新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策（精选5篇）

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策 篇1

和对策

高速公路即高等级的公路设施，是我国公路道路的一个重要组成部分。在新形势下做好对高速公路运营的维护工作，对保持高速公路的正常运行，保证居民出行方式的多样有重要的意义。

一、高速公路营运企业综治维稳工作现状

第一，两种经济效益的矛盾。这两种矛盾是目前高速公路企业运营过程中的主要矛盾即――高速公路宏观的社会效益和高速公路公司微观的经济效益的矛盾。

政府大力兴建高速公路的目的是创造最大化的社会效应，有效地拉动国民经济的快速增长。高速公路是一种基础性的公共设施，他的建设和运营一定会处在政府的控制下。而当前很多高速公路营运企业并不是把社会效益放在首要地位，他们很大程度上以自身的盈利目的出发。因此公共的社会效益和一些企业的经济效益之间产生了巨大的矛盾。

政府经常会站在公共利益的出发点对高速公路运营企业实行管理和制裁，由于管理过于严格或有时管理出现的错误，会造成这些运营单位的利益受到限制。运营企业也会站在自己经济利益的角度考虑问题，如他们会因认为某一地方较为偏远且经济发展程度不高，在这个地方兴建高速公路带来的利益不多，而放弃在此修路的打算。还有一种情况就是，高速公路营运企业认为在某一地区修路会获得丰厚的利益，因而遵循利益的驱使在这个地方修路提价，但政府却会以公共社会利益为标准限制企业的此类举措。

第二，收费问题的矛盾。政府部门会凭借国家税收兴建一些免费公路，因其免费得政策，吸引了很多车辆行驶。但是这却带来了另一个方面的问题，当大多数人选择在不收费的公路上行驶汽车，另一部分收费的高速公路上的车辆就会大大减小，导致所谓的车辆分流，这时，受利益驱动的高速公路企业就会受到冲击。

第三，期限问题的矛盾。高速公路营运公司大多是永续经营的法人实体，但其经营资产却受时间的制约。于是，高速公路营运企业在公路收费期截止时，又该何去何从？尽管从发展的角度来看，高速公路营运公司在活动的时间内，能够通过大量修建其他高速公路或将自己的营运权交给其他公司来继续经营。但是高速公路企业的经营资产总是有时间限制的。那么，当一个企业的经营时间所剩无几，它们又将怎样开展下一步的工作呢？

二、新形势下综合维稳工作的思考与对策

第一，特许经营政策。这种经营模式是指，政府在一定时间内把高速公路的建设、经营、管理、开发权交给私有企业或多种混合制企业。在一定时间内，这些企业通过收取车辆通行费或者其他开发项目获得收益，在时间截止后，公司的经营权由国家政府部门收回。企业在一定时间内只享有国家赋予的经营权，而所有权仍属于国家所有，这样，既能保持高速公路营运企业的盈利收入，又能使高速公路在国家政府的掌握下运营。现在高速公路特许经营权有以下几种主要模式：（1）“BOT”方式；（2）经营权转让；（3）租赁；（4）有偿监管。这几种模式在国外已经有可供借鉴的经验，日本和法国就是通过以上几种营运模式让国家的高速公路事业有了长足的进展。

第二，加强监督措施。就现在的情况来说，我国的高速公路营运公司在所有制上基本属于国有企业或者国家控股企业，这类企业是具有垄断性质的大公司大企业。然而，有一个被经济学家共同认可的规律这样讲到：“不受或者较少受到监督的垄断公司一定会给社会经济效益带来损失”为了最大程度上的减少这个损失，就要求国家和政府部门做好对高速公路营运企业的监督管理工作，妥善协调好公共利益同个体利益间的矛盾，在不危害公共利益的前提下使企业获得良好的发展。

第三，走可持续发展的道路。要解决高速公路营运企业各种经济利益上的矛盾，需要政府部门和企业进行协商，设计出一个协调好公共利益和企业利益的长期可持续发展计划。这个计划必须要包括：（1）要企业有继续发展的空间，可以加大营运业务；（2）采用各种运行措施，全面减低企业经营的风险。

