商务局干部选拔任用情况自查报告（精选10篇）
商务局干部选拔任用情况自查报告
为贯彻落实以科学发现发展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满意度，按照市委组织部的有关要求，现将我局党组干部选拔任用工作报告如下：
一、总体情况。11月，市商务局组建后，按照“三定”方案，商务局设置5个股室，根据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1
名。新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担任相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满意。
二、贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规。党组将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、省委等法规文件和市委组织部出台的相关规定的学习宣传，使领导干部熟悉《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
三、深入开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。认真执行中央、省委和市委关于干部选拔工作的政策法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到
党组讨论决定全过程，认真监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公平公正透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
学习干部选拔任用自查报告
根据委组织部《〈关于认真学习干部选拔任用工作四项监督制度的通知〉的通知》要求，局迅速召开班子会议和全体会议，认真学习领会文件精神，并进行了专题讨论，取得了良好成效，现把“四项监督制度”专题学习讨论情况汇报如下。
一、会议贯彻情况
5月28日，我局召开了全体干部职工会议，组织全体干部职工认真学习了“四项监督制度”，重点学习了《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》，并对重点条目重点内容，逐字逐句进行解读分解。通过学习，我局干部职工一致认为实施四项监督制度是深入贯
彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强干部选拔任用工作全过程监督，进一步匡正选人用人风气、提高用人公信度的重要举措。同时大家纷纷表示一定要认真学习领会，把握其重要内涵。在以后的工作中抓好贯彻落实，坚持以更加严格的制度，监督选人用人行为、约束选人用人权利。
二、会议贯彻措施
会上，就如何开展四项监督制度学习活动提出了三点要求：
一是加强宣传，提高认识。“四项监督制度”是党的组织工作与时俱进、开拓创新的重要成果，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。而只有掌握了制度，才能认真地贯彻落实。因此作为领导干部要带头学习，把握精神实质，确保融会贯通。同时要注重加强宣传，将“四项监督制度”制作成宣传版面，提高四项监督制度的知晓率，落实广大职工的知情权、参
与权、选择权、监督权。那一世范文网
二是认真学习，领会精神。为了准确把握四项监督制度内容和要求，在认真学习文件的基础上，按区委组织部要求印发《干部选拔任用工作四项监督制度测试题》，对机关全体党员干部成员进行自我测试。通过答卷，在寻找答案、查阅资料的过程中加深对四项监督制度的领会。对于四项监督制度的重点条目重点内容，需要逐字逐句进行解读分解，争取吃准、吃透。
篇一
20xx年，我镇党委始终坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》、选拔任用干部“四项监督制度”，以提高选人用人公信度为目
标，坚持“五个严禁”“十七个不准”“五个一律”，以及县里有关干部选拔任用的规定和要求做好干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
一、选拔任用干部基本情况
（一）提拨使用干部情况
20xx年，我镇
XXX
被提拔为
XX
镇人民政府副镇长、XX
被提拔为
XX
镇人民政府副镇长。
（二）任免干部情况
20xx
年，根据工作需要，镇党政联席会议研究决定，XXX
任
XX
镇党政办主任，免去
XX
镇团委书记职务；
XXX任
XX
镇团委书记职务；
XXX
任
XX
镇统战部部长；
XXX任
XX
镇计生办第一副主任；
XXX
任
XX
镇党政办副主任。
（三）干部试用期转正情况
20xx
年，我镇无干部试用期满转正情况。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况
（一）重点抓好选拨任用干部四项监督制度的学习
宣传和贯彻落实。
一是组织学习并测试：
召开全体班子成员、全体镇干和镇直单位主要领导会议，全文传达了
四项监督制度，并发放测试题进行测试。
共计收回答卷
X
份。
二是致函提醒：
由办公室向镇党委班子成员、全体镇干及镇直各单位主要负责人致函，共计发函
X
份并全文附上四项监督制度，提醒加强学习，告知举报方式。
（二）积极开展干部人事政策法规学习
宣传。
采取多种形式宣传选拔任用干部有关法规。
一是充分利用每周一的周例时间，学习宣传选拔任用干部有关法规知识，营造良好舆论氛围。
二是开展了
警示教育，组织学习了
上级纪委监察部门、组织部门发布的违规违纪用人典型案件的通报，提高贯彻落实干部工作法规的自觉性和坚定性。
三是积极参加上级组织部组织的培训和相关重点活动，不断掌握干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容，为贯彻落实干部选拔任用有关法规奠定基础。
（三）创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制情况。
一是加大干部培训、培养工作力度。
全年举办了
X
期干部培训班进行专题学习培训，开阔视野，增长才干，中层干部培养选拔链进一步形成。
二是有目的、有意识地给干部派任务、压担子，锻炼综合素质和业务工作能力，激发干部的积极性和主动性。
三是定期开展谈心活动，征求和吸收干部职工对组织人事工作的意见建议，不断改进干部工作，探索加强干部工作的新途径、新方法。
三、干部选拔任用和监督工作的措施和方法
我镇党委、政府始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了
