建筑装饰工程的施工合同（精选15篇）
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将中信地产巾口工地别墅楼工程承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。
一、工程名称：中信地产巾口工地别墅楼99栋阳台盖大理石
地点：武宁巾口乡
二、承包方式
三、工程承包内容
四、合同价款
五、付款方式
完工后付清90%的工程款，剩余10%在工程验收合格后一次性付清。中途生活费按每半个月的工程量的50%付款。
六、甲方责任
1.甲方在通知乙方进场时，施工场地应具备三通一平等开工条件。
2.甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款，若甲方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。
八、乙方责任
1.乙方应按照合同约定工期内施工完毕，并符合验收要求。
十、争议及解决办法
未尽事宜，甲乙双方协商解决。和解、调解不成的，按以下方式解决争
议：
第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁；第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。
十一、本合同一式两份，甲方一份，乙方一份，双方签字盖章后生效。
甲方：乙方：
在建筑工程市场中,工程施工合同是规范建筑行为,进行工程建设的质量控制、进度控制以及投资控制的重要凭据。对于任何一项正在建设的工程,无论投资的主体是谁,来自哪里,资金的来源是什么,只要采用的模式是承包与发包的模式,在工程完工以后,都应当依据签订的工程施工合同进行工程竣工结算。然而,从我国建筑业目前的实际状况来看,施工合同的签订并不完善,在实际工程中难免会遇到设计变更、工程变更与索赔的问题, 施工合同中对于这方面的规定往往并不明确或者不够细致。这些问题就导致了在工程竣工结算时纠纷多,难度大等问题。因此在实际中旷日持久的索赔纠纷问题也相当普遍。
现实生活中建筑合同中存在很多问题,直接影响工程结算。
比如某工程的施工合同,合同中约定合同价款的结算方式是采用可调价款合同。约定采用山西省2011年建设工程计价依据按实结算,结算总价让利5% 。材料价格除商品混凝土外采用施工期某市建设工程造阶管理信息,规费执行本企业施工期当年规费,不执行国家有关政策性规定。补充条款第一条约定了不同标号商品混凝土的价格( 为混凝土的实际出厂价) ,不再执行造价信息上的材料价格。补充条款第二条约定是商品混凝土采用指定的价格后不再让利5% 。补充条款第三条约定了钢材釆用长治钢铁厂的钢材,按信息指导价计取材料价格,但需每吨让利50元给建设单位。补充条款最后一条是根据以上内容确定的工程总造价让利5% 作为最终工程结算价。
按此合同进行工程结算过程中产生了不少争议。补充条款第二条约定商品混凝土采用指定价格后不再让利,但是建设单位认为合同最后一条约定应该让利; 在主体施工过程中由于市场波动,导致商品混凝土价格大幅上涨,由于双方在合同中没有约定风险范围,虽然施工过程中建设单位口头答应给予按实调整,但因没以形成书面协议,因此结算时建设单位不予调整混凝土的价格。
由此可见施工合同对工程结算的影响之大,一旦甲乙双方签订合同,合同就成了能够约束双方行为的文件,具有法律效力。 合同的每一条款都与双方的经济利益息息相关,一旦有其中一方违反合同,另一方有权对自己的损失进行追偿,施工合同对于工程完工以后的结算具有非常深远的影响,主要体现在以下几方面。
1合同签订过程中的影响
1) 法律意识淡薄合同签订不规范造成的影响。建筑法中明确规定: ( 承) 发包单位应当依法签订书面合同,明确双方的权利和义务。但是很多发包单位与承包单位双方的法律意识都比较淡薄,并没有对建筑法中的相关条款和规定进行仔细研究,并不懂得应用法律来维护自己的合法权益。因此在合同签订过程中草草行事,没有根据工程项目本身的特点与自身的特点来进行分析,制定没有争议的相关条款规范双方的行为,这样就导致了双方签订的合同并不合格。这样的合同在实际实施过程中,一旦涉及到了施工双方的经济利益,就会因为在施工合同中对该条款没有详细规定而造成甲乙双方各执一词,发生经济纠纷,甚至造成工程停工,对簿公堂等结果。
2) 合同签订不严格、条款不全面造成的影响。有些建筑工程规模较大,耗资巨大,涉及面广,履约时间很长,因此在签订条约的时候更应当注意相关的合同条款细致,完善,严谨,尽可能地考虑到方方面面。在我国的实际工作当中,往往由于甲乙双方都缺乏相关的施工合同管理经验,在订立合同约束条款的时候存在条款内容不全、不明确以及职责义务不清等问题,这些条款的不全面经常造成双方经济纠纷的发生。
3) 甲乙双方不重视合同,合同不公平造成的影响。合同的签订双方需要履行的职责就是要自觉地履行合同所规定的甲乙双方应当履行的条款,全面执行自己应尽的义务。一旦双方签订好了合同,那么他们的法律地位就是平等的,没有不平等的关系存在。但是在实际工作中,合同的双方有时候存在主从关系,并不平等。发包方与承包方都不重视合同,违背合同的原则,各自从自己的经济利益出发,随意违反相关条款,造成对方经济利益的损失。
2合同履约过程中对工程结算的影响
1) 合同的主要条款直接影响工程的竣工结算。工程造价的确定以及控制都是受到甲乙双方签订的合同的相关条款约束的。 工程合同关于工程价款如何结算的规定是工程完工价款结算的重要依据。从两者的经济利益出发,履行合同是确定工程完工结算价款的保证,也是甲乙双方的义务。订立施工合同是为了规范甲乙双方的行为,也是为了保证甲乙双方的合法权益。任何不履行合同的一方都会影响到合同另一方的经济利益,因此需要承担相应的经济责任。违约的责任与违约的条件都会在合同当中进行详细规定。
2) 不同类型的合同对工程竣工结算的影响不同。施工合同的订立形式有固定总价合同,可调价款合同,成本加酬金三种形式。在我国现阶段,很少会使用到成本加酬金形式的合同,一般都是使用固定总价合同与可调价款合同,在工程量清单的计价模式下面,最为常用的就是固定总价合同形式与可调价款合同形式这两种,不同的合同形式对于结算的难易程度也是不一样的,对施工单位的积极性影响也不相同,如果是采用固定总价模式合同,施工单位就更想快点结束工期,而采用可调价款合同,施工单位就更乐意遇到设计与工程变更。
固定总价合同的价格计算基础是设计施工图纸、相关的规范、所签订合同当中所要求的施工内容、工程的要求以及条件等, 因此施工项目的工程总价需要施工双方进行协商确定。在根据这种合同进行施工时,如果设计与施工的工程量发生了变化,施工单位需要承担一定的风险,因为合同价格是不会变化的。固定单价合同则是按照固定的综合单价来进行价款的结算,按照工程变更单,施工图以及现场签证等实际完成的工程量来计算价款。 价款当中包含机械费、人工费、材料费以及管理费等,投标人在各项费用的编制过程中应当考虑企业自身的情况并考虑各种风险因素的影响,在合同的履行过程中,综合单价不会因为材料价格的变化而变化。
3) 不同施工合同对价款调整处理方式的影响。由于工程施工发承包价格的确定与施工承包合同是一致的,因此确定了施工合同就确立了施工合同价格,由于工程建设当中的特殊性,合同中规定的价格并不是一成不变的。随着工程的不断进展与变化, 工程价款可能发生追加,不过施工合同的变化都是根据工程量的变化进行的,是以施工合同为依据的,因此具有合理性与有效性。 在固定总价合同调整价款的过程中,因为合同中规定了合同价款所包含的风险,即设备风险、材料价格风险以及工程量与工程价格的变动风险,以及恶劣的气候与地质条件影响,而且明确规定了在规定的风险范围内合同价款不进行调整,所以在合同签订之前,需要充分考虑到施工期间的风险以及国家政策调整的风险, 并对后果进行承担。
4) 不同施工合同对结算过程中纠纷控制的影响。工程完工以后的结算难易程度并不只是受到工程本身的影响,也不是受工程造价计算的影响,最关键的是在于结算过程中纠纷的控制与解决难易程度上。对于固定价款合同,结算的问题应该不大,因为价格是固定的,只需要根据合同的相关条款与内容进行结算,合同价格就是结算的价格。但是在实践当中,常常会因为前期的工作做得不到位,造成工程的规模、工程的建设标准变化较大,导致种种问题的发生。固定单价合同的结算工程量是以实际完成的工程量为准,这样相比较于合同上面的工程量清单,出入有时候会比较大。工程量清单发生变化以后,再加上合同双方对风险范围的确定以及价格调整的理解不同,就容易导致比较大的经济纠纷,增加工程竣工结算的难度。实际上无论签订的是哪种合同, 都需要针对实际情况签订合同条款,对条款逐条进行理解与检查,确认没有漏项与含义不明确容易导致争议的项,只有这样才能够在工程结算时预防各种纠纷问题产生。
5) 施工合同对工程完工结算中违约问题处理的影响。履行施工合同的过程当中,经常会发生双方违约的情况。在结算的办理过程当中,如果施工质量没有达到预期与约定的施工质量标准,或者因为施工方自身的原因导致工程工期没有达到预期的要求,造成工程违约,就应当按照合同的相关规定对施工方进行经济处罚,把违约金从工程款当中直接扣除掉。
