“反三违”活动季度总结(共10篇)
我部根据管理局**[2011]48号文件要求,及时编制了项目部的“反三违”活动方案,为确保“反三违”活动的顺利开展,便于统一部署、协调和指挥,切实加强“反三违”活动的领导,我部开展了形式多样、内容丰富的活动,加大了对“三违”的惩治力度,进一步强化了员工对“反三违”活动的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下:
一、健全机构,高度重视
我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的,在接到关于开展活动通知后,我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此,我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组,小组认真研究部署此次活动的开展,针对我部工作的实际情况,及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区,积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位,确保活动开展的时效性和覆盖面。
二、加强宣传,提高安全意识
为认真开展好“反三违”活动,提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机,在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语,向员工发放安全生产学习手册、资料,组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频,进行安全签名活动,大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念,使员工在思想意识上得到了高度的认识,营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”,增强员工的“反三违”意识。
三、结合实际、周密部署
我部积极推进“反三违”活动开展的同时,紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作:
1、结合公司组织开展的“争先创优活动”,联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动,紧密围绕”安全第一,预防为主”,扎实开展活动。
2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署,主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来,通过开展“反三违”活动扎实地推进 “安康杯”活动的稳步开展。
3、结合公司“质量月”活动,积极将质量安全工作进行延伸,强化员工安全意识,将安全实实在在融入生产中。
四、狠抓落实、有序开展
1、积极推进“反三违”活动的开展,对员工进行技能考核,通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进行了专项培训,如对运行工区进行了核相、如何在进行试验时正确使用各种工器具、日常巡视检查注意事项等,对线路工区人员进行登杆操作、杆上操作等操作进行了现场实际考核,纠正了部分人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导,规范了员工的行为,提高专业技能,将各类事故隐患降到最低。2、9月根据公司组织开展的“质量月”活动,组织员工参加学习并了解“质量月”,在运行工区悬挂“质量月”横幅,并组织大家学习、考试,对工作中存在的违章问题及违章范围有了更加深入的了解。
3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查,共进行了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展情况,对活动开展中存在的问题进行了解,检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署,不断促进“反三违”活动的有序开展。
4、及时对每次检查收集的信息进行总结,根据活动方案制定下一阶段的工作重心,一步一步推进“反三违”活动的稳步开展,以使各项工作有序化、常态化、制度化。
通过本季度的“反三违”活动的开展,进一步提高了员工的安全意识,我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩;通过 “反三违”专项治理活动的有效开展,就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证了我部生产的顺利进行。
五、存在问题
1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。
2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。
六、下阶段工作计划
我部将认真抓好各项整改工作的落实,继续做好安全目标责任制的落实考核工作,抓好安全生产长效管理,确保我部安全生产。在这次活动中,集中全体干部、职工的共同努力,认真做好宣传工作,加大检查力度,确保“反三违”活动的持续、有序的开展。
全面强化反“三违”活动
“十次事故九违章”,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。违章不除,安全难保;违章不除,永无宁日。日前,光华机电厂组织召开了由管理人员和各班组长参加的安全生产工作会议,传达了公司领导关于再落实、再贯彻反“三违”活动的内容要求,成立了反“三违”活动领导小组,对领导和管理人员的安全生产职责进行了具体分工,制定了详细的反“三违”活动方案。
光华机电厂将反“三违”活动贯穿全厂安全生产工作的始终,党政工团齐抓共管,树立人人想安全、人人抓安全、安全生产人人有责的思想。以舆论宣传为先导,教育培训为基础,采取多种形式,抓好新工人上岗前、职工转换工种时的安全规程教育,做到教育培训、考核管理制度化、经常化。以领导为龙头,从各级领导抓起,对反“三违”实行全员、全方位、全过程、全天候综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制,并与经济责任制挂钩,层层落实,形成反“三违”的强大推动力。着力抓好班组这个反“三违”的主阵地,杜绝“违章不一定出事故”的侥幸心理,使每位员工“本身无违章,身边无事故”。重点抓好对班组长、特种作业人员、青年员工和外来务工人员的安全教育和管理。安全管理人员经常深入一线,做到查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举一反三,搞管理推陈出新,把各类事故消灭在萌芽状态。