一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了
有力保障。
首先，全面推行任前公示制。
实行干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。
进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。
对公示期间群众反映的问题，认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向我镇党委、政府汇报。通过实行任前公示，加大了
群众对干部工作的监督力度，提高了
干部选拔任用质量。
其次，建立干部定期述廉制度。每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位干部每年写出书面述廉报告，并在镇公示栏进行公示。
述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、县有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。
述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。
最后，加大了干部的培养力度。
不断改进和完善干部教育培养的方式方法，以“增强五种意识，提高五种能力”为目标（五种意识即责任意识、大局意识、纪律意识和廉洁意识；五种能力即组织协调能力、文字综合能力、办事执行能力、创新创造能力和履职履责任能力），注重党性教育，通过在职学习、短期培训、党校培养、挂职锻炼等多种途径和方法，提高干部的综合素质，为选好、用好人打下坚实基础。
特别是大力推行干部“一对一”的培养模式，即由分管领导对科室负责人，科室负责人对科室干部，通过业务指导、工作互动和思想交流等形式实行全面的培训培养，促进干部尽快适应岗位，尽快履职履责。
四、存在的主要问题和改进措施
回顾一年来的工作情况虽然取得了
明显的进步，但与高要求、高标准相比，仍然有一定的差距。
如全面引入竞争机制方面执行力度不够、干部能上能下快速流动的机制方面有待积极探索。
在今后的工作中，我镇将加大对《党政干部选拔任用工作条例》《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和干部任用“四项监督制度”等文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，建立科学的、充满生机活力的选人用人机制，一是进一步提高工作时效性；
二是继续加强学习培训，不断增加贯彻执行选拔任用干部工作的熟练性、自觉性，进一步营造干部选拔任用工作良好氛围。
三是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》
等文件精神，扎实做好有关工作，杜绝不良现象出现。
用高要求、高标准比照现实工作，出现问题及时整改，加以解决。
篇二
过去一年，镇党委坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为
X
建设世界田园城市、XX
建设四大产业功能区、X“推进城乡
一体化，全力打造
XX
城市后花园”提供了坚强的组织保证和人才支持。
我镇被市委列为中组乡
镇干部服务群众责任制试点镇，在建立“三大体系”上取得了
成效，得到了
上级组织部门的肯定。
主要做法和成效是:
一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
一是坚持正确的用人导向。
始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目
建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。在我推进农村工作“四大基础工程”、X
高速公路拆迁安置、“一三产业双三园”规划建设、场镇基础设施推进等重大任务中，对干部对待重点工作、中心工作和维护社会稳定的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。
二是坚持正确的用人标准。
坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行《干部任用条例》
和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量
一是严把推荐考察关。
坚持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，并运用到村级党组织和自治组织换届选举过程中，认真做好推荐考察各个环节的工作，建立起了
干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
二是严把酝酿关。
建立起了
干部交流任用事前酝酿制度，对拟提拔交流任用的干部，在提交党委会讨论之前，广泛征求镇机关、村(社区)主要干部、镇纪委和上级相关部门的意见，进行充分酝酿。
三是严把讨论决定关。
在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委会成员不齐不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主
一是落实群众“知情权”。
坚持不懈地加强《干部任用条例》
和干部相关政策法规的宣传和培训，镇党委、政府主要领导带头宣讲《条例》。
实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了
干部工作的透明度，推进了
党管干部原则与群众有序参与的有机统一。
二是落实群众“参与权”。
在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度的关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。
三是落实群众“选择权”。
充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
四是落实群众“监督权”。
实行“一报告两评议”制度，开通镇纪委干部监督举报电话，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。
四、强化“五项措施”，深化干部制度改革
一是规范干部提名制度。
以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、镇党委建立起了
