造价员面试问题（精选9篇）
面
试
1、简单介绍下你自己（或者简单描述一下你自己）；
2、对我们公司有何了解？你为什么想要到我们公司来（什么原因离开现在的公司，你来我们公司的动机是什么）；
3、谈谈你性格的优缺点或者你的优点和缺点是什么；
4、你觉得造价工程师应具备什么素质（职业道德和品行、知识水平和业务技能、综合素质、创新精神）；
5、作为造价工程师，如何与乙方和第三方很好的沟通协调（原则第一、理直气和、重沟通、强管理）
6、对于任何一个岗位工作人员，其工作首先要向（直接上级）负责。与上级意见不一致时你怎么处理。（必要解释、服从。）
4、你对今后五年有什么样的规划和展望（工作事业方面）；
5、你对公司有什么期望和要求；
6、谈谈你以往的工作业绩。
7、如果您被录用，针对本岗位工作，您准备建立哪些工作质量标准和流程？ 专业问题
1、谈谈你对工程造价控制或成本控制的理解和思路；
2、工程造价的构成和工程量清单的计价程序；
3、你计算一栋一万（或10万）平米的小高层住宅全部工程量大概需要多长时间；
4、施工合同索赔的主要依据有哪些（合同文件、法律、法规、工程建设惯例）。
5、施工合同索赔的方式有哪些？（经济索赔、工期索赔）
6、工程价款的主要结算方式包括（A 按月结算、B 竣工后一次结算、C 按旬结算、D 分段阶段、E 目标结款方式）
7、对于承包商而言，建设合同计价模式中没有风险的是（C）A．固定总价合同 B．固定单价合同 C．成本加酬金合同
8、已知某项目的计算周期为月，利率为 8‰，则项目的名义年利率为（C）。
A.8‰
B.8% C.9.6% D.9.6‰
9、设计阶段造价控制要点有哪些（实行设计招标和设计监理、提高设计人员控制造价意识、合理选择设计方案、技术设计经济设计相结合、加强地质勘察工作、严格执行审图程序、推行限额设计）
1.1 工程造价管理体制不够健全
就工程定额而言, 按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等, 地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的, 政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额, 由于两部门的要求和掌握尺度不同, 在执行过程中常常发生矛盾, 致使定额使用单位无所适从, 有关主管部门难以仲裁。
1.2 现行的计价方式, 存在一定的问题, 不能适应建筑市场经济的发展需要
(1) 《计价规范》本身存在的缺陷。
(2) 清单计价与定额计价并存。
(3) 施工企业没有自己的企业定额。
(4) 施工企业未能形成有个性特色的报价体系。
(5) 工程造价信息管理方式落后。
1.3 缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重, 不按规律办事, 盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍, 造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低等现象, 甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气, 有意加大工程造价, 来牟取利益, 后果十分恶劣。如设计人员人为变更设计, 抬高标准的情况时时可见;而由于精度、深度不足, 等到施工时频繁变更的设计也不少;投资方只希望以低价招标, 但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的资质审查, 导致出现转包行为, 承包方往往采取“低价中标, 索赔盈利”的方式承揽工程, 靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”, 造成工程造价管理的被动局面。
2 解决工程造价管理弊端的措施与对策
针对目前工程造价管理存在的相关问题, 笔者认为为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理, 须要加强以下几个方面的工作, 以切实有效地改善和提高工程造价的管理工作。
2.1 建立健全工程造价管理体系
(1) 首先要改革“条块分割”的管理格局, 建立多层次、多元化和有机结合工程造价的管理体系。要建立一个统一的工程造价管理机构, 强化工程造价管理部门的管理职能, 加强宏观调控能力。建立各部门定期的协调联系制度, 使工程造价管理的标准和指标能够更好地衔接、配套。
(2) 其次要建立和完善有关工程造价管理的法规、制度和标准。市场经济是法治经济, 工程造价管理也要依法行政。因此要健全工程造价管理的制度和办法, 加快法规建设, 规范建筑市场, 维护市场主体的合法权益理顺各种工程造价管理主管部门的关系。
2.2 完善现行的工程计价方式
(1) 完善与工程计价有关的法律法规建设。
(2) 行政主管应更新观念转变职能。
(3) 加强工程量清单编制单位资质的管理。
(4) 尽快建立并完善企业内部定额。
(5) 积极培训发展专业的造价咨询中介机构。
2.3 加强和改进工程建设全过程的造价管理
加强设计阶段对造价的控制工作。在项目建设过程中和竣工验收时, 应注意同设计方案对照检查, 对工程造价有较大影响的设计变更, 须经原项目批准机关审核认可, 未经批准同意, 擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的, 审查造价时不予承认, 有关部门还应追究责任。
加强工程招投标管理, 合理确定工程造价。在市场经济条件下, 工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制, 利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制, 提高评标专家的业务素质, 对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控;依法维护建筑市场主体各方的合法权益。
3 加强合同阶段的工程造价管理
在合同签订中, 工程造价管理部门要重点把握合同中涉及价格、调价幅度、调价方法和结算方法的条款是否合理, 是否有违反国家政策之处, 通过严把合同关, 保证合同的公平性。合同签订后, 工程造价管理部门还要监督合同内容的履行情况, 要经常深入建设、施工单位, 深入施工现场, 及时了解掌握合同履行情况, 纠正违反合同现象, 解决合同履行过程中的计价问题, 使甲、乙双方能够正确地履行合同。
