造价工程主要工作业绩

造价工程主要工作业绩（精选7篇）

造价工程主要工作业绩 篇1

1、参与图纸会审，优化施工方案。本工程因为有投资金额限制，所以前期对设计方案和估算把关及其严格，设计方案反复修改了有十几次，估算也跟着方案反复修改，最终确定招标控制价为xx万。

2、参与工程投标文件的编制。xx集团投标工作是由市场部为主体，项目上预算员参与投标。本项目是我第一次参加投标，通过这次投标工作熟悉了xx集团的投标流程，投标工作从询价、做成本测算开始，只有充分了解了成本做出来的报价才是合理的。

3、配合总包单位签署施工合同。本工程与建设单位的签约主体是xx集团，本人配合总包单位加入我公司的分包部分内容。

4、参与我司与总包单位签订分包合同。

5、负责制定工程目标成本。制定本工程的目标成本，并且向经济管理部门等领导解释汇报工作，确定最终的目标成本。

6、参与材料及劳务公司的招标，并且签订合同。公司材料招标是配合材料管理部门完成的招标，并且签订合同。劳务单位由我们部门招标，通过价格谈判后进行合同签订。

7、向总包单位申报进度款及审验材料、劳务等单位的进度款。

xx有限公司新建提取车间安装工程。本人主要负责以下工程；

1、配合工程师与建设单位方进行图纸会审，优化施工方案；例如本工程明装给水管道设计院使用PERT管子，后经过建议改为衬塑钢管，因为PERT管明装容易发生形变，影响美观。

2、本工程由于未邀请招标代理公司，由建设单位单位自行招标。投标前应建设单位要求，每家施工单位提供一份完整工程量清单，经建设单位单位审核对比后确认最终清单，本人根据招标图纸算量并且应用广联达软件编制完成清单。

3、负责投标文件的编制工作，并且在评标会议上对建设单位方提出造价方面的疑问进行回复。

4、起草施工合同，参与双方公司合同谈判、签订工作。

5、因成本控制需要，为项目部制定了目标成本，把目标成本分摊到每个责任人，并且每个阶段实际成本和目标成本做对比及时纠正偏差，对公司的成本控制起到了一定积极作用。

6、组织材料招标工作，审查供应商资质，及根据材料员考察反馈为公司推荐合适的材料供应商。

7、起草并签订相关材料供应合同。

8、本工程进度款是根据现场施工进度实测实量的，因此每个阶段申请进度款之前需配合建设单位单位进行工程量测量工作。

9、编制进度款申请表格，并且向建设单位进行进度款申报工作。

10、进行签证、变更的编制申报工作。

11、根据实际测量工程量及相关变更、签证编制竣工结算报告。

造价工程主要工作业绩 篇2

工程造价管理任务是加强工程造价全过程的动态管理,强化工程造价的约束机制,规范价格行为,维护各方经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。在工程造价管理的工作中,社会咨询(监理)机构要为项目法人积极开展工程造价提供全过程、全方位的咨询服务,遵守职业道德,确保服务质量;各造价管理部门要强化服务意识,强化基础工作(定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料)的建设,为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据。

1 我国工程造价管理现存主要问题

1.1 造价控制重施工,轻设计

多年来,我国的建设项目造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段,甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而形成了大量效益不好的工程。近些年来,国际上发达国家对工程投资的要求是事前预控、事中控制。而我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段,在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的后果。造价多为事后算账,依附于建筑设计师,被动地反映设计和施工。

1.2 工程造价咨询机构不健全,工程造价咨询业发展不成熟

目前我国的工程造价咨询单位普遍实力薄弱,规模偏小,技术力量不强,改革也没有完全到位,还无法应对市场的变化和竞争。工程造价咨询业发展中存在不少的问题,主要表现在:受主管部门的制约,不能公正地进入社会;基础差、素质低、单一从事编制工程预算业务、不适应市场经济发展的要求;行业管理体制尚未理顺,存在行业、地区、部门垄断封锁的现象,严重地阻碍了公平竞争的发展;行业服务规范和制度建设急需与国际接轨。

1.3 高素质的工程造价技术人才严重不足

目前取得工程造价师资格的专业人才不多,高级专业人才就更少。有的虽已经取得执业资格,但无工作实践经验和实际工作能力,综合素质不高。在造价师从业实际工作中还存在“在岗无证,有证无岗”的现象。工作内容依然是单一的,多在主管部门及领导的主观意志指令下工作,因而工作服务领域小。在社会主义市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,取得造价工程师资格的人数远远满足不了社会需要。迫切需要一大批为项目投资提供科学决策依据的高素质综合型工程造价专业人才。

2 控制工程造价应采取的对策

2.1 推行“限额设计”方法

要自觉地把价值工程运用到具体的设计中去,积极推行限额设计,在工程设计发包中采用招投标方式。这是被实践证明的有效途径,它不单纯是一个经济问题,更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计人员必须是有经验、懂技术的设计师。他们设计的成果必须实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较,因为设计成果是一个逐步完善的过程,并不是一开始就能确定下来,所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。做好工程实施过程中的造价控制:第一,编制经济可行的施工方案;第二,做好工程竣工结算;第三,施工结算时要仔细斟酌施工合同的条款及用词,认真按合同办事。严格实行监理制度。有效地控制工程造价,在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度。通过对设计过程的监理,使设计趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。