“首次推荐、个人陈述、定向推荐”的“两推一述”提名推荐制度，对提名举荐干部署名公开，落实提名责任追究制，从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。
二是定期分析干部状况。
坚持镇党委至少半年一次对中层干部整体运行状况和中层干部现实表现进行定期分析，组织召开镇、村(社区)党组织书记联席会议，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握中层干部队伍情况，为中层干部调整配备和干部使用提供可靠依据。
镇党委主要领导、班子成员坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。
三是完善干部综合考核评价。
探索建立既体现科学发展观，又便于操作的中层干部队伍和干部实绩考核评价办法，实行对中层干部“镇村(社区)干部评，党代表、人大代表评，所驻村普通群众评，党委班子集体评，年终目标考核和评考结果公开”的“四评一考一公开”制度，积极推行了
末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话。
四是加大干部交流力度。
大力推进领导干部跨领域、跨行业、跨乡
镇交流力度。
20xx
年在乡
镇和部门
班子调整中，在遵循大稳定小调整原则的前提下，把部分在边远、艰苦乡
镇工作
年以上的科级干部交流进县机关或县城附近的乡
镇工作;把部分
岁以下的年轻干部交流到乡
镇任职。
全年共交流领导干部
X
名，其中:乡镇交流到县机关
X
名，从县机关交流到乡
镇
X
名，乡
镇之间交流
X
名。
五是改革用人机制。
提请县委出台了《进一步完善乡
(镇)党委领导班子工作机制的意见》，县委明确规定乡镇内设机构和由乡
镇管理的站、所，其干部任免由乡
镇党委按照《条例》的有关规定作出任免决定后，报组织人事部门备案。
这项政策的出台，做到乡
镇党委责、权、利的有机结合，充分调动了
乡
镇站、所干部职工的工作积极性和主动性，实现了
乡
镇党委领导和部门业务指导的有机结合，体现了
党管干部和属地管理的原则，乡
镇站、所干部职工的作用得到有效发挥。
回顾
20xx
年，我镇干部选拔任用工作取得了
一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在:一是经常性了
一、认真贯彻执行党的干部路线方针政策，严格执行组织人事纪律
局党组充分认识严肃组织人事纪律、提高选人用人公信度的极端重要性，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习中央和上级关于干部选拔任用工作的有关精神，认真把握事业发展对干部工作的新要求，紧紧围绕“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来”思考和改进干部工作。
(一)夯实政治思想基础。认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》“四项监督制度”“一报告两评议”等相关政策法规，使各级领导班子、领导干部和人事部门充分了解和掌握干部选拔任用的相关政策，为树立正确的选人用人导向打牢了思想基础。
(二)严守干部选拔任用政策。注重发挥制度的先导作用，根据中央、上级关于干部选拔任用的政策规定，结合工作实际，修订完善了《XX处级领导干部选拔任用工作方案》、《XX处级非领导职务干部选拔任用工作方案》，健全完善干部选拔任用有关制度规定，注重抓好制度落实，加大监督检查力度，切实维护制度的严肃性和权威性。
(三)落实民主集中制原则。局党组研究的所有干部人事问题，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的规定程序来进行，坚持制度不动摇，履行程序不走样，决不搞事前临时动议，坚持实行监察室负责人列席党组会议和党组书记在党组会议上末位发言制。
二、坚持正确的用人导向，规范干部选拔任用工作
局党组从各级班子建设、干部队伍建设实际出发，认真分析形势，研究选人用人工作制度，本着配好班子、选好干部、公平公开、竞争择优、人尽其才的原则，积极为优秀干部提供更多政治进步的发展空间。20xx年，局党组根据机构设置和处级干部职位空缺情况，以优化处级干部队伍为目的，通过选拔任用和交流轮岗等方式，先后开展了X次处级干部选拔任用工作，共选拔任用正处级领导干部X名、副处级领导干部X名。在干部选拔任用工作中，局党组始终坚持原则不动摇，执行标准不走样。
(一)坚持突出政治标准。把政治标准放在首位，注重政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，提拔重用增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、全面贯彻执行习近平新时代中国特色社会主义思想和党的理论、路线方针政策的干部。
(二)把牢正确用人导向。把对事业发展和干部成长负责统一起来，把坚持原则和统筹兼顾统一起来，逐步建立起以群众公认为基础，以德才表现为尺度，以工作实绩定选任，以干事创业为导向的干部选拔任用工作机制。坚持新时期好干部标准，全面发现干部、公正评价干部、用心选用干部，努力让各条战线上的优秀人才聚拢起来、层出不穷。着眼选贤任能科学发展。培养具有发展潜力的年轻干部。
(三)坚持走群众路线。坚持领导信任、群众公认和业务过硬导向，对工作中德才兼备、能力突出、业绩显著的干部给予大胆提拔使用，真正把素质好、能力强、业绩突出、群众公认的干部选拔到处级领导岗位。
(四)注重班子成员梯次建设。注重各级班子成员年龄、专业知识和领导经验互补，重视基层锻炼、重视工作实践，实现优化组合，增强领导班子整体功能，有效改善班子结构，增强班子活力，干部职工的工作积极性和主动性得到了充分调动。
三、切实加强干部监督管理，严厉整治选人用人上不正之风
局党组充分认识到整治选人用人上不正之风的重要性，紧紧围绕建设高素质领导班子和干部队伍，坚持任人唯贤的干部路线，积极推进干部人事制度改革，着力完善科学的干部选拔任用和管理监督机制。坚持预防、监督、查处并举，把严格监督、严肃纪律贯穿于干部选拔任用工作始终。
(一)增强干部选任工作的透明度。坚持把群众公认原则贯穿于选拔任用的全过程，扩大各个环节中的民主，积极构建开放的工作体系，让干部群众熟悉政策，明白程序，掌握标准，明确要求，切实保证干部群众行使对党组选用干部的评议和监督权力，以公开见公平，以监督保公正。
(二)加强干部选任工作的监督管理。坚持把严格监督贯穿于选人用人全过程，通过对干部选拔任用工作民主推荐前、实施考察时、讨论决定时的全程监督，形成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链。严格执行干部任免报备制度，对关键节点、程序和纪律方面加以约束和规范，确保干部选任工作规范有序进行。加大党组书记履行干部选拔任用工作职责离任检查和主要领导干部经济责任审计力度，严格落实先审后任、先查后离规定。