4 加强施工阶段的工程造价管理
让工程造价人员与工程师一起参与工程实施过程的现场管理, 工程师主要负责工程技术和工程质量, 造价人员主要负责工程经济和工程计量、计价。同时, 加强工程人员法治管理, 杜绝舞弊现象, 严惩违规违法行为。
5 加强工程结算阶段的工程造价管理
工程结算是工程造价管理的最后一关, 也是工程造价全过程管理的最重要的一环, 由于造价人员参与了工程项目投资的前期和建设实施过程的管理控制, 及时掌握和调控工程进行中实际产生的各种数据, 实现对工程的动态造价管理, 因而工程造价人员对工程图纸、工程设计变更、工程经济数据、施工技术条件、招投标文件、合同条款、签证索赔、结算方式等计价依据了如指掌。在工程结算审核时, 应严格做好以下几个方面的审核工作
(1) 审核竣工图。 (2) 审核现场签证项目。 (3) 审核工程量。 (4) 审核工程综合单价。
6 结语
总之, 在当前建筑市场, 加强工程造价管理是一项涉及面广, 难度大的工作, 要想搞好我国建筑工程造价管理工作, 只有在政策的指引下, 大力提升造价人员综合素质, 相关部门全力配合, 才能有效的控制工程造价, 促进建筑业健康有序的发展。
摘要：随着市场经济和建筑业的发展, 工程造价管理成为广大建筑工作者关注的问题和工作的核心内容。本文作者根据多年的工作经验, 总结了目前工程造价管理存在的弊端, 并提出相应的加强工程造价管理的措施与对策。
关键词：工程造价管理,弊端,措施与对策
参考文献
[1]郭琦.工程造价管理的理论与方法[M]中国电力出版社, 2004.
[2]林静.工程造价综合知识[M].中国电力出版社, 2003.
[3]徐大图.工程造价管理[M].北京;机械工业出版社, 2002.
管理风格
Q：How would you describe your management style?
应答思路：在面试管理人员时，主考官通常会对应聘者的管理风格进行提问，因为管理风格在很大程度上决定了管理者与下属关系的好坏。应聘者可以主要强调以下三方面：①说明自己不会和下属不分级别地打成一片，因为这样不利于约束下属；②说明自己也不会成为一名高傲冷漠、拒人于千里之外的管理者，因为这样难以从下属那里了解到工作中存在的问题；③强调自己的管理风格并非一成不变，能够针对不同下属、不同公司的情况调整自己的管理风格。
参考回答：First of all, I don’t want to be an overly friendly and understanding manager because this may make it difficult for me to discipline my subordinates, nor do I want to be an unfriendly, unapproachable manager who may not be aware of ongoing problems. I think a certain distance between my subordinates and me is necessary. This will enable me to better manage them. In addition, my management style is flexible. That is to say, I can adapt my management style to different people and circumstances and am able to make changes and improvements whenever necessary. For instance, for certain of my employees, I have been trying not to give them the answers when they ask for help with a problem. They need to learn how to come up with the solutions themselves, and I need to guide and facilitate this process. In order to do this, I allocate however much time is needed to sit down with them and work through the problem. We discuss it, and I give my view of the situation and then ask them to go away and think about the best solution.
判断和决策能力
Q：How do you make your decisions in general?
应答思路：优秀的管理人员应具备思维缜密、逻辑清晰的判断力和决策能力。应聘者在回答这一问题时可以通过列举某个决策的制定过程来说明自己具备这一能力，参考思路如下：①在决策制定之前，应聘者组织团队成员一起群策群力，采取“头脑风暴”的形式获取尽可能多的解决方案；②应聘者与团队成员一起评估每个解决方案的优缺点；③应聘者与团队成员一起判断和选择最佳方案，并执行方案。此外，应聘者还可以补充说明一点：在执行决策后，应聘者通常会组织人员对决策的实施效果进行评估，及时总结经验和教训。
参考回答：I usually follow several steps to make my decision. First, I work with my team members to brainstorm as many feasible alternatives or solutions as possible. Second, we evaluate each of these solutions by weighing advantages and disadvantages. Finally, we choose the most appropriate solution and carry it out. In addition, we also consider what goes right and wrong with any decision and learn for the future. Without feedback, we would never learn from experiences and may make the same mistake again.