2.2 建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构

通过健全法规,规范行为,政企分开,建立自主经营的合伙制、股份制、有限责任制等多种组织形式,一业为主、多种经营服务的综合性工程项目咨询顾问公司,建立和发展与改革相适应的工程造价中介服务机构,使建设项目管理逐步过渡到由一个独立的专业化中介机构负责对工程造价进行全过程跟踪管理,真正在业主与承包商之间起中介作用。要加强工程造价咨询行业协会的建设,建立工程造价咨询行业自律机制,不断提高工程造价协会在工程造价咨询行业的地位,使之成为真正代表行业内多数从业者的利益,成为政府与企业联系的纽带和桥梁。工程造价咨询机构要加强对工程造价信息的网络化管理和信息技术的应用。要充分利用计算机技术、信息技术和网络技术,构建全国工程造价信息网,充分利用现代化的工具和手段,多渠道收集、整理、积累和管理工程造价资料与信息,开发出适合我国国情的资料积累分析系统,建立数据库,实现网络化管理,一旦需要,通过工程造价咨询机构随时可以从计算机中调出,再根据具体情况调整,即可用于新的工程,达到造价信息资源的社会共享。要加强对工程造价咨询企业的监督管理。随着市场经济体制的确立和政府职能的转变,政府将更多地采用宏观调控进行间接的引导和管理。要处理好行业管理部门与工程造价咨询机构之间的关系;协调好工程造价咨询机构之间的关系;协调好工程造价咨询机构与社会有关方面的关系。要规范工程造价咨询市场,加强服务的监督管理,营造公平、公正、平等竞争的市场环境。要严格把好咨询企业的评审关、年检关,鼓励和支持工程造价咨询单位增强实力,提高水平,开展全过程造价咨询服务,支持工程造价咨询业通过合理、合法的竞争做大做强。要尽快建立责任赔偿制度,还要建立行业自律机制,对出现重大错误的专业人士或机构要予以公布,并在下一期注册或年检时使其淘汰出局。

2.3 规范工程造价咨询中介服务机构,加强人员培训

为了保证工程造价质量及预结算人员的业务水平,加强对专业人员的培训工作,分期举办培训学习班,凡是从事建设工程预结算人员都必须进行业务培训,考试合格者发给资格证方可上岗。同时坚持预算人员资格证年审制度,并对预算员所编制的工程预结算进行抽查。对专业人员进行工程预结算专业电脑培训,使他们能用电脑编审工程预结算,从而推广普及电脑在工程造价管理中的应用。进一步提高预算员的业务素质,定期抽人进行业务讨论,对造价管理献计献策。

总之,对工程造价工程应加强改革,围绕优化经济结构,促进科技进步,确保工程安全和质量,提高投资效益这个核心,加快改革步伐,提高质量和水平,加大实施监督力度,更好地发挥工程造价管理作用。

摘要：论述我国现阶段工程造价管理存在的主要问题,提出相应对策。

造价工程主要工作业绩 篇3

关键词:农村水利;管理体制;工程建设;问题;发展思路;措施

中图分类号:F323 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)27-0070-02

农村水利是农民抗御自然灾害,改善农业生产、农民生活、农村生态环境条件的基础设施,是促进农业增产、农民增收的物质保障条件,是农业和农村社会化服务体系的组成部分,具有较强的基础性、公益性。农村灌溉渠系水利用系数较低,农村居民饮用水问题没有得到根本解决,农村水利科技含量仍然较低。建国后,在党和政府的领导下,广泛持久地开展了大规模的农田水利基本建设,特别是改革开放以来,逐步形成了政府组织引导、群众投工投劳、引入市场机制调节的建设模式。

1农村水利面临的形势与问题

1.1农业产业结构调整

水利工程主要满足粮食作物的生长需要。随着农业产业结构调整,蔬菜、瓜果、药材等对灌溉、降渍和抗旱提出了更高的要求,而且农业产业结构调整是市场化行为,一家一户生产,给农村水利组织协调工作带来了困难。

1.2水质要求更加严格

由于水产养殖业发展较快,对水源水质的标准要求越来越高。一旦水源污染,水质被破坏,就会影响到水产养殖业的发展,损害农民的利益。

1.3宏观环境的变化

水利基本建设由政府组织向村民自主转变,由指令性计划向指导性意见转变,由政府组织号召向一事一议转变,农村水利建设的政策环境、投资环境都发生了根本性变化。

1.4理解水利产业政策的片面性

部分干部和群众片面地认为防洪除涝工程、农田灌排工程、水土保持工程和水资源、水环境的治理全部应由政府投入,但实际上并非如此。农田灌排工程应该是农业生产性的工程建设,其受益范围和受益者也非常明显。不应该把政府作为投入的主体,相反农民应该成为农业生产性投入的主体。