他们对发现的作业环境不良、人机界面的相互位置不合理、作业(操作)工具配备不当、不足和安全设施、装置缺失等问题,都落实责任,组织整改。部分员工也改变了“反三违”就是“领导整治员工”的错误想法,其抵触情绪也得到了消除。同时,在反“三违”活动过程中,他们克服了安全工作说得多,做得少;布置得多,检查落实得少;口头上重视,行动上忽视;空闲时重要,忙起来不要;检查时按章操作,检查后违章操作;讲起来头头是道,做起来我行我素等形式主义的做法。树立“安全责任重于泰山”的思想,结合工作实际和具体要求,有的放矢,强化安全教育,使员工都能充分认识自己在工作中存在哪些习惯性违章行为,这些行为有哪些危害,会造成什么不良后果,从而在工作中加以改正,养成自觉遵守安全操作规程的良好作业习惯,以提高自我保护意识和防范事故的能力,并做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害成为每个员工最基本的安全观念。
各职能班组严格按照活动要求,通过广泛深入地开展安全教育,激发广大职工学习安全生产知识,掌握安全生产技能,增强反“三违”的主动性、积极性,切实提高广大干部职工的安全意识,增强做好安全工作的紧迫感和责任感;通过完善规章制度,健全保障体系,严格落实责任追究制,进一步落实安全生产的各项制度,夯实基础工作,提高管理水平;通过采取有效措施,加大整改力度,消除事故隐患,增强本质安全能力,确保安全生产管理上一个新的台阶。
光华机电厂
各单位、各部门:
为进一步贯彻落实公司第四季度安委会扩大会议精神,深刻吸取 “9.7”事故教训,切实做好四季度安全生产工作,狠抓现场安全管理,强化源头监管监控,规范作业行为,及时消除安全生产隐患,控制风险,防范事故,公司决定在全厂范围内开展反“三违”专项行动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以安全发展观为统领,以保电安字„2011‟1号文件为指导,以开展反“三违”专项行动为抓手,进一步落实安全生产责任制,加大隐患整治力度,不断完善安全管理机制,强化安全技能培训,加强风险预控管理,增强各级人员按章指挥、按章操作和自保、互保、联保意识,规范作业行为,做好安全生产保障工作。
二、工作目标
奋战100天,决战四季度,确保“元旦”、“春节”期间安全生产。通过开展反“三违”专项行动,促进各级领导干部安全意识和职工操作安全意识的提高,规范作业行为,实现安全生产稳定持续发展,确保实现无重伤及以上伤亡事故、无人为责任一般设备事故。
三、组织机构
成立公司反“三违”专项行动小组 组 长:
四、反“三违”专项行动时间
通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。
实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态。
我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后,单位领导高度重视,迅速行动,严格落实,把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三违”的高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。
一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围。
接到矿反“三违”专项整治以后,公司立即在5月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会,并安排各队全面组织职工学习,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础。
二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则。
在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:
一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故。
二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。
三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。1、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。2、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。3、层层分解了抓“三违”指标。4、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关,张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。
5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖1000元。
三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。
广西华南建设集团有限公司
2013年3月1日
广西华南反“三违”工作总结
广西华南建设集团有限公司
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效果。
为了使本次的专项行动取得预期的效果,经本队管理人员商议,制定了以下几个方面的基本实行措施:
一、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围
1、召开全体职工大会进行宣传发动,并要求管理人员在工作现场随时进行反“三违”安全教育,进行全方位的发动、动员;
2、在班前会上进行反“三违”专项整治措施的学习、教育、宣传;
3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动;
