合理化建议表（精选12篇）
1 具体案例及措施
我公司2 500t/d生产线于2004年6月建成投产，长期在高温环境下运行，三次风管曾发生过： (1) 内部浇注料和耐火砖塌落、风(支)管烧红烧通漏风，风压平衡受到破坏; (2) 2条支管的三次风阀烧损、但烧损程度不一，阀门开度相对都增大了，但增大幅度又不同，风压平衡受到了破坏; (3) 入三次风支管的负压管头部烧损、锈蚀腐烂、管内灰尘堵塞，干扰负压值的准确测量。由于2条支管的路径不同、弯度曲率不同、风阻系数不一样，因此，在对三次风阀门开度调节时，尽管有刻度作为依据，但不可能使2条支管达到“动态平衡”。
2007年底，公司在对窑系统大修时，在三次风管2条支管上对负压表(型号为：EJA110A，模式为：S2，量程为：-1～0kPa)的位置进行了一致性布置改造，即将其统一设在三次风管阀门后、距离分解炉入口1m远(原来的负压管入口距离调节阀门后1m，并且处于支管弯道处)，这样的布局不会因在阀门附近负压突然增大而影响支管负压真实值的测量，也不会因为弯道风力产生向心加速度而造成与分解炉入口处的风压产生数值偏差。这样，2支管测出的负压值相比较，绝对值误差最小，有利于生产操作。
2 增加负压的显示功能
若DCS操作界面上无负压值显示(我公司是一支有，另一支没有);或者根本就没有安装支管负压表;或者负压管表堵塞损坏而未能修复，那么可用以下方法，将负压数据显示在视屏界面上，即：现场安装负压表后，将其4～20mA接线电信号经现场中继站引至中控室，利用PLC(可编程序控制器)制作显示程序，制作步骤如下：
1)打开WINCC资源管理器→打开变量管理器→STMAITC ST PROTOCOL SUITE→TCP/IP→窑尾→F-analong-in→在打开的界面中点击“右键”→新建变量(我公司设备编号为“FP08”，量程为“-1 000～0”)。
2)打开图形编辑器→打开对应的图形(我公司图形名称为“KILNINLET.PDL”)→新建“输入/输出域”→在“输入/输出域”选项中进行各项设置(输出值“FP08、0.000 00，十进制，格式为s9999”)。
3)保存退出，运行WINCC，与现场校对数值。
3 效果
宁波奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地。2006年，实现销售收入180亿元（其中出口3.2亿美元）、利润8.6亿元。
为更好地揭示奥克斯成功的秘诀，笔者自2003年开始直至2007年年初，对奥克斯集团的合理化建议制度进行了跟踪调查和研究。
设立专项奖金
1997年奥克斯集团开始实施合理化建议奖励制度，到2003年，被采纳实施的合理化建议就有上万条。六年中，个人因合理化建议奖得最高奖金达23万元。
为使合理化建议产生更深远的影响，自2003年3月25日开始，奥克斯集团决定每年拿出500万元，设立合理化建议专项奖励基金。直接经办这项活动的集团管理部门，被要求签署责任状，内容是必须在一年内把这500万元花出去，不然罚款；如果使用不得当或被发现滥用乱用，加倍罚款。奥克斯高层期望通过提高奖额，出现更多登上“金点子”擂台的“谋士”，用这500万元为企业创更大的经济效益。
OA系统管理
从2003年3月份开始，奥克斯集团员工的所有合理化建议都通过集团的OA系统进行通报。每一条合理化建议从内容、获奖金额到签字人姓名只要是奥克斯的员工均可点击查看到。一位员工说：“通过OA系统管理，既能接受其他员工监督，也能让大家从中受到启发和激励。”
奖励条例
为了使合理化建议有据可依，集团管理部门特意制定了《合理化建议奖励条例》，该条例每年都会根据上年情况进行必要的修订，每修订完后就会下发各部门（分厂），要求认真遵照执行。期间，也会制作合理化建议奖励条例考试提纲，下发各部门各厂员工，全员进行考试。
申报和审批
从奥克斯合理化建议奖励条例中可以看到奥克斯合理化建议的申报和审批程序如下：
由提出人填写“合理化建议申报单”，一式三联，写明姓名、工作部门、工资卡号、建议类别、申报时间、月薪和建议内容、改进措施办法、交本部门负责人。
对于设计改进、节省材料、减少工序等引起提高效率、降低成本的奖励额度在5000元以上的合理化建议，审批人如果认为有必要可在一星期内组织相关人员评审。
部门负责人的奖励审批权限的上限为500元，总经理的奖励审批权限上限为10000元。
各主管审批领导在审批合理化建议时，必须关注责任部门(人)承诺的完成时间，以便监督。
为了不让员工积极性受损，对合理化建议的审批时间也进行了严格规定：“合理化建议批准后，由各所属公司经理室（企质办）负责监控，合理化建议申报过程中，各主管、审批人员都必须在15天内给予答复。如超出期限，对责任人按每天XX元进行罚款处理并向建议人进行当面解释。如遇特殊情况，需延迟的必须事先书面报上级主管领导，方可免予处罚。”
监督与奖惩
合理化建议奖励的统计、监督部门，集团公司为企质办，其他公司为经理室。
此外，每个子公司还专门指定了一个合理化建议监控人员，针对本公司的合理化建议执行情况随时监控，在子公司监控的基础上，集团管理部门再通过不定期抽查，对各子公司的监控情况进行监控，对违反申报、审批、批准、监控流程的坚决按制度予以通报处理。层层监督的机制，既为建议的质量把了关，也有效杜绝了各部门间的相互推委、扯皮现象的发生，提高了整个活动实施的工作效率。
奥克斯集团在以往合理化建议活动开展中，也并非完美无缺、没有一点“漏洞”：如个别员工为了凑数，将一些琐碎小事，如电灯坏了、门窗坏了等，也填一个合理化建议单上报，实用指导意义不大。再如一些部门领导，将鱼龙混杂的建议不经初步“过滤”就统统上报，致使采用率和准确率较低。对此，修正后的程序中，设置了一道“大闸”——“合理化建议准确率”。
各部门（分厂）负责人对本部门（分厂）职工所提合理化建议应严格把关，要求分厂审查后上报的合理化建议准确率为60%，各部门（科室）审查后上报的合理化建议准确率为70%，具体由经理室（企质办）每季度末考核一次，如准确率低于上述规定，则对相应部门（分厂）负责人按不合格率超出部分每份××元进行罚款处理。
