服装行业现状总结

服装行业现状总结

服装行业现状总结 篇1

1、目前，我国国内生产型服装企业，面临：利润率持续降低；世界成衣订单交货期已缩短到15-45天之内；多品种、小批量的趋势日益明显；客户对产品质量及质量稳定性以及交货率要求越来越高；原材料成本及生产成本增高；原辅材料质量以及工艺水平和质量标准越来越高；随着配额的取消，全球化的竞争趋势越来越明显。劳工短缺，员工自我保护法律意识增强，工作时间缩短。资源紧张，用电限制。外单客户设置的非技术性壁垒，如人权保护等。

1.2、当今贸易全球化发展，全世界服装企业生产和供应都处在同一产业中竞争。对信息的收集、交流、反应和决策应对快速将成为企业竞争能力强弱的关键因素。在这信息化迅猛发展的时代，时不我待，我国服装企业的信息化建设已成为企业的当务之急，刻不容缓。

1.3、随着社会的日益发展，在许多服装企业中仍然存在着企业管理制度流于形式，凭借经验、记忆进行生产管理的现象，执行力度极差。企业一直在如何加强规范管理、降低管理成本、降低管理人员频繁流动所造成的损失上费尽心机。现代的企业管理，应该是数字化、规范化、标准化的管理模式，生产管理情况用数字来说明。

1.4、实行数字化管理不公能够提高管理效率，而且能够更客观地考核员工生产业绩。但是数字含水量高的现象又是企业通病，如欲真正做到减少工作量、减少重复的工作，杜绝中间环节的人为操作而造成的虚报、瞒报现象，就必须有一套完整的、智能的综合管理系统进行生产管理、统计数字及数字统计分析，把数据及生产管理情况直观地呈现给管理者，及时为管理者做出决策提供依据。1.5、在我国，服装行业是传统劳动密集型行业，生产管理仍沿用传统管理模式。从事服装行业的员工，普遍文化素质偏低，习惯于人工操作及经验管理方式，对先进的技术和管理有抵触心理。例如：大多数员工认为手写简便快捷，没有必要使用电脑进行管理。因此，我们开发的管理系统非常简单、直观、易于操作，近似于手工界面，使员工能够较快适应它，并乐于使用它。

2、焦点问题：

2.1订单执行：如果系统不能实时的查看每张订单的执行情况，并对此根据客户优先级、生产计划、原辅料供应、设备及人力资源等进行统筹安排，就会造成停工待料、准时交货率降低、生产或管理成本增加且质量稳定性很难保证。这些情况会直接造成客户满意度的降低，而最终造成客户、订单的流失以及订单量的急剧减小。

2.2人才流动：人才流动是企业不可避免的客观存在和必须面对的问题，特别是管理人才的流动。管理人才流动给企业带来了什么危害？就是会把一些相关资料带走，包括文件资料，无形资料；流出人员有意或无意把一些有价值的资料和信息带走，不移交下一任。如欲杜绝这类事情发生，就需要一套完整的系统和平台来记录和保存，管理人员离职，就算没有向新任移交，新任也可得到相关资料。

1）生产计划与生产管理：

目前服装企业对生产过程的管控还停留在对任务单与生产计划制订的粗放式管理阶段，还没有充分做到对每道工段、工序的细致化管理，使企业高层无法明确的掌握生产现场的具体生产状况，因此在经营决策方面缺少有力的数据支持。而其他协作部门也存在相同的问题，营销管理部门不能及时的掌握生产线生产情况，因此降低了对客户出货承诺时间的准确性。物料管理部门不能及时的了解生产现场状况，只能超额备料或者经常发生紧急采购行为，造成库存增加或停工待料的现象。„„造成这种现象的原因是缺少一套集成的生产管理系统来实现信息共享和提供决策支持，这表面上是一套管理，实际上是先进管理思想的体现。„„今天，服装产品的“鲜活”性，要求服装企业对市场做出快速准确的反应，实现敏捷制造和销售；消费观念的变革使人们在选择服装商品时更注重时尚化和个性化，因为服装企业必须向多种、小批量和柔性加工的生产模式发展；今天，网络时代已经到来，构筑以数字技术为基础的现代化服装企业，不但是我们“入世”的需要，更是全球经济一体化的需要。2）采购问题：

目前，我国服装生产企业大量的采购工作仍然是领靠手工作业的方式，人为参与的空间很大，随意性很强，采购成本和管控容易出现“黑洞”现象，且采购部门、仓储部门以及生产部门往往有流程脱节的现象，容易造成材料高库存和停工待料的情况。3）库存问题：

面辅材料种类繁多，相对于面料来说，因为颜色的不同造成分类困难，由于在生产过程造成大量的边、角废料退库，容易造成管理的混乱。频繁的出入库给库存记账带来很多困难，无法准确地计算和评估现有库存。„„材料进仓时间，无法做到刚好适合生产需要，不是太早，就是太迟；材料太早进仓，造成资金积压，周围困难；材料太迟进仓，造成严重影响生产和交期。这就需要有强大的系统智能管理来保证。4）销售管理：

具体问题存在两个方面，一个方面就是及时反映、监控和异常情况处理能力，另外就是服务的延续性问题。目前在很多企业存在销售和生产脱节，销售没有办法掌握订单在生产过程的进展情况，在客户跟踪交货期时无法准确答复客户，造成客户对企业的不信任。5）样品管理：

对于现在的交易方式而言，样品管理的重要性日益明显，但是目前我国外向型服装企业的样品管理上尚属于一片空白，或者尚处于试探性的摸索阶段，没有系统的管理模式和体系。

3、服装软件行业（信息综合管理系统）情况：基于目前服装行业对管理咨询、软件的市场需求，很多同行纷纷投入巨大人力、物力进行开发和宣传，他们几乎是用其他行业的ERP改成的，一部分内容是以物流、资金流、自动办公为主，没有或很少涉及生产管理；一部分有涉及到生产管理，都是以单独的管理模式或按教材的模式进行开发的；这样很难适应各种规模和管理模式的需要。

另外，所开发的软件窗口相对比较复杂，很难适应服装行业的特殊背景和操作人员的素质。以销售软件产品为主，培训操作为辅，没有事先导入管理理念，缺乏为用户进行科学的经营、生产管理提供服务的意识。

由于服装行业背景特殊，在策划系统需求时，无法和用户很好的沟通，需求提供者无法按软件开发的思路提供详细、系统的需求，无法做出详细的需求文档，而系统需求设计人员到企业去，无法对企业进行深层次的了解，不能掌握整个管理过程和部门衔接情况。服装企业生产规模及管理模式是有着很大的变动及不同的，现在市面上的服装管理软件只适应单一的生产管理模式，因为他们是从一个企业里了解到的管理流程，用户在功能、管理模式上没有选择的余地，只能被动接受。

服装行业现状总结 篇2

RFID (Radio Frequency Identification) 无线射频识别即电子标签是一种非接触式的自动识别技术, 它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据, 识别工作无须人工干预, 可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签, 操作快捷方便。

