培训公司策划书

2024-12-16 版权声明 我要投稿

培训公司策划书(共10篇)

培训公司策划书 篇1

1、概况:由新分编的三个小组各自写一份《干部培训策划》策划书,于12月2日(周日)交电子档策划书给三位部长,于12月5日(周五)交纸质版。现已有讲座、户外干培、晚会、运动会这四种干培方式,各策划小组可提出新的干培形式,培训时间地点自定。

2、具体格式:

题目:广州大学学生会2012级XXX策划书 人数:400人

模板:看群邮件

3、分组情况、:

第一组:冯汝欣、张敏苑、张磊、姚漪颖、何芮玮、龚柏朗、杨佳娜、李文纬、黄嘉能

第二组:王佳才、梁展文、黄俏铭、赵璐、吴璇、凌

健豪、王一如、邓骏捷、孟婉莹

第三组:杨子坚、江宝云、何卓斌、戚慧君、郑雁云、曾雨菲、李越伟、李志聪、徐婷婷

培训公司策划书 篇2

关键词:可行性分析,总体规划,功能详析,运营管理计划,实施方案

1 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都述说着美好。特别是现在,随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“大学之花”品牌优势的市场是十分可行的。

2 行业分析和客户需求分析

2.1 行业分析。

广州大学城规划范围约43.3km2,可容纳学生18~20万人,总人口达35~40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,首期建设的小谷围岛约17.9km2,进驻十所高校。“大学之花网上花店”项目是面向大学城大学生推出的网站特色服务项目,目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以大学城各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。

2.2 调查结果分析。

本网站对市场作了一些市场调查,通过调查了解到了以大学城高校大学生为重点的广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理,听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

2.3 目标客户分析。

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等。在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

3 可行性分析

3.1 技术可行性。

网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要实现在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经相当成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠性。

3.2 业务实施可行性。

网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,要求此批发商在大学城附近有营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4 项目总体规划

4.1 网站目标定位。

立足大学城,服务广州高校。依托大学之花网站将用一年的时间在广州高校的消费者中建立起一定的知名度。在投入期仅选择网站总站设在大学城的10城大学作为试点,该区市场容量在20万以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在广州市区已经确定的校园分站推广。经过3~6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.2 网站运营模式。

(1)商务模式:大学之花网上花店主要采用B to C电子商务模式。(2)主要业务流程。网站主要业务流程为:a.顾客选择要购买的鲜花礼品,并可进行个性化的设计或定制;b.顾客下定单;c.顾客支付货款;d.网站把定单通知物流部门;e.物流部门配送;f.通知顾客配送成功。

赢利方式:网站主要通过在线销售鲜花、礼品的收入赢利。

4.3 网站技术规划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。

4.4 网站域名规划。

大学之花网上花店的网站域名应该简单直观,容易记忆。由于花店的目标市场主要是国内客户,所以应该设计拼音型和数字型的国内域名,如www.dxcflower.com.cn。

5 网站总体规划

讲求简洁、明快、活泼的视觉效果,追求清晰美观、布局合理、形式新颖、内容丰富,最重要的是能让人们一眼就能感受到浪漫的气氛。

5.1 网站前台流程图(见图1)

5.2 购物区功能流程图。

选购商品→加入购物车→选择配送方式→去收银台→填写(确认)收货人信息→选择付款方式(多种支付方式以供选择)→完成支付→购物完成。

5.3 后台管理流程图

(见图2)

6 项目实施方案

6.1 网站实施的任务。

(1)网站应用系统开发:网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格和结构设计,功能模板开发,应用系统测试等。(2)网站内容建设:主要任务包括资料收集和整理,商品编码,业务流程的制定等。(3)宣传推广:主要包括对网站的网上推广和网下推广,价格策略的制定,促销活动的组织等。

6.2 网站实施人员组织。

经理:主要负责经营策略与项目规划、市场调查和结果分析。电子商务员:主要负责网上花店维护、客户服务。

7 项目运营管理计划

7.1 网站推广计划。

(1)由于经费所限,前提推广对象主要以大学生为主,通过网络BBS论坛,讨论群以及熟悉的朋友等进行相互交流.另外可以通过传统的传单,海报,宣传册等的派发加强知名度.还可以通过免费的友情链接,如果经费允许的话还可以加入Banner广告,搜索引擎,甚至电视广告、电台广告等。(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

7.2 网站营销计划。

(1)品牌策略。在大学之花网站建设初始,我们非常重视大学之花品牌。在鲜花包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。(2)价格策略。大学之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。(3)促销策略:a.宣传策略。利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式;b.服务方面。网上花店的服务必须是一流的,我们选择有良好服务素质的鲜花供应商和良好的物流公司将鲜花保质保量按时地送到客户手中。只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

7.3 网站组织、系统管理计划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。鲜花礼品的配送则选择服务优良的物流公司进行合作,所以网站的人员安排由一个经理和一个电子商务操作员组成,经理负责整个网站的策划构思等运营工作,电子商务员主要负责网站运行系统的运行操作。

8 营销效果预测与分析

8.1 营业额收入。

据调查分析,可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。

8.2 支付方式。

(1)根据有关材料网上在线支付将会达到20%,积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。(2)积极与中国邮政建立业务合作关系,促进邮政汇款其它邮寄业务。

8.3 订货方式。

E-MAIL定单,直接进入“大学之花”网站花店订购,电话订购。另外,重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

8.4 客户特点。

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

8.5 消费特点:

60元以下的鲜花最受欢迎。

9 经营成本预估

商业策划书 篇3

在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

二、市场定位,功能定位

前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。

后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。

三、发展目标

初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。

6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。

1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。

吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。

实现网站盈利。

2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。

3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。

3年以后:视情况再定。

四、网站板块及风格

网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场,五大部分。

以后逐渐增加企业产品发布板块,增加会员板块,对付费会员实行优惠政策。

风格定位为简洁明快,图片和文字相结合,以淡色做基调。

产品网页形式采用统一模块,突出产品图片。

二手市场平台用统一格式,从产品名到产品备注都统一格式,并采用类似于易趣的信用制度,鼓励网下同城交易,避免不必要的纠纷。

仓储超市产品价格统一定价为XX.99元,百元以上产品定价为XX9.9元。

五、网站维护

初期聘请专门的数据库操作员,网站内容每天更新,制定网站规范。

六、网站推广

加入大型网站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。

初期由于和传统零售商联合,可以在连锁零售商店内做广告,并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。。

等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。

从网页到宣传口号进行一次大的改版,打响品牌,进一步开拓市场。

七、技术方案

1、租用虚拟主机

2、操作系统:Window2000/NT

3、采用系统性的解决方案(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案

4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息,例如拥护的银行帐号、个人信息等等。使用著名公司设计的杀毒软件,并且经常定时升级,不使用来历不明的软件,注意移动存储设备的使用安全,这些可以有效地防止病毒的袭击。使用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁,是的黑客没有入侵的道路。对付意外事故,必须每天备份数据,如果有可能,使用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的,在交易时要注意提醒客户提高警惕,在传输数据的过程中要对数据进行加密,例如使用密钥加密数据和数字签名技术等,保证客户的权益不受到损失。

团干培训策划书 篇4

一、培训时间

xxxx年11月

二、培训前期准备

1、确定培训人员名单及各组负责人。向系部通知此次培训活动,收集和汇总所有参加此次培训班人员名单,包括负责人;

2、确定培训的组织形式,老师授课、学生交流或实践活动;

3、邀请外校学生组织来我校进行交流学习;

4、收集学生干部和各部门的问题和需要。这有利于我们的培训课程更具针对性也有利于学习交流;

5、制作签到表,有利于以后各组组长负责考勤。

三、培训中的要求

1、学生干部必须提前十分钟签到,无特殊情况不准请假,有特殊情况需要请假者,需向各组组长请假,无故迟到、早退或不去者,视情节轻重取消其培训资格并向系部通报。

2、努力提高培训效率。全体学员应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

3、院系学生干部应相互学习互相帮助,团结协作,积极参与培训、认真讨论、互相交流、共同进步。

4.每位学生干部应结合自己的思想及工作实际,至少完成一篇学习体会,字数在1500字左右,结业一周前内交。

5、做好培训的宣传记录工作,由宣传负责各活动照相,由文秘部负责通讯稿,秘书处负责资料的整理。

四、优秀学员的评选

在快结业时,各组组员互相评出本组优秀的学员,组长根据考勤和平日组员的表现形式把名单交由班长审核,最后由团委老师审核和提意见。

五、召开培训总结会议

以部门为单位,由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议,再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力,从而更好地服务广大同学。

六、培训成果展示

公司年会策划书 篇5

篇一:2016年公司年会策划方案-最新 2015年年会流程 领导、嘉宾陆续入场(音乐配合)旁白主持引领将气氛带动起来-------旁白主持穿插串词内容:(十分钟倒计时)亲爱的各位家人们,我们的年会将在十分钟后准时开始,感谢您的支持和配合。(一分钟倒计时)感谢各位的耐心等待,我们的年会将在一分钟后准时开始,感谢您的支持和配合。各位亲爱的家人们,我们的年会将于30秒后准时开始,感谢您的支持和配合。我们年会将于15秒后正式盛大开始,请各位在场的家人们随我一同倒数,迎接我们的2015年会!旁白有请主持人闪亮登场(?音乐)

一、祝福·2015·我们一起奋斗成长!A:歌声袅袅辞旧岁 B:舞姿翩翩贺新春 A:新的一年,新的征程 B:新的祝福,新的期待 A:亲爱的家人们,B:亲爱的朋友们 合:大家——下午好!———(75度微鞠躬)A:我是主持人XX,祝愿大家吉祥如意,家庭幸福; B:我是主持人XX,祝愿大家在新的一年里健健康康,平平安安; A:回首2015,我们满怀豪情 B:展望2016,我们重任在肩 A:刚刚过去的2015年,是公司承前启后、继往开来的一年 B:成功伴着艰辛,收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中,我们迎来了崭新的2015年!A:一路风雨兼程,感谢各位家人们的辛勤付出,更感谢各位领导的鼎力支持,让我们对未来充满信心。B:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光; A:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来迎接春天; B:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情; A: 今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!B:下面我宣布,XX有限公司2016年会暨2015总结会。合:正式开始!A:岁月匆匆,人海茫茫,共同的心愿与目标,使我们相逢在这里,下面有请程总为本次年会致开幕词……(X总致辞)B:感谢X总的精彩致辞,2014年是值得回味的一年,这一年我们有鲜花,有掌声,这一年我们有汗水,有泪水,这一年我们有风和日丽,有惊涛骇浪。A:在坚实的奋斗脚步中,不屈不挠的赛文斯塔人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前,取得了2015年的全面胜利。下面有请办公室全体人员表演集体舞。