3如何解决施工合同在施工结算中存在的问题
1) 重视对合同的管理,保证履行效果。合同履行的过程实际上就是工程造价的确定与控制的过程,是否能够高效地执行合同本身是实施过程当中最重要的一点。合同的履行一个是要依靠监理工程师,一个是要依靠造价工程师,而他们的工作都应当紧紧围绕施工合同的相关内容来进行。监理工程师应当依据合同来监督与管理工程的进展情况,而且根据施工合同的约定进行工程量的现场变更确认、现场签证、索赔事项以及违约责任的确定与汇报。造价工程师应当根据施工合同约定的条款当做凭据来确认工程施工造价。
2) 采取有效的措施来弥补合同的不足。在双方制定合同以后合同的履行过程中,如果发现合同中有什么不完善的地方应当及时地指出,施工双方通过协商形成补充协议,补充协议可以当做合同的一部分存档,在结算时能够起到防止施工纠纷的作用。
3) 根据相关法律妥善解决结算纠纷。在施工双方经济纠纷发生时,双方必须积极去面对和协商解决,对合同中出现纠纷的条款进行研究,仔细寻找相关的法律依据,同时,对对方提出的要求也要进行认真的分析与研究,及时找出解决的办法。
4结语
在工程的施工当中,施工合同可谓是整个工程施工过程中的依据,也是施工结算时的重要依据,如果工程合同的条款全面、含义明确,就可以防止很多工程中不良的纠纷等问题出现,防止施工双方出现损失。施工合同订好了,才有利于工程结算的顺利进行,有利于工程的顺利完结,因此施工单位必须重视合同的管理工作。
摘要：论述了建筑工程合同管理中存在的问题,分析了合同签订与履约过程中对工程结算的影响,并从合同管理、弥补合同不足、结算纠纷解决等方面,提出了一些提高合同管理水平的建议。
关键词：施工合同,工程结算,工程量清单,合同管理
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关键词 建筑工程 合同管理 法律纠纷 风险防范
随着建筑市场快速发展，建筑工程领域中存在的许多问题也日益显著，合同纠纷就是其中较为突出的一个。合同纠纷给缔约上方造成经济损失，对企业的声誉造成不利影响，对企业未来发展也产生不利影响。
一、建筑工程施工合同的特点
建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。具有如下特点。
（1）承包人主体资格受到严格限制。建设工程施工合同的承包人除了在经工商行政管理部门核准的经营范围内从事经营活动外，应当遵守企业资质等级管理的规定，不得越级承揽任务。
（2）签订及履行施工合同受到国家的严格监督管理。
国家对建设工程项目的发包实行招标投标制度。《招标法》第三条规定：“中华人民共和国境内进行工程建设项目必须进行招标。”第四条规定：“任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他方式规避招标。”
（3）建设工程施工合同实行备案制度。
建设部第89号令，即《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第47条规定“订立书面合同7日内，中标人应当将合同送县级以上建设行政主管部门备案。”
二、建筑工程合同的法律效力
1、合同效力进行确认的原则
（1）签署合同需要遵循的原则。建筑工程合同应当属于民事合同，按照相关法律法规应遵循 ：平等原则 ；民事的权益享受法律的保护原则 ；诚实守信的原则 ；禁止滥用权力的原则以及共同协商的原则等。
（2）合同效力确认需要遵循的原则。按照相关法律法规进行以下的审查 ：合同具体内容是否合法 ；合同的主体是否合格 ；当事人表达的意思是否真实 ；合同是否具备相关审批的手续。
2、如何确认建筑工程项目合同的效力。针对承包方和发包方的从业资质进行审查 ；针对合同的具体内容是否违反法律规定及行业政策和是否违背了国家与社会利益进行审查 ；针对当事人表达的意思是否真实进行审查 ；针对合同是否通过了相关的程序进行审查 ；针对建筑工程的总分包行为是否合法进行审查。
三、建筑工程合同中存在的纠纷
1、工程建设质量的纠纷。对于工程完成以后存在的质量问题，导致无法按照预期的设计和功能进行使用，这类工程质量的纠纷十分常见。遇到这种情况，一定要明确责任的归属。
2、工程工期上的纠纷。工程建设的进度较为迟缓，无法按合同中规定的时间顺利完工，导致了经济上受到了损失，这种拱起纠纷也较为普遍，这方面的责任通常来自承包方和发包方双方。
3、工程价款以及结算引起的纠纷。导致这类纠纷产生的原因通常是合同中的工程造价要低于工程实际的造价，或者是因为国家的相关政策导致了工程加大了投入以及由于地质等出现了变化以致在建筑设计上产生了变更，工程承包人不能依照原有的价款完成建设，进而要求发包人对差价进行补偿。
4、分包产生的纠纷。近些年，由于分包发生的纠纷是施工单位面对的比较普遍的法律纠纷，一般产生于工程的承包人和分包人两者之间，同时也存在工期、质量以及价款等方面。
5、“黑白合同”导致的纠纷。这种“黑白合同”之所以会出现主要是由于当事人想要逃避相关建筑监管部门的约束，进行逃漏税行为以及在工程进行招投标的过程中获取不正当的利益，对同一个工程项目签署两份或者更多有关工程质量以及工程价款等在内容上不统一的合同。
四、针对工程合同出现纠纷的防范措施
1、落实好合同的评审工作。在未签订合同以前，对于合同的审批要按照程序严格的进行，法律顾问应当尽早参与到合同的拟定中去。必须将国家相关的法律法规仔细研究，认真同合同内容进行对照。
2、对合同的对方自信进行认真调查。一些重大的工程合同，必须根据国家相关的法定程序以及投资计划等进行制定。所以，先要对所建项目的相关准建手续、具体的投资到位、业主实际的资金情况、业主的经营范围以及相关的证照期权与否等一系列情况进行认真的调查。
3、强化履行合同期间的监管。合同进入到履行的阶段，一定要随时参照工程合同与相关法律做好监控，加强同各方的协调，给合同履行提供一个最佳的外部环境。
4、工程款回收进行的法律监管。施工单位在完成规定的建设任务以后，根据合同收回约定的工程款，这是企业所获经济效益的最好体现。需要按照合同以及相关规定，尽可能快的获得工程款。
五、结语
作为建筑工程的施工单位应当切实落实好相关的法律法规，维护好自身的权益，掌握工程合同具体的特点，对于可能出现的纠纷，要有针对性和可行性的措施，对合同加强管理，避免法律纠纷的发生。
建设单位：北京金九钢结构有限公司浠水分公司（以下简称甲方）施工单位：（以下简称乙方）
为了冠成二期发展，甲方决定新建钢结构厂房，现依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规，遵循平等自愿、公平诚信的原则，为明确双方的权利和义务，特订立本合同，以供甲乙双方信守和遵照执行。
一、工程概况和造价
1、工程名称：E栋钢构厂房
建筑面积：E栋 约壹仟叁佰平方米（具体以完工面积计算），一层（一层屋脚），双层宝钢加厚面板，颜色为象牙白，一楼楼面地面厚度30CM，C25,双层彩钢真空窗户；建筑用料严格按照甲方要求和设计要求。
2、工程地点：洪山工业园发展大道冠成厂内东北方。
3、工程承包范围：依据浠水县建筑勘察设计院设计的冠成塑料厂厂房，设计所规定的建筑安装工程范围。
4、工程造价：本工程采用”包工包料“承包方式，建筑面积约为1330㎡，每平方米元，本合同价约为万元（具体以完工面积计算）
5、工程范围和内容：
建筑面积：以设计图纸为准。
工程范围：以优化后施工图纸和图纸变更意见所表示的工程±0.00以上全部钢结构部分和厂房基座基础以及厂房内部水泥地面找平，本工程造价含砖混墙、柱基混凝土（但不包含水电消防工程、航吊车、钢筋混凝土下水道、环保通风节
能等验收、化粪池）。
甲方修改的工程量和加大的工程量额外计算，所有的进场材料必须有甲方和监理确认方可施工和安装。
二、工程期限
工期为120天，在保障质量、安全、天气和外部环境允许下开工，因人力不可抗拒因素（如地震、台风、洪水）延误时间顺延，不作违约处理。
开工日期为年月日，竣工日期为年月日。
三、甲方责任
1、负责在建厂区”三通”，“一平”。
2、开工前提供施工图纸和施工说明。
3、组织甲乙双方设计人员及有关人员参加施工图纸会审，提供会审变更通知书。
4、按本合同期限凭国家正规合同的建安税票和工程决算审计结论支付工程款，包括分次付款在内，一律拒绝白条预付或结算工程款。
5、负责处理好周边村组关系，保障施工外部环境及纠纷
四、乙方责任
1、施工前负责建立安全护栏和安全警示牌。材料进场要妥善存放。所有材料供应商要提供给甲方监理备案和确认。
2、编制施工组织设计和施工方案、施工总进度计划材料、设备、成品、半成品等进场计划、并将其送交甲方。各项验收要提前通知甲方监理和主管人员。
3、组织工程技术和管理人员、材料、施工机械到场，并将负责处理好各方
关系。
4、按甲方提供的施工图纸施工，做好施工记录。在工程施工过程中，只要经甲方和设计人员及甲方的施工代表检验有不合格的工程项目，乙方必须无条件进行返工，所发生的工、料、费由乙方承担。
