大江（共7篇）
一、大江光的诞生决定了大江文学的最根本主题——“与残疾儿共生”
小说家这样一种职业是要描写他所处的时代与时代中的个我, 并最终表现时代的本质。因而, 小说家们便是被时代赋予了主题。大江认为他被时代赋予的主题主要有三方面。“其一, 是战后的解放感。其二, 是核武器造成的痛苦。其三, 是先天残疾的儿子的出生。”这是大江健三郎按时间顺序对自己的文学主题所做的总结, 然而笔者认为与残疾儿共生的主题应该放在第二位。众所周知, 大江健三郎在1963年夏天为了写在广岛召开的禁止原子弹氢弹的世界大会的报道而去了广岛。他看到那里由于原子弹爆炸的辐射而引发白内障、癌等多发病的人们却依然能够活得有精神有威严, 大江认为他们很了不起, 所以要写他们, 写广岛, 写核时代。然而在那之前的六月, 先天头盖骨损伤的长子大江光已经出生了。对于一个父亲来说这无疑是一桩灾难。大江选择在那年夏天去广岛, 有工作上的原因, 也有当时情感上的压力。“若不将自己推到一个什么更开阔的视野中去的话, 我想我会因孩子的问题而完全垮下来。”甚至在广岛进行实地取材时, 考虑到孩子的将来, 大江曾把自己的名字与长子大江光的名字写在一个灯笼上, 与写着在原子弹爆炸中死去的人们的名字的灯笼一起放在水中, 流向大海。这表明了当时大江心里的极度绝望。虽然此时并没有与残疾儿有关的作品问世, 但长子大江光自出生之日起就与父亲大江、作家大江紧紧地联系在了一起。大江自己也说, “这个主题 (先天残疾的儿子的出生) 与其说是被赋予的, 不如说是降临到我身上的。”
大江曾在演讲《时代赋予我主题》中说, “描写核武器造成的痛苦, 是我最大的主题。”确实, 大江把通过那次广岛之行而体验到的事情写成了《广岛札记》一书, 而且从那时起一直继续着这方面的写作。帮助受害者寻求国家的补偿, 呼吁日本政府及美国承认原子弹轰炸的责任, 参加禁止核武器的运动等。但是笔者认为降临到大江身上的与残疾儿共生的主题是大江文学最根本性的东西, 处于最深层的位置。
比起观察或间接感受, 直接体验最让人难忘。在战争、核武器与残疾儿的三个主题中, 与“残疾儿共生”是大江唯一亲身经历的。虽然战争给大江的童年留下了不安与恐惧, 但他并未在战场上与对手交锋。虽然遭受二十世纪最大灾难的广岛、长崎人民的生活状态深深触动了大江, 让他时刻关注生活在核时代的人们的命运。但自己的亲子大江光的诞生对大江的打击最大。因为这是降临到大江个人身上的灾难。经过心理的“冲击期”、“否认期”与“混乱期”, 大江最终决定接受这个事实, 承担起抚养、教育残疾儿的责任那一刻起, 他的每一天、每一秒钟都会心系大江光, 大江光成为他生命中最重要的部分。有相同经历的人会互相理解, 经历过痛苦的人才会真正地从内心理解别人的痛苦。正因为儿子出生后自己内心承受着巨大的痛苦, 才使得大江在面对遭受核辐射的人们时更能体会他们内心的感受, 更敬佩他们坚强面对人生的态度。儿子的痛苦使他更关注同时代人类的痛苦与面临的危机, 才有了以后一系列的反映核时代的优秀作品。
二、 “与残疾儿共生”的主题成就了大江健三郎迈向事业顶峰
20世纪世界上有许许多多作家、诗人, 他们各自表现着本国人民心灵的创伤, 他们在作品中所表现的, 也在他们的精神和肉体上刻下了印痕。大江健三郎也可以说是其中的一位。“小时候赶上了战争, 整日在不安中过活。战争结束后, 迎来民主主义时代, 我满怀希望奔赴了东京, 然后开始小说创作。结婚生子吧, 孩子 (长子大江光) 又是个残疾儿, 我与他共同的奋斗尚得持续下去。”这“印痕”中最深刻的是大江光的出生。面对大江光, 大江与所有普通的父母一样伤心过、迷惘过, “在广岛的旅馆里, 我一直在考虑到底如何接受这个孩子, 如何下决心把他养活下去。”他最终的选择是承担起养育光的责任, 并在抚养光的虽辛劳的日日夜夜中体味到了不寻常的快乐。大江曾为光的不会流泪、不会做梦而担心;为他的牙痛而心疼;时常害怕他的癫痫病会突然发作。也为光能听懂鸟的叫声而兴奋不已;常常被他独特的幽默语言逗笑;更为他创作的 “给听众一种自然流畅, 心平气和地讲故事的感觉。”的音乐而自豪。
这种个人生活中独特的“体验”, 对于作为作家的大江来说更是精神上的一笔宝贵财富。大江健三郎将他与长子光的朝夕相处写进了他的散文、随笔、小说中。用大江自己的话说, “在我的作家生活中, 三分之二以上的时间, 是用在了写我那弱智的长子上。写关于他的、我知道的事情, 也写他心里黑暗宇宙般辽远空阔的、我所无法知道的东西。”散文《柴犬“小腊肉”》、《 宽舒的纽带》、《想起痛楚》、《没办法, 干吧!》、《哪个家庭都一样》等文章中, 坦率具体地写出了残疾人与照顾、看护他们的家人间的感情。“每天早晨我都精神振奋地往他的枕边送药, 或者一遍一遍地讲解他听的乐曲, 精神抖擞地准备早饭。” “和大江光住在一起, 情况就不同了, 每天朝气蓬勃, 也不觉得读书受到干扰。” “然而在听光的这张CD音乐的时候, 我感到我终于弄明白了自己似乎徒劳了一生的工作的意义。” “长子因为有残疾, 永远也不可能独立出去, 只能和我们夫妻共同生活下去。我认为这也是值得庆幸的事, 从利己主义的感情出发, 平常连接我们三者的这根绳索虽然没有紧绷着, 也没有松弛地垂向地面。”随笔集《恢复的家庭》, 更是大江“与有智力障碍的儿子共同生活的一个报告。”抚养大江光这样的残疾儿, 大江付出了比普通父亲更多的辛劳与辛酸, 但同时也收获了超出一般意义的幸福。
在小说方面, 为了确认自己抚养大江光的意志和行动的意义, 1964年创作的长篇小说《个人的体验》问世, 并获得新潮文学奖。1967年获第三届谷崎润一郎奖的长篇小说《万延元年的足球队》, 1983年创作的系列短篇小说集《新人呵, 醒来吧》, 1990年的《静静的生活》、2002年的《愁容童子》及2003年的《二百年的兒童》等作品中都有大江光的影子。1994年诺贝尔文学奖主席谢尔·埃斯普马克在授奖词中开篇便提到倾力描写光的作品《万延元年的足球队》。而大江也在题为《我在暧昧的日本》的受奖演说中说从光的音乐中清晰地听到了“阴暗灵魂的哭喊声”, “作为使那些生活在同时代的听众得到医治和恢复的音乐, 光的作品已经被广泛接受。从艺术的这种不可思议的治愈力中, 我找到了相信这一切的依据”。因此在文学创作的道路上大江也更坚定了作为人文主义者的信念, 希望通过小说家的工作, “能使那些用语言进行表达的人及其接受者, 从个人和时代的痛苦中共同恢复过来, 并使他们各自心灵上的创伤得到医治。”
现实生活中, 在家庭的培养下, 大江光成长为一名作曲家, 迄今为止已灌制了三盘CD。而大江健三郎本人也通过小说写作, 不仅从因为残疾儿诞生而陷入的困境中走了出来, 也推动他的文学创作迈向颠峰。可以说如果没有大江光的出生, 也许就不会有今天的大江文学。
参考文献
优化资源达高效
随着大江集团参与市场竞争能力不断增强，公司的产品开发、生产制造、营销体系越来越健全。先后建成了专用汽车、工程机械、汽车车桥、汽车转向器、汽车变速器、变速箱、铸钢铸铁、锻造、工模具、热处理、表面处理、冲压、焊接等生产线。具有较强的产品综合加工能力，装备手段完备，拥有较强的CAD/CAM设计开发能力，已通过了ISO9002和GJB9001质量体系认证。
上述这些资源，是大江参与市场竞争的一笔宝贵财富。但大江没有躺在资源上沾沾自喜，而是开发和合理利用这些资源，走集约经营、内涵式发展之路，让存量资源流动起来。
大江集团总经理江信亚说，有资源流动这个意识，这对全公司员工来说很重要。有心、齐心就做得好，无心、不齐心则适得其反。有心者，可放眼未来；无心者，可视而不见。人心是最大的生产力。我们可用“心”经营好资产，资源配置。领导和员工都要转变观念，但领导是关键。
