项目部学标杆树标杆活动方案

2024-07-11 版权声明 我要投稿

项目部学标杆树标杆活动方案(精选9篇)

项目部学标杆树标杆活动方案 篇1

为了进一步加强变电管理所员工思想的正能量导向管理,提升员工的思想认识、端正员工的工作态度、发挥员工的主人翁意识、激发员工的工作热情,拟在变电管理所各班值组织开展“树标杆,学先进”活动,为确保活动的有效性,特制订本活动方案。

一、参加对象

变电管理所各班值(昭通换流站以小值为活动单位)。

二、实施方案

(一)班组海选

每周五,各班值将班组先进人物及先进事迹报送部门。海选的先进人物数量不低于班值总人数的3/4,先进事迹材料以10字以内的文字予以表述。

(二)部门终选

每周一前,由部门领导和站部领导共同选定各班组的先进人物,终选人物数量不超过班值总人数的1/4。

(三)班组表彰

各班值负责人在每周组织召开的班组生活会上,对班组先进人物的先进事迹进行通报表扬,并制作个人荣誉卡片,在班组荣誉榜上予以公示。

(四)绩效考核

各班组季度绩效考核与荣誉榜挂钩,绩效成绩为A的员工必须与荣誉榜一致,确保绩效成绩为A的员工能够切实代表班组的先进

形象。

(五)先进评选

各班组先进个人评选与荣誉榜挂钩,先进个人必须与荣誉榜一致,确保选出的先进个人能够代表班组的先进形象。

三、组织原则

(一)为确保先进人物的形象,被部门通报批评的个人不得参与当周的先进评选。

(二)为提升班值集体荣誉感,被通报批评的人数超过班值总人数的1/2,或被通报批评的次数超过6次的班值不得参与先进评选。

(三)为增强“学先进”效果,同类先进事迹表现在不同员工身上时,允许重复表彰。

(四)严禁虚报、谎报先进事迹信息,一经查实,部门将严肃处理。

四、附件

1、“班组荣辱榜”模版

2、“个人荣誉卡”模版

3、“通报批评卡”模版

变电管理所2014年7月7日

附件

1、“班组荣辱榜”模版

荣辱榜

先进人物先进事迹

七月份

八月份

暴露问题改进机会

七月份

八月份

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

电保护班

九月份

2014十月份

十二月份

十一月份

一月份二月份

2015

三月份

四月份

2015

三月份

四月份

附件

2、“个人荣誉卡”模版

姓名

„„„„班组„„„„周数第„„周事由„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„内容

曾经努力的足迹封底

照片

封面

附件

3、“通报批评卡”模版

事由

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整改措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

失败乃成功之母封底

暴改露进问机题会

项目部学标杆树标杆活动方案 篇2

为弘扬大同烟草先进,鼓舞大同烟草员工士气,积极引导广大干部职工爱岗敬业、乐于奉献,进一步完善大同烟草的长效激励机制,市局(公司)决定在全市行业开展2010年“立标杆、树典型”活动。以全市“五大员”为范围树立标杆和榜样,开展“营销明星、专卖卫士、分拣能手、访销标兵、配送先锋”的评选,在全市行业形成“立标杆、学先进”的良好氛围,充分发挥标兵典型在企业发展中的示范带头作用。

一、指导思想

紧密围绕市局(公司)各项中心工作,结合“五大员”岗位工作实际,通过客观公正地评选,充分调动五员积极性,发扬团队精神,激励争先创优,充分发挥标兵表率、典型引领、模范带头作用,将大同烟草“精、细、严、实”的企业管理精神渗透到评选工作中,形成选标兵树典型精细化、具体化、可操作、可持续机制,不断推动全市烟草整体工作,全面推进大同烟草管理再上新水平。

二、评选范围

全市行业客户经理、专管员、分拣员、电访员、送货员

三、评选原则与目的

原则——坚持实事求是、公平、公开、公正的原则,通 过准确把握评选条件,坚持标准,严格把关、择优推荐、确保评选质量。把各方面具有创新精神,起到显著作用,贡献突出的先进典型代表评选出来。

目的——通过评选活动,树立学习典型榜样,总结推广先进经验,体现人本管理,提高综合效益和整体水平。要通过表彰先进,达到以点带面,全面激励工作的目的。

四、领导机构

为确保评选工作公平、公开、公正,成立全市行业优秀评选工作领导小组。

组 长:冯小云 常务副组长:张博文

副 组 长:支树华、尹伟民、王耀奇、李登山 成 员:张玉琳、赵鹏雁、卫志胜、王红梅、樊铁峰 白 瑞、杨喜兰、边平、李晓海、赵宪文、杨 虹、李晓明、张润举、王永峰、闫润毛、魏剑峰、陈日平、施建飞、王 峰、亢智峰、薄生业、古尚平、张万生、马振权、安斌

五、评选名额

营销明星一名、专卖卫士一名、分拣能手一名、访销标兵一名、配送先锋一名。

六、评选条件

(一)基本要求:

参加评选“营销明星、专卖卫士、分拣能手、访销标兵、配送先锋”的员工首先必须具备以下基本要求:

1、遵守国家的政策法规、坚持“两个至上”行业价值观,遵守本单位的各项规章制度,具有强烈的责任感和使命感。

2、热爱本职工作,踏实肯干,积极主动、效率高,能够以大局为重,具有良好的团队合作意识,在自己的工作岗位上发挥突出的作用,出色地完成各项工作任务,在工作中处处起到模范带头作用。

3、热爱学习、热爱集体、勇于创新、在各自工作岗位上做出了优异成绩。

4、无违规、违纪行为的发生,安全无事故。:有严重违纪违规情形者,被省、市局(公司)部门通报;当年出现重大责任事故者一票否决;被市局(公司)、县局(营销部)通报批评或绩效考评被一票否决。