5、工质量保修期内，若出现工程质量问题，应及时返修，其返修发生的工、料、费由乙方承担。
6、在整个工程建设中，乙方必须将安全放在首位，如出现人员伤亡事故所造成的一切后果由乙方负责承担。
五、工程质量
1、乙方必须严格按照图纸说明文件和国家颁布的建筑工程规范、规程和标准进行施工，严禁施工中偷工减料，认真接受甲方基建管理人员的监督和指令。
2、所有建筑原材料、构配件、半成品，必须按有关规定提供质量合格证或进行检验合格方可用于工程，严禁建筑用材以劣充优。严格执行甲方监理要求。
3、隐蔽工程必须以设计和甲方施工代表验收认可及甲方代表检查签字后方可进行下一道工序。
4、工程竣工验收后，乙方应对工程质量实行保修，保修期按国家有关规定执行。
5、按国家及省、市有关钢结构施工规范进行施工，根据设计图纸要求及施工验收规范进行施工，钢构件焊接等级必须达到设计图标准要求
6、保修期：自验收之日起，保修十二个月。自保修之日起发生的质量问题乙方无条件无偿维修。
六、付款方式
进场之前甲方先付乙方15%工程款，材料进场付25%工程款，主体工程完工付20%，厂房竣工验收合格付20%，余下20%为质保金，一年后付清。
七、附则
1、合同未尽事宜，双方协商解决。
2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签订日期开始生效。
甲方（盖章）：
日期
一、工程概况
1、工程名称：混凝土生产线设备基础、围墙、道路、生活区配套房及厂区绿化等工程。
2、工程地点：陵水县新村曲港。
3、工程结构：设备基础、堆场基础及剪刀墙、及其它公共设施。
二、工程承包范围根据发包方提供的施工图文件、土建、水电安装及说明的要求。乙方自备应符合施工要求 的设备、器具、措施项目及其它费用完成工程。
三、合同工期
1、开工日期：XX 年11 月25 日（首批图纸到之日计算）。
2、竣工日期：XX 年1 月25 日：合同工期总日历天数：搅拌站60 天。
3、工期提前或延误按第十一条执行。
四、施工管理质量标准，乙方在本工程项目中，应严格按照国家的法律法规进行施工，并接受甲方现场管理 人员的监督，严格按照施工图纸，验收规范，保质、保量、按期、安全、文明完成本工程。工程质量必须达 到合格等级标准以上，对不符合施工规范的工程，甲方有权开出整改通知及罚款单，按轴线及部位完成质量 检验(土方开挖、模板制作、钢筋加工、钢筋绑扎、及各隐蔽部分的检验)所有砼浇筑匀要有甲方签发的浇筑 令才能浇筑施工，施工单位私自浇筑的砼，第一次罚款1000 元。第二次罚款XX 元。否则由已方负责返工，一切经济损失及法律责任均由乙方负责。
五、合同价款(含3.3％建安税造价)l、场地平整、基础土石方开挖及回填按实际发生机械台班计算机械台班费及乙方人员管理费(含边角、松土 清理，回土分层注水夯实等)。2.其它项日造价按海南省 XX 建筑工程综合定额计算，按定额站当期信息价调差。计算工程造价下浮3%。取费标准按三级建筑施工企业的取费标准取费。暂定搅拌站工程造价人民币：捌拾万元正(￥：800000 元)。
3、暂定工程造价为估算价，实际发生金额按最终工工程量结合本合同的计算规定计算核定数为准。
六、付款方式 乙方工人进场动工，甲方必须预付工程造价30%的工程款给乙方做为备料及生活费用，第二次付款是乙方按 工程进度向甲方提交完成工程计量单，经甲方现场人员签名确认按完成工程量的90%拨付工程进度款，竣工 验收后拨付总造价价95％，留5％至保修期满后付清。
七、工程变更： 施工中，如甲方需要对原工程设计进行变更，应提前通知乙方，并提供设计变更图纸或说明，乙方应按要求 进行变更。结算时同时增、减变更工程量计算的价款。未经同意的乙方不得随便进行变更，否则乙方承担责 任。
八、竣工验收与结算工程 具备竣工验收条件的项目，乙方应提前5 天通知甲方验收，验收前应有竣工图及全套的隐蔽资料及各种质量 检验表，混凝土及钢筋必须送县检测站检测。甲方在 5 天内组织验收。验收后如有不合格部分，乙方应在 5 天内进行整改至合格为止。竣工日期以验收日期为准。
九、安全生产： 乙方必须严格按施工规范的有关要求及规定进行施工，采取安全施工的防护措施，严禁违规操作，杜绝事故 发生，确保施工安全、施工用电应配有操作证的电工、临时用电应有较好的安全防护措施，及临时用电的方 案，并对安全生产负全部责任。
十、甲、乙双方的其它职责： 甲方：
1、工程开工前，甲力应提供四份施工图文件；
2、设置项目筹建组对整个工程的施工建设进行组织协调，代表甲方履行合同；
3、按乙方提出的进度计划、保证提供所需预理件：
4、施工所需的水、电接至距离建筑物中心100m内，并保证正道路畅通；
5、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给乙方，进行现场交验；
6、按时拨付给乙方的工程进度款。如误期支付工程款，工期延误由甲方负责（付款时间在一星期内）。乙方：
1、严格按照《工程承建简章》要求施工。所有进入现场的材料均要求填写记录签证取样，由甲方工程师取 样抽检送有资质的质检单位试验合格后方能使用。
2、乙方应在协议条款约定的日期，将进度及施工过程中的实际进度计划报表和工程事故提交甲方代表。
3、负责施工现场所需的照明及保卫工作。
4、己完成工程未交付前负责做好保护工作。
5、做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。
6、保证现场清洁卫生管理，交工前洁理现场垃圾，达到标准。
十一、其它约定：
1、工期何提前一天奖励1000 元，每超期一日罚款1000 元。
2、工期延误。对以下造成竣上日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。(1)、工程量变化和设计变更。(2)、一周内，非乙方原因停水、停电、大雨造成停工累计超过8 小时。(3)、不可抗力。(4)、合同中约定或甲方代表同意给予顺延的其它情况。乙方在以上情况发生后 3 天内，就延误的内容和因 此发生的经济支出向甲方代表提出报告，甲方代表在收到报告后3 天内予以确认、答复，逾期不予答复，乙 方即可视为延期要求已被确认。非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承担违约责任。
十二、违约索赔：按合同法。
十三、在本工程总造价款拨付至80％—90％时，由甲方提供有效证明给乙方，乙方必须全额提供合法有效的 建安发票，否则延误付款及造成的工期延误由乙方承担违约责任。
十四、本工程质保期为一年，从验收合格之日起计算保质期。本合同有未尽事宜，双方共同协商解决，如不 能解决，呈请有关部门仲裁。
为加快园区的工程施工进度，甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。甲方同意将厂区内的公共厕所工程以包工包料的形式承包给乙方施工，为明确双方权利及义务特签订如下条款，望双方共同遵守。
一、工程内容灌注桩、土方开挖、回填、捣砼、钢筋制安、模板、砌砖、粉刷等。
二、工程承包单价及结算方式
1.人工挖土方：
8.0元3
2.C10垫层：2303
3.C25砼基础地梁构造柱等：2603
4.砌砖：268元3
5.模板制安：26元㎡
6.钢筋制安：4300吨
7.粉刷：18元㎡
8.回填土：
4.0元3
9.内外脚手架：
6.5元㎡
10.灌注桩：
95元结算方式：各项目工程量以实际完成数量为准,另加18%施工企业管理费。
三、付款方式：甲方按乙方完成的实际工程量的60%付款，余款待验收合格后一个月内再付。
四、施工期限：自________年____月____日起至年____月____日止。
五、工程质量：严格按照甲方提供的图纸精心施工，工程质量要求必须符合国家颁发的施工验收规范和质量标准，工程质量必须全部达到合格,如有质量问题造成的返工必须由乙方负责。
六、施工安全：施工场地必须采取必要的安全防护措施，消除安全隐患，由于措施不力造成的安全事故由乙方负责。
七、其它事项：甲方提供水电，乙方使用于本工程中的所有建筑材料，必须符合国家强制性标准及行业标准。
八、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，在全部工程竣工验收并结清尾款后失效，本协议为一式两份，甲乙双方各执一份为凭。本协议如有未尽事宜双方可协商解决。
1 建筑工程施工合同管理现状与存在的问题
1.1“标准条款”显失公平
在建筑市场中, 大多采用FIDIC标准合同文本, 此文本是一种格式合同。发包人、承包商在此基础上洽商, 经一定的修改后签订施工合同。由于公路市场的激烈竞争, 往往一个工程项目有几十家施工单位竞争, 有些公路建设单位在设计合同条款时, 充满“长官意志”和浓厚的行政色彩, 更多地考虑自身利益, 有意无意地免除自己的责任, 加重承包商的责任, 限制承包商的权利。在“僧多粥少”的情况下, 加上竞争环境不够良好, 承包商根本没有讨价还价的余地, 不得不委屈地接受业主预定的条款, 放弃自己的正当权利。