思路决定出路。资源的流动，优化资源配置，以达到最高效率。2004年，大江集团给下属工程机械厂调整生产场地，把塔机分线，规模增涨70%，销售收入净增8 000多万元。调整车桥的铣点机到齿轮厂，产量增加30%；今年，将原齿轮厂、转向器厂、车桥厂组建成汽车零部件公司，设备按照专业化、高效率、短流程的原则组成生产线，使得原三厂产能不断提升，车桥的产量翻一番（去年年产1 600辆，今年共3 500辆）。生产部门、工艺部门需要专门研究的课题是，什么情况下，人动，设备不动；什么情况下班组、车间调整，什么时候生产线适度调整，随时知道生产的瓶颈和闲置能力，问题就在如何解决瓶颈，如何发挥闲置资源作用。内部解决，总是有局限性，那就要扩大到全公司范围来流动。没有思路，不去想办法，资源流动就是一句空话。
大江集团以完善公司培训中心建设为前提，整合教育资源，坚持“内培为主、外培为辅”的职教工作方针，广泛开展常年性的以公司“三支人才队伍”建设为主要对象的岗位培训普及班；以重庆市名牌高校、高级职业学校和技工学校为依托，采取厂校挂钩联合办学的形式，突出重点，抓好企业经营管理、科技开发、计算机IT技术和机械冷、热加工职业技能等中、高级人才的研修班；鼓励并资助中、青年员工参加高学历（及学位）层次的定向培养，自学成才；全面推行“职业资格证书”制度和“职业准入制”制度，循环往复地开展职业技能鉴定和各个系列专业技术职务以及工人技师、高级技师的评审工作，实行“评聘双轨制”。
为促进公司用工管理机制的转换，畅通职业技能人员进出通道，切实解决生产中的人力供需矛盾，着力建设一支适应公司发展形势的层次结构合理的高职技术专业人才队伍，大江集团在全公司范围内推进人事代理（劳务派遣）制度。为缓解公司各生产单位客观存在的劳动力紧张、闲置的现状，充分使用好现有生产一线的人力资源，采取内部劳务输出（入）的形式，促进公司范围内的人员合理流动。
事实证明，改革，就是解放生产力和发展生产力。推进“622”发展战略，就是一种对现有资源配置的实现形式，是进一步解放和发展大江的生产力的重要手段。因此，大江集团根据产品结构和市场的需求，以产品为龙头，以专业化生产为特点，对内部资源进行有效的整合，加快了产业结构调整的步伐，进一步优化了生产布局，搭建了新技术平台、制造平台，为突出主业、做大做强打下了基础。
解放思想促发展
随着深化改革的步伐不断加快，如何实现解放思想，发扬深邃悠久的“三线”精神。如何统一认识，实现思想上的“九九归一”？在推进战略发展的过程中，大江集团通过积极探索，走出了一条加强党建和思想政治工作之路，为深化改革、加快发展、确保稳定提供强大的精神动力、智力支持和组织保证。
思想政治工作是一切经济工作的生命线。大江集团党委不仅把中心组学习，当作中心组成员党性锻炼和学习的阵地，也当作统一中心组成员思想，分析大江现实问题和讨论、研究、解决问题的有效手段。针对“党的十六届五中全会”、“十一五”规划、合资合作、降成本降能耗等事关大江快速发展的问题，党委中心组成员认真学习、深化理解，结合自己的分管工作写出心得体会，在学习会上畅谈交流，在碰撞中达成共识，在思想认识统一的基础上形成引领大江不断向前发展的合力。
除此之外，加强中层以上干部队伍的学习与教育，也是发挥思想保证作用的重要手段。2006年是大江的企业文化之年，针对“八荣八耻”、强化执行、企业文化等相关热点问题，大江集团党委积极组织干部队伍培训，把“八荣八耻”编写成通俗易懂的故事，将企业文化修订成册并请专家讲课，重点学习，所有中层以上领导干部都参加培训，并根据自己的工作实际撰写学习体会，起到转变观念、提高认识和相互学习、相互提高的作用，为创新经营方式和提升执行力打下了坚实的基础。
在加强党组织自身建设的同时，各级领导班子和干部通过积极参与重大决策的研究，如对发展战略、中长期发展规划、生产经营方针、年度财务预、决算等问题的研究；各基层党组织积极参与基层单位重大问题的研究，参与单位生产经营工作，不仅强化了干部队伍的思想政治建设、作风建设和执政能力建设，也促进了生产经营的快速发展。
在针对大江集团合资合作项目的讨论时，党委提出，合资合作项目谈判，要把建立党组织和工会组织纳入谈判内容，并要求写入合资合作的公司章程，因此，派往大江的合资公司的副总经理往往同时身兼党总支书记一职；在讨论公司技改投资时，党委要求相关业务部门做出详细的“可行性分析报告”、“投资收益报告”、“投资风险报告”等，供决策参考，保证投资的安全与收益；在公司年度财务预算中，党委又提出严格执行财务预算，任何人、任何单位不得以任何理由超预算，并在党群部门中带头执行降低年度费用指标的决定。
加强党风廉政建设，是实现公司发展战略目标的重要保证，维护职工群众的利益又是“三个代表”重要思想的具体体现。随着企业的改革发展，切实维护好职工的合法权益更是保证紧密的党群关系的基础，是企业党组织的责任和义务。大江集团坚持党委领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐败工作领导体制与机制，积极支持抓好监察工作，切实维护职工的合法权益。
一方面，对群众反映较多，严重亏损和严重超预算的项目进行专项审计和调查分析，对设备采购、废旧物资处理、工程建设等重要项目进行效能监察，加强对降低成本费用的监督与检查，并积极参加公司债权预警工作。另一方面，凡涉及职工切身利益的办法、规定和方案都必须提交职工代表大会讨论和进行稳定评估。党委提出“不因合并少拿一分工资，不因合并而解聘，不因合并而使职工没有工作”，保证职工的利益不受损害。工会发挥职代会专委会的作用，从法律角度对改制方案超前审议，对合资合作工作的实施进行全程监督，重视职工反映的意见和呼声，及时协调解决遇到的问题，纠正执行政策中的偏差，切实维护职工的利益。
目前，大江集团正在“622”战略的牵引下为第二翻的实现打造新的经济增长平台，在推进战略的过程中不断加强改进党建和思想政治工作，统一思想，凝聚力量，奋发图强，为实现可持续发展提供强有力的精神动力和智力支持。
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大江东去 为张可子郎中寿
作者：王旭 朝代：元 体裁：词 九秋风露，洗尘埃、人似华峰独立。兰省东南经济地，正赖风流筹画。湖海胸襟，冰霜气节，邈矣公难及。苍生望重，故园休梦泉石。且对得意江山，登临一笑，香满黄花席。更把西湖都酿酒，醉取白云诗客。乘兴为公，遍游仙府，检下长生籍。妙毫浓墨，书公寿禄无极。
1、正确、流利、有感情地朗读课文，背诵第五自然段。
2、学习生字新词，会用“惊心动魄”造句。
3、通过对具体语言材料的阅读赏析，理解含义较为深刻的句子，学习人民子弟兵在恶浪面前，为了保卫国家和人民的生命安全而奋不顾身的大无畏的精神。
教学重点：
通过三个富有典型意义的材料，叙议结合，以情动人，从三个不同侧面体会人民子弟兵的英雄本色。
课前准备：
1、歌曲《为了谁》
2、收集抗洪抢险的有关感人资料。
课时划分：两课时
教学设计：
教学目的：
1、学习生字新词。
2、初读课文，整体感知。
3、通过朗读短句训练，感受长江遇特大洪水时万分危急的形势。
教学过程 ：
一、导入 新课，揭示课题
1、播放歌曲《为了谁》，进入情景
2、揭示课题，简介背景。
二、初读课文，整体感知
1、自读课文，理解自己不懂的字词
(1)字词：兼 嶙 峋 虐 坠 烁
(2)词义：
a、日夜兼程
b、惊心动魄
c、铮铮铁汉
d、摇摇欲坠
e、劈波斩浪
f、嶙峋
2、思考分段，理清脉络
第一段(1)长江遭遇特大洪水，人民子弟兵打响了大江保卫战。
第二段(2-50)部队官兵在与恶浪的决战中表现神勇，涌现出了许多动人事迹。
