间以后，效果好与不好都会有反馈。对反馈不好的客户必须现场了解问题所在。其实很多好的效果可能看不出来，因此需要我们的主动引导。7、日常维护
一个稳定的老客户给我们带来的价值远远不止于利润。我们需要和客户形成良好的合作关系。客户关系只有超越朋友，才能成为我们的铁杆种子客户。
八、注意事项1、会场规格 和会场布置：会场档次代表企业和产品层次，要讲究卖相。要展示形象、理念、产品。2、流程设计和精心准备：会议流程精心设计，要作为一把手工程。精心准备每个环节，做到万无一失。3、精彩报告和好的主持：主题报告是销售会的核心内容，要精彩，说动客户。主持对于调节氛围至关重要。
4、来人规模和客户质量：规模要适当，感觉能控制。没有购买意向的人不要来，结果是把氛围搞乱。5、购货热度和出货比例：要把购货热度炒起来，死气沉沉就是失败。出货比例影响犹豫中的客户的决定。
九、基本流程 详解
①邀约→②签到→③与会→④签约→⑤回款→⑥回访致谢（图一）会议流程图解 1 1、流程详解 及操作细则
a a）
目标
在会议前 10-15 天，制定会议的整体方案（主要是：订货政策、现场会议的流程时间表），确定会议目标。
b b）
邀约
根据营销会议的主题，针对养殖户（场）普遍存在的问题，给客户一个不能拒绝的理由：当下流行疾病的防治、如何提高母猪生产性能（胎次、仔数、体重、成活率、断奶时间、配种等），大型规模养殖场的会议，也可借助乡政府、畜牧局、养殖协会等政府的名义进行组织，提高会议的档次和公信力。邀请嘉宾的选择，一般的小型会议，主要是主题演讲嘉宾，最好是养殖户熟悉或崇拜的行业专家，或企业方面的专家，突出会议的公益性，淡化会议的功利色彩，给养殖户创造真正的价值，这也是会议成功的前提。大型的规模养殖场的营销会议，也可适当请一些行政官员，如当地主管农业、畜牧局、养殖协会的领导，强调会议的公信力。
根据确定的目标要求，对目标进行分解。参考经销商的销售数据，对经销商及终端市场进行分析，制定目标计划和邀约计划。
（1 1）
流程要求：
①梳理→②初步确定→③重点沟通→④正式确认→⑤最后确认。
（2 2）
流程 详解：
①梳理——梳理现有渠道网点，筛选优秀客户或重点意向客户。
②初步确定——经过梳理和筛选，初步确定邀约名单，进行邀约。初步邀约后确定预计到会的客户数量，根据统计出来的数量确定会议时间和地点。
③重点沟通——针对预计到会客户，划分层级。对于有把握能在现场签订协议的重点邀约客户，提前下市场沟通确认订货金额/签约事项，安排座位时，穿插安排在其他客户中间。
④正式确认——确认会议时间和地点后，对到会人员再次进行电话确认，发放邀请函。
⑤最后确认——会前一天，对到会人员进行最后电话确认。政府领导和重点养殖场再次单独邀请，以保证应邀人员准时参加会议。并告知会议详细情形。
c c）
签到
其一，会议是当天进行当天结束。针对这种情形，签到时间与会议开始时间要有适当间隔，这个间隔要充分考察各个养殖户从家到会议地点的时间估算、以及现场掌握的出发信息来进行衡量。不能让先到的客户等待的时间太久，如出现意外情形，中间要穿插其它的项目。比如安排先行到来的客户去休息室休息喝茶、布置公司文化走廊，由熟悉的人员带客户参观了解等。
流程：①签到→②业务员接待→③安排入座或休息→④对会议主题进行简单介绍，关于区域市场的沟通，可进一步试探订货意愿→⑤最后入座，会议开始。
其二，会议次日进行。针对这种情形，最重要的工作是做好接待和安排入住工作，晚上要安排欢迎晚宴。并提前发放第二天的会议议题及活动安排。
流程：①签到→②业务员接待，发放次日活动安排流程表→③安排入住和休息→④欢迎晚宴。
d d）
与会
会场布置：
酒店门口拱门、横幅布置
会场前后及周边悬挂欢迎横幅
会场内背景、横幅、嘉宾台位、投影设备布置
酒店入口签到处、背景牌，拐角水牌摆放
会场走廊易拉宝、产品样品摆放效果
e/ 回款及回访
①回款→根据会议的现场情形，要安排收取一定的定金。如不能收取定金，也要现场和客户确定一个大概的回款日期，安排后续的回访。
②回访→对参会客户的回访。对参与此次会议的客户，不管订货与否都要进行回访，并表示感谢。没订货的，弄清楚顾虑和其它可能导致没有现场成交的原因是什么，为下次促成订货做铺垫。已经订货的，做好回款工作。
