小学年度责任目标的工作总结报告

小学年度责任目标的工作总结报告（精选5篇）

小学年度责任目标的工作总结报告 篇1

标责任考核自查报告

为了全面落实2014年教育体育工作确定的目标任务，很好的搞好我校教育体育综合工作。年初我校与中心校行管处签订了《延坪镇教育体育综合工作目标责任书》，通过我校全体师生一年来的不懈努力和顽强奋斗，已基本完成了目标责任的工作任务。现就我校自查自评情况报告如下：

一.自查工作组织实施领导小组 组 长：陈正水 副组长：何慧玲

成 员：王炎、艾登记、王其林

领导小组全面负责自查工作的组织实施，评估与赋分。二.自查情况： 1.基础教育

（1）以德育工作为主导，全面推进教育工作。我校积极开展爱国主义、集体主义、升国旗、少先队等活动。注重德育工作的经常化和时效性。对教师的政治学习和心得体会都有具体规定，也取得了良好效果。

（2）有效推进素质教育，全面提高教育质量。我校积极有效开展校本研修工作。如：听课、评课、看名师录像、听专家讲座等形式，使校本研修推向一个新台阶。教育质量稳步上升，在镇级抽考中获得了较好的名次。六年级全县统考中，综合评比获全

镇第一，全县第八名的骄人成绩，受到了中心校、教育局的表彰奖励。

（3）全面规范办学行为。有效执行各项政策。我校按上级要求，严格执行收费标准。严把经费收支关，杜绝给学生补课、滥订复习资料等违规行为。

（4）深化课程改革，注重教研实效。我们积极开展“高效课堂”“教学能手”教研成果评选活动。一年来，评选镇教学能手一名，名师一名，优秀班主任一名。课题立项，也的到县教研室的批准。

2.职业教育

一是定期完成了电子学籍的注册工作。

二是完成“人人技能工程”的农民培训任务与档案整理工作。3.加强教师队伍建设。

学校与教职工签订了目标责任书，制定了《教职工绩效分配方案》《教师综合量化考核办法》等管理制度。对教师平时的工作情况都详实记录，年终与教师评优树模，绩效工资有机挂钩。一年来，我校教师队伍是稳定的，教师敬业意识都很强，不计得失，只讲奉献。在师德师风方面没有出现问题。家访工作，建立“三位一体”教育模式也取得了良好的效果。

4.文明行风建设扎实有效。

我们在校园文化建设方面也做了力所能及的工作。在外债未还，经费相当紧张的情况下，购置了两台阅报栏，制作了实验室

仪器架。刷新了校园标语。学校积极创建文明校园，今年三月被山阳县县委县政府授予“文明校园”单位。

5.教育督导工作

我校努力实施素质教育督导评估“316工程”，10月份，上报了自评报告。中心校行政管理处对我校“316工程”全面评估，给予了充分的肯定。

6.后勤保障工作

我校后勤服务工作力求“务实创新”的工作思路。一是学校按两人专管，两人监督的伙食管理机制尽量做到后勤工作为教学一线服务。在营养改善计划工作方面按上级有关要求，把好“五关”、做好台账记录，同时食品留样、陪餐工作都落到了实处。二是后勤服务工作力求达到学生满意，教师安心，家长放心。每学期为校园内修外补如：修理课桌椅，修水管、水池等校内建设工程投入较大的资金，有力增强了办学活力。

7.体育工作

按照上级要求开足开齐体育课，坚持两课两操，保证每天每一小时阳光体育活动。全年开展了两次体育活动，均取得了良好的效果。

三.存在的问题

1、学校信息教育仍然是薄弱点，没有电脑室，电子备课室。学校仅有的几台电脑经常出问题，教师正常办公时常终断。

2、学校建设有待于改进，由于资源匮乏，学生生活储物柜没

有配备。教学楼阳台栏杆太低，没有资金改观。

3、下半年教师大幅度变动，致使我校师资力量严重削弱，面临教师退休，请病假、产假的教师在即，给我校教育工作带来极大困难。

四.自查得分：

1、工作过程 172、基础教育 193、职业教育 64、队伍建设 75、文明行业建设

6、教育督导

57、后勤保障 188、体育工作 109、合计得分 94

2015.1.7

分 分 分 分 分 分 分 分 分 延坪镇马家店小学 12

马家店小学2014年度学校

教育体育综合工作目标责任考核自查报告

延坪镇马家店小学

小学年度责任目标的工作总结报告 篇2

1 临床科主任目标责任年度考评的具体做法

1.1 考评内容

在分析各临床科室工作性质和特点,并广泛听取临床科主任意见的基础上,按照《医院管理评价指南(试行)》的具体要求,设计了包括工作量、工作效率、工作质量、技术水平、行政管理、经济管理、教学科研7个一类指标,69个二类指标的科主任目标责任年度考评指标体系[1]。