委托任务的能力
Q：How do you delegate tasks?
应答思路：在回答这一问题时，应聘者要避免两种极端方式：①控制狂式，即在给下属安排任务或在下属完成任务的过程中，对每一个细节都进行严格的管理、监督和指导；②放任式，即在给下属分配任务后放任不管，对任务完成的方式和进展都不加以指导和监督。应聘者应着重强调自己会针对不同的下属采取不同的任务委托方式。譬如，对于缺乏经验的初级员工，应聘者会给予他们足够的指导和监督，这不仅有利于任务的顺利完成，而且能给下属带来一种安全感；对于经验较为丰富的员工，应聘者则不会过多地干预，以体现对下属的信任和对其能力的肯定。
参考回答：I don’t think it is effective to delegate tasks to different subordinates in the same way. It is necessary for a manager to adapt his delegating skills according to the individual he is dealing with and the situation. For example, for inexperienced employees I often use a way that involves a high level of task instruction and close supervision. I find this effective because the inexperienced employees need to be assured that they know exactly what to do and how to do it. They also require constant support to build their confidence. For more experienced employees who are comfortable with their work, I encourage independent thinking and expect them to come to me for help only when they need it. This demonstrates my trust in their ability to do the job on their own.
激励员工的能力
Q：How do you motivate your team members?
应答思路：提到对员工的激励方式，很多人马上会想到物质或金钱奖励。其实，职场中激励员工的方法有很多，例如“动机激励”法：根据员工的建议改善工作环境，让他们更加舒适地办公；让员工参与完成一项富有挑战性的任务，一起分享成功的喜悦等。现代管理理论认为，“动机激励”才是激励的切入点和根本点。应聘者在回答这类问题时可以参考美国研究员Alfie Kohn提出的有助于激励员工动机的3C原则：协作(collaboration)、满意(content)和抉择(choice)。“协作”是指员工在受到合作的鼓舞或有机会互相帮助而获得成功时，会受到激励而更加努力工作；“满意”是指员工在意识到他们的工作对组织的重要性时，会受到激励而更加努力工作；“抉择”是指员工在自己的工作中被授权进行决策时，会受到激励更加努力工作。
参考回答：I use a number of methods to motivate my team members. First, I make sure my team members have a clear understanding of their roles and responsibilities. The more they understand about their jobs and accountabilities, the more motivated they will be. I also discuss with them to help them set clear, specific and realistic targets that are agreed upon rather than dictated. In addition, I involve them in decision-making processes by asking for their suggestions, ideas and feedback. Above all, I establish appropriate reward and incentive structures and support and lead staff to success.
培养员工的能力
Q：How do you usually develop your team members?
应答思路：培养员工是管理人员的主要职责之一。管理人员有意识地培养员工有助于在提高员工能力的同时满足企业目前与将来的发展需求。应聘者在回答这类问题时，应主要突出以下几个方面：①应聘者具备培训员工的意识；②应聘者经常进行培训需求分析，掌握培训员工的方法；③应聘者经常对员工的学习情况进行监控与评估；④应聘者努力为员工的学习提供资源和帮助等。
参考回答：I develop my team members by mentoring, coaching and providing performance feedback on a daily basis. Specifically, I assess the needs of my team members and establish a plan for improvement considering available resources and the individuals’ requirements. Additionally I manage their learning by continually focusing my attention on their learning agenda and providing necessary resources to facilitate it. I also monitor their learning by getting regular feedback on their learning process.
沟通能力
Q：How would you describe your communication skills?
应答思路：要成为一名优秀的管理者，需要很高的情商，而沟通能力的好坏正是情商高低的一种体现。应聘者可以从三个方面来回答这个问题：①说明自己善于表达，能够清晰地陈述观点；②说明自己善于说服对方接受自己的观点，并能够赢得对方信任；③说明自己能够针对不同人调整自己的沟通方式，能和各类人士(包括难以沟通的人)保持良好的人际关系。
参考回答：First of all, I am good at expressing myself and presenting ideas to others. Even when the idea I’m presenting is rather complex and hard for some people to understand, I know instinctively how to communicate it with ease and clarity. Secondly, I can convince others to do what needs to be done by winning their hearts and minds. I find a sense of humor is really helpful in achieving this. Finally, I would say I work well with all types of people, including those who are not hardworking, competent and confident about their abilities. When working with this type of people, I set myself the challenge of developing them and helping them use their skills to their fullest potential. My goal is to support them towards increased competence and confidence through guidance, direction and mentoring.
行为性问题
在实际面试的过程中，上述列举的六类问题可能还会以“行为性问题”(即主考官要求应聘者讲述自己曾遇到的一个具体问题或者任务，并介绍自己如何处理这一问题或任务，以及最后的处理结果如何)的形式出现。下面笔者针对这六类问题分别列举两个相关的“行为性问题”，并提供应答思路供应聘者参考。
管理风格
☆ Describe a time when one of your team members didn’t like your management style.