(三)着力营造风清气正用人环境。进一步严明用人纪律，严格遵守干部选拔任用工作各项规定。开展处级干部个人有关事项报告抽查核实工作，重点核查和随机核查XX人。发挥党委在干部选拔任用工作中的主导作用和主体地位，强化主体责任和把关责任，落实民主集中制原则，塑造良好政治生态。
根据xxx《关于对〈党政领导干部选拔任用工作条例〉贯彻执行情况进行检查的通知》精神，我局按照要求对文件规定的主要内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、自查工作开展情况
《通知》收到后，我们于x月x日下午召开了全体人员会议，传达学习了文件精神，局党组对《条例》等相关文件进行了再学习，对检查的x个方面内容进行了分析讨论，安排纪检组具体负责按照文件要求和自查的内容认真开展自查工作。
二、检查主要内容贯彻落实情况
我局自xx年以来，局党组没有研究提拔过局机关干部，只是在xx年2月份，因原经理病辞对局所属的博征房屋拆迁公司的领导层进行了调整；
xx年6月因工作需要对5名人员的工作岗位进行了内部优化调整，但不涉及职务提升和变动。
（一）贯彻执行《干部任用条例》，坚持用人标准等方面
在以上两次人员调整前，局党组事前进行了群众会议推荐、谈话推荐、个别征求意见、会议酝酿等程序确定人选。尤其是在公司管理层的选配上，进行了3、4个月的考察论证，广泛征求各方意见，党组进行了几次酝酿，既坚持《干部任用条例》的原则、条件标准、市委有关规定、办法的规定和程序，又按照《公司法》和公司章程的程序进行了选举。
（二）落实“四项监督制度”，严肃组织人事纪律情况
中央“四项监督制度”颁布后，我局党组按照市委组织部的要求，迅速组织中心组进行了专题学习，学习了中组部印发的《关于认真贯彻实施干部选拔任用工作四项监督制度有关问题的通知》和自治区党委组织部下发的《关于学习贯彻干部选拔任用工作四项监督有关问题的通知》，对干部选拔任用四项监督制度进行了全文学习，对照文件逐条研究，把握内涵，吃透精神。对处级以上领导干部和组织人事干部人手发放一册四个法规文件汇编和1份测试题，在学习的基础上积极开展自我测试，对学习效果进行检验。同时，把学习培训的对象扩展延伸到全局干部职工，广泛宣传四项监督制度，确保了干部群众对四项监督制度的知晓率。
（三）xx年下半年以来新任用干部能力、素质及群众认可情况
今年2月份，对博征房屋拆迁公司的领导层进行了调整以来，公司的董事会、监事会运作良好，完善了公司的多项管理制度，制订了职工绩效考核办法，重大事项集体研究决策，充分征求职工意见建议。公司的管理逐步规范，员工的积极性、主动性得到进一步发挥，凝聚力进一步加强，群众反映良好。
对单位内部人员的优化调整，使得内部分工更切合单位工作任务实际，使每个干部职工的工作量更趋合理，重点工作任务的力量得到加强，科室职责更加清晰，运作更为顺畅。
（四）开展风清气正用人环境活动情况
根据市委营造风清气正发展环境方案中对用人环境的要求，我局制定了工作方案，加强对干部职工的教育学习，认真推进“学习型党组织”建设。以中心组学习带动全局学习，突出区市重大决策的学习领会及在单位的贯彻，对区市重要会议、领导讲话及时组织传达学习，聘请专家讲解，使全局人员对区市重要精神及时领会和贯彻。
针对市委开展科级干部全员竞争上岗的要求，我们完全按照通知要求，拟进行本局科级干部全员竞争上岗，现方案正在广泛征求意见。
在廉政建设方面，今年上半年根据局领导和人员的调整，认真开展了廉政风险“回头看”活动，根据个人的岗位变化重新查找和确定了风险点及防控措施，并将单位的风险工作文件、上级规章制度、个人风险等汇编到《廉政风险防控工作手册》中，将领导班子、班子成员、各科室、每个工作人员的岗位职责、风险等级、风险点和防控措施逐一明确，让全体人员不但清楚自己的廉政风险，也了解班子成员和其他科室、人员及重点业务工作的风险点与措施，以便在实际工作中加强监督。
（五）贯彻执行《市直部门党组选人用人办法》情况
自《办法》印发以来，我局没有任用、聘用新的工作人员，在推荐各类评先评优工作中都坚持由下自上逐级评选推荐，局党组根据群众评选推荐情况认真考查考核，集体讨论决定人选，进行公示后才最终确定。并在半年工作总结时接受了组织部派人参加的群众评议。
（六）干部档案管理及有关制度执行情况
我局在干部档案管理上严格执行有关制度规定，处级干部和办公室主任的档案由市委组织部管理，其他人员由本局办公室专人专柜管理。并根据干部档案管理有关规定，及时填报干部档案有关资料、表格，根据组织部的要求，及时补充完善干部档案资料，应该进入个人档案的，按要求入档。并在本局建立了科以下干部廉政档案，按要求进行更新完善。
三、存在的主要问题和下一步工作打算
近年来，我局能够认真抓好《干部作用条例》和相关制度、办法的学习宣传和贯彻落实，建立健全相应制度，用《条例》规范选人用人行为，加强领导干部廉洁自律和干部队伍建设，工作取得了一些进步，但离上级的要求和群众的期望还有一定的差距。对照《条例》和有关规定，还存在着以下主要问题：一是领导班子成员对《条例》和制度的学习宣传的重视程度还需要加强，在民主生活会上的对照检查不够具体。二是对《条例》和有关规定的理解、运用还有待加强。三是选人用人的视野不够开阔，干部轮岗交流滞后。
按照省局党组关于对贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况进行检查的通知要求，我局结合实际，进行了认真的自查。现将有关情况报告如下：
一、学习宣传《条例》情况
《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布后，市局党组非常重视，列为重要议事日程，利用党组会、中心组学习日对《条例》进行了认真、反复的学习和讨论，充分认识到《条例》的颁布体现了三个代表重要思想，贯彻了中央对干部选拔任用工作的新要求，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，对于建立和建全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，对于加强各级领导班子建设都具有十分重要的意义。在提高认识的基础上，对全系统学习贯彻落实《条例》工作进行了统一布置，特别强调了对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等重点地学习。为保证学习效果，市局党组采取了以下措施：一是召开全市工作会议，对《条例》的学习贯彻进行了安排和部署，要求各县（市）、区局党组提高对《条例》贯彻落实重要性的认识，将《条例》的学习贯彻作为一项重要的政治工作抓紧抓好；二是要求系统人事干部在自身学好的基础上，加强对各县（市）、区局对《条例》学习的监督检查。市局党组还组织全系统各县（市）、区局领导班子成员、人事干部和全体党员参加的《条例》知识考试，收到较好效果；三是把贯彻执行《条例》情况作为考核县市局领导班子的重要内容，对干部选拔任用中发现严重违反《条例》问题的，年终考核视为不达标，并严肃追究有关领导责任。通过以上措施进一步促进了《条例》的学习、贯彻和落实，加深了对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使班子成员掌握《条例》、人事干部精通《条例》、广大干部群众了解《条例》。