1.2“阴阳、黑白合同”充斥市场
建筑施工合同常常面临“阴阳、黑白”合同问题, 即一份是按FIDIC标准合同文本签订的并送行政主管部门备案, 俗称“阳合同”;另一份是根据实际履行情况签订的“阴合同”。阳合同往往是迎合法律、法规、规章的要求, 只用于报备之用;阴合同往往是在甲方要求之下降低工程款价款、改变计价方式、降低质量标准等, 即“垫资”、“割肉”、“让利”合同。这种“阴阳、黑白”合同在很大程度上破坏了招投标及施工合同的严肃性, 严重干扰了建筑市场的正常秩序, 并给双方履约留下隐患。建筑领域的质量问题、竣工结算纠纷、三角债等问题都与前期合同的签约不合法、不规范有直接关系, 更与“阴阳、黑白”合同有直接关系。
1.3 合同实施不规范, 随意性强
在合同实施中, 签约的双方都不认真执行合同, 随意修改合同, 或违背合同规定, 或对合同规定打折扣。如发包方不按合同规定按时、足额支付工程款, 有的业主长期拖欠工程款, 随意调整合同单价或提高公路验收标准, 致使承包人要用建低等级公路的造价来建设比原设计高一个等级的公路。而承包方往往既不采取索赔措施, 也不敢擅自停工, 致使施工承包合同半用半废, 对合同双方都不能起到约束的作用。
1.4 合同索赔实现难度大
由于社会条件、自然环境的变化, 公路建设是一个索赔多发的行业。索赔是合同和法律赋予受损者的权利, 也是合同缺陷的补充, 其实质是承发包双方承担工程风险比例的再分配。对于承包人来讲工程索赔是一种保护自己正当权益、弥补工程损失的有效手段。而由于公路市场行政干预过多, 给索赔工作造成了许多干扰因素, 导致合同索赔难以进行, 承包人往往是受损害者。
1.5 缺乏高素质的专业合同管理人才
由于我们国家的教育制度在早期过分地强调专业化, 提倡在专业领域中具有高技术水准的专家。合同管理人员多是搞土木工程技术出身, 太过于技术化, 欠缺经济、商务、法律、综合协调管理能力, 不能得心应手地进行合同管理工作。如:出现问题后不依照合同办事, 而是习惯于找领导协调, 即便是正当的索赔也不能理直气壮地提出, 不按规定的程序进行解决;此外, 大多数项目管理机构都未设立合同管理部门, 缺乏可行的、有效的动态合同管理制度和具体的操作流程, 不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理。
2 加强建筑施工合同管理的措施
2.1 把合同管理真正纳入法制管理的轨道
市场经济首先是法制经济, 加强施工合同管理, 保证建筑市场正常健康发展, 离不开有效的法律机制作后盾。作为建筑行政主管部门, 要完善合同管理方面的法律、法规, 如最近最高人民法院拟出台的《关于审理建设工程纠纷案件适用法律若干问题的解释》 (征求意见稿) 中倾向于确认“阳合同”的法律效力, 进一步规范了合同双方行为。主管部门还要加大监管、处罚力度, 增强发包人、承包人合同法律意识和合同管理意识, 使得合同双方认真执行《招标投标法》和《合同法》等法律、法规, 对违反合同的行为, 不论是合同的哪一方, 都应依法接受处罚, 把合同管理纳入法制管理的轨道, 做到有法可依、有法必依、违法必究, 确保合同的严肃性, 营造良好的合同管理法律氛围。
2.2 设立专门合同管理机构, 培养专职合同管理人才
设立专门的合同管理机构, 建立健全合同管理制度, 并且重点培养有应变能力、坚持原则、知识面宽广的工程师担任合同管理工作, 使他们成为工程技术、工程经济、合同、法律、商务等复合型人才, 以利于正确处理合同管理中的各种复杂问题, 发挥合同管理的纽带作用, 使得施工合同的订立、履行、变更和终止等活动的结果, 成为工程项目管理与科学决策的依据。
2.3 坚持合同评审制度, 做好合同的谈判与签订
承发包双方应建立科学规范的合同管理工作程序, 合同签订前进行严格、细致的合同评审, 由专职合同管理人员、负责质量安全的总工程师、经济师、项目经理等成立合同评审小组, 对合同条款进行分析、研究, 确定能否满足项目的各项目标。并找其中存在的缺陷和潜在风险, 制定防范措施, 最大限度地减少合同漏洞。切记少用或不用口头协议、君子协定, 防止引起合同争执。确保合同条款明确、完善, 达到业主的各项要求和在施工企业内部顺利执行。
2.4 坚持合同交底制度
实行公司和项目部两级的合同交底制度, 将招标文件、招标答疑资料、投标图纸、投标书和施工合同对项目部各管理人员进行交底, 使其明确工程项目的特殊技术和商务要求, 将合同责任目标进行分解, 落实到部门和责任人, 形成全员的合同管理。
2.5 对合同履行实行全过程的动态管理
合同签订后则产生法律效力。合同双方就形成一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益、权力和义务, 双方必须严格遵守, 严格履行, 不应违反。但从根本来说, 合同双方的利益是不一致的, 容易导致工程建设过程中的利益冲突, 造成在工程施工和管理中双方行为的不一致, 不协调和矛盾。在施工合同履行过程中, 应加强对施工合同的监督和跟踪, 进行积极主动全过程管理。
1) 严格遵守工程合同约定的标的、数量、期限、价格, 进行保修条款的履行管理。
2) 必须加强承包人与发包人、设计单位、监理单位的沟通, 协调和处理好各方面的关系, 及时解决项目实施过程中遇到的各种问题, 保证工程计划有序实施。
3) 做好工程工作日志、往来电话、函件、文件、会议记录等并存档, 作为解决纠纷的证据资料。
4) 按专用条款约定的时间做好增减、变更项目工程量的确认签证工作, 特别是隐蔽工程验收签证, 涉及工期、费用记录要记录清楚, 减少因各种原因引起的纠纷, 以保证工程建设的顺利进行。
5) 及时办理合同的变更、中止、转让工作。在实际工作中, 经常发生如项目承包范围或者工期等发生变化的情况, 因项目实施层即项目部与管理层即原合同签订部门信息沟通脱节, 这些实质性变化的信息未能及时反馈给管理层, 导致未能及时办理相关变更, 造成工程最终完工进行清算时出现纠纷, 严重影响企业形象及市场声誉。一旦业主出现类似资金危机等则会严重影响工程进一步开展的情况, 所以应必须及时办理合同中止、转让工作, 确保企业自身利益不受侵害。
2.6 加强对工程分包的管理, 学会使用“指定分包商”
目前, 工程分包是建筑市场最容易出现的问题, 也是出现问题最多的一个环节。“指定分包商”是现在公路工程承包施工实践中经常采用的一种分包方式。由于种种原因, 总包商对指定分包商应承担的责任往往和普通分包商同等对待, 造成施工合同管理工作的被动。按照国际惯例在合同关系和合同责任方面, “指定分包商”的不同主要表现在:由于特定的工程部位由业主指定的分包商来完成, 当这个“指定分包商”没有完成合同义务时, 业主要承担一定的责任;如果总承包商不按时按量地向“指定分包商”支付他已从业主方面领到的工程款时, 业主可以直接地向“指定分包商”支付工程款;“指定分包商”所负责实施的工程部位, 其报价列入总承包商的报价书, 但此项款额由“暂定金额”项目支付。由上述特点看, 如果“指定分包商”违约, 无论是施工的质量不符合合同要求, 或者是施工期限落后于合同进度, 业主负有推脱不开的责任, 总承包商可以摆脱合同责任。在合同执行过程中, 对一些根本没有能力完成分包任务的“指定分包商”, 要向业主建议要求更换, 以确保整个工程的质量、进度和投资目标。
2.7 充分发挥工程监理的第三方作用
工程项目实施中, 有不少的业主认为委托监理只是找一个承担质量的责任者, 出了质量问题可以推卸责任, 责任是监理的, 权利是业主的, 不愿在选择承包商、资金支配管理、进度管理等方面放权, 发包人把监理工程师视为监理员、质检员等, 增加监理工程师对承包人管理工作的难度。在工程实施中, 业主应该充分发挥监理工程师作为工程项目建设第三方的作用, 对发包人、承包人的协调作用, 这对规范合同双方的行为、合理解决承包双方的合同纠纷会有积极的作用。
2.8 及时进行索赔和反索赔
在合同履行中, 注重双方违约、合同缺陷、施工条件变化、工程变更、工期拖延、工程师指令、国家政策及法律、法令变更等等, 按规定的索赔程序, 及时有效进行索赔, 以索赔促管理, 促进公路工程管理水平的提高。
2.9 建立合同管理的微机信息系统
合同管理在工程建设项目管理中具有十分重要的作用, 随着工程建设项目规模扩大, 合同标的日趋庞大, 涉及合同的内容、条款日益复杂, 采用传统合同管理手段和方法已经无法适应现代化大、中型工程项目动态管理的要求, 借助于微机处理系统为合同管理人员提供支持, 已经成为必然趋势。利用微机数据库系统, 进行数据收集、整理、存贮、处理和分析, 从而可以满足在合同管理方面的信息需要, 提高管理水平。
建筑施工合同管理是公路工程项目管理的重要工作。只有增强法律意识, 加强合同管理, 搞好施工合同的事前、事中、事后管理和控制, 才能在项目管理上不断创新, 从而不断提高我国公路工程项目管理水平。
参考文献
[1]李宏秋, 张坤.公路工程合同管理[J].吉林交通科技, 2005 (3) .