二、RFID在服装行业的需求现状分析

服装企业大多属于劳动密集型企业, 其自动化程度还比较低, 随着世界经济的快速增长, 劳动成本压力持续上升, 传统的服装行业面临着严峻的挑战。服装类产品属于一种时尚产品, 产品的销量会随着季节、销售地点、消费者的品位档次、潮流趋势、产品的定价等许多因素而受到影响。过去, 大部分的品牌服饰的出入库和盘点都是以扫描吊牌上的条码进行, 条码具有成本低操作简单等优点, 但条码在识别存在穿透力差, 信息单一, 不能对服饰进行更多特征描述的问题。针对条码的这些不足, 应用RFID技术取代条码成了企业发展的迫切需要。由于RFID采用无线射频原理, 可重复利用, 在服装的生产、库存、物流配送以及销售等环节起到较好作用, 避免人工操作可能出现的错误, 并可以对原材料、加工流程和最终产品精确跟踪管理, 加强采购和库存控制, 提高管理的透明度, 从而达到降低渠道成本、合理配置资源并提高企业的综合竞争力的目的。

三、RFID在服装行业各个环节中的应用效益分析

(一) RFID在生产环节中的应用效益

RFID技术在生产环节应用产生的效益体现在以下几个方面:

降低生产成本。使用RFID标签对生产材料和工人进行管理。建立了严格的领料控制, 消耗的原料和人工都实时进行登记, 实现生产成本动态管理和降低生产成本的目标。

加强质量控制。使用RFID标签对每个工序消耗的原料和人工进行实时登记和监控, 实现产品质量跟踪与质量控制。

实现按订单生产。引入RFID标签技术为按订单生产提供了重要的技术保证。按订单生产是降低库存、准时供货的重要前提, 而实现零库存、JIT及时生产方式则要求生产的快速响应, RFID技术能够快速准确地提供信息。

实现生产和计件统计。通过标签识别标识, 可自动完成产品的产量统计、废品统计、用料统计等。通过单体跟踪技术, 在每个产品上的电子标签标识和生产作业单, 可以很容易地统计每个工人完成的产量, 对于残次品还可以追究责任人员。

(二) RFID在仓储环节的应用效益

仓储环节主要有产品、货位、货箱、托盘等需要标识和定位。产品下线后一般暂存于仓库货架, 或者直接包装后再堆放到托盘上。产品、包装箱、托盘和货位都加贴RFID电子标签, 实现所有管理单元的可视化管理, 无需实施传统的盘点工作, 从而减少物资的积压, 加速资金周转, 便于指导生产可以大大缩短包装、搬运、盘点、统计时间, 从而减少货损, 加速资金周转, 大幅提高仓储管理效率。

实现供应链监控。管理人员能够实时掌握产品入库、出库情况RFID技术在仓储环节应用产生的效益体现在:

提高订单产品的分发效率。由于订单产品的复杂多样性, 采用人工分发效率低下。在电子标签写入订单产品的信息, 粘贴在包装箱表面上, 就能快速有效地分发配送产品。

(三) RFID在配送环节的应用效益

配送环节主要有车辆定位和跟踪。发货时一般用叉车将托盘自仓库取出, 然后将纸箱码放在汽车里面。托盘出库前先检查是否满足出库条件, 只有满足出库条件方能出库。

RFID技术在配送环节应用产生的效益体现在以下两方面:

提高物流管理效率。RFID技术实现物流作业的标准化, 增加供应链管理的透明化程度, 缩短作业流程和作业时间, 减少人力成本, 从而减低运转费用, 增大物流环节的吞吐量。

最大限度地降低发货出错率。通过使用RFID技术降低原箱短少和包装箱错误等问题。

(四) RFID在销售环节的应用效益

RFID技术在销售环节应用产生的效益体现在以下几方面:

提高盘点与找货速度。货品不再需要开箱盘点, 速度可以提高至少22倍, 节省80%时间。

改善服务质量, 提高销售业绩。VIP客户是十分重要的客源, 据统计VIP客户每增加1%, 销售比率可以增加18%。通过RFID标签会员卡来掌握消费者信息, 把握市场销售动向, 从而制定更为合理的服务战略, 达到改进服务质量、扩大销售的目的。

四、服装行业应用RFID的优越性

服装行业应用RFID的优越性主要体现在以下两个方面:首先, 提高企业内部的管理水平。服装行业的生产、仓储、配送、销售等环节在内部使用RFID, 将物理信息实时的收集并融合到企业信息系统中, 企业对信息的收集和处理速度明显加快, 更有效地利用企业信息系统, 缩短了企业管理的周期, 降低了管理成本, 使得企业自身的管理水平得以提高。

使用RFID技术帮助实现从生产、库存、配送再到销售全过程的货物监控, 准确的信息共享, 消除了由于上下游的信息不对称而引起的牛鞭效应, 大大节约成本, 从而提高了整个供应链物流效率。

参考文献

[1]吕洁.射频识别技术RFID及其应用[J].智能建筑与城市信息, 2004

服装行业现状总结 篇3

关键词：服装制版；人才培养；课程改革

0 引言

从我国大学生就业统计来看，服装专业的就业情况一直较好，但是仔细分析却发现，大多数毕业生从事的是设计、跟单、营销等方面的工作，从事服装制版工作的寥寥无几。服装设计与制版是服装专业的两个主要方向，但是就业情况却大相径庭。通过了解，我们发现，并不是服装市场的制版师需求已经饱和。相反的是，我国有近一半的服装企业缺少合格的服装制版师，在一些杭州、深圳等沿海服装大城市，甚至出现花百万元重金聘请法国、意大利制版师的现象。在一些服装产业相对落后的地区，由于制版师短缺，很多小服装厂还在采用花钱买版型的方式来解决问题。这些情况表明我国高校在服装制版的教学已经与服装企业的用人需求严重脱节。寻找问题，加快服装制版教学改革是目前急需解决的一件事情。

1 我国服装制版行业现状

在我国服装行业中，曾经在很长一段时间里，存在着重设计、轻制版的现象。很多企业老板认为，制版师只是技术工人，他们情愿每年投入数十万，甚至上百万聘请服装设计师，却不愿在聘请制版师上做大的投入。其实，在国外，制版师与设计师享受同样的待遇，同样受到重视，每一个成功设计师背后都有一个技术精湛的制版师，这也是国外大品牌服装结构新颖、造型优美，在我国受到热捧的原因。一个好的制版师应该具备高超的造型能力和空间想象能力，能够将设计师的抽象图稿转化为具体的成衣，并且进一步完善创作。因此，制版师被称为“把设计理念转化为可操作现实的承上启下的灵魂人物”。而在我国，大部分制版师都是缝纫工出身，在实践中摸索的制版经验，很少人参加过系统的专业培训，受过高等教育的更少。这样造成制版师的文化素质普遍较低，在领会设计意图、结构设计、造型审美方面有很大的不足，所以出现了前面说的高薪聘请却人才难得的情况。