③对未能来参加会议客户的回访。重点弄清楚不能来参加会议的原因是什么。可以将此次会议的相关照片、视频剪辑成 PPT 或视频，带上现场签约信息、新政策信息，安排时间拜访这些未参加会议的客户，为下次会议作铺垫和准备。2、筹备 时间表
序号
事项
执行时间
准备
注意事项走访及邀约 会前 7-10 天 梳理客户，分解目标 邀约话术，有效沟通 2 物料及后勤准备 会前 5-7 天 人员分工 各司其职，及时沟通 3 会议现场布置 会议当天 人员分工及所有相关物料 音频和视频测试 4 回访 会后一周 会议相关资料 回款及下单 *从表中我们可以看到，为了保证会议顺利进行，我们需要 10-15 天时间准备和安排相关工作，整个工作需要 15 天左右时间完成。
十、人员分工及安排
一、什么是联谊营销？
简单地说，就是通过各种形式的联谊会来让顾客认知公司、了解产品，通过一系列的服务使顾客最终认购产品的营销方式；也可称作会务营销；
二、联谊营销的特点：
1、让顾客有充分的时间了解产品，信任公司；
2、可以营造良好的氛围；
3、特设的产品讲座和实例解说；
4、优质的全程服务；
三、联谊会所必须具备的环节：
1、活动所安排的内容必须精彩；
2、活动所安排的内容必须衔接紧凑；
3、活动中演员的表演要投入；
4、活动中主持人对全场气氛的调动要好；
5、活动现场的布置要精心、巧妙；
6、活动现场观众的积极配合；
7、活动策划方案好、组织安排严密；
四、公司联谊会所具有的岗位和职责：
1、现场总监：
A、协调各方面的关系，组织、安排会议的正常进行； B、制定并实施活动方案，灵活处理现场的突发事件； C、处理会后的相关事宜；
2、参会领导：
A、负责现场指导；B、处理突发事件；
3、销售代表：
A、邀请并服务顾客；
B、服从总监安排，配合总监按活动方案操作会议； C、听取和建议总监做工作调整；
4、主持人：
A、与总监一起制定活动方案；
B、实施活动方案，根据实际情况听取或建议总监做工作调整；
5、顾服人员： A、负责联谊会会前的签到和会后的档案整理； B、服从总监的安排，听取或建议总监做工作调整；
6、迎宾、礼仪：一般为主持人； A、热情接待；
B、指导顾客正确进入会场；
C、根据迎宾时了解的情况听取或建议总监注意相关问题；
7、领位人员：一般为经理和主管
A、监守岗位，正确引领顾客到满意代表处就座； B、服从总监的安排和调动；
8、会务人员：
A、提前布置场地，按会议所需与场地负责人协调准备会议用品；
B、根据总监的安排，及时处理好有关事情；
9、咨询医师：
A、耐心讲解。注意与检测医师和员工进行配合； B、服从总监安排，听取或建议总监做会议细节调整。
10、检测医师：
A、细心检测；注意与员工配合；
B、服从总监安排，听取或建议总监做会议细节调整。
11、计财人员：
A、作好前期物品准备；
B、注意会场形象，周到服务员工和顾客；
C、服从总监安排，听取或建议总监做会议细节调整。
12、前台礼仪：
A、注意形象，与主持人协商好礼品的发放；
B、服从总监安排，听取或建议总监做会议细节调整。
五、会场区域划分：会场区域布置要合理、有效；
13、签到区；
14、舞台区；
15、顾客区；
16、检测区；
17、咨询区；
18、展示区；
六、会议活动详细流程：
7：30—7：3
5全体员工到达会场，整理形象完毕。
7：35—7：45
点名：晨会：
1、总监宣读工作要求。
2、参会领导讲话。
3、员工、医师激励时间；
7：45—8：30
迎宾接待：
1、主持人在宾馆的入口处迎宾，检测医师检测完仪器后机动迎宾；
2、会务负责播放音乐，接待演员；
3、顾服人员负责签到，发检测号、笔、顾客意见表，发礼品。计财可视情况协助；
4、会务负责桌椅茶水的补充；试盘，灯光音响检查。
5、物管将礼品，奖品放到会场右前方，调试幻灯。
6、总监协调接待区排队。
7、咨询区、检测区医师负责本区布置。
8、各部经理和主管在门口领位，认真负责，其他人员各就各位，有序开展工作。严禁在会场内跑动，嬉笑打闹，闲逛。
9、员工上报发言顾客名单：总监报给主持人。
10、总监可根据签到情况安排两组人员签到。
8：30—8：3
5联谊会正式开始，主持人上台开场白。
1、全场迅速保持安静，有座位的员工就坐，没有坐位在两旁站立，并监督维持现场的秩序，领位人员注意轻言细语，有顾客进入会场时员工要注意让座，2、发言领导做好准备工作。
3、各岗位人员各就各位；