[2]赵全林.建筑工程合同管理[J].建筑经济, 2003 (2) .
摘 要：首先在对建筑工程承包项目施工合同的功能进行论述的基础上、结合当前建筑工程承包项目施工合同管理的实际情况，分析了其中存在的一些主要问题，然后再以解决这些问题为目的，从工程项目施工全周期的角度出发，简要地阐述了基于跟踪管理理念的工程项目施工合同信息管理方法。建筑工程承包项目施工合同信息管理的规范化是当前建筑行业迅速发展的必然要求，既对当事双方有着制约的作用，同时又是对当事双方的负责任，尤其是在当下市场经济错综复杂的环境下，做好这项工作具有积极的现实意义。
关键词：建筑管理；合同管理；合同信息
建筑企业工程承包项目施工合同是企业对市场作出的承诺，是遵守契约精神的基础，因此针对工程项目施工合同的信息管理工作是企业管理工作的核心内容之一，是企业能够适应市场规则需要、满足市场发展需求、并最终获得市场认可的基本保障。为了保证建筑施工企业的高效和可持续的发展，在日益激烈的市场中获得足够的份额和更大的优势，就必须加强企业的合同信息管理工作，只有这样才能在保证履行合同的过程中使企业自身的合法利益也得到维护，从而使企业的经济效益也因此而得到更大地提升。
一、建筑工程承包项目施工合同的功能
（一）项目承包施工合同是构建当事人双方法律关系的基础。合同作为一种构建当事人双方法律关系的有效方式，在建筑工程项目施工承包中得到广泛应用。在当前以平等主体为主要构成形式的建筑市场中，不能够依靠单一的行政命令设置法律关系，需要建设方与施工方在法律范围内通过自主协商的方式达成共识，并以签订建设工程项目承包施工合同的形式形成法律文书，之后由各方履行合同信息规定的义务，通过相互配合，最终完成工程施工。
（二）项目承包施工合同是明确当事人双方行为规范的有效补充。当事人双方在施工活动当中的权利与义务的明确依据的是国家的建设法规，这也是当事人的权利和义务的法律依据之一。但是，因为建筑施工活动的复杂性、多样性和特殊性，使得制定的法律并不能够将其中所有的施工活动囊括进来，而需要通过当事人的约定内容才能够满足工程项目承包管理的不同要求。因此，合同约定也就成为了确定建筑施工当事人权利和义务的另外一种方式，并以之作为除强制性法律之外的施工规范的有效补充。
（三）项目承包施工合同是保护当事人双方合法权益的法律依据。合同中包含的内容与信息是当事人所约定的，但是合同中所约定的权利义务的法律效力则是由国家承认和保护的。一旦建筑施工双方出现合同纠纷，国家司法机关将根据双方签订的合同的有效性来保护当事人的合法权利，督促义务人履行合同中规定的义务，或者承担对应的责任。同时，合同所承担的法律责任中的具体内容一部分包括国家法律规定，另一部分则来自于当事人的合同约定。
二、建筑工程承包项目施工合同信息管理工作中存在的主要问题
（一）建筑工程承包项目施工合同信息不规范。建筑工程承包项目施工合同中的信息是合同管理工作的重要对象，但是随着近些年来建筑市场的不断发展，企业由于精力的分散以及人为因素的影响，对合同管理的重视程度在不断地降低，没有制定并形成专业的合同管理规范规则，导致合同中的信息存在着欠准确、欠细化、不法分子利用合同的便利以权谋私等问题的出现。从施工合同的制定角度来讲，建筑工程施工合同涉及的专业范围较多，加之合同管理还关系到项目管理系统正常开展的顺利程度，因此，制定一个科学、合理、规范的施工合同尤为必要。这要求合同信息的制定人员不但要具有专业的理论知识、丰富的施工实践经验、出色的管理能力，同时还要求他们能够遵守造价管理和相应的法律法规。但是，当前建筑施工合同中的信息主要是由发包方制定，因此合同的主要内容也多考虑发包方的利益，损害了承包方的利益，这对后续合同的执行产生了负面影响。
（二）建筑工程承包项目施工合同管理意识薄弱。建筑施工企业的人员结构复杂，人员素质高低不同，且法律意识较为薄弱，没有专业的合同管理意识，不能够认识到合同管理工作的重要性，这些问题主要表现在这样三个方面：其一，施工合同中信息和义务的规定不统一，存在着违反合同规定的情况；其二，大多数的承包人资质不达标，违反了合同中的相关信息规定，且以借助虚假名义签订合同的情况经常发生；其三，一个工程分包给多个承包商的情况较多，而承包商又分包给下线多个更小的承包商，这样层层转包的方式给合同信息管理工作带来了较大的难度。
（三）建筑工程承包项目施工合同缺乏一个健全的监督管理机制。在当前市场经济体制下，随着建筑工程建设规模的扩大，建筑市场的相关体制和规范正在持续的完善。可是相比较而言，对于施工合同的信息管理工作则需要进一步完善和提高。就目前的市场情况来看，诸多的建筑施工企业因为没有重视合同管理的信息体制建设，更没有设置专门的合同监督和管理机构，没有对合同管理的程序予以明确，因而导致了合同管理过程中出现职责混乱、管理制度不健全等问题的不断发生。同时，合同管理与监督工作不到位，企业没有一个完善、可执行的合同管理制度，不能对工程项目合同执行情况进行客观的评价，这也是当前建筑承包企业合同信息管理存在的另一个具有代表性的问题。这些因素都会使得合同信息管理水平低下，增加企业施工项目的管理风险。
三、基于跟踪管理理念的建筑工程承包项目施工合同信息管理方法
（一）对各项书面文件进行审查和控制。当工程项目施工开始之后，对合同中的信息进行的任何改动都必须向合同管理人员上报。传达至分包商的所有指令及其与业主间的书面交流都必须由管理人员进行审查，并将具体情况记录在案。在施工现场，往往因为实际情况的复杂性和随机性，导致合同在执行过程中会出现偏离预定目标的情况，若不能够得到及时的纠正，将会因为积少成多的原因导致工程建设总体目标与设定目标相偏离。这时，就需要基于跟踪管理理念，分析现场的实际情况，找到导致偏差的主要原因，对其中的不确定因素进行纠正，调整执行流程和具体的执行方法。
（二）对标志性的合同及事件进行跟踪。对施工中标志性的具体合同信息及事件进行跟踪是一项极为细致的工作，该项工作需要对工程项目建设的质量、数量、时间和费用等进行跟踪分析，通过这种对每个阶段标志性的事件进行跟踪管理的方式，能够确保整个工程项目的执行力度，使得各项管理项目都能够得到贯彻与落实。比如当出现异常情况时，就可以及时的对它们进行深入分析，以避免由于长期的细微偏差而导致的工程建设目标偏离问题的发生。
（三）对合同跟踪管理的次序予以明确。在建筑工程项目的实施过程中，由于合同数量多，且各种施工日常管理工作千头万绪，容易出现管理混乱的问题。因此，在具体的合同信息管理工作中，就必须对管理工作的次序予以明确，从而确保各项工作能够协调进行。例如，对于其中高频率的管理工作，在合同信息管理工作中要有明确的管理程序，且程序的设定要依据建筑工程项目的实际施工规律，并与具体的工程建设方案结合起来，这样才能够保证合同得到贯彻执行；而对于其中的低频率工作，则应该设置对应的应变程序以防患未然。
（四）构建档案管理系统对文件进行管理。在合同信息的跟踪管理工作中，随着工程项目建设的实施，会产生大量的文件资料，这时设置合同管理文件管理系统就尤为必要。通过设置管理系统，能够对产生的所有合同文件进行科学、系统的收集，并对这些文件进行统一的整理和保存，从而提高合同信息管理的针对性和有效性。
参考文献：
[1] 李正义. 论建筑工程承包项目施工合同信息管理与风险控制[J]. 房地产导刊， 2014（31.