第三段(6)人民子弟兵的精神永远铭记在人民心中。
三、学习第三段
1、范读第一段
2、这一段写了几层意思?(灾情危急，奔赴战场)
3、画出反映灾情危急的语句。
4、第一层的句子较多地使用了短句，词组，感叹号，为什么?并指导朗读。
(1)连用“!”醒目地表示水情的异常严重和情况的十万火急。
(2)短句、词组等形式渲染了紧张的气氛，交代了背景，把读者一下子就带入了那非常情况之中。
(3)朗读时声调要高亢，语速要加快。
5、画出子弟兵奔赴战场的词语，读出英雄气概。
四、指导书写。
1、肩：“月”的首笔为竖，而不是撇。
2、嶙：右下部不是“牛”
3、坠：上部的“人”要写得开些。
五、课堂作业
1、看拼音写词语
lin xun kuai jie xiong yong ri ye jian cheng
( ) ( ) ( ) ( )
shi ji bao nu shan shuo pi bo zhan lang
( ) ( ) ( ) ( )
2、在文中摘抄含有“惊心动魄”和“闪烁”的句子，并各造一句话。
企业文化手册目录
一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
二、公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
三、公司文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
四、发展篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
1、两次创业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
2、五个重要历史时期„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
3、三次更名„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4、一次改制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5、公司一三七发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.1一个目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.2三件大事„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3七项工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.1凝聚力工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.2新品工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.3精品工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.4营销工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.5价值工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.6组织工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5.3.7绩效工程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
五、理念篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
1、公司理念（大江工业 富民报国）„„„„„„„„„„„„„„
2、企业价值观（九九归一 不竭动力）„„„„„„„„„„„„
3、企业哲学（看不到问题 就是最大的问题）„„„„„„„„„
4、企业道德（律已足以服人 量宽足以得人）„„„„„„„„„
5、企业精神（敬业为根 诚信为本）„„„„„„„„„„„„„
6、企业环境（人人都是投资环境 处处事关大江形象）„„„„„
7、企业准则（敢于承诺 敢于负责）„„„„„„„„„„„„„
8、生存理念（小进也是退）„„„„„„„„„„„„„„„„„
9、管理理念（重视每一个执行的过程 追求最满意的管理结果）„
10、经营理念（经营据方略 成就论功利）„„„„„„„„„„„
11、营销理念（思想无限 市场无限）„„„„„„„„„„„„„
12、质量理念（产品有价 质量无价）„„„„„„„„„„„„„
13、成本理念（降一分成本 占一分市场）„„„„„„„„„„„
14、财务理念（生命在于运动 资金在于流动）„„„„„„„„„
15、人才理念（人尽其才 才尽其用）„„„„„„„„„„„„„
16、安全理念（善待生命平安是福）„„„„„„„„„„„„„„
17、学习理念（求知不息 学以致用）„„„„„„„„„„„„„
18、发展理念（专业化 规模化 集团化）„„„„„„„„„„„
19、制度理念（遵循方圆 约束自我）„„„„„„„„„„„„„ 20、服务理念（用户的利益就是自己的利益）„„„„„„„„„„
六、道德篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
1、员工行为规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
2、工作效率讲“三办” „„„„„„„„„„„„„„„„„„„
3、工作态度“三讲” „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4、上班“五做到” „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5、下班“七不走”„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
6、员工文明公约“九不准”„„„„„„„„„„„„„„„„„
7、领导干部自律„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7.1“三为” „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7.2“三常” „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 7.3勤廉观„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
七、形象篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
1、形象用语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
2、广告用语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
3、大江标志„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
4、视觉创意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
5、象征创意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