三、综合维稳工作的重要性

在经济高速发展、充满变动的今天，稳定的公司局势对于一个企业的长期经营有至关重要。高速公路在现代社会中有着其他东西不可替代的作用，一旦这一行业出现风险，就会给其他行业带来的连锁性反映，进而波及到整个国民经济的稳定发展，威胁到国家的安全。

所以，在新形势下，为了保持高速公路行业的健康发展，处理好国家公共利益与企业个体利益之间的矛盾，必须加大对高速公路营运企业的综合治理工作的力度。政府部门应加强对此工作的指导，引导企业走上健康可持续的发展道路，从各个方面进行渗透性管理；高速公路营运企业内部也应该进行改革，使公司各方面的管理操作模式更适合现代交通发展趋势，是企业能在激烈的竞争和挑战下保持有利地位。

四、结语

新形势下，高速公路营运企业面临多方面的问题，为解决这些问题必须采取妥善的策略，很好的运用特许经营权政策，政府部门要加强对企业的监督管理，企业自身要探索出一条可持续发展的道路。

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策 篇2

一、企业财务管理概述

财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和关系而产生的, 是管理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作, 是企业管理的重要组成部分。其主要内容包括:资金筹集、流动资金管理、固定资产和无形资产的管理、固定资产投资和对外投资管理、成本费用管理、营业收入和利润管理、财务收支管理、企业清算、财务报告和财务分析等。财务管理的主要任务是:有计划地筹集资金, 提高资金利用效果;参与经营决策、成本控制、风险控制、增加企业盈利;按照规定分配企业收入, 正确处理投资者、国家、企业和职工之间的关系;对生产经营活动实行财务监督和控制, 维护国家财经纪律。

二、新形势下企业财务管理面临的挑战

1. 跨国经营活动频繁和来自国内外的竞争压力凸显

在经济全球化背景下, 特别是中国实行市场经济体制和加入WTO之后, 企业面临的国内、国外竞争更加激烈。很多企业不断通过多元发展、内部重构、并购重组、跨国经营等方式强化和重塑其竞争优势。在这种情况下, 企业的财务管理工作变得日益复杂, 企业多元业务的统一管理、内部重构时的资产剥离、企业间并购的资本运作、企业破产时的重整和清算、跨国经营的财务管理等都将成为企业财务管理的重要课题。

2. 金融市场的全球化对财务管理形成巨大挑战

全球金融市场不断扩大, 资金供求急剧增加, 金融工具不断创新, 金融品种和工具不断增加, 金融服务范围不断拓展, 国际金融活动日益频繁。我国企业筹资、投资和规避风险面临多种可供选择和组合方式的同时, 也派生出利率风险、汇率风险和表外风险等新风险, 企业财务管理的难度大大增加。

3. 网络化和虚拟化成为财务管理的重要手段

信息技术和知识经济拓宽了经济活动的空间, 改变了经济活动的方式, 使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络, 构成了知识经济的基础设施, 企业竞争将更多地体现在网络上。随着经济活动数字化、网络化的加强以及新的媒体空间的开辟, 信息处理将更多地在媒体空间上虚拟实现, 这必然要求财务管理更加适应经济网络化、虚拟化的发展。

4. 风险管理成为财务管理的重要内容

当前, 由于受信息传播速度加快、媒体空间扩大、产品寿命周期缩短以及无形资产投入增加等因素的影响, 企业必将面临更大的风险。随着知识经济的发展, 以高新技术为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升, 而高新技术产业的高风险性, 使企业的投资风险不断增加, 这些都使风险管理在财务理论研究和管理实践中的地位进一步提高。

5. 无形资产和人力资产成为财务管理的重点

在知识经济社会里, 专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产在企业资产结构中的比重迅速上升, 对企业的生存和发展起着非常重要的作用。同时, 随着知识经济时代的到来, 各行业特别是高新技术产业人力资产将成为企业资产的重要组成部分, 人力资产财务管理也将提上议事日程, 人力资源会计必将在企业中逐步兴起, 从而为人力资产财务管理打下一个良好的基础。