(二)岗位属性要求:

参加“营销明星、专卖卫士、分拣能手、访销标兵、配送先锋”评选的员工还应具有相应岗位属性的特殊条件要求。

1、营销明星要求(1)基本要求:明星客户经理理论水平要求至少符合以下条件:一是获得卷烟商品营销员(四级以上)资格认证;二是当年在市局(公司)组织的技能比拼、岗位练兵、知识竞赛、演讲比赛等活动取得名次;三是当年在本单位绩效考核排名前三名。

(2)工作业绩表现:工作业绩主要围绕卷烟销售、客户服务、市场分析、品牌培训四个方面进行评价,相关指标可根据当年行业发展形势和标准进行调整。

卷烟销售方面:本年度辖区完成销售目标同比增长率达到2%(含)以上;本年度辖区卷烟销售条均价同比增加4.5元(含)以上。

客户服务方面:辖区零售客户综合满意度达到98%以上(问卷调查);辖区零售客户货源供应政策知晓率达到100%(问卷调查);辖区零售客户动销台帐发放到位、台帐维护率达到100%,零售标签粘贴率达到100%,零售标签对应率达到50%(含)以上;辖区零售客户经营指导面达到100%;辖区网上订货零售客户占辖区总客户数的20%(含)以上;辖区电子结算上线率达到100%,月度结算成功率达到100%,要求全年累计不少于10次(以财务科数据为准)。

市场分析方面:具备客户经理“六个分析”(市场分析、库存分析、盈利分析、服务分析、客户分析、品牌分析)的能力,对辖区市场分析到位,每月撰写客户经理月度市场分 析;辖区客户订单满足率达到90%以上(全年累计);社会库存面对面采集率达到50%以上(随机调查);消费者信息员和零售客户信息员信息全年反馈面达到50%以上;严格按照中烟销交[2008]29号要求,开展月度、半年度、年度辖区需求预测工作,预测吻合度达到90%以上

培育品牌方面:辖区重点骨干品牌销售比重占60%以上,辖区重点骨干品牌上柜率达到100%;辖区品牌培育方案,有1-2个品牌成功培育的案例(经过认真分析);辖区品牌宽度占地市级公司经营品牌的90%以上。

(3)行为规范:严格执行“六不准”,未出现收购卷烟、套购卷烟等“六不准”规定的不规范行为(走访客户);未收受卷烟工业企业以各种名义发放的奖金、补贴和贵重物品(问卷调查);辖区零售客户实现零投诉;辖区千条客户数量不能超过总客户数的1%;辖区卷烟市场净化率达到100%;辖区卷烟落地销售率达到100%。

2、专卖卫士

(1)理论素质要求:具有新时期烟草专卖管理人员及执法人员的高尚情操和良好的精神风貌;精通业务,不断开拓的进取精神,政治上坚定可靠,工作上兢兢业业,作风上清正廉洁,业务上熟练过硬。

(2)工作业绩表现:实际工作中,不畏权势,不惧恐吓,一身正气,执法如山,不徇私情,不受利诱,铁面无私,两袖清风;有胆有识,多谋善断,机智灵活,能够克敌制,刚正不阿、不徇私情、清正廉洁的高尚情操;恪尽职守、默默奉献的崇高品德;英勇顽强、不怕艰难困苦、不怕流血牺牲的优良作风;专卖工作各项任务指标完成情况在本单位名列前茅。

(3)行为规范:严格执行各单位、行业法律法规规章制度,执法严格、行为合法、政务公开、服务热情、用语文明、衣着整洁,在执行烟草专卖行政执法过程中,程序合法、事实清楚、定性准确,证据确凿、适用法律正确。

3、分拣能手

分拣平均效率在每小时150件以上,分拣差错率总体控制在千分之五以内,本人本机组工作质量在本单位日常工作中名列前茅。

4、访销标兵

(1)理论素质要求:电话访销员应掌握的访销服务客户基础信息,消费结构、流动人口,经营情况等;准确掌握公司的各项货源投放政策,对不同类型客户,采取不同的电话访销技巧和策略,保持和谐的工作关系;关心客户,多做有益客户的事,特别是遇到客户有重大事项,该慰问的慰问,该祝贺的祝贺,实施亲情化、个性化服务。

(2)工作业绩表现:访销客户成功率、销量、新品推介等指标均在本单位名列前茅。(3)行为规范:用语要文明、热情,注意礼节礼貌,给客户一个良好的印象,让客户感受到亲和力,愿意接受拜访,无客户投诉。

5、配送先锋

每天平均送货量在150件以上,配送差错率总体控制在千分之五以内,本人本组工日常作质量考核在本单位日常工作中名列前茅。

七、评选及奖励办法

(一)评选程序

各县(区)局(营销部)、营销、物流中心参加评选“营销明星、专卖卫士、分拣能手、访销标兵、配送先锋”优秀员工的评选由各单位组织集体评议推荐。各县(区)局(营销部)、营销、物流中心将推荐情况于2010年12月25日前上报市局(公司)经济运行科,由领导组审定。

(二)奖励激励办法

遵循精神激励与物质奖励相结合、以精神激励为主,进行必要的物质奖励的原则。对评选出的“营销明星、专卖卫士、分拣能手、访销标兵、配送先锋、党员模范等等”,将进行必要的物质精神奖励。

大同市烟草专卖局(公司)

项目部学标杆树标杆活动方案 篇3

浙江商业职业技术学院

关于开展“学典型、树人生标杆”烈士墓群扫墓活动

书 “同庆党的生日,共创学校辉煌”建党90周年系列活动

一、活动目的:

为庆祝中国共产党建党90周年,深入开展创先争优活动,培养学生党员吃苦耐劳精神,缅怀革命先烈,提高思想觉悟,加强党支部凝聚力。缅怀革命先烈,发扬革命传统精神。

清明节是二十四个节气路最具人文历史的节目,人们在清明怀念逝者,祭祀祖先,缅怀烈士。为了纪念这个有着深远意义的日子,引导大学生弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,举办此次清明扫墓活动。

二、活动主题:

“学典型、树人生标杆” 烈士墓群扫墓

二、活动时间:

2011年4月8日

三、活动地点:

杭州辛亥革命烈士墓群,浙江辛亥革命纪念馆(在西湖区风篁岭下南天竺,龙井路旁)

四、活动对象:

全院预备党员及党员

五、主办单位:

浙江商业职业技术学院党员之家

六、活动具体流程:

1.12:30分在学校南大门集合签到,清点人数并交代注意事项。完毕之后出发。2.全体学生党员坐车到杭州辛亥革命烈士墓群从新再集合,再签到,检查人员是否到齐。3.参观革命烈士纪念碑,缅怀革命烈士的丰功伟绩,为烈士致辞、献花,并在主持人的带领下向烈士鞠躬致敬,重温入党誓词。

4.后再参观浙江辛亥革命纪念馆,并有相关人员负责安全。

5.给队员们一些自由参观的时间,等到15:20准时到指定地点集合,再次签到,看人员是否到齐,15:30准时离开并返校。“同庆党的生日,共创学校辉煌”建党90周年系列活动

七、注意事项:

1.活动中态度要庄严肃穆,爱护周边的一草一木,不损坏公物。

2.参加本次活动的同学要准时到达集合地点,切勿迟到,提前离开或其它特殊情况,请向负责人说明情况。

3.参加活动的同学必需遵守现场负责人的活动安排和调度,如有问题或意见和建议,请私下提或活动结束后再反映,一切以保证活动能够正常举行为目的。4.如有原因无法参加者,务必及时告知组织者。5.活动结束后合照留影。

八、经费预算:

服务群众争先进共同致富树标杆 篇4

——太原市晋源区晋祠镇东庄营村主任邓万杰同志先进事迹简介

邓万杰,1980年11月出生,本科学历,中共党员,2008年12月村委换届选举时当选为东庄营村村委会主任。邓万杰同志自上任以来,在镇党委、镇政府的正确领导下,在东庄营党支部的积极带领下,团结干部群众,本着全心全意为人民服务的宗旨,热心为村民办实事、解难题。在邓万杰同志的带领下,充分体现和发挥共产党员的先进带头作用,推动东庄营村的建设发展,2008-2009被评为晋源区文明村单位,2010年被评为太原市“新农村建设先进集体”,各项工作均取得了显著成绩,受到了省、市领导的充分肯定乃至国务院领导的高度赞扬。同时邓万杰同志被推荐入围2011年晋源区“十大杰出青年”候选人及山西省“五一”劳动奖章称号。

邓万杰同志以“开展创先争优活动”为契机,以项目建设为突破口,搞建设,谋发展,积极响应党中央建设社会主义新农村的号召,开拓进取,锐意改革,以改善村民居住环境为切入点,以发展农村经济、增加农民收入为主要目标,积极组织实施,充分挖掘发展潜力,目前东庄营村已经形成了以设施蔬菜生产为主导,纸箱厂、加油服务站等多产业协调发展的产业格局,在新农村建设过程中取得了实质性的成效。

一、提高思想认识,强化队伍建设

誓作思想先锋,争创一流团队。创先争优活动开展后,邓万杰同志在党支部的带领下,积极围绕以“带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气”为活动内容,坚持把加强理论学习摆在重要位臵,不断提高思想理论水平和政策水平,用科学理论武装头脑,指导工作实践,结合本村实际定期召开两委会、村民代表大会,研究制定本村经济发展规划和发展目标。同时还积极学习专业知识,用专业知识武装头脑,把学习与工作结合起来,模范履行党章规定的义务,努力做到“五带头”。组织带领干部对实际问题进行探讨学习,将党员干部的思想统一到一个高度上,增强领导班子凝聚力,以正确的、积极地思想指引广大群众,为东庄营村经济发展提供一个有力的保障,党支部每周都有党员带头到东庄营村的蔬菜园区义务劳动。

二、大兴民心工程,促进全村和谐

在创先争优活动中,邓万杰同志时刻坚定党的信念,努力做到“党有号召,我有行动”,起到积极的模范带头作用,坚持党建带群建,党群共建创先争优,让人民群众得到真正的实惠,充分调动两委班子干部的积极性,首先新建了村委会办公场所200㎡、文化大院1个、交通安全教育室、老年活动中心60㎡,安装健身器材2套等,改善了村委会的办公条件,为村民提供了休闲活动场所。投资2万元翻新了幼儿园,让孩子 们有一个良好的学习环境;在村委会资金紧张的情况下,邓万杰同志个人垫资铺设硬化村内主干道1500余米,同时组织党员干部与村民代表义务植树1500株,对道路两旁进行了绿化,并更换了道路两旁的坏旧路灯,整修了温室大棚地间道路5000m,更换温室管道1.5万米,为村民增收打下良好的基础。邓万杰常说“作为一名党员干部,就是要为老百姓谋求实惠,为村民的实际利益着想,带动大伙儿一起奔小康,共同富裕”。

在村集体经济发展的情况下,邓万杰同志始终不忘全体村民给予自己的支持,村民高兴才是自己真正的幸福。百善孝为先,社会保障上加大对老年人生活补贴,九九重阳节,对村内90岁、80岁、70岁、60岁以上老人分别给予500元、200元、100元和50元的生活补贴。每年春节,对村里80岁以上老人及60岁以上老党员给予100元的生活补贴。

