“雨季三防”应急救援演练总结
为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一旦发生突发矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我矿于2016年5月10日进行了矿井雨季三防应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练,加深我矿广大干部、员工对煤矿安全知识的理解和提高救灾器材正确使用的实战技能。
2、完善准备,进一步提高救援人员和井下工作人员的应急救援实战能力。
3、提高突发事件发生时,事故现场人员撤离速度能力;撤离路线的选择和自我保护能力;及锻炼队伍的应急反应能力。
4、进一步了解职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况以及通信汇报流程是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
洪水事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点、内容 时间:2016年5月10日 10:30分 地点:车家庄矿区内
演练内容:天空突降大雨,井下人员紧急撤离,防止洪水灌井
四、演练过程 3、9:15救护队接到命令携带救护设备提前准备入井进行救护抢险工作,突击队员接到命令在主井井口修筑防洪挡水墙,抢险组同时铺设排水设施、清挖排水井(沟)。同时井下人员接到总指挥(矿长白完由)命令后开始撤离井下人员接到通知后,撤离路线如下:
(1)13102综采工作面→13102回风顺槽→轨道大巷→副斜井→地面。
(2)13103掘进工作面→轨道大巷→南运输巷→轨道大巷→副斜井→地面。
(3)井下维持秩序人员→副斜井→地面。
五、演练检验、评价、总结
(一)、检验
1、应急人员雨季三防应急预案的熟悉程度。
2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;
3、救护组、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;
4、应急物资、材料的准备情况。
5、检验雨季“三防”物资储备情况。
6、检验职工对灾害应急能力。
7、检验职工对避灾路线的熟悉程度。
8、检验矿井各部门、各岗位职工的协同作战能力。
9、检验矿井物资供应、安全保卫等能力。
(二)、评价
1、领导高度重视,亲临实战部署 矿领导对这次雨季三防应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通知过程较为真实。
2、演练目的明确,方案策划周密。
3、井下撤人迅速有序。
(三)总结
通过本次演练,对我矿应急救援指挥部在灾害来临的时候能否高效运作进行了论证,并认识到了抢险救援物资、设备设施能力的重要性。制定出具有实效性的救援方案,对“雨季三防”应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。
六、演练存在的不足
1、部分应急人员对《雨季三防应急救援预案》还不太熟悉,要求以后在各自的岗位上加强学习,熟练掌握应急实战的操作步骤和程序。
2、报警时汇报人员的汇报内容不够清晰,一旦发生事故要简单扼要,报告事故的地点、性质、可能波及的范围、造成的伤亡人数及已采取的措施。
3、应急物资储备不足,管理较乱,以后要备齐备足,分类管理。
根据上级公司要求并结合本矿实际,为切实做好我矿雨季“三防”工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行,我矿于2012年5月18日下午15:00组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。为进一步做好雨季“三防”工作,提高矿井抗灾救灾能力,特作如下应急演练总结:
演习时间:2012年月日15:00至16:00
演习地点:××煤业有限公司副斜井
一、演习过程:
1、年月日下午15:10突降暴雨,我矿厂区迅速集聚大量雨水,水位抬高,工业广场内排水系统不能将雨水及时排出,副斜井井口有洪水灌入井下危险。15:20调度室值班调度员接到副斜井带班长陈上琛电话,报告说副斜井井口有洪水灌入井下危险。值班调度员立即向值班矿长及雨季“三防”总指挥李朝阳矿长汇报情况,总指挥接到汇报后根据险情状况,立即下令启动雨季“三防”应急预案。
2、值班调度员接到总指挥命令后,迅速通知应急救援指挥部所有成员,并通知事故发生区域单位责任人及矿领导,在调度室集合,立即成立应急救援指挥部。调度员在接到总指挥命令后通知应急抢险小分队,并通知医务所,做好救援准备工作。随即总指挥立即下达应急救灾命令:
1)、生产矿长率领井口抢险组成员、组织30名抢险队员,1
判断洪水水位并立即在副斜井井口构筑防洪堤坝,防止洪水对井口的威胁。
2)、安全矿长率领地面防洪抢险组成员、、组织30名抢险队员,及时开展地面疏排水工作,阻止洪水在地表的淤流,保证洪水及时排出。
3)、总工率领综合技术组、、等人员立即收集各种技术资料,分析洪水可能造成的结果。并对演练过程进行记录。
3)、劳资科负责人组织人员对井下撤出人员进行清点及核查。
4)、机电矿长率领机电抢险组成员、组织人员对矿区所有供电线路进行巡查,发现隐患,立即处置,保证救援过程中的安全供电。
5)、通风助理率领物资供应组成员、等立即组织人员,对救援所需的物资进行分析,提供物资供应,确保所有救援区域的物资需求。
6)、经营矿长率领后勤保障组成员、、组织人员进行救灾物资的运输、伤员的紧急救治及后勤保障工作。
7)、各部门立即进入紧急状态,抢险工作全面展开。
3、调度室接到总指挥命令,立即通知井下所有人员紧急撤离、升井:
15:23通知井下施工队撤人,15:33人员全部升井,用时10分钟。升井人数10人,带班班长。
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后,迅速通知、集合本队人员,统一到材料库领取应急抢险物资。
5、物资供应组开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队,每队领取铁锹20把,手镐5把,编制袋200个,雨具15件,潜水泵1台,防洪水袋4盘,电缆200米。
6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。
7、15:46副斜井井口防汛泵安装完成并试运转,15:51副斜井井口筑坝工作全部结束,洪水对井口的威胁排除。
8、16:00调度室通知演练结束。
二、演练效果
1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练,切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。
2、锻炼了职工队伍,提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性,暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题,为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。
三、存在问题
1、演练背景不完善,缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络组及信息发布组、救护队和观摩组。
2、由于我矿人员不集中,导致成员组各成员不能及时到位。
3、参演人员实战意识不强,应急工作准备不充分,人员和物资不能及时到位,使抢险时间延长;没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。
4、井口没有设置带电的防洪备用开关,使防洪水泵搭火困难。
四、整改措施
1、加强职工安全意识培训,提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。
2、加强处置重大事件时的组织领导,做到紧张有序。
3、防汛物资及装备应设在工广区内,以便应急调配。