三、新形势下企业财务管理的应对策略

1. 更新财务管理理念

新形势下, 企业的财务管理不应局限于本企业、本地区, 而要加强对世界经济形势变动的分析, 及时掌握和了解相关的各类信息。要有以人为本的观念 (做到责、权、利相结合并强化对人的激励和约束, 积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性) 、信息观念 (利用最先进的信息技术, 及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理) 、无形资产观念 (加强对企业商誉、专利等无形资产的管理) 、风险理财观念 (增强风险管理意识、改进风险管理手段) 、知识化理财观念 (加强对新技术、新知识的应用) 、知识资本观念 (要重视对知识资本的管理) 和竞争与合作相统一的观念 (企业要顺应知识和技术的共享性和开放性, 为了共同的利益, 加强与其他企业之间的合作, 形成企业之间竞争的“双赢”)

2. 重组财务管理目标

新形势下, 企业财务管理目标的确立必须考虑以下几个关系:

第一, 应当与企业的发展战略保持一致。财务管理是企业管理系统中的一个子系统, 所以财务管理目标应当与企业管理的最高目标——发展战略保持一致, 以便通过开展财务管理工作促进企业发展战略的实现。

第二, 必须是经济性目标与社会性目标的统一。经济性目标谋求经济效益的最大化;社会性目标注重企业的社会责任, 追求社会效益的最优化。如果企业不承担社会责任, 不但得不到社会的支持与报偿, 还会受到社会的惩罚。因此, 财务管理目标既要突出经济性, 又不能仅限于经济性, 它必须有助于企业主动履行社会责任, 追求社会效益与经济效益的同步优化。

第三, 必须是战略性目标与战术性目标的有机结合。财务管理目标如果不能体现企业的战略发展思想, 必然会导致财务管理以牺牲长远利益为代价换取眼前利益的短期化行为。反之, 如果财务管理目标缺乏具体的战术经营要求, 又会使战略目标成为空中楼阁。所以, 在确保长远利益基础上最大限度地获取短期利益, 应是确立财务管理目标的正确思路。

第四, 必须是所有者利益与其他主体利益的最佳兼顾。与企业存在利益关系的除所有者外, 还有债权人、职工、供应商消费者及政府等。各利益主体间的关系是“合作伙伴”关系强调的是“双赢”、“多赢”。无论制定何种财务政策, 都必须合理兼顾企业所有者利益与其他主体的利益, 绝不能厚此薄彼, 更不能顾此失彼。

综上所述, 现代企业财务管理目标应当是“持续发展能力最大化”, 这样才能满足各方利益要求, 促进现代企业制度建立, 有利于企业实现可持续发展目标。

3. 选取适当的管控模式

企业的业务和机构设置越来越复杂、财务管理内容和范围越来越广泛, 选取适当的财务管理模式对提高管控效率尤为重要。大型企业财务管理体制有集权制、分权制和混合型三种基本模式, 不同的财务管理模式适应不同的情况。企业应根据自身的发展战略、不同的业务特点和不同的发展阶段选择适当的财务管理模式。

4. 构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制

在知识经济时代, 财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资源管理, 构建人力资源和物质资源相结合的财务管理机制。建立人力资源财务管理机制, 关键在于建立良好的人事与财务相结合的制度化管理, 企业按自身规模和管理特点划分为若干财务管理层次, 赋予各层次管理者对等的财务和人事权责并予以制度化。各级层在保证完成各项财务指标的前提下, 有权决定该部门的人员指标和人员素质要求, 有权提出人员奖罚建议。

5. 培养高素质的财务管理人员

要全面提升财务人员综合素质, 国家和企业应该双管齐下。对于国家而言, 一方面, 应该建立财务人员的后续教育体系, 通过有效的教学手段对财务人员进行适时的知识更新;另一方面, 严格执行《会计法》关于财务人员在职培训的规定, 强制财务人员接受后续教育。对于企业而言, 其途径主要有:第一经常组织学习和培训, 不断提高财务人员专业技能、外语、写作、计算机操作及运用能力;第二, 加强财务人员的交流, 以便不同岗位、不同层次、不同规模、不同行业的财务人员能交流经验、提高技能, 适应多方面需求;第三, 鼓励财务人员思考和创新, 为其参与企业的经营管理和决策创造条件;第四, 对财务人员进行阶段考核, 竞争上岗。