2农村水利发展的目标

2.1抓好农村饮水安全工作

以保障农村饮水安全为水利工作第一要务,采取一切措施,全面启动农村饮水安全工作,确保在2020年前解决农村人口饮水安全问题。

2.2加强以旱涝保收、高标准农田为重点的粮食安全体系建设

始终把提高、稳定粮食生产能力,作为农村水利建设的一项重要任务来抓,以消灭低产田、改造中产田为突破口,建设旱涝保收、高标准基本农田,为经济社会快速发展提供保障。

2.3建设防灾减灾体系,保障人民生命财产安全

以河湖治理、水库除险加固为重点,力争在2020年前,使骨干河流防洪标准达到10～20年一遇(其中长河城区段达到50年一遇防洪标准);完成150座中小型病险水库除险加固任务;建成较完善的防汛指挥决策系统和预警系统,通过工程和非工程措施,形成相对可靠的防洪抗灾保障体系,为经济社会发展提供有力支撑。

2.4坚持人与自然相和谐,可持续利用水资源

以水土保持生态建设和水资源优化配置为重点,抓好生态和水环境治理与保护工作,促进经济社会协调发展。

2.5抓好以灌区改造、节水增效为重点的农业节水工程建设

农业灌溉要适应现代农业发展的要求,必须实现节水技术措施和手段的升级,并以此作为农村水利现代化的突破口。重点抓好骨干灌区的续建配套与节水改造工程。同时加强水利工程建设,因地制宜地新建一批小型水库、当家塘、旱地水窖等,以加快水资源开发和利用率的提高。

3农村水利建设发展的主要措施和建议

3.1更新思路观念

按照水利部新时期的治水思路,围绕新时期治水思路,把农村水利发展与国民经济社会发展和农村的发展结合起来,特别是面对入世后农业的形势和结构调整,按照全局的部署和要求安排指导工作。从注重工程数量外延为主的发展模式转变到以效益为中心、提高管理水平、挖潜改造的方式上来,要高度重视工程管理问题,按照市场经济体制的要求,建立科学、良性的工程建设、管理、运行、维护发展及更新改造机制,使其长期发挥应有的效益。

3.2明确工作目标

在工程建设上要抓住干旱缺水这个制约农村经济发展的突出矛盾。针对税费改革、基层民主政治建设等新情况,研究新的工作方法,认真做好宏观指导、政策引导和技术指导,使工程建设以新建为主转向新建与更新改造。挖潜、提高同时抓,以一般工程为主转向一般工程与高标准、高技术含量、高效益工程同时抓;以服务粮食生产为主转向为农村经济发展全方位服务,大、中、小、微型工程同时抓;以传统管理模式为主转向适应市场经济的现代化,良性循环管理方式为主。

3.3明确农村水利性质,改进投入办法

农村水利是改善生产条件,抗御自然灾害,不以赢利为目的的公益性基础设施,服务对象是弱质产业及弱质群体,是加入WTO后允许政府补贴的基础设施。强调以改革促发展,大胆进行体制、机制、科技创新,加强人才培养和队伍建设,创造性地开展各项工作。以科技为先导,围绕工程的建、管、用等各个环节,进一步建立完善社会化服务体系,搞好服务保障发展。政府通过改革投资办法,调动农民及社会积极性,推动农村水利事业健康快速发展。

3.4加强规范化建设,抓好技术创新

参照国内外相关标准和规范,积极探索引进和推广现代农村水利技术、管理手段与方法等,大力普及喷滴微灌等高效节水灌溉技术,研究开发各种新设备、新材料、新机械和新工艺,探索现代经营管理模式和方法。充分利用信息灵通、高科技人才聚集等各方面有利条件,组织各种学术团体、高等院校、科研设计、施工和管理单位等共同研讨和协作攻关,尽快制定或完善农村水利现代化建设管理标准,明确方式方法、途径、步骤和重点,完善效益评价、评估体系,确定一定时期内相对稳定的可具体操作的技术经济指标。

3.5深化农村水利管理体制和经营机制改革

适应市场经济,以水价改革和提高经济效益为中心,放开建设权、有偿转让使用权、搞活经营权,盘活资产增值获益,滚动发展。对于中小型工程和设备,进行多种形式的改革,新建工程按市场经济体制的要求进行建设、管理和经营;大中型灌区要进一步借鉴国内外经验,实行用水户参与管理模式,组建农民用水户协会、灌溉公司等经济实体,强化自主经营、自我发展。

3.6加强农村水利服务体系建设

进一步建立健全农村水利服务网络,完善信息服务网络,建立相关的中介组织。充分发挥服务体系在防汛、抗旱、农田水利基本建设、科技推广、水利执法等方面的重要作用,提高农村水利行业科技水平与经营管理水平;大力开展农村水利科普、技术培训和经验交流工作;通过技术竞赛、典型示范引导等多种形式和途径,造就一支业务过硬、精干高效的农村水利队伍。

4结束语

水资源智能管理系统可以加强取水计量管理,促进计划用水,保障水资源费足额征收,提高水资源管理水平,进一步加大水资源管理工作的力度,将推广应用智能管理系统等先进科学的节水措施纳入到区域资源管理的法规中,要从资源水利的角度合理配置水资源,实现农村水利的可持续发展。