4、在不影响正常生产的情况下,在三个井口旁要设置带电的备用开关和装好的沙袋。
5、就这次演练发现的问题对雨季“三防”应急预案做进一步的修改和完善。
附表:
1、演习收集资料汇总表
2、参加演习人员统计表
3、召集矿井救灾小组领导成员及到位时间表
4、灾害性天气应急演练情况统计表
年雨季防汛应急演练总结
××煤业
年月日
一、组织领导
(一)指挥机构 指 挥 长:殷德修
副指挥长:李王鸣 苗春生 谭志勇
成 员:王双明 王桂花 张建平王绪才
苗双营 苗先礼 谭 科 薛建花 刘永帅
主要职责:
1、指挥机构全面部署应急救援工作,制定抢险救援方案,指定相关人员组成前线抢险救援指挥部,并成立相应工作小组,迅速开展抢险救援工作。
2、根据事故情况,对抢险救援方案的实施办法和措施进行决策指导,并对应急救援工作中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。
3、指挥矿山救护、医疗工伤抢救、后勤支持等项工作,调度解决抢险救援所需人力、资金、设备等救灾物资。
4、对维护矿区秩序、事故调查处理、恢复生产和善后等项工作进行检查和督促落实。
(二)工作机构
指挥部下设办公室,负责具体工作。办公地点设在矿调度室。
主 任:张建平(兼)
成 员:苗继田 高宪刚 李顶柱 指挥部办公室的职责:
1、按照指挥部的指示,统一调配救援队伍,协调救援工作。
2、负责应急救援过程中的通讯联络工作,传达指挥部和前线指挥对抢险救援的决定、命令、并负责督促开展落实。
3、对调度应急救援工作的进展情况,及时向指挥长汇报同时应形成书面材料并逐级上报到有关部门。
4、参与制定落实应急救援方案及相关的安全技术措施,并了解其执行情况和相关信息,及时有效的为指挥部提供决策依据。
5、配合有关部门作好事故调查和善后处理工作。专家组: 组 长:殷德修
成 员:杨建华(聘)原继伟(聘)专家组职责:
1、参与指导生产单位和基建部门做好对重大危险源的辨别和制定切实有效的应急救援预案工作。
2、参加现场抢险救援,协助制定抢险救援方案及相应的安全技术措施,对抢险救援工作作技术指导,为抢险救援指挥部科学决策提供技术支持。
济源煤业有限责任公司五矿
“雨季三防应急预案”演练报告
一、演练目的随着汛期的临近,为发现并及时修订《河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急救援预案》的缺陷和不足,评估真实应急状态下,公司雨季三防领导小组的指挥决策能力,公司各部门的应急协同配合能力,应急救援梯队成员实际操作能力,真正提高雨季三防的应急反应能力,切实做好“雨季三防”应急救援工作,确保煤矿安全生产。
二、演练的编制依据
根椐《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《国务院关于特大安全事故行政责任人追究的规定》、《煤矿安全规程》、《国家突发公共事件总体应急预案》、河南省、许昌市、禹州市三级人民政府煤矿主管机关、及主要涉煤部门的相关规定,结合《2011河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急措施及救援预案》等。
三、适用范围
本演练适用于季布煤业因暴雨而造成的重大水害事故防御和处置。
四、演练的原则
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,针对汛期雨季大雨、暴雨多发、突发,破坏性大、情况复杂、应急处理的地点多,救灾困难的特点,集中各部门和各方面的力量,建立健全雨季三防应急处理机构和其它相关机构,充分利用现有的装备和器材,快速反应,迅速出动,全方位做好雨季三防的救灾处理能力,使事故损失降低到最低限度。
五、成立了应急演练领导小组
组 长:王俊杰
副组长 :李大牛张德怀张海峰郑书提
成 员:陈战军袁锋阁钱发志王春龙王红
苏占欣陈景韶刘龙现袁占营吴金国
郝志广何占伟李英伟柴三顺程伟
六、确立了应急预案演练的目标:
1、解决职工对雨季三防认识低下、意识淡薄的问题