1.1.1 工作量指标。

包括年门(急)诊人次、年出院病人数、住院病人中市外患者比例提高率、年手术台次、四级手术比例。

1.1.2 工作效率指标。

包括平均住院日、择期手术患者术前平均住院日、百床手术率、专科检查及报告单在承诺时间内完成率。

1.1.3 工作质量指标。

包括各项知情同意事前谈话、法定报告传染病报告率、病人满意度、合理收费、基础护理合格率、特护与一级护理合格率、甲级病案率、门诊病历书写甲级率、病历书写及时率、申请单书写规范性、处方书写合格率、各类医疗证明、报告卡准确填写率、术前讨论制度执行率、手术分级管理制度执行率、重大手术报批制度执行率、手术准时性、手术记录24小时内完成率、入/出院诊断符合率、治愈好转率、药品收入占总收入比例、医院感染漏报率、特殊诊疗操作人员资格和安全管理合格率、手术前后诊断符合率、无菌手术切口甲级愈合率、无菌手术切口感染率、术后并发症发生率、成分输血率等方面的内容。

1.1.4 技术水平指标。

包括三甲医院技术项目要求、开展新技术、新业务、新技术临床应用报批制度执行率。

1.1.5 行政管理指标。

包括及时完成医院指令性任务、无违法违纪案件、科内员工对科主任的满意度、科室人员各类应急预案知晓率、各类晋升职称人员完成下乡与质量管理培训、独生子女及时办证率。

1.1.6 经济管理指标。

包括年成本下降率、仪器设备使用率、门诊病人平均费用增长率、住院病人平均费用增长率。

1.1.7 教学科研指标。

包括申报科研项目数、发表论文数、“三基”优良率、住院医师规范化培训应试率、继续教育学分达标率、教学任务。

1.2 考评方法

1.2.1 质量考评部牵头,全院职能部门参与。

临床科室是组成医院的元素,临床科室管理浓缩了医院管理的各个环节,对临床科主任进行考评也应该是一个全面、综合的考评。医院各职能部门参与临床科主任的考评,既能提高考评的效率和可操作性,也便于各职能部门开展管理工作。我院由质量考评部将各临床科室考评目标按各职能部门的职责范围进行责任分解,各职能部门各负其责,每月对分工内容进行检查考核及简要分析,最后汇总到质量考评部,并向科室反馈存在的问题,限期整改。质量考评部将数据汇总制成临床科室质量综合考核表,报分管院领导审核后送财务部与各科室奖金挂钩,同时分析全院及各科室质量情况,注重发现共性问题及质量隐患,确定近期质量管理重点并针对性地采取措施加以解决,克服单纯检查、扣分的倾向。

1.2.2 日常检查考评与年度考评相结合。

只有抓好日常检查考评,才能确保年度工作质量。日常检查由相关职能部门组织,采取专项检查和季度大检查两种方式。为配合医疗行业动态及上级主管部门文件的要求,相关职能部门针对性地组织质量专项检查。质量考评部与医务部常态组织三级医师查房、交接班、会诊、疑难及死亡病例讨论、手术讨论制度、知情同意书签署等主要医疗规章制度执行情况的专项检查。此外,还组织了医技检查申请单质量、医院感染控制及抗生素使用情况等专项检查。专项检查针对性强,重点突出,以点带面,在消除医疗隐患、确保医疗安全方面发挥了很好的作用。为全面掌握各临床科室的工作质量情况,我院每季度进行一次全院大检查。大检查由质量考评部组织,医院党政领导带队,由医院首席质控师、财务人员、临床药师、业务管理部门工作人员等组成多个检查组,检查各科室的病历质量、抗生素使用情况、科室管理与核心制度执行情况、收费合理性等内容。全院大检查结果在全院中层干部会议上通报,并在OA网上通告。

年终考核和年度考评由考评委员会负责,考评实行一票否决和综合评分相结合的原则。在临床科室没有违反一票否决项目的前提下,对科室进行综合评分,其中日常检查考核占40%(日常检查扣分累计超过控制线分,年终考核另加扣10分),年终考核占60%。日常检查考核和年终考核两项累计总得分为年度考评得分,考评结果报院长办公会议审核、确定。