4、建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光。
这几项安全措施使全体员工关注到公司反“三违”行动的力度、决心,意识到“三违”行为的危害,理解反“三违”的具体措施,为行动的顺利进行打下了坚实的基础。
二、突出重点,狠反“三违”
1、对低标准、老毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控,并彻底根除;
2、对新工人、以前发生过工伤的人员、思想不稳、情绪波动人员进行重点关注,跟踪落实,做到事前提醒、过程监控、事后总结教育,确保该类人群无“三违”。这也正是借鉴了白国周班组管理方法中的“三必谈”。
制定相应的奖惩制度,工作现场管理人员跟班检查,查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改,将反“三违”行为落实到正常工作中去,并对整改进行记录,建立“三违”行为排查台账,保存资料。
为了提高全体员工的安全素质,尤其是处在生产生产岗位的职工,减少“三违”行为,我队不定期对全体员工进行培训,使安全意识进入人心,从根本上减少“三违”行为。
在培训中,为了学习先进的安全管理技术,我们组织人员研究白国周班组管理办法,并根据自己的理解与本次的行动结合,加快反“三违”行为的进度。
白国周班组管理方法,其主要内容可以概括为“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。
其中的“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通
“三勤”的重点在于发现问题,探讨问题,解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工,而是为了生产安全系数的提高,所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来,更好的达到减少“三违”行为的目的。
其中的“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位
在布置工作之前,要考虑到工作的特性,必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥,并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识,可以尽量的避免。
安全员应该不厌其烦地巡回检查,每个环节、每个设施设备都及时检查,不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方,发现隐患和问题,能处理必须当时处理掉,无法当时处理的,必须及时制定整改方法,时刻注意,直至解决为止。
总的来说,此次的反“三违”专项整治行动取得了相当的成功,明显的提高的员工的安全意识,“三违“行为得到了有效的控制。但是我们不能满足现在的成果,我们要仔细的研究白国周班组管理方法,努力的实现安全管理工作的提高,而不是仅仅限于反”三违“行动的成功。
关于开展“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动的通知
公司各项目、机关各科室:
生产过程中,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”),是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首,是安全工作的大敌。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制事故强有力措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。为了贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实落实责任,严格执行各项安全作业标准,识别身边风险因素,规范作业行为,从根本上消除人的不安全行为和事故隐患,推进安全生产标准化建设,确保职工生命和企业财产的安全。公司决定开展开展主题为“强意识、反三违、除隐患、保安全”的反“三违”专项整治活动,规范人的不安全行为,消除事故隐患。进一步强化对“三违”行为的检查和处罚,引导和教育员工形成良好的安全习惯,确保安全生产形势的稳定。
一、活动主题:
反“三违”活动主题:“强意识、反三违、除隐患、保安全”。
二、活动目标:
通过深入开展安全生产反“三违”活动,使各级领导安全责任意识和全体职工安全防范意识进一步提高。使公司各项目部职工对“三违”危害性的认识更加深刻,安全生产管理制度得到完善、落实。岗位操作规程的安全监管和安全措施得到进一步落实。安全教育培训的针对性更加明显,安全规章制度的执行更加到位,提高从业人员安全生产意识和安全技能水平,不发生违章导致的人身伤亡事故、误操作事故等责任事故,切实做到安全生产标准化反违章、程序化防事故、规范化保安全,全面实现我公司全年安全生产工作目标。
三、活动时间:
2015年8月1日至2015年12月30日。
四、组织机构:
公司成立“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动领导小组。
组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx xxx 办公室设在生产安全科,xxx任办公室主任。
五、时间安排:
第一阶段为学习、宣传、教育阶段,时间为2015年8月1日至2015年8月31日。
第二阶段为现场的检查和监督、治理阶段,时间为2015年9月1日至2015年11月30日。
第三阶段为评选奖惩、现场提高、强化管理阶段。时间为2015年12月1日至2015年12月31日。
六、活动主要内容:
1、学习、宣传、教育阶段:
在公司全体职工中持续开展反“三违”,遵章守纪安全宣传教育,提高公司全体职工的安全意识和安全素质,使之自觉遵章守纪,做好安全生产工作。
(1)生产安全科组织各施工现场张贴反“三违”宣传标语、横幅。
(2)公司宣传栏和项目部现场黑板报内容更换为“反三违”内容,大力宣传开展反“三违”活动的意义。
(3)开展“强意识、反三违、除隐患、保安全”签名活动。发动公司机关、项目部全体职工开展签名活动,进行安全承诺,在思想上高度认识反“三违”的重要性,在行动上杜绝违章,做到人人为安全、人人保安全的良好形势,努力营造反“三违”活动的良好氛围。