☆ Describe a time when you had to make changes to your management style.
判断和决策能力
☆ Tell me about a tough decision you had to make at work. How did you go about making the decision?
☆ Describe a problem you recently experienced with an employee who reported to you. How did you solve it?
委托任务的能力
☆ Tell me about an important assignment or task that you delegated. How did you ensure that it would be completed successfully?
☆ When delegating a recent assignment, how did you show confidence in the person’s ability to do the job?
激励员工的能力
☆ Give me an example of when you successfully motivated your staff by using incentives or rewards.
☆ Describe a time you had to motivate a staff member who was reluctant to undertake an assignment.
培养员工的能力
☆ Give me an example of when you had to provide feedback to a staff member who was performing poorly. How did you go about this and what was the outcome?
☆ Tell me about a time you had to coach an employee to perform a task.
沟通能力
☆ Give me a specific example of when you had to clearly communicate your expectations to a subordinate.
☆ Describe a time when your communication and interpersonal skills helped in dealing with difficult clients or team members.
我出生在__市一个普通工人家庭，从小艰苦的自然环境和并不优越的家庭条件给我留下了深刻的印象，也锻炼了我吃苦耐劳、勇于拼搏和不肯服输的性格。为了能够闯出自己的一帆事业，我深信知识能改变命运，所以在我的学习生活中尽可能多的学习相关的专业知识，充实自己。
__年我考入了__建筑工程学院，踏出我实现理想的第一步。在大学校园里我依然在各方面都严格要求自己，不断提高与人沟通及团队协作的能力。大学期间虽然学习成绩不是太理想，但我从未停止过学习，同时相信自己执着、不肯服输的个性就是我最大的财富。
现在我的大学生活即将结束，回想自己十几年的`学生生涯和这十几年中家庭和社会对我的培养，我知道只有通过不懈的努力和勤奋的工作才能实现自己的理想和价值。
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1)我作为一个新员工，而对方一直在这个岗位上，好多东西都比我清楚和熟悉的多，所以我会抱着请教、交流的态度，请对方帮忙。
2)积极与那位同事进行沟通，搞清楚究竟是什么原因让他不愿意与我交接。如果是他很忙，我会理解他，并提议先替他分担一下;如果是对我个人有意见，我会向他表明态度，请他多指教。
3)必要时，请其他同事或领导出面协调。尽快完成交接工作，步入正轨。
2，你所在的社区组织一次卫生检查，你又是一人新人。领导安排你来组织，你将如何做好这次检查工作?
首先要了解组织检查的目的，一般卫生检查的目的是，整顿卫生死角，宣传卫生知识，预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录，确定检查范围和组织形式，制订组织计划，计划包括：时间、范围、检查对像。
然后向领导替交计划，并报告检查卫生需配备的人力、物力、财力等资源。在领导许可后将检查通知，通过张贴方式告之群众，说明检查目的、方式，力求获得群众的支持和理解，以免引起扰民、检查遭拒等现像。检查过程中，发现有卫生不达标，或未按要求，立即要求责任人限期(一定要限期)整改，给予整改意见。将检查结果汇总分析，包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价，附上改进建议。
还有最后一件事很重要，就是对限期整改项作验证，检查责任人是否在限定时间内已经整顿。
3，你组织个下岗工人调查，你如何组织?
a、制定调查方案。确定调查活动的范围，是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人;确定调查方式是问卷调查，实地考查，采访还是多种调查方式综合运用，确定调查的主题和内容是下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等。还必须确定调查的具体时间，参与调查的工作人员，调查活动所需经费等。方案拟定后送领导审批。
b、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会，明确分工，责任到人。并与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系，发出开展调查活动的公函，争取对方的支持与配合。
c、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则，并随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题，必要时要请示领导，尽量及时解决。
1 新形势下工程造价管理概述