由于每一项合理化建议从提出到最终采纳实施，要经过许多职能部门的通力合作，是门“系统工程”，所以，奥克斯集团又规定只要建议被采纳，经手者个个有奖：对建议提出人所在部门，按奖励总额的10%进行集体奖励，奖金由部门、分厂负责人自行分配，其中的50%可归负责人本人所得，让他们有积极性从“源头”上为员工开启头脑智慧之门“开渠导流”；对实施部门的奖励额更高，为20%，以有效杜绝议而不决、采而不施的消极扯皮现象。
对那些不能立竿见影、当即量化出价值的建议，如何做出奖励？奥克斯集团的新办法，是跟踪考评后给予奖励！如：在产品质量改进方面，只要年初提出了计划措施，经过实施后，到年底评审，确实使产品质量达到了预期目标，那么对该计划措施的提出人，也按合理化建议给予奖励，以此扩大激励范围。
奖励类别及比例
奥克斯奖合理化建议分成10个奖励类别：企业管理类、新项目投资建设、采购KPI指标完成奖励、成本管理、质量管理、技术管理、安全管理、市场营销、伯乐奖、其他。
从奥克斯集团下发到各部门各厂的“2006年12月份合理化建议奖励情况的通报”中可以看出，10个奖励类别在2006年12月份共获奖励711834元，采购KPI指标完成奖达到了465079元，采购KPI指标完成奖励、成本管理两项涉及成本管理类的奖励所占总奖励金额的80%左右，技术管理类不到10%。
虽然早在1997年开始，奥克斯就在员工中开展合理化建议活动，但多年来，获奖最多的总是供应部门员工，“因为供应部门是负责采购的，供应降价总是能给采购人员带来很多获奖机会，而且奖金都比较高。”所以，一些员工的头脑中渐渐形成了合理化建议奖是原材料（零配件）供应人员“专利”的看法。
奥克斯集团也在2003年3月25日，加大了非成本类合理化建议的奖励力度，尤其是工艺、技术、质量等方面的奖励在原来的基础上提高了3～5倍。通过政策倾斜，引导员工围绕工艺技术改进、提高产品质量等深层次问题多提合理化建议。
这个改进在初期确实收到了一定的效果，当时的一组数据的对比很能说明问题：在2002年157.2万获奖金额中，成本管理类建议奖有124.8万，占据总数的80%，其他七大类建议奖只有32.4万，仅占20%；而2003年前七个月的159.38万中，成本管理类只有65.75万，占41.3%，相反，其他七大类却有93.63万，占据58.7%。一个从20%上升到58.7%，一个从80%下降到41.3%。
对奥克斯合理化建议管理的建议
非成本类合理化建议的奖励占比从开始的较低，到经过奥克斯集团公司调整侧重而上升，再到2006年度的回落，说明了一个问题，除了调整奖励幅度侧重，企业还需要通过很多方式来进行自主创新，如：引进人才，高度重视研发，并提高年度研发所占销售额的比例，建立自己的创新体系，由制造力向创造力转变，增加专利技术，提高自主知识产权，建立学习型组织，最终提高产品的附加价值。
可以说，自主创新应该成为高科技企业合理化建议制度中的重要奖励部分。但是，自主创新也需要其他资源与制度的保证，而不仅仅是单薄的建议所能解决的。如果建议得不到企业的强有力支持，久而久之，这方面的建议就会薄弱。
笔者相信：奥克斯只有尽最大的努力让他们的员工有一个良好的激励的工作环境，形成一个经济利益共同体，他们的员工才能拿出最好的创意和最佳的建议，帮助公司和自已最快速度的成长，为顾客提供最优秀的服务，为股东带来最优厚的利润，而只有这样，企业也才能永续经营下去。
（注：部分资料引用奥克斯官方网站资料、奥克斯内刊及奥克斯内部管理规范等）
尊敬的公司领导:
您好:
为保证生产的顺利进行,不断的满足顾客的要求,从而给公司创造更大的利润,为公司的发展奠定一个坚实的基础,为提高员工的工作热情度,和积极性,以及人员的稳定性,从而达到提高生产效率,质量,产量,和设备的维护保养以及设备的利用率,方便生产车间的规范管理,为公司实现利润的最大化的目的,所以特提出以下建议望公司领导能够考虑。
一、建议的必要性:
1.目前具了解好多员工不愿意做的主要原因是因为工资太低,随着物价的上涨,每月的工资难以维持生活,致使他们纷纷离开。
2.员工上班根本没有应有的热情度,和积极性,好多人上班仅仅是为了上班而上班,而且对产量和产品质量,漠不关心.这样长期以往生产力,以及产品质量难以保证,导致质量事件不断发生,客户投诉率高,不能满足客户的要求,给公司造成了很大的损失.企业的产品质量好是全体员工共同努力的结果,而不是靠一两个人所能改变的,好的产品是生产出来的而不是检出来的。
3.人员流动量大生产难以正常进行,给管理上造成了很大的困难,按照一般统计数字
计算,培养一个新员工的代价是老员工的三倍,同时有对产量,质量没有保证,设备故障率高，次品多，是公司无形当中又要损失很大一部分财富,同时有致使企业资源不能最大化的利用为导致公司造成很大的经济损失。
4.按照目前挡车工的工资计算标准,他们的工资很难提高,主要因素是,采用倒班制,每天最多8小时想多做条件不允许,设备的运转速度一定,如果速度太快设备难以承受,每班想多做不可能,所以他们的工资想靠他们现在的努力提高是不可能的。
5.如果人员稳定我们的生产品质又有保证,生产力获得提高,次品率又有很大的下降,我们的客户对我们的产品有很满意,公司所有人员劲往一处使,我们的公司发展会不断创新高。
二、具体的建议内容：
手套车间12个挡车工有关工资的提升的具体方法如下供公司领导参考：
1． 每个挡车工每月的工资除了按计件工资计算外，外加50元中夜班补助，以表示公司的人性化管理。
2． 每个挡车工除了每月按计件工资计算外，外加100元绩效工资，其考核内容包括（员工的出勤率、次品率、质量、产量、工作的积极性、工作的热情度、环境卫生、以及是否遵守公司的规章制度）为每月挡车工的考核标准。
2007-8-8日
1 施工管理的存在的部分漏洞
绿化建设投资主体多元化, 如住宅小区内绿化, 简单的种树、铺草, 而整个工程未经正规设计单位设计, 景观效果差, 品位低下。