节目暂定(《小苹果》集体舞)办公室全体人员 A:小苹果已经占领世界了,世界都跳小苹果。B:没有错这个是2015年的神曲啊,不过大家已经等不及抱着奖品回家了,所以接下来我们来做个小游戏,游戏的胜出者将帮助大家抽取出幸运的获奖者。A:这个游戏叫拍七。内容:全体人员参加从头报数遇7或7的倍数及带7的数字不能报,触犯者退出游戏。(游戏)B:请胜出者在时间囊里抽取3名幸运儿。(抽奖)A:奖品已抽取完毕让我们用掌声祝贺他们。B:接下来的节目是由英泰项目经理为我们带来的现代诗XXXX A让我们掌声有请。(诗朗诵)A:朗诵是实在是太好了,我估摸着要是X经理去跟莫言PK下我估计会不分胜负的。B:没错听完后我都陶醉了,不过我们下面的游戏更加精彩。A:是的这个游戏叫猜猜看。内容:分成3组,准备一些小纸片,上面写一些电影名字,最好是动作片,或是有特色的,然后分组抽签表演,让对方猜。MATRIX, SPIDER MAN, SUPER MAN都很有意思的。(游戏)B:请胜出者到这边抽取10名幸运儿。A:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。(抽奖)B:大家高兴吗?(节目3)待定 A:接下来我们在做个游戏好吗? B:请两位志愿者上台来,这个游戏叫夹波珠 规则:由两人上场比拼,同在一个小盆中夹波珠,看谁在最短的时间内夹的波珠的数量多,多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)(抽奖)A:请胜出者到这边抽取10名幸运儿。B:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。(活动)A:接下来我们发给大家每人两张纸。每人写下今天最开心的事情和最不开心的事情,记住,不要写名字哟。(然后念出来。。不用写名字的。念出来一样很好玩的说!)B:下面我把大家写的来念一下,让我们来看看今天大家都有什么样的好心情。大家说好不好? A:下面有请郑总来帮大家抽奖,本次抽取5名幸运儿。有请郑总。

(抽奖)B:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。A:接下来我们请8位同事上台,我们来做一个游戏。(游戏暂定)根据现场实际情况增减 B:这个游戏叫真假难辩。规则:四个一样的杯子里只有一个杯子里装有白酒,其余三个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒。(喝水的人要让别人相信自己喝的是酒,猜对的人抽奖,无人猜对由喝酒的人抽奖)请获胜者抽取4名幸运儿。(抽奖)A:请中奖的幸运儿到我这里来抽取奖品。B:大家看见奖品了吗?还有一个大奖还没有得主,大家想知道幸运儿是谁吗?A:请没有得到过抽奖奖品的人上台,请程总来颁发最后的大奖。(程总颁奖)后备游戏:

1、鸿运当头游戏 道具:面粉、碎彩纸适量,乒乓球一个,匙更一个、桌凳 ① 先如抽出一(或)二等奖以两个得奖者为一组,要求他们对面站在一张桌子两边。② 把乒乓球放在匙更上(或用双面胶粘一点),放在二人中间,要他们蒙着眼向乒乓球吹,若能把球吹到对面便为之赢。③ 待他们蒙好眼后,便迅速把乒乓球换成面粉(最好染成红色)或加入碎彩纸(结婚用的),一二三,吹……

2、猎人、狗熊、枪 游戏说明:以围为单位进行,两围进行PK赛。猎人的动作为:两脚并拢双手交叉抱胸;狗熊:两脚分开至肩宽双手叉腰;枪:两脚前后分开双手平举胸前做枪的姿势。猎人赢枪,枪赢狗熊,狗熊赢猎人。进行PK的两队人数相等,两队人员一一面对站立。司仪喊口令(猎人、狗熊、枪)后队员随意选择一种动作,输掉的人员出列,剩下的一一对应继续比赛,最终有人员胜出的那一队人员均获纪念品一份。游戏规则:动作不规范、错位(如手脚表现不一等)、司仪?枪?字喊出仍未跳出动作者,一律判负。游戏看点:动作夸张、滑稽,两队队员之间协同做战、前赴后继,只到赢取最终的胜利。如可邀请领导人员参加则效果更佳。

二、谢幕: A:家人们请就坐。B:到这里我们的盛典已接近尾声,但我们前进的脚步永远不会停驻,我们的激情永远不会褪却,我们永恒的主题不会改变,要做相亲相爱的一家人,现在让我们唱出我们的心声,共同唱响《相亲相爱一家人》(全员共同演唱《相亲相爱一家人》)A:伴随着温馨的歌声北京赛文斯塔物业管理有限公司2016暨2015总结会盛典到此结束,明年,我们再相会!B:感谢出席的领导,感谢各位同事的密切配合,也感谢所有参与表演的家人们,感谢大家的积极参与!合:祝大家新年愉快!羊年大吉!身体健康!合家欢乐!万事如意!A1:我们,合:明年再见!

篇二:公司年会策划方案(简洁范本版)2015年公司年会策划方案

一、年会主题: XXXXXX公司2015年终表彰大会

二、年会时间 2013年12月27日9:00-12月28日中午12:00 会议时间:13:00——15:30 晚宴时间:18:00——21:30

三、年会地点 XXX度假村酒店多功能宴会厅

四、年会参会人员 公司全体员工(100人)

五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终大会议程安排 9:00全体员工在公司楼下集合,乘坐公司的包车,约2个小时到达XXX度假村酒店。12:00到达酒店一楼,简单午餐; 12:50 全体参会员工到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始; 13:00—14:30 大会进行第一项:各部门及各项目经理上台分别做年终述职报告。14:31—14:45 大会进行第二项:由行政人事部经理上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。14:46—15:00 大会进行第三项:副总宣读2013优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理,各部门经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理,部门经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。15:00—15:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。15:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排 18:00 晚宴正式开始,晚宴总经理引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝

愿公司的明天更加美好。(背景音乐)18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。19:00—21:00 抽奖时段: 幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片100张、乒乓球100个 每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖,和幸运奖。最后总经理邀请全体员工上台合影留念

六、12月28日上午9:00-12:00开始度假村旅游和泡温泉 12:00结束2天一夜的度假村年会安排,乘车回公司。

七、年会准备及相关注意事项

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面 的《关于2015年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“xxxxxx公司2015年 终总结会”(条幅规格:)

