创立广告公司的可行性报告方案（精选8篇）
我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。
我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的.“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。
此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。
从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。
一、广告公司的投资情况
HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51%，北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。
二、广告公司的经营场所和设备
广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。
三、广告公司的从业人员
HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。
四、广告公司的机构设置
HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部，视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。
五、广告公司的经营管理制度
HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时，按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。
六、公司未来发展展望
HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务：
1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。
2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。
3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展，广告业务也将不断发展，HY广告发展有限公司将坚持“信誉第一，客户至上”的原则，为社会提供全方位的，优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取，发展前景将是十分广阔的。综上所述，成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。
(公司发起人签章)
关键词：高职院校,会计专业,财务咨询公司,可行性研究
2014年6月, 教育部颁布了《现代职业教育体系建设规划 (2014~2020年) 》, 该文件明确指出要完善校企合作各项制度, 充分发挥职业教育的就业导向作用, 该文件的出台制定了促进校企合作办学法规, 建立健全校企合作规划、合作治理、合作培养机制, 使人才培养融入企业生产服务流程和价值创造过程。培养学生的就业技能成为高职院校教育学生的重要目标, 那么, 如何构建校企一体化的合作形式, 如何推动行业、企业和社区参与职业院校治理, 如何增强学生的专业实力等问题就成为了高职院校需要思考的课题。
1 高职院校会计专业创立财务咨询服务公司的宏观环境分析
会计专业作为高职院校的传统专业, 大部分高职院校都设置了会计专业, 设置了相关的课程, 以芜湖为例, 在芜湖的五所高职院校中, 都开设了会计专业。随着中国市场与世界市场间的联系越来越密切, 对于经济类专业人才和会计人才的需求量在持续增加, 但与之相对应的是就业市场中, 高职院校毕业的会计专业学生很难找到一份与专业相关的合适的工作, 就业状况并不理想。根据《2015年中国大学生就业报告》显示, 2015年会计学专业的毕业生需要投递13份简历才能得到一份工作邀请, 且平均月薪为2861元。一方面是用人单位对经验丰富的复合型会计人才求贤若渴;另一方面是刚毕业的大学生知识结构单一、业务水平不高, 无法满足用人单位的需要。如何破解这种供需矛盾成为高职教育亟待解决的问题。
目前高职院校都已意识到培养学生就业能力的重要性, 通过建立校内实训基地的形式以锻炼学生的实践能力, 现在大部分学校都配有校内手工会计模拟实训室、财务会计实验实训室、会计电算化实验实训室, 购置安装了用友、金蝶等会计模拟实验实训软件, 但实训的效果并不理想, 造成这种状况的原因主要有以下几方面:第一, 在观念上, 许多学校管理者, 没有从根本上转变高职院校必须“以服务发展为宗旨, 以促进就业为导向”[1]的办学理念, 普遍认为会计专业是一个“投入低、产出高”的产业, 认为学生只需要掌握好会计理论知识就足以在就业市场上找到一份工作, 参加实践能力的锻炼是不必要的, 因此在实训室的建设上投入资金不足, 实验实训场地数量少且简陋, 模拟实验实训场地、硬件设备、软件设施等配备并不完善, 设备更新换代慢, 很难为学生提供一个真实的工作场景, 使用率不高, 达不到实践教学的效果和要求;第二, 会计实践类课程较特殊, 具有较强的连贯性和系统性, 如果只进行一两次的实训是无法看出效果的, 受客观条件的限制, 高职院校将教学的重点放在了理论知识的传授上, 实训课时不足, 导致实训效果不明显。
为了改善校内实训基地建设的不足之处, 部分高校加强和企业间的合作, 不断完善知识共享、课程更新、订单培养、顶岗实习、生产实训、交流任职、员工培训、协同创新等制度, 运用校企合作的形式, 建设校外实训基地, 探索引校进厂、引厂进校、前店后校等校企一体化的合作形式。但由于种种客观原因的限制, 很多学校的校外实习基地依旧没有真正落实。教育部等六部门制定的《现代职业教育体系建设规划 (2014~2020年) 》提出“:探索引校进厂、引厂进校、前店后校等校企一体化的合作形式。”初步的配套办法虽然陆续出台, 但是, 还很不完备。因此, 校外实习基地建设仍然是学校热, 企业冷。
2 高职院校会计专业创立财务咨询服务公司的发展设想及规划构思
2.1 发展设想
目前强化社会服务功能, 已成为高职院校主动服务区域经济社会发展的一项重要任务“。十二五”期间, 芜湖市经济快速发展, 多项经济指标实现历史性突破, 集制造业、商贸业、服务业以及各类新兴产业于一域的中小企业达2000多家, 围绕区域经济多元化高速发展的趋势, 芜湖市政府提出了着力推进中小企业服务体系建设的任务, 强调要大力引导和培育一批支撑产业发展, 为本区中小企业提供创业辅导、筹资融资、市场开拓、技术支持、认证认可、信息服务、管理咨询、人才培训等服务的中小企业公共服务平台。
会计管理作为国民经济管理中的一个重要组成部分, 其在社会经济发展中的作用越来越大。对于现代企业来说, 会计工作是一项重要的管理制度, 随着知识经济时代的来临、管理方式的变化, 会计工作的重点日益从信息加工演化为对知识、信息的分析、判断和运用上来, 企业对于会计人才的要求也越来越高, 越来越细致, 对于人才的专业能力、英语能力、计算机能力、财务软件使用能力、沟通能力、实习经验等各方面都有了一定的要求。安徽机电职业技术学院本着服务于区域经济发展, 提高学校对社会的贡献, 同时加强校企双方合作的目的, 因此以会计专业为依托创立了具有独立法人资格的财务咨询服务公司。
2.2 规划构思
面对高职院校教育新形势、新任务, 新挑战、新机遇, 安徽机电职业技术学院会计专业有着丰富的教学经验, 拥有着完善的实训设备, 购置安装了用友、金蝶、浪潮、微软等会计软件, 学院多年来加强同芜湖地区中小企业间的合作, 并不断扩展合作范围, 校企合作也取得了卓越的成就, 培养了一大批社会需要的会计专业人才, 可以说以会计专业为依托, 成立具有独立法人资格的财务咨询服务公司的条件较为成熟。在财务资源公司成立初期, 以开展代理记账、网上报税、财务咨询等业务为主, 公司一方面要了解企业会计工作的工作范畴, 了解企业需要会计人员掌握的技能, 之后将这些内容贯穿到会计专业的教学中, 另一方面要按照学生的能力, 选择专业知识较扎实, 学习能力较强的学生组成业务小组, 由2~3名学生负责1名客户, 针对客户的需求完成相关的会计工作。随着公司客户的增加, 逐渐增加实习学生的人数, 吸收更多的学生进入公司进行实习。为了不影响学生专业课的学习, 会将实习活动安排在课后, 这样学生既能学习到专业知识, 又可以通过实训锻炼能力。
等到财务咨询服务公司步入正轨后, 可开展其他业务, 如可利用自己的师资优势, 开展会计从业资格证、统计从业资格证、银行从业资格证等培训业务, 同时还可进行会计从业资格证的后续教育。
3 风险防范措施
如果要设立一家具有独立法人资格的财务咨询服务公司, 那么做好风险防范也是必要的, 首先高职教育的会计专业的教学标准与企业需求之间有着一定的差距, 为此要将专业课程内容与职业标准进行对接, 将就业市场对会计岗位的技术和技能标准转换为教学中的专业标准和课程标准。其次在知识经济时代, 会计的工作范围由简单的核算扩展到财务信息的收集、分析和处理, 由事后的结算延伸到事前的管理, 税控的法律也越来越严谨, 面对这种变化就需要会计人员掌握会计法律法规及专业知识, 并有着良好的沟通能力和团队精神, 依靠健全的信息技术运用会计软件处理数据, 会计专业的学生在财务咨询公司实习的过程中要调整自己的心态, 树立精益思想和科学理念, 更新知识结构, 拓宽视野, 充分发挥会计在知识经济时代应有的作用。再次财务咨询公司的成立需要资金的支持, 高校的资金数量有限, 全部由高校承担这笔费用是不现实的, 因而建设资金的很大一部分需要企业和社区的支援, 为此高校要选择合适的市场定位, 整合校内资源以及企业资源, 为学校、企业之间的交流合作提供开放便捷的信息渠道和沟通方式, 明确财务咨询公司的合作方式, 以合同的形式将财务咨询公司的权责确定下来, 充分了解市场及需求, 了解市场需要财务咨询公司提供哪些服务, 了解消费者的购买力和购买偏好, 了解财务资源行业的发展趋势及现在芜湖地区财务咨询公司的数量及规模, 在经过认真的市场调研之后, 针对高校和企业的优势, 制定财务咨询公司的长期发展战略。最后, 财务咨询公司的运营需要人力资源的支持, 高校的工作人员都有各自的职务, 为了确保财务资源公司的正常运行, 需要高校、企业和社区通力合作, 高校要选择专业水平高、沟通能力强的教师在财务咨询公司兼职, 由企业选派经验丰富的会计人员对实习学生进行培训, 使学生能够将学到的理论知识运用到实际工作中, 掌握会计的工作流程, 接触到最新的会计软件, 不断提升学生们的工作技能。
4 结语
在中国经济新常态下, 面对社会对职业人才的数量、质量、层次、结构、专业领域等需求的变革, 高职院校也要在人才培养模式上进行改革, 发挥职业教育的巨大潜力, 助推产业转型升级。本文在进行市场调查的基础上, 对高职院校会计专业创立财务咨询服务公司进行了项目的可行性研究, 得到了以下结论: (1) 随着《现代职业教育体系建设规划 (2014~2020年) 》的发布, 引发了新一轮的生源大战, 高职院校将面临洗牌。安徽机电职业技术学院开设的会计专业为了增强专业实力, 在市场竞争中立于不败之地, 就必须不断创新教学模式, 提高学生的实践能力和就业竞争力。 (2) 目前校企合作一体化形式还不够成熟, 会计专业校企合作渠道较为单一, 无法发挥应有的功效, 以会计专业为依托建立具有独立法人资格的财务咨询服务公司, 可以使学生直接接触企业, 全面深刻地认识企业会计的实际运营过程, 熟悉和掌握市场经济条件下企业的会计运营规律, 进一步掌握会计分录、记账、会计报表的应用, 提高分析和解决企业市场营销问题的能力, 为学生走向社会打下坚实的基础。
参考文献
[1]国务院关于加快发展现代职业教育的决定[Z].2014.