二、贯彻执行《条例》情况
近年来，市局党组严肃认真地落实了《条例》的内容和要求，共提拔、调整、任用干部共21名，全部采用了“公开选拔、竞争上岗”的形式，在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告制，任职试用制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，防止了用人上的不正之风，达到了公开、公正、公平的目的。特别是今年二月份，市局党组结合系统科级领导班子人员和领导队伍建设的实际，根据省局“三定”方案的要求，本着有利于调动干部积极性，有利于队伍稳定的原则，拿出21个副科级领导干部空缺职位，在全系统进行了公开选拔，此次干部选拔任用，在市局党组的领导下，严格按照条例的规定和程序，做到了以下几点：一是严把五关。资格审查关，不符合报名资格的一律不得报名。全系统共有211人报名，经过人事、监察部门的资格审察，有5人不符合报名条件，取消报名资格；成绩关，笔试成绩达不到报考职位1：3比例的不得进入面试，面试成绩达不到报考职位1：2的不得进入民主测评阶段；民主测评关，民主测评票达不到50%的党组不予讨论；党组讨论关，党组成员一人一票，然后根据各环节积分，从高到低决定人选；全程监督关，这次公开选拔干部，邀请省局派驻监察组，全程参与监督，保证公开选拔工作的公平、公正。二是严格程序。从发布公告、组织报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、组织考察、研究任命，严格按照规定程序进行，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。三是严格民主。把干部群众满意不满意作为选拔干部的一条重要标准。凡是民主测评不超过半数的一律不得列入考察对象。四是严格监督。此次公选工作，对公开选拔的每个环节全部张榜公布，将全过程置于全体干部群众的监督之下。
整个选拔工作公开透明、严密有序，取得了良好效果，在拓宽用人视野、扩大选拔任用中的民主、为优秀干部脱颖而出创造良好条件、激发领导干部增强进取意识等到方面产生了积极影响。
此次公选工作在系统内外产生了强烈的反响。广大干部群众普遍反应选出的干部政治业务素质高、群众基础好，认为市局这次选拔干部是公正的、是成功的、群众是满意的，对《条例》的贯彻执行是充分的，从而在系统内部竖立了正确的用人导向，创建了一个公平竞争的平台，营造了公开、公正、公平选拔任用干部的氛围。
三、完善制度、强化监督情况
市局党组严格执行《条例》，按照德、能、勤、绩、廉的标准，在《条例》、《国家公务员暂行条例》、省局《公开选拔领导干部的实施意见》的基础上，建立了干部选拔任用制度，主要包括：公开选拔和竞争上岗制度；公开选拔领导干部考试实施办法；面试实施办法；考试面试登统程序、民主推荐和考察任命实施办法等，进一步完善了任前公示、任职试用、考察预告制度，从而增强了群众的知情权、参与权、选择权和监督权的透明度，完善了选拔任用干部的程序和制度，将干部选拔任用工作置于群众监督之下。
2003年是我院深化机构改革和干部人事制度改革取得显著成效的一年，为适应中医药高等教育事业发展，提高我院办学规模和办学水平，为早日建成一流的中医药大学提供坚实的组织保证和人才干部支持，学院进一步加强了教学、科研、医疗机构的调整，完成了第四次处级干部聘任工作，为学院事业的整体发展，选拔培养一支素质过硬，能力出众，作风优良的干部队伍，现将2003年我院处级领导干部选拔任用工作情况汇报如下：
一、选拔任用基本情况
2003年全院共新选拔任用处级领导干部24人，其中2003年8月学院本部在第四次处级领导干部聘任中选拔任用处级干部23人，2003年1月一附院选拔任用1名处级领导干部。在24人中新提任正处级领导干部10名，其中女干部4名；新提任副处级领导干部14名，女干部4名。在新提拔干部中35岁以下的1人；36岁－40岁的9人；41岁－45岁的5人；46岁－50岁的6人，50岁以上的3人。研究生学历15人，大专以上学历9人。副高以上职称22人。另外，中共党员20人，无党派和民主党派4人。
二、聘任工作的指导思想
以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚决落实江泽民同志努力建设高素质的干部队伍的要求和胡锦涛同志在全国培养选拔年轻干部座谈会上的重要讲话精神，认真贯彻市委八届四次、五次全会精神，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，贯彻落实中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》的要求，实现新老干部平稳交替，为我院教学、科研、医疗等各项工作全面上水平，早日建成一流中医药大学提供强有力的干部保证。
三、聘任工作的具体做法
1、学院党委对处级干部聘任工作高度重视。党委一班人统一思想，充分认识到处级干部聘任工作对深化学院内部管理体制改革和学院事业发展的重大意义。坚决执行干部选拔任用工作的各项要求，遵守选拔任用工作程序，强调党政主要领导负责，组织部门负责，考察组对考察的真实性负责，做到层层负责、严格把关、保证质量。为了做好聘任工作，在党委领导下，成立了由组织部、纪委及其他部门人员参加的专门考察班子，对被聘任的处级干部人选严肃认真地进行了全面考察，高质量地完成了考察任务，形成了客观公正的考察材料，为聘任工作打下了良好的基础。
2、坚持“四化”方针和德才兼备标准。在聘任工作中，按照处级干部必备条件，注重政绩、业绩，按照德、能、勤、绩、廉的标准和要求，积极选拔优秀年轻干部进入处级干部队伍行列。学院党委统一思想，坚持原则，集体讨论，秉公办事，不循私情，杜绝了在干部选拔上的不正之风。
坚决贯彻执行有关干部选拔任用条例和规定。在聘任工作中，严格掌握任职资格和条件，在考察过程中，党委要求考察小组认真学习，深刻领会，认真执行，严格把关，严格遵守组织纪律和回避制度，保证了组织考察和组织任命的客观公正。
3、坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》在民主推荐、组织考察、考察材料的规范化书写、党委讨论、任前公示、会议记录、任职审批等各个环节严格执行条例规定。