(4)开展“反三违”自查活动。适时组织员工开展反“三违”自查活动,通过自查,进一步反思自己在过去在执行安全规程规定的不足之处和存在的问题,结合自身实际进行讨论,对发生的各种违章现象进行梳理、分析,检查防范整改措施是否落实,违章原因特别是否清楚,同类违章是否同样存在或发生,促使员工自觉遵守安全规程。
(5)深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训。各项目部重点对关键岗位操作人员、危险作业人员、特种作业人员、安全管理人员进行安全知识和安全技能培训,培训应切实有效,以提高操作、管理水平。
(5)各项目部要把班组活动、班前班后会作为反“三违”宣传的重要阵地。尤其是班前班后会,班长一定要班前提醒本班安全注意事项,班后总结评点当班人员表现、存在问题、改进措施,班长切实负起责任。
(6)各项目部安全管理人员配合生产安全科制定“反三违”安全知识手册下发到每位职工。
(7)开展“读安全书,做安全人”活动。要求职工自主学习相关的安全书籍,在认真开展反违章活动的基础上,适时召开反“三违”活动经验交流会,认真总结反违章的成效与经验,从组织形式、工作机制、督查方法、督察内容等各方面总结、交流在反“三违”活动中的先进经验和做法,通过说出个人见解,使大家更加留心工作中哪些地方容易出现“三违”现象,采取措施才能避免或减少这些不安全的行为,从而能更加规范自身的行为,确保现场操作不发生任何“三违”现象,促进整体水平的提高。
通过一系列的培训,使员工掌握基本的安全知识,从理论上提高员工的安全意识。前期的各类安全教育、宣传和学习活动都开展情况良好,都按要求有序进行,起到了提高员工安全意识的作用,为以后活动的开展打下了良好的基础。本阶段各项目部施工现场要及时上报活动实施方案,报公司生产安全科备案。
2、现场的检查和监督、治理阶段:
(1)规范现场安全防护措施。认真按照《山东xxxx工程有限公司标准化管理图集文明施工篇、安全防护篇》和新版《公路工程施工安全技术规范》要求,做好现场安全措施,加强关键环节和关键节点的安全控制,防止发生人身伤害和财产损失等责任事故。
(2)加强作业现场监督,进行以反“三违”为主的安全检查。各项目部组织进行本项目部的自查自改,层层负责,层层落实,发现“三违”人员和事故隐患,立即责令整改,对一时难以整改的,要制定有效的安全措施和整改计划。生产安全科组织全公司范围的大检查,进一步查找“三违”现象,全面整顿。在活动期间,检查开展次数不低于3次。
(3)加强领导带队督察。在活动期间,公司安委会领导带队组织开展施工现场反“三违”活动安全督察,全面检查、落实反“三违”活动的开展情况,进一步强化规章制度的执行力,维护作业现场安全秩序。
(4)加强问题隐患整改。全面清理在本次专项治理活动中排查出的隐患,分析隐患原因,检查治理情况,对因管理职责不到位、整改责任不明确、整改措施不落实,可能导致人身伤害事故或设备、设施安全运行的问题隐患,限期整改。对活动期间整改不到位的部门负责人,公司安委会领导要进行约谈。
3、评选奖惩、现场提高、强化管理阶段:
生产安全科组织相关人员对各项目部“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动总体情况进行检查、评估。开展反“三违”活动交流研讨会,总结经验,查找不足,全面分析和评估反“三违”活动成效。研究深化反“三违”活动成效的措施,完善我公司反“三违”工作管理制度,建立常态工作机制。对现场的一般性违章、严重违章等违章现象和全方位的安全隐患制定防范措施,逐步形成书面管理制度长期执行。生产安全科向公司安委会提交总结报告,通报活动开展情况,表彰先进处罚落后,总结活动经验,完善工作标准,使各项目部职工逐步形成遵章守纪的良好工作氛围。
本阶段各项目部要及时编写活动总结报告上报公司生产安全科。
七、工作要求:
1、加强组织领导:
充分认识在当前形势下深入开展安全生产反“三违”活动的重大意义,各项目部要成立以项目经理为组长,安全管理部部长为副组长,项目部各部门负责人为成员的专项活动领导小组。在公司专项活动领导小组的领导下开展好本次专项治理活动。通过加强组织领导,制定工作方案,落实工作责任,扎实开展反“三违”活动,将反“三违”活动纳入安全生产管理重点工作,要做到亲自参与、具体指导、认真落实。
2、加强责任落实:
遵章守纪是全体职工工的基本义务,反“三违”是我们的共同职责。根据本次专项活动的目标要求,将反“三违”责任从上到下层层落实到机关、项目部、每个员工,努力营造齐抓共管、共保安全的反“三违”工作氛围,确保活动顺利实施。
3、结合日常工作: 各项目部要将反“三违”活动作为安全管理的有效手段和载体,结合工作实际,与安全生产工作及安全工作规划有机结合起来,细化活动具体措施,确保活动取得预期成效。
4、加强舆论宣传:
结合实际,采取多种形式,大力宣传开展反“三违”活动的部署、要求、经验与成效,宣传遵章守纪的先进典型,努力营造反“三违”活动的良好氛围。
5、加强工作指导:
各科室要加大反“三违”活动的督导,大力开展专项检查,组织经验交流,推广典型做法,全面落实反“三违”活动各项部署。对反“三违”活动专项监督检查,从责任落实、工作进展、效果评价等方面,对活动过程进行督查。
6、加强检查考核:
在开展反“三违”活动中,要切实加强对各阶段、各环节活动情况的检查,健全激励约束机制,鼓励自查自纠,提倡联责考核。反“三违”的考核将作为月度安全考核的重要依据,严肃处理“三违”行为,做到处理一个人,教育一大片。
7、要与“安全生产月”活动成果紧密结合:
各项目部要把“安全生产月”活动的成果进一步巩固,对在前一阶段中未彻底根治的隐患要在本次活动坚决予以消除,将好的做法持续发扬,让活动取得的实效得到扎实的落实。
通过本次开展的“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动,要进一步提高了员工的安全意识,使违规人员数量明显下降,安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作,来不得半点马虎和粗心,要搞好安全生产,必须从基础工作入手,从管理工作抓起,从严要求,从严把关,从严考核,从严奖惩。通过 “反三违”活动的有效开展,教育职工彻底清除凭老经验、老办法办事,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理、以人为本、安全发展”的思想,杜绝“三违”现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,从而保证公司各项生产经营活动顺利开展。特此通知!
