总监助理岗位说明书

总监助理岗位说明书（精选7篇）

总监助理岗位说明书篇1

岗位目标：

做好本职工作，起到承上启下的作用。协调领导做好公司各部门、外部各单位的沟通，保证各项事务的顺利开展。

工作职责：

1、协助部门总监做好各项管理工作，并督促、检查落实贯彻执行情况，汇报最终结果；

2、负责各类文件的分类呈送，领导阅批并转相关人员、部门处理；

3、协助部门总监协调各部门之间的关系；

4、做好部门与公司内外文件（公司相关资质、三证）的发放、登记、传递、催办、立卷、归档等工作；

5、各办事处日常工作监管，及时协调、处理、汇报，以及完成上级下达的其他工作；

6、年底组织对部门的计划执行情况的检查工作及向部门总监汇报部门整体项目的执行情况；

7、起草部门各阶段工作总结和其他正式文件；；

8、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

9、核查及监督费用使用情况；

10、收集并整理并上报部门的周、月度、季度工作计划；

11、撰写和跟进落实部门等相关会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

12、提出合理化建议，提升部门战斗力和凝聚力；

13、负责完成直属领导交办的各项工作，完成公司交办其它的工作。

营销总监助理岗位职责篇2

2、协同公司技术、业务及运营部门，制定公司产品及服务的调研及推广方案;

3、主导公司各类对内对外宣传资料的策划与制作，如公司介绍、产品介绍、商业案例、官方网站、官方公众号等;

4、协同市场部门，对技术及业务等部门提供整合营销方案、产品宣传片、物料设计与制作等支援服务;

物业总监助理岗位职责篇3

2、负责管理中心合伙人绩效评价，并提供团队绩效考核评价数据;

3、负责协助合伙人监督管理中心年度战略性工作推进;

4、负责管理中心级别会议记录及会议决议跟进;

5、负责管理中心各项运营数据的统计分析，定期制作并发布运营报告;

6、负责对各系统上线整体进度进行监督、把控，定期出具进度报告;

7、负责系统数据运营督导工作，按要求对数据的定期维护进行监督，及时通报各系统责任人数据维护情况;

运营总监助理岗位职责篇4

2、负责定时收集并分析营运经理、区域专员反馈的问题，协助营运总监制定有效的管理政策;

3、负责营造区域内和谐的工作氛围，提高团队凝聚力;

4、负责区域内部工作流程制度的拟定和修改;

5、负责跟进门店营运标准化的执行情况，协调各部门间的工作关系，提高门店运营效率;

6、负责定期对营运数据的提取、总结、分析，为区域的决断提供科学依据;

7、负责搜集相关信息，对销售提成、奖励制度的修改提出建设性意见;

8、负责组织编制区域年度预算，协助控制;

9、负责分配区域年度目标并协助营运经理进行目标分解;

营销总监岗位说明书= 篇5

一、岗位标识信息

岗位名称：营销总监 CHO

隶属部门：营销中心

岗位级别：行政一级

直接上级：总经理 CEO

直接下级：市场部经理、销售部经理、企划部经理、客服部经理

二、岗位工作概述

全面负责公司营销组织、营销策划和营销管理工作，确保公司营销系统正常运行。

三、工作职责与任务

1、了解国家宏观政策走向，了解行业相关法规，了解主要贸易市场经济形势。

2、把握行业发展趋势、市场竞争态势、消费购买需求和主要竞争对手状况，以此为依据制订公司各阶段营销战略规划，制订或督导制订相宜公司营销战略的产品策略、价格策略、市场策略、渠道策略、广告策略、促销策略、品牌策略和公关策略，以及策略在执行时可能存在风险的转嫁方案。

3、负责制订公司营销目标（品牌目标、市场目标、服务目标、销量目标）的预测和行销计划，并根据公司营销综合目标拟订营销系

统配置和执行经

费预算。通过绩效考评体系或具体考核方案，督导并监控系统各部门对营销战略目标、行销计划、策略执行的落实与执行，确保公司综合目标达成。

4、根据公司整体发展战略，规划建设营销体系，制订适宜公司现状及持续发展的营销系统架构、管理制度和对外工作规范，定期主持召开公司营销工作会议，全面准确把握公司营销系统运行与目标推进情况，对公司营销人员进行或组织进行业务指导和专业培训，从营销体系、管理制度、业务水平等基本面提升公司竞争力。

5、负责对系统各部门提交方案和营销经费使用的审核，管控销售佣金内部分配方案的执行，从目标化、专业化、标准化、系统化四个层面领导和督导直接下级的工作。

6、代表公司协调处理与政府相关职能部门、行业组织、新闻媒介、广告策划公司的关系。

7、负责或督导系统各部门与公司内部相关协作部门的工作衔接与协调，其中市场信息与产品研发反馈、大额工程报价与生产跟踪、应收账款监控等工作直接负责。

8、依据公司营销战略

目标，指导市场部进行行业市场信息收集、渠道网络建设，并直接跟进样板市场建设，确保公司营销战略之市场目标的达成；指导企划部进行广告宣传、品牌推广、公共关系活动开展并对重大活动直接