(三)物品的采购:抽奖礼品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位 卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场 的拍照工作。

(五)住宿安排,人数确定和房间安排,住宿注意事项等通知。

八、年会筹办任务 篇三:公司年会策划方案(完整)年会策划方案

一、年会主题:........2011晚宴

二、年会时间 2012年1月14日下午16:00 至 22:00 游戏时间:16:00——18:30 晚宴时间:18:30——22:00

三、年会地点 香蜜湖好世界酒店钻石厅(如何坐车:少年宫站坐龙华线在会展中心站下车---再转罗宝线在香蜜湖站下车(B口出)----560米步行至 好世界酒店钻石厅)【晚会目的及意义】

1、对2011年公司发展成绩总结,以及新计划、方向、目标等。

2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

4、让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

5、实现领导和员工的互动,让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。

四、年会参会人员 公司全体员工(办公室估计共100人,包厢座位为:10人*10桌)

五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)宴前安排 16:00 全体参会员工提前到达酒店指定地点,按指定排座就位(左排中间第三桌),等待年会开始; 16:15—16:20 大会进行第一项,主持人出场和发言。【5分钟左右,祝词和宣布晚宴安排,两个主持人,三个负责人(全场控制和安排)。】 16:20—16:30 大会进行第二项,发布录音视频。16:30—16:40 大会进行第三项,领导分别致词。16:40—18:30 大会进行第四项,三-四个游戏和互动环节。具体时间安排大概如下(可根据具体情况变动): 16:40-17:00:游戏1:夹乒乓球 用具:乒乓球10个 游戏规则:每组选手两名,用肩部以上部位夹住乒乓球,顺利 走到终点得一分,途中乒乓球掉落要回到起点重新出发,限时4分钟。在限时内得分最多的队伍获胜。可选三组进行比赛。出现平分情况,都算获胜者。17:00-17:20:游戏2:占领阵地; 用具:报纸若干 游戏规则:出3队,每队6人。游戏开始后都站在一张报纸上,身体任何部位都不能碰地,然后两队各出一人,进行划拳,输的一方把报纸对折一半,继续站上去,直至不能站好为止。17:20-17:30:吉他节目 17:30-17:50:游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链; 游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。17:50-18:10:游戏4:猪八戒背媳妇; 用具: 游戏规则:男女组合,男生背女生,男生当“猪八戒”用纱 巾蒙 住眼睛,女生给男生指路,绕过障碍物到达终点,最早到达者获胜。其中,路障设置可摆放椅子,需绕行;气球,需踩破;鲜花需拾起,递给女生。18:10-18:30:游戏5:3块5; 游戏规则:在游戏中,一名主持人,游戏参加人员不限制.首先 参加游戏的成员按男女间隔的形式围成一个圈,手牵手,主持人在圈

中间.其中男性代表1元钱,女性代表0.5元.主持人打拍子节奏,游戏的成员按照节奏集体转圈.主持人根据情况会忽然报出一个数字比如2.5元,此时游戏参与人员必须在5秒内自动组合成符合2.5元的小组(方式不限定,可以强拉,软硬兼施都可),互相抱在一起,.2.5组合可以有2个GG加一个MM组成,也可以1个GG3个MM组成.其他没有组成符合2.5要求的组合的队员为失败者,必须接受大家惩罚.(喝酒、俯卧撑、或者表演节目等惩罚。其他备用游戏: 游戏6:筷子运钥匙链; 用具:12支筷子、2个钥匙链; 游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。游戏7:正话反说 游戏规则:主持人事先准备好一些词组,如2、3、4、5个字 的,找几个酒量好的人上来参加(个人建议),先规定出题的字数,比如这一轮出题必须在四个字以内,“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,如果说不出或者说错就算失败。失败者接受惩罚

(二)晚宴安排 18:30—22:00 会餐正式开始

18:30 晚宴正式开始

1、晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美 好。(背景音乐)。

2、领导敬酒。(提示领导。)18:30—22:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。(主持人用语言拉动各个桌和员工直接的交流。主持人发挥。)19:20-19:40: 游戏:七八九用具:两粒骰子,一个骰盒(中台要玩)游戏规则:轮流摇骰,每人摇一次则立即开骰,如果尾数是7的则加酒,尾数是8的则喝一半,尾数是9的则要喝全杯,其他数目则过。(可以几桌同时进行。主持人过渡,之后可以各桌进行。)20:30-20:40: 开始抽奖环节,抽出三等奖10名,二等奖3名,一等奖1名(?),特等奖1奖(领导应总)其它:计划穿插即兴小游戏节目(具体未定),如“抽东西”(以桌为单位,主持人指定一种小物件,能找出最多这种物件的桌为胜)。20:40后 主持人可再引导各桌轮流给领导们敬酒; 领导或主持人致词总结,晚宴结束。

六、年会准备及相关注意事项(会有详细的版本)

(一)年会的通知与宣传:公司办公室对本次年会活动进行公示和宣传,达到全 员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“国信证券福中一路2011 晚宴”(条幅规格: 4.9m*2.3m)

(三)物品的采购:各类干果小食品(放在宴席前),各类奖项,用品等(要提 前4天准备好)

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场 的拍照工作。(公司相机和相关人员相机。)

(五)奖项设置:

特等奖 1名 一等奖 1名 二等奖 3名 三等奖 10名 欢乐奖 若干(作为游戏奖励)

舞蹈培训策划书 篇6

舞动大一舞蹈培训活动策划书

数理系艺术团

一、活动背景:新学期,新起头,大一新生都饱含对大学生活的热情。为了更好的激发培养大家对舞蹈的兴趣和更好的为系里以后的活动及学校比赛做准备,特此为大一学生提供一个学习的平台,策划了这个舞蹈培训活动。