附件:考核办法。
二〇一五年七月十五日
主题词: 反三违 活动 通知
经理办公室 2015年7月15日印发(共印28份)附件:
山东xxxx工程有限公司 反“三违”行为考核办法
对日常工作中查出的行为除批评教育外,参照以下办法进行考核。本办法使用本公司所有科室、项目部。
一、发现以下违章指挥行为,对直接责任人罚款100-500元: 1、不办理审批手续进行动土、动火、进入有限空间、电路检修以及超长、超宽和30吨以上吊装等特殊作业。
2、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。
3、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。
4、有设计或方案不执行。
5、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。
6、特殊工种不持证上岗。
7、不给员工提供必要的劳动防护用品,管理人员发现不正确使用劳动防护用品或穿戴劳动防护服装不规范时不及时纠正。
8、装卸、施工作业不与承包商签订安全协议。
9、交叉作业没安排统一的安全协调人。
10、管理人员为赶进度强令工作人员减少安全防范环节、省缺有关操作要领和过程。
二、发现以下违章操作行为,对直接责任人罚款100-200元:
1、高空作业不系安全带(不包括龙门吊日常装卸操作)。
2、安全帽不系护带,现场装卸、试压、维修作业和安全监护人员不穿劳保鞋。
3、操作砂轮机不戴护目镜,在转动的部件附近戴手套进行维修、润滑、涂抹等作业或直接用手接触转动、滑动的物件和绳索。
4、作业现场、物资仓库内、危险化学品和易燃品储存区吸烟或将烟头扔在这些位臵。
5、转动和滑动设备和设施的操作人员留长发不戴工作帽。
6、管道内施工完不及时盖好井盖或破坏这些设施的行为。
7、施工场所梯子不稳固或单独在梯子上站立作业。
8、高处作业时,工具无保险绳。
9、管沟施工不设围栏和警示标志,施工完毕不不盖盖板。
10、在宿舍、办公室使用电炉,人离开房间不关闭电器电源。
11、用铜丝、铁丝代替保险丝,配电柜上(内)摆放杂物。
12、电工作业前不验电,不按规定装设地线和挂标示牌。
13、电线裸露,绝缘损坏,电器无防护罩。
14、单独一人从事电气检修工作,无人监护。
15、氧气瓶、乙炔瓶相互间的距离不够5米或距明火不够10米,周围摆放杂物,安全标识和安全附件不全。
16、电焊机接地线不规范,电焊机停用时不断电。临时用电布线未采取安全防范措施。
17、进入有限空间作业用电不使用安全电压。
18、动土施工结束后未及时回填恢复地面设施,随意堆放处理建筑垃圾。
19、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。20、吊装设备和管材不按规定使用引绳。
21、无人指挥起吊重物或指挥吊车不戴指挥标志。
22、使用不符合规定的绳套起吊重物。
23、在起吊物下面逗留、穿越。
24、超速行驶。
25、强超抢会。
26、乘车不系安全带。
27、逆向行驶,转弯不提前打转向灯。
28、驾驶车辆和操作其它设备时吸烟、使用手机。
29、车辆行驶时向窗外抛洒杂物。30、向路面排放污水。
31、场内特种作业车辆搭乘人员。
32、设备设施运行期间对其进行维修作业。
33、特种设备作业时在抓斗、叉斗和设备不安全部位站人。
34、检修设备停放在陡坡、斜面等位臵。
三、发现以下违反劳动纪律行为,对直接责任人罚款50-100元。
1、不按时上班,迟到、早退。
2、脱岗、窜岗或在岗位上做与工作无关的事。
3、酒后上班或上班喝含酒精的饮料。
4、未经安排或同意私自顶岗、换岗。
5、领导干部不按规定值班,重点工作、特殊作业等应该在现场的时候不在现场。
四、发现以下言语和思想,对直接责任人罚款50-100元。
1、散布事故不可避免论。
2、出现违章说“以前都是这样干的,没事”或表达相近的意思。
3、对确认的违章事故不认识错误,吸取教训,找有关管理检查人员论理。
4、无故不参加安全培训教育或参加培训教育不认真,对上级规定和文件精神说“不知道”等。
五、各级管理人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。
六、安全管理部门对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知,由责任部门负责人组织整改。对“三违”现象,都要按照“四不放过”的原则,认真追查分析,根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。
七、工作人员因“三违”行为导致伤、亡事故的,依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。
八、因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”,对责任人加倍罚款。
九、鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
十、鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工进行奖励。“三违”行为人不得因此而对指正人打击报复或进行人身攻击,否则按照公司相关管理制度及规定进行处罚,直至解除劳动合同,追究其法律责任。
(1)对检举、揭发、制止违章行为和检举、揭发隐瞒各类生产安全事故的人员,可一次性奖励50~100元。
(2)对查找较大事故隐患,现场避免重大事故发生的主要人员一次奖励50~200元。
(3)对积极参加事故抢险、救护、避免事故扩大者,一次奖励50~200元。
(4)对执法逗硬,查处违章、处理事故隐患果断,敢于同歪风邪气做斗争,在安全生产工作中取得较好成绩的单位或个人每季度可奖励100~300元。
十一、特别规定:
1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但工程负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。
2、生产作业现场出现集体违章现象,相关负责人负管理责任,接受相应处罚,其他人处于次要责任处罚。
3、操作者在工作时违反规定,负责人在现场未制止的,除行为人受处罚外,负责人负违章责任,接受相应处罚。本条适用于部门负责人及专兼职安全员。
4、个人因制止违章行为而避免事故发生的,公司安委会根据情节予以奖励,在授予荣誉称号时优先考虑。
5、对违章或事故肇事者袒护,不提供真实情况或嫁祸于人;有意辱骂或刁难安全管理人员、工程质量管理人员、对当事人罚款50~200元。
十二、对“三违”人员的帮教:
1、凡“三违”人员必须接受正确的他人指出的批评并立即改正,并在本部门的安全会或安全生产教育活动会上做书面检查,会后将书面检查交项目部安全管理部,公司生产安全科留存一份。
2、凡“三违”人员,情节严重、认识态度不端正,必须停止工作参加公司生产安全科组织的“三违”人员帮教学习,视其学习认识提高的程度,再做出处理。
“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动方案
为贯彻落实《交通运输部办公厅关于开展高速公路和大型水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的通知》(厅质监字【2013】129号)的文件精神,结合我项目部施工实际,从即日起至2013年12月开展施工现场“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动(以下简称“专项整治”)。现将有关事项通知如下:
一、指导思想和工作目标
(一)指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以专项整治为抓手,以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施,切实把各项责任落实到位,把法规制度和标准规范落到实处,确保本合同段所有工程施工安全生产形势平稳有序。
(二)工作目标。通过专项整治,督促施工队伍落实安全生产主体责任,治理纠正各类“三违”行为,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,减少坍塌和高处坠落事故总量,实现年初制定安全生产目标。
二、专项整治范围和重点内容
(一)专项整治范围。本合同段内的路基土石方工程、桥涵工程、排水工程、砌筑防护工程、隧道工程等工程项目。
(二)专项整治重点内容。1.重点预防以下作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故:机耕天桥桩基开挖与支护;伍家村大桥的T梁等大型预制构件的吊装及固定;锚杆护坡与砌筑护坡施工;施工现场所有各类起重机械、脚手架和模板支撑等。
2.重点预防以下作业环节或场所可能引发的高处坠落事故: 桥隧涵施工过程中起重机械、支架脚手架、模板安装拆除作业;临边、洞口作业;各类登高作业及人员上下通道。
3.重点治理以下 “三违”行为: 项目负责人施工现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位;危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工;特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用;项目负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗;作业人员未经三级教育培训或培训流于形式;现场安全防护措施不到位组织施工;作业人员个人安全防护不到位上岗作业;违规使用吊机运载人员;违规运输、储存和使用民爆物品;吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。
三、主要任务和措施
(一)强化施工现场安全监督管理。加大安全防护、安全标识及安全教育的投入,建立健全安全管理机构;加强施工过程的安全管理与考核评价;建立健全专项整治自查自纠台帐,形成闭环管理;深入推行施工安全风险评估制度,严格实施重大事故隐患挂牌督办制度;加强安全生产调研和现场安全监管,消除监管盲区和死角。
(二)加强施工全过程管理,发挥全员管理能力,提升坍塌事故的防控能力。建立健全起重机械采购、安装、维护保养制度、“定人定机定岗定责”制度。模板施工前抓好钢材、钢管与扣件等周转性材料进场质量。督促安全员履行职责,加强现场安全巡视,对重大危险进行监控。严格落实人工挖孔桩基施工,基坑开挖应及时支护,提前做好降排水方案,确保人员安全。跨线施工前须办理相关报批手续,落实高处作业、起重作业等安全措施。
(三)推进施工安全防护标准化,增强高处作业安全保障能力。积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。伍家村大桥施工时必须搭设之字形步梯,严禁使用钢筋制作的简易爬梯,严禁作业人员用吊车运载人员;临边必须规范设置操作平台、安全通道、防护栏杆和防护网;如工程需要必须进行夜间施工的,施工路段、作业区必须设置明显的发光标志,并安排专人值守;基坑、沟槽四周须设置施工围挡,人员流动区应悬挂红色警示灯。
(四)建立健全隐患排查治理机制,着力消除导致“三违”发生的主客观因素。定期组织开展事故隐患排查,对在建施工桥梁、隧道、涵洞作业重大危险进行专项检查,大型起重吊装作业以及爆破作业等施工环节应实施动态排查。加强员工的安全培训,强化科技支撑,积极推广起重机械安全监控,提高施工工艺、设备的本质安全性,预防和避免“三违”行为的发生。严肃查处习惯性、反复性违章行为,确保施工设备和人员的安全。
四、实施步骤与工作进度 专项整治分四个阶段进行。
(一)部署启动阶段:5月下旬至6月上旬。突出重点,研究制定有针对性、具体的专项整治方案,并部署实施。