施工队伍良莠不齐, 没有专门的绿化监理公司。绿化施工工作被许多人误认为不过是种种树、铺铺草而已, 再加上其可观的利润, 致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业, 不结合实际, 机械的照搬图纸。然而, 加强城市绿化施工管理, 规范绿化市场却势在必行, 因为绿化工程品位的高低、质量的好坏, 直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。
2 园林绿化工程在施工前的准备要求
在掌握设计意图的基础上, 根据设计图纸核对现场, 编制施工计划书, 认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。
绿化工程施工就是按景观设计的要求种植植物并使其成活, 同时绿化工程设计是绿化工程的灵魂, 离开了设计, 绿化工程的施工将无从入手。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工, 是保证绿化工程质量的基本前提。
根据调查施工现场, 确定各种需求量, 编制施工组织计划, 施工时落实施工进度, 并根据施工实际情况适当调整进度计划, 往往能使工程施工有条不紊, 保证工程进度计划的实施, 并缩短了工期。
3 园林绿化工程在施工工序中的管理
3.1 重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥等改良措施。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相关要求。
3.2 定点放线的处理和种植穴、槽的挖掘
一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线, 但遇特殊情况又需灵活处理, 如:行道树的定点, 由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素, 时常要适当作些调整。同时, 种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求。土质较差的种植穴一定要挖深些, 然后施基肥, 以创造有利于植物生长的小环境。
3.3 把好苗木质量关及苗木栽植
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大孝根系发育情况等严格把关, 选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应修剪苗木根系;拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;栽植带土球的乔木时, 种植穴底部要踏平;裸根的栽植时, 种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实, 不留空隙;注意观赏面的朝向。同时, 在栽植后24h内必须浇水定根, 且要浇透。
3.4 固定支撑
5cm以上的乔木应设支柱固定, 固定物应整齐养观。只有严格按施工工序操作, 每道工序完工后, 经监理检查认可签字后, 方可移交下一道工序继续施工。逐道工序交接检查一环扣一环, 才能保证施工质量。
4 施工成本管理
城市园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价, 也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中, 对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 力求将成本、费用降到最低, 以保证成本目标的实现。
5 结论
城市园林绿化工程在施工过程中既要掌握工程原理, 又要具备施工现场指导等方面的技能, 只有这样才能保证工程质量, 建造出既经济实用且美观又具有特色的园林景观。
摘要：阐述了城市园林绿化工程施工中的遇到及存在的突出问题及园林绿化工程在施工中的准备工作及施工工序中的管理、施工成本方面的管理工作才是城市园林绿化工程中最关键的组成部分, 而城市绿化工程是园林工程的主体部分, 则需认真研究, 才能更好的发挥良好的绿化效益。
关键词：园林绿化工程,施工准备和工序,成本管理
参考文献
[1]高玮, 樊国盛, 陈坚.当代园林绿化施工中存在的问题及对策与建议[J].山西建筑, 2010 (36)
[2] 吴志明, 张巍.园林绿化工程施工中常见问题及对策建议[J].中国园艺文摘, 2011 (3)
[3] 林希.刍议园林绿化工程施工建议[J].中国新技术新产品, 2013 (2)
汽车行业的竞争，是一种综合性的竞争，它不但包含了技术、设备、工艺、资金等硬件上的竞争，也包含人才、管理、经营理念等软件上的竞争。长安公司为提高市场竞争力，积极挖潜，全面调动和激发公司广大员工的聪明才智和群众智慧，紧紧围绕开发新品、加强管理、提高质量、降低成本、增加效益、搞好服务等重点内容，广泛开展了“抓管理、找差距、创一流、增效益”的长安万名职工提合理化建议擂台赛。尤其是开展了“金点子”合理化建议工程，把那些具有科学性、可行性、效益好的优秀合理化建议转化为了生产力。据统计，去年1～8月份，长安公司共收到合理化建议4380多条，建议书覆盖了公司的新品开发、企业管理、营销运作、质量控制、成本控制、工艺革新、信息化建设等方方面面，其中已被采纳实施有2270多条，重大合理化建议达490多条，累计创造经济价值1.1亿多元，取得了显著的成效。去年1～8月份，长安汽车产销量分别达127829辆和121402辆；同比增长19％和22％，实现销售收入49.13亿元，市场占有率达27.6％，继续保持微车行业龙头地位，这充分展示了长安人的聪明才智和集体智慧。