2 我国服装制版教学的不足之处

通过以上情况可以看出，我国在服装制版的专业教学上还远不能满足服装企业的用人需求。这虽然有制版专业需要长时间实践经验积累的原因，但是也反映出服装制版人才培养在思维方式、美学素养、创新能力等方面的不足，综合分析有以下几点原因：

2.1 服装制版教材落后

目前，我国使用的服装制版教材基本以日本原型裁剪法和中国比例裁剪法为基础。这两种方法都是采用公式计算数据，以平面思维处理服装版型，这种方法可以处理简单的服装结构，但是不适合处理结构变化复杂、造型难度大、技术含量高的高级时装款式，也很难进行结构创新设计。而目前，高级制版师一般都采用立体思维方式，同时结合立裁手法进行服装制版，这种方法结合人体的自然结构和运动规律，更贴合人体，更科学合理。并且，用立裁的手法能够直接看到面料所呈现出的立体效果，对处理那些结构复杂、造型夸张的服装款式很有帮助，也比较适合做结构上的创新设计，是一种更科学、更高效的制版方法。

2.2 服装制版、设计、工艺教学相脱节

在我国服装教学体系中，制版、设计、工艺通常分开教学。在设计教学中，教师通常讲授服装色彩，绘画技巧与流行时尚，对服装结构与流行时尚的结合很少涉及，以至于学生的服装效果图中只有装饰性线条，没有造型结构线。而在制版教学中，由于制版款式比较简单，没有结合流行与时尚，结构设计缺少美感和创意，练习效果就会大打折扣。制版课没有结合工艺，学生无法观察版型的最终成衣效果，这种没有实践检验的练习，只能纸上谈兵。其实，在服装设计过程中，设计、制版、工艺是缺一不可、互为依存的关系。这中间，服装制版起到了非常重要的承上启下作用，将三者分开教学的方式不利于服装制版的学习，也不利于学生综合素质的培养。

3 关于服装制版教学的几点建议

3.1 加强服装制版专业学生的艺术修养

服装制版不仅是运用制版技术将设计效果图用平面版型的方式表达出来，更是一次服装结构上的二次艺术创作，好的制版师可以让服装设计作品更上一层楼，而缺少艺术修养的制版师只是在机械地复制一个服装款式。作为一个制版师，应该将技术与艺术相结合，使设计作品结构更合理，更贴合人体，更能展现设计美感。因此，在服装制版的教学中，应该强化学生对设计作品的理解能力，提高学生的艺术修养。

3.2 提高教师的制版专业水平

从制版师市场的供需关系情况看，高校制版教学与社会需求还是存在很大的差距。其中，教师专业能力的不足是个不容回避的问题，这也是有些人不去学校而选择社会培训机构学习制版的原因。社会培训机构虽然实践经验丰富，但是高校的学术研究氛围是其无法比拟的。高校有先进的实验设备和优秀的研究人员，对服装制版理论的研究更深入、更系统。只要高校认识到自身不足，加强校企合作，实行教师顶岗培训机制，将理论研究与实际生产相结合，就既提高了教师的实践能力，又服务地方经济，促进了产学研究进一步发展。

3.3 培养复合型服装制版人才

近几年，随着服装产业信息化、现代化的快速发展，尤其是我国私人定制业务的迅速展开。服装企业对制版师的要求也越来越全面，不仅要求懂设计、会制版，还要求精通服装cad，熟悉服装面辅料、生产工艺流程。这就要求我们的服装制版的专业课程要更丰富，更多元化，以适应企业和服装市场的需求。

4 结语

服装是流行与时尚的代言词，服装制版专业技术也在不断进化升级。高校服装专业必须认识到自身的不足，大胆进行教学革新，紧跟市场需求的脚步，才能培养出有技术、懂艺术、符合企业用人要求的服装专业人才，解决校企之间的供需矛盾。

参考文献：

[1]http：//www.nz86.com/[DB/OL].中国女装网.

[2]http：//www.wtoutiao.com/[DB/OL].微头条.

服装行业电子商务发展现状及趋势 篇4

姓名：代伟

班级：07计算机一班

学号：07710124

成绩：

前言：我国服装市场概况 早期，全社会整个服装行业分为三个层次：1，技术支撑型2.资本运作型3，劳动密集型。中国由于人口众多，土地和人力价格占优势，中国率先承接了劳动密集型的服装企业，这正好解决了中国民生用品不足和劳动力就业压力的囚徒困境。

中期，随着消费水平的提高，人们的生活方式开始多元化，服装行业为了顺应潮流，推出了区隔定位的产品，如：运动系列、休闲系列、正装系列、商务系列、婚庆系列、家居系列、情趣系列、户外系列等等，在大的系列前提下，又进行了无限细分，如：功能系列、环保系列、保健系列、免熨系列，以及从材质上又分出若干小项，如：全棉系列、竹炭系列、珍珠系列、莱卡系列、彩棉系列等等。这些不断细分化的产品，促进了服装行业的进一步繁荣。

在国内外经济环境变化带来的重重压力之下，我国服装产业出现了三种变化：1，生产基地加快向中西部地区以及东南亚地区转移的步伐。2，劳动密集型企业向资本运作型和技术支撑型企业发展，走向高端之路。3，纷纷寻求电子商务化的模式，以突破重围。

一、服装行业渠道的变化历程

供销体制供销体制是在计划经济时代的产物，受当时物资匮乏的影响，凭票供应或限量供应成为一大特点，从城市到农村的供销商店，是服装产品的主流销售通道。供不应求是当时服装行业的一大特点。

百货业

百货商场在70年代末80年代初兴起，当时经营的方式是向服装厂家采购商品或者代销商品经营，当时的服装业经过一段时间的发展，基本达到了供需平衡的状态。由于交通和物流的影响，这些百货业态集中在县城或城市，服装业可发展的空间非常巨大，这时只能说是服装行业发展的一个初级阶段。

批发市场的兴起

随着江浙、民营企业的发展和珠三角特区的建立，大量低价格的服装产品开始涌现，此时销售渠道明显不能消化这些产品，批发市场就应运而生，批发市场终于打通了城镇和农村的通道，通过一批到二批，最终到零售店里，农村市场被激活。服装消费的空间陡然猛升，催生了一大批服装厂的诞生。

专卖店

90年代，受服装行业供大于求的影响，品牌运营的理念开始产生。国际品牌逐渐进入中国，更加加快了中国本土品牌建设的步伐。本土品牌开始自谋经营店面，称之为品牌专卖店，品牌专卖店又促进了城市黄金地段的效应，通过品牌化的运作，让消费目标进行了再一次细分。

电子商务化

电子商务始于1997年，就整体而言，中国电子商务仍处于初级阶段，交易手段、范围、交易人数，安全认证等均处于初级探索过程。1998年里人们主要集中于电子商务概念的推广和可行性的探讨。

发展到21世纪，电子商务已经进入了各领域，尤其是在服装行业得到了明显的体现，阿里巴巴、淘宝的诞生，让服装业从传统渠道走向了虚拟的网络经营中，随后电子商务化也开始进一步细分，PPG、凡客、梦芭莎、麦网等专业服装销售平台也开始运营，到了2010年，服装行业的电子商务的品牌化建设也开始小试牛刀，如宝鸟、ERQ等品牌商城的建立，预示着服装行业渠道的风云巨变！电子商务时代的多元化分销