工程造价管理指在工程造价运动客观规律下,以统一目标、各负其责为原则,为保证建设工程的经济效益与相关方面经济权益而依靠科学技术、经济管理、法律等所进行的对建筑工程造价、建安工程价格的组织与控制行为。
工程造价管理存在于项目投资决策、设计、施工、竣工验收及评估等项目工程建设的各个阶段,其目的在于使项目投资不超过批准的造价限额,实现人力、物力、财力的合理使用,获得最大投资效益。
2 当前工程造价管理存在的问题
2.1 外界环境客观存在的问题
1)现行相关法律法规体系有待健全
我国现行法律法规体系中与工程造价管理相关的有《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《价格法》、《土地管理法》、《保险法》以及《税收征收管理法》等,实际上工程造价管理法律法规体系的基本框架已然成形,但针对工程造价管理专门制定的法律法规与管理办法尚未出台,以当前法律法规为内容织就的工程造价管理法律网络难免出现漏洞,在具体实施过程中,一方面难以为建设工程实施过程中决策、设计、招标、施工、竣工结算等环节的工程造价管理提供清晰的规范标准和具体的做法指导,另一方面对市场的规范与发展不能形成强大约束力,为不法分子提供了违法乱纪、牟取暴利的可乘之机。
2)当前建设施工市场发展亟待规范
当前经济发展格局中,高新技术产业异军突起、发展迅速,企业要具备核心竞争力,才能在日益激烈的竞争中求得一席之地,从而获得可持续发展。在建筑行业中,施工企业必不可少,但由于行业资质要求相对较低,不必投入大量资金进行产品与技术研究开发,因此近年来涉足建设施工的企业越来越多,导致供求关系失调,进而出现压缩工期、压价承包等恶性竞争手段,使得建设施工市场秩序混乱,严重阻碍了工程造价管理的正常进行。
2.2 管理体系存在的问题
1)多层次、多部门的管理体系难以提高工程造价管理效率
当前,我国行政管理体系中设置了多个部门、机构对工程造价进行多层次管理,这些部门与机构既包括国家建设部、工业部、省、市、自治区的工程造价管理部门和计划、财政部门、工程造价管理部门等,还包括业主、施工单位及其他工程造价管理介入单位等,这些部门、机构分别负责或共同负责项目工程中的某些环节。就当前的管理体系职能发挥效果来看,部门内部、部门间的工程造价管理工作缺乏切实有效的协调机制,沟通意识薄弱,这使得工程造价管理整体效率难以充分发挥。
2)合同管理现状亟待改善
当前,合同管理作为工程造价管理体系的重要组成部分,其法制化、规范化程度低,一方面所订立的合同条款缺乏严密性,对订立双方须履行义务、可享受权利的界定含糊其辞,漏洞较多,一旦出现纠纷,难以成为具备法律约束效力的证据,所以很难为当事人提供法律保护;另一方面,部分业主法律意识淡薄,对合同生效后的实施过程监督不到位,这使得合同的法律效力无法得到充分发挥,沦为一纸空文。
3)对业主行为缺乏有效约束机制
业主行为的规范程度直接影响建筑市场发展运行情况。我国现行法律体系中对业主的不规范行为缺乏相应有效的监督机制与约束措施,部分业主无视项目工程的整体效益,将工程肢解,实行多方发包,一些行业依仗特权进行发包垄断,使竞争缺乏公平性与规范性,不利于工程造价管理正常进行。
4)对工程造价咨询机构缺乏管理力度
作为中介组织的工程造价咨询机构发展成本低、经济效益高,近年来发展十分迅速,但我国法律体系中相关法律法规、管理办法尚未成型,咨询机构对其提供的咨询服务不必承担经济责任,加之缺少健全的回避制度与赔偿制度,它们已对市场规范发展和工程造价完善管理造成一定不良影响。
3 管理机制存在的问题
1)造价管理模式缺乏系统性
目前工程造价管理机制侧重考虑建设成本,往往忽视了未来运营状况预测与成本维护,将建设与运营维护人为地割裂开来,使工程造价管理的系统性遭到破坏,导致实践中出现诸多问题,为项目工程造价管理带来不便。
2)缺乏系统化、综合性的管理意识
项目工程的设计阶段、施工阶段分别由设计咨询单位、施工监理单位为业主权益把关,但其职责囿于一定阶段内,导致工程造价难以得到系统化的综合管理,易造成成本浪费。
4 工程造价管理完善措施探讨
4.1 外部环境客观原因的完善措施
不断完善相关法律法规体系建设,根据当前我国工程造价管理实际情况,深入分析存在问题,有针对性地出台专门的法律法规、制度办法,以项目工程建设过程为线索,根据各阶段制定具体管理措施,充实管理内容;在确保项目工程经济效益、社会效益和各方合法权益的前提下,加大建设施工市场管理力度,打击恶性竞争行为,提高施工企业资质要求,加强法制教育,规范交易过程,建设环境优、秩序好的建设施工市场。
4.2 管理体系的完善措施
明确管理部门关系,做好权责划分,使各部门在保证各自职能高效发挥的前提下,加强沟通、协调工作,实现工程造价管理整体效率的稳步提升;建立健全有效的合同管理制度,对合同条款制定、合同文本审查、合同实施过程等进行监督,保证合同的法律效力能充分发挥;加大对业主不规范行为的约束力度,加强信息披露,严厉打击腐败行为;健全工程造价咨询机构管理机制建设,建立相关经济责任制度,对其所提供的咨询服务进行定期审查。
4.3 管理机制的完善措施
探索建立全面、系统化的工程造价管理机制,一方面改变管理侧重点,关注企业未来运营状况,加强建设成本维护,使工程造价管理在项目工程建设中的重要作用得到充分发挥;另一方面,树立综合管理意识,重视项目工程建设中的每一个阶段,对各单位工作质量、进度与安全程度进行有效监督与检测,从整体出发,提高工程造价管理水平。
5 结语
新时期工程造价管理只有加强法律意识,搞好制度建设,对管理体系与机制进行深度改革,才能在我国市场经济体制不断完善、法律体系日益健全的新形势下获得可持续发展,为项目工程经济效益与社会效益的最大化实现提供强大助力。
摘要：工程造价管理在项目工程建设管理中占重要地位,本文围绕工程造价管理这一中心,简要分析了工程造价管理的基本概念与工作目的,指出切实有效的工程造价管理应贯穿项目工程设计、实施全过程,并就当前我国社会主义市场经济体制下工程造价管理存在的问题进行深入分析,从外部环境、管理体系、管理机制三方面入手,对完善工程造价管理的具体措施进行探讨,以期为新时期背景下有效改善我国工程造价管理现状,从而实现项目工程效益最大化提供基本工作思路。
关键词：工程造价管理,概述,存在问题,完善措施
参考文献
[1]常建.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].科技信息(科学教研),2007,(29):9.