6、审美创意„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
7、适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
8、大江司旗„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
9、大江司徽„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
10、标志性建筑„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
11、公司大门„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 后记„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
前言
今日之大江，是一个充满青春与活力的年轻企业。
回首搬迁、兼并、重组的历程，告别历史，跨越世纪，我们在长江之滨建立起一座新兴的工业园区。
今日之大江，已是全国的“大江”。我相信几年后一定会成为全国的品牌，因为：天高海阔，我们理当志存高远；观水有术，我们决不随波逐流。
大江是江，是海。唯有江与海，才能以博大的胸怀纳百川而不嫌其细流。正因如此，所有大江人凝聚在一起，迸发出江与海般的力量，势不可挡，奔腾向前„„
面对全球经济化的浪潮，大江人审时度势，继往开来，我们高举资产重组的大旗，发挥资本经营、资源配置、技术创新、市场开拓的优势，把“大江”之“舰”，做大、做强，闯过激流险滩，搏击惊涛骇浪„„
今日之大江，犹如一艘乘风破浪的巨舰，拉响了改革的汽笛，以新的姿态扬帆远航；以大山为笔，以长江水为墨，用智慧与勇气，勾画出一幅浩气长存、奔腾不息的大江画卷。今日之大江，犹如一轮初升的朝阳，在清风晨曦中，露出了灿烂夺目的光芒；大江的生命在延续，在燃烧；九九归一的大江，用一种力量，一种坚强，写出雄浑而高亢的诗章！
过去岁月的沧桑，三线人创业的足迹，凝聚而成的大江文化，是大江人的力量之源，灵魂之泉。
大江东流冲百折，大江发展万众志。
大江是一块“试验田” ；大江是一架“播种机” ；大江是一部“宣言书”！
大江是一首诗，大江是一篇散文，大江是一部读不完的书！
今日之大江，把实施一三七，建设新大江，创造新辉煌的誓言，写在了发展战略的旗帜上；把明天的蓝图与梦想，把信念的种子撒在了希望的土地上。叠嶂重峦遮不住，沧海回首是大江。
今日之大江，在大江人手中；明日之大江，在旭日东升的朝阳里！
总经理：江信亚
公司简介 公司文化
一、发展篇 展历程
两次创业：
1、公司发
第一次创业：1965年------1995年，原各专业厂在三线建设期间。
第二次创业：1995年------2003年，原各专业厂在调整搬迁期间。五个重要历史时期：
1989年10月20日,107厂筹备组正式成立。1990年5月17日，“七九”工程破土动工。1997年8月，对原147、5027厂实施兼并。
1999年12月26日，取消原5007、5037、5047、5057、5067、5017、1999年12月26日，取消原5007、5037、5047、5057、5067、5017、257等专业厂代号，注销法人，由107厂统一经营，实施资产一体化管理。
2000年3月27日，与信达、华融、长城、东方资产管理公司签定债转股协议。三次更名：
1990年10月29日，国营特种车辆总厂。1992年5月30日，重庆大江车辆总厂。
2000年10月27日，重庆大江工业（集团）有限责任公司
一次改制：
2000年10月27日，重庆大江车辆总厂从工厂制改为公司制：重庆大江工业（集团）有限责任公司。实行大企业、多法人、母子公司管理体制。2001年11月27日，重庆大江工业集团有限责任公司、重庆大江信达股份有限公司挂牌成立。
2、公司一三七发展战略：（2004---2009）一个目标： 六年两步走翻两番。
第一步：2006年在2003年的基础上，实现销售收入20亿元；公司整体步入经济快速增长，效益稳步提高的良性发展轨道。争取进入中国兵器行业前4强行列。第二步：2009年在2006年的基础上，实现销售收入40亿元。具备较强的盈利能力和竞争能力，实现把大江建设成为中国西部最大的车辆零部件和行走式工程作业机械生产基地的战略目标。三件大事：
1、产业和产品结构调整:
以专用车和专用机械作为大江集团未来的核心产业，争取在未来六年内，发展为国内有一定影响的专用车辆制造企业集团，2、合资合作: 利用区位优势和兵装集团骨干企业的优势，有效利用市场、资源平台置换资金、技术，充分盘活存量资源。提升产品档次，壮大经济总量，提高经济运行质量，推进体制变革和带动经营机制的转换，实现所有制的多种形式。
3、组织能力建设:
⑴ 理顺产权关系，完善母子公司管理体制，规范法人治理结构。⑵ 主辅分离；⑶ 组织结构重构。七项工程：
1、凝聚力工程：
通过整合大江原九厂企业文化资源，明确大江使命,明晰大江远景,提炼大江核心价值观和凝聚大江经营理念，以创建大江文化，打造承载大江文化的大江企业品牌。
2、新品工程：
建立产品研发体系。以产品结构调整为基础，以客户需求为导向，通过研发组织的建设、研发流程的优化、信息平台的搭建为产品生产能力的迅速形成以及持续的改善提供有力的保障。
3、精品工程：
全面加强质量建设，推行质量经营，实施精品工程，是提高公司运营质量及产品实物质量、获得顾客满意的关键。高标准、严要求，努力实现“军品铸精品，民品创名牌”的目标，为公司战略发展提供质量保障。
4、营销工程：
面向国内外两个市场，整合营销资源，提升大江工业集团的核心竞争力，实施市场细分和“靠大靠强”市场策略，实现市场多元化经营，合理运用产品差异化策略，努力提升产品市场份额，全面实施名牌战略，提高公司的综合竞争力.5、价值工程：
通过提高企业的收入、全面成本管理、高效的资本运作三种途径，提高企业的价值，实现价值工程。
6、组织工程：
组织是战略实现的保证，是人才的用武之地。大江组织的建立和健全，必须有利于强化责任，确保公司目标和战略的实现；有利于简化流程，快速响应顾客的需求和市场的变化；有利于提高协作的效率，降低管理成本；有利于信息的交流，促进创新和优秀人才的脱颖而出。
7、绩效工程：
绩效工程是以市场需求为先导，指标体系为核心，责任体系为基础，考核体系为动力，专业管理为保证，辐射形成管理网络，使绩效联动报酬，报酬牵动绩效，从而形成良性循环，不断优化，获取最佳经济效益为目的的一种管理活动。
二、理念篇：
（一）、公司理念：
大江工业，富民报国 案例：
从数字变化看大江发展。员工住房面积：老区：6平方米/人均,现在：17.6平方米/人均居住环境：绿化面积：622271平方米;人均绿化面积：16平方米;员工工资收： 以前：4256元/人均（1997年）现在：12120元/人均（2004年底）;通讯：员工家庭安装电话率为92%;电视频道：以前：13个频道（1997年）现在：36个频道。
经济规模：以前：销售收入：45472万元（1997年）;现在：销售收入：13亿元（2004年）;新产品产值年平均增长：9%;新产品产值率已达到：28%，增长了10个百分点。新增厂房面积：34780平方米,各种设备：8300余台,组建了15条生产、新建合资合作企业：10个。
公
（二）、企业价值观： 九九归一，不竭动力 案例：