2、解决因大雨、暴雨、持续不断地中雨发生导致地表裂隙渗水、透水、高水位向井筒涌水,威胁井下作业人员安全、威胁矿井安全事故发生时,应急响应迟缓、抢险救援滞后问题
3、解决上述假设灾害情景发生时、公司应急救援信息处理和指挥决策反应能力问题。
七、演练情景设计
由于暴雨导致地面裂隙增大导致积水渗入井下,导致11040上、下顺槽大
面积发生突水事件,直接威胁整个矿井安全。
八、演练日期的确定 2011年8月25日8点班
九、事故报告程序
雨季三防巡视值班人员——→矿调度室——→事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)——→矿值班领导——→矿长、总工程师——→成立应急抢险指挥部——→向禹州市有关部门汇报——→事故无扩大危险(事故现场或井下人员协助抢救)——→清点人数(矿灯房或井口打卡房)——→清点人数(事故区队)。
十、“雨季三防”应急演练的过程
时间:2011年8月25号10点20分。
地点:河南地方煤炭集团季布煤业有限公司 情景过程假设:
禹州市地区发生强降雨气象,大雨暴雨持续40分钟之久,雨季三防值班人员侯双见、闵忠强向矿调度指挥中心汇报:公司工业区和生活区、地面和排水沟雨水横溢严重,公司公路西侧矿区塌陷区内积水增多,裂隙增大......。10点23分,安全检查员刘松恩向矿指挥调度中心汇报:11040上、下顺槽出现淋水、涌水现象。
随即、矿调度指挥中心值班人员郑景山向雨季三防领导小组组长王俊杰汇报。10点25分雨季三防领导小组成员齐聚调度会议室召开紧急会议。10点30分,雨季三防领导小组组长王俊杰宣布,立即启动雨季三防应急处理预案。
第一、地面水害防治应急反应: 10点30分:雨季三防后勤保障部门负责人柴三顺打开雨季三防应急物资仓库发放雨季三防物资。
10点32分:李英伟带领“雨季三防应急救援”突击队;在办公楼集结完毕。人员36人。
10点33分:矿总工程师张海峰下达紧急命令:
⑴、第一小组(10人)在矿办公楼生活区实施水沟清挖导引积水任务。⑵、第二小组(16人)开赴公司公路西侧矿区塌陷区,立即完成本区的裂隙封堵、完成排水沟工程、完成引导积水任务。限期完成时间60分钟。
⑶、第三小组(10人)开赴副斜井井口和回风井口、主立井井口,分别完成积水引导入沟、井口防水墙砌筑任务。限期完成时间60分钟。
第二、井下人员安全撤离:
1、由调度室值班员人侯双见山立即通知公司总调,把水灾发生地点,当班入井人数,受水灾威胁人员情况及撤离安排,向上级领导汇报。
2、由值班矿长张德怀负责立即打电话通知井下留岗人员全部撤离,并及时询问撤离情况和伤亡情况向演练总指挥汇报。
3、由机电矿长郑书提负责立即打电话通知中央变电所切断11040供电电源(7点钟电源切断)
4、由总工程师张海峰负责立即打电话通知中央泵房,坚守岗位,立即启动备用水泵,并同瓦检员和安全员观察水情变化,不到万不得已,不准私自脱岗。
5、由办公室李英伟负责,立即安排医务人员在井口急救站迎接抢救伤员,并立即安排车辆在主付井待命,并由保卫科站岗,维护矿井秩序(8点50分医务人员、车辆、保卫站岗人员全部到位)。
6、由安全矿长张德怀、下达全矿井作业人员撤离作业现场升井命令。(中央泵房、中央变电所值班人员、安全检查员瓦斯、当班井下跟班领导除外)。生产矿长郭祥林负责到灯房、考勤室核对入井人员,并安排把住不准人员入井。并核实升井人员及时向演练总指挥汇报。
7、11点05分,经核实计划撤离的井下作业人员全部撤离,无人员伤亡。8、11点10分,安全员打电话到调度室报告,井下计划人员撤离任务完成,总指挥命令现场观察20分后确认。
11点12分时安全检查员白遂旺向调度室汇报,无残余水源,水情已稳定。演练总指挥命令,20分钟之后再检查确认。安全员进一步确认现场安全状态,11点25分汇报确认安全。请求演练结束。
第三、同时、调度指挥中心接到电话反馈信息:
10点55分:第一小组负责人李英伟汇报:雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成,听从下步命令。
11点05分:第二小组负责人陈战军汇报:雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成,听从下步命令。