[2]孙培培, 肖维.中外可行性研究报告的差异和原因[J].国际经济合作, 2013 (03) .
[3]何祖武.提高政府投资项目可行性研究报告质量的措施研究[D].山东大学, 2010.
通过该电视节目，这个地产大亨会海选出候选人，让他们在公司里当总裁。之后，他常会冷冰冰地将参赛人淘汰出局。他的傲慢和冷酷，让那些怀抱创业梦想而来的年轻人不寒而栗。然而，有一个年轻人却让川普欣赏有加。
这个年轻人就是神奇的“生意小子”卡麦隆，如今只有23岁，在10年内创立了12家公司，累积了近1000万元人民币的财富。早在8岁时，他就曾经大声地告诉川普：我会是你的接班人！美国《时代》周刊、《新闻周刊》等大牌媒体都报道过他非凡的创业故事。
6岁开始做销售员
卡麦隆出生于美国维吉尼亚州一个只有30万人口的乡下小城，他的家庭非常普通，他的父亲也不是什么大企业家。然而，卡麦隆却有着惊人的经商天赋。6岁时，他就曾在家乡小镇，挨门挨户推销自家农场种的西红柿。
“我更喜欢人们说，我不买！”卡麦隆说，他从小就看父亲做汽车销售，很早就知道第一次拒绝才是销售的开始。“当客户拒绝时，你耐心地一直追问下去，就会知道他们真正要什么，过程就像解谜一样。”而卡麦隆最大的能耐，就是在这个解谜过程中，发现商机，并用自己的创意抓住它。
8岁那年，他争取到了一个被川普注意的机会。
那是1992年年底，卡麦隆当时迷上电影《小鬼当家Ⅱ》的场景，想亲眼看看电影中的的关键场景广场饭店里用来拍摄影片的套房。在那之前，他还从没去过曼哈顿，他爸爸给他开出交换条件：只要这学期每一科都拿A，就带你去纽约。
卡麦隆做到了。同时，他还做了另一件事——写信给饭店的主人川普，并告诉川普，他将跟家人在下个月到纽约一游。“我非常非常想看到拍摄电影用的那间套房。”
后来，当他们真的抵达饭店时，饭店的专门安排有人接待他们，并绕过卡麦隆的父母，蹲下来，对小卡麦隆说：“川普先生为你准备了几样礼物。”然后拿出电影主角用的同型录音机等送给卡麦隆，并告诉他，川普先生已经帮他安排了一位采购专员，第二天早上FAOS chwarz玩具专卖店开门营业之前，带他进行一趟私人采购之旅。
第二天，从玩具店回来之后，饭店人员主动将他预定的房间升级，安排他直接住进电影中被当成场景的那间套房。
一走进房间，卡麦隆马上拿着从玩具店带回来的便条纸，写信给川普：“谢谢你的礼物！请拭目以待，因为我打算成为第二个川普！”
12岁赚取50万美元
纽约的经历给了卡麦隆更大的梦想。
第二年，卡麦隆的父母买了一台计算机和打印机，作为礼物送给他。拿到计算机的第一个晚上，卡麦隆就用计算机打印出了各式各样的贺卡。很快，他就在自己房间里成立了一家公司，并给自己的公司取了一个非常好记的名字：Cheers and Tears Printing Company(欢笑和泪水印刷公司)。
就这样，靠着母亲给的50美元现金和计算机、打印机，小小年纪的卡麦隆踏上了他匪夷所思的创业之路。他的生意从街坊邻居开始做起。那一年，他刚刚9岁，贺卡生意让他赚了不到600美元。但接下来的第三年，他却大获丰收，一年赚到了惊人的50万美元！
当时，豆豆布偶(Beanie Baby)在学校里非常热销。这种玩偶用塑料颗粒取代泡绵而在市场上大获成功。他用做贺卡生意赚来的100美元，买下妹妹手中的一批豆豆布偶，拿去试试市场反应，没想到最后竟通过eBay网站，卖出了1000美元的高价。
卡麦隆人小心大，小算盘打得很精。豆豆布偶在市场上的卖价是每个5～20美元，较稀有的豆豆布偶甚至要50美元，可是经销商拿到的价格却是每个2.5美元。换句话说，即使卖得再差，他都还有一倍的价差可赚。当时，他就开始动脑筋，想成为豆豆布偶的经销商。但他清楚，如果对方发现他还是个小学生，恐怕不会让他做。这让他感到很郁闷。不过，他很快就找到了办法。搜集资料之后，他发现，只要有信用卡就能成为经销商。这重新点燃了他的希望。在被几家银行拒绝之后，他终于拿到自己的信用卡，并如愿以偿地订到了2000个豆豆布偶。
同时，小卡麦隆还通过自己的印刷公司网站发掘潜在客户，加上在eBay网站上大力宣传自己的豆豆布偶生意，才一个月，这2000个豆豆布偶就全卖掉了。为了行销，他还买下豆豆布偶量贩网的网址，以便让别人更容易搜寻到他的网站。经过一年多时间，他赚了5万美元。
这段时间，卡麦隆还学到了创业的第一个概念：从你了解的市场和产品开始做起。
他一边在校上课，一边跑生意、处理公司业务，十分繁忙。就在其他同龄同学都还玩心不减的时候，他却沉醉在自己的生意中。他说，白天他跟同学们的作息一样，早8点上课，下午3点半下课；4点半至5点半到球场踢一个小时的足球；晚上，从9点到午夜，就是他经营公司的时间。“我都是通过电子邮件和网络做生意。”他说。
中学后的大生意
升上中学后，他靠着网络，开始做更复杂的生意。那时，他已经进入创业的第二堂学习课：小规模经营，谨慎控制开支。
1998年，他成功开设了一家提供过滤垃圾邮件服务的网站。
“我的公司通常是一人公司。”他说。他的方法就是把业务外包给其他专业人员。因为他只是个中学生，要想在网上找到值得信任的程序设计师也不是件容易事，但是卡麦隆在网上从没放弃寻找。后来，他终于找到一位住在佛罗里达的程序设计师。他向对方解释了他想要的功能后，对方给他开出报价。结果，卡麦隆总共花了4500美元，建起了自己的整个网站。
网站因为是免费服务，推出一年后就累积了1万名用户。握有用户之后，他聘请一家网络广告公司做代理商，当广告公司卖出广告之后，他才付出35％的营收做佣金。
“我没有把资源用来盲目地扩张。”他没有再花钱扩大市场占有率，而是想办法从这1万名用户身上挖出更多价值。他引进购物网站亚马逊的广告，结果到1999年时，只要一年付180美元频宽费用，这个自动运转的网站，一年就为他赚进1.5万美元。
随着网络产业的发展，卡麦隆创立的公司规模越来越大，越来越复杂。
“你怎么学会会计、法律和网络技术？”当记者问到这个问题时，卡麦隆回答：我直接聘请律师和工程师，直接跟他们学习。聘雇这些人的费用，在他的新生意里，占去了大部分的成本。
他经常向聘请来的专业人士请教问题。这些人士也会尽力帮助他，做他生意的导师。例如，律师经常提醒他要签订什么样的合约、做什么样的准备，才不会惹上麻烦，像申请网址之前，要先查自己申请的网址有没有被申请为注册商标，以免惹上官司。
因为有专业人士作智囊，所以1999年福特汽车告他侵权时，最后也只能以和解收场。当时，福特刚成立一个名为领先汽车集团的子公司，卡麦隆正忙着投资网址获利，他马上买下相关的3个网址。结果在他16岁那一年，福特寄出律师函要他赔偿3000美元外加自愿放弃这三个网址，否则法院见。卡麦隆马上通过律师反击，证明福特当时忘了把领先汽车集团的名字申请商标，并强硬地说，如果告上法院，他也将对福特提出诉讼，到时候将演变成戴维和哥利亚巨人的大战，对福特的媒体形象恐怕不利。那一年，他才16岁。一年半后，福特同意和解。
17岁抢走eBay100万美元生意
公司规模越做越大，如何应变是他创业学的第三课。
2000年网络泡沫破灭时，他17岁。当时，许多公司纷纷倒闭，原本靠网络广告获利的商业模式行不通了，卡麦隆于是关掉所有网站，重新寻找新的机会。
2003年，他发现了一个eBay无法跨进的新市场——礼券。他自己评估，这是一个价值400亿美元的市场。每个美国人手上都多少有几张自己用不到的礼券等着被换成现金，如果在eBay上拍卖，一张礼券可以抽走15％的费用。
于是，他只收eBay一半的费用，要开发全美国的礼券市场。
一、背景：
北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司（以下称公司或蓝色光标）股票于 2010 年 2 月在深圳创业板成功上市，成为中国公共关系行业首个上市公司。公司未来的发展战略是区域扩张，行业拓展和服务延伸，而实现战略目标的主要方式之一就是在条件成
熟的前提下与国际领先的传播集团和公共关系公司强强联手，成立合资公司，共同拓展中国的公共关系市场。
公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌，如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等，涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业，提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点，一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大，另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域，特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。