8：35—8：40
公司领导致辞（到会领导发言）
1、员工代表做好发言准备，（或主持人朗诵）
8：40—8：4
5主持人串词，员工代表上台发言：
1、会务注意准备好歌带，2、演员做好准备，8：45---8：5
5主持人串词：介绍演员上场，演员唱歌；
1、注意鼓掌营造气氛：
2、员工献花，注意大方热情
3、会务人员准备下一位演员上场的工作。
4、员工可安排每台仪器前3—5位顾客检测。咨询可同时开始，员工注意维持现场秩序，平静开展工作。
8：55—9：1
5主持人串词。介绍下一位演员上场并请演员表演节目
1、演员节目要注意调动气氛和开展互动，配合互动表演的顾客发小奖品。（物管人员准备健身球2---3个：红色的那种）：
2、物管再次准备投影。
3、会务人员准备放投影的幕布及灯光：
4、员工和医师注意停止检测和咨询，配合讲座的进行。
9：15---9：4
5主持人串词：《夕阳红》核酸营养与健康的专题片播放：
1、专题片只播前30分钟内容，会务人员注意掌握好时间，27分钟时注意“心脑血管疾病”讲座一停即停止播放。
2、员工坐在座位上与顾客一同观看，各岗位人员注意停止交流，严禁进出会场；
3、物管放完投影准备老顾客发言的证书和礼品。
4、总监提前准备发言顾客名单；
9：45—10：00 主持人串词：
1、老顾客发言；
2、全场员工注意配合带掌，不要交头接耳。私下闲谈；
3、物管做礼仪，准备好证书和礼品（健生球；盒装、带音乐的那种）：
4、领导准备发证书。
10：00---10：05 主持人串词：
1、宣布优惠政策，宣布前重点重申产品特点；
2、提示中场休息，介绍下半场节目和内容（强调抽奖就），3、可再次开始检测和咨询，强调秩序。
4、总监指定的人员一起分香蕉。
下半场活动流程
10：05—10：40 中场休息。
1、员工利用休息时间交流和安排咨询及检测；
2、签到人员统计就餐人数；
3、会务买食品（若能订盒饭就不用购买）。
4、会务之一负责检测；
5、音乐配合。
6、注意制造气氛（各部经理负责）
7、会务抽空准备歌盘，安排演员准备上场：
8、员工向顾服人员上报顾客生日及金婚纪念名单；
10；40—10：50
主持人串词：演员
演唱《
》歌曲：抽三等奖（5名：）
1、员工检测及咨询时注意言行：体现公司形象，2、会务人员为下一位演员做好上台准备
3、中奖者可为新顾客或老顾客。
4、顾服人员任礼仪。
10：50---11：10 主持人串词；介绍下一位演员，演员表演节目：抽二等奖（3名：）
1、演员表演注意互动，上台参与互动表演的顾客发礼品（红色的健身球）：
2、顾服人员准备道具和礼品（帽子或现场的小礼品）
11：10---11；15 主持人串词：游戏时间：
1、顾服人员配合进行游戏的进行，准备道具和礼品：
2、游戏发红色的健身球（5---10），3、员工和过生日及金婚的顾客再次沟通好，准备上台，11：15—11：30 主持人串词：顾客生日庆祝（顾服人员准备生日蛋
糕和生日贺卡及中国结），请两位顾客抽一等奖（2名；）
1、员工注意配合营造气氛。
11：30---12：30午餐：
1、总监负责安排午餐的发放和车辆送货（会务人员注意配合）
2、视情况会务补定食品。
3、主持人统计台下顾客演唱节目和员工表演节目。
4、员工、顾客、医师尽量同时进餐。
5、主持人准备互动节目单：
12：30----14：00
主持人串词：顾客、员工互动表演 14：00
第一届健康推广会
尊敬的各位领导、各位来宾，亲爱的叔叔阿姨们，大家早上好！您现在参加的是由中国老年保健协会、中华中医药学会、中山大学科研成果推广中心和济生源立体健康管理中心共同举办的“中山大学药物开发中心从化办事处第一届健康推广会 中山大学重大科研成果从化市上市发布会”，在这喜庆欢跃的日子里，我们对所有热情参会的叔叔阿姨们，表示衷心的感谢和热情的欢迎！本次活动为叔叔阿姨安排的精彩节目内容有：文艺表演、全场互动游戏、惊喜礼品大派送、专家健康讲座、健康咨询、中午大会餐等等！
今天的会议还为大家请来了一位资深的中山大学科研成果推广中心特聘教授陈淦教授，为大家带来精彩的健康讲座和面对面交流健康知识，陈淦教授对于心脑血管疾病、骨关节病等老年慢性疾病均有丰富的临床经验和独到的见解，有需要咨询身体的叔叔阿姨可以在工作人员的指引下前往咨询。希望今天每位到会的叔叔阿姨都能在这里找到健康找到快乐！并祝愿大家身体健康、合家幸福！