4、进一步拓宽选拔任用渠道，保证干部脱颖而出。在民主推荐、组织任命的基础上，为了拓宽选人用人视野，推进选拔任用工作民主化，增强干部选拔的透明度，实现公正、公平、公开的原则，给广大年轻干部提供展现自我、实现价值，为学院各项事业奉献服务创造机会，学院党委在14个副处级岗位上面向全院进行公开竞聘，极大地调动了广大教师和干部参与学院事业管理和加强队伍建设的积极性，在严格条件和考察的基础上，选拔了一批年富力强、懂业务、精管理的年轻干部，充实了教学、科研、医疗和管理一线，为保证学院中心工作再上水平注入了新鲜的血液和强大活力，经过一段工作的锻炼，他们能够履行好工作职责，在各自工作岗位上，兢兢业业，无私奉献，做出了一定成绩。
5、严格把关。在聘任工作中，充分发挥纪检委的监督作用。纪检委一直参与考察工作，发现问题及时纠正，为整个聘任工作的顺利进行起到了保驾护航作用。
6、充分发扬民主，走群众路线。在聘任工作中，学院党委注意倾听全院教职工的意见，在全院范围内进行了民主推荐。共发放民主推荐表401张，推荐出处级后备干部人选98人，在考察中考察组深入各总支与教职工进行座谈共324人次，这其中包括基层部门领导、教授、普通教师，也包括教代会代表、民主党派的代表，涵盖了各个方面，充分反映了全院教职工的意见。
在民主推荐的同时，加强对现任处级领导干部的测评，分别在中层干部范围内和处级领导干部所在部门，按照德、能、勤、绩、廉五个方面，对处级干部进行优、良、中、一般、差综合评价，从测评结果上看，新提任的10位正处级领导干部的优良率均能达到90％以上，充分反映了群众对这些领导干部的满意程度，保证了新提任正处级领导干部的先进性。
7、建立新提拔处级领导干部试用制和考核制度。新任处级领导干部试用期1年，期满后学院党委对新提任处级领导干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考核，合格者正式聘任，不合格者免去相应职务。通过试用制和考核，激发了新任处级领导干部工作的积极性和主动性，增强了责任意识，促进了工作绩效的提高，建立了干部能上能下的任用机制。
8、加强培训，提高思想政治素质和工作能力，适应岗位工作的需要。学院党委一贯高度重视对处级领导干部的培训工作，每年要举办两期处级干部培训班，保证足够的培训学时数，以达到预期培训效果。聘任工作结束后，我们立即举办了全院新老处级干部培训班，进行岗位培训、交接工作。学院党政领导在培训班上对全体处级干部提出了严格的要求。处级干部按照学院党委的安排，认真学习了党的十六大精神、《“三个代表”重要思想学习纲要》和市委八届四次、五次全会精神，结合自己的思想和工作实际，进行了广泛的讨论，并就今后工作的开展进行研究。与此同时，学院党委一贯坚持选拔优秀处级领导干部参加市委组织部、市委教卫工委组织的处级领导干部培训班。通过学习，广大处级干部增强了政治敏锐性和政治鉴别力，认清了肩负的重要责任和历史使命，表示要立足本岗，忘我工作，不断提高领导能力和领导水平，廉政勤政，勇于开拓，不断进取，励精图治，努力开创工作新局面，为创建天津中医药大学而努力奋斗。
天津中医学院党委组织部
（2012年2月29日）
刘万利
同志们：
根据干部选拔任用的有关规定和市委组织部的工作部
署，集团党委应每年报告一次干部选拔任用情况，并接受评议。今天，我代表集团党委向大家专题报告2011年度干部选拔任用工作情况，请予评议。
2011年，集团党委始终坚持以科学发展观为指导，严
格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让员工评价干部”的监督机制，使集团干部管理工作形成了一个严密、完整的运行系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。2011年集团党委共任免干部65人次，其中：提拔任用11名（正职4名），试用期考核合格聘任14名，交流轮岗30名，到任职年龄界限转任非领导职务10名。主要做法如下：
一、以正确的用人导向为准绳，切实加强干部队伍建设
1、坚持导向，用好干部。按照中央和市委提出的要求，集团党委始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来，以高度的政治责任感做好干部选拔任用的各项工作。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖贡献突出的干部，支持实绩突出的干部，鼓励老实干事、锐意创新的干部，进一步提高了选人用人水平。
2、统盘考虑，完善结构。按照科学发展观的要求，围
绕集团中心工作配备干部。一是从专业干部队伍入手，完成了频率频道制改革，为6个广播频率、8个电视频道（频道群）和频率频道运营、广告部门以及7个直属公司配齐配强 1
了干部。二是进一步加强干部队伍的梯队建设，加大了年轻干部的培养力度，提任一级机构正职4名、副职7名。
3、交流轮岗，注重培养。根据《党政领导干部交流工作规定》等制度，加大了集团干部轮岗交流的力度。对在同一职位上任职时间较长的干部和潜力较大、需要多岗位锻炼的年轻干部有计划地进行交流轮岗。同时，注重向上级或下级部门单位互派干部挂职锻炼，重视向市委党校和团校选派干部参加学习培训。全年共交流轮岗中层干部30名，互派挂职3名、学习培训8名。
二、以规范程序为主线，坚决杜绝选人用人上的不正之风
一是把好资格审查关。集团党委要求在民主推荐和竞争上岗前必须根据岗位职能职责情况进行严格的资格审查，并报党委会审议通过后，才能进入民主推荐或竞聘程序。全年共对114名干部的任职资格进行了审核。
二是坚持民主推荐程序。坚持采取会议投票推荐、个别谈话推荐和民主测评相结合的方式开展民主推荐，并把推荐结果作为确定考察对象的重要依据。全年在武隆广播电视台和歌舞团公司分别对台长助理和总经理人选开展了民主推荐，共有129人次参加会议投票推荐，23人次参加个别谈话推荐。
三是完善考察测评制度。通过发布考察预告、派出考察组，采取征求意见、民主测评、个别访谈、实地考察、查阅资料、与考察对象面谈等方式，全面掌握拟提拔干部的工作实绩和群众公认度。完成了14名试用期满和11名新提拔干部的考核工作，并对新提拔干部的廉政情况征求了纪委意见。全年发放民主测评表4224份，个别访谈137人次。
四是坚持集体讨论票决制度。集团党委在决定选拔任用干部时，推行党委集体票决制度，严格遵守规定程序，由党委成员集体投票的方式决定干部任免。全年召开的21次党委会中有15次集体票决干部任免，4次研究干部相关政策。
五是坚持任前公示制度。对新提拔干部均在集团范围内
进行了任前公示，无情况反映或所反映情况经调查核实不影响提拔的，再办理相关任职手续。全年共进行任职公示50人次。
三、以深化干部人事制度改革为重点，有效激发干部队伍活力