长安公司首届合理化建议抽奖活动，有2000多名员工和168名合理化建议入围抽奖幸运者目睹了抽奖的全过程。此次抽奖活动本着公开、公平、公正的原则，经过专业评审小组在所收集的4380多条合理化建议中，精心筛选，分层定值，质优入围、重在参与的前提下，筛选出168人提出的200条合理化建议获入围参与抽奖。经现场摇号抽奖，公正员公正，长安公司发动机技术处技术员李仁建，有幸获得1辆奥拓轿车。重庆市委副书记、常务副市长王鸿举，西南地区部副主任杨学会，重庆市总工会副主席李军等领导对此次活动给与了度高的赞扬，长安公司总经理尹家绪、公司党委书记陈永强勉励全体员工继续奉献智慧、奉献力量，推动长安持续、快速、健康地发展。
大联通工联„2012‟269号
关于在管理干部中及广大员工中开展
“为企业发展提合理化建议”活动的通知
各县、区分公司，地公司各部、室、中心，网络分公司各部、中心：
为了提升公司广大管理干部想事、干事、谋事的能力，增强广大员工的主人翁责任感，公司决定在管理干部及广大员工中开展“为企业发展提合理化建议”活动。活动具体要求如下：
一、活动范围及要求
1、参加人员：各县（区）分公司、地公司各部门副职（含技术业务经理）以上人员；四大支局承包人；广大员工。
2、活动要求：围绕企业经营、发展、管理等中心工作，管理人员每季度至少上报一条合理化建议；广大员工自愿参与。
3、合理化建议表（见附件）统一发送至地公司综合部姜晓明办公网邮箱。
二、合理化建议活动组织机构及职责
为了进一步加强合理化建议活动的组织领导，根据工作需要，将公司原合理化建议评审委员会成员,做如下调整。
1、合理化建议评审委员会
组长：王国军
副组长：王金玉燕树林
成员：谷长虹、关卫宏、蔡延生、于蓝、姜中美、王
世波、蔡立群、张爱华、安英、冷维宁、李叔
玮、于贵、丁兆萍、姜晓明、赵晓静
合理化建议评审委员会工作职责：
（1）提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；
（2）批准合理化建议活动的年度经费预算；
（3）制定和实施例题建议活动的工作流程；
（4）审查和监督重大合理化建议的实施；
（5）总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。
2、合理化建议评审委员会下设工作小组
组长：谷长虹
副组长：关卫宏
成员：姜晓明、赵晓静
合理化建议工作小组职责：
（1）贯彻落实合理化建议委员会制定的政策方针和总体规则；
（2）合理化建议的收集、整理；
（3）合理化建议活动的日常组织协调。
三、活动统计及奖励标准
1、具体上报时限为3月末、6月末、9月末、12月中旬。
2、优秀合理化建议奖励标准：一等奖500元、二等奖200元、三等奖100元；或依据合理化建议为企业实际创造的价值给予更高奖励；奖励不限名额。
附件：合理化建议填报表
中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司
2012年9 月24日
中国联合网络通信有限公司大兴安岭地区分公司综合部2012 年 9月 26日印发
我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，提出下列合理化建议：
一、质量责任应落实到人，实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重视质量。
二、如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会；
三、认真做好图纸会审，尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期；
四、由业主在全线树立“样板工程”，以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体工程质量的提高；
五、在现场监理工程师的协助配合下，由质检、安检站组织、业主代表现场监理工程师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决工程中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽
状态；
六、重视做好工程开工前的准备工作，高度重视排水、管线、照明、人行道等项目与道路工程的协调关系；
七、对监理和承包人，实行公平竞标，择优（但不是最低价）选择监理和施工承包人；
八、在业主、监理工程师和承包人之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理工程师监督和协调作用，使业主和承包人全面履行合同中的有关规定；
九、强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息
作为一名从教多年的初中一线教师，经常看到这样的现象，老师眼中佼佼者，家长眼中优秀的孩子，一旦跨入初中的大门，翻天覆地的变化随之而来：首先是成绩的下滑，语数外成绩由接近满分到刚刚及格，其次是学习行为的变化，孩子回家之后不再先完成作业了，学习积极性锐减，再者，是生活上开始变得无规律，开始变得懒散等等。结果是学生的学习成绩不断退步，孩子心理着急，家长越来越操心。因此，找出这种现象产生的原因，指导小升初学生顺利度过这一阶段，给予相关家长和老师合理化建议，都值得我们去研究、去探讨。
笔者是山东省荣成市第35中学区一位一线老师，以本学期内小学和初中为调查对象，立足于教学实践， 并结合本校以往的教学资料进行调查研究，分析学区学生小升初学习和生活现状，从家庭、教师、学生等方面研究，给予解决问题的合理化建议。
二、现状及问题分析
（一）学习习惯的落差