1.2.3 考评结果与科主任绩效挂钩。

依据年度考评得分,临床科主任年度履职成绩分优、合格、基本合格、不合格四级。年度履职优者,予以重奖;年度履职合格者,予以达标奖;年度履职基本合格,予以告诫处罚;年度履职不合格(或日常检查考核有一票否决项)者,予以解除科主任聘任。科主任年度考评成绩记入科主任任期目标责任考评。

2 实施临床科主任目标责任年度考评的初步效果

通过实行临床科主任年度目标责任制,充分调动了临床科室的工作积极性。科主任为了达到或超过责任制中规定的工作量、医疗质量指标等,会想方设法地挖掘科室的业务增长点,鼓励科室员工大力推进科技创新,不断推出各种方便病人的措施,吸引更多的病人。同时,为了降低科室的成本开支,科室员工也自觉地节约用水、用电以及各类消耗用品,来降低科室的运营成本。此外,由于日常检查考评直接记入科主任年度考评,且每个月的质量考评结果与科室奖金挂钩,促使科主任加大了对科室医疗质量管理的力度,增加了科室成员自觉提高质量、确保医疗安全、努力做好本职工作的意识。通过实施临床科主任目标责任年度考评,并坚持严格考核及时反馈整改,形成了质量管理人人有责、上下一致、齐抓共管的良好氛围,使各科室的管理水平及业务水平不断提高,医院综合实力不断增强。

3 实施临床科主任目标责任年度考评的体会

3.1 科学的年度目标是科主任目标责任年度考评的前提

目标的制定要具有合理性与可操作性,这是实施目标责任考评的基础,否则,目标管理就只是一种形式。科室年度目标的制定应从医院整体目标出发,根据医院总目标,再制定相应的政策目标、策略目标、实施措施和科室的考核体系。医院总的年度目标值要依据上级行政部门的指令性任务、医院发展趋势以及现有的条件,通过科学测算确定[2]。在制定医院年度目标后,我们再对医院年度目标进行分解,确定各临床科室的年度目标。对于法令性指标(如法定传染病漏报率)或上级行政部门有明确要求的指标值(如甲级病历率等),各科室采用相同的质量目标值;对于上级没有明确数值要求的指标,我们结合科室近三年的工作量数值、软硬件变化情况、医院支持力度,并与科室反复沟通,确定各临床科室年度工作目标值。

3.2 抓住考评重点是科主任目标责任年度考评的关键

临床科主任考评指标涉及面广,每个考评指标都有其重要性,都应当抓好,但我们不能不分主次,不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓,而必须抓住中心环节,抓住考评的关键或重点。从二八定律的角度分析,目标管理应是针对医院的重大问题点(约20%的问题点),增加这些指标的考评分值。在我院实行科主任年度考评的实践中,重点考评的指标有年出院病人数、平均住院日、手术准时性、各种核心制度执行情况、病人满意度、科内员工满意度、“三基”优良率、申报科研项目数、发表论文数等指标。如平均住院日直接反映了科室医疗服务效率,也体现了科室的医疗质量和管理水平[3]。

3.3 信息化管理是科主任目标责任年度考评的重要保障

临床科主任目标责任年度考评涉及到医院管理的方方面面,是一个复杂的系统工程,通过实行信息化管理,能够使考评人员从繁琐、重复性的工作中解脱出来,提高工作质量和效率[4]。如医院网络办公系统方便了各科室间的信息传递,各职能部门的考评信息能及时汇总到质量考评部,同时各种考评信息、质量通报也能在网络办公系统上公告,便于科室整改反馈。医院统计报表管理系统为职能部门制定年度目标、开展考评工作提供了极大的便利,科主任也能及时查询科室目标完成情况,采取针对性措施,确保科室完成年度目标。

摘要：介绍了厦门市第一医院对临床科主任在科室工作量、工作效率、工作质量、技术水平、行政管理、经济管理、教学科研等七大方面进行年度目标责任考评的做法。体会到制定科学的考评目标、确定考评重点、借助信息化管理手段在科主任年度目标责任考评中的重要作用。

关键词：临床科室,目标责任管理,年度考评

参考文献

[1]徐周佳,万红,周美华.公立医院临床科室实行经济目标责任制的构想[J].中国卫生经济,2005,24(11):72-75.

[2]吴向红,曹静,朱小燕.中医医院质量目标管理方法探讨[J].中国卫生质量管理,2007,14(6):9-10.

[3]金玉善,肖良成,黎湛兴,等.实行综合目标管理责任制,缩短平均住院日[J].中国医院,2008,12(10):77-78.