大江工业集团是由重庆市南线片区原九个兵工企业经过脱险搬迁、兼并组建而成的。兼并重组前各厂发展状况各不相同，除少数企业能够勉强维持生产经营外，大部分企业的发展都举步维艰，甚至被列入破产企业名单，生存受到很大挑战。1999年，根据经济发展的需要，大江实行九厂合一，组建企业集团，实施集团化战略。通过实施集团化战略，充分利用了企业资源，降低了生产和经营成本，产生了良好的规模经济效益，增强了抗风险能力，步入了发展的轨道。仅从经济总量看，2002年实现营业(销售)收入69556万元，2003年达到102391万元，2004年达到130000万元。在公司下属各生产厂中，2002年收入超过亿元的只有工程机械厂1家，2004年有工程机械厂、车桥厂、铸钢厂、冲压厂等4家。充分彰显了“九九归一不竭动力”的发展潜力。
（三）、企业哲学：
看不到问题，就是最大的问题。案例：
大江集团自“九九归一”以来，生产经营有了长足的发展，员工的收入也有所增加，由此，有的干部员工产生了“小富即安”的思想。公司党委、行政审时度势，看到了这一潜在的问题，立即组织开展“解放思想、更新观念，确保实现‘622’战略目标”危机意识教育活动。常言道，思想解放的程度，决定公司改革发展的速度，如果看不到发展中存在的问题、不适宜的观念、做法，必将给改革带来阻力。通过危机意识教育，树立“敢为人先”的创新观；“强企富民”的使命观；“居安思危”的危机观；“无功就是过，小功也是过”的功过观；“改则兴，不改则衰”的改革观，为公司改革、发展、稳定扫清思想障碍，提供精神动力和智力支持。
（四）、企业道德：
律已足以服人，量宽足以得人。案例：
近年来我们在围绕公司生产经营，严肃查处经济违纪违法案件中，发现个别单位的少数领导干部以身作则差，不能严于律己，甚至违纪违法，导致单位内职工不服，上访举报不断的现象时有发生。例如原某汽车销售维修中心经理×××，严重违反财务制度，自己管理支票、财务专用章，并分别于2000年9月和10月从单位帐户上取出公款6万元和9.8万元，借给他人进行营利活动，导致挪用现金无法收回，构成利用职务之便挪用公款15.8万元的事实，被巴南区人民法院以挪用公款罪判处有期徒刑三年，缓刑三年。×××经理在任职期间，不能严格要求自己，单位一些优秀员工纷纷离开，而单位经营状况日况越下。教训是深刻的。它告诫我们各级管理者，坚持立党为公、执政为民，严格执行党中央提出的廉洁自律的各项要求，一身正气，以崇高的品德赢得员工的尊敬。同时也道出了“廉者政之本也，民之表也。贪者政之祸也”的深刻道理。
（五）、企业精神： 敬业为根，诚信为本。案例：
2004年12月26日，齿轮厂收到一封来自贵州省黔南农业机械有限责任公司经理敖尔德真诚的感谢信，信中饱含了对齿轮厂销售工作的高度评价。事情的原由是：齿轮厂销售服务部在三包环节中为他们解决了诸多问题，减少了他们在销售环节的后顾之忧。他们真诚地感谢齿轮厂销售部的员工吕东真诚服务的行为，与客户、公司、产品构成了一种情感共同体。销售员吕东原来在装配班，招聘到售后工岗位后，对销售工作认识不够，差一点被调离销售岗位，厂领导与他谈话，部门领导给他灌输全新的销售理念之后，他的观念转变非常快，在工作中树立“敬业为根，诚信为本”的理念，以一个普通用户的眼光来要求自己精通销售业务，最后取得了不菲的成绩。
敬业、诚信是我们每个员工起码的职业道德。作为热爱大江的一名员工，与企业的兴衰共存，热爱岗位、无私奉献，爱岗敬业，在岗位上成才，把自身的价值奉献给大江的发展是对我们广大员工的根本要求。
（六）、企业环境：
人人都是投资环境，处处事关大江形象。案例：
企业的每一名员工，都是企业形象的一张“名片”。有这样一个案例： 一个投资者来到某企业的窗口行业——招待所，问一位服务员：贵公司目前经营状况怎样？员工工资收入如何？这位服务员因当时有思想情绪，一口回答说，企业不怎么样，工资都发不起。殊不知她这一不加思索的回答，使这位投资者大吃一惊，立即对贵公司产生不好的印象，没有谈判就一去不复返，贵公司因此而失掉了几百万的外来投资。
这几年来，由于大江注重环境和企业形象的建设，提高了大江的知名度和信誉度，吸引了国内外客商前来投资。目前公司已正式成立了10个合资企业，彰显了大江的实力，其实，我们每一位员工都是企业的建设者，投资者，企业的生死存亡与员工个人的命运是息息相关的，每一名员工都应该用自身的言行为企业赢得荣誉，用一个个不经意的细节去诠释“人人都是投资环境，处处事关大江形象”的理念。
（七）、企业准则： 敢于承诺，敢于负责。案例：
2004年初，国家环保总局发布《关于实施国家第二阶段机动车排放标准的公告》，即实施由欧Ⅰ标准转欧Ⅱ标准。专用车厂由于有关领导和工作人员对该“公告”没有引起足够的重视，处理不及时，应对措施迟缓，致使该厂“两车”生产和销售工作受到严重影响。7月26日该厂召开厂务会认真分析引发问题的原因，查找责任，并进行责任追究。该厂厂长按照“敢于承诺、敢于负责”的企业准则的要求，决定自罚1000元，同时，对其他有关领导和工作人员也根据所承担责任的大小，分别给予了800元、500元、200元、100元的处罚。此事引起了员工的广泛关注，既教育了有关责任人，也教育了广大员工，增强了广大干部和员工的责任意识。
（八）、生存理念： 小进也是退 案例：
2002年3月，冲压厂因质量控制过程中的失误造成了产品质量下滑，被长安铃木公司列为2001品质最差供应商。在面临减货、停货和取消供应商资格的关键时刻，冲压厂痛定思痛，采取一系列措施进行了质量整改。加大了质量奖惩的力度，挑战“质量零缺陷”。并请长安铃木公司的专家到厂给班组长以上的人员授课，增强他们的质量意识。通过全厂员工的努力，全面提高了质量。得到了用户的认可。2002，冲压厂被长安铃木公司授予“协力奖”；并成功地取得了长安铃木公司的“合格供应商”证书，拿到了通向市场、赢得用户的通行证。冲压厂的成功得失告诉我们：在当今竞争非常激烈的社会，没有发展不行，发展慢了跟不上时代前进的步伐也不行，我们不能因为取得的一点成绩沾沾自喜，要树立危机意识，要看到我们与别人的差距，看到发展速度上的差距，树立小进也是退的思想，努力实现大江全面、协调、可持续发展。
（九）、管理理念：
重视每一个执行的过程，追求最满意的管理结果。案例：
2004年10月29日，公司一次性通过了西南地区部专家组创“铜牌”验收，荣获了中国兵器装备集团公司生产现场管理工作“铜牌单位”称号。这是公司与生产现场管理相关的人员重视每一个执行过程的结果：制订了管理、考核、奖惩办法和实施细则等现场管理规范，并按月制订实施计划；坚持每月开展综合检查与专业检查相结合的现场管理检查；根据检查结果，每月按照考核评分办法进行评分，同单位工资收入直接挂钩，同时按照处罚细则进行经济处罚；每月进行总结并下达整改计划，及时检查整改项是否得到有效整改，并加大处罚的力度。公司生产现场管理的成功案例说明：只有重视每一个执行过程，才能追求到最满意的管理结果。
（十）、经营理念： 经营据方略，成就论功利。案例：
从2002年开始，大江工业集团将原有的员工考评体系提升为绩效考核体系，加大论功行赏的力度。不仅将员工个人的收益与企业的效益挂钩，而且将员工的收入与业绩挂钩，每个月由公司考评委员会对各单位进行考评，各单位对员工个人进行考评，员工的收入与考评结果挂钩，使公司的考评体系真正做到了论功行赏。为了进一步做到论功行赏，公司还在2004年初将在2003年中做出重大贡献的公司级劳模送到新马泰考察学习。新的经营理念充分调动和发挥了员工的积极性，带动了企业的快速发展，近几年大江的销售（营业）收入平均以30%以上的速度增长。
（十一）、营销理念： 思想无限，市场无限。
案例：