甲方：
乙方：
按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，结合装饰工程施工的特点，经过友好协商，签订本合同，共同遵守。
一、工程名称：办公楼改造翻新工程及星棚结构加固工程
二、施工地点：
三、工程主要内容：
1、办公楼整栋改造翻新工程。
2、星棚结构整体加固工程。
四、承包方式：本工程由乙方全部包工包料施工完成。
五、工程总造价：办公楼整栋改造翻新工程400㎡，按每平方185元，造价为74000元；星棚结构整体加固工程5200㎡，按每平方155元，造价为806000元。总造价为人民币880000元（大写：捌拾捌万元整）
六、付款方式：工程施工两个月内甲方支付乙方20万元，工程进度过半支付25万元，工程完工双方验收合格后一个月内付清款项。
七、工程开工日期：年月日。
八、工程竣工日期：年月日。
九、工程施工中如下列情况，工程顺延：
1、因不可抗拒自然灾害被迫停工或灾后致使不能施工。
2、甲方提出变更项目而不能继续施工或多花时者。
十、双方责任：
（一）、甲方的责任：开工前3天，向乙方确认施工做法说明，并向乙方进行现场交底。向乙方提供施工所需的水源和电源，费用由乙方负责，并说明使用注意事项。
（二）、乙方的责任：
1、负责完成工程内容中的一切工料。
2、工程完工后，必须保证工程的安全正常使用。
十一、违约责任：
1、若甲方中途擅自终止合同，乙方有权自行处理所有工料，甲方须负责支付乙方为该工程所采购的工料及建造该工程的人工费，甲方还支付乙方50000元作为补偿金。
2、工程使用期间，因工程质量问题造成甲方财产损失及造成他人人身、财产损害的均由乙方负全责。
十二、本合同一式二份，甲乙双方各执一份并自双方签订之日起生效。合同未尽事宜，双方本着友好合作原则协商解决。
十三、本合同于年月日在签订。
甲方：乙方：
甲方：兴义市中凯装饰公司
乙方：安龙县广安消防器材经营销售维修中心
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：
第一条：工程概况
工程名称：中凯办公楼
工程地点：贞丰县永丰大道
承包范围：消防栓系统及管道安装
承包方式：包工包料
开、竣工日期：本合同签订的3天内进场施工，竣工日期为进场施工后的15天内（即2010年月日）。
合同价款：本合同采用干包制，共计人民币：玖万肆仟元（94000.00元）整。
第二条：本合同文件使用语言和选用标准及法律。合同语言：汉语
选用标准、规范：建筑安装行业标准和消防工程施工规范。适用法律、法规：《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》。
第三条：甲方工作
甲方提供具备开工条件施工场地的水、电给乙方施工。
第四条：乙方责任
施工场地防护工作的要求：（1）严禁材料乱堆乱放；（2）严禁在工地上大小便；（3）严禁垃圾乱倒；（4）严禁违章操作；（5）严禁外来人员进入。
符合施工场地规定的要求；严格遵守工地的一切规章制度和操作规范，对违反或经教育不改的人员进行处罚或开除。乙方必须注意施工安全，若发生安全事故，全部由乙方自行负责，甲方不负任何责任。
乙方要保护建筑物结构及相应管线和设备的设施，不准在施工中乱打洞和开槽，必须先作出可行的保护和防范措施。
第五条：检查和返工
若因材质、设备、施工工艺等方面的原因不合格，乙方负全责。
第六条：质量评定部门名称：以消防部门验收合格为准。
第七条：工程款支付方式：（现金或支票）材料进场当天甲方支付乙方伍万元整，剩余待消防部门验收合格并合到消防部门验收合格证后一次性付清（本合同不含税金）。
第八条：违约方应承担以下责任：
违约的处理：本合同签订后，双方须共同遵守，若出现违约，受损方以通过法律程序追究违约方的法律责任，并根据实际受损程度向违约方索赔一切经济损失和追讨违约金，若工程验收不合格，造成的返工及一切损失，由乙方全部负责，直至经消防部门验收合格为止。
第九条：生效与终止：本合同经双方签字或盖章后生效，至乙方完成全部合同内容并经消防部门验收全格止和取得消防部门出具的合格证时，本合同终止。
合同份数：本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
负责人：负责人：
【关键词】建筑施工企业；合同管理；完善措施
一、引言
合同是现代经济往来最主要的形式之一，企业能否做好合同管理工作直接关系到企业经营管理的成败。尤其是在经济全球化的背景下，建筑施工企业面临着来着国内和国外的多重竞争压力，更需要努力提高合同管理的水平，从而提高自身的竞争力。然而，建筑施工企业合同体系不完善、人员法律意识淡薄、忽视合同变更权利等问题依然较为常见，需要企业继续开展多方面的工作来加以完善。
二、建筑施工企业合同管理的现状
1.建筑施工企业合同体系不完善
1999年，国家建设部和国家工商管理局牵头制定了《建设工程施工合同示范文本》，《建设工程勘察设计合同示范文本》、《监理合同示范文本》，用于规范合同双方的市场行为，维护建设行业的市场经济秩序。同年，我国又颁布了统一的《合同法》，对于合同管理提出了进一步明确的规定。然而，从近些年来的情况来看，已有的三种合同文本仅涵盖了施工、勘察设计以及监理三方面的内容，已经无法满足不同工程类型的需求。此外，以总价方式作为工程定价方式同样也不适应于建筑工程的多样性。建筑施工企业合同体系不完善的情况，也间接导致了一些诸如口头合同在内的情况产生。
2.建筑施工企业人员法律意识淡薄
总结过去十几年来建筑施工企业的情况来看，大部分企业的法人代表以及管理人员不了解，或者不重视涉及建筑行业的《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等法律文件，并且没有将合同管理融入到企业日常经营管理之中，这直接导致了企业诸多的合同纠纷，从而耗费大量的人力物力。这主要表现在以下几个方面：一是缺乏合同意识，忽视合同管理，往往不去深究签订合同的条款，直到发生争执和索赔时才引起重视；二是合同管理不规范，没有制定科学的工作程序和严格的规章制度，直接导致合同管理的混乱局面；三是签订合同更多的成了一种形式，补办合同的情况时有发生，造成了权责不分的纠纷情况。
3.建筑施工企业忽视合同变更等权利
合同变更是建筑施工企业经常遇到的情形，主要有内容变更和主体变更两个方面，用以确保合同的履行。然而，建筑施工企业往往忽视合同变更等权利，没有能够很好的维护自身的合法权益。这还体现在企业间来函和去函的管理上，同样没有作为合同管理的一部分加以保管。此外，如果发包方未能按照合同规定及时支付款项，建筑施工企业往往由于害怕单方面停工造成违约，而未能行使抗辩权停工，从而造成垫资施工等问题。
三、完善建筑施工企业合同管理的措施
1.增强法律意识，完善建设合同体系
目前，我国建筑行业竞争激烈，为了抑制无序竞争，营造良好的经济运行环境，国家已经逐步加强了对于建筑行业的立法和执法力度，除了進一步规范建筑行业合同管理的法律法规，还加强了对于建筑行业配套法律如《担保法》、《仲裁法》的完善，以及具体实施细则的制定等。然而，很多建筑施工企业还未能意识到法律的重要性，尤其是法人代表和管理层人员，需要进一步增强法律意识，不断加强对相关法律的学习，并根据企业的自身情况，逐步建立完善的建设合同体系，保障合同管理的规范化。
2.建立现代管理机构和模式，强化履行监控和结算管理
企业管理人员应当强化法律意识，加强对于合同管理的重视，从而保障企业的合法权益。合同应当实行由企业法律顾问部门统一管理，以及各部门分别管理相结合的模式。其中，企业法律顾问部门对合同负有监督、指导和检查的责任，而各部门、单位还要根据自身情况，对合同实行分级、划块管理，负责本部门合同的签订和履行。
为了保障合同的有效及时履行，还应当加强对合同的监控和跟踪管理，对于发现的影响履行的因素要进行及时的反馈，以便有关单位尽快做出回应。此外，合同结算作为合同履行的重要内容，同样需要进行有效的监督管理，把好合同的结算关。这样一来，一旦出现违约情况，可以及时的行使企业自身的权利，维护企业正当合法的利益。
3.加强相关人员法律培训，利用网络实现管理科学化
合同管理人员的素质直接决定了合同管理的质量，鉴于此，建筑施工管理企业需要严格要求合同管理人员，并开展定期培训和考核，提高合同管理人员的素质。企业不仅要要求合同管理人员熟悉《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等法律法规，对于建筑行业相关法律《仲裁法》、《担保法》等也需要加强了解。除此以外，合同管理人员还需要有选择性的了解一些涉及建筑行业的国家经济政策，以及建筑行业的发展情况等，从而更有效的开展合同管理工作。随着计算机和网络技术的普及，企业也可以根据自身情况，利用计算机和网络技术，实现合同管理的信息网络化，提高合同管理的效率，推动合同管理的现代化、科学化、规范化。