8:50-9:00 预热《百岁健康操》
亲爱的叔叔阿姨们，济生源从化市的全体同仁们：大家早上好！欢迎参加本次中山大学科研成果推广中心从化办事处第一届健康推广会，的好日子，非常开心能和叔叔阿姨们欢聚在这里，9:00-9:03 9:03-9:05 嘉宾介绍（甘总、杨经理、余教授）
立足生命科学，造福人类健康。破解衰老密码，挑战生命极限。21世纪是生命科学的时代，也是人类追求健康长寿的时代。百年名校，情系医药；中山大学继承孙中山先生的遗志，始终紧跟时代的步伐，以“立足生命科学、造福人类健康”为已任，为人类健康事业的发展做着不懈的努力。我们与百年名校中山大学进行战略合作，共同成立了中山大学科研成果推广中心。我们一直以五星级的品质、五星级的服务来严格要求自己、热情服务顾客，来帮助大家一起远离疾病、走近健康。今天的会议得到了公司高层领导以及、中山大学的高度重视和大力支持。他们今天也来到了我们的活动，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。他们分别是
济生源立体健康管理中心广州市总经理——甘飞龙 先生。掌声欢迎！济生源立体健康管理中心从化市负责人——杨亚东 先生 掌声欢迎 中山大学科研成果推广中心专家团教授——余浩繁 教授 让我们再一次以热烈的掌声欢迎他们的到来！9:05-9:08 杨亚东经理致辞
首先，让我们以热烈的掌声有请济生源立体健康管理中心从化市负责人——杨亚东先生，为本次发布会致辞！掌声有请！
9:08-10:00 专家讲座（生命时钟+支柱，穿插诺奖视频）
感谢杨经理，健康解码，厚德济生。我们济生源全体同仁一定会不懈的努力，为在座的各位中老年朋友的健康保驾护航，为中国的保健事业添砖加瓦！我们相信依托百年名校中山大学的科研实力，我们一定能发展医药事业更好的服务中老年朋友，把孙中山先生的博爱精神发扬光大。
每个人都会经历生老病死，那为什么人会衰老会得病？人是因老而病还是因病而老呢？那我们有没有好的方法可以去预防和控制它呢？接下来就让我们以最热烈的掌声有请我们中山大学高科技成果推广中心特聘教授——余浩繁教授为大家讲解疾病与衰老之谜。
感谢余教授带给我们的精彩讲座！余教授讲得好不好？余教授是中山大学药物开发中心顶级教授，在全国全民健康知识普及活动中做出了重大贡献，在今天能听到他的健康讲座也非常的难得，让我们再次以热烈的掌声感谢余教授！
刚刚教授讲到了济生源目前共五款产品，并为大家详细介绍了生命时钟，生命时钟是世界最高科学奖项——诺贝尔奖转化为现实生产力的最高科技成果。目前，生命时钟的服用人群在全国已经超过了300万人，效果显著并获得各界的高度赞誉！
10:05-10:10 两周年视频中大济生源成立两周年了，济生源两周年的庆典是在亚洲最大的科普教育基地——广东科学中心隆重举行，当有大型的歌舞表演，出席嘉宾有公司的所以高层领导，中山大学的领导，还有国际茶叶科学文化研究会副会长，广东省卫生厅副厅长，以及各界媒体的朋友也会跟踪全程报道，在2011年8月20号，在广东公共频道播出，播出时间是13：40分左右，那么现场也有叔叔阿姨们参加了本次庆典，接下来我们跟着大屏幕回顾当时的盛况。。。10:10-10:15 甘总发言
好的，视频先看到这里。叔叔阿姨们，目前中山大学济生源百岁人生健康行的活动已经在全国培养58名百岁老人，我们也希望从化的叔叔阿姨们也能加入到我们健康百岁老人的行列中，健康快乐活过100岁挑战120岁好不好？济生源从成立时的十几人发展到现在的全国3000多人的高素质专业服务团队。覆盖全国29多个省市180多个大中城市的市场网络。今天，济生源又增添了一个新的市场——从化，那在今天中山大学科研成果推广中心从化办事处第一届健康推广会的好日子里，我们也有请中山大学药物开发中心副主任、济生源立体健康管理中心广州市总经理为本次发布会致辞。掌声有请！
10:30-12:20 咨询促销
地点：上海市度假村
参会：邀请的各医院医务处领导，领导，公司全体员工
会议主持：
会议主题：
时至20xx年8月25日，我公司协同新华医院共同举办的“第五次沙龙活动”圆满结束。此次会议的成功和公司前期的充分准备是分不开的，也是公司大量工作的必然结果，同时也与界内许多相关人士及领导的帮助和支持是分不开的`。会议期间，邀请的各院医务处领导积极就目前各院的情况做了阐述，并提出相关问题，邀请到的两位法律专家也就各院医务处领导的疑问一一作了解答，并举例说明，同时也就自身遇到的一些真实案例和大家进行了分享。在会上气氛十分活跃，大家都情绪高涨，会后也得到了许多医务处领导及国药领导的好评。
