GIS创业设计大赛策划书(精选4篇)
GIS创业设计大赛策划书
一、背景
我们所学的专业到底能干什么?这是很多人问到的问题。我们的兴趣很多来自于自己明确的最求。创业设计大赛能让我们思考,我们的专业将来能中什么,能让我们体会到专业的和自己前途与发展。
GIS专业的学生存在比较突出的就业问题,许多同学由于在实践当中受到阻碍而且缺乏专业知识沟通,因而缺乏一个远大的梦想。许多学生在就业观上,缺乏长远的眼光,缺乏主动的思考。创业设计大赛能让我们从市场的眼光来看待GIS专业的发展,让我们培养出来的学生更符合市场化的需求。
专业知识不是唯一的,关键是如何运用专业知识来获得财富,来为社会做出贡献。特别是GIS专业,只用与其他专业融合在一起,才能很好的发挥他的价值。
二、目的1、培养同学们的创业意识与基础能力。让同学们深入的了解创业,积极的参与创业活动,培养自己的创新意识,积极地了解社会与市场,磨砺自己的思维。
2、通过活动,让同学们了解GIS专业将来的作为,激发同学们的学习热情与创业热情。
3、为同学们将来创业打好一个坚实的基础,提升GIS专业的就业率。
4、增加同学们的团队合作精神与情感交流。
三、组织
1、主办单位:测绘与地理信息协会
2、评委:专业老师。
3、参赛对象:湖南科技大学地理信息系统及相关专业在校学生,个人
或团队。
四、作品要求
参赛者要求以GIS应用为平台,提出具有创新可行性的创业创意,涉及领域为服务开发,产品开发与应用,GIS产品营销等等。
1、项目计划书必须以书面形式上交到评委团,并保留电子档作备
案。
2、核心内容要包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行性分析,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。具体写
作框架如下:
(1)概要。创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公
司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
(2)产品与服务。在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:
产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者
提供价值的途径、销售/服务的方式等。
(3)市场分析。简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分
析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选
择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况
等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相
关的网站;如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提
纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)
(4)竞争分析。从产品特点、价格优势、市场份额、地区优
势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优
势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略。制定经营策略须分析:
a、消费者的特点;
b、产品的特性;
c、企业的自身状况;
d、市场环境方面的因素;
(6)经营策略一般包括以下几点。描述你所希望达到的市
场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销
渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。
(7)制定生产计划(主要针对制造业而言):生产制造计划
应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术
提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
(8)财务分析。以列表形式分析你的原始总资产、固定资
产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额
等。
五、赛事制度
各参赛选手或团队在大赛规定的时间内向大赛筹备委员会递交创业
设计大赛作品,由老师评委团进行评选,本着公平、公正、公开的原则,并得出一等奖一名,二等奖一名,三等奖两名。
六、注意事项
1.请在规定的期限时间内递交作品到指定地点。
2.创业作品应当与GIS知识应用相关,出现特殊情况由老师评委团讨
论决定。
3.如参赛选手出现违规抄袭等行为视为舞弊,取消其参赛资格,对于