虽然电子商务时代在服装业上得到了飞速的发展，但渠道多元化仍然是个不争的事实，因为年龄结构的原因，上网群体特别是网购群体绝大多数集中在70后80后90后，所以传统渠道仍然是不可替代的。

随着时代的推进，80后90后将成为主力消费群体，更由于互联网技术的发达，让交易变得傻瓜式操作，所以服装行业的电子商务化将是未来的潮流，互联网的销售渠道将成为众多企业必争之地！

二、服装行业的电子商务化探索

1.企业网络广告

90年代电子商务刚刚兴起，传统的服装行业将电子商务的作用仅仅作为一个电子名片或者网络广告而已，由于电子商务的不成熟，和接触人群比较少，服装行业在电子商务中，所能收获到的期望值是微乎其微，甚至没有人想象到10年后会有如此翻天覆地的变化。

2.品牌形象塑造

90年代末，在网络上，服装行业在电子商务上运用，仅仅是一个品牌形象的塑造，当时还没有人能够想到实现交易。由于一个新兴产品，大家是陌生而又谨慎，中国的服装厂家和代理商对接的媒介仍然是展会或批发市场，或者通过销售员的牵线搭桥，而完成交易。

B2B

1999年，马云投资创建立了阿里巴巴，这开始了B2B的雏形，2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发，同时也在继续再探讨和升华经营理论；2002年提出了赢利目标，开发国内的市场，开始尝试与展览会向结,2002年9月，阿里巴巴进而推出“中国供应商”的服务。终于迈开了B2B的步伐，中国服装行业借助电子商务B2B模式，开始走向海外，是墙内开花墙外香的典范。C2C

阿里巴巴在运营了几年后，对于国内市场，C2C的尝试之路也在进行，但未能尽如人意，当时国内的C2C，是易趣独霸天下。2003年，马云开始了淘宝之路，打通了C2C的渠道。C2C的发展，在服装行业中是一个历史性的变革，让人人都成为了服装业的售卖者，直到今天，C2C不仅解决了服装业消费者的需求，更是带动更多的服装业的自由职业者！

B2C

服装行业的B2C有两种状况，1，借助第三平台2，自建商城。淘宝为了进一步提高产品品质和品牌，对应淘宝是假货集中地的质疑，而推出了淘宝商城，淘宝商城的推出，让服装业的商家和消费者取得了一个信任平衡，促进了服装品牌在电子商务中做到更高端。自建商城也是一个很好的出路，这是对网络消费者进行的细分化，服装行业的自建商城取得了巨大的成功，单一品牌，如凡客，年营业额能到10亿以上，更多服装品牌趋之后尘，加紧了对电子商务渠道的进军。

M2C

B2C之后，服装行业出现了M2C概念，直接就是工厂到个人，国内首推M2C的品牌，当属ERQ，它提出的概念是直接舍弃了所有的中间商，在拥有自有工厂的情况下，产品从车间直接到消费者手上。国内一些外贸企业在经济危机的状况下，开始转型，效仿M2C的模式。

M2C的优势是：拥有自有工厂，拥有生产员工，有自己的研发队伍，对产品质量的把控，和库存调节以及新品开发有很强的把控能力，这远比服装品牌OEM的电子商务化要风险小的多，更利于一个长期品牌的建立。PPG的覆灭就在于他只是一个IT团队，而并不是真正的服装生产商，所以他只能走到B2C这一步，而无法向前迈进到M2C！

个人定制业务

服装行业的个性化潮流在2010年开始呈现，一些厂家开始推出个性定制业务，黑牡丹集团曾将之称为P2C业务，roader、relieve等品牌也开始尝试个人定制业务。P2C概念是网络在线定制，通过人体测量工具，而得到消费者的一系列数据，从而完成服装的定制过程。

三、电子商务技术在服装行业的应用

1.电子商务平台的选择

服装行业的电子商务平台发展历程是从展现到交易的过程，到了21世纪，绝大部分商家都开始实行了电子商务的交易化，即使是经营传统渠道的服装企业，他们会一方面建立官网展示企业形象，另外一方面借助第三方商城做在线零售。目前购物类网站很多，对于服装业来说，目前大多数仍然集中在第三方平台销售，对于商家来说，淘宝商城就是首选。而国内的当当、京东、红孩子开始发力于服装行业的销售，未来的服装业销售平台也将免不了一场恶战！

传统渠道的电子商务化

从事服装业商家在一方面进行店铺销售外，他们开始尝试将传统渠道嫁接到电子商务上，但是为了规避冲突传统渠道的价格体系，他们会将断码断号产品或者传统渠道的滞销产品放到网上进行售卖，因为断码断号或者滞销，对于传统渠道来说，是一个区域性的概念，并不代表在全国市场就没有消费者，所以放到网上是一个长尾理论的需求！

有些传统渠道的品牌为了适应电子商务的发展，特地开发网销产品，以达到借用传统成熟渠道的品牌影响力，又不影响线下产品的价格体系，而特地为了满足网络消费群体的物美价廉的需求，而规划出来的网销产品。

四.服装行业电子商务的发展趋势 对于服装行业来说，电子商务的概念应该包括信息流、资金流和物流和在线交易，但是由于目前电子签名、电子记录、电子文档等尚未成为被法律确认的有效证据，加上企业间是非接触的，不少企业或消费者不敢在网上进行资金支付。所以，要营造宽松繁荣的电子商务环境，必须通过立法解决诸如交易手段和诚信等发展中的问题。另外，纺织服装企业也应该立足行业特点，除做好网上展示之外，加强后面的联络、服务等工作，以取得更好的效果。

但是随着在线支付工具的发展、3D试穿技术的运用、物联网的推进，电子商务的技术会让整个服装行业在经济低迷的状态下重获新生，会有更多的消费者认可网上购买服装和完成在线支付。