作为公共关系行业的本土领军企业，公司近年来与全球最大的独立广告公司日本电通株式会社（以下简称电通）及其子公司电通公共关系株式会社（以下简称电通公关）进行战略和业务方面的合作，共同为在华日本企业提供专业的公共关系服务。
电通是当今全球最大的独立广告公司，成立于 1901 年，总部位于日本东京，注册资本 589.671 亿日元，员工总数约 6,500 余人，在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司，于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司，在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务，上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处；服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。
电通公关是电通的全资子公司，成立于 1961 年，总部在日本东京，注册资本 4,000 万日元，员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司，它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作，在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。
为了更好地服务日本企业客户，需要打造一个新的平台，更好地整合资源，吸引更多的专业人才，公司将与电通和电通公共关系成立合资公司（以下称合资公司），进一步开拓日系客户市场，并扩大服务的领域和提升服务的水平。成立新的合资公司是公司实施发展战略和提升公司品牌形象的重要举措，同时也是公司为了将来向海外发展做准备的措施之一。
二、成立合资公司的必要性
1.提升公司核心竞争力的需要
作为业内最具实力的专业公司之一，公司的核心竞争优势主要体现在成长、管理、人才、创新、经验、客户、品牌、业务网络等方面，合资公司的成立是强强合作，利用合资各方的优势创造一个新的公共关系服务强势合资品牌，加强公司的业务研发和创新能力，吸纳和培养优秀的人才，尤其是具有国际客户服务经验的高级人才的引进，进而提升公司的核心竞争力，推动公司积极向综合性的传播集团迈进。
成立合资公司将有助于实现公司的战略目标，合资公司立足于公共关系服务，并通过电通的客户和业务向相关的行业发展，探索服务链整合模式，完善业务布局，以实现行业拓展；以日系客户的业务支持各分区业务的开展可以完善公司已有的业务网络从而支持区域扩张，服务类别由产品推广为主向品牌传播和咨询业务发展将使服务延伸，为客户提供更加整合而系统的公关服务。
2.开发国际客户特别是日系客户的需要
合资公司的成立将有利于公司利用电通和电通公关的品牌知名度及其强大的客户基础加强日系客户开发的广度和深度。合资公司的业务开发和客户服务团队将配备有日籍人员和具有服务日系客户的本土专业人员，不仅加强与现有日系客户高层的沟通，同时还将加大新业务开发的力度，充分挖掘潜在客户的价值，为公司未来的发展奠定良好的客户基础。同时通过电通公关的全球合作伙伴，公司有机会接触到其他欧美国际客户。
3.加快国际化进程的需要
公司通过合资公司的建立和运作可以积累在中外合资企业管理方面的宝贵经验，并为未来向海外发展进行必要的准备。
三、成立合资公司的可行性
1.合资方各自的优势与优势互补
合资各方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。蓝色光标拥有遍布全国的服务网络，良好的媒体关系和政府关系等专业技能与资源，电通有全球资源
以及在华众多优秀的日企客户，在传统广告及其他市场营销领域的专业经验，电通公关有服务日本企业的长处以及在公关企划、危机管理等方面的专业经验。三方成立合资公司将是强强合作和形成多赢的局面，其所形成的综合优势和资源平台也正是在华日本企业所需要的。
2.合资各方已有多年的合作基础
在过去的几年间，公司与电通和电通公关在信息交流、资源共享和人员培训等多个方进行了深层次的合作，对彼此的经营和服务风格和特点均有相对的了解，也有共同开发和服务客户的成功经验，成立合资公司可以说是业务合作的必然结果。公司和电通及电通公关三方均对合资公司在中国市场的发展前景充满信心。
3.合资公司具有较好的业务启动和人才基础
合资各方目前合作服务的日系客户均为其所在行业中领先的企业，涉及汽车、消费电子、家用电器等高速迅速的行业，这些企业在中国市场的公共关系服务需求强盛，发展空间很大，为合资公司的业务启动提供了一个有力的支持，并为未来合资公司的健康和可持续发展奠定了基础。
另外，合资各方已经有了比较成型的专业服务团队，且这些专业人员之间已有了一定的磨合，由此为合资公司的正常运营提供了必要的保障。
四、拟成立的合资公司基本概况
1.名称：电通蓝标（北京）公共关系顾问有限公司，英文名称为 Dentsu BlueFocus(Beijing)Public Relations Consulting Co., Ltd.（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）
2.合资公司地址：北京市朝阳区酒仙桥路甲 10 号 3 号楼 20 层 3.投资总额：合资公司的投资总额约为 1,428 万元人民币，流动资金为
1,000 万元人民币。
4.注册资本及出资比例：合资公司注册资本 1,000 万元人民币，蓝色光标出资 510 万元人民币，电通出资 340 万元人民币，电通公关出资 150 万元人民币，三方将分别占合资公司股份总额的 51%、34%和 15%。
5.利润分配及亏损分担比例：合资公司以其全部资产对其债务承担责任。合资各方以其认缴的出资额为限承担责任，按出资比例分享利润，分担风险和亏损。6.经营范围：提供有关公共关系、信息咨询以及与此相关的服务，包括但不限于公共关系战略、媒体关系、活动管理、促销宣传、企业宣传、政府关系、危机管理及媒体监测。合资公司将首先致力于为在华日企提供专业公共关系服务，并逐步拓展欧美客户和中国本土客户市场。
7.法人治理结构：
a)组织形式为有限责任公司，实行独立核算、独立经营，董事长为法 定代表人；
b)设立董事会，由五名成员组成，其中公司委派三名，电通委派一名，电通公关委派一名；董事会设董事长、副董事长各一名，董事长由电通委派，副董事长由公司委派，公司拟委派赵文权担任合资公司副董事长；董事的任期为三年，经委派可以连任； c)不设监事会，而设一名监事，由电通委派，任期为每届三年，经委派可以连任。
8.经营管理机构：
a)设总经理一人，由公司指定，负责日常经营管理工作，对董事会负责，并向董事会报告工作；任期为每届三年，连聘可连任；
b)设财务总监一名，由公司指定，协助总经理工作，对总经理负责； c)设副总经理两名，一名由公司指定，另一名由电通指定，协助总经理工作，对总经理负责；任期为每届三年，连聘可连任。
9.经营规模：
a)营收预测：按照对现有和潜在业务的估算，预计在前五年的营业收入分别为人民币 1,500 万元、2,600 万元、3,600 万元、4,700 万元
和 5,900 万元，与之相对应的税前利润分别为人民币 133 万元、395万元、600 万元、790 万元和 1090 万元。
b)人员规模：初期约为 15 人，人员数量将视业务的增长逐年递增，按上述营收预测，人员数量前五年将逐年增至约 30 人、50 人、70 人
和 100 人。
10.资金来源：公司拟以所募集资金中 510 万元人民币出资。
11.资金用途：主要用于人员成本、办公场地租金、业务开发等与经营直接相关的项目。
12.合资期限：合资期限为 10 年，自营业执照签发之日起计算；预计在 2010 年 5 月正式成立。
五、存在的风险
合资公司成立后，将面临人员招聘、新业务开发、管理机制建立和中外方人员磨合等问题，在业务快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对合资公司的运营造成不利影响。
六、结论