二、活动目的:1、2、3、丰富新生的业余生活,帮助新生更好的发掘自己的舞蹈才能,让大一新生的生活更加精彩。

在新生中造成良好的反响,让他们在学习之余能够体验舞蹈的乐趣,在舞蹈中激发对生活的热情,让他们在舞蹈中放松自己,锻炼自己。

新学期开始了,以后系里和院里会多次举行各种文艺比赛和晚会,这样就需要我们提前为培养下一批会舞蹈的大一新生做准备,更好的为系部服务。

三、活动时间:2011年11月开始每周二,下午四点至六点二十每周五,晚上七点至九点

四、活动地点:七号楼C 412 学生会会议室

五、活动成员:负责人:////主要辅导人员://////////////////

六、活动展开:负责人负责整体管理,主要辅导人员负责教舞,参与培训者负责学习

舞蹈,其中系里有任务时//////////////负责大一除每周规定培训以外时间的练习。

七、活动流程:各参与成员需要按时到达指定教室,并且服从安排。练习开始后

大家先进行二十分钟左右的热身运动如压腿、踢腿等,以及对先前学习的舞蹈的复习。在每次学习时都应感受音乐的节奏。然后由每次安排的负责指导教舞成员教大家舞蹈。每次舞蹈培训时间到点后各成员应该清理场所卫生后离开。

八、注意事项:

1、大家应该爱惜教室内东西,不准损坏财物。

2、所有参与学习者来时需要穿宽松的裤子和舒适的鞋子。

3、学舞成员应该注意安全,避免拉伤韧带。

4、大家应该认真练习,服从指导学姐学长的安排,私下应该练习。

5、成员必需清理卫生后离开。

培训公司策划书 篇7

一、创新理念, 推进农村成人教育培训内容的转型升级

培训理念决定培训效果。农业农村工作系统性强, 同时现代农业发展和社会主义新农村建设赋予了农村成人教育工作新的使命和要求。一是思路要清。要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导, 按照稳定政策、改革创新、持续发展的总要求, 力争在体制机制创新上取得新突破, 在现代农业发展上取得新成就, 在社会主义新农村建设上取得新进展, 为保持经济社会持续健康发展提供有力支撑。二是内容要实。要以国家确定的文件精神为中心开展行之有效的培训工作, 要以从农田到餐桌的农产品数量和质量、生态友好型农业发展、健全城乡发展一体化体制机制、农村土地制度改革相关法律为中心开展培训, 不能依靠单一的传统的培训内容, 要紧跟时代的步伐, 要紧跟科技发展的要求。农村成人教育主体是农村农民, 培训内容应以人为本, 除通过传统的提升农村居民的学历外, 还可根据各村居不同的要求进行菜单式培训, 根据当今经济科技发展形势进行科技知识培训, 根据各地特色开展特色示范培训 (如草莓种植等) , 根据社会信息渠道的发展开展电脑技术培训等等。三是措施要严。要严格按照年初街道培训计划, 要根据培训内容设置, 确保培训时间, 严格按照标准, 精挑参学培训学员, 封闭式由专业老师授课, 同时结合专业需要邀请上级农业、工商、税务、金融等部门资深专家领导同志帮助授课, 培训专业老师认真备课, 努力提高教学水平, 确保学员能静心学、认真学、学有所获。

二、创新教法, 推进农村成人教育培训方式的转型升级

教法创新促进培训实效。一要立足培训内容。针对农村成人教育, 教法要活, 理论知识必不可少, 作为教员要对每一批培训对象的人员构成进行调查摸底, 要用浅显易懂、生动直观的语言, 要用培训内容的实践事例进行剖析, 要用身边人、身边事进行对照分析。二要理论联系实际。光靠书本上理论知识和事例分析是不够的, 要让参训者亲自实践一些操作强的培训项目, 理论联系实际, 把书上讲的与实践操作联系起来, 把疑问和感想再带到课堂上交流, 能起来事半功倍的效果。三要专家指导。每一门培训课程都是来自农村实际的, 所有涉及的培训项目每到结业时总能邀请市区级专家学者到培训班来交流, 把学员在培训过程的收获或疑问在专家的指导下使得培训更有实效。四要创建交流平台。每期培训班结业后, 要建立交流平台, 我们以成人教育中心网站为依托, 开设了学生交流专区, 供学员结业后交流用, 学校落实专门人员进行对接, 让学员在培训后得到最好的继续教育。电话交流、短信交流、微信交流、邮件交流等在培训时就已经建立了, 其实也是在结业后最好的交流平台。

三、创新考核, 推进农村成人教育培训效果的转型升级

考核创新促成培训达标。一是创新培训对象的考核。农村成人教育培训有别与其他教育培训, 农村成人教育培训主要是培养参训者劳动技能为主, 以适应社会发展的需要, 不能以一张纸盖个公章了事, 培训对象考核主要包括四个方面, 即参训率、笔试、实践、综合素质。二是创新教师的考核。新时期对新农村提出了新的要求, 要求在农村的居民有足够的素质、全方位的素养, 农村成人教育培训要适应这种需求, 无论是新技术, 还是相应的法律知识, 都要尽心尽职安排, 认认真真施教, 涉及面大, 要求教师要认真分析新时期新农村的要求, 积极落实培训内容, 整合教育资源、制定行之有效的得力措施和计划, 上好每一节课, 搞好每一次实践活动。三是创新督查考核。街道办事处成立培训领导小组, 由街道主任亲自抓, 各村居主任协助抓, 既抓学员参训率, 也抓课程设置、教育管理、教学管理, 真正把领导交办的培训工作落到实处, 让参训者在严谨的教学中得到知识、掌握技能。