服装行业外销新人年终个人总结 篇5

组/科：

制作人：

上交时间：

****年工作规划

****年来临了，在这新的一年我要求自己在工作上要有所突破。作为一名

刚毕业的大学生，“职场”这两个字对我来说是很陌生的，不夸张的说甚至有点

恐惧。我进申洲这个大家庭还不到三个月,可回想刚进申洲时种种的茫然，不适应，甚至有点手足无措，现在的我已经渐渐融入这大家庭，也已经了解自己的工作内容。

作为营业担当主要的工作内容：要及时安排样品的制作，从一点样→各色样→各尺

寸样（形状样）→试穿样→APP样→MK样，尽量保证每个环节都不出错，并及时将

样品交付给客户，保证大货生产的顺利进行。从中我也总结出来，做好这份工作应该

具有的三个工作重点：

①态度

“态度决定一切”，现在我已经深深体会到了这句话的分量。

虽然以前有点制衣厂的工作经验，可在申洲的这份工作跟我以前的完全不一

样。对于很多的事情都无法自己应对，所以一定要多问多请教，多多经历些，才

会得到更多的经验，才能提升自身的价值。所以我希望自己在做每一项工作的时

候能够全神贯注的投身其中，做好以后再认真的校对一遍，确保万无一失。②认真

第二是认真，这份工作给我最深的感觉就是杂而细。虽然每个人的工作

已经分得很细了，可在这细致的工作中还有很多需要我们注意的地方。所以认真、仔细对于我们的FR营业员也是至关重要的。特别体现在制作合同的时候。由

于订单量大，颜色多，尺码全，所以在制作合同时，则需要仔细校对数量和交期，发现问题要及时反映，避免出错。还有，要认真仔细对待每一件事。虽然有些

事情可能看起来微不足道，但也有可能会影响大局，影响整个大货的进度。

③沟通

作为营业担当，其实就是客户与工厂之间的桥梁。要与工厂的每一个

部门进行沟通。沟通的媒介有电话，邮件，Skype等。而语言，文字才是沟通的真谛。我们怎样才能更好的沟通。这是就应该特别注意用柔和的语言，另他

人舒心的文字，传达工作指令。特别在这各种样品进行，要及时记录面辅料的情况，没有的话，需及时与各部门沟通，确保样品顺利提交。作为一个新人，不懂的地方有太多，这就要虚心的向前辈们请教，注意与前辈们的和谐沟通，认真仔细校对，保证准确性。和谐的沟通，愉悦的心情，这样我们的工作才能

更好的进行，争取做到效率与质量双达标。

2、持续改善

对于刚刚加入申洲这个大家庭的我来说，有些业务刚开始接触，而有些业务还未触及。现阶段，我应该掌握自己应做的工作，并不断的弥补不足减少失误，在要求质量的同时，在效率方面的提高应该是我未来一年的目标。除此之外，我还应该加强与其他部门的联系沟通，能更好的融入申洲大家庭。

****年，14天，21天，28天的短交期合同越来越多，交期也就越来越紧，那么如何在更短的时间内做出更好的样品，确保大货生产顺利进行，正是值得考究的地方。对于我来说，未知的领域还有很多。我还没有完全掌握营业担当这一职位所具有的专业知识，因此会走许多弯路。但我深信自己经历过的东西才会记得更牢。另外我希望自己在未来学习新跟单专业知识时，继续贯彻以上三点：态度，认真，沟通。在以后的工作中争取零错误，高效率，高创新。

3、工作期望

****年，我希望自己能够仔细研究熟练掌握自身的业务，争取能够独立完成一整套流程，做自己的单子。一个人的成长需要时间的磨练，相信经历的多了我会变

得更加可靠，更加有能力。现在的我只是接触到了皮毛的知识，深层的知识还等着我去挖掘。所以一定不能懈怠，要保持上进心。另外我还希望2015年我能够和同事们和

睦相处，互相帮助，共同进步，努力实现自身价值。

4、工作建议

（1）对待自己的工作，都应该有一份责任心。今日事，今日毕。明天的事情也应该做个小笔记，随时提醒自己，避免工作遗漏。

（2）信息的反馈和共有要及时。要对自己的工作负责，及时跟进自己的工作，确认工作进度。在沟通方面，对于能够直接交流的尽量面对面的交流，避免理解的失误导致的不良后果。

5、期望培训计划

（1）在繁忙的办公室工作进行的同时，希望能安排一些户外的实践活动，比如：野外拓展训练，爬山等。这样不仅能做适量的体力活动，放松心情，也能够增进同事间的友好关系，能让新人更好的融入集体

（2）语言能力测试活动，主要是日语与英语，开展相应的培训活动再进行测试，优秀者并给予相应的奖励

未来我一定会努力成为一名合格的员工！

服装行业现状总结 篇6

我们认为，纺织服装行业是中国少数具有全球竞争力的行业之一，未来十年，中国纺织服装行业的世界霸主地位是不可动摇的。在此前提下，人民币升值、反倾销、出口退税率下调、劳动力成本提高等不利因素反而有利于促进中国纺织服装行业结构升级，完成由低附加值产品重复建设向高技术含量、高附加值产品结构的进化。通过与对中国纺织服装业最有威胁的印度纺织服装行业比较研究，我们认为，中国与印度处于不同的产业发展阶段：印度正处于规模发展的初期，资源、环境因素与中国还有相当大的距离；中国已经完成了产业的规模化建设，目前正处于产业结构升级的过程中。我国是世界上纺织原料最丰富的国家，但却是纺织原材料成本最高的国家，从这一悖论中可以得出结论，中国纺织服装行业目前遇到的恶劣的外部环境是产业内部发展到一定程度的结果。纺织服装行业结构调整将成为中国少数几个通过市场竞争完成的产品结构升级的行业之一。印度纺织服装业在快速发展过程中，由于其纺织原料产出远小于中国，因此将会比中国更快地遇到资源瓶颈。在行业结构调整期间受益的企业无疑是那些具有世界竞争力、技术领先、规模优势、品牌知名度的大型纺织服装公司。我们重点推荐具有色织布垄断优势、技术优势的鲁泰和具有服装品牌优势、强大的资源整合能力的雅戈尔。纺织服装行业在国民经济中的地位中国纺织服装行业目前受设限、反倾销、人民币升值、出口退税率下调以及东南沿海劳动力价格提高等因素的影响，行业竞争力有所下滑，部分欧美订单转移到印度、越南等东南亚及南亚国家，侵蚀了我国原有的部分市场份额。作为世界纺织服装制造中心，中国纺织服装行业真正的威胁并非来源于人民币升值和反倾销所带来的利润率下滑，而是被竞争对手取代的可能性。印度以其充足的劳动力和原料资源，被国际舆论普遍认为是2005年后中国主要的竞争对手。因此我们将中印纺织服装行业发展状况进行对比，以找到我国纺织服装行业的发展方向。与中国一样，印度纺织业的产值在其国民经济中占有7%的份额，纺织服装行业是其国内重点扶持的行业之一，预计未来几年将保持较快速度的增长。纺织服装出口金额占出口总