从公司的发展目标、发展战略、成立合资公司的必要性和可行性等多方面考察，公司董事会认为现阶段在北京依法与日本电通株式会社及电通公共关系株式会社成立合资公司的时机合适，条件成熟，是完全可行的。
北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司董事会
萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告
第一章 项目概述
一、公司名称：萍乡市利祥机械有限公司
二、公司地址：上栗县福田镇连陂管理处
三、公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合作各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。
四、公司性质： 公司为外商独资有限责任公司，出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。
五、经营范围：
1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。
2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经营或禁止进出口的 商品和技术除外)。生产规模：年产量为肆佰万件。
六、投资方基本情况：
杨正藩 ：台湾居民，法定地址：台湾花莲县，专业从事相关产品的制造加工销售，拥有一定的销售渠道，拥有较强的经济实力，经营状况良好。
七、投资总额和注册资本：总投资500万美元，注册资本500万美元。
八、投资比例及出资方式：
杨正藩个人出资500万美元，占注册资本的100％，以美元现汇和人民币投入。
九、产品内外销比例：产品50％外销。
十、公司期限为20年，以后经董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延 长。
十一、该项目已于2012年4月12日签订了意向书，并经上栗县人民政府批准 立项。
第二章 产品销售和市场分析
一、公司计划年销售伍百万美元，产品50％外销。
二、市场预测： 国内市场需求量大，主要面向工程机械配套；
外销前景很好，资金回笼迅捷，预计三年后销售总额可达1200万美元。第三章物料安排
第四章技术工艺及装备
一、投资方现有技术能满足公司生产所需，公司将在成立后，加强研发工作和 技术方面的管理，设立专门机构，进行技术指导；扩大外销。
二、公司将配备数控加工机床、进口弯管机等设备，能满足合资公司所需。第五章 生产组织和劳动定员
一、管理机构的设置
公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会是合资公司的最高权力机构，董事会成员为3名，执行董事由杨正藩担任，公司设董事 2 人由董事会聘请。
二、合资公司的总编制约为300人,其组织管理机构如下图: 第六章 环境保护、劳动保护和消防设施
一、环境保护
本项目主要为液压管件的生产，生产过程中不产生有害废物，对周围环境 的影响小，能符合环保标准。
二、劳动保护
公司将制定严格的安全生产操作规程和工艺流程，严格搞好劳动保护工作，按时发放劳动保护用品，确保操作员工人身安全，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针。
三、消防设施 公司按照《江西省消防管理办法》等有关规定，制定严格的消防制度，确定专人负责消防和安全保卫工作，配备灭火机、消防桶等消防设施。第七章 投资估算及资金来源
一、项目总投资为500万美元，注册资金 500万美元，由投资方利祥台湾发展有限公司出资500万美元，占100％，以美元现汇投入。出资在工商注册登记之日起三个月内出资30%；其余二年内缴付完毕。
二、资金用途框算
1、进口生产设备办公用品200万美元
2、国产设备购买 100万美元
3、土地及厂房建设 160万美元
4、不可预计费 20万美元
5、流动资金20万美元 合 计 500万美元
第八章财务经济分析
一、经济收入测算依据
计划年销售额伍佰万（$500万）美元。
二、经营成本测算 变动成本：叁佰壹拾伍万（$315万）美元。其中：
原辅材料：贰佰肆拾壹万（$241万）美元利息：叁万（$3万）美元 水电费：捌万（$8万）美元 经营业务费：壹拾伍万（$15万）美元包装费：壹拾万（$10万）美元 广告费：肆万（4万）美元 运输费：贰万（$2万）美元税负：叁拾万（$30万）美元 不可预计费：贰万（$2万）美元
固定成本：捌拾捌万（$88万）美元。其中： 折旧： 1)厂房折旧 伍万（$5万）美元2)设备折旧 陆万（$6万）美元 3)汽车折旧 贰万（$2万）美元 工资和工会经费：陆拾万（$60万）美元 行政管理费：壹拾伍万（15万）美元
上述经营成本肆佰零叁万（$403万）美元，则销售利润为玖拾柒万（$97万）美元
三、经济效益分析
经济效益预测见附表一 公司利润分配见附表二
四、主要经济指标 销售利润
(1).销售利润率＝────── ×100％= 19.4 ％ 销售收入 纯利润总额
(2).投资利润率＝────── ×100％= 274.5％投资额×年份(3).投资回收期： 由于从筹建到实现生产销售的周期短，次年即可实现销售额贰佰万美元。依据19.4%的销售利润率投资次年即可实现销售利润38.8万美元，次年即可见效。
五、盈亏平衡点分析(附表三)篇二：成立公司可行性研究报告
关于成立荆紫关镇营林有限责任公司
可行性研究报告
项目名称：成立荆紫关镇营林有限责任公司 发起单位：荆紫关镇农业服务中心（林站）编制单位：荆紫关镇农业服务中心（林站）联系电话：0377-69465611 目 录
总论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 项目名称??? 发起单位概况? 成立荆紫关镇林业有限责任公司的必要性??? 4 成立公司是林业机构体制创新的需要 成立公司是促进生态林业快速健康发展的需要 成立公司是实现林业发展多元化的需要??? 成立荆紫关镇林业有限责任公司可行性?? 6 成立公司符合国家政策成立公司有明确法律依据? 成立公司的优势? 投资概算和效益分析??? 成立荆紫关镇林业有限责任公司的风险分析???10 成立荆紫关镇林业有限责任公司的步骤?10 3 3 5 5 6 6 6 7 8 为了进一步贯彻落实“十七大”精神和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的相关要求，促进生态林业快速稳定发展，使荆紫关镇林业实现市场化、规范化态势。根据国内外营林体系建设和发展的成功经验，结合我镇实际，我们就成立荆紫关镇林业有限责任公司（以下简称公司）编写了此可行性研究报告。
一、总论
1、项目名称：成立荆紫关镇林业有限责任公司
2、项目发起单位：荆紫关镇农业服务中心（林站）
3、项目发起单位概况 荆紫关镇林业站（以下简称镇林站）是荆紫关镇人民政府1984年5月批准设立的主管林业工作的事业法人单位，隶属于荆紫关镇人民政府，实行站长负责制。2005年机构改革之后，镇林站与畜牧站、水利站、农业站合并为荆紫关镇农业服务中心。现有职工及护林员34人，其中高级职称2人，大专以上学历6人，中专以上学历4人。主要职能是林业技术指导、推广，林果业产业政策、信息咨询，用材林、经济林、防护林、景观林规划统计，提供相关造林绿化苗木，荒山造林、抚育、管护、病虫害防治及林区防火等。另外，还受淅川县林业局委托，担任荆紫关镇林业行政执法、林业规费征缴工作。镇林站技术力量雄厚，精诚团结，管理有序，建立健全一整套管理制度，各项工作均取得显著成绩，特别是近几年为荆紫关镇乃至淅川县林业发展做出较大贡献，2010年荆紫关镇林业站建设造林基地5000余亩，2011年计划建设造林基地6000余亩。
二、成立荆紫关镇林业有限责任公司的必要性
荆紫关镇位于豫、鄂、陕三省交界处，与四个县、七个乡镇相接壤，下辖37个行政村，296个村民小组，12501户，总面积168.7平方公里，耕地面积3.4万亩，宜林荒山面积 18.6 万亩，其中有林地面积15.4万亩（国家公益林面积120000亩），疏林地及荒山面积3.2万亩。镇林站作为林业主管部门，发挥着不可或缺的作用，但是也存在着一定的局限性。一是经营目标受到限制。镇林站是以发展林业为最终目标，不以盈利为目的的事业法人组织，无法实现市场化运作。二是资金扩充受到限制。由于镇林站经营目标限制，资金扩充只能是上级财政划拨，加上公益林补偿金低，每年造林、抚育、管护、病虫害防治及林区防火所需费用较高，财政划拨与实际需求相差太大。三是经营模式老化。目前镇林站采取的经营模式为造林—财政补偿—造林的循环模式，经营模式比较陈旧，资金来源比较狭隘。四是在一定程度上难以避开行政干预。