三、增加农民收入,共同发展致富

以创先争优活动为契机,邓万杰同志在党支部带领下,积极为全体村民致富想办法,搭平台,促就业。东庄营村两委班子紧紧围绕以增加农民收入为目标,大力推进农业产业化经营,狠抓产业结构调整,走种植业、加工业等多产业共同发展的兴农、富农之路,通过科技投入重点发展以无公害蔬菜种植为主的观光旅游农业园区。为了大棚的顺利建成和蔬菜的高效栽培,邓万杰和大学生村官李英杰在两年间陆续考察了山东寿光、北京留民营村、河南南街村、长治市常平村、汾阳西官村 等已优秀转型的新农村蔬菜示范园区和工业园区,学习借鉴好的经验教训,使东庄营村经济转型有了发展目标和参考依据。

东庄营村自1992年就开始了大棚蔬菜的种植,经历时间长,种植经验丰富,村集体经济收入以温室蔬菜种植为主。为更好的发展本村经济,加快高效现代农业的发展,党员干部带头行动,包片负责,积极动员群众,于2010年1月18日召开大会,成立太原市晋源区东农兴种植农民专业合作社,注册资金300万元,以“合作社+基地+农户”为组织管理模式,为村民提供农业生产资料的购买、农产品的销售、运输、贮藏以及与农业生产经营等有关的技术、信息等服务,解决农村劳动力80余人,共计划解决劳动力200人,最终实现村民全民受益。

为加快温室的换代升级,在邓万杰同志带领下,通过对山东寿光、北京留民营村等地农业经济的考察,经村两委决定在东庄营村建设山西省无公害温室蔬菜生产示范园区,计划建设日光节能温室180排,占地面积500亩,预计投资2000余万元,前期已投资800余万元,同时引进无限生长期无公害蔬菜等新品种,结合“阳台农业”和水肥一体化等农业科技发展农业。现蔬菜示范园区已具规模,该园区解决剩余劳动力200个,农民年人均收入提高了2000元。该园区将依托城郊优势打造太原市最大的无公害蔬菜生产基地,形成集采摘、休闲、观光为一体的循环农业示范园区,同时将其打造成大学生创业基地、小学生教育实践基地,实现农村经济和社会效益的双赢。本园区依托当地资源和区域特点,从培育无公害品牌入手,发展集约化、规模化生产,以无公害蔬菜生产的关键环节为突破口,邓万杰同志经过考察积极引进韩国蔬菜套袋技术,有效解决了露天蔬菜生产过程中产生的农药污染、病虫害等问题,目前园区生产的套袋蔬菜已经进入美特好、田森等超市,真正实现了农超对接,减少了中间环节的差价,让百姓吃上物美价廉的蔬菜,同时也为百姓打造健康食品,吃上放心菜开辟出一条新的道路,邓万杰的新农村建设原则是“我的用心,就是你的放心”。

四、强抓文明建设,提升全民素质

在邓万杰同志的带领下,东庄营村始终以创建精神文明模范村为目标,积极开展创先进争优秀文化活动,全面推进精神文明建设,深入实施农村文化工程,加强村文化大院、阅报栏、远程教育室等阵地建设,投资8万余元的80平方米的支部活动室已投入使用,完善了农村党员干部远程教育体系;投资2万元翻新了幼儿园,让孩子们有个好的学习环境,及早培养良好的素质;投资2万元修建了篮球场,购臵了活动器材,购买了图书设备,为广大党员、干部、群众提供了良好的活动场所。

同时积极实施科技兴农战略,邓万杰同志根据本村农业发展实际情况,积极联系山西农大、太原农校等院校的专家学者为村民不定期举办科技培训,根据农作物生长的不同时期的特征进行实地培训,提高农民农业科技知识。同时与省农科院合 作进行蔬菜试验示范地建设,提高蔬菜生产的科技含量。发动每个党员负责一个片区,进行结对帮扶,对农作物种植情况进行指导。加大科普知识宣传,共发放科普资料100余份,提高科技在农业生产的利用率。在邓万杰同志的带领下,东庄营村经济持续发展,集体经济实力不断壮大,村级经济发展速度居全镇先进,村民正逐步向小康生活迈进,目前全国上下正在进行迈入十二五的经济社会转型,前进中的东庄营村在党员邓万杰的带领下,将焕发生机,再造一个新的东庄营!

“学标杆”学习心得 篇5

学标杆是一种意识、一种观念、是一种认真的态度、更是一种精益求精的文化,是一种制度结合行为的代名词,是关乎企业上上下下每一个员工,关系企业发展方向的重要方法。企业做到学标杆,有利于各项工作的效率实施,各种责任的明确到位,上下齐心把企业经济发展推向制度结合文化发展的更高水平。

加强学标杆,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式。坚持以人为本,是建立和谐稳定企业的需要。加强学标杆,强化以人为本的管理理念,要在以下几个方面下功夫。在现代管理中细节决定实体发展的成败。随着市场经济的高度发展,企业在学标杆的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,学标杆的重要性日见明显。

一、转变观念,做到事事有安排

工作能否取得成效,干部是决定因素,因此,在推进学标杆过程中,管理干部必须认识到位。

1、要转变作风。单位领导和部门负责人要做到靠前指挥、深入现场,深化、细化管理,养成“细心、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,要经常深入现场、深入基层,严密控制各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。