小学年度责任目标的工作总结报告 篇3

2009年12月25日

白勉峡乡地处县城以东23公里，210国道东西向穿境而过。全乡总面积93平方公里，辖8个行政村，34个村民小组，1931户7326人，其中农村劳动力5250人，耕地面积4999公倾。

2009年，在县委、县政府的正确领导下，白勉峡乡党委、政府立足于乡域经济资源优势，按照“一五五六”发展战略的总体要求，进一步明晰经济发展思路，明确发展方向，总体实力明显增强，连续2年在年度目标责任综合考核中被评为先进乡镇。2009年工农业总产值7500万元，农民人均纯收入3581元。

一、加快产业结构调整步伐，乡域经济快速发展。

我们狠抓经济结构调整，突出地域特色，着力发展烤烟、生猪、茶叶三大主导产业。烤烟产业发展三年迈出三大步，从2007年的400亩发展到2009年的1219亩，智能化烤房由2007年的25个发展到2009年的65个，产值由2007年的68万元增加到2009年的260万元。今年全乡烤烟将实现地方税收57万元，烟农户均收入近5万元，烤烟的收入占全乡农民人均纯收入的三分之一。通过烤烟生产使我乡烟农发展农业的原始资本金迅速增加，为加快今后农民增收打下了坚实的资金基础。在烤烟生产发展中我乡坚持“集中连片、大户带动”的发展思路，乡、村干部积极为烤烟大户协调烤烟生产用地，从而进一步加快了我乡的土地流转，从根本上有效杜绝了土地弃耕、荒芜、闲置，达到了土地资源效益最大化的目的。生猪产业迅猛发展，2009年生猪饲养量达到2.8万头，发展100头以上生猪养殖户28户，标准化养殖场4个，保持巩固生猪养殖专业村2个，全乡年存栏1万头，年出栏1.8万头，仅此一项农民人均纯收入增加400余元。茶叶发展步伐加快，全乡共发展无性系茶园400亩，新建加工厂2个，茶叶产量达到77吨。积极参加茶叶节活动，今年，我乡获得茶叶评选铜奖3个，优秀组织奖1个。

二、抢抓机遇，地方工业取得突破性发展。

我乡由于自然条件限制，无地域、区位优势，工业基础薄弱，工业企业规模小、产品档次低、工业种类杂，无法形成龙头带动效应，限制了工业产业链的形成。随着白勉峡水电站的建成投产，每年实现产值900万元，税收120万元，我乡目前已形成以水电项目为龙头，带动农产品加工和其他二、三产业的快速发展。同时，我们还抢抓十天高速公路建设的锲机，充分开发利用本地资源，新建投资500万元以上的工业企业4个，当年完成工业产值1500万元，为我乡工业发展带来了活力，工业基础得到有效加强，为“后高速公路经济”突破发展打下了坚实的基础和铺垫。

三、招商引资成效显著。

今年，我们按照科学发展观的要求，科学、合理的利用好本地资源，转变观念，创造优质的投资环境，以保持我乡经济科学、可持续健康发展，进一步加大招商引资工作力度。县重点招商引资项目，白勉峡乡水电站工程累计完成投资3500万元，其中2009年完成1500万元。新建碎石厂2个，共投资950万元，其中外来资金550万元。充分开发利用我乡的现有资源，共储备300万元以上的项目2个。

四、小城镇建设规模扩大，功能日趋完善。

三年来，乡党委、政府大力改善小城镇的环境，先后投资近600余万元完成了对集镇内的水、电、路、讯等基础设施建设。鼓励外地客商和边远山区农户按照“统一建筑风格、统一规划布局、统一户型设计”的原则到集镇安家落户，从事二、三产业。目前该集镇已形成两纵两横四条街的占地面积135亩9万平方米的规模，拥有常住人口500多户2000余人，集镇人口占全乡总人口的28%；从事二、三产业的个体工商户、私营企业70余户，集镇设施齐全，功能完善，是白勉峡乡的政治、经济、文化中心。

五、灾后重建进展顺利，成效显著。

灾后重建工作是白勉峡乡2008—2009年整体工作的一大亮点。在灾后重建过程中，加强领导，周密部署，落实责任，对救灾物资的发放实行“六榜公示”制度，对重建户的房屋构造结合新农村建设要求，统一规划、统一户型。通过扎实有效地工作，全乡118户重建房屋于2008年底完成，2009年6月已全部入住，入住率100%，重建工作实现了三年任务一年完成，全乡无一例上访事件发生。在今年7月的全市灾后重建检查中，白勉峡乡的灾后重建工作得到了市检查小组的充分肯定和高度赞扬。