由镇林站发起成立公司能够扬长避短，克服自身局限性，实现经营体制转换，加快林业发展，最大程度发挥其主体作用是十分必要的。
1、成立公司是林业机构实现体制创新的需要
目前，从全国来看，林业机构有企业法人、事业法人等多种组织形式。组织形式的不同决定了其运作方式的不同。主要表现在资金来源、经营决策、财务体制、劳动用工以及政府管理政策等方面存在较大差异。林业机构如果单纯的采取行政手段运作，经营机制不活，将难以达到良性运营。实践证明，林业机构真正按照企业化管理和实现市场化运作，充分调动林业经营者和社会主体投资林业的积极性，把林业融入市场，做到发展方向上由“粗放经营型”向“集约经营型”转变，资金投入上由“伸手要钱”向“项目争资、社会融资”转变，才能实现良性运营。
只有按照现代企业制度要求，健全法人治理机构，将经营决策、机构生存与发展等权、责、利集中于林业机构才能实现其依法自主经营和市场化运作，使其自我约束、自我发展。这就应该依据《公司法》将林业机构设置为有限责任公司或者股份有限公司，结合我镇基本情况，设立有限责任公司比较现实。
2、成立公司是促进生态林业快速健康发展的需要
中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》标志着林业建设以经济效益为主向以生态效益为主转变。随着国际对生态环境保护的重视和可持续科学发展观的形成，人们越来越清醒的认识到生态环境与经济发展的和谐关系，认识到生态环境对社会经济所起的支撑作用。林业承当着改善生态，发展经济的双重使命，具有生态、经济、社会三大效益。林业机构的公司化运作，其经篇三：成立xx公司可行性报告 成立xx公司可行性报告
第一章设立公司的必要性和可行性 第一节 土地整理市场分析
加入wto后，我国面临着经济全球化的严峻考验。一方面，农产品贸易将会受到巨大压力与冲击，中国农业生产条件较差，主要表现为：一是人多地少，农业规模经营水平低；二是发展优质农产品的基础设施条件不足，部分农产品品质较低，品种更新换代速度缓慢，市场化水平不高，不能满足国内外的需求；三是农业生产结构雷同，不能发挥农产品区域优势。另一方面，在推进城市化进程、促进经济高速发展的同时，土地利用的矛盾越来越突出，中国人多地少，我国的耕地将面临着保有量难以保证，耕地总量动态难以平衡。因此，我国为积极拓展“绿色”保护空间，全面提升我国农产品的国际市场竞争力，确保国家建设的需要，使耕地总量动态保持平衡，已把土地整理作为加强农业基础设施建设、增加有效耕地面积和提高土地利用效率的重要途径，在全国全面推进土地整理。在网上查得信息，自1992年起在全国各地先后成立的土地整理公司有数家之多，随着全国土地整理事业的不断推进，土地整理公司发挥着越来越大的作用。在全国土地整理事业蓬勃发展阶段，随着社会经济的快速发展，土地整理的内容不断扩展与延伸，已不仅仅局限在对农用地的整理上，有些地方已开始探索以旧城改造、土地收购储备等为主要内容的市容整理。我县是全国的农业大县，且已被列入十万亩基本农田保护示范区。国家对基本农田保护区的要求一是农田要集中成片，无零星分散建构筑物、无废弃地、无闲散地；二是田块要平整、规则，平原地区的基本农田要有利于机械化耕作；坡地基本实现梯田化，达到“保水、保肥、保土”要求；三是水利设施要配套，平原地区的基本农田排灌设施建设要符合当地灌溉制度、农作物对地下水位的要求；坡地要加强水土保持工程建设；旱地要积极推广节水灌溉技术；四是田间道路要通达，田间道路布局合理，适应耕作和田间管理要求；平原地区的基本农田要适应机械化作业需要。所以我县土地整理的项目任务相当多，也就由此可分析出土地整理市场潜力大，土地整理行业发展空间无限。
第二节 土地整理的特点分析
一、技术性分析从土地整理的工作程序来看，包括土地整理项目区的选择、项目规划设计、土地权属调整、项目工程建设、工程监理和竣工验收等环节，每一个环节都包含许多技术性因素。如项目区的选择过程中，要对所选区域进行认真仔细的实地勘察，对其水源、水利基础设施、道路交通、土壤、地形地貌、土地利用现状、种植结构等基本情况做出技术性评价，拟定客观科学的项目可行性研究报告；在项目规划设计过程中，田块大小、方向、形状、灌溉方式的选择、沟渠的布置、土地平整方案和土壤改良方案的拟订、各种工程的设计等等，涉及到农田水利、土地规划、建筑设计、工程预算、计算机制图等各方面的专业技术知识；项目的实施、监管和竣工验收更是涉及到诸多的具体工程施工技术。因此，如果实施的单位没有一定的技术作支撑，土地整理就难以顺利实施。
二、动态性
所谓土地整理的动态性，是指由于土地整理的最终目的是为了协调人地关系、调整土地利用结构、提高土地利用效率，所以随着时间的推移，随着土地利用情况和社会经济状况的变化，土地整理的具体内容与任务也会各不相同，土地整理本身有一个不断完善与发展的过程，这一点可以从土地整理的发展历程中得到证明。以德国为例，19世纪以前，德国土地整理的主要任务是针对农地的分散、畸零，实施集中连片，以改善农业生产条件；到了20世纪30年代，又结合基础设施和公共事业建设，开展乡村土地整理。由于当时土地整理只注重农业生产条件的改善与经营规模的提高，忽视了农业生态环境的建设与保护，导致许多物种的灭绝和自然景观的悄然消失。为改变这种状况，20世纪70年代其土地整理的内容中又增加了景观与环境保护。德国土地整理历史较早，发展至今已经相当成熟。因此，结合我国的基本国情，借鉴国外土地整理的成功经验，对于不断提高土地整理效益，促进我国土地整理的健康发展至关重要。
三、系统性
首先，土地整理的对象土地本身就是一个很大的生态系统，包括了动物、植物、微生物以及无机环境诸多相互作用、相互制约的因子。因此，土地整理过程中应该充分考虑各个系统因子的功能与效用，在提高土地生产力的同时，要尽量保持和提高土地生态系统的自我调节能力，避免破坏生态系统。从过去的“毁林造地”、“围湖造田”到现在的“退耕还林还草”、“退田还湖”，可以说是人们对土地整理系统性认识的一个重要转变过程，前者虽然大量增加了耕地面积，短期内可以提高粮食产量，但由于破坏了土地生态系统的稳定性，最终导致洪水、风沙等灾害，水土流失、土地沙化现象严重，土地生态系统生产能力下降甚至消失；而后者虽然减少了耕地面积，但由于有助于提高土地生态系统的自我调节能，降低了灾害风险，改善了耕地质量，长期而言反而有助于耕地生产力的稳步提高，保障了农业的持续发展。其次，土地整理系统性的特点还表现在其工作程序上，从项目区的踏勘—可行性研究—规划设计—项目实施、监管和验收—项目的运营等，每一个环节都构成系统不可分割的重要部分，各个环节又相互影响、相互制约，没有实地踏勘，就无法对项目区的基本情况有一个客观的了解，就拿不出科学客观的可行性研究报告，规划设计也就没有依据，而规划设计的科学与否直接影响到工程施工质量与工程功效的发挥，最终影响到项目运营效果，项目运营效果又将影响到整个土地整理事业能否良性发展下去。
根据土地整理的特点分析，成立土地整理公司是土地整理事业发展的需要。
第三节 我县土地整理实施过程中存在的问题分析随着国家、省、市对我县土地整理的不断投入，土地整理工作任务越来越繁重，土地开发整理中心人员少、涉及面广、任务重，所选定的施工单位也不是专业队伍，所以，在土地整理实施过程中出现许多矛盾，使土地整理实施机构长期处于被动之中，压力相当大，具体表现在以下几个方面。
一、由于土地开发整理是我国制度改革的新生事物，我县起步晚，缺乏土地整理工作经验，故在开展土地开发整理项目实施中，出现了规划设计难变更，资金难到位，进度和质量难保证，施工单位难统一，验收资料难齐全，责任难追究等问题。
二、土地开发整理规划设计由于时间紧，在项目区现场了解甚少，故在组织项目实施过程中，普遍出现了建设范围、净增耕地、投资预算、建设标准和内容等与现实不相适应，局部发生重大变更，造成增加工作难度和经济损失，同时不能按期保证项目工程进度、质量和竣工验收。
三、土地开发整理项目区的权属调整一般是在项目建设工程中进行的，这种“被动运行”使之权属发生异议，导致建设工程因权属异议而停工、返工，规划设计贯彻执行难到位，甚至因路、渠权益关系，被迫不合理的调整规划设计，返工现象较为普遍、重复工程使成本提高，造成巨大的经济损失，严重影响工程进度和质量。