在多年的初一教学中发现一个现象，初一的新生中有相当一部分学生不能适应初中的学习，会像木偶一样，一有教师的指令便高度紧张，倘若没有老师的指令，便不知所措，完全是被动的接受。究其原因，是小学与中学学习习惯的落差，学生在小学阶段，由于学习能力相对较弱，心理不够成熟，在知识掌握的过程中，多以被动的接受教师提供的知识为主。加之现阶段小学基础教育中学习任务不多，学生一学期下来，基本都能掌握大纲规定的知识。而初一学生任务呈直线上升，教学节奏不可同日而语，被动的接受不再适用初一的学生，学生掉队也在情理之中。
（二）心理上的相对成熟
笔者所任职的学校，初一年级学生大多都是12岁，正是青春叛逆期的开端，学生在这一阶段独立意识增强，老师和家长对他们的约束力开始减弱。而初一一开始教师都会着重培养孩子的学习和生活上的习惯，这一时期，如果学生不愿意跟随老师的步伐走，很容易迷失方向，行为习惯得不到锻炼，很难适应后续的学习生活。
（三）网络信息技术的影响
社会的发展，现在网络信息技术已经走进千家万户，而这把双刃剑也给学生带来了负面影响。小学、初中、高中三个阶段中，受影响最大的是初中，刚上初一，学生心理上觉得自己长大了，对电脑和智能手机的迷恋达到了前所未有的程度，回家第一件事不再是写作业，而是打开电脑，这一切都严重阻碍了学校由小学向中学正常的过渡转化。
（四）家庭习惯教育的滞后
常听家长抱怨，孩子都升初中了，在家什么也不做，什么也不会，房间乱得一塌糊涂，缺乏自理能力。尤其是放假的时候，生物钟完全打乱，吃—玩—睡三点一线，家长成了“仆人”。在与家长的交谈中，笔者发现这一现象的根源是家庭习惯教育的滞后，孩子在小学阶段，很多家长因为对孩子的关爱，忽视了这一方面，当孩子升入初中，家长心理上认为孩子已经长大，而孩子的表现依旧如果，理想和现实的差距，怎么可能不让家长抱怨。
其实，小升初学生身上存在的问题还很多，笔者只是根据自己所在学校，经过调研，总结出最突出的4点。针对现状和存在的问题，笔者根据多年初中教学经验，并采纳了其他教师在教学实践中取得效果的措施，归纳出解决问题的合理化建议。
三、解决问题的合理化建议
（一）“每天五分钟”
学习习惯的落差主要是自主学习能力的不足，提到培养自主学习能力，每个老师都有自己的方法。但孩子自主意识，最缺失的地方不是教室里，而是在家里。在这里我介绍一种经过实践验证，在初一年级行之有效的方法——“每天5分钟”具体实施方法就是，要求学生每天完成作业后，再学习5分钟，内容学生自己决定，可以是白天知识的复习，可以是自己背一首诗，可以是自己读一一篇作文……从调查的结果看，长期坚持的孩子的自主性有很大提高，家长反映，自己孩子回家后，知道主动学习了。这种训练方法时间短，孩子容易接受，但是所需时间较长，前期需要家长的配合。
（二）给孩子找个伴儿
提到青春期，多数教师提到的都是要多引导、多沟通、多尊重。但是，总有一些学生，哪怕你使出浑身解数，也收效甚微。因此，在长期的教学实践中，我与家长配合，在反复实践中找到一种释放孩子叛逆的方法，让叛逆比较严重的孩子参与各种课外活动，给心理上刚开始成熟的他们找到一个精神依靠，球类运动、看电影、跳广场舞、甚至钓鱼，选择家长能陪同一起参与并且孩子喜欢的。学生在这些活动中变得乐观开朗，与家长的关系变得融洽，极大减轻少了教师在学校的负担！在实施过程中，家长的积极参与是关键，要起领路人的作用，避免孩子出现三天打鱼两天晒网的趋向。这种给孩子找个伴儿的策略目的是转移孩子青春叛逆期的注意力，找到精神的寄托，同时对于很多对网络痴迷的学生也有一定的作用！
（三）无声的教育
刚升入初中的孩子，已经有了非常强烈的自尊心，针对孩子生活习惯差、时间观念差、自理能力差的缺点，很多家长直接指责孩子，这让许多孩子自尊心收到伤害，反而适得其反，南辕北辙。利用孩子自尊心，要求家长和老师不要直接批评教育，而是间接地利用孩子在同学之间自尊，曾经一位学生家长，由于以前的宠溺，导致升入初中后，在家里就是一只懒虫，房间乱七八糟，这位家长邀请了两位孩子的同学来家里做客，当同学突然出现在孩子房间时，孩子的臉瞬间红了，当同学离开时，孩子开始整理自己的房间。这个案例告诉说明：在教育中，善于利用孩子却不直接损伤孩子的自尊心，用旁人督促孩子，有时候起到的效果要好得多。我们常提到无声的教育，在处理这个问题上，无声的教育有时会胜过有声的教育。
结合刚升入初中的孩子的现状和存在的问题，本文从从学习、心理、网络、生活习惯四个层面分析小升初学生的现状以及存在的问题。包括学习习惯的不足、网络影响、青春叛逆、生活习惯，并且，我针对4个方面的问题，从“每天5分钟”、“给孩子找个伴儿”、“无声的教育”给予了三点建议，能给予刚进入初中学生的家长和初一年级的老师一定参考，对于其他老师和家长给予一定的借鉴作用。但是，笔者在诸多问题上只是提出建议，由于时间和精力有限，并不能保证其绝对的有效性，需要在今后的初中教学实践中继续检验其效果。
1 个人所得税征收现状中凸显出来的弊端
1.1 个人所得税政策税制设计显失公平原则
个人所得税自1980年开征以来, 其主要征收目的是调节居民和非居民的收入, 调节贫富差距, 增加财政收入。而税收调节功能应是基于公平原则基础上的, 包括横向公平和纵向公平, 横向公平要求纳税能力相同者缴纳相同的税, 而纵向公平是对纳税能力不同者加以区别对待。但是, 我国对个人所得税的征收上, 在横向和纵向方面都存在不公平的现象。其主要表现为以下几点: (1) 多种收入来源和单一收入来源纳税人, 由于收入性质不同, 有的收入透明度不高, 而且多为现金交易, 偷逃税现象严重, 造成实际税负不公。 (2) 由于地域性差异, 居民的生活成本高低不同, 而全国统一的免征额3500元, 对于一些收入低、生活成本高的城市居民并且以工薪收入为主纳税人来说, 其纳税积极性大大降低。 (3) 在确定纳税主体的问题上, 也存在不公平现象。因家庭成员和有劳动能力人员数量的不同, 产生的家庭负担和生活压力也有很大差异, 2015年末国家全面放开二孩政策, 抚养二胎对于以工薪收入为主的家庭是一笔重大开支, 许多家庭从理性角度考虑, 并未积极参与其中, 原因之一也包括了国家并没有从税收负担角度考虑如何减轻二孩家庭的生活成本。 (4) 2006年起国家执行年收入超过12万元自行申报制度, 这项申报义务起到了拾遗补漏的作用, 少缴的税可以补缴, 多缴的税可以确认并退税、抵税等。然而, 这项制度的不公平性在于高收入人群即使多缴了税也可以通过汇总申报的形式, 申请退税。而对低收入人群, 即使当年有几个月失业在家, 没有收入来源, 之前工作月份缴纳的个人所得税也没有退回来的可能性。 (5) 个人所得税征收方式的差异性也造成税收不公, 例如工薪收入按月计征, 劳务报酬等按次计征, 即使劳动性质相同, 因为税收归类不同, 就会产生不同的免征额度, 起征点和适用税率的不同, 造成税收负担也相差较大。