11点10分:第三小组负责人袁锋阁汇报:雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成,听从下步命令。
11点20分:总指挥下令,演练结束,演练历时50分。由安监科写出演练报告。
十一、水害应急演练评价与总结:
演练结束后,我公司召开应急演练总结会议,通过控制人员和评价的记录发现以下不足项和整改项 不足项:
1、11040下顺槽水沟清挖清挖不及时,皮带运输上山无水沟,有可能导致水害事故发生后,堵塞受水害威胁区人员的安全。
2、中央泵房没有设置防水闸门,有可能导致水害发生后,突水涌入泵房,导致主排水设备无法启动排水。
3、由于中央变电所所处的位置和标高,有可能导致水害发生后,突水涌入中央变电所,破坏矿井供电系统。
4、应急演练中参与人员精力不够集中,应急反应能力需提高。
5、应急救援分队集结时出现了短暂的混乱现象。整改措施
1、砌筑皮带运输上山的水沟。
2、清挖11040下顺槽的水沟。
3、假设突水发生时,在12运输大巷北侧设置挡水墙保护中央变电所、中
央泵房的安全。
4、加强应急演练参加人员的培训和教育工作。
河南地方煤炭集团季布煤业有限公司
参加演练人员签字:
二○一一年八月二十五日
河南地方煤炭集团季布煤业有限公司
“雨季三防”应急预案演练报告
预
案
矿属各单位、机关各科室:
2012年雨季已经来临,根据相关要求,并结合我矿实际,确保我矿汛期安全生产,安全度汛。经2012年4月18日矿委会议研究决定,立即启动应急救援预案,并在汛期开展救援工作,望各单位、科室、队组接到通知后,按照要求做好以下工作,确保地面职工家属人生财产安全,井下正常有序安全生产。
一、煤矿成立应急救援预案领导小组 总指挥:杨清明
1、地面组: 组
长:彭丽敏 副组长:、王云华、杨斌 成员:李媛娟
王利华
地面小组办公室设在矿办公室,由陈楠兼任办公室主任,负责应急救援期间的业务工作,具体分工如下:
杨斌:主要负责“雨季”期间,整个地面的一切应急救援工作,包括职工家属的住宿,地面险情观察,各生产队组生产情况,安全情况,特别是在雨季期间要组织好小组成员,经常到泵房,风机房,库房等查看险情,确保地面防洪,防汛万无一失。
彭丽敏:主要负责防汛期间安置和转移职工家属到安全地带,房屋调配,“三防”物资的调配,供应及其经常组织小组成员查看矿区范围内所有公共设施,设备河道,涵洞、公路等安全工作。
彭丽敏:在防汛期,主要负责堆煤场,矸石山,过磅房等安全工作,确保煤不流失,做到人员安全生产。
李媛娟:负责好防汛期间有关文件,材料发放,通讯等工作,做到上传下达,及时准确把有关问题反应给矿领导,做好后勤服务工作。
王利华,在防汛期要组织好防洪、防汛各种物资的供应,备足各种设备、设施、搞好运输工作,确保运输和供应通畅,搞好全矿保卫工作,组织保卫人员夜间到各工业广场、家属区、办公楼巡逻,查看各种险情,保一方平安。
2、井下组:
组长:
钱光利
副组长:
张政国、罗通、桑敬伟
成员:彭家强、高国顺、彭春、李红军、谢宏帮、谢宏根、孙玉西、彭仕荣、谢宏雄、熊朝荣、彭家福、张云学、易仲文、夏荣昌、张老
五、欧仕能、肖直礼
井下小组办公室设在井长办公室,由李红军兼任办公室主任,负责井下日常管理工作,具体如下: 采掘组:由张政国全面负责,彭仕荣、孙玉西、谢宏雄、熊朝荣、张云学、易仲文、夏荣昌、张老
五、欧仕能等对各采掘工作面,在汛期到结束期间,因迎头和巷道内淋水加大,要保证各头各面的工程质量,加强巷道支护和找掉工作,保证水沟通畅,分点班到井下检查隐患,如有险情要即使处理,处理不了的要现场立即停止作业,把人员撤出安全地带,保证职工的安全。
机电组:由桑敬伟负责全面工作,彭春、肖直礼、张老五等组成小分队,队井下水泵、机电设备,主扇房与瓦斯抽放泵房、变电所巡回检查并保证在“雨季三防”期间各种防洪设备能正常运转,对地面防雷电等设施着全面检查,并保证井上下正常供电。
安全技术组:由杨清明全面负责,由谢宏帮、谢宏庚、张功保等技术组成员组成小分队,对井下“一通三防”雨季期间的顶板管理工程质量等严格监督检查到位,发现隐患要立即下达隐患通知书,在相应的时间内整改完毕,并经安全、技术小组成员验收合格方可生产。