值比重由25%下降到15%。尽管两国比重都有所下降，但纺织服装的出口仍然占据较大份额。可以看出，无论是在国民经济，还是在对外贸易方面，中国和印度的纺织服装业都是非常重要的。此外，中国和印度是世界两个人口大国，都存在较大的就业压力，而纺织服装行业劳动密集型的特点能够缓解这方面的压力。纺织服装行业也都属于两国的传统行业，两国都具有资源方面的优势，因此无论是主观还是客观上，印度都被认为是中国纺织服装行业最有力的竞争对手。纺织原料比较在纺织原料中，中国比印度具有明显的优势。印度黄麻和天然蚕丝产量居世界第一。而中国在棉花、化纤、蚕丝、苎麻产量都居世界第一，其中化纤、蚕丝、苎麻产量超过全球总产量的半数以上，亚麻居世界产量第二，也明显优于印度。棉花中国是世界上最大的棉花生产国，2006年的棉花产量高达672.91万吨。但由于中国纺织业规模较大，对棉花需求远远超出棉花产量，2002年供需基本相当，2003年开始进口棉花，2006年，中国棉花市场对外依存度达35%。因此国内市场棉花价格高于国际市场棉花价格。印度是继中国和美国之后的世界第三大产棉国，目前印度棉花产量不到中国产量的一半，但由于印度棉纺行业规模相对较小，因此印度自产的棉花基本能够自给自足，国内市场棉花价格低于国际市场。从对2007年国际棉花市场预测来看，全球2007年棉花产量略低于消费量，基本能够满足需求，棉花价格可能会稳中有升。而印度产量将有所增加，不仅能够满足国内市场的需求，而且还会出口一部分棉花，因此印度国内棉花价格仍然会低于国际市场价格。而我国的棉花消费量预计有所增加，预计今年棉花缺口达400万吨。而配额只有89万吨，其余进口棉花将缴纳进口增值税，以保护国内棉农的利益。因此预计国内棉花价格将略高于国际市场价格。由此看来，中国棉花产量虽然较印度具有明显优势，但由于国内需求旺盛导致进口依存度达35%，且棉花产量不稳定导致的价格波动对棉纺企业不利；相反印度虽然产量相对不大，但国内需求量小，棉花价格低于国际市场价格。因此对于具有棉花资源的棉纺企业来说具有较强的成本优势。化纤中国化纤产业的生产设备、工艺水平比印度先进，在POY、DTY、FDY领域与印度相比有着相当强的实力，先进技术的引进与消化吸收都较好，特别是聚合工艺已经相当成熟，接近国际先进水平。从2002年以来，中国的化纤工业始终保持着稳定、快速的发展势头。2002年1月，中国合纤产量已达68万吨，而到2006年5月，达到155万吨，增长了127.65%。印度虽然是第五大合成纤维生产国，但其化纤工业发展远不如中国，2002年1月仅有6万吨的产量，到2006年5月达到8.7万吨，增长44%。且从近几年的产量情况来看，产出并不稳定，波动性较大。其它纺织原料此外，中国还有一些特有和稀有的天然纺织资源。中国是世界上最大的蚕丝生产国，蚕丝产量占世界的70%以上。中国是亚麻主要生产国，生产能力居世界第二位。苎麻纤维虽然仅占我国纤维总量的1%，但却占到世界苎麻纤维产量的99%。除棉花和合纤外，印度也是世界上最大的黄麻生产地、第二大生丝生产国，而其天然蚕丝产量居世界第一，原材料供应也较为充足。产成本比较从纺纱成本比较来看，中国的纺纱成本虽然低于平均水平，但仅低于意大利、美国、越南，却高于巴西、韩国、印度，印度是纺纱成本最低的国家，比我国成本低11%。从结构上看，我国纺纱成本高在原材料成本和水费上，尤其是原材料成本高出印度34.4%，比平均水平也高出21%，这是使我国纺纱成本居高不下的最重要的原因。如果我国纺纱的原材料成本降到第二大的意大利的1.42水平，则总消耗就能降到2.5美元，仅次于印度。由此看来，较高的原材料成本表明由于单纯规模扩张带来的资源紧缺已经成为制约我国纺织行业最主要的瓶颈。最高的水费同样表明我国纺织行业存在的过度消耗，而我国“十一五”构建和谐社会的主题促使纺织行业清洁生产、降低水资源耗用及环境污染方面得到进一步的规范。我们认为，尽管我国是纺织原料最大生产国，但由于规模扩张过快仍然导致资源紧缺，而趋紧的外部环境有利于纺织行业由粗放式增长向集约式增长的转变。出口竞争力比较从纺织服装出口总值来看，中国远远超过印度。在2000年到2006年期间，中国纺织服装出口金额由480亿美元增长到1198亿美元，增长幅度达到149%。在此期间印度纺织服装出口金额由98亿美元增长到160亿美元，增长幅度为63%。出口能力从增长率来看中国也远高于印度，近四年来，中国纺织服装年出口增长率保持在20%以上，而印度只有10%左右。但从上图中可以看到一个趋势，在2006年以后由于反倾销和欧美设限，导致部分订单流向

印度，致使印度出口增长幅度在2006年达到18%，已经很接近中国。尤其是印度基数较低，因此预计在未来几年其增速将超过中国。我们可以做个情景分析，按2006年中国出口金额1198.6亿美元，印度出口金额160.4亿美元计算，如果中国出口额年增长率分别为5%、10%、15%，而印度出口金额增长率在20%、25%、30%，则按最悲观的情景计算，印度纺织服装出口额超过中国也要10年的时间。出口结构从出口结构来看，中国主要出口国家是日本、美国和欧盟，印度主要出口国家是欧盟和美国。中国对美国和欧盟的出口各占纺织服装总出口金额的14%，而印度对欧盟和美国的出口占比则达到25%和27%，二者之和已经超过总出口额的一半以上，可见，印度对欧盟和美国的依赖性更强。此外，对纺织服装需求较大的日本市场，中国则具有绝对的优势。从两国主要出口国家占比发展情况来看，中国对日本出口比重呈下降趋势，欧盟和美国则呈上升趋势，从2005年开始由于纺织品配额的取消，对欧美出口猛增形成了对日、欧、美三个主要国家的出口结构。而印度从上世纪末到2005年期间对欧盟的出口比重略有下降，在2006年才有所回升。尽管印度对欧美出口额所占比较较大，但从出口金额上相比，仍远低于中国对欧美的出口。中国对欧盟出口额为163亿美元，印度为44亿美元。中国对美国出口额为165亿美元，印度为47亿美元。因此在印度最重要的欧盟和美国市场，中国市场份额比印度高出近3倍。从2000年到2006年期间，印度纺织品出口额由46.6亿美元增长到68.4亿美元，增长幅度为61%，服装出口额由45亿美元增长到110亿美元，增长幅度为94%。在纺织品增长的26亿美元中，美国和欧盟纺织品增长仅为