建立健全能“上”能“下”的工作机制，是加快干部人事制度改革的要求，也是贯彻落实《条例》的客观需要。集团党委坚持“凭业绩用干部”的工作思路，不断优化机制，拓宽“上”的途径，畅通“下”的渠道，确保领导干部能“上”能“下”、能“进”能“出”，使干部队伍始终充满生机与活力。
1、全面深化竞争上岗工作。按照《条例》和《集团干部管理暂行办法》的要求，开展了广播电视频率频道总监副总监和潼南台副台长竞争上岗工作，特别是频率频道制改革中，对47个正副职岗位全部通过竞争上岗进行选拔。共有83人（108人次）报名，79人（102人次）符合条件参与竞聘，平均竞争比例约为3:1，最激烈的岗位达到了6:1的竞争比例，本次竞聘共续聘35人，提任11人，落聘6人，其中有1个岗位无合适聘任人选。与往年相比，今年的竞争上岗范围更宽、规模更大、层次更高、针对性更强。一是环环相扣，公开透明。竞争上岗在以往7大环节的基础上，增加了投标竞标、签订目标责任书和按规定比例缴纳风险抵押金等环节，每个环节结束后都在集团内通过宣传栏、张贴海报、大屏幕、内部网络报纸等方式公开各环节的工作进展，以确保整个竞岗过程公开透明。二是干啥考啥，突出实绩。在坚持德才兼备用人标准的基础上，更强调能力水平和工作实绩，突出“干什么、考什么”，针对岗位特点，着力改进完善测试内容，增强针对性和实效性。在答辩环节中还专程外请了北京、上海、江苏、湖南广电传媒单位资深媒体人作主考评委，与实际工作和选拔岗位紧密结合对竞聘者进行提问，充分考出能力水平，体现竞争择优，真正让干得好的考得好、能力强的选得出、作风实的出得来。三是德才兼备，注重实干。为了解决唯分取人、人岗不适的问题，集团（总台）按
照“三个坚持”和“两个维度”把握标准，对投标竞标、演讲答辩、民主测评三个方面按比例综合测算得分，重点看考试得分与考察评价的一致性和能力经历与岗位需求的相适度，着重考察政治品行、工作能力、创新思维和关键时刻表现等情况，而不是只看单方面成绩，真正实现了“重考更重干、唯分更唯绩”，进一步确保了竞争上岗工作的公开、公平、公正。
2、切实推行民主选拔干部。在干部选拔工作中，始终坚持群众公认原则。一是积极构建了开放的工作体系，坚持在最大限度范围内公开、公告干部选拔的相关事宜，着力提高干部选任工作的透明度。二是适当扩大了员工的参选范围，让广大党员干部员工有序、有效地参与干部选拔任用工作，切实体现他们的知情权、参与权、表达权和监督权。以公开见公平，以监督保公正，进一步提高了干部选拔工作的公信度。
四、以健全机制为保障，切实加强领导干部的监督管理 集团党委坚持关口前移，未雨绸缪，狠抓监督工作制度建设，切实加强了对领导干部的日常监督管理。
一是健全完善保障机制。在认真执行述职述廉、诫勉谈话、任期经济责任审计等一系列制度的基础上，逐步完善了干部监督管理的各项措施，尤其是集团体制机制改革后，建立和完善了各频率频道干部配套的目标责任管理体系，制定了各频率频道的目标任务，并签定了目标责任书。初步形成了一套适应干部队伍建设的监督管理工作机制，有效地激发了广大员工参与干部监督的积极性。
二是创新干部考核制度。通过任职考核、平时考核、年终考核、试用考核、提任考核等形式来综合考核干部。2011年年度考核还在往年的基础上，增加了对干部德的调查，并建立了个人述职要述德、民主测评要测德、个别谈话要问德的干部德的考核机制。推行了考核结果通报制，运用考核结果加强对干部的监督管理，将领导班子和领导干部存在的突出问题原汁原味地进行反馈，增强了领导班子和领导干部自警、自省、自励的意识。
一年来，集团党委在学习宣传和贯彻执行《条例》方面总的情况是好的，但对照上级关于学习贯彻《条例》的要求，还存在一些差距。对此，我们作了认真分析和深刻反思，将努力在以下几方面加以研究和改进。
一要学习管理再深入。为了提高干部选拔任用的质量，切实加大干部管理力度，我们将进一步深入学习贯彻《条例》精神，继续开展党风廉政建设，加强对各级领导干部的监督管理，从源头上杜绝不正之风和腐败行为。
二要贯彻执行再加强。在严格执行《条例》的基础上，注重抓规范、抓深化、抓长效。就是要进一步抓好“四严”即：严格坚持原则、严格执行标准、严格履行程序、严格遵守纪律。结合集团实际，进一步细化、落实《条例》的相关规定，搭建择优平台，树立认真贯彻执行《条例》的意识，一以贯之，常抓不懈，确保《条例》深入持久地贯彻执行。
三要完善制度再落实。下一步，我们将对照《条例》要求，逐步健全完善配套的制度体系，使《条例》的贯彻落实有更可靠的保障。一是进一步完善民主推荐制度，探索实行差额推荐、多层面投票推荐和推荐结果分析的办法，拓宽选人用人渠道。二是进一步健全干部考察制度，在常规考察和提拔性考察中，进一步探索干部德的考察办法，从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面全面考察干部德的情况，重点破解考核标准难把握、真实素材难搜集等问题，不断完善干部德的考察工作，树立正确的用人导向。
同志们，2012年是隆重召开党的十八盛会之年。我们将以深入贯彻落实党的十八大精神，进一步健全完善干部选拔任用工作机制，拓宽选人视野，搭建择优平台，不断提高选人用人公信度，严格选拔任用一支符合集团改革发展的干部队伍，为集团事业产业发展提供智力支持和人才保障。
干部选拔任用工作整改情况汇报
市委组织部：
2010年11月8日，贵部检查组对我会近三年以来会党组干部选拔任用工作情况进行检查，对我会取得的工作成绩给予了充分肯定。同时，又结合实际，指出了我们工作中存在的问题和不足，提出了中肯的意见和建议。接到反馈意见后，会党组高度重视，先后召开了党组会进行专题研究，重新查找和剖析了存在的问题，积极研究制定整改措施，做到正视问题不回避，发现问题必纠正，把《检查情况反馈意见》作为进一步提高干部工作水平的新起点，认真做好整改工作。
一、进一步抓好《干部任用条例》和有关法规的学习宣传
会党组将继续把《干部任用条例》和干部任用工作“四项监督制度”的学习作为一项经常性重要任务抓紧抓实，把《干部任用条例》和干部任用工作“四项监督制度”作为组织人事干部业务学习的重点，使我会组工干部真正成为干部工作的“政策通”和“活字典”。
二、进一步严格按照《干部任用条例》的规定办事 努力做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。坚持民主推荐程序，把民主推荐作为干部提拔任职的必经程序，把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据，同时防止简单地以票取人。严格按照规定的范围进行充分酝酿协商，认真听取有关方面的意见。在讨论决定和任职环节上，坚持集体讨论决定，坚持集体研究决策，充分发扬民主，不能搞临时动议。
三、认真制定整改措施，限时做好整改工作 针对检查组反馈的我会近三年来在干部选拔任用工作中存在的有待进一步加强的问题，我们专门召开会议研究制定整改措施，指定专人负责要求在5天内完成整改工作，并在以后的工作中加以注意。