[2]刘志声.浅谈建筑工程造价的控制与管理[J].山西建筑,2008,(5):275-276.
[3]姚燕茹,如何加强建筑经济市场中的工程造价管理,城市建设理论研究,2010,(6):30.
[4]张辉,试析建设工程造价有效控制的原则和方法[J],中小企业管理与科技,2009,(2):13-15.
【关键词】园林工程；造价控制；管理
园林工程是建设工程的一个分支，与其他建设工程相比，有相似的地方，也有其独到的特点。园林工程的主体是有生命的植物和活动的水体，能起到净化空气、吸尘、降温、隔噪音等生态功能。园林工程的建设也更注重艺术美感的营造，让生活于其中的人们心情舒畅。关于园林工程造价控制的理论已经谈论了许多年，关键是若干年来有关管理的精力多数放在了建设工程上，不论是操作规程，质量检验标准，使用新材料、新技术，以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。
1.园林工程造价控制存在的问题
1.1 投资决策缺乏科学性、经济性
园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选。一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案大多得不到重用。
1.2 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾
因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性而受到禁锢。有些设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和唯美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
1.3 园林绿化工程造价不合理
园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。
1.4 设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大
其一， 城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
其二，园林绿化工程设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
2.园林工程造价控制管理要点
2.1 项目决策阶段的造价控制
项目技术经济决策，对建设工程控制以及项目建成后的综合效益，有着决定性的影响，是建设工程成本控制的重要阶段。园林工程建设以城市为载体，旨在改善环境、创建美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性，通常园林工程项目目标是相互制约的，因此，多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。在园林项目决策过程中，草拟多个方案，确定决策指标，将各个方案的目标标准化，确定不同目标的加权值，取高舍低，做出决策。园林工程建设以技术行为为主，投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要根据。在可行性研究的基础上，估算就作为设计任务下达的投资限额，对设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。
2.2 设计阶段的造价控制
建设项目确定投资决策后，设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是处理技术与经济关系的关键性环节，是建设成本控制的重点阶段。对于项目的建设工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定性的作用。
当前在园林工程建设中，园林工程设计涉及建筑、市政以及绿化等多方面，设计过程中相关因素各不相同。建筑、市政工程设计应加强对工程设备、材质及工程实施技术的控制，工程量应以可行性研究为依据，力求将工程造价和工程量控制在限额内。对于绿化等灵活度较高的工程，设计首先应切合本土特点，实际情况实际分析。另外还应加强与投资方及建设方的沟通，不要盲目求新、求奇，在保证效果的前提下切实地做好限额设计。
2.3 招投标阶段的造价控制
对建设工程项目进行招投标，有利于业主择优选择承包单位，进而使工程造价得到有效的控制。在招标阶段，采用工程量清单招标的，还要提供工程量清单。标底是招标人控制工程投资、合理确定工程造价的重要手段。招标人在招标时心中有底，将来在评标时对投标单位的报价可以做出判断。在评标中要注意对投标单价的审查，要警惕投标单位利用不平衡报价法，将今后工程量可能会增加的项目单价报得很高，其他的单价报低价，最后造成“低价中标，高价结算”的后果，导致造价控制失败。
2.4 施工阶段造价控制
园林施工项目包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。因此，在施工阶段，在保证施工质量的前提下，控制工程造价，取得投资效益，就要充分利用资源与信息，形成时空上的特定秩序和流程，减少无效劳动和浪费，加强对工程建设的管理和监督职能，从而达到控制项目建设造价的目的。有效控制工程变更和现场签证，不随意修改已获批准的施工图设计，不随意增加项目，不随意更改设计标准，严格按程序操作，避免造成投资失控的严重后果。加强工程质量管理和工程进度管理。施工组织不合理，不仅影响项目的进度和质量，而且影响项目资金的使用。严格审核工程施工图预算，根据施工设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价，深入现场，收集和掌握施工有关资料。
3.结语
你以前在哪里工作?