现在全中国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识更多的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要更多的了解到技能知识,有更多的创业经历,这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全中国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。深入贯彻十七精神,“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。请全院同学踊跃参与,具体实施方案如下:
一、大赛目的
为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨
培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
三、大赛组织
主办单位:共青团xx警安职业学院 xx警安职业学院招生就业处
承办单位:xx警安职业学院大学生就业创业协会
赞助单位:
四、参赛对象 xx警安职业学院全体在校大学生
五、比赛时间5月―206月
初赛时间年5月中旬
复赛时间2009年5月底
决赛时间2009年6月中旬
六、参赛项目
具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等(包括工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域)。
七、参赛要求
1、参赛公司和个人模拟资金200万(可作为公司的启动资金或公司的运转资金)
2、以创业设计小组形式参赛,大赛要求参赛者以班为单位组成创业设计小组(每队最多5人)小组成员务必事先协商明确作品第一责任人,由参赛团队自愿聘请指导老师。
3、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。
4、完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版(最好有电子版)。
八、作品要求
1、核心内容:包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。
2、写作框架:
(1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的`结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
(2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
(3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)
(4)竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略:制定经营策略须分析:
a 、消费者的特点;
b、产品的特性;
c、企业的自身状况;
d、市场环境方面的因素;
(6)经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。
(7)制定生产计划 (主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
(8)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
九、赛制赛程
初赛:各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入决赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训(参加预赛的作品上交时间截止到4月13日)。
以系为组,评出该组冠军、亚军、季军团队。
初赛时间:5月17日 地点:2-34 、2-32、2-30教室
复赛:对与如选复赛的团队缓和个人,专家评审团再次进行评选出最优秀的,参加决赛(参赛的作品上交时间截止到4月25日)
前言
手迹设计工作室成立于2011年2月28日,它的成立是在以基础部艺术设计专业为背景而建立的一个工作室,工作室是由一群积极向上、团结拼搏,对未来充满美好向往的年轻人团队而建立起来的。它成立之初致力于攀枝花地区,面向设计领域。力争上游,努力打造成西南地区实力强劲的一个设计公司。
一工作室的运营、管理
工作室部门及人事安排
1行政管理:
行政主管:张欣欣
工作内容:日常事务的安排:财务 公关 档案管理人员调动的安排:工作室员工的工作安排人事管理
作安排
2业务管理:
业务主管:林志
工作内容:指导员工正确处理各项业务,确保业务的顺利进行对业务的进行授权和处
理为客户制定规划案建立客户档案
3设计管理
设计主管:覃小波
工作内容:1.项目决策和制度建设;
;2设计前期工作和报批报建工作;
3专业技术管理,并指导设计和工程部门在专业领域的工作;
4.负责处理项目建设过程中的技术问题和质量把控;
5.负责组织建设产品标准,总结工程经验