参考文献

1 徐小春.加强水资源调控能力 促进区域可持续发展[J].成都水利,2007(12)

2 倪文进.新时期农田水利基本建设的战略思考[J].中国农村水利水电,2002(7)

3 翟浩辉.水利建设 提高农业综合生产能力的基本保障[J].求是,2005(8)

4 王小芳.乐都县水利可持续发展面临问题与对策[J].水利科技与经济,2004.10(25)

5 杨平富.农村小型水利基础设施建设与管理的思路[J].水利科技与经济,2006.12(16)

On the Direction of Development of Rural Water

Conservancy Work and Key Measures

Xu Kaibin

Abstract:Rural water over large areas, involve many complicated the situation, increase the difficulty of reforming, water construction are bound to be problems of this. Therefore, the rural water should focus on actively promoting water-saving irrigation techniques, increasing the rural water environment management capacity, strengthen the water conservancy facilities, strengthen the water conservancy facilities, project management and enterprise management, further improve the work of rural water measures and recommendations.

工程部主要工作岗位职责 篇4

工作职责描述：组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理，制定施工项目的管理制度，对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标，负责协调业主、监理及相关单位的关系，考核各项目部工作目标的完成情况，完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试，负责各项目消防验收的协调工作，完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。

按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责：

1、工程总监：

2、工程部经理：

3、调试部经理：

4、工程项目经理：

5、工程执行经理：

6、项目技术负责人：

7、专业工程师（水电）：

8、调试工程师：

9、合同管理员：（财务部）

10、预算员：（商务部）

11、资料员：

12、安全员：

13、施工员（水、电工长）：

14、质检员（水、电）：

15、材料员：

岗位职责

岗位名称：工程部经理

岗位职责：

1、协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施；

2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为部门总监决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩；

4、制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准；

5、负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善；

6、结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图；

7、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况；

8、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为；

9、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理；

10、参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。

11、负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核；

12、负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调；

13、负责对重大事件的处理、协调和汇报；

14、负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核；

15、负责组织定期的工作检查和人员考核 ；

16、负责对部门相关工作文件的审核和签字。

17、负责建立本部门管理台账、负责本部门文件、资料、案卷的形成、积累、立卷归档工作；

18、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：调试部经理 岗位职责：

1、负责编制审核工程项目消防系统说明书，确定消防系统的施工图纸和编制消防技术档案资料；

2、负责编制火灾自动报警及联动系统技术作业指导书，并对工程项目施

工作业进行技术交底；

3、负责组织、协调和监督（除诺蒂菲尔设备）消防报警系统厂家的工程项目消防系统编程和调试，确保编程的准确性；

4、组织本部门人员完成工程项目部诺蒂菲尔报警设备的编程与调试工作；

5、负责组织完成本部门的专业技术培训；

6、负责编程人员的工作的安排、监督、管理和考核；

7、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：工程项目经理 岗位职责：

1、工程项目经理是公司最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向工程部总监和最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全、成本控制责任；

2、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神；

3、接受工程部领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告；

4、全面管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制。推行“向顾客提供一流的产品及服务；

5、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故；

6、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理及其他协作单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行项目经营核算，实行文明施工；

7、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。做好团队工作，为公司利益而工作；

8、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件；

9、消除施工中的一切不安全因素。

10、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：工程执行经理 岗位职责：

1、协助工程项目经理进行工程管理；

2、全面负责工程现场施工组织，包括施工资源的协调与调配，要求具有一定的预见性；

3、负责与甲方、管理公司、总包、监理以及各相关单位的现场协调工作；

4、参加现场组织的各种定期例会以及临时协调会；

5、跟踪督促设计变更、工程洽商的办理情况；

6、对施工进度进行整体控制，统一协调安排工作面，在保证整体工期的前提下，确保各特殊区段按期完成；

7、负责编制总体计划、月计划、周计划，并组织对计划进行跟踪检查；

8、负责考核劳务分包队伍施工情况，负责对施工工程量、施工质量的考评和核定；

9、熟悉工地既定的施工工序配合程序，积极与各相关单位联系、配合；

10、掌握本专业施工要点，了解其他专业（尤其是装饰）的施工要点；

11、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：项目技术负责人 岗位职责：

1、负责工程项目的全面技术工作；

2、协助工程项目经理履行承包合同，实现工程质量目标；

3、贯彻执行企业技术、质量管理制度。负责建立健全项目部技术质量保证体系，组织制定项目部技术质量管理规定

4、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；

5、负责工程资料管理和竣工档案的编制；

6、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表；

7、组织项目技术业务业务培训和人才培养；

8、负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；

9、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施；

10、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；

11、负责本项目部质量记录的汇总评定；

12、定期召开技术质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施；

13、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：专业工程师（水电）岗位职责：

1、负责工程项目的专业技术工作，参与编制本专业技术方案、技术交底书；审核专业施工图纸并提出审核意见；

2、绘制竣工图纸，解决施工过程中的专业技术问题；

3、负责对专业工程施工情况进行检查，发现不符合按图纸要求或设计要求的问题及时制止，并提出整改技术方案，报技术负责人审核；

4、协助技术负责人编制本专业技术交底文件，指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工；

5、协助技术负责人解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关；6、7、8、负责进行专业技术培训；