一， 会议主要内容
1、首先由新华医院医务处领导邵新华对本次会议的议点做了阐述，并对沙龙活动做了介绍，主要为召集各院医务处领导，共同探讨但前反映最为热烈的问题进行讨论
2、国药菜总就个人对活动提出了个人看法，表明本次是第一次参加沙龙活动，由于看了之前的活动光盘，觉得非常有兴趣来现场参会，并举例河南北京的医疗问题。
3、参会的法律专家朱小东就现在的法律与医务关系一题展开了阐述，详细的讲解了一些新的刑事条列的改动以及医务人员应注意的事项。并表明医生掌握着大众的生命权，健康权，所以新一代的医生们应该为大众提供更好的服务，但前提是要保护好自己。
4、法律专家杨文玮举例了诸多地区出现的医患问题及事故来反映当前义务工作者的严峻形势，同时也提出了许多具体的方法和建议指导大家如何在工作中保护自己。比如说有一位家属为了让医生好好做手术，非要给红包，说医生不收就不放心，医生执拗不过，就将红包在手术成功后又再还给了家属，杨文玮说，庆幸手术成功了，假如失败的话，医生在法律面前时讲不清楚的。总结为法律所不允许的坚决不做，不要打擦边球。
5、部分医院医务处的领导就当前各院的情况和遇到的问题做了阐述，并提出问题，和两位法律专家进行了互动。
6、华做了发言，再次肯定了我公司的此次活动举办非常成功。
7、对会议进行了总结，最后对广大医务者提出了做好人，做好事的期望。
二，会议记录
略
三， 会议过程
1、前往会议地点的安排。2xxx年8月24日，由各代表将各自所分配的医务处领导接至预定地点人民广场大巴停靠处，还有部分医务处领导自行来到预定地点，于当天下午三点整出发，前往目的地崇明岛怡沁园度假村。
2、参会嘉宾的接待。当日下午5点至6点所有嘉宾按预定情况全部到达度假村接待处，由我公司领导及部分同事负责接待，并安置住所。
3、晚宴。于6点半公司为所有嘉宾准备的晚宴准时开席，宴席期间，包括我公司领导及员工和所有嘉宾互相敬酒，气氛十分浓烈。
4、宴后活动。晚宴结束后，部分嘉宾参加了公司准备的娱乐活动，包括唱歌，桌球等。
5、沙龙会议。于8月25日上午9点，本次沙龙活动的会议部分正式开始，于中午12点结束。
6、本次活动结束。会后，所有到会人员在度假村吃过午饭，顺利返回。
四， 会议意义
地点:局二楼会议室
参加:领导小组全体成员
主持:****
内容:一、学习(扬办发16号文件精神);二、学习全市政法工作会议精神;三是讨论局综治和平安建设工作计划
姚红梅:首先学习市委办《关于印发〈20全市社会管理综合治理和平安建设工作要点〉的通知》(扬办发(2012)16号文件精神)，主要五个方面工作:一是建立健全组织领导体系，不断提高综治平安建设的保障能力;二是建立健全源头预防体系，不断提高维护社会和谐稳定的能力;三是建立健全公共安全体系，不断提高动态环境下社会安全防控能力;四是建立健全社会管理创新体系，不断提高全社会服务能力;五是建立健全基层基础建设体系，不断提高强基固本的能力。
下面，学习全市政法工作会议精神(略)
就我局综治和平安建设工作思路，初步考虑了一下，提出一个初步的工作意见，请大家讨论。
一、指导思想。(略)
二、目标任务。
1、落实各项举措，切实抓好财政系统综合治理和平安建设工作，保持全市社会治安综合治理先进单位的荣誉。2、加大经费投入，为全市综合治理和平安建设工作提供有力的财力保障，确保社会治安秩序的持续稳定。3、强化教育培训，着力提高干部职工的安全防范意识和民主法制意识，提升财政队伍的整体素质。
三、工作措施
1、强化工作保障，深入推进组织领导责任体系建设。认真落实目标管理责任制，将综治和平安建设工作纳入目标责任制考核范畴，列入《扬中市财政系统绩效管理综合考评奖惩办法》“一票否决”项目，严格考核，明确责任，做到与财政工作同规划、同部署、同考核、同奖惩。严格落实领导责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层分解任务，细化工作措施，明确职责要求，完善齐抓共管的工作机制。局综治办将每年两次对各责任单位的综治和平安建设工作进行明查暗访、监督检查，发现问题及时处理，限期整改，真正把各责任单位负责人抓综治和平安建设工作的能力和实绩，列为干部考核的重要内容。