负责，确保公司营销战略之品牌目标的达成；指导销售部开展各阶段销售工作计划，参与负责公司客户信息管理和直接负责大客户管理工作，确保公司营销战略

之销量目标的达成；指导客服部开展客情关系维护和日常客户服务工作，及时处理客户投诉，大客户意见和重大投诉直接受理并落实处理。

8、负责或参与负责对公司文化、制度、计划、活动的推广执行。

四、工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、科学、及时。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际、科学合理、可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大程度发挥产品的价值和销售功能。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在预算内。

5、营销人员的整体素

质能够满足公司业务开展需求。

6、销售佣金的内部分配严格按照既定方案执行，且公正、公开、公平、合理。

7、营销系统团队建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且

绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

9、公司其他计划目标的完成。

五、岗位工作关系

（一）内部关系

1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及系统人员工作开展实施指导、监督。

3、合作关系：在行销计划和推广方

案的实施、营销费用审核、营销系统业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

（二）外部关系

1、与政府相关职能部门、新闻媒体、广告公司、策划公司的业务合作关系。

2、与销售型客户、媒介型客户、大额自用型客户发生业务合作关系。

六、岗位工作权限

1、对营销系统所属资源的管理权和调配权。

2、对直接下级的人事任免权。

3、对直接下级的工

作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销系统各项具体业务的决策权。

5、对经公司决定的营销

事项的执行权。

6、对公司营销决策的建议权。

7、向直接上级的工作汇报权。

8、代表公司与外界相关部门和机构的联络与业务开展权。

七、岗位工作时间

在公司制度规定的正常上班时间内工作，因需加班。

八、岗位工作环境

大部分时间在办公室工作，因需出差。

九、知识及教育水平要求

1、具有全日指教育经济管理学相关专业（工商管理、市场营销、公共关系）大学本科以上学历。

2、具备市场营销、品

牌传播、公共关系、渠道管理、商务谈判、财务管理、人力资源管理、消费心理学、广告学等领域知识。

十、岗位技能要求

1、具备十年以上相关工作经验，其中担任部门经理或以上职位

五年以上管理经验。

2、对市场营销工作有深刻认知，具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。

3、具备较强的市场分析和判断能力，较强的产品调研、分析与策划能力，较强的组织协调和思

考决策能力，较强的商务谈判与营销策划能力，较好的语言表达和文字处理能力。

十一、个性特征

1、体魄强健、精力充沛。

2、性格直爽、豁达乐观。

3、主动积极、意志坚强。

4、思维敏捷、逻辑性强。

5、善于分析、勇于创新。

6、严谨敬业、忠诚守信。

7、敢于责任、承担使命

设计总监岗位说明书篇6

一、基本资料职位名称：设计总监直接上级：总经理行政级别：总监

二、岗位职责

（一）概述
进行市场调研，制定产品的开发方向与每季产品的结构，并领导所属团队完成工作。

所属部门：设计部直接下级：主设计、设计师、设计助理薪级范围：

工作内容

1、进行相关市场的调研分析和当前流行资讯的收集整合，综合品牌定位，制定品牌的开发方向，并提出相关市场传播需求。

2、准确把握产品风格、整合每季的全盘产品，审核各品牌的产品结构。

重要输入
市场调研、流行咨询收集

重要输出
《季产品开发企划书》

工作频次

每季一次

《季产品开发企划书》

《季产品开发企划书》每季一次

《产品开发企划书》

3、考察市场，完成面辅料的选择、确定工作《产品开发企划书》

《面料计划》

每季一次

3、进行产品的具体设计开发工作的监督、指导与跟

《XXX 季款式计划》每日按时审图、审样《陈列手册》每波段一次

进，使产品更符合市场需求，确保开发按计划完成。《面料计划》

4、为品牌营销推广部门提供产品设计明确的市场定位、流行风格、搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料，并进行培训。需配合的需求《XXX 季款式计划》

5、跨部门协调产品开发过程中的各种问题。

问题解决

每日

6、试样前的审图审核。

7、参与样衣确认

《设计制作单》样衣

《设计制作单》《生产制造令》

每波段每波段

8、负责设计团队的建设和管理。

甄选、考核、教育、训练

优秀的团队

每日

技术总监岗位职责说明书篇7

1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。

2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。

4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。

5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。

6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。

7、负责对分管范围员工的二级安全培训。

8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。

9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；

10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。

11、完成上级交办的其它工作任务。

总工程师岗位职责

1、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。