1.2 个人所得税征收管理力度远远不够
近年来中国居民个人收入大幅度提高, 为征收个人所得税提供了坚实的税源基础。然而, 目前个人所得税征收却仍存在税收流失的严重漏洞, 许多应纳税的居民通过各种形式偷逃税款, 特别是一些特殊行业的人员, 个人所得税的征收存在很大的问题。比如外派劳务行业, 因为由境外雇主直接支付劳动报酬, 真正按其实际收入缴纳个人所得税的少之又少, 外派公司对雇员收入的上报存在明显的欺瞒行为。同样在其他行业也存在这种状况, 比如娱乐界, 体育界, 建筑承包商等, 其个人收入均不透明, 个人所得税的征缴方面, 税务部门并没有强有力的征管手段, 导致国家税收的大量损失。这种因税收征管体制不健全导致的纳税不公现象长久持续下去, 是对社会道德和国家法制权威性的破坏, 直接挫伤了广大依法纳税居民的积极性, 对国家未来的发展极为不利。
1.3 税收体制不完善, 个人纳税意识淡薄
我国采取的是分类所得税制, 尽管分类所得税制简单易行, 但其最大缺点是不能充分体现税收公平原则, 在费用扣除方面, 不能审时度势, 考虑收入和物价水平比率, 及时调整扣除标准。个人所得税免征额的调整往往几年内也不会产生变动, 而实际生活中, 物价指数年年上涨, 大大损害了工薪阶层的利益。
另外, 居民的纳税意识低, 社会责任淡薄, 也是导致个人所得税流失的重要原因。我国个人所得税实行源泉扣缴, 取得收入的居民认为只要支付方没有扣缴个人所得税, 也不需要再去主动履行完成自己的纳税责任, 这不仅是个人的问题还涉及到国家财政安全的问题, 涉及到国家经济安全的问题。而在美国, 美国人最怕税警上门查税, 税警有直接从银行账户直接扣钱的权力, 因此, 美国人有很高的纳税意识, 每年的4月15日之前都主动完成上一年个人所得税申报, 并且还有在邮局排队寄税收申报表的现象。
2 完善个人所得税制改革的建议
2.1 税制体制应采用分类制与综合制相结合的混合模式
分类制是按划分收入类别征税, 而综合制是综合纳税人全年所得减去法定免征额和减征额最后确定应纳税所得, 综合制考虑了纳税人的家庭负担情况, 在我国目前人口老龄化、医疗成本和孩子教育成本高的现状中, 对劳动所得采用综合制可以减轻工薪阶层生活负担, 体现更好的税收公平。对一些资本利得和财产转让所得等可以先采用分类的方法征税, 在年终把已税所得和应税所得汇总计算, 适用合理的累进税率进行纳税, 真正体现调节贫富差距的作用。
我国个人所得税的免征额调整也应建立一个规范的时间调整和区域调整体系。从时间调整上, 个人所得税免征额先后经历了1980年免征额为800元, 2006年调到1600元, 2008年调到2000元, 2011年调为3500元, 调整年度间隔期不均, 而其间通货膨胀水平持续上涨, 对于低收入人群, 税负上升幅度高于高收入人群。在美国, 每年的个人免税额都有所调整, 2016年度的免税额是$4050, 比2015年上涨了$50。同时, 免征额的设置应充分考虑地域特征, 我国经济发展区域性不平衡非常严重, 东部沿海等一线城市的生活成本和发达国家相差无几, 而西部偏远城市, 生活成本相对很低, 所以对免征额应设立弹性的区域机制。
2.2 加强个人所得税税收征管, 采用源泉扣缴和自行申报相结合的机制
2016年营改增政策全面执行以来, 营业税税种的取消减轻了各地税机关的部分工作, 地税机关应转移工作方向, 加大对个人所得税的征管力度, 尽早实现工商、税务、银行、保险的联网机制, 为深化个人所得税改革建立好信息网络系统基础, 将个人所得税申报信息并入个人信用体系, 这样才能有效地提高税收机关的反偷税漏税能力。
个人所得税征管不仅需要继续加大源泉扣缴力度, 强化代扣代缴责任机制, 而且应强化自行申报机制, 扩大自行申报的纳税主体, 不能仅局限于年收入超12万的纳税人, 还应覆盖有多种收入来源的纳税人, 并逐步扩大为全民自行申报, 以防止税收流失。个人所得税征收上应参照企业所得税征收办法, 采用预缴和汇算终缴机制, 平衡税收负担, 个人所得税也不只是征税也要执行退税, 才能真正体现税收公平。在个人所得税申报表设计上, 可参照企业所得税表设置附表制, 分别体现分类征税方式纳税情况和综合征税方式应纳税情况, 最后在主表中汇总计算。
2.3 增强税法宣传, 提高公民纳税意识, 完善税收罚则
税务机关应搞好税法宣传, 细致讲解税收知识, 特别是针对高收入、多项收入的人群, 进行全方面的教育。税务机关应开通个人所得税咨询专项服务热线, 在个人所得税申报期, 在办税厅增加纳税指导窗口, 同时还应积极发挥税务师等中介机构的专业作用, 帮助提高公民纳税的责任感。并且, 税务机关应制作关于个人所得税的宣传手册, 对政策的解读要做到清晰明了, 不是只有专业人士才能看得懂。对于偷税漏税现象, 应完善税收罚则, 加大执行力度, 做到有法可依, 执法必严。
摘要：我国目前执行的个人所得税制度与经济发展相互脱节, 加快个人所得税税制改革有利于体现社会公平、增加国家财政收入。本文简要分析个人所得税存在的不公平现象, 同时提出相应的合理化建议。
关键词：个人所得税,税收公平,征收管理,纳税意识,税制改革
参考文献
[1]陈立, 陈威.美国税制与我国个人所得税制的改革[J].渝州大学学报 (社会科学版) , 2001 (02) .