针对本专业情况协助技术负责人与相关单位进行技术交流和沟通； 完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：调试工程师 岗位职责：

1、参与诺蒂菲尔设备的工程项目报警系统的编程、调试工作；

2、负责诺蒂菲尔报警设备安装的技术指导；

3、指导处理系统调试过程中故障处理；

4、负责进行消防专业技术培训；

5、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：资料员 岗位职责：

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二、参加分部分项工程的验收工作

1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3、按时向业主或总包移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三、负责工程项目的内业管理工作

1、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

2、负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

四、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：安全员 岗位职责：

1、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向工程部负责。

2、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。

5、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报工程部。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

7、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

9、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：施工员（水、电工长）岗位职责：

1、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

3、根据国家、公司有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

5、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

6、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

7、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

8、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

9、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

10、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：质检员（水、电）岗位职责：

1、认真贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。

2、负责整个项目的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。

4、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

5、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。

6、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

7、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据

8、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

9、定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。

10、完成领导交代的其他工作。

岗位职责

岗位名称：材料员 岗位职责：

1、全面负责项目各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

2、根据施工生产的要求，合理的组织材料、设备供应。

3、及时准确掌握项目材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。

4、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。

5、及时为公司领导提供现行的市场价格信息。

6、协调配合其它部门工作为项目提供相应的材质证明和相关文件。

7、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。

造价工程主要工作业绩 篇5

文章发表于：2010-6-9 11:54:2

2依据《行政许可法》、《建筑法》和《建筑工程施工许可管理办法》（建设部部令第91号）、《湖南省建筑市场管理条例》等有关规定，建设工程的施工报建工作主要包括建设工程招标投标、施工合同备案、质量安全监督（含开工安全生产条件审查）、各种规费交纳、施工许可证核发等5项内容。

一、建设工程招标投标

建设工程招标投标在完成建设工程项目立项审批、用地规划许可、建设工程规划许可、勘察设计招投标、勘察设计文件审批、施工图设计文件审查备案后进行。建设单位在建设工程项目立项审批机关同级建设行政主管部门的招标投标管理机构办理招标备案手续，在接受招标投标管理机构的监督下进行招标公告、投标入围资格预审、开标、评标、定标和签定施工（监理）合同。省直管建设工程招标备案手续由省建设工程招标投标管理办公室办理，委托监管招投标的省直管建设工程有关招标备案手续由被委托监管建设行政主管部门办理。

二、施工合同备案

施工合同备案在建设单位完成建设工程招标并与中标单位签定施工合同后进行。建设单位向建设工程立项审批机关同级建设行政主管部门的施工合同备案机构领取并填写《建设工程施工合同备案表》，递交有关合同备案资料。施工合同备案机构收到合同备案资料后及时提出备案意见，合同双方按照备案机构的意见协商修改备案资料，再次申请备案。省直管建设工程施工合同备案机构为省建设工程造价管理总站，委托监管施工合同备案的建设工程项目有关施工合同备案手续由被委托监管建设行政主管部门办理。

三、质量安全监督（含开工安全生产条件审查）

建设工程必须办理质量安全监督登记手续。建设单位完成工程项目招标、施工（监理）合同签定与备案后在建设工程项目立项审批机关的同级建设行政主管部门委托的工程质量安全监督机构办理质量安全监督登记手续，并交纳工程质量安全监督费用。质量安全监督登记机构实施建设工程的开工安全生产条件审查、质量安全监督等工作。我省建设工程开工安全生产条件审查制度于2006年4月1日起实行（湘建建[2006]78号关于印发《湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度（试行）》的通知），建设单位在办理工程项目（含建设单位直接分包的分包工程）施工许可手续前和总承包施工单位承包范围内危险性较大的专项工程施工前，必须通过质量安全监督登记机构的开工安全生产条件审查。省直管建设工程质量安全监督登记机构为省质量安全监督总站，委托监管的建设工程项目质量安全监督登记有关手续由被委托监管建设行政主管部门办理。

四、各种规费交纳

省直管建设工程的施工报建费用主要有劳动保险基金、质量监督费、定额测编费、墙

体材料专项基金、散装水泥专项基金等内容。各种费用的交纳应在建设单位办理建设工程施工许可之前完成。劳动保险基金是建设工程项目立项审批机关同级建设行政主管部门委托劳保基金统筹管理机构为建筑业企业代收的费用。质量监督费由建设工程项目立项审批机关同级建设行政主管部门委托质量安全监督登记机构收取。定额测编费由建设工程项目立项审批机关的同级建设行政主管部门委托建设工程造价管理机构收取。墙体材料专项基金、散装水泥专项基金由建设工程项目立项审批机关的同级建设行政主管部门委托有关机构收取。目前，省直管建设工程墙体材料专项基金、散装水泥专项基金由省建设工程招标投标管理办公室收取。委托监管的省直管建设工程项目各种规费由被委托监管建设行政主管部门按省有关政策收取。