武汉雅维劳务派遣服务有限公司
专业技术知识、经验与能力的特殊劳务群体，应不同企业之邀，在不同企业、行业、国家之间流动着、这是知识经济时代劳务工人流动的一个新景观。伴随着这种劳务流动，根据各种企业对人才的多种需要，劳务资源组织和配置的公司——劳务派遣公司也应运而生了。
总而言之，作为市场经济产物的劳务派遣，不但满足了我国在市场经济条件下市场主体的需要，也为我国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。
二、公司存在的必要性
第一，“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在我国旧的计划经济体制下，工人归单位所有，都是单位的人，工作是终身制，端的是铁饭碗，人员能进不能出．工人闲置浪费现象很普遍。目前在我国市场经济条件下，知识经济正在兴起，工人要流动，“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。实行劳务派遣制，使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议，然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用，不与工人本人发生任何隶属关系。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。
动合同确立双方的隶属关系．确保被派遣人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。
应当说，劳务派遣制的这条好处，对往往处于弱势位置的人才个体来说，更具有特别的意义。当然，处于弱势位置的有时可能也会是用人单位。避免有可能成为弱势方的责、权、利受到损害，接受人才派遣制可能是人才供需双方的一种理想选择。
在中国加入世贸的新背景下，为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞争的需要，继续保持或增创企业核心竞争优势，企业在人力资源方面需要通过有效管理达到以下几个方面的目标：
（一）科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策；
（二）通过培训全面提高员工素质；
（三）改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风险。
三、公司优势
1、降低用人单位成本支出
用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
2、人事管理便捷专业
用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由派遣单位负责完成。用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。
3、减少劳动纠纷
在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。促进就业劳务派遣是劳务经济的一种形式，有利于人力资源开发。从我国的实践看，劳务派遣促进就业的作用体现在以下几个方面：
1.使流动就业组织化，有利于促进我国农村劳动力向城镇非农产业有序转移。由于农村人口增长即新增劳动力增长远快于城镇，使得农村劳动力向城镇转移的任务十分艰巨。
通过以下两种方式，劳务派遣实现了农村劳动力向城镇的有序转移：一是输入地有关部门成立劳务派遣机构，将转移劳动力集中管理起来，包括住宿等问题，以满足当地对转移劳动力的需要，二是输出地在输入地成立劳务派遣机构，有针对性地帮助输出地劳动力转移就业，跨地区劳务派遣在促进农村劳动力转移方面主要有以下特点：一是有助于一部分转移能力不足的劳动力顺利实现转移就业；二是使跨地区就业更具有确定性，避免了以往
四、调节劳动力市场供求
劳务派遣作为一种非正规就业形式，对劳动力市场供求形势起到调节作用。总之，劳动力市场机制会通过劳务派遣等方式进行调节，以使劳动力资源得到最大限度的利用。从我国的情况看，劳务派遣的发展有利于降低失业率，促进高素质劳动力资源的充分利用。
五、劳务派遣吸纳就业的潜力
我们以世界的平均水平来推测我国劳务派遣的就业规模。2010年，我国城镇年末从业人数为21274万人，其中，单位从业人员11613万人，私营、个体业主分别为247万人和1125万人，私营、个体从业人员分别为1021万人和1011万人（私营和个体合计3404万人）。我国就业比重略低于上述平均水平，包括劳务派遣在内的劳务经济是我国的一个新的商机，劳务派遣发展现状可以概括为快速发展、潜力巨大、无序竞争和缺乏规范。这就正好需要劳务派遣服务公司利用自己公司的管理理念，为用人单位和从业人员拉线搭桥，为双方互利找到一个平衡点。
六、从业人员情况
劳务派遣的从业人员以城市外来劳动力、大中专毕业生、企业下岗分流人员以及专门人才为主。
七、劳务派遣的职业岗位情况
劳务派遣的职业、岗位估计有40多种，主要有钟点工、秘书、酒店服务员、话务员、柜台小姐、销售人员、客户经理、司机、同，按月支付劳动报酬，被派遣劳动者在无工作期间，按所在地人民政府规定的最低工资标准按月支付报酬，并按国家规定为其购买社会保险，按标准为员工缴纳。并将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者，并要求用工单位执行劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护，告知被派遣者的工作要求和劳动报酬，支付加班费用，绩效奖金，提供与工作岗位相应的福利待遇，并对在岗派遣劳动者，进行工作岗位所必需的培训。
4、公司的发展计划
（一）、组建人力资源部：
负责制定人力资源管理政策调整计划。计划中明确计划内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯政策、员工管理政策等； 编写人力资源部费用预算。其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等用的预算； 关键任务的风险分析及对策。每个公司在人力资源管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。风险分析就是通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险控制等一系列活动来防范风险的发生。
公司职工的需求预测是根据公司发展的要求，对将来某个时期内公司所需职工的数量和质量进行预测，进而确定人员补充的计划方案实施教育培训方案；职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。
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（三）、组建综合部： a、制定职务编写计划。
b、根据公司发展规划，结合公司人力资源盘点报告制定人员盘点计划。
c、预测人员需求。
d、确定员工供给计划。
e、制定培训计划。
5、公司管理制度 a、办公室制度
1、认真遵守办公纪律。
2、树立良好的形象。
3、树立严谨的工作作风。
4、接、打电话要使用“你好、请、谢谢”等文明礼貌用语。b、请销假制度
1、全体员工应严格遵守工作时间，高效完成工作任务。
2、员工工作时间需临时外出办公时要向部门负责人报告。
3、请病假三天以上需要开具医院诊断证明。
4、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假等按有关文件规定执行。
5、假满上班后要及时向批准人销假。
6、员工请假或休假待批准后，将批准假条报办公室备案。C、固定资产管理制度
当今企业竞争的关键是人才的竞争，企业拥有并留住人才，是立于行业不败之地的关键。严酷的现实迫切需要企业制定并实施更为人性化的管理方针、政策，形成符合本企业独有的文化，依靠企业文化的建设与推广，才能增强企业的凝聚力与战斗力。成立员工爱心基金，切实帮助困难员工，就是企业实施更为人性化管理，建设或提升企业互助互爱文化的一项重要举措。
一、成立爱心基金的背景