6. 创新财务管理手段

网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。财务管理必须顺应潮流, 充分利用互联网资源, 进行多方面创新。在互联网环境下, 任何物理距离都将变成网络距离, 财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。企业集团利用互联网, 可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控, 也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新, 使得企业集团在互联网上通过网页登录, 即可轻松地实现集中式管理, 对所有分支机构进行集中记账, 集中资金调配, 从而提高企业竞争力。

参考文献

[1]竺素娥.公司治理与财务控制[M].经济科学出版社, 2011.06。

[2]席酉民.集团公司治理[M].机械工业出版社, 2012.09。

[3]汤谷良.财务控制新论[J].会计研究, 2010.03。

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策 篇3

关键词：新形势；工会维权；挑战；对策

去年以来，国内经济形势严峻，企业生产经营困难，就业形势趋紧，社会不稳定因素增加，这给新时期工会工作带来了较大的影响。如何科学应对经济困难对工会工作的影响和冲击，推动工会工作更好地为大局、企业和职工服务，已经成为当前摆在各级工会组织面前一个重要而紧迫的课题。

一、新形势下给工会工作带来的新挑战

就目前来看，国内经济形势仍在不断下滑，势必给广大企业职工的生产生活带来极大的影响，给工会工作带来了新问题新挑战。

（1）服务发展任务更艰巨。在这样的背景下，企业职工思想情绪波动、震荡是不言而喻的，普遍表现为人心不稳，担心下岗失业无保障；信心不足，对何时走出经济发展的困境心中无底；情绪悲观，工作热情、激情明显下降，有的甚至还严重影响了职工队伍的和谐稳定等等。面对职工队伍思想动态的这一变化，团结动员广大职工为推动经济社会平稳发展、转型发展、科学发展、和谐发展作贡献，是时代赋予工会组织的重任。

（2）工会作用发挥更凸现。群众的智慧是无穷的，职工的力量是巨大的。特别是在困难面前，需要广大职工群众挺身而出，需要职工群众团结起来，共同应对各种困难，共克时艰。在这种情况下，企业贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的想法更加迫切。企业的这种急切想法和强烈愿望，就为工会组织更好地发挥作用提供了绝佳的机会，也是工会组织积极作为的最好切入点。

（3）工作目標任务更明确。在困难面前，广大职工与企业的想法是一样的，那就是企业能够顺利度过困境。在职工与企业空前团结的情况下，工会组织的工作重点、方向，也就十分明显了，那就是团结动员广大职工群众更加认同企业，更好地为企业发展争作贡献。通过组织广大职工为企业顺利渡过难关，促进企业发展，来实现维护职工合法权益这个基本任务。

二、在应对经济困难中工会维权工作对策

工会组织要认清形势，把握主题，坚持把“保增长、保稳定、保民生”作为工会当前的重中之重，抢抓机遇，从危机中寻找转机，找到切入点，在经济危机中更好地发挥作用，体现工会组织的应有价值。

（1）发挥组织引导作用，积极开展行动“保增长”。当前工会大局就是全力服务企业、服务职工。工会组织要围绕这个大局，把推动贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业方针，作为工会围绕中心服务大局开展工作的主要抓手，想尽一切办法调动广大职工的积极性和创造性，把广大职工的力量和智慧集中到为企业发展作贡献上来。

首先，要深入基层抓调研。工会组织要抽调干部进企业入车间访职工，通过召开职工座谈会、个案访谈、问卷调查等方式，了解职工思想、就业、生活状况，职工合法权益落实情况，影响劳动关系和谐稳定的隐患问题和制约基层工会工作发展的难点，帮助企业理清发展思路，找准困难症结，提出帮助措施，推动解决职工群众最盼、最急、最忧、最怨的问题。