2、要加强学习。管理人员必须不断加强学习,提高安全生产学标杆知识和专业技能知识,才能在安排工作中做到科学合理,细致周到,有利于工作任务的完成。

二、完善制度,做到事事有标准

管理制度是职工在工作生产中应当遵守的规定和准则,如果没有统一的规范性的管理制度,单位就不可能正常运行,因此,要保证单位安全生产的规范化和精细化运作,必须具备规范的、精细的管理制度和工作标准,才能依据相应的规章制度判断是否符合制度和标准要求。

目前,虽说公司制定了一系列考核标准,但是,当前安全生产学标杆而言,一方面缺乏完善的、细化的规章制度,另一方面,完善的、细化的规章制度和工作标准得不到很好的执行。因此,必须从完善、细化规章制度入手,建立一整套包括组织机构设计、职能分工、岗位职责说明、工作流程以及各个专业的工作标准和管理制度,职工才能做到有章可循、有规可守。

三、强化责任,做到事事有人管

按照责、权、利相统一的原则,细化各种目标,明确责任,推行管理目标责任制,是我们实行学标杆一条最基本、最有效的做法。通过建立完善的安全生产岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从单位、班组到个人,都权责清晰、责任明确。要本着谁主管谁负责的原则,建立领导干部第一责任人制度,要求领导干部必须做出表率,自觉履行自身职责,才能起到示范、督促作用。同时,按照一级对一级负责的原则,在日常工作中,建立层层负责的责任制,在临时工作中,指定责任人,赋予其一定的职责,并加强监督检查和责任追究。对于不能严格履行职责、按时完成任务的,要根据规定,进行责任追究,做到对号入座,一视同仁,才能确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。

四、加强执行,做到事事有考核

1.考核要具有层次性,一级考核一级;

2.考核必须具有全面性,从领导到每一名职工,从经营管理到安全生产,都要进行考核; 3.考核要做到严字当头、严格标准、严格要求,领导干部和工作责任人要以身作则,带头执行; 4.考核要真实有效,一切从实际出发,查实情、说实话、办实事、求实效,做到数据准确、过程真实、结果可靠,被考核者信服。

5.要根据考核结果,严格奖惩兑现。

通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核,形成一个持续推进、循环往复过程。把各项措施和制度严格落实到位,实现企业又好又快的发展。

项目部学标杆树标杆活动方案 篇6

各功能区党委、管委会,各乡镇党委、政府,县机关各单位:

为贯彻落实全面从严治党要求,进一步激发干部队伍活力,根据市委、市政府统一部署,县委、县政府决定开展2016敢担当、树标杆作风建设五大行动。结合干部能上能下机制,现提出如下实施意见。

一、总体目标

认真贯彻县委十二届十次全会精神,围绕县委、县政府三年行动计划等重大决策部署,在全县开展大起底、大巡查、大整治、大推进、大评议作风建设五大行动,从严整治干部队伍中存在的执行不力、担当不够,慢作为、不作为、乱作为及其他四风问题,进一步强化无为问责、担当免责的干事创业总导向,为打造国家生态文明建设示范区、全省旅游目的地名城和**迈入全面小康标杆城市的山水理想家园提供有力纪律保证。

二、主要内容

(一)开展大起底行动

集中一个月时间,从领导班子及其成员、中层干部、一般干部等多层面起底本地区、本部门干部作风方面存在的问题。在《今日关注》等新闻媒体上开辟作风建设距离标杆还有多远?专栏,直击作风顽疾,更为对症下药找准病灶、搞清病理。干部作风建设重点对照以下四面镜子:

1.纪律松弛、执行不力。对上级党委政府的决策部署阳奉阴违、妄加评论。对县委、县政府重要工作部署或本地区本部门重点工作任务消极怠工、执行不力。工作中遇到矛盾绕道走,碰到问题向上推,不见纪要不办事,不见批示不签字,甚至合意就执行、不合意就不执行等。

2.缺乏担当、推诿扯皮。在重大项目推进中担当不足、履职不力,工作畏首畏尾,决断该断不断,甚至为不出事干脆不干事,为不干事干脆不谋事,片面强调按本本办事,死抠不合时宜的条条框框,推诿扯皮不作为,导致项目进展缓慢、无法落地等。

3.不思进取、私心作祟。深化改革不积极,攻坚克难不主动,工作得过且过,甚至部门利益至上,把手中的权力当作牟利的工具,行使公共权力不规范,损害企业和群众正当权益。如在简化整合办事程序、网上审批执法系统建设、中介机构改革等方面,不积极、不主动、不作为,企业和群众反映强烈的办事难问题未能根本解决等。

4.是非不分、明哲保身。抓队伍管理和作风建设主体责任意识不强,做老好人,当太平官。对本系统、本单位干部违反六大纪律的问题不敢抓、不敢管;对违反中央八项规定精神的问题,没有旗帜鲜明地坚决反对、查纠问责,甚至对违反纲纪、逾越规矩的人和事,瞒着不报、护着不查等。(责任单位:县直各单位)

(二)开展大巡查行动

1.畅通投诉渠道。设立作风建设五大行动举报投诉热线12388(设在县纪委),畅通县长专线、信访举报、新闻媒体和网络平台等渠道,广泛收集有关作风方面的具体问题线索,并及时移交各事权单位处理。(牵头单位:县纪委〈监察局〉,责任单位:县委办、县府办、县招商局等有关单位)

2.开展作风巡查。通过县本级巡查、县市区交叉巡查等形式,全面开展县直单位作风巡查;继续深化农村基层作风巡查,对乡镇和基层站所开展作风巡查。强化重点领域和关键环节的监督检查,及时发现并整治党员干部不担责、不作为、乱作为以及违反六大纪律的问题。深化农村基层作风巡查,从阶段任务向常规部署转变,及时发现并整治发生在群众身边的不正之风和腐败问题。(牵头单位:县纪委,责任单位:县委巡查工作领导小组各成员单位)