拥有健康和快乐是每个人最大的梦想。然而，天有不测风云，人有旦夕祸福，就在大家和家人欢聚、共享天伦的时候，就在大家努力工作、畅想人生理想的时候，也许身边的兄弟姐妹正在经受病痛与苦难的无尽折磨，也许正在面临与亲人生离死别的痛苦。生命是脆弱的，但人心是坚强的；病魔是无情的，但企业是温暖的。企业中员工相互关爱是一道神圣的光环，给人温暖，给人勇气，助人击退病魔与困难，使员工可以更健康的生活、快乐的工作，更好的回馈企业与社会！
爱心不只是一种单纯的赠予，更是一种理念和精神。企业怀着一颗不断感恩的心，才能留住人才，不断创新，不断发展，才能获得更好的经济和社会效益。员工始终抱着一颗感恩的心，才能脚踏实地的做好自己的工作，才能将自己最大的光与热奉献给企业，为企业创造更大的价值。
爱心是可以传递的，可以穿越人们心与心的障碍，让人亲密地走在一起，相互搀扶着前进。员工爱心基金更能营造员工互爱、企业关爱、社会大爱的文化氛围，增强组织的凝聚力，发挥更大的团队能量。爱心基金的宗旨就是将员工的爱与企业的爱有机的结合在一起，温暖更多需要温暖的人。
二、成立爱心基金的目的
爱心基金是企业与员工奉献爱心的平台，以构建和谐企业，帮扶企业内部困难职工为目的，使员工更加热爱生活，积极投身工作，在实现自身价值的同时为企业创造更大的效益，企业可以营造更好的文化氛围，增强凝聚力，更好的履行社会责任，持续发展，最终达到“双赢”的目的。
三、爱心基金的资金来源
基金主要来源于分公司工会捐赠、员工捐赠等。
1、分公司工会捐赠。分公司工会在年度工会经费总额中设立专项捐赠，作为本基金的固定来源。每年年初以分工会人数为基准，按人均100元的标准向员工爱心基金进行专项拨付。
2、分公司或各部门其他捐赠。分公司或各部门将所获得的奖金奖励的一定比例拨付给爱心基金。
3、员工捐赠。由分公司统一组织的爱心捐款以及由分工会组织的义卖等活动募集的资金。原则上，分公司每年组织一次员工爱心捐款，当基金达到 30 万元以上时，不再组织员工捐款，如发生不可抗拒自然灾害等情况时可考虑另行组织。
4、基金存款利息。基金存款利息收入，滚动计入基金总额。
四、爱心基金的使用
1、受助对象：与分公司签定劳动合同的员工。
2、资助类型及标准：
第一类 员工本人罹患重大疾病或突发严重意外伤害，家庭困难无力承担的。基金视情况轻重，资助金额原则上不超过3万元。
第二类 员工直系亲属（配偶、父母或子女）罹患重大疾病或突发严重意外伤害，家庭困难无力承担的。基金视情况轻重，资助金额原则上不超过 2万元。
第三类 员工或直系亲属（配偶、父母或子女）遭遇不可抗拒的天灾人祸等突发事件，造成重大损失的。视情况轻重，资助金额原则上不超过 1万元。
重大疾病：员工经指定或认可医院确诊属于重大疾病的，视情况。基金资助金额不超过？元。
意外伤害：因意外事故导致身体残疾（残疾程度在八级以上，含八级）的，基金视情况，资助金额不超过？元。
五、爱心基金的管理
工程项目可行性研究报告
目录
一、项目摘要
二、项目建设的必要性和可行性
三、项目承担单位基本情况
四、项目地点选择分析
五、工艺技术方案分析
六、项目建设目标
七、项目建设内容
八、投资估算和资金筹措
九、建设期限和进度安排
十、环境保护
十一、项目组织与运行
十二、项目的经济效益、社会效益分析和评价
十三、有关材料
一、项目摘要
1、项目名称：
2、建设单位：
3、建设地点：
4、建设期限：10个月
5、建设规模和产品方案：建设500m3的混合式沼气池，150m3贮气柜，日处理污水70吨，日产沼气200m3；配套建设沼液综合利用设施。
6、投资估算：项目总投资为127.6万元，其中要求政府补助40万元，企业自筹87.6万元。
7、效益分析：本项目属于社会公益性环境保护设施，它创造的效益以环境效益和社会效益为主。工程建成后，每年可减少污水排放量2.6万吨左右，生产沼气7.3万m3。预计项目年增纯收益19万元，静态投资回收期6.6年。
项目对于减轻当地水质污染，改良土壤和改善生态环境，保护人民的身心健康，大力发展有机农业和生态农业，提高农副产品的市场竞争力，促进农业生产的全面发展，走可持续发展的道路，具有十分重要意义。
二、项目建设的必要性和可行性
xx生态农业有限公司成立于2005年,地处海城镇莲花万中村，属台地、荒坡地，总面积1000亩，其中中药材种植面积600亩，茶园面积200亩。公司内有一个猪场，建有野猪、生猪标准化生产线2条，猪舍10000平方米，常年存栏量3200多头，年出栏生猪3200多头，野猪3200头，配套鱼塘60亩。(符合配套的养殖规模)猪场日排放污水量约70 m3。
猪场目前对猪场粪污的处理办法是，采用人工清粪工艺，干粪用于种药材和种茶肥料，每天70 m3的猪尿及猪舍冲洗水经简陋的沉淀池后进入鱼塘，然后排放。由于污水量较大且浓度高,鱼塘面积不够大，若污水不能得到有效处理，长此下去，势必影响周围自然生态环境，致使病菌的传播，对附近人民生活、生产产生不利影响。因此，处理猪场污水，治理环境污染迫在眉睫。
而猪场污水是富含有机质的可用资源, 应用沼气发酵技术，建设沼气工程治理猪场污水，生产沼气和优质有机肥可达到一方面减少猪场污染，净化环境，另一方面又可回收能源—沼气，在为实现农业可持续发展提供环境保障的同时，创造更高的经济效益、能源效益和生态效益。
我省属热带亚热带地区，常年气温高，建设沼气工程处理畜禽污水有着得天独厚的条件。近几年来，我省部分养殖企业以沼气工程项目为载体，实现畜禽粪污的减量化、无害化、资源化，走出了一条以沼气为纽带的农村能源绿色技术、绿色生产、绿色环境的循环发展路子，取得了很好的成效。而金瑞丰生态农业有限公司种有中药材600亩，茶园200亩，为沼气综合利用提供了很好的平台。因此，在该场建设沼气工程，对生产过程中产生的废弃物、废水进行有效处理和综合利用，开发生物质能源和无公害农产品生产并举，走生态畜牧业可持续发展的道路是完全可行的。
三、项目承担单位基本概况承担项目的xx生态农业有限公司，有员工52人。已种植600亩的檀香、沉香，200亩茶园，养殖50箱蜜蜂，建有野猪、生猪标准化生产线2条，猪舍10000平方米，60亩鱼池等。固定资产约1100多万元。
公司技术力量较强，有完善的生产管理组织体系，运营情况良好，有能力落实工程项目的自筹资金，能认真执行项目建设的有关政策。
四、项目地点选择分析
xx生态农业有限公司位于海城镇莲花万中村，已种植600亩的檀香、沉香，200亩茶园，周边有大量农田，十分适合沼气、沼液、沼渣的综合利用。(具有消纳沼渣沼液的农田)该公司交通十分便利，同时，项目点属南亚热带季风气候区，光、热、水资源丰富，气候温暖，雨量充沛，多年年平均气温为21-22℃，年平均最高气温26℃左右，多年年平均降雨量为1800～2400mm，非常适合建设沼气工程。
在该公司猪场建设沼气工程，既可解决污水排放问题，又为公司的中药和茶叶生产提供优质肥料，在提高企业的效益的同时，带动周围的养殖场搞好环保建设，保护当地自然生态环境，达到生态和畜牧业产业协调发展的目的。
项目点符合当地畜牧业发展规划，建设沼气工程，政府大力支持，养殖场需求强烈，当地适宜推广“猪—沼—茶—果”等能源生态模式，(符合有关规划要求)当地农村能源管理部门技术力量强，项目建设后能对工程进行有效、长期的监督管理，能较大地促进当地生态农业发展。
五、工艺技术方案分析根据种猪场的生产情况，每天排放的污水量约为70吨。考虑污水处理的经济性，按清洁化生产的要求，严格控制饲料中重金属等饲料添加剂的使用量，以减少对周围生态环境的影响。因此项目工艺流程遵循生态理念，坚持以下原则：
1、减量化：要治理好畜粪污染，必须从污染的源头抓起，必须有效的削减污染总量，猪粪实行干清粪工艺，节约用水，减少污水处理量。
2、无害化:选用先进工艺技术，所有污水必须经过封闭式的厌氧发酵工艺，经过一段时间的厌氧发酵，可去除污水中的codcr80％左右，ts分解率50％左右，病毒菌杀灭率98％以上，消除蚊蝇孳生地。
3、资源化：有害粪便污水经过治理，达到变废为宝的目的。粪便治理后可作中药和茶树的有机肥。污水经过厌氧发酵变成沼液，富含溶解氮、磷、钾和关闭植物生长细胞的黄腐酸，可作为茶树叶面有机肥，可节省大量农药和化肥，实现增产增收。该猪场厌氧发酵产生的沼气，用于小猪保温和发电，效益可观。整个工程是变废为宝，资源全面综合利用的示范工程。
4、生态化：污水经先进的治理工艺治理后，成为无毒无害的有机肥，为周边农田提供优质肥料。农田施用沼肥后，可修复长期施用无机肥而板结的土壤，可少施或不施农药和化肥，实现增产增收。(工程建设方案符合无害化,减量化,资源化的原则)根据猪场的生产规模和排污量，采用的污水处理工艺流程如下：
工艺流程说明：
1、污水的预处理 干猪粪采用人工拾取，猪尿和猪舍冲洗水先经沉淀池沉淀，自流进入水解池。