2、强化源头预防，深入推进矛盾纠纷排查化解工作。各责任单位要积极应对机制体制改革等对社会稳定和单位和谐带来的不利影响，全方位、多层次地开展矛盾纠纷排查调处工作，全面掌握本单位人员的思想动态和苗头倾向，做到看好自己的门、管好自己的人，做好自己的事，积极化解各类不安定因素，确保财政系统的政治稳定。要深入开展“干部下基层、服务在一线”和“三解三促”主题活动，切实加强信访工作，兑现落实服务承诺，及时受理和办理各类投诉，切实为人民群众排忧解难。要充分发挥公共财政职能，认真落实中央、省、市有关民生保障的政策和措施，不断加大民生投入，将更多的财力用于基层和群众最关心、最直接、最现实的利益问题上，为基层和群众多办解民忧、谋民利、化民怨的实事好事。要加强调查研究，在出台政策、实施重大改革之前，充分考虑对社会稳定、财政事业发展可能带来的影响，做到以人为本、科学决策。
3、强化思想基础，深入推进财政系统法制宣传教育。按照市财政局《2012年干部教育培训工作计划》，结合“法治扬中”、“法制财政”创建，抓好“六五”普法工作，广泛开展内容丰富、形式多样的普法学习和廉政教育，着力提高干部职工的法制观念和政治思想觉悟，提高依法行政、依法理财的意识和能力，推进各项财政工作步入法治化轨道，有效预防各种违法违纪行为的发生。深入开展“三提一满意”主题实践活动和公务员职业道德主题教育，规范公务员行为，进一步提升公务员职业道德修养、勤政廉政意识、职业素质能力，树立财政部门良好的社会形象。
4、强化工作措施，深入推进系统内部治安防范管理。各责任单位要不断强化单位内部自防措施，严格落实单位内部治安防范管理责任，深化科技创安活动，做到人防、物防、技防的有机结合，对已建的技防设施要加强管理和日常维护，确保处于有效运行状态，充分发挥其使用效能。要开展经常性的安全检查，重点加强财务室、档案室、票据室、食堂等重点部位的监督检查，及时排除安全隐患，把不安全、有隐患的问题处理在萌芽状态之中。要严格执行财务制度，建立完善的内控制度，将印章、票据、账册的管理纳入经常化、规范化管理轨道。要强化安全生产工作，健全安全监管体制，尤其是两滩要落实安全生产责任制，有效防止重大事故的发生。
5、强化责任意识，认真落实综治成员单位职责任务。财政部门是综治成员单位，具体负责综治和平安建设经费的供给和筹措。相关职能科室在年初预算时，要把政治部门经费、综治专项经费、普法经费等足额列入财政预算，并按序时进度拨付到位。各镇(区、街道)财政所也要多渠道、多途经筹措综治平安建设工作经费，积极支持基层政法部门开展工作，不断提升群防群治工作水平。抓好综治联系点(八桥镇幸福村)共建工作，加强沟通联系，及时了解该村的综治工作情况和动态，帮助解决实际问题，努力提升共建实效。
四、工作要求
1、提高认识，加强领导。局综治办要切实负起责任，建立健全责任网络体系，注重加强组织协调、督促检查、业务指导等工作，对因工作不力或渎职失职引发影响稳定、被摘牌等重大问题的，将坚决执行责任追究和“一票否决”制，严肃追究有关领导和责任人的责任。各责任单位要牢固树立“抓稳定就是抓发展”的理念，强化责任意识，认真谋划本单位综治和平安建设年度工作计划，切实抓好组织实施，形成亮点，创造特色，确保综治和平安建设工作顺利落实。
2、规范运作，夯实根基。各责任单位要把工作的着力点放在平时，规范动作，创新思维，大胆实践，推动工作。同时，要认真做好各项基础工作，建立健全目标管理制度、综治例会制度、责任追究制度、工作台帐制度、请示报告制度等各项综治工作制度，及时总结推广综治和平安建设工作好的经验做法，创新工作举措，抓好工作落实，确保综治工作的规范运作，确保综治各项措施落到实处。
3、深入调研，解决问题。局办公室要针对目前办公地点人车流量较大、治安环境较差的情况，制定完善安全保卫制度，加强值班门卫管理，严格落实岗位责任制，特别是要抓好节假日安全管理，做到制度健全，人员落实，措施过硬，保卫有力，确保局机关财产安全。雷公岛要围绕整岛开发工作中心，做好干部职工、外来人员的思想工作，关心职工安危冷暖，帮助解决实际困难和问题，确保平稳安全交接。