随着中国加入WTO，国际汽车业巨头的目光纷纷对准了中国，在中国寻找合作伙伴，成为国际汽车公司进入中国市场的一个重要渠道。作为大江来说，汽车零部件是大江的主导产品之一，面对国际汽车行业的全球采购浪潮，大江积极储备力量，参与全球竞争，取得了较好的效果。如：工程机械厂产品出口澳大利亚；铸钢厂产品出口日本；锻造厂产品出口美国等，都体现了大江解放思想，开拓市场，以优质的产品，赢得了国际市场。2004年，大江锻造厂外贸产品销售收入达1300多万元，12个外贸产品中，新开发产品占70%；工程机械厂外贸产品销售收入88万元；铸钢厂的出口产品同样创下了不少的外汇。大江在此基础上，还将继续加大力度打进国际市场，抓住全球经济一体化的发展趋势，积极投身于国际竞争的大潮，用实践诠释“思想无限，市场无限” 的营销理念。
（十二）、质量理念： 产品有价，质量无价。案例：
大江冲压分厂以生产微型轿车冲压零部件为主，主要为长安铃木公司配套。2001由于职工质量生产意识差，导致产品质量出现问题，年末被长安铃木公司评为“最差供应商”，冲压分厂面临减产、停产的困境，职工收入减少，人心涣散，思想极不稳定，面对这一系列问题，集团公司领导认真分析，及时做出整改，帮助冲压分厂职工认清形势，发现问题之所在，引导职工逐步提高岗位责任意识、质量意识、诚信服务意识。2002通过分厂领导和广大职工的共同努力，生产效益稳步上升，产品质量也得到了用户的肯定，被评为2002“合格供应商”，并被长安公司授予“协力奖”，进入零部件供应商前20名，职工收入比2001年增长16%。
（十三）、成本理念：
降一分成本，占一分市场 案例：
锻造厂的微车曲轴，主要供应长安公司和内江峨柴鸿翔机械有限公司，其中内江峨柴鸿翔机械有限公司年曲轴需求量达48万支左右，是锻造厂曲轴产品的主要需求厂家。2004年，由于原材料涨价，产品成本过高因素的影响，锻造厂大幅压缩微车曲轴的生产和销售，对内江峨柴鸿翔机械有限公司一度出现月销售量为零的局面。为保住曲轴市场，同时保证产品利润，该厂从曲轴精化和能源消耗等方面着手，狠抓成本控制，通过工艺改进和细化管理，使微车曲轴原材料规格由∮90减到∮85，每件节约材料1.8Kg，百元产值能耗比由10.48%降到8.17%，成功的降低了产品成本，在停止供货一个月后，恢复了对内江峨柴鸿翔机械有限公司的供应，并以绝对优势占领了内江峨柴鸿翔机械有限公司的产品市场，全年供货量占该公司曲轴总需求量的62%，实现销售收入3300万元以上，真正体现了“降一分成本，占一分市场”的公司成本理念。
（十四）、财务理念：
生命在于运动，资金在于流动。案例：
由于公司是由三线搬迁厂组成，组建时底子薄，特别是在资金方面，缺口较大，公司运用了多种资金运行模式，将有限的资金得到最大效率的运用，使公司在每年扩大生产经营规模的同时，流动资金供应基本能够保证，第一，成立了重庆大江工业集团内部银行，建立内部资金管理制度，使公司日均近亿元的流动资金收支得到统一调配，加强统一管理，降低资金因分散管理而支出的成本，如手续费、融资费用等等；第二，将以前遗留下来的逾期银行贷款全部转为正常贷款，减少了逾期贷款利息，从而节约资金成本；第三，利用商业信用的方法，比如开具商业票据付货款等，加快流动资金运转速度，既满足了生产投入的需要，又缓解了资金紧张的压力；第四，制订了货款回收及清理以前欠款的考核办法，奖惩分明，从而调动了销售人员及清欠人员的积极性，加快货款回收速度，降低应收账款资金占用成本；第五，定期对存货进行盘点，做到摸清家底，降低了存货资金占用成本。通过以上可以看出：只有加速企业资金的周转速度，使单位资产在单位时间内发挥最大作用，才能降低产品的生产成本和费用支出，获得更多利润，赢得更多流动资金。
（十五）、人才理念： 人尽其才，才尽其用。案例：
从2001年至2004年，公司先后两次公开选拔后备干部。两次选拔中，共有494人报名，471人参加了笔试，152人参加了面试。通过笔试、面试和综合考核，共有96人列入公司中层后备干部队伍，他们中既有生产厂的科级干部，也有一般技术、管理人员；有组织推荐、也有毛遂自荐；有研究生、也有本科生，他们经过公司的教育、培训和多岗位锻炼，先后有26人被选拔到公司中层领导岗位，占后备干部队伍总数的近四分之一。公开选拔干部，是公司用人机制的重大改革，为广大青年提供施了展才华的舞台。通过几年的努力，在大江树立起了“人尽其才，才尽其用”的人才理念。2005年，大江又将在全公司范围内公开招聘后备干部，以适应企业改革发展的需要，为大江“一三七”发展战略，造就一大批政治上可靠、工作上有本事、作风上过硬的青年干部，为企业的发展提供坚强的人才支撑。
（十六）、安全理念： 善待生命平安是福
案例：
2002年在我们公司的某个生产厂，发生一起因违章操作戴手套操作旋转机床（卧式镗床），手被刀具卷入，造成左手多处粉碎性和开放性骨折。据现场师傅讲：当时镗床的速度较慢，只听到哇哇的叫唤，伤者人已从机床操作的一方摔到了机床的另一边，如果不是该师傅及时关了机床电源，也许情况会更糟糕。家里面老母年迈体衰农转非没的工作，姐姐精神不正常，作为家庭顶梁柱的他遭遇了这样的“灾难”可以想象，这真是害国、害己、害了一个家。这就是安全意识谈溥带来的苦果，这样的“伤与痛”将倍伴他的余生，并从此而改变他的一生，甚至将影响到他的下一代。（十七）、学习理念：
求知不息，学以致用。案例： 大江集团车桥厂分管技术、质量工作的副厂长黄兴刚，于2000年荣获重庆市劳动模范，2002年和2004年连续两次被评为大江集团劳动模范，2004年被中国兵器装备集团公司评为“有突出贡献优秀科技人才”。而所有的荣誉和业绩，都源自于他锲而不舍、持之以恒的学习精神。
参加工作十多年来，黄兴刚同志一直从事产品开发、技术管理等工作。他坚持孜孜不倦地向前辈学习、向书本学习，在实践中学习和摸索。2002年夏天，正值车桥厂新产品开发的关键时期，他的妻子因做手术住院，他白天照常工作，晚上把技术资料带到医院，边照顾妻子边钻研技术资料，构思产品开发设计蓝图。凭借这种刻苦钻研和顽强学习的精神，他当之无愧地成为了大江科技战线上的一名“尖兵”。黄兴刚同志的事迹，是对公司学习理念“求知不息、学以致用”的最好诠释。
（十八）、发展理念： 专业化、规模化、集团化。
案例：
大江工业集团通过专业化发展战略，充分和有效地利用了企业资源，明晰了产品发展方向，初步形成了“军品、专用作业车与工程机械（装备）、车辆零件（零件）、汽车总成（部件）”四大板块生产格局。近年来公司先后按照专业化发展理念对对专用车实行两次分线，新成立了冲压生产线、军品生产线等。与此同时，大江工业集团还通过规模化发展战略，不仅降低了生产经营成本，产生良好的经济效益，而且做大做强了各主导产品。
大江工业集团的集团化是指投资主体的多元化，实行“大公司、多法人、集团化”的母子公司管理体制。将企业的管理层次分为集团公司、全资和控股子公司、参股公司，集团作为投资决策中心，全资、控股子公司作为利润中心，参股公司则主要是投资回报。通过集团化战略，大江集团分散了风险，获得了投资收益，提高了经济运行质量。（十九）、制度理念： 遵循方圆，约束自我。
案例：
为了保留军品生产资格，107厂申请了军工保密资格审查认证。但是由于107厂是由九个搬迁企业合并组成的，各个生产厂的工作习惯、方法、程序不太一致，保密工作难度非常大。为此，工厂根据国家保密局、国防科工委、总装备部联合制定的《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》和《武器装备科研生产单位保密资格标准》，结合自身实际，下发了9个文件，30多个保密工作制度、办法，针对保密要害部门、部位单独制定了防范措施和具体要求。日常工作中，逐项对照《标准》，一切按标准执行，严格按制度办事，发现不符《标准》的立即整改。在2004年10月21日，顺利通过重庆市军工保密资格审查组的军工保密资格审查认证。