4.66亿，占18%。而在服装增长的53亿美元中，有40亿美元是对欧盟和美国的增长，占75%。可见，印度在近6年的增长中，服装增长幅度更大，且主要是由于欧美对服装需求的拉动，而纺织品增长则主要对欧美之外的国家。在2000至2006年期间，中国纺织品出口由136亿增加到374亿美元，增长率为174%，服装出口由357亿增加到1007亿美元，增长幅度为182%。其中服装增加的649亿美元中有228亿是对欧盟和美国的增加，占35%，日本服装出口增加很少。而纺织品增加的237亿美元中，对欧盟增加189亿，美国44亿，日本40亿，这三个国家之和占到总增加额的80%。从以上分析可以看出，无论是服装还是纺织品中国在出口金额和增长率两方面都远远超出印度。相对来说，印度的服装竞争力要强于纺织品。中国纺织品在欧盟还是具有相当大的竞争力的。行业地位及发展方向比较印度纺织部长JN Singh11月16日称，印度政府提出两项扶持纺织工业的重大计划，吸引纺织行业的私企经营者。政府对进入综合纺织园计划的织布、加工和服装企业提供40%的扶持。2005年印度政府对纺织业的投资大约1500亿卢比，今年的目标是将投资提高一倍。我国纺织业“十一五”发展规划则提出了产业结构调整的目标，重点在于加快技术结构调整，提高产品附加价值；加大原料结构调整，实现原料的多元化；加快重点行业调整，推进结构优化；提高纺织资源利用效率，减少环境污染；大力推进自主品牌建设，创建具有国际影响力的自主知名品牌；推进企业组织结构调整，提高产业集中度；促进东中西部协调发展，优化行业区域布局。2004年11月由中国纺织工业协会发布，提出了以下科技进步目标：到2010年我国将重点突破28项关键技术及10项新型成套关键装备，大大提高纺织行业的科技水平，到2020年实现产业升级，建成现代化纺织强国。中印两国政府对纺织服装行业的发展都非常重视，对产业未来发展也都进行扶持和规划，从两国纺织业政策的对比中可以看出，最大的区别在于：印度政府对纺织业的态度是扶持以促进其发展；中国政府对纺织业的态度是调整以优化结构。印度是世界上第二大纺织品服装生产国，其优势在于劳动力廉价，原料多样化，有传统设计技术，庞大的国内市场。但其投资不足而且分散，原料加工成本较高，设备更新跟不上，且一直以来企业规模偏小。可以认为，中国和印度纺织业处于不同的发展阶段，印度处于规模增长的初级阶段，如果其纺织业发展到一定规模时，将比中国更快地面临资源瓶颈。行业内重点跟踪公司推介我们的观点是：中国纺织业已经完成初级的规模化发展，在近十年内不会遇到威胁的前提下，外部环境的恶化有助于纺织服装行业产业结构升级、通过市场竞争进行的行业内整合，使纺织服装行业更健康地发展。在这期间，没有竞争力和规模优势的企业将被淘汰，有竞争力的企业将会获得更大的发展空间。我们看好纺织领域内具有全球竞争优势、规模优势和技术领先的公司，看好服装领域内具有品牌优势和良好的营销渠道的公司。鲁泰A：色织布龙头企业，主业专一，多年的色织布经营积累了丰富的管理经验；在2008年新建色织布项目达产后，其产能达到1.23亿米，居世界首位；其色织布全球市场份额居世界第一，目前已达到15%，具有稳定的客户渠道；色织布技术始终居国际先进水平，注重技术创新，不断进行新产品及新工艺研发。维持推荐评级。雅戈尔(9.84,-0.11,-1.11%)：服装主业中以专卖店为主的营销网络的建设使公司始终把握市场环境，这保证其男装品牌在国内的领先地位房地产及股权投资的地域性保证其战略多样化的成功，这反过来又为主业的进一步拓展提供了资金保障，这有助于其在未来激烈的国内市场竞争中占据有利的地位。维

服装行业媒体推广策略研究 篇7

关键词：网络营销,服装行业,营销策略,网络消费

一、产品策略

(一)提高产品质量

虽然,我国有着巨大的互联网用户,截至2010年6月30日,网民规模已达4.2亿人,但是网购的人数却很少。主要原因是网站信誉较差,产品的质量得不到保障,引起多数网络顾客转向实体店购物。所以,中小企业不能因为我们没有品牌竞争对手,而放松对产品质量的控制。如果不能重视产品质量,并确保执行,就失去了说服消费者接受和购买非品牌产品的理由。

遇到顾客流失这种状况,品牌服装企业的代理就应和传统服装企业一样,保障产品的质量,拿出和传统服装企业质量相同的产品,要做到不以残次品、假冒产品来冒充正品。自主品牌服装企业所提供的产品应该比传统服装企业更好,从而获得更强的竞争力。凡客诚品是国内的服装企业,但就是因为物优价廉,其成了国内外知名企业。而网络服装企业也应注重信誉,严格遵守规则,从而保护消费者的权益。而当消费者办理退货时,就应该优先保障消费者的权益,从而提升该网站的公信力,改变客户因对产品不满意而对网站产生的不良印象。当然,中小企业要在保证产品质量的同时,严格执行满足消费者需求的措施,避免严重的产品“质量过剩”,损失、削弱了非名牌的竞争优势。

(二)健全客户服务系统

网站的稳定性是消费者成功购买产品的关键。国内一些大的网络服装品牌网站稳定性较好,如唯品会、麦考林等网站给消费者提供了快捷的选购渠道,然而部分小型服装企业的网站稳定性差,打开网页的速度慢,影响了消费者选购商品的积极性。因此网络服装企业应该投入资金,聘请专业的网站维护人员,时刻监控网站的运行效果,发现问题及时加以控制和改善,从而为消费者提供一个快捷、良好的购物环境。

二、价格策略

(一)价格说明信息

对于要购买产品的消费者而言,网上公开的商品价格起到了便于消费者搜索商品的重要作用。研究表明,消费者选择网上购物的大部分原因是网上购物更方便,而另一方面也是因为从网上可以得到更多的产品信息,可以用最合适的价格购买到产品。因此,企业应该为消费者解释价格体系,更好地给消费者提供产品定价的相关信息,如原材料、生产成本、加工成本等其他产品的基础信息,回答消费者关心的问题,这种方式可以有效提高消费者对网站的满意度。在让消费者认同产品价格、服装企业方面,也可以发挥网上实时价格搜索这一功能的优势,公开相关产品在市场上的价格,并提供来自不同制造商或价格相同的同类商品。客观、准确的报价,有利于消费者货比多家,并作出理性判断,促使消费者作出购买决策。

(二)安全可靠的付款系统

服装网络营销更需要安全的支付系统。消费者网络安全,主要是指现金交易。服装销售网络连接银行系统,可靠的网络安全是成功的服装网络营销的重要组成部分。国内一些企业已经开通了在线支付功能,很多支持在线交易的安全的支付方式已在网上普遍使用,并取得了良好的效果。相关部门也会一直关注网络在线支付系统的建设。

例如,全国最大的淘宝网使用的“支付宝”。其支付方式选择网络在线支付就是针对网络消费市场,以银行为中介从而保障买卖双方的交易安全。因此,服装企业要与某一银行建立合作关系,通过优盾、网络交易密码或第三方支付的形式确保消费者付款的安全性。据调查,目前网上付款还有很大一部分是货到付款,这是消费者对网上支付的不信任造成的。所以,服装企业或个体一定要保障消费者的支付安全。

三、促销策略

(一)使用网上试衣系统

服装网络消费的网上试衣系统能够为消费者试衣提供最好的技术支撑,它是通过网上商场实际情况作为参考,采用一个虚拟网络装配的方式设计,即通过一定的工具手段方便消费者试穿服装,尽可能地把感觉变成视觉体验,从而帮助消费者选择,最后完成购买活动。