二、安全管理及其他
由罗通全面负责,由彭家福、张云学、欧仕能、张宏等安全监查组成员对井下、地面进行安全大排查,及时安排处理隐患。
在“雨季三防”期间,各级管理人员要有高度的责任感,本着对职工负责,对企业负责的态度,干好自己的本职工作,保证各项工作的顺利开展。
天井煤矿
2012-1-1
天井煤矿“雨季三防”应急 矿长:
矿总工:
安全副矿长:生产副矿长:技术副矿长:机电副矿长:后勤综合部:
救 援 预 案
杨 勇 钱光利罗
计划演练时间:2012年5月15日
二、演练内容 事故原因(模拟状况)
由于连降暴雨,地表水量暴涨,洪水泛滥,地表水有淹井危险。
三、演练模拟过程 1、2012年5月15日14时20分,突降暴雨,我矿厂区迅速集聚大量雨水,水位抬高,工业广场内排水系统不能将雨水及时排出,副斜井井口有洪水灌入井下危险。2、15时20分调度室值班调度员接副斜井井口电话,报告说副斜井井有洪水灌入井下危险。值班调度员立即向值班矿汇报,值班矿领导向矿长江报后,接到指令,下达井下采掘地点撤入通知,并命令启动应急预案,调度室接到总指挥命令后通知各应急组成员、小组成员做好救援准备工作,并拉响警报。矿长接通知立即赶往调度室并召集抢险指挥部所有成员到调度室集合待命。并立即组织实施救援预案。15.:25矿长电话联系救护大队说明我矿有淹井的危险。15:27矿长电话联系县煤碳工业管理局局长汇报我矿有洪水淹井的危险。15:30各小组组长接警报后到调度室待命,矿长迅速成立救灾指挥部、。
3、机电矿长一方面组织人员加强地面排水,另一方面组织人员加强地面巡查,及时安排人员进行防、堵、疏、排、截等措施,防止雨水溃入井下。
4、生产矿长负责组织主井井口抢险,在井口迅速构建防洪提坝,防止洪入溃入井下,并记录演练所用时间。
5、安全矿长负责各救援点的巡查、检查、排除隐患和问题。
四、演练要求:
1、要求三个施工队成立抗洪应急小分队,人员不少于20人,由项目负责人任应急小分队队长,抗洪应急小分队名单报调度室。2、5月15日,指挥部成员在生产调度会议室集合,14时20分由总指挥下达演习命令。
3、当班调度员拉响警报,全体抢险人员立即到办公楼前集合,十分钟后人员集合完毕,进行清点并记录人数。
4、井口抢险组组长带领人员迅速赶到抢险地点主井口构筑防洪坝,防止洪水流入井下。5、20分钟抢险人员构筑高度1m、宽度1m的防洪坝,解除洪水对矿井的威胁。
评估报告
二○一二年六月二日
雨季“三防”应急救援演练评估报告
按照公司2012年雨季“三防”工作安排和部署鹤壁市许沟煤矿2012年雨季“三防”具体工作安排,2012春季预防性试验于4月21日开始,4月22日完成,对井上、下所有电气设备、防护用具进行耐压试验,同时组织对井下主排水设备进行了检修试运转。雨季三防演练等情况,现将工作情况汇报如下:
1、接地极试验
对地面变电所高压室等11处接地极遥测工作已经全部结束,全部合格。
2、变压器测试
本次共对9变压器进行绕组直流电阻测试、绝缘油及交流耐压试验均合格。
3、电力电缆试验
10KV电力电缆共计33条进行绝缘电阻遥测等试验,全部合格。
4、高压开关柜试验
对高压开关柜28台进行试验,遥测绝缘电阻、交流耐压试验、带电显示装置检查、五防性能检查全部合格。
5、绝缘工、用具试验
绝缘手套5副、绝缘靴5双、接地线5个、验电器5个及放电棒2个外观检查良好,交流耐压试验合格。
二、排水系统:
1、中央泵房,排水泵3台。
2、矿井正常涌水量50m3/h,最大涌水量100m3/h,联运表明,我矿主排水泵房的工作泵和备用泵的总能力,能在20h内排出矿井24h的最大涌水量。矿井排水能力满足要求。
3、二台D155型水泵分别工作于两趟管路,一台D280-43×7备用。
三、雨季三防演练在矿副井口井筒雨水倒灌预防淹井1、2012年4月21日下午9:08分副井口把钩工汇报副井口水位上涨,有雨水淹井危险,调度室马上通知值班矿长进行处理。
四、前期准备工作:
1、物资储备在3月27日备齐。
2、工业工厂排水沟清理在3月27日完成。