(二)自查自纠阶段:6月中旬至9月。由项目经理牵头排查各类事故隐患,提出改进措施,限期做好整改落实。
(三)总结分析阶段:10月至11月。项目部全面总结专项整治经验,研究提出继续深化完善的意见和建议,提出进一步做好防范坍塌、坠落事故以及治理“三违”的常态化、制度化措施。
五、工作要求
(一)加强领导,落实责任。项目部成立专项整治活动组织机构
1、组长:杨智杰
2、副组长:林少南
3、组
员:奉青山、刘召祥、周秀云、彦波、李兰香、肖创、罗淙淙、刘杰、龙春山。
结合项目部现场施工实际和经验,制定切实可行的专项整治方案,明确工作目标、工作重点、实施步骤和具体要求,把目标任务分解落实到位,认真组织实施。
(二)突出重点,标本兼治。对本合同段坍塌和高处坠落事故易发危险源进行分类,针对薄弱环节、重点场所、要害部位、关键环节进行整治。
1、重大危险源:伍家村大桥桥梁架设高墩作业。伍家村预制梁场、伍家村大桥架桥机等起重机械倾翻。
2、一般隐患:伍家村大桥桥梁架设的机械伤害;伍家村预制梁场、伍家村大桥架桥机等起重机械设备的起重作业的机械伤害;机耕天桥桩基开挖过程中的坍塌、物体打击伤害。
(三)加强交流,注重宣传。各施工队伍认真开展专项各活动,加强活动的经验交流,相互借鉴经验。通过会议、班前班会进行活动的宣传,对违章行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育,对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖项在,从正反两个方面进行宣传,确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。
山东通达路桥工程有限公司
“三违”是企业安全生产最大的隐患,也是企业安全基础管理不够扎实的重要表现。“反三违”是加强企业安全生产管理最重要,也是最基本的工作。为了减少和杜绝“三违”现象的发生,规范从业人员安全生产行为,有效预防和杜绝各类安全生产事故的发生。我项目以《安全生产法》等相关法规和行业标准为依据,按照廊坊市安监局关于开展 “反三违”专项整治活动的通知要求,制定了本项目的活动方案。
一、活动主题
“反三违”活动主题:“反三违、除隐患、保安全”
二、活动目标
1、各级领导安全责任意识和全体职工安全防范意识进一步提高;
2、安全生产管理规章制度和操作规程进一步健全、完善、落实,使安全管理和安全措施得到进一步落实;
3、关键装置、重点部位、特种作业设备的安全防护符合国家安全规范,减少安全隐患;
4、违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的“三违”现象明显减少;
5、安全生产事故得到有效遏制。
三、时间安排
第一阶段:动员部署阶段,从5月10日至8月10日。
制订工作方案,明确职责分工,提出工作要求,召开动员会进行广泛宣传发动,营造良好氛围。
第二阶段:全面排查阶段,从8月10日至8月31日。
紧密结合事故隐患排查治理工作,切实排查和摸清本单位存在的“三违”现象,并将排查中发现的各类三违问题和查处情况建立台帐详细记录,认真分析“三违”现象存在的原因,有针对性开展整治工作。
第三阶段:集中整治阶段,从8月31日至9月15日。
对全面排查阶段发现的问题,建立健全“反三违”规章制度,对排查中发现的“三违”问题进行认真分析和梳理,深入剖析导致“三违”问题发生的深层次原因,从制度建设和执行,职工思想动态,设备设施安全、作业现场管理、人员教育培训等多个方面制订相应的整改措施并加以实施。
第四阶段:督查总结阶段,从9月15日至9月20日。
对“反三违”专项整治工作进行总结,对整治成效进行自我评价。
四、活动要求和说明
1、“反三违”是企业最基本的`安全生产管理工作,各级领导要把此项活动作为当前安全生产工作的一件大事,按照方案要求,落实到位。
2、活动中,要紧紧围绕安全生产的四要素查找人的不安全行为、物的不安全状态、有害环境问题和管理缺失,广泛发动职工参加活动。
3、将此次活动和岗位风险辨识、班组安全建设结合起来,全员发动,深入排查。并做好“反三违”专项整治活动全过程的登记记录,建立“反三违”治理台账,将自查自纠情况、相关责任人奖惩情况、安监局督查意见的落实情况,改进措施及落实情况进行详细记录和分析,并制定和完善“反三违”规章制度,严格落实。
电力企业在“反三违”活动动员大会上的讲
话文稿
同志们:
今天是我局值得纪念的日子,因为今天的“反三违”活动动员大会,拉开了我局2006年决心打好安全生产翻身仗的序幕。按照2006年安全生产工作的总体思路,开展“反三违”活动是通过我局职代会和安全生产工作会决定下来一项重大事项,是我局打安全生产翻身仗的第一仗,是我局搞好安全生产工作统一认识,是上下同欲要做的第一事情,它要求广大员工认真 “反三违”,提倡遵章守纪。
遵章守纪是获得安全生产正常秩序和平稳安全局面必须具备的条件,也是对各级领导干部和员工的基本要求。设想我们在遵章守纪方面存在差距的话,谈管理上水平会是怎样一个情况,在缺乏坚强安全管理基础的情况下,要提高安全管理水平怎么能够实现?所以,我们上下同欲要做的事就是“反三违”。我们只有把“反三违”这项活动开展好,进一步夯实安全基础,才能为我们“强本、创新、领先”打好坚实的基础。
“反三违”是一项严肃的工作,需要我们以认真的态度、求实的作风、高度的责任感认真开展好这项活动,各级领导干部要严格要求自己,树立先锋模范作用。大家知道“三违”是一项“顽症”,对安全生产影响很大,对安全生产带来很严重的危害。很多违章现象屡禁不止,得不到及时纠正,足以说明了“三违”的顽固性以及开展这次活动任务的艰巨性,各级领导干部和员工,要以铁的纪律、铁的面孔、铁的手段认真开展好“反三违”分享
免费
活动, 要坚持违章无小事的指导思想,对每一个违章所可能造成的后果,都要“小题大作”进行深入分析,认真解剖,充分认识违章行为可能带来的严重后果以及开展“反三违”活动的重要意义。