(三)开展大整治行动

1.狠抓问题整改。对照问题和差距,列出整改清单,明确任务书、时间表和责任人。积极借鉴先进地区经验做法,对现行办事流程进行优化再造,出实招、动真格进行整治规范。采取适当形式公开问题整改情况,特别是涉及公共服务的一些制度改革创新,应及时公布,接受监督。(责任单位:县直各单位)

2.完善重大问题协调处置机制。对群众和社会反映强烈、需要多部门协调解决的重大问题,主责部门应及时向县委、县政府报告,县委、县政府分管领导要牵头协调相关职能部门予以解决。探索推行标杆案例工作法,经协调解决的重大问题可作为标杆案例,成为今后处置类似问题的依据。(牵头单位:县委办、县府办,责任单位:县直有关单位)

项目部学标杆树标杆活动方案 篇7

发布时间:2011-4-18 13:34:07 点击次数:660

一、确定比学赶超标杆

按照市、区“三思三创”的目标要求,在前段学习讨论基础上,结合本园工作实际,我园确定的比学赶超标杆是李惠利幼儿园。

二、标杆剖析

宁波市李惠利幼儿园创建于1991年9月,由香港爱国著名实业家宁波旅港同乡会名誉会长李惠利先生部分捐资建造。2001年7月与原第三幼儿园、黄鹂幼儿园合并成集团化李惠利幼儿园。规模21班,51位在编教职工,其中市教坛新秀1名,区教坛新秀2名,区名师1名,区骨干教师4名。中共党员3名,共青团员12名。多年来,幼儿园本着“为孩子一生幸福、快乐”的宗旨,以让孩子成为具有广泛兴趣、健康情感、独特个性和良好行为习惯的快乐儿童为目标,致力于深化“健康+特色”的李幼园本内涵,通过不断推进丹凤园的美术教育特色、新都园的体育特色、黄鹂亲亲园的早教特色建设以及探索实施“课程整合化,教材生活化,教学活动化”的开放教育理念,不断加强课程改革和科学研究的力度,整合家庭、幼儿园、社区的多方教育资源,使李幼的孩子获得健康、快乐、和谐、个性、可持续地发展。在全体李幼人的共同努力下,幼儿园先后被评为宁波市巾帼文明示范岗、宁波市优秀辅导园,宁波市六星级幼儿园、市二级绿化单位、区首批美术特色幼儿园、体育特色幼儿园和早教示范园。科研课题和多篇论文在全国、省、市、区级获奖。目前,李幼正朝着更高的目标努力奋进。

三、差距分析

一是在硬件设施设备上还有不小的差距。由于我园基础条件比较差,资金缺乏,所以很多地方能省则省,有些硬件设施设备投入还不够。二是在主动服务意识上,发展意识、宣传意识上存在差距。我园的宣传意识还不够强,许多事情做了以后不注重宣传,在服务上还不够主动,“一切为了孩子”的服务理念有待加强。三是在品牌特色上存在差距,李惠利幼儿园三所分园各具特色,新都园的体育特色已经得到教育局的挂牌,丹凤园的美术特色名声在外,黄鹂园的早教特色社会声誉好,相比较而言,我园需进一步挖掘园本特色内涵。

四、赶超目标

1、提升管理理念、调整管理行为,形成信任、互动、合作、和谐的良好氛围;

2、建立一支“爱生敬业、创新奉献”,在教育教学上凸显个性特长的师资队伍;

3、坚持科研引领、研教并行,积极开创幼儿园园本特色;

4、争取在设施设备上达到六星标准。

五、赶超措施

1、科学定位幼儿园发展。我们要认真分析幼儿园现状和优势,正确把握和审视当前幼儿教育发展的动向和要求。多向李惠利幼儿园学习,多进行横向交流。对照市二星级现代化幼儿园的标准,提升自己的办学水准。我们要认真贯彻执行新三年规划,对部门特别是各分园的三年发展作出合理的安排。三所分园,各具特色,齐头并进。

2、抓园风、抓师德,积极开展师德教育活动。我园将继续围绕“爱与责任”主题,规范教师职工言行、仪容、仪表,与家长建立良好的服务关系,与幼儿建立平等的同伴关系,开展“树师德新形象、展明幼新风采”的主题活动。教师文明执教、用心执教,在一日保教环节中促进幼儿健康地成长。提高家长工作艺术,切实改进存在的问题,改进态度和作风。

3、遵制度、抓落实,贯彻《省指南》,提高保教质量。我们要继续强化日常保教工作规范,按照《省保教指南》要求,教师要养成认真备课习惯,多学习多研究;认真对待教学工作。认真创设区域活动环境和公共环境。认真对待保育工作。细致地做好幼儿进餐、午睡、盥洗、大小便的护理工作,做好幼儿疾病防控工作,切实保证出勤率。密切关注幼儿的安全,杜绝缝针、碰伤、骨折等事故的发生。

4、抓共建、暖民心,营造阳光工程。“三思三创”主题教育实践活动是要切实解决城市发展最迫切、人民群众最期盼的问题,各级各部门要围绕服务民生,着力解决一批群众关心的热点难点问题。我们越来越清醒的认识到:幼儿园、家庭、社区三结合教育是大教育观,也是当今幼教改革与发展的大趋势。我们围绕“教师用心、孩子开心、家长放心”的方针,做好三项工作:一要增强优质服务意识,面向社会、家长,做好服务工作。二要利用多种途径,做好家园互动,扩充教育资源。三要加强与街道、社区和家长的联系,增进感情,共同开创教育工作新局面。