4、大力宣传，深入发动。各责任单位要将综治和平安建设工作纳入到全局宣传工作中统筹规划，利用“综治宣传月”，采取多种形式，广泛开展宣传发动，让每名干部职工都了解和把握综治和平安建设的指导思想、工作目标、具体措施和相关要求，统一思想，形成共识，切实增强抓好综治和平安建设的主动性和责任感，形成上下联动、齐抓共管的工作合力，推动财政系统综治和平安建设工作的深入开展。蔡志祥:请大家就意见初稿发表意见。
冷美琴:这个工作意见还是可行的，目标任务明确，措施举措到位，考虑比较全面，目前，不少人对综治工作的重要性，思想认识不到位，建议在宣传教育方面要进一步加大力度，二是对责任单位的督促检查要经常化，发现问题及时改正，三是好的做法可以通召开交流会的形式，进行推广，上下联动，共同提高。
恽 然:有很强的指导性和可操作性，作为农财科将积极配合局综治办抓好财政所、雷公岛的综治工作、深化“平安系统”创建行动，确保全部达到“四星级”。
戴金龙:会计服务中心机关与财政局机关捆绑在一起，“三防”设施已到位，关键我们一是要加强人的思想防范;二是要对派驻单位的安全情况进行走访了解，必要时要与派驻单位联系，有条件的要安装技防设施，三是加强法制教育，财会人员与钱打交道，廉政勤政意识大为重要。
王 伟:在技防设施方面要舍得投入，要经常性地开展安全检查，思想上不能有麻痹思想，不要放过任何细节。
会议时间：2013年3月3日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师
会议内容：
1、强调要高度重视学校安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，通过多种形式加强宣传教育，进一步增强师生的安全意识，着力提高其安全防范意识和防范能力。
2、健全安全事故报告制度和责任追究制度，建立学生集体活动报批制度，促进学校安全工作规范化、制度化。
3、协同有关部门对校园周边环境进行整治，及时消除安全隐患，创造良好的育人环境。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年4月8日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师
会议内容：
创建“平安校园”是创建文明学校的重要组成部分，是促进学校和社会稳定的一项重大举措。全校上下都必须充分认识维护高校稳定对于确保全社会稳定的重要意义。
一、各位教师要把学校校舍的安全稳定工作摆入工作的首位，认真开展创建“平安校园”工作，杜绝安全隐患，努力营造和谐、安全、文明的校园环境，确保师生学习、工作、生活安全。
二、要建立健全安全管理制度及责任追究制度，确保安全工作责任到人，不留死角，形成齐抓共管的良好局面。
三、各位教师要认真检查安全工作，及时发现存在的安全隐患，防患于未然。
四、要努力将自查中发现的问题进行全面整改，做到“四不放过”（死角、脏地、门后面、窗户）。
五、值周教师一定加强检查监督，层层分解任务，强化责任落实到位。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年5月8日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师 会议内容：
强调近期安全教育重点：
1、交通安全
（1）交通安全按最保守的统计，因道路事故造成死亡的人数超过了百万,在这些惨死车轮的亡魂中,中小学生占到了20%以上,而且呈逐年增长的趋势。学生活泼好动，行为无常。通行公路时，或互相追逐嬉戏，或蹦蹦跳跳，行走路线变化无常，不顾前后左右，不理车辆行人，任意穿行，极具突然性，因此发生交通事故的概率高。
（2）法制观念和交通安全意识淡薄。他们充满幼稚的自信，想跑就跑，想走就走，想过马路就立即棋穿，令正常行驶的车辆防不胜防。
2、2、食品安全
秋季比夏季更容易引发肠道传染病。前年此时，正是霍乱流行。原因是在夏季高温状态，病菌不容易繁殖，而秋季气候凉爽，食品也容易发霉，农村虫害多发，喷洒农药勤快，因此，蔬菜也有可能残留药害。
3、防火安全：秋高气爽，教育学生不要玩火，谨防火灾。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年6月9日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师