（一）针对我会个别干部的经济问题，会党组本着实事求是原则积极配合有关部门进行调查处理，并在今后工作中进一步加强对重点岗位干部的管理教育，严格执行各类规章制度，避免类似问题发生。
（二）针对任免审批表、考察材料、党组讨论记录不够规范的问题，已要求组织人事干部按照规范进行整理补缺，并指定专人完成整理党组讨论会议记录，并做到今后统一标准，避免类似问题发生。
（三）针对我会部分干部档案材料不全、存档不及时等问题，已要求组织人事干部加强档案管理工作，将新材料及时归档，做到干部档案完整齐全。
（四）关于干部培训的问题，我会将认真落实《干部任用条例》的规定，按照贵部干部培训计划，积极组织未达到培训时间的同志进行培训。
任用工作报告
2010年，城管局党组始终坚持按照《干部任用条例》的规定和要求做好科级干部选拔任用工作，把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
一、选拔任用科级干部情况
2010年，城管局党组科级干部的选拔任用工作有序开展，全年共提拔任用科级干部2人（全部为新任职），调整任用科级干部7人。
在科级干部选拔任用过程中，能够认真落实中组部《党政干部选拔任用工作条例》。
（一）严格程序，把好“五关”，防止干部选拔任用工作中可能出现的问题
一是严把推荐关。把民主推荐作为干部选拔任用的必经程序，坚持投票推荐与个别谈话推荐相结合，认真履行民主推荐程序，把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干 部，均能按照有关职数配备、德才素质、任职条件等方面的要求，通过民主推荐和党组会议确定考察对象，通过民主推荐选拔干部，增加了干部选拔任用工作的透明度。
二是严把考察关。认真做好考察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确定考察时间；其次是认真组织考察组，由副职领导任组长，人事工作的科级干部为成员；再次是不断改进考察方法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。经考察后将拟任人选提交局党组酝酿决定。
三是严把讨论决定关。坚持集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定干部任免事项时，局党组严格按照科级干部职数的设定，并坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，充分发扬党内民主，坚持集体决策。在讨论干部任免时，由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况，让大家充分发表意见，努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。
四是严把公示关。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。局党组拟提拔的干部，任用前一律进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待群众反应情况。
五是严把廉政关。与新任科级干部签订了廉政承诺书。
（二）加强谈话交流，做好干部思想工作
坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。局党组每次对干部做出任免调整后，党组成员均与调整的干部进行任前谈话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针对性地对其进行谈话。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策情况
注重学习与实践相结合，制定学习计划。在集中学习的基础上，充分利用理论中心组学习的平台加强自学。针对选拔任用干部环节集中学习《科级干部职务任免工作程序》和《党政干部选拔任用工作条例》两次。
局党组能够按照《关于处级领导干部配偶子女及亲属实行就业回避制度的具体意见》对处级领导干部、科级干部的相关亲属避免安排到同一单位工作。
三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用监督机制情况
2010年，城管局党组积极探索加强城管系统干部工作的新途径、新方法，完善干部管理机制，以求实创新精神深化选人用人机制。
城管局党组为进一步规范各级干部管理，健全完善干部考核评价体系。加强科级干部管理。加大科级干部培训、培养工作力度，提高他们的综合素质和业务工作能力，使优秀人才脱颖而出，激发年轻干部工作的积极性和主动性。严格 按照科级干部选拔任用程序提拔使用年轻干部。正确分析和运用民主推荐、民主测评结果，增强科学性和真实性。
四、存在的主要问题及改进措施
一是应进一步加大科级干部培训工作力度。城管局党组选拔一批优秀年轻干部到科级干部岗位，系统的培训力度还不够。
二是应进一步完善城管系统干部选拔任用管理机制，加大后备干部培养选拔力度。
在今后的工作中，我们将加大对《党政干部选拔任用工作条例》、《中央纪委、中央组织部关于深入整治用人上的不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》等文件的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。重点抓好以下两个方面：
一是加强干部培训。围绕提高素质能力，结合干部不同需求，区分层次，加强培训工作的针对性，着重提高领导干部的知识水平、理论素养以及科学决策、驾驭全局、破解难题、开拓创新等方面的能力和水平。加强班子能力建设，强化新任职科级干部和科级后备干部培训。
二是加大培养选拔优秀年轻干部力度，研究拟定关于加强科级后备干部建设的相关意见，建立科级干部后备人才库。拓宽选人识才的视野，将高学历、高素质的年轻优秀人才纳入到科级后干部备人才库中，重点加强年轻干部党性修 养和实践锻炼，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。把真抓实干、敢于负责、锐意进取，作风正派、清正廉洁、情趣健康的人才放到重要岗位加以培养和锻炼，使选拔出来的干部组织放心、群众满意。
严格按照《科级干部职务任免程序》等文件精神，继续做好科级干部任免工作，严格把握民主推荐和民主测评工作环节，确保参与人员的范围，真正体现群众意愿。加强对科级干部选拔任用工作的监督，健全完善制度，充分发挥群众的民主监督作用，从源头上防止和克服选人用人上的不正之风和违纪违法行为。
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