工厂此次顺利通过保密认证，充分说明没有制度作保证，没有制度规范每项工作，大家各行其是，是很难使企业达到“管理科学”，登上新的台阶的。（二十）、服务理念： 用户的利益就是自己的利益。案例：
公司生产的“迈克牌”重型汽车桥和传动轴主要用于工程车和特种车辆，对于汽车产品而言，用户特别注重售后服务，没有及时有效的售后服务，销售都会受到很大的影响；公司的售后服务人员对用户的利益就象对自已的利益一样重视，随时紧紧配合主机厂的需要，为用户提供优质服务，有的售后服务人员全年大部分时间都在全国各地奔忙；同时公司加强售后服务网点建设，及时为用户提供配件及维修服务，在特殊情况下，售后人员在用户处驻点，随时了解用户需求，随时提供服务。
在公司的设计、生产、销售及售后服务人员的共同努力下，以用户的需要为出发点，以合适的实物产品和服务满足市场，从而获得了市场回报，重型汽车车桥的销量高速增长，2002年销量同比增长22.4%，2003年销量同比增长41.7%。
三、道德篇：
1、员工行为规范 热爱祖国，忠诚大江。勤奋工作，爱岗敬业。诚实守信，优质服务。团结协作，提高效率。民主管理，群策群力。遵章守纪，服从管理。安全生产，防止事故。维护稳定，顾全大局。工作效率讲“三办” 计划工作按时办 紧急问题马上办 当天工作当天办 工作态度“三讲” 讲自己不讲别人 讲主观不讲客观 讲执行不讲借口
上班“五做到” 做到按时上下班干满点 做到正确防护保证安全 做到先检查设备后生产 做到程序作业首件两检 做到现场文明整洁规范
下班“七不走” 产品不摆放整齐不走 器具不归位放好不走 设备不擦拭保养不走 现场不清扫干净不走 水电气不关闭好不走 原始记录不填完不走 工作没交接清楚不走
2、员工文明公约“九不准” 不违章操作。不酒后上岗。不流动吸烟。不损坏公物。不随地吐痰。不乱丢垃圾。不粗话脏话。不乱停车辆。不践踏花木。
3、领导干部自律“三为”、“三常”勤廉观 “三为”：
权为民所用，情为民所系，利为民所谋。“三常：
常修执政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。勤廉观：
勤而不廉是犯罪，廉而不勤是渎职。
四、形象篇：
1、形象用语：
实施一三七，建设新大江 昔日三线军工，今日大江集团
大江的发展重如山，员工的利益高于天 大江东流冲百折，大江发展万众志。
2、广告用语： 大江工业 富民报国
重峦叠嶂遮不住，沧海回首是大江； 九九归一，不竭动力。
3、大江标志：
视觉创意：大江标志由“大”和“江”第一个字母“d”、“j”变形组成“日月”，寓意大江与日月同辉；“d”、“j”与下面波涛浑然一体，似风帆，似桅杆；外圈由“重庆”第一个字母“c”环绕，寓意团结、向上。象征创意：大江乘风破浪，扬帆远航。
审美创意：原九个企业厂名均与山水相关，故公司标志融山水一体，刚柔相济，九九归一，与自然永恒；标志呈白底蓝字，主题明确，构图简洁，色彩沉稳。适用范围：产品、包装、办公用品、（标签、公用文稿纸、信封等）广告牌、旗帜、工作服、工作牌、陈列室等。
4、大江司旗：
5、大江司徽：
6、标志性建筑： 公司大门
公司大门整个建筑以风帆为主基调，大门右侧基座的五块风帆，分别代表“七五”项目前五厂（原渝齿厂、红山厂、红泉厂、双溪厂、庆岩厂）；左四块风帆，分别代表“八五”项目后四厂（原庆江厂、青江厂、铸钢厂、平山厂），右侧一个支柱是桅杆，高度是10米7，代表大江工业集团公司的第一厂名“107”；支柱与右基座形成一个“九”字，寓意“九九归一”，大门顶端半圆弧代表月亮，弧内圆形代表太阳，太阳与月亮正是大江工业集团公司徽记的变形，象征大江与日月同辉，与天地共存。建筑物以柔和的线条，清新明朗的色调，象征着大江人告别昨天，以崭新的姿态跨入新时代。公司大门独特的造型，向人们展示：载着
大江儿女美好愿望的航空母舰，风破浪驶向新的纪元，驶向更加辉煌灿烂的明天！
后 记
《大江企业文化手册》终于出版了。这是大江企业文化建设的一件大事、喜事。建设具有企业自身特色的企业文化，可以引导员工建立共同的目标和价值观，培养员工对企业的忠诚，对工作的责任感和使命感，增强企业的凝聚力和向心力。大江集团在实现了资产重组后，面临的一个重大使命就是要实现文化重组和文化整合，形成具有大江特色的企业文化，张扬文化竞争力，为大江的振兴积蓄力量。从某种意义上说，文化重组的任务比资产重组更繁重、更艰巨。
《大江企业文化手册》的出版，将会促进大江企业文化建设不断向前发展。通过深入学习宣传贯彻理念，用理念统一员工思想，规范员工行为，用文化管理企业，促进企业的持续、健康、协调发展。
德奥艺术歌曲代表着这一音乐体裁发展的颠峰,这些作品更加注重歌词的精妙、旋律的优美,与此同时饱含丰富的思想情感,使得作品具有极强的艺术感染力。奥地利作曲家舒伯特被誉为“艺术歌曲之王”,毕生创作出六百多首艺术歌曲,其创作手法和艺术风格对艺术歌曲的发展有着巨大而又深远的影响。
1811年至1813年间是舒伯特艺术歌曲创作的探索时期,早期创作风格受海顿、贝多芬的影响较大。1815年舒伯特根据文学巨匠歌德的同名诗歌所创作的艺术歌曲《魔王》标志着他艺术风格的成熟,这首作品为其日后大量艺术歌曲的创作奠定了基础,与此同时标志着艺术歌曲这一音乐体裁进入了探索发展的繁荣期。
中国艺术歌曲兴起于20世纪20年代,萧友梅、赵元任、黄自、 青主等作曲家主张“借鉴西乐,整理国乐,中西融合,创立新乐”, 他们为探索中国“新音乐”的发展进行了理论研究和创作实践,代表作:萧友梅的《问》,赵元任的《教我如何不想他》,黄自的《玫瑰三愿》,青主的《大江东去》等。这些作品体现了中西结合的思想,是西洋作曲技法与中国古典气质的完美结合,在艺术歌曲“渐趋国化”的同时,保留了中国诗词抑扬顿挫的音律和深邃丰富的精神内涵,实现了欣赏性与艺术性的高度统一。
艺术歌曲《大江东去》由作曲家青主创作于1920年,近十年后得以正式发表。在中国艺术歌曲创作的初步探索阶段,这首作品既是“新音乐”运动中诞生的第一首艺术歌曲,亦是我国近代最早的以古诗词谱曲的作品。其创作手法受到德奥艺术歌曲的影响,为艺术歌曲这一西方音乐体裁在中国的本土化发展奠定了良好的基础, 可谓是中西音乐交融的硕果。
一、曲式结构与艺术风格之比较
《魔王》是一首极富戏剧张力的叙事性艺术歌曲,作品生动塑造出四个艺术形象:我(叙述者)、父亲、孩子和魔王。其中“我” 的音乐具有宣叙调的特点,表达了叙述者的客观立场;“孩子”的音乐以不协和和声音响呈现出,刻画出他极端恐惧的心理;“父亲”的音乐深沉而又亲切,表现出对“孩子”的安抚和宽慰;“魔王”的音乐则显示出诡异的温柔,将他的阴险伪善表现得淋漓尽致。该曲采用通谱的创作手法,为多段体结构形式,音乐发展随较为自由,但却保持了结构的统一和形式的完美。第一段“叙述者”以近于宣叙调的旋律唱出;第二段以低音区沉着的声调刻画出“父亲”慈爱的形象;第三段“魔王”的旋律极富抒情歌唱性;第四段“魔王”步步进逼,“孩子”惊惶无助;第五段“魔王”软硬兼施,威逼恐吓; 末段“叙述者”以沉痛的音调宣告“孩子”死亡的悲惨结局,乐曲尾声由钢琴奏出两个力度特强的和弦,表现出精疲力竭的父亲悲痛欲绝的心情。
《大江东去》是一首气势磅礴的咏叹歌曲,其中既有雄辉浩荡的英雄气概,又有怀才不遇的悲凉感慨。全曲由两段构成:第一段遥想赤壁,借景抒怀,抒发对古代英雄人物的怀念;第二段赞叹周郎,借对前人的仰慕抒发自己功业无成的感慨。该曲亦采用通谱的创作手法,为复二部曲式结构,其中第一乐部为三段式,第二乐部为复乐段。
两首歌曲分别采用宣叙与咏叹的表现手法,在音乐创作中成功塑造了不同的艺术形象,且细腻刻画出人物的内心世界,在意境渲染、词曲结合等方面亦堪称精致完美。前者以强烈的戏剧性和鲜明的人物形象,充分体现了德奥艺术歌曲“诗歌与音乐完美结合”的特点;后者在继承德奥艺术歌曲创作手法的基础上,汲取了中国古典诗词韵律的精萃,为我国近代音乐的发展开辟了新的纪元。