其次，要广泛动员抓宣传。面对当前形势，工会要牢固树立服务发展理念，发展是企业生存立足的第一要务，是更好维护职工权益的重要基础和前提，要坚持工会是“职工之家”的理念，坚持工会大门向广大职工敞开，坚持真心实意地帮助职工解决难题。要第一时间向企业党政报告职工所思所想和生活情况，第一时间如实向职工通报企业的重要事项。

再次，要创新举措抓服务。工会要组织职工开展职业技能大赛，加强职业技能培训，通过提高职工的技术素质来提高企业的核心竞争力，全面打造知识型、创新型的职工队伍，全面动员和组织广大职工、技术能手及劳动模范，立足本职岗位，创造一流业绩，帮助企业早日走出困境。

（2）发挥维权帮扶作用，积极促进社会和谐“保稳定”。工会与职工有着天然的密切关系，更能理解职工所思所想，更能贴近职工，更能有效地帮助职工。

一要深入实施“共同约定”行动。职工群众是企业发展的主体，是企业得以生存的主要依靠力量，运用党赋予的资源与手段，创造条件为职工群众办好事、做实事、解难事，促使职工更加认同企业，自觉自愿与企业构建利益共同体、命运共同体。

二要畅通职工合理诉求渠道。工会组织要加强工会维权热线电话，健全职工信访接待制度，帮助企业建立职工有关保障机制，督促企业带头履行社会责任，尽可能做到不栽员、不减薪或少裁员、少减薪，努力发展和谐劳动关系，确保企业包括关闭破产企业职工的合法经济利益。

三要深入实施“送温暖”工程，把节日送温暖活动与平时的帮扶救助有机结合起来，推进帮扶救助工作的经常化、制度化，努力把送温暖工作做得更深入、更细致、更有实效，把企业的关怀、工会的关爱及时送到每一位困难职工的心坎上。

（3）发挥文化家园作用，营造和谐职工队伍“保民生”。当前，各级工会要积极引导企业经营者牢固树立以人为本的思想，充分认识到只有全心全意依靠职工群众、维护好职工的合法权益，才能激发职工的积极性、主动性和创造性，更好地推动企业发展。

一是建阵地，丰富职工精神文化生活。工会组织要积极引导企业办好企业报、网站、宣传栏、黑板报等宣传阵地建设，鼓励和引导企业开展职工文化活动，全面推进职工文化家园建设，精心打造一批设施先进、功能齐全的创新型职工文化示范阵地。

二是搞活动，营造职工团结向上氛围。工会组织要组织职工举办文艺大联欢、职工篮球赛等文体活动，丰富职工文化生活，激活职工精神活力。要通过舞台艺术形式来宣传基层工会干部心系职工，想职工所想、急职工所急的工作风貌，营造企业与职工团结一心、齐心协力的工作氛围。

三、结束语

深入研究新形势下工会工作中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下做好工会工作的新途径、新方法，及时提出对策和建议，及时发现和总结具有启发、借鉴意义的新典型、新经验并及时推广。解放思想，实事求是，与时俱进，团结和带领职工同心同德，群策群力，开拓进取，创造工会工作的新业绩，为企业改革的不断深入和事业的全面进步提供强有力的保障。

参考文献：

[1]刘敏.关于国有企业工会维权工作的几点思考[J]；现代物业（中旬刊），2011年04期.

[2]冯继波 李凌.创新理念提升工会维权工作层次[N]；工人日报，2013年.