四、结束语
面对建筑施工企业合同管理存在的问题，国家应当加强立法和执法力度，完善建设合同体系，企业应当建立现代管理机构和模式，强化履行监控和结算管理，并加强相关人员法律培训，利用网络实现合同管理的科学化和规范化。
参考文献：
[1]李现扬.建筑施工企业合同管理探讨[J].建材发展导向，2013（4）16-21
[2]陈勇.建筑施工企业合同管理的问题与对策[J].科技与企业，2012：80
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1 施工合同管理与索赔的关系分析
1.1 施工合同管理
建筑施工合同也就是建筑安装承包合同, 签订施工合同的目的在于明确双方责任, 实现分工合作, 共同为建筑工程项目服务。一般说来, 建筑施工合同主要由三个部分组成:协议书、通用条款和专用条款。其中的专用条款是根据具体的工程特点且经双方协商一致后确定的特殊条款, 具有较强的针对性。施工合同在施工过程中能否得到切实履行, 不仅关系到双方企业的经济效益, 还关系到双方企业的社会信誉和形象, 对双方企业的未来发展具有重要影响。因此, 施工合同管理需要慎重对待。建筑施工合同管理是指在双方签订合同的基础上, 根据双方已经协商一致并签订的合同条款, 双方都要严格遵守、正确履行, 要做好项目的管理工作, 对于工程项目的质量、工期、安全等都要做到合格的标准, 从而维护企业的社会形象, 为企业赢得更多的利益。需要注意的是, 工程施工合同管理的时间是从合同签订之前的准备阶段到合同履行完毕阶段, 具体包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个部分。
1.2 建筑工程索赔
建筑工程中的索赔是指在工程项目的具体实施过程中, 由于合同的一方未履行合同中所规定的条款规定使得另一方的利益受到损失, 需要对对方给予赔偿或补偿的义务。在合同签订之后的合同履行过程中, 因合同当事人一方因为另一方未履行规定义务, 造成一定的损失后, 可以要求给予赔偿和补偿, 这即是一种行为, 也是一种权利。一般情况下, 建筑工程中的索赔是指在承包工程的过程中, 因为对方原因造成的工程延期、费用增加等要求补偿损失的行为。按照目的来分, 建筑工程施工企业的合同索赔可以分为工期索赔和费用索赔两种。
合同管理与合同索赔具有密切的关系。合同索赔是建立在合同基础之上的, 工程索赔的前提是加强合同管理, 而加强合同管理的主要目的并不是为了索赔, 而是在必要的时候保护自己的权益, 实现有依据的索赔。
2 分析建筑工程施工合同管理的目标
建筑工程施工合同管理目标主要体现在以下几个方面:第一, 在合同中要明确合同适用范围及具体内容。在适用范围方面, 要明确合同的某些条款在那些情形中适用, 在那些特殊情形中无效, 在合同内容方面, 要明确合同的具体规定, 保证既不重复, 也不会遗漏。第二, 在合同中要明确合同造价和调整价格的范围, 对于造价调整的依据、方法、程度、范围等要使用明确的词语, 避免含糊不清的词语。第三, 在合同中要明确付款的办法。在工程承包合同中, 要明确施工付款的方式、付款内容、付款时间等细节。第四, 在合同中要确保合同具有较强的操作性, 在根据国家标准合同文本签订合同的过程中, 要对一些范围较大的内容细化, 标明具体步骤, 确保合同条款能够有效实施。第五, 建筑工程的施工人员应该学习相关合同文件, 在签订合同后应向项目经理部门人员进行交底工作, 同时提高工程现场具体操作人员履行合同意识, 确保合同管理全面有效。
3 分析如何正确分析和处理建筑工程施工索赔
3.1 索赔机会的分析
做好建筑工程施工的索赔工作, 首先要正确分析索赔机会, 保证企业的合法利益, 而索赔机会的分析可以从几下方面出发:第一, 合同条款的分析与应用。工程项目合同条款是索赔的重要依据, 只有建立在真实的合同条款基础上, 才能保证索赔的平等、成功。企业要全面掌握合同条款, 领会条款的内涵, 在较强的逻辑性和灵活性的条款中找到索赔依据, 才能提高索赔的成功率。第二, 工程进度分析。在工程施工过程中, 制定进度计划是很重要的方面, 经业主或者工程师批准之后的进度计划、修改计划、实际进度计划、月度进度计划表等都是索赔的重要证据。工程索赔有很大部分是关于工期延长的, 因此做好进度计划和进度记录, 为索赔过程中的进度分析具有较大帮助。第三, 工程成本分析。在建筑工程项目中, 成本管理是非常重要的内容, 在索赔机会分析中仍然占据着重要位置。通过成本差异分析可以发现多种原因, 进而对责任进行归因, 如果是承包商的技术、预算或管理上的问题, 可以通过改正弥补损失, 如果不是由承包商的客观原因造成的成本差异, 承包商可以根据差异分析结果提出索赔, 这时就需要保留好财务核算或管理记录了。
3.2 索赔处理
索赔处理的程序包括提出索赔意向或通知、索赔资料准备、索赔报告撰写、索赔文件提交、索赔成功几个部分组成。在索赔提出阶段, 施工企业要注重分析索赔机会分析, 确保索赔提出有依据, 并要通过书面的形式通知发包人或者工程师, 说明索赔的情况。在索赔资料准备阶段, 承包商要提交索赔报告之前, 要尽量收集好与索赔有关的资料, 包括招标文件、合同文件和附件、工程实施计划、工程图纸规定、来往信件、工程成本控制相关资料、工程进度实施相关资料、气候报告等, 必要时还要带上国家相关的法律文件使自己的索赔有根有据。在工程索赔报告撰写阶段, 企业要保证总述清晰、论证有力、论据充足、索赔方式或款项计算方式明确。在索赔文件的提交阶段, 企业应在合同规定的时间里正式提交报告, 逾期之后就视为放弃索赔权利。
在不断发展的市场经济环境下, 企业要想提高市场竞争力, 赢得良好的社会信誉和经济效益, 加强自身的施工合同管理是必不可少的环节。只有企业时刻保持着高度的风险意识, 才能在整个施工过程中发生严重分歧时, 利用法律手段维护自身的合法权益, 对合同规定的因对方造成的损失, 向对方提出索赔。
摘要：因为建筑工程施工合同涉及的内容复杂、履行期限较长等特征, 在履行的过程中很容易出现索赔的情况, 而索赔工作是否顺利进行, 对于施工企业的发展具有重要意义。本文主要从施工合同的定义、施工合同管理方面和索赔机会的处理与分析三个方面浅要分析了目前建筑工程施工合同管理的管理目标与索赔的应用。
关键词：建筑工程,施工合同,索赔
参考文献
[1]李永华.新疆奎赛公路工程中索赔管理的体会[J].科技情报开发与经济, 2008, (03) [1]李永华.新疆奎赛公路工程中索赔管理的体会[J].科技情报开发与经济, 2008, (03)
[2]刘春梅.论工程项目中的索赔管理[J].民营科技, 2009, (07) [2]刘春梅.论工程项目中的索赔管理[J].民营科技, 2009, (07)
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
甲方需建占地面积㎡。乙方负责泥
工、木工、小工、模板、机械、脚手架等施工工具，由甲方提供建房材料，每平
方米造价元，计总价元，现经甲乙双方协商
达成合同如下：
第一条：范围、原则
1、甲方将按建筑材料提供到建房地基，需要建材乙方必须提前向甲方告知。
2、乙方必须按图纸施工，如有变动必须通知甲方协商，在施工过程中发现
质量不合格，产生返工的一切工料费用由乙方负责。
3、从放样落基日起乙方应在月内全部完工。
第二条：付款方式、结算方法
1、基础完工付款元；
2、第一层结顶付款元；
3、第二层结顶付款元；
4、第三层结顶付款元；
5、结顶付款元；
6、内墙粉刷完工付款元；
7、外墙粉刷完工付款元；
8、经甲方验收合格后没有质量问题，留质保金元，质保金
月内付清。
第三条：施工安全及管理
乙方在施工期内要做好安全施工，如有一切意外事故均由乙方负责，甲方不
承担任何法律和经济责任。在施工期内水泥配比、拦料乙方负责交代手下做到拦
料、水泥配比完好。
第四条：其他未尽事宜，经甲乙双方商议解决。
第五条：此合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份。双方共同守信，双方签字或
盖章后生效。
甲方（户主）：乙方（承包人）：
（盖章）（盖章）
承包主(乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际情况，为明确双方的责任，权利和义务，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。