2、水解池
水解池可降解污水中的大分子有机物为小分子有机物，提高污水的可生物降解性，增加整个处理系统的稳定性。同时水解池具有降解污水中悬浮物的功能。
3、废水的厌氧消化
考虑到污水的浓度较高，采用混合式发酵工艺，该工艺具有结构简单、耐冲击能力强、运行稳定、管理维护方便等特点。
4、沼气的净化贮存与利用
6每天可产沼气200m左右。沼气经气水分离器、脱硫净化后进入沼气贮气柜，沼气用于发电和职工炊事燃料。(沼气利用方式)
5、沼液综合利用
经厌氧发酵后的液肥进入沼液贮存池，用作经济作物肥料。(沼肥利用方式)
6、水生植物塘
经济作物不需要长年施肥，本方案采用水生植物塘工艺处理经济作物消化不完的沼液。
7、猪粪的处理
考虑到公司和周边地区需要大量的有机肥，为了减小投资，本方案只是将鲜猪粪进行堆沤发酵，自用或出售。
六、项目建设目标
项目将建设地面式厌氧发酵池500立方米，日处理污水量70吨，日产沼气200m3。安装40kw沼气发电机组，年沼气发电10万kwh。
同时废水在经过厌氧发酵的处理后，大部分作为生态有机肥加以利用，用不完的沼液经进一步处理后，可以达到如下标准： codcr浓度 100mg/l bod5浓度50mg/l ss浓度 50mg/l 氨氮 15mg/l 总磷(以p计)2.0mg/l ph值 6.5－7.5 工程同时具备消除污染、产生能源和综合利用三大功能，畜粪和污水经过厌氧消化后，既可获得优质能源（沼气）又能处理废弃物、净化环境，还可进行生物质资源的多层次利用。7
3七、项目建设内容 项目建设内容包括：
1、有机污水处理工程，猪尿及猪舍冲洗水集中到污水处理中心进行处理。此污水处理工程建设规模为日处理污水70吨／天；
2、鲜猪粪的处理；
3、沼液综合利用工程；
4、沼液后处理工程。
污水处理：根据畜牧废水营养成份也比较齐全等特点，结合生态工程的要求，处理工艺采用 “污水厌氧消化生产沼气”和“厌氧发酵出水综合利用和处理”的处理方法，以达到开发能源、治理污染、净化环境、综合利用的绿色生态环境治理工程的目的。由于采用低运行成本、低投入的综合治理处理工艺，使本项目生态工程具有较好的示范和推广应用价值。工程产生的沼气，用于小猪保温和发电，将大大降低经营成本。
鲜猪粪的处理：采用鲜粪（人工拾取）→堆沤发酵→ 出售的简单方法，降低投资成本。
沼液利用：沼液经过微生物分解，杀灭了有害病毒菌，变成腐熟的液状肥料，设置贮存池。
沼液后处理：沼液进行水生植物塘工艺处理。主要建筑物及结构形式如下：
1、水解池
水解池容积为40m，池体为砖混结构，地下池。
2、沼气池
沼气池为地上池，容积为500 m，采用钢筋混凝土结构，池为圆柱形，内径9米，高度9米。
3、沼气贮气柜
沼气贮气柜容积设计为150m。贮气柜为湿式贮气柜。水封池为钢 8 3 3 3筋混凝土结构，地上池，钟罩为钢结构。
4、净化、配电房
净化、配电房建筑面积为30m，安装脱硫器、电器控制设备，存放工具。采用砖混结构，净空高度3.5m。
5、沼气发电机房
发电机房建筑面积为30m，安装40kw的沼气发电机组，机房采用砖混结构，净空高度3.5m。
6、沼液贮存池
沼液贮存池，兼有沉淀池的功能，池容为200 m，采用钢筋混凝土结构。
7、水生植物塘
水生植物塘总面积为10亩，用现有鱼塘改建。沼液经水生植物塘过滤后，再经鱼塘净化后排放。
八、投资估算和资金筹措 3 2 2
（一）投资估算
以上二项合计111.6万元 项目总投资为127.6万元 10
（二）资金筹措
项目总投资为127.6万元，其中请求省补助40万元，企业自筹87.6万元
九、建设期限和实施的进度安排 项目建设期为10个月，分阶段进行：
1、工程勘察设计：3个月；
2、土建施工、气柜制造、设备选购： 5个月；
3、设备、电气安装、调试、上岗人员培训：2个月；
十、环境保护
猪场废水在经厌氧消化处理后，沼液用作肥料，多余的排到水生植物塘、鱼塘，使粪便多层次的资源化利用，并最终达到园区的粪污“零排放”。大中型沼气工程的环境效益表现为四个方面：卫生、水、空气和大气质量的改善。
（1）卫生效果：杀灭病菌、病毒和寄生虫卵，减少人畜病害。据调查，建设沼气工程后牲畜的死亡率由5-6%下降到了0.6%。
（2）改善水环境：有效降低粪便污水中的cod、bod、nh3-n、p等有机质，解决粪便污水对环境的污染。
（3）减少酸雨、保护生态：沼气是清洁能源，利用沼气替代煤炭，可以减少so2等污染物的排放，无论使用沼气作炊事燃料、烧锅炉还是发电，均能减少酸雨污染。按照燃煤的热效率分析，1m3沼气可以替代1.12—2kg煤炭，可以减排so2 0.018—0.032kg，nox0.008—0.014kg，烟尘0.013—0.024kg。
（4）减排温室气体：利用清洁能源（沼气）替代矿物燃料煤炭，起到减排co2的效果：每立方米沼气可以减排co2 2.13—3.81kg；利用沼气技术处理规模化养殖场的粪便，可以减少因粪便的曝弃、堆沤或直接田间施用而产生的甲烷（甲烷的温室效应是co2的21倍）排放：每处理1头猪（存栏）的粪便可以减排甲烷4.18kg，相当于87.78kgco2。
由此可见，大中型沼气工程是保护环境，提供清洁能源，充分利用资源，实现可持续发展的一个综合性的基础产业。
十一、项目组织管理与运行
项目建设将严格按《农业部基本建设管理办法》执行。由汕尾市和海丰县农村能源部门制定切实可行的实施计划，邀请有资质的单位进行设计，并对工程项目施工监督及验收负责。
在项目施工方面，项目建设按照相关国家或行业标准，项目施工采用招投标制，严格按照要求，由有资质并且具备有较好的施工经验的单位施工。
在项目资金管理方面，政府下拨的资金和地方配套资金必须专帐管理，专款专用，纳入项目统一管理、使用和核算。项目财务人员必须按照制度认真审查凭证，如实、及时登记帐簿，填送财务报表，妥善保管财务档案。任何组织和个人不得截留、挤占和挪用项目资金。项目资金管理要接受审计部门和上级主管部门的审计监督。
十二、项目的经济效益、社会效益分析和评价
项目建成后，日处理污水70m3，日产沼气200m3，年产沼气7.3万立方米，年沼气发电10万kwh。
济效益预测
1、沼气项目年运行费
（1）管理人员工资：1200元/月〃人×1人×12=1.2万元；（2）年维修费：按工程15年寿命折旧的30%计，127.6÷15×30%=2.6万元；（3）电费：年耗电量7000kw.h，按0.65元/ kwh 计，折0.46万元； 合计运行费4.26万元/年
2、沼气项目年增收益
（1）沼气替代液化气供猪场职工炊事用，年节约费用2万元；（2）年沼气发电10万kwh，按0.65元/ kwh 计，年收入6.5万元。(3)小猪保温，年节约电费3万元。(4)沼液、沼渣种药材、茶，按每亩节约农药、化肥150元计，年增效益12万元。
合计年增收效益23.5万元
3、工程项目固定资产的残值，工程土建部分的寿命一般在25年以上，本项目效益计算期为15年，则15年后，残值为：67.5÷25×(25-15)=27万元。
经济评价成本——效益表
单位：万元
（二）社会效益
1、为解决养殖场普遍存在的粪尿流失、污染河道等问题找到了一条科学的出路，畜禽场周围的环境卫生也将因此得到很大程度的提高。
2、有机粪便肥料经沼气发酵后综合利用，可大大改善土壤的颗粒结构，从而增加了土壤的肥力，增加农作物的产量并形成良性生态循环。本项目实施后，污水经过厌氧发酵变成有机液肥还田生产农作物，可少施或不施农药和化肥，是一种可持续发展的良好模式。
3、粪便经堆沤发酵，杀灭病菌后出售，能增加收入，减少二次污染。
4、切断有毒有害病菌的生长周期，畜粪污经过治理后，杀灭了大量有毒害病菌，切断其生长周期，有利于人畜身体健康。
5、随着生态畜业工程的实施，不仅改善了畜牧场周围的环境，同时也给附近的种植农户带来了良好的经济效益。
（三）项目评价与建议
该项目充分体现国家农业和农村发展的产业政策。项目建设将进一步带动周边畜牧场治理，减少畜禽粪便向周围环境的排放总量，对推进农业产业结构调整，提高农产品的国际竞争能力，创造一个良好的生态环境，具有十分迫切的现实意义；有机污水厌氧发酵技术自60年代我国就走在了世界前例，技术先进；畜禽粪便制作有机肥料技术也比较成熟。综上所述，该项目技术成熟，设备可靠，同时有良好的社会、生态和经济效益，希望有关部门给予大力支持。
十三、有关材料
1、承担单位法人资格证复印件
2、承担单位营业执照复印件
3、项目位置图
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