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策 篇4

新形势要求现代会计除了传统的真实性和连续性以外, 还应具备统一性、系统性和和全面性, 统一性是指会计在计算企业中各项经济数据时应该采用统一的计量尺度, 方面上级查阅, 为企业领导决策人提供可靠的指导信息;系统性则是指会计要对企业中发生的各项大小会计业务进行汇总, 在经过详细的汇总之后再对得到的信息进行综合系统的加工, 从而全面的反应出企业经营中的各项利润、债务、支出等各方面企业运营信息;全面性指的是会计工作人员对于企业经营活动中的每一笔经济业务, 不论金额大小, 都要全面的登记好这笔业务的来龙去脉, 当天的经济业务, 都要在当天下班前做好记录, 全面详细的反应出企业的经营状况。新形势的转变不仅对会计信息录入方面要求更加严格, 也要求会计业务具备信息化现代化的特质, 即将先进的信息技术与会计业务相结合, 改变传统会计电算化的特质, 实现人工智能核算处理会计信息以及会计信息的网络化, 实现企业会计信息的全面共享, 同时, 要求会计信息的更新迅速, 不再以传统意义上的月、年最为信息核算时间, 要求当天事, 当天毕, 这就是新时期下我国的会计工作面临的主要挑战。除了挑战以外, 社会的发展也给会计的发展带来良好的机遇, 给会计工作的开展奠定了良好的基础, 笔者认为, 新形势下会计工作的机遇主要包括以下几个方面:

首先, 促使会计从业人员相关业务知识能力与操作水平。

会计是一门老来香的职业, 很多企业的财务部门中会计从业者年龄相对偏大, 会计知识老旧, 没有得到及时的更新, 他们普遍采取传统的电算化处理会计业务, 只能运用初级的电脑知识, 很多会计业务都是采用人工处理的方式, 这种方式不仅容易出错, 而且效率慢, 达不到现代社会对新型会计工作的要求, 所以, 在企业方面, 需要组织定期相关的会计业务知识培训对当前的会计从业者进行系统的信息化会计知识培训, 帮助现有会计从业者更好、更快的掌握先进会计信息, 将传统的会计知识与先进的科技信息相结合, 建设一支适应现代社会发展的会计队伍。

其次, 新形势的发展促使企业建立良好的会计监督体制。

完善的会计体制是会计工作得以开展的前提, 会计工作具有一定的特殊性, 与金钱打交道, 对会计职业道德的要求较高。随着近年来互联网的迅速发展, 许多违法行为在电脑上就可以完成, 会计违法行为普遍存在, 这种行为的存在不仅给企业带来了巨大损失, 对会计从业者本人也造成负面影响, 轻则处分革职, 重则锒铛入狱。所以, 在新形势下除了加强会计从业人员职业道德培训以外, 还要制定完善的会计监督体制, 从法律上和道德上进行双重的监督, 同时, 建立好适合企业情况的内部监督体制, 对违法乱纪者实行严格的处罚, 提高会计从业者违法犯罪的筹码。实行奖惩结合的方式, 适当提高会计工作人员的待遇, 对工作积极, 学习成绩显著的会计从业人员给与适当的奖励, 调动员工工作的积极性, 关心员工生活中的经济困难, 对条件特别困难者公司予以一定的帮助, 从主观和客观上面杜绝违纪行为的发生。

最后, 新形势的发展促使会计工作的深化和改革。

目前, 会计信息化还没有得到全面的发展, 企业新的财务制度还没有制定实施, 为了适应新形势的发展, 企业管理人员必须进行会计工作的深化和改革, 研究现代会计工作中存在的问题, 并对这些问题进行系统的分析, 根据这个问题制定出新的企业财务制度, 贯彻落实各项财务制度, 全面开展会计工作信息化的改革和会计从业人员业务知识能力的培训, 建立与现代经济体制相适应的新型财务制度。

参考文献

[1]邬玉明:现代信息技术对会计的机遇及挑战, 国际贸易问题{J}, 2001 (7) [1]邬玉明:现代信息技术对会计的机遇及挑战, 国际贸易问题{J}, 2001 (7)

[2]平野安静:新形势下会计工作面临的挑战和机遇, 中国科技博览, 2011 (15) [2]平野安静:新形势下会计工作面临的挑战和机遇, 中国科技博览, 2011 (15)

新形势下高速公路营运企业综治维稳工作面临的挑战和对策 篇5

关键词：供电企业；思想政治工作；问题与对策

随着电力体制改革的持续深化，电力企业内部的新情况、新问题不断出现，职工的行为方式、思维方式和价值取向不断变化。这就要求我们思想政治工作者开动脑筋、深入思考，努力探求能够适应这一新形势要求的思想政治工作的新方法和新途径。