五、施工许可证核发

建设工程开工前，建设单位必须按照国家和省有关规定向建设工程立项审批机关的同级建设行政主管部门申请施工许可证。建设单位在申请施工许可证之前，要完成建设工程施工图审查、施工（监理）招标、施工合同备案、质量安全监督登记、各种规费交纳工作，并接受建设工程项目立项审批机关的同级建设行政主管部门实施的施工许可条件审查。省直管建设工程的施工许可条件审查及施工许可证的核发工作由省建设厅建管处组织实施。为进一步规范建筑市场秩序，提高工作效率，省建设厅有关部门在完成对省直管建设工程的施工条件审查后可发放该工程项目的临时施工证。临时施工证即施工联系单，建设单位在办理临时施工证时，可只提交规划联系单，待提交规划许可证后，核发施工许可证。委托监管的建设工程项目的施工许可有关手续由被委托监管建设行政主管部门办理。

为便于办理省直管建设工程相关施工报建手续，省建设厅拟在省质量安全监督总站三楼设立政务中心分窗口，专门负责施工报建手续的办理。

造价工程主要工作业绩 篇6

关键词：工程造价,投资效益,影响因素,管理与控制

改革开放不断的深入, 市场经济体制也在不断的完善过程中。市场竞争日益激烈, 工程建设行业也不例外。施工单位能够立足于市场, 以便寻求自身更好的发展, 必须在确保工程实施质量安全且保持施工进度的前提下, 用最低的成本投入获取做大的投资效益。而且工程造价是在施工开始前对工程建设中所要花费的总费用进行事前的估计, 因此, 为了较少不必要的浪费, 杜绝一些腐败的现象, 堤防工程队伍中的领导徇私舞弊, 中饱私囊, 要严格对工程造价进行科学合理的管理和控制。只有在合理的控制下, 让各个施工环节明确自身的投资费用, 才能将有效资源利益最大化, 实现资源的经济和社会效益。为了保证工程建设工作得以顺利进行, 要尽最大可能找出影响工程造价的因素, 有针对性的进行控制。

1 影响工程造价的主要原因

实践出真知。通过调查发现, 工程的设计和投资对工程造价起到非常大的影响。某项工程开始建设前, 必须进行投资商议, 有了投资的基础工程建设才能得以实施, 投资结果确定后, 对工程的实施呀进行规划和设计, 在设计的框架内, 工程才能有条不紊地进行。这两大阶段对工程造价的影响主要体现在下面几个方面:

1) 建筑企业忽略了招投标的重要性。在我国, 忽略招投标重要性是大部分建筑企业都普遍存在的问题。面对越演越烈的市场竞争, 建筑企业为了立足于社会, 唯一的有效途径就是把握住更多的机会。因此, 面对招投标时, 一心只重视抢到工程项目, 不及时考虑到工程造价和实际招投标的联系, 一味压低投标价格, 不切实考虑到工程造价的基础, 互相只都打起价格优势, 比谁投标价格更低。投标商处于自身利益的角度, 自然会选择价格更低的建筑企业进行合作。面临实际施工的时候, 因为投标的价格, 导致可以使用的资金和资源都非常有限, 难以保证工程质量, 企业又不得不将工程建设出来。所以, 现在的豆腐渣工程才如此之多, 严重影响了建筑企业的形象, 为企业带来不好的名誉, 导致企业的利益也受到严重的影响。

2) 施工单位在施工的过程中未能建立行之有效的管理体制。在没有管理和监督的前提下, 施工队伍就像一盘散沙, 在施工过程不注意节制, 导致严重浪费建筑成本, 给企业带了很大一笔损失。在工程建设过程中经常出现这种现象, 大部分建筑企业没有建立有效的管理机制, 导致购买原材料时没有采取就近原则, 而是在远离施工场所购买, 并且在输运的过程中, 组织不到位, 对原材料的管理也不够妥善, 对建筑成本造成了极大的浪费, 导致工程造价急剧增加。然而, 建筑企业对工地上的一些工程设备分工配置不合理, 从而浪费了有限的设备资源。

3) 企业对工程造价进行分析的技术人员严重缺乏实际经验。企业的相关技术人员不能及时掌握有效的市场价格信息, 从而不能正确分析和判断该项目的工程造价, 导致在施工过程中也不能很好地对工程资料进行管理。目前经常被使用到的工程造价的计算方法特别简单, 根据最简单的预算方式加上政府部门统一发布的收费标准以及结合市场价格就能估算出该项目工程造价的范围。这种简单快捷的方法有效减少了工作量, 大大缩短了估算的时间。从侧面也反映出相关技术人员缺乏责任意识, 不能严格要求自己, 为了减轻工作负担, 对工程造价的计算草率了事, 并没有对政府提供的收费标准和市场价格进行深入的研究和分析, 尤其是对工程造价的管理更是形式主义, 完全不能落实到位, 导致评估出来的工程造价缺乏合理性。