项目部学标杆树标杆活动方案 篇8

一、指导思想

2013年医院全面开展优质护理服务,为调动广大护理人员

工作积极性,扎实有效推进优质护理服务深入开展,使优质护理服务各项措施落实到位,护理部对全院各优质护理服务病房定期评价,评选“优质护理服务标杆病房”,引入激励与竞争机制,实行动态管理,特制定本方案。

二、工作目标

“优质护理服务标杆病房”必须实现如下工作目标:

(一)各项护理质量考核≥90分。

(二)优质护理服务病房专项考核≥95分。

(三)护士培训考试合格率100%(操作合格90分、理论 合格85分)。

(四)健康教育覆盖率100%,患者对健康教育知识的知晓率≥85%。

(五)患者对护理工作满意度≥98%。

(六)医护人员对护理工作满意度≥98%。

(七)实施责任制整体护理工作模式。

(八)护士掌握分管病人病情(“八知道”等),专科护理措施到位。

(九)病房环境达到“整洁、舒适、安全、安静、温馨”。

(十)病房无护理投诉、纠纷及重大护理差错、事故。

三、考核办法及考核标准

(一)考核频次:医院护理质量与安全管理委员会每季度对优质护理服务病房进行综合评价一次。

(二)考核标准:依据医院《优质护理服务病房考核标准》、《医院护理质量考核标准》,进行护理质量考核。

(三)评选“优质护理服务标杆病房”:医院护理质量与安全管理委员会对全院优质护理服务病房进行综合评价,对于符合“优质护理服务标杆病房”标准的病区,命名“优质护理服务标杆病房”。

四、激励政策

(一)“优质护理服务标杆病房”实行整体护理收费:按照济宁市物价部门规定的住院患者分级护理收费标准进行收费,即:一级整体护理:40元/天,产科60元/天;二级整体护理:30元/天,产科40元/天;三级整体护理:20元/天,产科20元/天。

(二)“优质护理服务标杆病房”绩效工资上浮10%。

(三)“优质护理服务标杆病房”护士长职务补贴上浮10%。

五、“优质护理服务标杆病房”动态管理办法

(一)医院护理质量与安全管理委员会每季度对优质护理服务病房进行综合评价一次,符合“优质护理服务标杆病房”标准的病区,按激励政策执行整体护理收费和相关奖励。

(二)已被评为“优质护理服务标杆病房”的病区在综合评价中如质量下滑,不符合“优质护理服务标杆病房”标准,首先给予黄牌警告,限期一月整改,仍不符合标准要求者,取消上述激励政策。

项目部学标杆树标杆活动方案 篇9

一、社区简介

(一)基本情况

X路办事处X社区辖区范围X路以东,X路以南,X西路以北,X路以西,管辖总面积X平方公里,辖区内主要单位有机械工业第X设计研究院、X部队、X区国税局等,所属院落有X园、X家园、X公馆、X公司等X个,常住人口X人,X户。

(二)获得的荣誉

X社区在的区委、区政府的关心指导下,在办事处党工委的全力支持下,围绕居民需求导向、问题导向,在社区“两委”班子和广大干群的共同努力下,社区先后荣获了全国“社区侨务工作示范单位”、全国“充分就业社区”、X市“平安社区”、市“平安建设”先进单位、市“示范社区”、市“优秀社区”、市“三无两有”先进社区、X区文明单位等多项荣誉称号。

二、党建工作基本情况

(一)社区班子情况

X年X月社区党委进行换届,党委书记X,主要负责党委全面工作;党委副书记X,主要协助党委书记完成社区党建工作;党委副书记X(现调整工作到X社区任职);党委委X(现借调办事处党政办),负责宣传、文化、共青团工作;党委委员X(X年X月因全家搬迁到X辞职)。X年X月进行了居委换届,居委主任X,负责社区行政全面工作;居委副主任X(现借调办事处X办),负责安全生产监督工作;居委委员X,负责社保工作;居委委员帖歆月(现借调办事处综治办),负责信访接待工作;居委委员X(现借调X区处非办),负责处非案件工作。X年X月社区居务监督委员会进行了换届,毕仁义当选居监会主任。

社区党委书记X,女,汉族,X岁,作为X社区党委书记着力培养造就一支有理想信念和奉献精神的社区班子,着力做到有良好品行和公道之心,能带出和谐的“三有三带”型党委书记。一是坚持素能提升,练就“真功夫”。社区党委把四个党支部书记培训纳入重点培训,党支部书记参加每周社区党委的学习,把学习的“软任务”变成“硬指标”,带着问题学、结合工作学,把理论学习与实践相结合,不断提升素质,高标准定位,向先进看齐。二是严格规范管理,推行“双向承诺”制度。社区书记就工作目标、要办的实事公开承诺践诺。对支部书记采取每月一评比,对工作不力、敷行塞责的及时约谈,批评教育,限期整改,督促履职尽责,以倒逼机制培养支部书记“三有三带”本领。三是强化激励保障,增强“内动力”。提升支部书记激励保障机制,建立了社区党委书记与支部书记定期谈心制度,积极组织开展“三新讲习”活动,党委书记在技能上不断提高支部书记思想政治素质和带头作用、带领群众对美好生活的向往,以“三有三带”推动各项工作上台阶。

(二)党员队伍情况

X社区自管党员X名,退由社区干部、退休的企业职工、下岗失业人员、未就业的大学生、部队未就业的退伍军人和自主择业人员组成,针对不同的人员类别,社区定期开展“党内关怀聚力量,‘X+’活动暖人心”活动,即:开展党员政治生日活动,在党员政治生日天发送问候短信,收到反馈好评X条;组织党员开展主题谈话谈心活动X次,参与党员X名;组织党员面对党旗重温入党誓词X次,这些“X+”活动,让党员感到组织就在身边,时刻牢记党员身份。定期到老党员、困难党员家中开展走访、谈心、送学活动X次,结合“七一”来临之际,排查统计辖区的困难党员,为慰问老党员、困难党员活动做好准备,让党员感到组织的温暖,不断增强党员的归属感、凝聚力和执行力。