第一条 为充分调动员工参与公司管理的积极性，改善公司管理状况，提高经营效益，针对公司员工合理化建议的提出、评审和奖励程序加以明确。
第二条 合理化建议是指任何部门或员工个人对公司经营管理、发展规划、成本控制、产品管理、市场运营等所提出的、具有可操作性的改进方案、措施、创意和方法。
第三条 根据合理化建议可能对公司产生的影响程度，可分为：一般合理化建议和重大合理化建议。 一般合理化建议是针对实际操作、管理技术、制度流程、促销方式、商品陈列、新产品系列引进、企业文化建设等方面提出的合理化建议。 重大合理化建议是涉及公司战略、规划层面的，引发公司经营政策、管理模式重大变革，对公司的战略目标及经营管理产生巨大推动作用的合理化建议。
第四条
第五条 合理化建议处理方法分为三大类： 采纳——指提出的建议可予采纳实施。
保留——指提出的建议较为完整，但暂时不能实施，给予保留。无效——指提出的建议无任何效果。合理化建议的提出与评审流程：
1． 员工/部门提出合理化建议，填写《合理化建议单》，后附合理化建议报告提交上级领导。
2． 由提出员工的上级领导负责对合理化建议的初审（对合理化建议报告的完整性、条理性、中心突出、简明扼要等方面进行评价）。
3． 人力资源部负责对合理化建议进行初审，在《合理化建议单》中填写签署意见并提请总经办进行复审。
4． 总监办负责对合理化建议进行复审，应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价，作出合理化建议处理的结论，结论由人力资源部填写于合理化建议单中。5． 总经理根据评议结论进行审批，并给出最终结论。6． 相关部门负责落实合理化建议的实施。
7． 人力资源部负责建立合理化建议资料库及建议者登记表，作为公司内部竞聘、选拔和培养人才的重要依据。
第六条 对合理化建议项目的实施
1． 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议，由人力资源部制定实施计划（包括实施时间、进度、方法和责任人等），后转交责任人/责任部门进行实施。
2． 对于不可明确预测实施效果的建议，人力资源部负责协调相关部门制定相应的试验或试行方案，后转交责任人/责任部门在小范围内对实施效果加以验证后确定具体实施方案。
3． 合理化建议被采纳后，人力资源部负责抽查其实施情况。
第七条 对员工提出合理化建议的奖励办法。人力资源部每月将合理化建议奖励情况及由建议而产生的相关产品、操作方法、流程、制度等通过公告栏告知全员，奖励办法如下：
一般合理化建议被采纳的，视合理化建议的可行性及报告质量给予：
个人提议：奖励范围10－500元； 团队提议：奖励范围300-500元；
建议暂不实施，进行保留的，每次被保留，可奖励50元。
文稿撰写合理且有完整执行案，经总经办评估确能给企业带来重大经济效益的建议，提出者记功一次并奖励500-1000元。
第八条 合理化建议撰写要求
1、必须填写建议者所在部门、姓名和日期；
2、需要有“现状分析”，应对现状加以说明，并对其产生的原因和将导致的隐患加以简单描述；
3、需要有“期望或目标”，应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标；
笔者认为班组合理化建议主要涉及以下几个方面：
1、跨班组间的员工协调与沟通，保证高效运作。
2、集思广益、实现班组目标与公司目标一直，增加团队主人翁精神。
3、探讨班组管理问题，交流管理经验，其中包括设备能力、技术改造、工艺改进和职工培训等。
4、促进各单位互相学习，取长补短，分享经验。
5、合理发扬本企业的企业文化，与企业制度进行互补。
与员工的最大差异，班组的合理化建议更加注重团队性与协作性。
二、班组合理化建议的实践应用，有何成效
派利帝四月组织了“班组合理化建议月及实践应用月”主题活动，围绕“献计献策促发展”进行讨论，落实岗位责任。派利帝将合理化建议活动与学习实践一同部署、落实，并通过板报、宣传栏等方式宣传。期间开展了“降本增效促发展”主题实践活动，引导职工围绕增产增效、品质提高、安全、环保、节能减排等制约纺织厂科学发展的重点内容，根据公司发展要求和本班组实际情况，将成本、品质提升、能耗、考核指标进行分解，落实人员责任。
通过本次主题活动，派利帝通过“错峰用电，提高后道产品附加值”建议将能耗降低了10%，利润提高了15%。另外，还有很多生产现场管理建议也取得了良好效果，比如制动换条筒装置应用，产量工资体系，岗位晋升新办法等。
三、有何模式驱动班组合理化建议活动的开展及质量的提高
1、建立合理化建议的沟通机制及规范的流程，协调生产、技术、人力资源、工会等部门建立评审小组，定期对合理化建议进行筛选和评审，将评审有价值的建议提高公司审批并让相关部门实践，确认增效后推广。
2、将合理化建议常态化推进，目标分解到各班组长，与绩效及薪资挂钩。建立公平、公开、公正的激励机制，包括岗位晋升激励、物质激励、荣誉激励、情歌激励等。同时对推进不力的班组进行通报批评。
3、建立多渠道的合理化建议沟通反馈机制，班组可以方便的通过例会、信箱、邮件、短信，QQ群，派利帝微博，派利帝微信平台等方便的提出自己的创新想法及建议。
4、建立合理化建议管理档案，对以前所有有用的合理化建议进行分类归档，年底对各班组进行评比，杜绝形式主义及不能长效性。
四、除了奖惩外，有何激励效应调动积极性
1、议通过“职工小家”的形式，增强班组的凝聚力，增强班组管理的活力，变强制管理为自身管理；
2、建立学习园地模块，并进行“班组文化墙建设”评比活动，展示班组的成长历程、活动信息、员工经验交流等内容，丰富了员工精神生活，增强了员工凝聚力；
1 经济可持续发展中的环境问题
自从改革开放以来, 我国的经济发展保持逐年递增的良好态势, 但发展过程中也暴露出了一系列的问题, 其中最为突出的问题便是对生态环境的破坏以及资源的浪费。良好的环境与经济可持续发展是相互依存相互促进的关系, 环境资源是实现经济发展的物质基础, 经济的良好发展能够为做好环境保护工作提供技术资金保障。两者之间的协调发展在各国发展进程当中都是一项难度较高的工作, 在这个过程中会遇到很多社会问题, 工作难度比较大、实现途径比较困难, 环境保护与经济发展之间存在较大的冲突[1]。