过去曾说:“方针路线确定后,干部就是决定的因素”,我局“反三违”活动是否取得成功,干部是成功的关键因素。这就要求我们各级领导干部要认真学习“反三违”活动实施意见和倡议,学好并领会刘局长代表局班子所作的动员报告,加强规章制度、安全生产管理理论的学习,进一步提高实际工作能力,本着为国家负责,为六盘水供电局负责,为员工负责,为自己负责的态度, 坚定信念,全身心投入到这项活动中,同“三违”作坚决的斗争。
全活动的方案
“三违”现象是安全生产的大敌,是导致事故发生的主要原因。近日,邻近化工厂接连发生爆炸伤亡事故,说明化工企业的安全仍然是企业运行的重中之重。为了从根本上杜绝“三违”现象,确保员工生命健康和企业财产安全,根据集团公司关于开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动的通知要求,从10月21日—11月31日在本公司范围内开展反“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动,现将活动方案罗列如下:
一、活动领导小组: 组长: 总经理 副组长: 副总经理 组员: 分公司经理
二、活动主题
“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”
三、活动目标
1.各分公司要求车间结合自身实际情况,组织全员学习生产相关的安全知识,提高全员安全意识;
2.严格按照操作规程进行作业,特殊作业必需办理作业许可证,确保安全措施到位,监督到位;
3.消除生产场所关键设备装置、特种设备的安全隐患; 4.加强现场巡检,及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象;
5.继续保持零事故记录。
四、时间安排
1.10月21日—11月5日,宣传动员阶段。各分公司结合总公司2012年安全项目计划目标,组织全员安全培训,加强安全政策的宣传、动员和学习,确保广大员工人人皆知,人人参与。
2.11月5日—11月20日,实施治理阶段。各分公司要按照活动目标要求,完善更新操作规程、维修规程,按程序进行过程安全分析,消除设备安全隐患,改善现场安全硬件设施。确保活动扎实有效、达到预定目的。
3.11月20日—11月31日,总结提高阶段。各分公司针对发现的问题要及时制定整改措施,整改结果要核查,责任要落实,总部将对活动执行落实情况进行定期检查,督促。
五、活动主要内容
(一)、宣传教育
在企业全体员工中开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”,遵章守纪安全宣传教育。改善工厂硬件设施,提高公司全体员工的安全意识和安全素质,确保安全生产工作的持续推进。
(1)自本活动方案下发之日起,分公司各车间黑板报主题全部换为本次群众性安全活动相关内容,每天更新无损失工作日宣传栏,及时公布当月安全事故情况;
(2)深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训;
(3)各车间把班组活动、班前班后会作为“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”宣传的重要阵地;
(4)加强外来施工人员的安全教育和管理,严格落实管理制度;(5)、附安全检查要点(见附件)。
(二)、进行以“反三违”为主的安全检查。
按照2011年确定的现场巡检要求,各级管理人员定期检查工厂安全工作进展。实时记录巡检过程中发现的问题,汇总不符合项,由相关责任人制定整改计划,并严格落实。
(三)、检查考核
针对本次活动定义的目标项,量化考核工作进展情况,其中:(1)本次活动方案目标的落实——20分。每缺一项内容扣5分。(2)班组安全培训——20分,开展反“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”为主题的班组安全学习,并要求有学习记录。每缺一次记录扣5分。(3)员工对规程和制度的熟知程度20分,抽查员工对本岗位的安全操作规程的熟知程度。每发现一人不熟知扣5分。
(4)加强现场巡检,制定计划及时整改问题。每发现一处不符合项扣2分。
(四)、本次群众性安全活动的考核将作为月度车间安全考核的重要依据。附安全检查要点:
(1)个人防护用品佩戴:安全帽,工作服、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩、劳保手套(2)现场整理:未按规定放置、堆放材料;未定置摆放工具;设备、地面卫生;
(3)特殊作业许可:危险作业未经审批或虽经审批,但安全措施未落实;在禁火区域内违章动火作业;作业时,监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌;高空作业时,任意掷扔物件;气焊作业时忽视氧气瓶、乙炔瓶的安全使用要求及安全距离;非特种作业人员从事特种作业;(4)安全警示:随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志;任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的;安全标识牌破损或指示不明的;安全警示缺失的情况;
(5)作业安全分析:工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障、安全装置不齐全便进行操作;设备运转时,跨越、触摸或擦拭运动部位(6)安全隐患:起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定;吊物、传运物件操作方法违反规程规定;设备超速、超温、超载荷运行;攀登吊运中物件,以及在吊物,吊臂下行走或逗留;厂内机动车辆未按规定载人、载物;
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