4) 企业不注重工程成本分析中存在的规律。对大部分建筑企业而言, 接手一项工程项目, 他们最主要的目的是在最低的成本上获取最大的利益, 他们所有工作的出发点都是利益。因此, 在施工过程中不会注意到一些具有规律性的事情, 导致企业不能掌握在施工各个阶段的实际收益情况。

2 工程造价管控办法

2.1 控制招投标过程成本

在竞标过程中许多企业没能做好有效控制该过程的成本, 导致工程造价没能达到相关部门的必须有效控制招投标的要求, 从而未能做到公正合理的招投标。企业想做到合理的工程造价就必须以合理公正的竞标为前提。相关部门应当严格制定合理的招投标制度, 不能发生以权谋私的情况或者选那些降低质量以谋取私利的企业。应当在招投标制度下公正合理竞标选出综合实力强技术过硬的企业来进行施工建设。完成招投标后为确保工程造价能受到基本控制, 相关部门要尽快与最终竞标选定的企业签合同。因此, 只有招投标制度是公正合理的, 才能实现工程造价的有效控制。

2.2 控制施工过程成本

应当加强对于施工过程的成本控制来实现有效的控制工程总造价。施工阶段的总成本包括人工、材料、机械使用等项目成本费用。通过对这些具体方面成本的控制以实现对于总体项目成本的控制。

控制人工费用:一个高速公路的项目中所有施工费用里人工费用约占到五分之一的比例, 因此对这一项目成本的控制很大程度上就可以达成控制项目成本的目的。可以根据工程量所需人工劳动力比例确定具体的作业工和零用工人数, 合理安排劳动力使人员使用率最大化, 通过签订劳务合同的方式进行人工费用的控制减少。

控制材料费用:一是控制采购地点, 采购点离工地近可以节省一部分运输费用;二是控制采购材料, 在确保质量过关的前提下争取最低的采购价。当这两点矛盾时施工单位应综合考虑做出选择。

控制设备成本:首先应该考虑设备是否达到工程量需要的数目, 然后是设备总体使用费的高低。合理的分配机器设备既可以达到工作量需求又能够节省成本。这是最有效管控工程总体造价的方法。

2.3 控制工程建设资金

合理的资金控制也是实现有效的控制总造价的一种有效方式, 其过程主要包括以下几方面:首先需要统一管理。也就是说在竞标成功后应当由该企业的财管部门对整体项目资金做统一管理和控制, 实现该项目成本管理的独立;其次是对于资金支出必须严格监督。相关部门应当详细记录该项目的资金支出明细, 并由专项审核部门对支出资金做规律性的审查并确保属实无误;最后对于施工以外的开支也应当进行必要控制。企业须要安排专项记录人员记录建造过程中其它资金的支出, 如招待费或出差考察费等等。这样可以尽量避免流失资金, 也可以用减少考察次数或降低待遇标准的办法来减少支出资金。这也可降低工程造价。

参考文献

[1]南楠.影响工程造价的主要因素及有效控制[J].中国新技术新产品, 2011.

造价工程主要工作业绩 篇7

【关键词】工程造价；主要影响因素；控制措施

近年来我国经济发展速度显著加快，经济的迅猛发展有利地推动了我国建筑工程行业的发展，竞争越来越激烈已经成为现阶段建筑工程行业发展的现状。为了降低建筑工程投资方在资金成本方面的消耗，实现经济效益最大化，加强同建筑工程存在关系的所有参与方对工程成本合理有效控制十分关键。对影响工程造价的主要因素做到有效的把握，是对工程造价展开合理有效地控制具有积极的作用。

一、会对工程造价产生影响的主要因素

现阶段，投资决策与设计是会对工程造价产生影响的两大主要阶段。能够对工程造价产生影响主要因素具體体现在如下方面：

（一）企业单位在招投标方面缺乏较强的管理意识

现阶段，我国不少建筑施工企业与单在招投标方面没有形成较强的管理意识。这个问题在项目整个施工过程普遍存在，不少单位通常在投标与报价开始阶段就没有对工程造价成本预算所具有的决定性作用做到高度重视，面对竞争日益激烈的建筑市场形势，很多企业为了承接大量的施工工程，互相之间对投标价格拼命压价，而对这种行为将产生的不良后果则考虑不足。在工程开始施工阶段投标价格就存在不合理的现象，这势必会对工程建设队伍的施工质量产生重大的影响，工程造价，别的建筑单位的利益也同样会深受影响。建筑质量不过关，被检测确定后，必然要进行返工，工程造价受到直接影响成为必然。

（二）施工单位对施工过程的管理缺乏有效性

施工单位对施工过程的管理缺乏有效性，主要体现为施工单位对整个施工过程没有展开及时有效的监督，致使施工过程中存在成本浪费严重的情况，进而使工程造价受到直接影响。例如施工单位没有出台科学合理的组织计划，建筑材料的采购距离十分遥远、没有对相关材料进行严格的管理等，这些情况都提高了工程成本的浪费，造成工程造价上升；在大型的机器设备的配置安排方面缺乏合理性，致使设备资源也出现严重浪费。