新型农村城镇化及新农村建设要求我们要有新的培训理念, 要有新的培训内容, 要有新的培训措施, 要有新的培训师资, 作为成人教育战线的一名教育工作者要紧跟时代的步伐, 关注农村经济发展的形势, 关注农村居民的需求, 积极提升自己的各方面素质, 学高为师, 全方位多角度开展继续教育, 拓宽自己的知识面, 加强成人教育专业知识培训, 要不断满足广大农村居民的继续教育需求。

摘要:2014年中央一号文件提出, 坚决破除体制机制弊端, 坚持农业基础地位不动摇, 加快推进农业现代化。要推进农业现代化, 就要提升农村农民的各方面素质。农民素质的提升, 要创新培训理念, 要创新培训教法, 要创新培训考核, 全面推进农村成人教育培训的转型升级。

指南针超市创业策划书 篇8

【关键词】超市创业策划书 自主创业

一、创业背景及企业概况

南宁职业技术学院校本部(罗文校区)位于广西南宁市西乡塘区大学西路,距离繁华的市中心约40公里,全市只有58、804两路公交车可以直达罗文校区,距离与学校总部距离最近的大型购物超市——北京华联西大店约有半个小时车程。目前学校全日制高职在校生16500多人,教职员工500多人,内勤工作人员三百多人。

指南针超市位于南宁职业技术学院商业街所处的商圈内,地处学校学生公寓楼一楼,附近有教学区和办公区,地理位置优越。超市经营面积200平方米。超市主要客户群体是南宁职业技术学院本部(罗文校区)在校的大学生、教职工以及学校物业管理人员,所占客户群比例分别为:在校生85%、教职工5%、物业管理人员5%,超市覆盖人群达到在校人数的70%。超市创业基于学校的大学生创业支持体系下的创业铺面招标为契机,以优惠的租金租下场地,同时超市还可作为南宁职业技术学院学生课程实践、实训点,接收在校生到超市进行兼职,有服务师生、服务教学、工学结合、为学校教学改革实践提供试验田的特色。

超市主要销售食品饮料、生活用品、文体用品等日常生活用品,其中即饮即食类商品占80%,是超市主营商品。店铺利用与学校合作的优势,招收本校大学生作为兼职人员,以降低成本,同时提高超市服务质量,并利用电话、微信圈、QQ群等联系方式提供送货上门的特色服务来吸引客户。

超市由4名大学毕业生共同组成管理团队,分别担任超市的最终决策者、财务部长、采购部长和营运部长。前期每人出资三万元人民币,同时吸收10名在校生加入投资,各出资一万元人民币,合计二十四万元。每年营业利润(除去来年采购成本)按各投资人出资比例分配,这十名投资人不参与超市的日常经营管理。

现有经营规模的限制将会导致指南针超市在经营中出现商品多样化程度低、采购成本偏高等缺陷,但是目前目标市场不饱和,现有竞争者少,潜在的威胁也不大;同时由于学校地理位置较偏远,学生外出购物不便,所以客源稳定,为创业提供了基石。此外,本校所在的大学园区入驻的学校越来越多,店铺将采用O2O的方式扩大商圈的范围,未来有广阔的发展前景。

二、市场分析SWOT分析

结论:虽然指南针超市面临着客源单一,经营规模受限,采购成本偏高等缺陷,但是超市有很大的市场空间,客流稳定,竞争者少,同时可以利用与学校合作的优势,在创业初期控制成本,再以特色的服务吸引学生,扩大知名度,最终实现我们超市扩大化、连锁化的经营目标。

三、产品与服务

(一)主营商品

指南针超市主要经营的商品有:食品、饮料、文具、生活用品等,其中80%为即饮即食类商品,20%为非既饮即食类商品。同时在商品结构上尽可能的与竞争对手有差别,细分市场以获得客户的认可。商品类别包括:休闲食品、饼干糕点、糖果、冲调食品、饮料、调味品、速食品、面包主食、冻品、文化办公、家居用品、个人洁护、家用清洁、家用纸品、杀虫芳香类、针棉织品、鞋类等商品。

(二)服务特色

1.指南针超市采取送货上门的特色经营方式。客户在营业时间内,一次性购物金额累计达到10元或10元以上,可以采用电话、微信圈、QQ群等方式联系店铺,店铺会为其提供送货上门的服务。

2.送时间。外送人员由招收的六名勤工助学兼职生组成,可以利用学生对学院布局的熟悉度,提高外送速度,同时借助他们的人际关系,为超市做宣传,可以间接提高指南针超市的人气。

四、营运计划

(一)指南针超市布局图

(二)人员组织结构图

(三)商品采购管理

在签订采购合同时,需考虑与供应商协商签订以下条款:

①采购货款的结算方式为滚结,即供应商每一次送货后结清上一次进货的货款;

②每次寒暑假闭店前要把未超过保质期的未出售食品类商品退回供应商处,供应商接受退货后才结算貨款。

③采购商品由供应商运送至超市,运送过程中的安全风险由供应商承担。

3.促销管理。除传统的POP广告促销和会员卡促销等方式外。还将采用O2O(Online To Offline),线上揽客,线下客户到现实的店铺进行购买。

(四)库存、损耗管理

采用每月用量估计及定期订货的方式控制库存。针对损耗,要制定理货、铺货和陈列的标准,规范员工的操作。尽量雇佣背景良好、无不良记录的学生兼职生,加强员工的日常管理,养成员工的正确观念,并且增强员工的责任心,注意防盗。)对商品的存货采用先进先出原则,科学存放,保证超市环境干净整洁。

五、销售预测

根据市场调查分析,本校在校生在超市平均消费金额8元/日,据此做出销售预测(只作为一个参考的衡量指标)。

1.预测第一年人流量1000人/天,第一年月销售额为1000人×8元×30天=24万元,年销售额为216万元;第二年比第一年递增10%,年销售额237.6万元;第三年比第二年递增10%,年销售额261.36万元。