2. what did you do in the past?
你过去做过些什么事呢?
3. how many places have you worked altogether?
说说你一共在那些地方工作过吗?
4. what was your reason for leaving?
说一下你离开这个岗位的原因?
5. how long did you work there and why did you leave?
你在那里工作多久，为什么要离开?
6. when did you start work there and when did you leave?
你什么时候在那里工作，何时离开的?
7. how long did you work at each job?
每个工作，你都做了多久?
8. would you mind to tell me your employment history?
可以把过去的工作经验告诉我吗?
9. what positions have you held before?
你以前担任过什么职务?
10. have you been employed in this field?
你以前在这方面服务过吗?
11. where are your previous places of employment?
你以前的工作地点在哪里?
12. what kind of work did you do?
你以前做过哪一类工作?
13. what is your job in the company?
你在那家公司，担任什么工作?
14.how did you get to office?
你怎样去上班?
15.What experience do you have for this kind of job?
你有过和这种工作相关的经历吗?
16.How long have you been at your present place of employment?
1.你的兴趣（或爱好）以及特长是什么？
答；我的爱看书，各种类型的书。当读到一些意味深长的句子或段落时，我会把他摘录下来。至于我的特长，我喜欢唱歌，歌声可以让我感到轻松。
2.为什么选择金融﹙会计﹚系？
答；就业面广
3.你对金融﹙会计﹚有什么样的了解？
答；管理财务的工作
4.你平时上网干什么？对网络有什么样的了解？
答；和同学朋友交流学习，或者看看社会新闻。
5.通过高中的金融﹙会计﹚课，你学到了关于金融﹙会计﹚的哪些知识？关于金融﹙会计﹚有什么样的感想？
答；线性代数，用矩阵解方程组，6.你的同学老师经常怎样评价你？
答；对人友善，真诚，有的时候很可爱
7.在高中阶段你通过什么方式来提高自己？
答；不断地向周围的同学、老师请教问题。
8.高考后，你是怎样渡过的，有什么样的社会经验或工作经历？
答；我去打工，还发过传单
9.你心目中的榜样或偶像是谁？他有什么样的激励你的事情？
答；张杰，应为他很执着，他靠自己的努力，取得了今天的成绩，完成了自己儿时的梦想。
10.设计静态网站常用的软件有哪些？
网页三剑客
11.什么能够激励你在学习中有最佳的发挥？
答；兴趣
12.你对大学生活有什么样的期望或大学目标是什么？
答；希望我学习到新的知识，将来能够更好的融入社会。
13.说说你的理想职业？
答；会计
14.你最大的优点是什么？
答；乐于助人
15.简述一下你的学习经历？有没有当过班干部？
答；①2001年9月--2007年6月小学
2007年9月--2010年6月初中
2010年9月--2013年6月高中
②初中当过劳动委员
16.你认为成功需要具备哪些素质？
答；智慧，机遇，努力
17.假如到了一个陌生的城市，身上的钱包被偷了，你将会采取什么办法解决？
答；看看有没有朋友可以帮我或者向警察求助
18.谈谈你对勤工俭学的看法，如果勤工俭学影响到学习，你个人还会不会坚持？
答；我就得勤工俭学是一件好事，应为他可以锻炼自己，丰富自己的阅历，如果这样影响
到学习，我不会放弃，我会调整自己，将影响降到最低。
19.你对将要来临的大学生活有什么样的计划？
答；学好专业，能多交一些朋友，能多一点社会实践。
20.你为什么要报考高职院校？
答；在高职学校我们能学到实实在在的实用技能。
21.你想选择什么专业？为什么？
答；会计，就业面积较广。
22.你如何看待高职院校？
答；这是时代发展的实际产物,它既顺应人才的实际需求,又达到了学以致用的目的.23.你对这次单招的认识？
答；既是一次机遇，也是一种挑战。24.你怎么构建和谐校园？
答；从个人开始，保持良好的心态，宽容带待人，同学之间友好相处
25.当你发现你选的专业不是想象中那么好你会怎么做？
答；每天把该做的事做好同时试着转专业，如果转不了专业，就好好学，相信我能在这个
领域有好的发展
26.请你谈谈对所报专业的认识？ 答；会计专业是专业性很强的，它要求从业人员有很高的专业知识和技能，这个专业又是个有 发展的专业，各行各业都离不开会计。
27.你认为英语对你所报专业是否有用？
答；有用，28.你喜欢和什么样的人交往？
答；善良，大方，善解人意的乐观的人
29.如果在竞选班长你落选了，你会怎么做？有用
答；我会好好检讨自己，弥补自身的不足之处，也会去祝贺新班长。
30.你怎么处理同学间的矛盾？
答；保持冷静，1.生气不过夜 2.将心比心3.永远记得对方的好
31.你对自己的人生有什么打算？
答；能考上大学或大专，有个稳定的工作，健康快乐就好。
32.紫色让你联想到了什么？
答；神秘，深邃，凝静，33.你对环保有什么看法？
答；环保应该从身边的事做起，培养人人环保意识!