第一条 工程概况
1.1工程名称：海原县李旺中学宿舍楼和餐厅。
1.2工程地点：海原县李旺中学。
1.3承包范围及内容：海原县李旺中学宿舍楼和餐厅。
1.4承包方式：本工程采用“包工包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护、包甲方与业主的总承包合同中所涉及到的全部合同内容、包甲方对业主的承诺和业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式，全面负责本合同范围内的全部工作内容，处理好政府主管部门和社区地方关系。
第二条 合同工期
2.1合同工期：本工程工期总计374天。
第三条 管理费用收取方式
1.1乙方应向甲方支付所有管理费用的总中标价2%。
第四条 质量
4.1本工程质量等级为 合格(好) 。
4.2乙方必须严格按本工程的施工图纸、设计说明、设计变更、技术核定单等工程文件中规定和现行的国家、地方颁发的质量验收规范、标准和规定要求组织施工。
4.3乙方如达不到本合同约定的质量等级进行返工，由此造成的一切工期、经济损失由乙方全额承担。如乙方达不到约定的质量等级，由此造成的业主罚款全由乙方全额承担。
4.4乙方在施工中发生一般质量事故，由乙方负责处理，处理结果报送政府有关部门;发生重大质量事故，必须按政府规定的处理办法进行处理，同时承担顺此产生的责任。
4.5甲方为维护自身的声誉、品牌、形象，将对本工程质量进行不定期的巡查，在巡查过和中发出的质量整改通知书乙方必须在规定的时限内整改完毕，若发现乙方有毁损甲方声誉、品牌、形象将终止合同。
第五条 环境安全标化
5.1本工程乙方现场文明施工要求为：建立现场安全生产保证体系，通过安全生产保证体系的认证并达到 合格 标准要求，并承担安全贯标、一体化贯标和上级部门各种检查所发生的费用。
5.2乙方应识别施工过程中的环境因素和危险源，并采取措施对其进行控制，防止环境污染事件和安全事故的发生。
5.3乙方要严格执行各级政府的法律、法规和有关规定，执行甲方对安全和标化管理的有关规定，因乙方原因造成的财产损失和伤亡事故，由责任承担责任和相关费用。
5.4乙方应编制乙方范围内的现场临时用电施工方案，脚手架搭设施工方案，模板施工方案等专项施工方案，经甲方主管部门批准后方可实施。
第六条 违约责任：
1、合同有效期为工程结束，保修期止，此期间未经双方协商，任何一方不得无故终止合同，乙方承担甲方与开发商的总承包合同中所涉及到的全部违约赴任并向对方偿付违约金壹拾万元整。
2、乙方如遇特殊情况，需终止合同时，应提前半月向对方提出书面商函，经协商后可办理终止合同手续。
第七条 附则
6.1本合同未尽事宜双方另行商议，并应形成书面补充合同，才能与本合同具有同等约束力。
6.2本合同纠纷解决方式：甲、乙双方协商解决，双方协商不能达成一致的，向合同签约地管辖的人民法院提出诉讼。
6.3本合同一式 三 份 ，甲方执 份，乙方执 份。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
法定代表或委托代理人： 法定代表或委托代理人：
地址： 地址：
电话： 电话：
签约地点：
一、建筑工程施工合同存在问题的原因分析
(一) 认识不很到位。
建筑施工企业不少从业人员对合同与合同管理的关系缺乏认识, 对它们之间相互依存的关系理解不够深刻。企业在施工合同签订后, 就将施工合同束之高阁, 全然不顾合同履行过程也就是实现权利义务的过程。
(二) 传统意识较浓。
工程施工管理人员存在“重实体, 轻程序”的传统意识。工程发包人认为, 只要工程合乎要求, 成本控制到位, 签字程序上, 则能签的就签, 不能签的就以后再说, 造成合同履行程序和时限上不严谨;承包人认为, 应该报送签字的择机报送, 暂时签不了的以后再做工作, 时限不重要, 只要求最后结算不亏就可以了。
(三) 风险意识不强。
在我国市场经济活动成千上万的交易中, 建筑施工合同应属于较为复杂的市场交易形态, 在实际合同履行过程中, 大大小小的问题时常出现。一些风险意识淡薄的承包人, 认为自己在承包工程方面经验丰富, 也具备化解矛盾的能力, 因此, 对一些蕴含法律纠纷风险的违规行为视而不见, 如不按合同规定报送资料、提出索赔和签证事项以及签收施工记录等, 这种行为导致的后果不言而喻。
(四) 法律意识不强。
建筑施工企业从业人员的合同法律意识不强, 时常不按合同法律订立和履行合同, 合同文本书写和施工合同签署等较随意, 缺乏依法订立和履行的意识, 这给企业将造成不必要的损失。
(五) 合同制度缺失。
建筑施工企业缺乏一套严谨的合同管理办法、实施细则、工作流程、作业指导书和各类原始记录表格等, 合同管理没能做到科学化、制度化、规范化, 合同管理制度不适应合同管理的客观要求。
此外, 从客观角度来讲, 承包人与发包人地位失衡, 社会诚信欠缺, 以及个人工作态度、能力、责任心等方面也是导致建筑施工合同出现问题的原因。
二、解决建筑工程施工合同存在问题的主要对策
(一) 提高合同管理人员综合素质
要牢固树立人力资源是第一资源的现代人才管理观念, 推动合同管理人才工作创新, 提高合同管理人员综合素质, 将企业人力资源优势转化为人才优势, 将人才优势转化为市场优势和管理优势。一是要做好合同管理人才使用工作。坚持“人尽其才、才尽其用”的原则, 做好合同管理人才的挖掘、使用工作。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部, 让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的没市场。二是要大力推进薪酬分配制度改革。加强对合同管理人才的激励, 对有特殊贡献的合同管理人才予以重奖, 激发合同管理人才的工作积极性。有关部门要建立以绩效考核为基础的薪酬分配制度, 强化工资的激励功能, 提高合同管理人员的积极性。三是要创新人才培养方式。通过引导合同管理人才有序流动, 实行一人多责、一人多岗制, 让合同管理人才得到锻炼、培训和提高, 使企业现有的人力资源不断趋于合理。四是要制定优秀合同管理人才培养选拔办法, 采取请进来、送出去等多种途径, 加快合同管理人才的培养选拔, 提高合同管理人员的整体素质, 包括他们的法律知识水平、思想觉悟水平、业务能力和文字水平等。
(二) 建立完善企业的合同管理体系
一是要建立完善合同管理的组织网络, 成立类似于合同管理办公室的机构, 统一管理企业日常的经济合同管理工作。需要配置专职专员, 将合同管理覆盖到合同所涉及到的每个层次、每个角落。
二是要建立完善具有较强可操作性的合同管理制度。并针对合同管理薄弱环节和制度空白地带, 不断加以完善, 做到有法可依, 有章可循。现代社会主义市场经济的不断发展和完善, 对合同管理也将提出新的更高要求, 这就需要我们不断完善原已建立的合同管理制度, 适时改进, 顺势而为。
三是严格执行合同管理制度, 做到有章必循。执行制度与制定制度相比同样重要, 难度更高, 而养成自觉执行制度的习惯则更为困难。制定制度必须坚持民主原则, 但合同管理制度一经形成, 执行就必须严格, 切实维护制度在规范管理中的权威性。
四是要把合同的权利义务按职能分工进行分解。企业合同管理具有系统性特点, 先进的企业合同管理是将合同的权利和义务按照职能分工细化分解到各部门, 再由各部门去遵照履行自身范围内的权利和义务, 可以概括为:“权责明确, 各司其职, 各尽其责”。此种管理模式可以使企业合同管理真正管到位, 责任履行真正得到落实。
五是要加强合同管理制度执行监控。充分发挥职能部门的监管作用, 做到服务与监控并重, 监控与指导并重, 通过实地监督检查与采集信息分析监控相结合, 不断完善丰富监控措施。通过严格监控、有效监管树立制度权威。
(三) 大力推行建设工程施工合同示范文本。
由于FIDIC合同条款本身严密完善, 能减少或避免合同履约过程中的争议和纠纷, 所以FIDIC合同条款才得以在世界范围内通用。随着我国施工合同示范文本的不断推广和完善, 业主和承包商逐步对施工合同文本提高了重视程度。应用施工合同示范文本有利于降低或消除由于合同管理人员法律水平而产生的法律纠纷风险, 有利于明确合同主体的责任, 有利于合同争议的解决, 有利于提高工程施工现场管理水平。
摘要：合同管理是建筑施工企业项目管理的核心, 必须要做到全过程、系统性、动态化管理。本文分析了建筑工程施工合同在实践中存在问题的原因, 提出了相应的对策, 对建筑施工企业强化合同管理、提高工程施工现场管理水平具有一定的借鉴意义。
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