一、当前电力企业思想政治工作面临的主要问题

1.对思想政治工作的地位和作用认识模糊。主要表现在从企业高层领导到基层站所，对思想政治工作的重要性认识不足，很难形成共识，片面地认为企业思想政治工作独立于企业经营管理之外，既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。一部分企业职工认为，应以经济建设为中心，做思想工作是浪费，认为思想政治工作对推动企业发展作用不大，主张用“效益”替代思想政治工作。开展思想政治工作时，常常会出现“一方苦口婆心，一方心不在焉”的不良现象，对思想政治工作前景持消极态度。

2.思想政治工作内容空洞，形式单调，缺乏新意。形式方法陈旧，职工不感兴趣，思想政治工作“务虚”现象严重。企业中有的政工干部对思想政治工作认识不到位，工作缺乏主动性，少有创新意识，直接影响到思想政治工作的有效开展。传统党团、工会组织生活次数相对较少，形式过于单一，当前一些政工干部工作方法沿袭传统，缺乏时代性，其结果是员工群众认为枯燥乏味。

3.思想政治工作形式方法陈旧。只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做，真正围绕企业改革发展大局，从源头参与加强思想引导，“防患于未然”的工作做得不多。解决职工群众实际困难与解决职工群众思想问题相结合的有效机制尚未完全建立起来，所做大量思想政治工作与群众的切身利益相连不大，效果不够理想。

4.思想政治工作队伍建设不适应。在市场经济条件下，政工队伍缺乏既懂政治，又懂经济、懂市场、懂科学、懂管理的复合型人才。一些企业政工干部长期得不到培训，知识老化，素质弱化，使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。

二、积极探索电力企业思想政治工作的新途径新方法

面对企业发展过程中思想政治工作面临的种种困扰，企业党组织和政工部门要坚持“共同的事业，共同的责任”的工作理念，以创先争优为主线，切实加强党团组织建设，企业文化建设和政工队伍建设，使企业思想政治工作发挥应有的作用，树立和弘扬独具特色、激励奋进的“企业精神”，使企业全体员工形成共同的思想基础，为推进企业的改革和发展提供强大思想保证、精神动力和文化条件。

1.坚持高度重视思想政治工作，确保党对思想政治工作的坚强领导。要始终坚持党委领导这一基本原则，将思想政治工作作为一项基础性、全局性工作和生命线工程加以推进，从而推动企业持续、快速、稳定、健康发展。

2.坚持围绕中心、突出重点，确保思想政治工作服从服务于企业工作大局。新形势下，思想政治工作更加要围绕继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的时代主题，出发点和落脚点坚持要以经济建设为中心不动摇、服务改革发展稳定大局不动摇。

3.坚持群众观点和群众路线，确保思想政治工作以人为本、促进人的全面发展。广大员工是企业的力量源泉和发展之本，思想政治工作必须坚持员工的主体地位，真正解决“为了谁、依靠谁”这一根本问题，切实关注广大员工的现实利益和合理诉求。坚持尊重员工、理解员工、关心员工与教育员工、引导员工、鼓舞员工相统一，充分调动员工中蕴藏的巨大热情和创造活力。

4.坚持解放思想，转变观念，确保思想政治工作有为有位。负责思想政治工作的政工干部只有进一步解放思想，转变观念，才能适应社会主义市场经济的要求，发挥先导和保证作用，才能从无地位的困境中解脱出来。

5.坚持深入调查研究，掌握思想政治工作规律。在新的形势下，要坚持深入调查研究，认真把握员工的思想和行为变化的特点和规律，不断探索思想与行为相互转化的规律，教育与管理相统一的规律等，建立完善思想政治工作的理论体系和工作格局。

6.大力开展激励性活动，把员工的自觉性和积极性调动起来。一是“创先争优”活动，鼓励员工人人争创一流的生产业绩，班组个个争当一流的先进集体；二是“岗位技能竞赛”，鼓励员工人人争当技术能手，班组个个争创最佳效益；三是“安全文明”活动，做到“讲文明，树新风，保安全，争效益”；四是“文化体育”活动，充分发挥“职工之家”的阵地作用，引导员工积极参加健康有益的文化体育活动。