34.2010年冬奥会在那里举行？
答；是温哥华
35.是否愿意一边上学，一边打工？
答；愿意，可以锻炼自己。
36.你对大学生谈恋爱的看法？
答；不赞成，我觉得没必要将时间浪费在谈情说爱上
37.你将来希望从事什么职业？
答；会计
38.你对勤俭节约的看法？
答；是一种良好的美德，值得我们学习。
39.你最成功的两件事是什么？
答；第一件；靠自己的努力上了高中
第二件；养活了一盆水仙花
40.你最喜欢的职业是什么？
答；会计
41.你对那些旷课上网的学生有怎么看？
答；不是好学生，不能够很好地控制自己。
42.花甲指的那个年龄？（60岁）
43.维也纳是哪个国家的首都？（奥地利）
44.刘邓大军中指的刘、邓指的那两个人物？（刘伯承、邓小平）
45.已所不欲，勿施于人。是谁说的？什么意思？
答案：出自《论语》，孔子说的。意思： 欲：想做的事；勿：不要；施：施加。于：
介词，在。自己不想做的事，自己也不要让别人去做。
46.砖木取火是利用什么原理？（摩擦生热）
47.一个自行车的两个轮子的摩擦力是否一致？为什么？
答：后轮是动力轮，前轮是阻力轮。
后轮承重较大，还要克服前轮的阻力，所以后轮的摩擦力大一些。车才能前进，理论上在行进中，后轮小于前轮时，做减速运动；后轮等于前轮时，匀速；大于前轮，加速。实际中，后轮要是等于前轮，车就减速停下了；所以无论车是加速还是匀速，后轮的摩擦力都是大于前轮的。
48.中国的24节气？
答案：立春、雨水、惊蛰、春分、清明、谷雨、立夏、小满、芒种、夏至、小暑、大暑、立秋、处暑、白露、秋分、寒露、霜降、立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒。
49.成年人经常喝纯净水好不好？
答：不好，纯净水中矿物质含量较低，而且市面上出售的纯净水多为过滤净化的水，质量不高。瓶装或桶装的纯净水存放时间过长细菌会大量滋生。最好还是每天烧开水喝，安全卫生。
50.体重相同的两个人，1.6m和1.7m两个谁更容易被吹倒？
答：通常情况下1.7的应该更容易被吹倒。
（因为体重相同，身高的肯定更瘦小，中心相对会高一些，而重心低会比较稳）
51.请你用三个词语来描述自己的个性。
答；天真，率直，懦弱
52.请你用简要的语言来简绍自己家乡的土特产或名小吃。
答；我家乡的黄桥烧饼有着悠久历史，烧饼的味道独特，咬一口，唇齿留香，令人回味无穷。
1.谈谈你对自主单招面试的认识和看法。
要求：给大家5分钟准备时间，然后自由阐述，发言时间不得少于3分钟。
2.假设你是一名公司职员，有一天，你的一个同事告诉你说，你的老板最近几
天看你不顺眼，可能会炒你鱿鱼，对此你会做如何处置？
要求:5分钟准备后自由阐述，时间不限。
3.能力与机遇是成功路上的两个非常重要的因素，有人认为成功路上能力重要，但有人是机遇重要，若只能倾向性的选择一项，你会选择哪一项？并至少列举5个支持你的理由。
要求：请你至少用5分钟时间，将你的答案写在答题纸上，在此期间，请不要互相讨论，在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟之内。
在讨论开始时每人首先用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言不要超过2分钟，但发言次数不做限制。在讨论期间，你们的任务是：.整个小组形成一个决议，即对问题达成共识。2.小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
4.近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的一个热点问题，导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：
（1）所谓“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级
阶段，市场经济还不发达，人民群众的物质生活水平不高，贫富差距
拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态。
（2）商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义
和个人主义泛滥。
（3）国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击无力。
（4）精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”现象。
（5）与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全。
（6）十年**期间，国家贫、人民穷，腐败现象少，现在国富民强，所谓
“饱暖思淫欲”，这助长了腐败行为。
（7）谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉不自觉的参加或助
长腐败行为。
（8）中国传统封建意识中的“当官发财”“当大官发大财”“不捞白不捞”
等思想死灰复燃，一些干部为人民服务思想淡化。
（9）随着改革开放的深入，西方不健康思想涌入中国，给人民消极的影响。
（10）有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是现代社会无
法根除的“瘤毒”。
你认为上述十点，哪三点是导致腐败现象的主要原因（只准列三点）？并阐述你的理由。
5.如果你是主考官你会问考生什么问题，并说明问此问题的理由。
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