3、主副井口沙袋在3月26日完成。
五、救灾演练效果评价
1、我矿高度重视“雨季三防”工作,有针对性地对夏季防汛、防排水制定了《雨季三防应急预案》,全矿组织职工学习防讯安全知识,雨季“三防”指挥部克服麻痹思想和侥幸心理,细化措施落实责任,确保“雨季三防”工作落到实处,使员工对雨季“三防”的知识有了更深的了解,提高了应急小分队对灾情第一时间的响应力和处置能力。
2、特别是5月27日我公司领导又组织相关部门进行了一次雨季“三防”拉网式大排查,排查的问题逐条落实整改。总之,2012年我矿“雨季三防”工作总体成绩显著,但也有许多不足之处,在以后工作中,我矿会更加认真,更加努力,做到“安全第一、预防为主”,确保我矿安全度汛。
六、演练存在的问题及整改措施
1、进行演练时职工存在心不在焉,是演习是不是真的,行动迟钝。
2、地面抢险物资准备不充分,物资准备不充足。
3、整改措施:
(1)多组织演练,提高抢险人员的实战意识。
(2)常用抢险物资要准备好。
(3)加强后勤保障工作,加强政治思想工作,提高政治思想觉悟。
结合公司2017年5月实际现状、公司安全生产实际情况,公司应急救援小组,为全面推进消防安全管理创新,前移火灾预防关口,提升火灾防控能力,应急处理能力和协调作战能力,提高公司应急救援水平,组织了这次消防应急救援演练,现将活动总结如下:
一、小组领导重视,具体布置
为做好此次演练准备工作,专门召开专题会议,层层落实,并制定消防应急救援演练方案,同时进行动员落实。
二、精心准备,大力宣传
为营造演练氛围,制氧车间将消防应急救援演练方案通过车间班组会议、黑板报、海报等形式进行大力宣传供职工学习,促使职工初步了解公司消防应急救援演练方案运行程序和方法。
三、积极组织员工进行演练培训,提高公司应急救援水平。
演练活动期间,安全生产科组织车间对车间员工进行了全员培训,受训员工达60余人,为本次演练工作打下坚实的理论基础。
四、各应急救援组通力协作,保障了此次演练顺利、圆满完成。演练方案启动后,各应急救援组均以最短时间赶到了现场,各司其职,各负其责,确保了演练得以安全、顺利、有序进行,达到了预期效果。
五、通过应急演练,证明了消防应急预案基本符合公司生产工作实际需要:(1)参与人员的消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的了解。(2)对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速对火灾事故警报作出相应反应,对今后应对突发事件很有益处。(3)应急前组织的消防知识培训,使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。(4)演练过程中、所有参与人员都遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。(5)安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了锻炼。
通过这次消防应急救援演练,进一步增强了广大员工的防范意识和自救能力,了解和掌握如何辨别危险、如何采取必要的防范措施等基本操作,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果,增强了公司的应急处理能力和协调作战能力,从而促使职工基本掌握了公司应急响应救援运行程序和方法。但参演工作人员中,少数职工经验不足,临行慌乱,所以,公司今后将努力做好以下几方面工作:
1、根据生产实际现状不断开展消防演练,促使职工掌握全面掌握应急救援运行程序和方法。
2、增加演练频次,提高职工心理素质和安全意识。
3、切实推行应急救援演练培训,不断提高公司整体演练水平,保障职工生命和公司财产安全。
安全生产科
2012年火灾事故应急救援演练总结
按照矿部安排,玉龙煤业有限公司于2012年11月27日上午进行了2012年火灾事故应急救援演练。
一、参加人员
本次火灾事故应急救援演练指挥部人员如下: 指 挥 长:周建忠 副指挥长:程长青、贾拯
成 员:罗云银、任宏亮、郭有功、许进文、吴厚昌、冯艳龙