工作室制度.1 加强对公司战略经营目标的管理,实现并保证公司持续、稳定、健康发展,特制定本规定。业务部负责工作室战略目标的研究、制订和组织实施。公司各职能部门应积极配合研究发展部工作,并按规定提交所需资料。企业是在一定的环境中生存的,企业的生产经营活动必然与环境中的各种因素 发生各式各样的关系。因此,企业在制定战略规划时必须在正确处理相互关系的基础上,分析自己所处的环境以及现有的经营资源能力,而且要动态分析在战略实施过程中各种经营资源可能发生的变化,以保证自己的生存和发展。5 企业必须通过选择合适的经营范围来确定与自己有关的外部企业,通过联合经营、合并,购买等形式与外部企业建立有利于自己的联系。为了维护企业自身的独立性,在重大决策的各个环节上,自己独立决定。必须考虑企业内部的影响因素,特别是企业文化和个人价值观念是企业内部重要的影响因素。企业管理人员特别是高层领导人的个人价值观念、抱负和胆识对整个战略规划起着举足轻重的作用。
二 工作室的文化理念和精神
对外:一群专业的创作设计团队,时刻准备着为您服务。
专业是我们在设计行业的立足点,因为专业才能使我们能为社会的发展
做出贡献的一个最起码的保证,为客户提供优秀的作品。因为专业能使我们
受到客户的好口碑与信任,也是对我们自身负责,对社会负责。“时刻准备
为您服务”,这不仅是一种态度,也是我们工作室原则。
对内:严谨 励志 不馁 博取
严谨是工作室成员最根本的要求,只有严谨才能一丝不苟的做好事情、做好设计,才有利于工作室的发展和不断壮大。励志是工作室的信仰,它不断激励着我们能够一致向前不断进取。不馁是一种顽强的精神,面对困难曲折也毫不退宿,它能够在我们最困难的时候告诉我们前途是光明的。博取 博是一种干劲,是一种毅力,是一种坚忍不拔的精神。取 让我们抓住时机抓住机遇,不错过对自己有一丝的机会。
三市场分析项目的可行性
随着世界经济的的高速发展,各种各样的经济形式也在经济多元化的世界里发展起来,比如:商品流通、劳务交换、资本流动、技术转让、国际经济一体化等一系列经济形势。它把国与国、企业与企业之间的生产、生活和其他经济方面有机地联系在一起。在这种多元化的经济形势下,经济的产业多元化也日益壮大,在这些产业结构当中有一种产业正在随着世界的经济发展、人们的人文素质的提高而得到重视,那就是服务行业。在服务行业当中,设计行业是一个非常重要的生产部门。设计行业是一个新兴行业,它之所以出现是依附于人类的精神文明的升华,对事物或者环境的认知度提高。它存在的意义不仅是创造,更是人类对生活的一种最求和向往。
设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的传达出来的活动过程,人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。随着现代科技的发展、知识社会的到来、创新形态的嬗变,设计也正由专业设计师的工作向更广泛的用户参与演变,以用户为中心的、用户参与的创新设计日益受到关注。
所以,手迹设计工作室正是在这种社会经济趋势下成立起来的。也正是这种趋势,我们才能在这个领域大展拳脚,实现我们在这个社会里的人生价值。市场分析
对于目前中国广告行业的趋势,我们依据国家统计局、国家广播电影电视总局、中国文化部、中国新闻出版署、国家广告业协会、央视媒介智讯、国内相关报纸网站的信息对我国这几年的广告业进行分析与了解到:
近几年,我国广告业发展迅速。仅2006年上半年,我国广告刊例价收入攀升至1555亿元,同比增长18%。2006年上半年,中国广告市场经历了都灵冬奥会、德国世界杯、超级女声等赛事和人气节目后,广告拼争厉害,投放增量不小。2007年,全球广告市场继续保持良性
增长态势,年增幅在5%左右,其中,中国广告市场增幅2007年达到19%其中新兴市场和互联网广告市场的增长率达到两位数,2008年中国广告业的营业额会有13%~15%的增长,其中奥运因素会导致两个百分点的增长,根据摩根士丹利预测,2008年中国广告市场将出现增长高峰,较2007年大幅增加25%,达到2450亿元。目前发达国家和年大幅增加25%,达到2450亿元。2009年,我国广告营业额已达到2041亿元,广告经营单
位20万户,广告从业人员133万人,广告市场的总体规模进入世界前列。到了2010年,国内广告行业与国内生产总值的增长呈现明显的正比关系,年均增速达到30.8%,成为国内增长最快的行业之一,在经历了四个发展阶段之后,目前已经进入了黄金发展期。广告市场的年营业额已超过2500亿元。目前发达国家和传统媒体的广告公司纷纷将目光投向中国等新兴市场。要提到的是四川在2009年共有广告经营单位5192户,其中电台、电视台、报纸媒体257户,广告从业人员5.7万余人。广告营业额56亿元,位列中西部第一,全国第七。
室内设计:室内设计在中国已经有了近30年的发展历史,在这30年的发展过程当中,经历了很多思想与品味演变的中国室内设计经过30年的发展,已经呈现出多元性、复合性的特点。但当然也有存在很多的不足,比如:行业不规范、设计师整体水平不高、设计的民族性不强等问题。只有充分发现出问题,才能更好地解决问题。中国室内设计的未来必然向着产业化、科技智能、民族化等方向蓬勃发展。
近几年来中国经济的快速发展和人们的生活不断提高,人们的消费观念