(3)前期利润预测:第一年因为成本投入大成本高,利润非常低,利润率只能达到1.5%,第二年成本稍降,预计利润率可以达到5%,在第三年预计可达到平均利润率7%左右。第一年:3.24万元,第二年:11.88万元第三年:18.3万元。

六、风险分析

指南针超市在营运中可能会出现的风险有:假期不经营期间商品的处理风险、商品滞销风险,闭店期间超市的安全风险、即食类商品的质量风险。

参观公司策划书 篇9

企业参观与学习

活 动 策 划 书

部门:素质拓展部 策划人:何俊一

万学教育企业参观活动策划书

一、活动背景:

为了丰富同学们的校园生活,宣传物流企业优秀文化,锻炼大学生的社会实践能力,同时也让同学们有个更深入了解教育培训企业的组织行为、运作方式及市场竞争的机会,我部门为此开展了参观教育培训企业的系列活动。

二、活动目的:

通过此次活动,希望可以达到开阔在校生的视野,了解社会经济的发展动态,让同学更好的适应当代社会的发展,更好的了解和适应教育培训企业的用人需要,推动我校“走出去”战略的实施,提高我校的社会知名度。

三、活动主题:

“深入了解教育培训企业优秀文化,丰富大学生课余生活,提高大学生实践能力。”

四、活动时间:12月6日星期日

五、活动地点:万学教育公司(暂定)

六、活动对象:素质拓展部全体成员

七、主办单位:经济系学生会素质拓展部

八、活动流程:

1.前期阶段

1).确定并了解企业的相关信息及该企业可提供哪些方面的参观,了解企业特色,以便后期的宣传工作开展。

2).与该企业商榷参观的时间、方式、流程及最大参观人数,并问清楚进行参观时需注意的事项。

3).确定参与本次活动的人员名单,并留下参观人员的联系方式。

4).联系带队人员,向他说明参观企业的有关信息及参观时间,在参观中为同学们做相关的讲解。

5).参观人员准备好所需的记录工具如笔与笔记本,在征的企业同意的情况下可带摄像机等拍摄工具。2.准备阶段

1).确定乘车路线并收集车费。

2).在参观前两天汇总人数,并在出发前一天通知强调集合的时间与地点。3).根据人数,做好当天参观企业的人员安排,并对他们说明应注意的事项。3.参观阶段

1).素质拓展部全体成员将在参观当日上午9:00左右赶到万国教育企业,并请求该企业安排一至两名讲解员为我们进行讲解本企业的历史及发展现状。

2).出发前点名,在车上本协会会员维持秩序并再次声明参观时应注意的各事项。3).到达企业后与工作人员说明情况并确定参观的流程,开始参观企业。

4).参观人员在讲解员的带领下参观万国教育培训企业的教学室,了解其教育的过程,感受其以尊重为本及视服务为生命的企业文化。

5).与企业管理者交流,并对在参观中所发现的问题进行提问。

6).在参观过程中参观人员应遵照企业所提供的注意事项并自觉保持秩序,遇到突发状况及时与企业工作人员联系。

7).向企业工作人员表示感谢,各参与者并邀请企业工作人员一起合影留念,确定人数返校。4.后续工作

1).举办照片展:在校园内展开我们参观企业的照片展,与同学们进行交流,分享我们的参观成果。

2).成果反馈:向被参观企业反馈我们的参观所得、感想,并再次向企业为我们所提供的参观机会表示衷心感谢。

3).网上宣传:由我部收集整理此次参观的有价值的相片及感想上传到学校网站,以期在学校引起重大反响,形成“教育热”的学风。

4).总结:本部将展开参观万国教育企业的总结大会,与企业进行联系询问当天的相关情况,找出不足并在以后的企业参观中进行改进。

九、可行性分析

1.天津万国教育有限公司是一家AAA级教育培训企业,通过重新对市场定位、资源重组、业务整合等一系列的战略调整,以雄厚的实力及过硬的服务,公司成功向专业第三方教育培训企业转型。所以我们认为对该企业的参观及了解对我们所学专业和兴趣爱好有很大的帮助。

2.对于万国教育公司:通过我们的参观,可以将其优秀的企业文化及优质的服务告诉社会,成为其最好的宣传者,从而很好的推销公司。

3.对我们:通过万国教育企业的参观,不仅丰富了我们的校园生活,而且给我们提供了走出校门,更多的接触社会的机会,使我们学到企业文化、开阔文化视野,并将我们所学的理论知识与实践相结合,使我们了解到创业公司的特点,熟悉教育培训机构的基本、运营管理,为我们以后步入教育培训企业工作打下坚实的基础。

十、注意事项

1.在来回途中,注意安全。并清点人数,以保证参观人员安全。

3.在参观过程中,参观人员要听从企业工作人员的安排,不可违反的规章制度,以免损害学校及我协会的形象。

4.在与企业人员交流时要注意言谈举止,避免发生冲突。5.本部人员必须佩戴好工作证,并带好相应的工具如笔等。9.素质拓展部部长必须在去企业参观前两天通知本部部员。10.如遇特殊情况,由参观人员和被参观企业共同协商处理。

十一、经费预算 车费:200 条幅;50 共计:250元

经济系学生会素质拓展部

公司策划书 篇10

1.计划摘要 公司介绍:

北京首创股份有限公司成立于1999年,2000年4月在上海证券交易所挂牌上市(证券代码:600008),控股股东为北京首都创业集团有限公司。作为一家国有控股上市公司,自成立以来一直致力于推动公用基础设施产业市场化进程,专注于基础设施的投资及运营管理,发展方向定位于中国环境产业领域,主营业务为水务、固废处理、环境整治等。