我国疆土面积辽阔, 资源种类和数量都是比较丰富, 但由于人口众多, 数量占到了世界总人口数量的1/5, 所以人均资源并不丰富, 远远达不到世界人均资源的平均水平, 这就对我国的经济发展形成了一定的制约。我国的很多企业在发展过程中, 思想上存在很大的误区, 没有认识到环境保护的重要性, 盲目追求经济的发展, 而忽视了对环境的保护, 相关工作不到位, 企业在发展过程中容易对当地环境造成破坏, 影响生态平衡, 不利于环境和经济的可持续发展。我国的产业结构有待调整, 很多工业产业在发展过程中, 都需要消耗大量的资源, 而且很多工业产业对资源的分配和使用, 存在严重的不合理现象, 资源使用不到位、资源利用不充分, 造成了大量资源的浪费, 不利于对资源的节约;我国的产业结构中, 重工业企业所占比重较大, 很多重工业企业在发展过程中, 会产生污水、废气、工业残渣各种污染物等, 这些污染物的排放会对当地的生态平衡造成严重的破坏, 经过长时间的影响, 当地的生态系统便会失去自我调节能力, 被破坏的环境就难以恢复到健康状态, 不符合可持续发展观念[2]。
2 环境保护与经济发展的冲突
2.1 政府所扮演的角色具有一定矛盾性
经济的增长和发展是在政府的领导下进行的, 在这个过程中, 政府起着主导作用, 环境的保护也需要国家制定相关的法律法规, 形成强制有效的约束力, 政府在保护环境和发展经济之间扮演着双重角色。但是我国的人均资源并不丰富, 这就对经济的发展造成了严重的制约, 很多时候为了发展经济而忽视了资源节约问题, 造成生态环境被破坏, 政府很难协调好两者之间的关系, 所扮演的双重角色具有一定的矛盾性。此外, 政府有关环境保护方面的法律法规体系不完整, 一些法律法规中还存在着漏洞, 比如在排污收费制度方面, 收费标准不规范、不统一, 没有对污染物进行严格的分类, 在收费的时候容易出现较多问题[3]。
2.2 企业经营者对环境保护缺乏正确的认识
很多企业在环境保护方面思想认识不够, 没有意识到环境保护对实现经济可持续发展的重要意义, 相关管理工作不到位, 没有对企业生产造成的污染进行科学、有效的处理, 所产生的污染物会打破当地的生态平衡, 对环境的破坏是非常严重的。由于很多企业的生产技术比较落后, 在生产制造过程中, 资源利用率比较低, 不能对资源进行有效的利用, 浪费现象比较严重;同时, 对污染物的处理方式不科学或者是不合理, 没有将其收集进行统一处理或者二次利用, 污染物中包含很多种有害物质, 如果处理方式不正确, 就会破坏当地的生态环境, 同时, 还会降低当地的大气环境质量和地下水环境质量, 会对当地居民的身体健康造成严重影响。
2.3 保护环境基础工作有待加强
环境保护工作不是一蹴而就的, 需要经过长期的努力才会取得相应的成效, 在整个过程中, 需要从生活中的小事抓起, 积少成多, 有序进行。我国经济在迅速发展的同时, 人们的生活水平得到了显著改善, 但是很多人的综合素质却没有得到提高, 环境保护意识有待增强, 生活中随手扔垃圾的现象仍然比较常见, 各种生活废品乱扔乱放的现象屡见不鲜, 经济在得到有效发展的同时, 却对环境造成了破坏;在一些生活水平较高、水电资源供应充足的地方, 当地人们没有意识到水电资源的匮乏和紧缺, 在用水、用电的过程中, 资源浪费现象严重, 资源分配存在严重的不合理现象, 地区经济发展不平衡[4]。
3 协调环境保护和经济发展关系的有效措施
3.1 充分发挥政府的主导作用
环境保护和经济发展都需要政府的宏观调控, 在这个过程中, 需要做好协调工作, 正确把握工作中心, 充分发挥政府的主导作用。首先, 政府应该对经济发展做出合理的规划, 将环保节能问题考虑在内, 根据不同地区的经济水平和环境特点, 对规划方案进行科学调整;其次, 应完善相应的保护环境的法律法规, 规范企业污染物的排放标准和收费标准, 针对污染物乱排放现象, 应该进行严厉的惩处, 污染相对严重的企业, 应该对其进行整顿或者直接关闭;最后, 在资源分配方面, 应该结合不同地区的经济发展情况, 合理分配资源, 促进地区经济平衡发展。
3.2 优化企业管理模式
企业的管理模式与环境保护和经济发展之间都存在着必然的联系, 对企业管理模式进行优化, 做好生产管理和污染管理工作, 在加强环保力度的同时促进经济更好的发展。加强企业的技术管理, 对企业的生产制造技术进行改进和完善, 提高资源利用率和生产效率;严格规范污染物的排放标准, 控制好各类污染物排放的浓度和总量, 利用科学合理的技术工艺对污染物进行有效降解, 降低污染物对环境的破坏力度;对污染物进行二次利用, 减少污染物的排放, 从根本上消除污染源。
3.3 发挥民众参与的力量
生活水平的提高改变了人们的生活观念, 人们更加追求一种和谐的社会氛围。和谐的社会氛围包含三个主体, 即人、社会经济、生态环境。营造和谐的社会氛围需要人们的共同努力才能实现, 经济的发展是通过不同职业和岗位的人员的共同努力实现的, 只有结合民众的力量才能创造更多的社会财富;而环境的保护更需要每个人的共同努力, 在生活提高环保节能意识, 规范自己的行为, 从生活小事出发, 不浪费资源, 不破坏环境, 积极参与到保护环境的工作中去。
4 结束语
现阶段的环境保护和经济发展之间还存在着很多冲突, 协调两者之间的关系, 实现环境保护和经济发展的双赢, 还有很长的路要走, 在这个过程中, 政府、企业、民众等都发挥着重要的作用, 只有各方力量参与其中, 充分发挥不同角色的作用, 才能有效解决两者之间的利益冲突, 在促进经济发展的同时实现对环境的保护。
参考文献
[1]陈益龙.财产权视角下环境保护的经济学分析[J].武汉纺织大学学报, 2013 (2) :57-59.
[2]张文彬, 李国平.环境保护与经济发展的利益冲突分析——基于各级政府博弈视角[J].中国经济问题, 2014 (6) :16-25.
[3]袁红辉.环境利益的政治经济学分析[D].云南大学, 2014 (11) .
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