（三）从业人员在分析能力与管理经验方面存在欠缺

这里的从业人员主要指报价人员，这部分人现有的分析能力难以对市场价格做到有效的分析，并且在经营资料方面缺乏足够的管理经验。报价人员价格报价时采用的方法比较单一简单，通常仅仅采取概预算这一种方法，再以政府部门所提供的各类取费系数为参照，以及政府提供的市场价格展开计算，确定最终报价，如此使得报价人员的工作量实现了显著降低，但是对报价而言十分重要的，由政府部门提供的各取费系数准确性是否可靠没有给与应有的重视，只着眼于最后的总体报价，很多从业者在管理经验与市场经验方面存在很大的欠缺，关于最后的让利问题进行计算缺乏慎重考虑，不能尽职向有关领导提供意见，大多数都是领导直接决定。这种报价明显缺乏合理性，已经成为影响工程造价的主要因素之一。

（四）企业对项目成本展开分析没有从规律性着手

目前，大量的建筑施工企业只将目标锁定在最后的经济利润指标方面，不能随着施工进度的发展对成本动态进行规律性分析，这就使得众多的企业对最终利润的来源缺乏真正的了解，对施工过程中很多可以简化合并的事项难以做到把握，如此就造成了成本开支浪费，难以及时有效地对成本管理方面的缺陷做到及时的发现与应对，最终导致施工工程成本成为一堆乱账，浪费严重。

二、对工程造价进行合理有效控制的主要措施

通过对影响工程造价的主要因素进行分析，在具体应对措施方面可以从以下几点着手：

（一）加强招投标阶段的公正性与合理性控制

招投标阶段大量的不公正与不合理情况的发生，直接对工程造价产生了不利的影响，所以在招投标阶段加大力度进行严格有效的控制十分关键，一定要保障招投标合理、公正。唯有实现合理的竞争，才能为工程造价实现合理提供保障条件。一定要出台严格明确的制度对招投标过程加强管理，严格控制以权谋私情况的出现，严厉打击处罚某些单位采取以次充好的行为，确保工程质量符合相关标准，控制工程造价不会发生提高。利用公平的竞争筛选出比较优质的施工单位承接工程项目建设，确保施工单位具有雄厚的技术力量，具有较强的质量责任意识，在综合素质方面过硬。通过公正的投标对施工单位确定以后，要及时进行施工合同签订，将大致的工程造价确定下来。要想对工程造价做到公正有效地控制，确保招投标工作的合理性与公平性具有重要作用。

（二）对施工过程中的工程成本控制加强控制

加强施工过程中的成本控制对实现合理有效的工程造价控制来说十分关键。材料费用、机械使用费、人工费用等都是施工阶段项目成本涉及的内容。如果能够对这一阶段涉及的所有成本内容做到有效的控制就能达到对整个项目成本实现有效控制的良好局面。人工费用会对工程造价产生影响作用，对人工费用进行合理有效的控制对实现项目成本有效控制有重要影响。为了对人工费做到有效的控制，可以依据工程量对作业工与零用工的实际需求为依据，确定合理的数量比例，提升劳动力利用效率，采取签订劳务合同的方式对人工费用进行控制是一种十分有效的途径。为了能够对材料费做到有效的控制，要注意把握好两点，首先应当对材料采购地点做好控制，确保采购地点与工地距离不要太远，如此有利于在运输费用方面实现节约；其次，应当对市场展开深入的调查，在能够使材料质量有保障的条件下，努力实现以最低的价格对材料进行采购。如果这两者发生矛盾冲突时，作为施工单位一定要认真做好综合分析。在加强机械设备的成本控方面要注意把握好如下几点：第一，要切实从施工的实际需求出发，确定机器设备是否确实需要，大力发挥机械设备在质量监控方面的积极作用。随着市场经济的深入发展，建筑企业不断进行制度改革，政府要加强工程质量方面的监督检查。

（三）在人才队伍建设方面加大力度

加强施工企业在人才队伍方面的建设，保障工程施工质量，提升工程管理效率具有重要的影响作用。施工企业应当将人才的培训和管理工作放置在重要的位置，加强相关人员技术能力和管理能力的提升，为工程质量控制取得效率创造基础的保障条件，这也是企业综合管理水平得以上升的基础。施工企业应当做好管理人员、施工人员、质量控制人员加强技术培训，使相关人员对工程所采用的新材料、新技术做到掌握，进而保证施工人员能够对新技术、新材料质量方面的控制要点做到明确。工程质量管理有了可靠的保障，对工程造价必定产生积极的影响。

三、结语

工程造价直接关乎到整个工程的可行性，关乎到工程投资方的利益。能够对工程造价产生影响的因素有很多，对其能够产生影响的主要因素进行把握有利于提升工程造价管理效率。施工质量控制是对工程造价产生的主要因素中的重中之重，为此一定要从各个方面加强管理。本文对应先工程造价的主要因素进行了分析，并探讨实现工程造价合理有效控制的相关措施，对工程造价控制具有积极的现实指导意义。

参考文献：

【1】朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010