公司凭借清晰的战略规划和灵活的经营理念,短短十多年时间,潜心培育出资本运作、投资、运营、人力等各方面竞争优势,具备了工程设计、总承包、设备制造、管理咨询等完整的产业价值链,成为中国水务行业中知名的领军企业,连续十二年被评为“中国水业十大影响力企业”。

目前,公司水务业务已由城市延伸到乡镇,在北京、湖南、山东、山西、广东等17个省、市、自治区的54个城市拥有参控股水务项目,水处理能力达1650万吨/日,服务人口总数超3500万。公司固废处理业务已由国内拓展至国外,在新西兰和新加坡拥有多个固废处理项目。

截至2015年9月30日,公司总股本24.10亿股,总资产334.16亿元,净资产105.58亿元。

2.公司发展战略介绍

公司发展战略是根植于中国环境产业领域,以水务投资、固废处理、环境整治为主体,努力打造成为具有世界影响力的国内领先的绿色环境综合服务商

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。2 二.人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。3 三.市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区域和特征等等。4 四.运营及市场拓展策略

.投资方式:PPP模式,又称为公私合营模式,即Public—Private—Partnership的字母缩写,起源于英国的“公共私营合作”的融资机制,是指政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业),政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系,政府的财政负担减轻,社会主体的投资风险减小。

方案一:新建萨拉齐土默特右旗二水厂供水工程(3.5万吨)的水厂建设 方案二:新建萨拉齐土默特右旗二水厂供水工程和老厂的合并,方案三:新建新建萨拉齐土默特右旗二水厂供水工程、老厂加供水公司一同合并。

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。5 五.制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。6 六.财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等

新浪财经讯 12月18日消息,据财华社报道,桑德国际(00967-HK)公告,收购爱文思资源及爱文思水务工程100%股权,转让款分别为7,250万人民币(6.4279, 0.0117, 0.18%)及195万新币。彼等全资拥有项目包括︰ 四川省成都市双流县牧马山污水处理厂BOT项目、四川省遂宁市蓬溪县自来水厂T OO项目和四川省成都市水务科技公司。

牧马山污水厂工程近期规模为1.98万吨/日,远期规模10万吨/日,出水水质要求达到《城镇污水处理厂污染物排放 标准》(GB18918-2002)一级A标准,采用CASS工艺。蓬溪自来水厂系蓬溪县城唯一自来水厂,其建设规模为3万吨/日,目前服务人口约14万人,远期城市人口规划50 万人,未来扩容空间巨大。

收购后桑德国际将对污水厂和自来水厂实施扩建工作,并凭借科技公司的研发、设计团 队和市场影响力为公司在川、贵、滇等区域全面拓展区域污水处理业务和自来水服务业务。(自然)项目投资建设合作意向书

甲方:*******人民政府 法定代表人:

乙方:********投资有限公司 法定代表人:

甲方为加快民族社会事业发展,决定在***投资修建*****,并通过招商引资方式,引进乙方采取BT模式进行投资建设。本着平等自愿、互利互惠、加快建设的原则,经双方友好协商,现达成如下投资建设意向。

一、项目建设规模、建设期限、投资方式

1.项目计划投资******万元左右。

2.建设期限***年(自正式开工建设之日起)。

3.投资方式:采取BT模式建设,即由乙方全额投资建设,经竣工验收合格后,移交给甲方,甲方在对投资进行审计并作出结论后分期进行回购。

二、项目前期

4.甲方负责项目的立项、可研、环评等前置性工作。

5.乙方负责项目的规划设计(含规划设计方案的审查批准、初步设计、施工设计及其审定)

三、项目的组织实施

6.甲方协助乙方完成开工前的所有建设环节行政许可手续的办理,并负责落实开工前的“五通一平”。

7.甲方负责施工建设过程中土地和房屋征收补偿及矛盾纠纷的协调工作,成立专门的工程建设指挥部负责项目建设的总体指挥协调和调度,确保工程建设按节点完成。

8.甲方委托工程监理公司对工程建设进行监理。

9.乙方组织工程的招投标,甲方相应机构参与监督。

四、回购资金的支付和担保

10.工程审计结论下达后,甲方分***期进行回购资金的支付。第一期在审计结论下达后的**个月内支付工程款总额的**%;***月后的十五日内支付**%比例的第二期资金;**个月后的十五日内支付***%比例的第三期资金;***个月后的十五日内支付剩余的***%的第四期资金。

11.按分段计算乙方的资金占用费,资金占用费按8%的标准计算。

12.如甲方不能按约定期限支付乙方回购资金,甲方同意将县城主城区范围内相应的商居土地按程序出让给乙方用于商居开发,土地出让款抵扣应支付乙方的回购资金。

13.乙方按程序参与该宗土地的招拍挂,如乙方摘牌获得土地使用权,高于招拍挂底价的溢价部分金额返回乙方用于基础设施建设。

14.如乙方未能摘牌,高于底价的溢价部份的80%返回乙方,同时土地出让价款优先支付乙方的回购资金。

五、其他约定

15.甲方在完成项目前期工作,并按有关程序做好相应工作后,甲乙双方正式签订投资建设合同书。

16.乙方正式签订合同之时应向甲方交纳2000万元的履约保证金。开工时一次性退还1000万元,三个月后退还800万元,200万元在竣工时退还(不计息)。

17.签订本意向书时,乙方应垫资项目前期经费200万元(结算时由甲方返还,不计息)。

18.未尽事宜在正式合同文本中完善。

19.本意向书一式六份,甲乙双方各执三份。

甲方:*******人民政府

乙方:******投资有限公司

法定代表人:

法定代表人:

签订日期:****年**月**日

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