(三)党内组织生活及工作制度建设情况

一是坚持从严从实明责任。

牢固树立“严格党的组织生活制度,必须从强化责任落实严起”,把严格党的组织生活制度纳入党建工作责任制,一级抓一级,层层严格落实,通过党费收缴、党员社区报到、主题党日活动各种形式,切实增强了党员参加党的组织生活的自觉性。

二是坚持抓常抓细促规范。

进一步健全“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等党内组织生活的工作规程流程,为党的组织开展党的活动制定严格的行为遵循。

(四)阵地建设与管理使用情况

社区党委依托社区“三新”讲习所,贯彻落实习近平总书记重要批示精神情况,全年组织开展“两学一做”学习教育X次,开展“两万

”宣讲X次,实现基层党组织和党员干部全覆盖,切实用习近平新时代中国特点社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

(五)社区班子运行机制建设与落实情况

一是加强思想指导。

加强社区组织建设,必须坚持以习近平总书记重要思想为指导,以加强街道社区党的基层组织建设为重点,以创新社区党建工作机制、组织形式和活动方式为着力点,以党员设岗定责创建党建工作示范点等主题活动为载体,不断增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力,扩大党建工作在城市社区的覆盖面和影响力。

二是做到“两个好”。

建设好“两支队伍”。坚持德才兼备、群众公认原则,以发展论英雄,凭实绩用干部,着重抓好社区领导干部队伍的建设,抓好社区工作者队伍的建设。实现好“两个覆盖”。努力做到凡是有党员的地方,就有党的组织,凡是有党组织的地方,就有党的工作和活动,实现社区党建全覆盖,健全党组织体系,健全党员活动载体;实现服务全覆盖,做到服务党员、服务群众、服务社会。

(六)党建工作亮点或成效

社区党委依托“三新”讲习所,积极打造拓展“党建+七彩主题”活动。一是以“红色记忆”党员学习日活动为载体,强化xx党魂教育。全年组织党员外出学习,观看党的十九大相关影片,学习十九大精神和习总书记重要讲话,“学榜样、谈初心”活动X次。二是以“橙色关爱”党员实践日活动为载体,强化为民利民服务。开展志愿活动X次,送温暖活动X次。每周三定期开展老年手机

“潮”学堂。在“七一”到来之际,对辖区X户困难党员家庭进行上门慰问,给X年以上党龄的X名老党员送上了爱心体检卡。依托“三新”讲习所组织了两场“养老认证”专题讲座,有X余名老年居民参加活动,同时结合手机课堂将服务进行到底。三是以“黄色警示”党员廉洁日活动为载体,强化廉政防控警示。组织党员干部进行廉政教育学习、参观、观影活动X次;“两委”换届后,组织全体工作人员X名面向《宪法》进行宣誓。四是以“绿色环保”党员环保日活动为载体,强化环境清洁保护。每周五组织党员开展环保宣传、“清洁家园”等一系列环保活动,共计X次。五是以“青色希望”党员教育日为载体,强化青少年教育,落实党员发展计划。严格按照党员发展程序,有重点的发展一批年富力强的社区党员和居民党员。现已发展党员X名,预备党员X名,积极分子X名,平均年龄在X岁左右。六是以“蓝色使命”“设岗定责”的党员承诺为载体,强化党员岗位责任。将思想政治宣传岗、服务群众榜样岗等X个岗位的“设岗定责”承诺书清单和X位工作人员的职责承诺在公示栏进行公示。七是以“紫色传承”党员传承日为载体,强化家风家训好传承。邀请国学讲师刘翠娥每周四为辖区的居民进行以“传承好家风”为主题的活动,现已开展X次,参与党员X余人。八是打造“党建+七彩主题”系列活动。我们在“七彩”党日的基础上进行拓展,组织开展了“党建+七彩主题”系列,如:“党建+便民服务”“党建+安全”“党建+普法”“党建+橙色关爱”“

党建+青色希望”等活动,有近千名居民参加,X电视台、直播X、X日报等多家媒体对活动进行了宣传报道。

三、下步工作打算

1、坚持以人为本,服务居民群众。继续深入贯彻落实党的十九大精神,按照区委、区政府、办事处党工委的工作部署,切实抓好就业再就业、民政帮扶、计生等为民工作落实,在便民服务、创新服务上再提升。

2、组织力量开展排查不稳定因素。重点做好参战涉核人员的调查摸底工作,密切了解辖区其他老上访户的动态情况,及时掌握不稳定因素的苗头,并及时化解矛盾。

3、继续做好社区党建工作。做好预备党员转正工作,完善社区党建资料,积极创新党建品牌,继续推出“党建+”系列活动,以党建为引领,以“三新”讲习所为平台,引导党群干部内化为精神追求、外化为自觉行动,强化党性教育,提升社区工作整体水平。

4、居民自治共治进一步做深,做实、做细。增强网格人员责任意识,在了解社情民意的基础上,积极了解居民生活中的困难矛盾,对居民反应的问题及时解决,及时反映。一时解决不了的及时向上级反映,并做好解释安抚工作。

5、改善辖区居民居住环境。积极探索有效的措施,改善物业与居民的矛盾,加大老旧院落环境的整治,争取将辖区建成一个环境优美,人文和谐的社区。

6、工会工作上台阶。继续做好工会建会、劳动合同、集体合同和工资集体协商等工作,做好工会工作规范化建设“三A”社区创建工作。

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