会议内容：
1、强调要高度重视学校安全工作。牢固树立“安全第一”的思想，通过多种形式加强宣传教育，进一步增强师生的安全意识，着力提高其安全防范意识和防范能力。
2、健全安全事故报告制度和责任追究制度，建立学生集体活动报批制度，促进学校安全工作规范化、制度化。
3、协同有关部门对校园周边环境进行整治，及时消除安全隐患，创造良好的育人环境。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年9月3日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师 会议内容：
创建“平安校园”是创建文明学校的重要组成部分，是促进学校和社会稳定的一项重大举措。全校上下都必须充分认识维护高校稳定对于确保全社会稳定的重要意义。
一、各位教师要把学校校舍的安全稳定工作摆入工作的首位，认真开展创建“平安校园”工作，杜绝安全隐患，努力营造和谐、安全、文明的校园环境，确保师生学习、工作、生活安全。
二、要建立健全安全管理制度及责任追究制度，确保安全工作责任到人，不留死角，形成齐抓共管的良好局面。
三、各位教师要认真检查安全工作，及时发现存在的安全隐患，防患于未然。
四、要努力将自查中发现的问题进行全面整改，做到“四不放过”（死角、脏地、门后面、窗户）。
五、值周教师一定加强检查监督，层层分解任务，强化责任落实到位。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年10月8日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师
会议内容：
1、分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建 “平安校园”的评审资料。
2、确定近期创建“平安校园”的安全工作重点。
3、排查学校安全隐患，调试学校技防设施。
4、对在校学生进行安全防火“应急逃生”教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。
香坝中学创建“平安校园”专题会议记录
会议时间：2013年11月4日
会议地点：会议室
参加人员：全体教师
会议内容：
1、传达铜仁市教育局安全工作会议精神和要求，确定学校安全工作重心维稳工作。
2、近期学校安全工作分析和总结，确定学校安全生产月的活动内容。对工作取得的成绩给予肯定和表扬，同时也指出不足之处．再次要求加强学校安全管理，尤其是大门口的进出人员以及夜间的巡逻。
3、严格排查校园和周边有无社会人员活动的迹象，坚决抵制和严防社会闲杂人员进入校园。
4、做好半期考试期间的安全工作和制定好安全预案。
5、安排半期考试期间行政值班和职员值班
6、全校范围内的安全检查及设施安全检查。
同志们：
会议现在开始。
为贯彻落实全区政法会议精神，今天下午我们在这里召开街道平安综治信访工作会议，主要的目的就是为了回顾工作，表彰先进，统一思想，明确任务，为扎实开展平安综治信访工作奠定基础。出席今天会议的领导有：……。参加今天会议的除了社区居委会有关负责人之外，还有辖区有关企事业单位负责人，让我们对他们的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢。今天的会议共有五项议程：
第一项议程：总结2011工作，布署12年工作。★下面进行第二项议程：宣读2011综治信访维稳工作先进表彰文件。
★下面进行第三项议程：颁奖,(由于时间关系,个人先进就不在会上进行颁奖了,请获奖同志会后到一楼综治科领奖)。下面颁发先进集体奖。分三批进行。
1、首先颁发2011平安综治工作先进集体。有请：派代表上台领奖。
下面有请：代表上台领奖。
下面有请：代表上台领奖。
2、下面颁发2011信访维稳先进集体。颁奖分两批进
1行。
首先有请：代表上台领奖。
下面有请：代表上台领奖。
★下面进行第四项议程：签订社会治安综合治理、信访工作目标管理责任书。因时间关系，5个社区作为代表在会上签订责任书，其它各单位责任书签订安排在会后。★ 下面进行最后一项议程：请……同志讲话。
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