二、情感表现与演唱技巧之比较
艺术歌曲《魔王》与《大江东去》较多由美声男中音歌者演唱,该声部最能表现出男性的理性与豪迈,要求声音浑厚刚劲,气息均匀流畅。在《魔王》的音乐创作中,舒伯特以不同的音色来表现个性鲜明的音乐形象及音乐中频繁的情绪转变:低音区刻画慈爱坚毅的“父亲”,高音区表现惊恐无助的“孩子”,中音区代表客观的“叙述者”,假声则象征阴险伪善的“魔王”。而在《大江东去》 中作曲家向我们展现出“开始无前奏,结束无尾声”的独特意境, 以万籁寂静中激昂迸发的咏叹来表达长江东去的气势磅礴,尾声则要求斩钉截铁般的戛然而止,给听众留下无尽的想象和回味。值得注意的是,中国艺术歌曲凡在古诗词基础上创作而成的,必然与古诗词中所蕴含的的古典韵律不可分割,因而要突出抑扬顿挫的声调,真正做到“以字行腔”。艺术歌曲《大江东去》兼具宣叙性、抒情性和戏剧性,在此基础上呈现出音色、力度等方面的诸多变化, 这就要求演唱者不仅要理解歌曲所表达的怀古意境,还要把握古诗词的平仄起伏,从而更为精准地诠释该作品的内在情感。
相比而言,中国古诗词通常要求元音规范、韵脚清晰,在歌唱中可酌情在咬字方面予以夸张处理,并且在旋律方面可稍加装饰性,使歌词得以艺术性表现;外国艺术歌曲通常在字与字间、句与句间要求平缓连贯,情感处理与音色处理、呼吸支持往往有着紧密的联系。
三、钢琴声部与歌唱声部的配合之比较
贯穿全曲的“马蹄声”音型是艺术歌曲《魔王》中钢琴声部最为显著的特点。在歌曲的前奏中,钢琴声部就以连续出现的三连音节奏型和急促的八度震音音型,描绘出父亲怀抱儿子纵马疾驰在深夜里的紧张画面。随着音乐的继续发展,钢琴声部以低音旋律上行音阶与和弦震音式音型相结合的形式,表现出深夜中的疾风呼啸和马蹄挟起的尘沙……直至马蹄声告歇,音乐中“叙述者”唱出了 “怀里的孩子已经断气”,听众自始至终被笼罩在黑暗月夜下极度紧张的音乐气氛中。
由此可见,器乐声部是艺术歌曲中不可分割的有机组成部分, 相比较于歌唱声部,它不再是一般意义上的伴奏和单纯的音乐烘托,而是通过调性、和声、旋律等要素的变化,构成音乐进一步发展的动力。在艺术歌曲的创作中,器乐声部与歌唱声部往往共同参与刻画音乐形象,从而使得音乐情感更加丰富多彩。
在歌唱声部中,“父子”间的对话起初以吟诵般的方式呈现出来,而随即出现的诸多急促紧张的半音进行和喘息般的休止符,又表现出“孩子”的恐惧和虚弱,“父亲”的慈爱宽慰与“儿子”的惊恐依赖形成感人的戏剧对比。当“魔王”的形象出现时,乐曲的力度骤降至极弱,钢琴声部的旋律线条亦变得平滑柔媚而极富诱惑力。“魔王”先以甜言蜜语引诱孩子,这时歌唱声部中甜美柔情的假声演唱方式,辅以钢琴声部中装饰性的三连音节奏,二者共同刻画出“魔王”的虚情假意,使得音乐中的紧张感进一步升级。随着音乐的进行,“魔王”见利诱不成便露出凶相,这时钢琴低音声部呈现出下行连续大跳的旋律,“魔王”的邪恶狰狞暴露无疑。贯穿全曲的 “马蹄声”音型最终沉寂下来,只剩下精疲力竭的“父亲”独自悲痛,全曲在钢琴声部连续奏出两个沉重的特强和弦后结束。
艺术歌曲《大江东去》采用了“开始无前奏,结束无尾声”的音乐形态,钢琴声部演绎出江水激浪、惊涛拍岸的恢宏气势,为歌唱声部营造出“人间正道是沧桑”的深邃意境,进而使得器乐与人声浑然一体。全曲开端首句“大江东去,浪淘尽”即为旋律主题, 该主题前两音相距纯四度,构成了激昂有力的音乐动机,随着音乐发展在全曲多处被模仿引用。“遥想公谨当年”则是该曲的另一抒情主题,与首句主题在音乐情绪上形成了鲜明的对比。
在艺术歌曲中,器乐声部被赋予独特的艺术表现力,它具有塑造音乐形象、表达音乐情感的功能,与歌唱声部相辅相成,共同构成不可分割的有机整体。通过对比分析后发现:艺术歌曲《大江东去》钢琴声部的创作特色延续了德奥艺术歌曲的艺术特征——运用精致的音乐织体和布局来表现歌曲的意境与内涵,在此基础上融合了中国古典神韵来抒发豪迈的英雄气概,这种创作特色对我国声乐发展的影响颇为深远。
四、结语
翻开《三国演义》，读出的是一个英雄辈出的时代，是一段扑朔迷离的历史，更是三种对于人生至关重要的心态。从天下大乱到诸侯割据，从三国鼎立到重归一统，罗贯中以“三分虚构，七分事实”的笔法，向我们诠释着“东隅已逝，桑榆非晚”的万古哲理。
三位英雄，三种人生。
魏武挥鞭，真诚自见
汉末分鼎属曹瞒，叱咤风云数十年。
横槊赋诗意风发，望梅止渴智非凡。
九锡龙辇挟天子，麾指诸侯皆胆寒。
中华名士竞相争，不及魏武定过安。
戎马一生，盖棺难论。征陶谦，灭吕布，讨二袁。“清平之能臣，乱世之奸雄”的曹操，难道真想当一名名符其实的奸雄么？有人说他老谋深算，有人说他歹毒奸猾。但曹操实在是位真诚的“反贼”、可爱的“奸雄”。
青年的曹操，有沧海碣石边“日月之行，若出其中。星汉灿烂，若出其里”的抱负；中年的曹操，有铜雀高台上“山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心”的愿景；老年的曹操，有大漠荒原里“老骥伏枥，志在千里。烈士暮年，壮心不已”的豪迈……这些都不失其英雄本色，而其临终时的遗言，更是绘尽了一位暮年英豪的真诚：除了对一生功过略作点评，余下的文篇就都是些琐碎的小事——“婢妾与伎人皆勤劳，使著铜雀台，善待之”。余下的熏香分掉，不要用来祭祀等等。所谓“平生奸伪，死见真性”的评价不免流于片面，与凡夫俗子别无二致的质朴话语正是这位英雄真性情的表现。
这确实就是真实的曹操——既聪慧绝顶，又愚不可及；既奸猾老辣，又宽容忍让；既豪气冲天，又儿女情长。可是这并不矛盾。我们的人生，不也如沧海般时而烟波浩渺，时而波涛汹涌吗？
江东基业，实干兴邦
九曲长江时翻腾，紫髯碧眼定江东。
国阜民康物丰饶，六郡贤能为之用。
赤壁一炬天下惊，火烧连营气恢弘。
父兄遗策常耳畔，三江艨艟尽驰骋。
“年少万兜鍪，坐断东南战未休”是仪表堂堂、八面威风的江东少主。就连对手也不得不发出“国险而民附，贤能为用，英雄乐业”的赞美和“生子当如孙仲谋”的慨叹。江东三世老臣齐于麾下，不只是孙文台、孙伯符之威名使然，孙权的人格魅力和实干精神，亦是江东五十八载基业之滥觞。
“百万”大军压境，他广纳言论、斟酌损益而颇有见介。早已未雨绸缪，最终挥剑砍几，力克强敌，留得北军惊鸿一瞥，卒有赤壁辉煌战果。所谓“上善若水”，大概就是仲谋以其脚踏实地而泽被八方的真实写照吧。
巴蜀昭烈，仁达天下
欲匡汉室日中天，白帝托孤终难全。
义著四海皆仰慕，仁达天下有中原。
五虎上将勇无双，卧龙凤雏智先当。
巴蜀父老皆谓叹，昭烈皇叔挽狂澜。
身为帝室之胄，织席贩屦之夫。“总揽英雄，思贤若渴。”携民渡江仁达天下，三顾茅庐千古佳话。虽履闻先主败绩，哪晓得真英雄韬光养晦，胸有奇兵？先就看长坂坡前，谁能知大丈夫雄据巴蜀，尽占荆益！
有人言诸葛丞相扛鼎定三分，我道是刘氏皇叔识才最通达。没有皇叔，孔明亦如其《诫子书》中所言“悲守穷庐，将复何及！”
然“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”，一曲《白帝谣》怅恨不已，终不合天命已尽，分久必合。惟有先主祠前浸润着仁义之恩的草木蓁蓁密密，嵡嵡郁郁。
“江山依旧在，几度夕阳红。”一本《三国演义》留给我们太多太多，但更重要的是从历史的痕迹中寻找体会人生的真谛，就像在百果园中采撷最富营养的硕果。曹操的真诚，将成就我们本真的自我；孙权的实干，将成就我们光辉的事业；刘备的仁义，将成就我们和谐的社会。毕竟再辉煌的人物“都付笑谈中”，惟有书中亘古烁今的精神至今照亮人生，熠熠生辉。
（评奖：位长安）