和消费方式都在发生显著的变化,室内装饰也当然的成为人们消费的一个重要类型。室内居住空间是人们的私人居住空间,所以人们也赋予了它更深层次的含义。室内住宅的现代化、舒适化、简约化,是现代人们对居住环境的看法。故而,室内设计的产业化也随之营运而生,这也是当前所面对的趋势,中国虽然有着30年的设计历史,但是与发达国家还有有一定的差距,但是它在当前的发展下也呈现了一些时代特征:多元性进入21世纪以后,随着信息化时代的到来,国际交流的增加,世界已联成一体。室内设计也不例外,各国带有民族性、地域性的优秀设计涌入中国,各种流派、各种风格的设计师在互相交流中汲取营养,相互渗透,有利于在国内形成一个蓬勃发展的多元化格局。复合性随着科技的高速发展,新材料的不断出现,新的设计理念的提出,传统设计观念不断受到挑战和突破。技术与艺术,传统与现代,外来文明与本土文化,不同地域的各种设计,形成了不同组合方式的复合性设计。它不是各种形式的拼凑,它也不是任何无次序的权宜变通,它是传统与现代,东方与西方的设计观念的融合,是多样的设计语言的体现。时效性新设计替代旧设计,新理念代替旧理念,中国的室内设计也慢慢跟上时代发展的步伐,由八九十年代流行的盲目模仿欧式的设计到现在影响深刻的亚设计流派,由最初的“生存意识”进展到现在的“环保意识”,中国的室内设计在其中寻找契机,寻找突破,紧跟着时代发展的需要。随着中国加入WTO,中国的现代化设计与建筑设计已率先打开国门,无形中也将推动室内设计迈向更高的水平。
所以,室内设计在中国乃至刚刚发展起来的西部,都有着很好的发展前途。现在对于手迹设计工作室,对于我们而言,也有着不小的挑战。西部相对于东部、中部而言,无论是经济的制约,还是人们的生活水平、消费方式都有一定的差距,对于室内装饰在很多人看来往往停留在“只要能住人”的认知水平,所以想要让他们对室内设计了解更多,必然要下一番功夫。
四项目的建设
1建立公司公共关系
现在市场竞争激烈,公司与公司之间,都有一种很微妙的关系,它可能跟你是合作伙伴,跟你共谋发展。要么就是你的竞争对手,一找准机会就知你于死地,行业相同的企业尤为如此。所以建立自己的公共关系就尤为重要了,每一家公司都有属于自己的长期客户或者生意伙伴,它不仅能让公司有着更好的发展空间获取利益,而且也能让公司在一个良好的生存空间里好好发展。那么,对于我们而言,就是要在工作室的初步阶段与一些设计公司建立起友好的发展关系,多拉拢一些我们需要的客户,要与他们建立起长期的生意来往。
2营销手段
如何能让客户信赖我们,与我们合作,这是其实是一种手段。那就是我们要有过硬的硬实力与软实力,所谓硬实力,那就是你必须有足够能与他们合作的资金作为后盾,双方有了充足的资金,那么无形中就有了让双方获取利益的前提因素。何为软实力,你作为一个设计公司,首先你的招牌就是有想法,做设计的前提就是你要有想法,你有了想法,做出了好的东西,那么你就有了能让他们获取利益的条件,他们自然就会与你合作。
一、活动目的与拓展能力
伴随着时代的进步、经济的发展,创业,越来越成为各界人士的关注点,这个词也开始慢慢的进入我们的视野,创业对我们来说也不再那么遥远。作为21世纪新一代的大学生,我们在满足于我们在大学里面的课本学习的同时,第二课堂对我们来说也是我们大学生活中不可缺少的一部分。因此为了让更多的人敢创业,不让他们创业的梦想被扼杀在因为没有条件的情况下,国家举办了挑战杯创业大赛来为这些有着创业梦想的年轻人圆他们的创业梦。我院也极力支持这项活动,希望我院学生能在这项活动中圆自己创业梦。
二、时间地点
时间:初赛:11月1号决赛:11月10号
地点:到时候申请的教室
三、活动内容与实施步骤
(1)活动宣传:在活动开始前一周由信息认证部通知各个班的班长,让班长将我们的这个活动通知下去。
(2)邀请每个班的班干、学生会主席(副主席)、协会会长(副会长)等有一定声望的人组成评委团和陪审团,同时邀请老师做评委。
(3)初赛:在规定时间内,各位参赛选手(可以以组团的形式,但每组有一定人数限制)将创业规划书送到相应地点,预期不收。收集完规划书后,由一定的评委团选取进入决赛的作品。然后由信息认证部通知下去。
(4)决赛:进入决赛的选手要准备好相应的汇报ppt和汇报稿,在活动开始前一天中午于活动室抽取自己的上台次序,在比赛当天各个选手按照自己所抽取的号码上台开始ppt汇报,汇报完毕老师进行提问,参赛者现场答辩。
(5)答辩环节完毕后各个评委打分,统计小组统计,活动分上下两轮,中间休息20分钟,最后根据评委打分评出一二三等奖,颁发奖品,并将他们推到校级比赛。
四、活动形式与类别
活动形式:在项目遴选、市场调查、团队组建等基础上,以规划书、现场汇报等形式竞赛
活动类别:A类
五、活动指导
活动指导老师:
六、奖项设置与学分认证
七、注意事项
1、在活动过程中要遵循公平、公正、公开的原则,在活动开始前要邀请有一定地位的评委和陪审团。
2、活动前要做好通知工作及活动过程中注意要维持秩序。
【GIS创业设计大赛策划书】推荐阅读:
青年创业大赛策划书06-18
创新创业大赛策划书11-06
创业项目大赛策划书12-11
大学生创业知识大赛活动策划书07-16
大学生模拟创业大赛活动策划书10-28
书签设计大赛策划书10-20
结构设计大赛策划书06-22
智能车设计大赛策划书07-10
发型设计大赛策划书09-18
班徽设计大赛策划书10-09