贾
拯、常永军、徐万厚、王月清、冯艳龙、李
勇
常永军、郭全年、徐万厚、李二子、魏正才、顼补堂
王志文、郑建聪、孟 杰、陈佃勇、徐居荣、贺建国
侯亮、黄 涛
二、演练过程
1、上午9:10,1901采煤工作面距轨道运输巷150米处瓦检员王宝汇报:我是1901采煤工作面瓦检员王宝,1901采煤工作面距轨道巷150米处电缆线冒烟着火。
矿调度接到汇报临时安排后立即通知总指挥,总指挥接到通知后启动了火灾事故急救援预案,成立了应急救援指挥部,组成10个应急救援组,对火灾实施应急救援。
根据灾害预防和处理计划及《安全生产事故应急预案》规定通知矿井火灾应急预案相关人员到矿生产指挥中心集合。
1)矿辅助救护队人员到井下,由救护队负责到灾区查明火情实施灭火措施。
2)当班带班副矿长陈佃勇组织在井下作业人员避灾自救。3)后勤矿长按要求准备好救援物资。
4)医疗组、保卫组负责对受伤人员的医疗救护,维持矿区秩序工作。
2、接到通知后:
1)各个部门领导及工作人员到达指定位置并进行组织工作。2)救护队接到通知后及时到达,立即入井,实施救灾。3)医疗、保卫组及时维持秩序,对升井人员清点、检查。4)及时采取反风和井下高压停电措施,救灾行动结束后及时恢复正常通风和井下供电。
5)各种情况正常后,10:15时火灾演习结束。
三、取得的成效
1.全体干部职工的安全意识有所增强,对救灾常识有了进一步的掌握。
2.对抗突发事件的应变能力有所提高,对今后应付突发事件很有益处。
3.演练过程中,参演人员能够遵守次序、听从指挥、互相帮助,集体感得到了升华。
4.演练工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。
5.各工作面人员能够按照指定的路线进行疏散撤退。
四、在本次演练中存在的问题如下:
1.发生灾害时应急疏散的过程中,个别人对应急疏散方法还是不太熟悉,撤退时的速度慢,不能反映出真实的时间,效果不是太好。
2.根据预先制定演练的要求,演练时要事先告之演练范围内的人。提前向职工告之了演练日期,并没有告之具体时间和地点。但是由于演练时工作人员较早就位,大部分人员知道演练的情况,使演练的真实性打了些折扣。
3.应急演练的指挥过程中,联络通信方面的装备硬件不到位,造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。
以上主要还是演练的组织实施中存在问题,从而使我们积累了演练的经验,为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。
五、整改措施
1.进一步增强职工的灾害意识,熟悉各种避灾路线。2.教育员工加深对灾害的了解,提高警惕。
3.制定救灾措施时,必须全面考虑,充分利用井下一切可以利用的避灾救灾条件,最大限度的降低事态扩大。
4.充分发挥紧急避灾系统的作用,现场指挥人员要灵活机动。5.通过本次演练,要把演练方案和应急救援措施中不足的地方进行修正,使演练方案和应急措施更便于实际操作,更利于实际救灾、避灾。
通过此次演练检验了本厂事故应急救援预案的实用性和可操作性;检查了应急救援小组应急物资、装备、技术的准备情况,并锻炼应急救援小组协调作战能力,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,对全体职工的安全意识有所增强,安全常识有了进一步的掌握、对与突发事件的应变能力有所提高,所有职工都能通过厂部规划的安全通道有组织、有秩序地撤离,对今后应付突发事故很有益处。演练过程中,参演人员能够听从指挥、互相帮助,集体观念感得到了加强。但是本次演练还是存在有些问题如:
个别职工演练不够到位,疏散撤退时的不够迅速,不能反映出真实的撤退时间,效果不是太好。
1、进一步增强职工的灾害意识,熟悉各种避灾路线。
2、加深职工对事故灾害的了解,提高安全事故警惕。
3、制定救灾措施时,必须全面考虑,充分利用一切可以利用的避灾救灾条件,最大限度的降低事故扩大。
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