许多网络销售商为了吸引顾客就采用网上试衣系统来提高网上服装的销售量,最终其成为不可或缺的销售手段。例如,My Virtual Mode公司旗下的MVM软件就成功地实现了顾客网上虚拟试衣。消费者登录网站,并输入自己的腰围、体重、身高等尺寸,系统马上就能生成一个虚拟模特,它具有用户的体形特征。这个网络模特能够替消费者试穿网上的服装,并且还能旋转,让顾客感受穿着效果,从不同的角度观察服装是否适合自己。此外,系统也能够搭配基本色卡与脸型和发式库,方便顾客调用。然而,虚拟试衣也有一个非常麻烦的问题。目前,虚拟系统的效果还不够完善,只能中度模拟服装的质感和舒适程度,模拟结果和实际的服装存在较大差异。我们相信,随着科技的发展和计算机互联网技术的进步,虚拟装配必将取得成功。

(二)网络营销以诚信为保障

信誉是网络营销服装获得成功的基础。坚守诚信可以激发网络合作伙伴共同抵御一些短期利益诱惑的勇气,获得预期的长效收益,避免机会主义行为,而勇气本身就是一种潜伏着高风险的情绪。

服装：行业发展稳健 篇8

但是，全行业通过努力创新，依然实现了两个市场增长的不易成绩。服装行业国际化步伐加快，行业品牌化、科技化发展均取得长足进步。我国服装行业在已有强大产品生产能力、较为健全的产业链基础上，不断寻求升级发展，向服务型和服务型品牌转型，深化企业和品牌定位、科学整合供应链、建立人才战略和激励制度、提升品牌文化内涵成为这两年中国服装行业在压力下前行的注脚。

“十二五”中期目标完成情况

“十二五”前两年，我国服装行业经济运行质量和效益稳步提高。2012年全国规模以上（年主营业务收入2000万元及以上，因为2010统计口径规上企业指标为年主营业务收入500万元及以上，所以这里只做2012年与2011年比较）服装企业达14501家，比2011年同期增加29.84%，完成工业总产值17302.94亿元，比2011年同期增长12.94%，规模以上企业就业人数443.92万人，比2011年同期减少1.21%。实现主营业务收入16833.88亿元，比2011年同期增长10.59%；利润总额1017.40亿元，比2011同期增长10.16%；实现内销产值12356.87亿元，比2011年同期增长17.53%，出口交货值比2011年同期增长2.26%，内销产值比重由2011年的70.17%提高到2012年的73.00%；劳动生产率（按现价产值计算）达到38.98万元/人·年，比 2011年同期提高14.32%；行业平均利润率达到6.04%，比2011年同期微幅下降0.39%。规模以上服装企业完成服装产量267.28亿件， 比2011年增长6.20%。

“十二五”中期技术进步情况

近年来，服装行业在推进行业结构调整和产业升级过程中，加快利用高新技术改造和提升纺织服装产业，整合资源，推动服装产业进一步适应市场需求。一方面，加快企业技术创新和管理创新，围绕增强品种、改善质量、节能降耗、保护环境和提高工作效率，加大企业技术改造力度，加强自主创新和二次开发，淘汰落后产能，提升装备和工艺水平；将企业管理的重心逐渐从生产管理向市场营销转变，从生产加工中心向技术开发中心和贸易中心转变，不断引进先进的现代管理理念，构建新型、有效的企业管理体系和运作机制。另一方面，加大服装行业信息化改造力度，重点发展三维立体扫描测量技术的开发及三维服装技术设计、服装CAM/CIMS技术，智能化服装电脑设计技术等，推动数字化服装机械设备的应用，提高服装生产自动化、信息化水平。行业的两化融合工作走向深入，企业通过优化业务流程，规范管理环节，建立起良好的企业内部沟通机制，内外联系的集物流、信息流、资金流于一体的供应链管理系统，有效提高管理水平。

“十二五”中期品牌建设情况

近年来，我国服装自主品牌快速发展，品牌队伍日益壮大，从事自主品牌经营或为自主品牌经营服务的服装企业超过7万家，企业品牌创新意识不断加强，一批领军企业突破了单一的“制造—销售”模式，在设计研发、品牌管理、营销渠道建设和商业模式创新等方面取得显著成效，涌现一批优秀品牌和企业。就目前来看，虽然我国服装业尚处于品类为主导的品牌阶段，但是在未来一段时期内，将向价值特征导向跨越。

另一方面，品牌的多样化，市场细分的需求差异化，从而推动品牌格局呈现多样化。品牌消费已经成为服装市场消费的主流模式，消费者与品牌供应者的关系更为密切。需求的多元化催生新的品牌发展空间和新的品牌形式。

“十二五”产业集群和产业转移情况

中国服装协会试点的产业集群目前已经达到48个，比2010年增加4个。从全国来看，产业集群的基础差距还比较大，产业集群的分布也不均衡，从试点的48 家集群来看，广东省有10个，占比为20.83%；江苏省8个，占比为16.67%；浙江省和福建省都是7个，占比为14.58%；辽宁省4个占比为8.33%；河北省3个，占比为6.25%；山东省2个占比为4.17%；安徽、江西、河南、湖南、湖北、四川、广西都是1个，占比为2.08%。

中国服装产业集群近年的发展也取得了来之不易的成绩：产业布局和产业结构思路清晰，供应链条日渐完备；地方政府产业集群政策不断调整，扶持力度加大；公共服务平台建设更普遍，更趋实用和多元化；创新出口制造模式，拓展生存发展空间；自主品牌建设长足发展，龙头企业带动效应显著；信息化与工业化融合得到重视和发展。同时，服装产业集群也存在一些问题：集群发展还不平衡；政府的积极性还有待加强；公共服务平台建设还远远不够；自主创新能力有待提高；产业基础相对薄弱；要素资源短缺；

在产业转移方面，“十二五”期间纺织服装产业的转移出现了可喜的苗头，新时期的产业转移具有了明显的现代特征，中西部地区已经不是简单的承接东部淘汰下的落后产能，他们有规划，有目的，起点都比较高。吸收了东部发展过程中的经验和教训，避免了低水平重复建设，并鼓励本土没有竞争力的中小微企业主动并入知名企业的产业链，共同规范发展。同时，国际间的转移变得更有吸引力。

“十二五”自主创新能力发展情况

首先，在国家级企业技术中心方面。目前全国服装行业拥有四个有国家级企业技术中心，分别是美尔雅集团企业技术中心、红豆集团企业技术中心、雅戈尔集团企业技术中心、七匹狼集团企业技术中心，它们的各项技术指标反映了行业在科技研发方面真实情况，也取得了较好业绩。

其次，产业集群技术创新平台取得长足进展，各主要服装产业集聚地大多数都启动了公共服务平台建设。虽然这些平台的发展水平和层次各不相同，服务水平差别较大，但仍然为相当多的企业提供了服务，积累了宝贵经验，取得了可喜成效。如福建省石狮市、广东省佛山市均安镇、广东东莞市茶山镇、河北蓉城等多个产业集群还成立有专门的纺织服装行业生产力促进中心。

第三，标准体系建设更加完善。全国服装标委会致力于拓宽功能性服装标准的覆盖范围，在变革中稳步提高功能性服装标准水平，逐步健全我国功能性服装标准体系。通过产品标准与方法标准的结合设置，全面建设我国功能性服装标准体系，不断充实我国功能性服装标准的制修订工作，为新兴的功能性服装产业提供统一的标准和规范。