六、民生工程稳步推进，人民安居乐业。

我们始终坚持把人民群众的利益放在首位，坚持每年办一批实事、好事，着力解决群众在生活、就医、子女上学等方面的实际问题。教育事业快速发展，率先消除学校D级危房，投资150万元的白勉峡乡九年制学校教学楼主体目前已经完成，竣工后的教学楼可容纳近500名学生上课；投资160万元的白勉峡乡卫生院，目前已经进入招标阶段；7个标准化村卫生室也已投入到建设中。与此同时，我们高度重视人口、资源、环境管理，大力发展文化、科技事业，切实加强信访、稳定、安全生产工作，积极开展道德教育、普法教育、国防教育和“双拥”共建活动。精神文明建设、民主法制建设、社会建设等社会事业发展成效显著，责任政府、服务政府、效能政府、廉洁政府建设扎实推进，树立了党委、政府新形象。

七、计划生育工作管理呈现良性发展态势。

从2008年开始，乡上始终把计划生育工作列入重要工作常研究、常安排，落实领导和工作责任，坚持“三个一”的管理体制，坚持正确的利益导向，完善各种工作措施，2008年计划生育率99%，2009年计划生育率达100%，首次实现2009年全乡无计划外生育，为创优工作奠定了良好的基础。

八、党建和精神文明建设得到进一步加强。

在县委宣传部、组织部的正确领导和帮助下，我乡党委、政府认真学习、宣传、贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，紧紧围绕经济建设这个中心，以“升级晋档、科学发展观”活动为抓手，总览全局，以进一步规范基层组织建设、干部教育管理和培训、党员队伍建设为重点，强化领导，狠抓落实，较好地完成了年初制定的各项工作计划，有力地推动了乡经济建设和社会各项事业的持续、健康发展，营造了白勉峡乡的和谐社会氛围。

（一）注重对领导班子、干部队伍、全体党员的教育培训工作。以乡党委中心组学习为载体，始终坚持把召开中心组学习会作为领导班子研究理论政策、剖析产业发展动态、部署工作措施的一个有效手段，认真组织，精心安排，不断加强中心组学习制度建设，改进理论学习的方式，提高理论学习的水平和执政能力。同时还加强对乡、村干部的理论学习教育工作。除坚持每周的的例会学习外，我乡还在年初安排两周时间组织全体干部集中学习培训，重点学习党在农村的各项路线、方针、政策、中央1号文件和相关的法律、法规。在党员队伍建设上，我们一方面按照县委组织部的要求做好日常教育和管理工作，坚持对全体党员的教育管理工作制度化、规范化。一方面按照党员发展的条件，按照“五三0”的要求本着成熟一个发展一个，吸收年轻优秀的青年加入党组织，给党员队伍注入新的活力，今年，我乡共发展35岁以下的党员8名，其中女党员1名。

（二）加强基层组织建设，有效开展“升级晋档、科学发展”活动，抓好“标兵示范带动工程”，继续深化“三级联创”和“旗帜工程”、“标兵工程”；积极探索党组织设置形式，规范为民服务代理制；做好贫困党员帮扶工作，完善党员远程教育和农民致富信息网点；高起点、高标准的进行基层组织活动阵地建设，今年我乡共兴建村级活动室2个，建筑面积均500平方米左右，投资155万元，目前正在建设当中。

（三）认真搞好党风廉政建设。我乡领导干部模范遵守《廉政准则》，落实领导干部廉洁自律各项规定，全年领导班子成员无违纪违规现象发生。落实党风廉政建设责任制规定和党风廉政建设责任制工作报告制度，严格实施责任追究；对党风廉政建设进行专题研究、安排和部署，落实领导班子及党政“一把手”执行党风廉政建设责任制况报告和领导干部“五个一”情况登记制度。积极贯彻落实“七项制度”、《惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》；全乡8个村全部选举产生村民监督委员会；加大对农村基层党风廉政建设工作力度，确保各种支农惠农政策落到实处。严肃查处违纪违规案件和信访投诉，全年共查处违纪违规案件1件，执行党纪处分1件，落实警示提醒4件。

（四）重视对工青妇工作的领导，积极开展群众精神文明创建活动。重视工青妇工作，充分发挥共青团、妇联的桥梁纽带作用，以共青团、妇联为依托积极开展群众性文体活动，全年共举办群众参与的节庆活动4次。通过活动动员、号召群众开展易风移俗、自觉遵守公民道德实施纲要，养成良好的生活习惯。开展“十星级文明户”评选活动，树立了一批十星级文明示范户。

（五）坚持正确的舆论导向，认真开展社会主义核心价值体系学习活动，全年共邀请县委党校教员来我乡进行形势报告会2次。全面完成党报党刊征订任务；加强对我乡经济、社会的宣传报导工作，建立了通讯员队伍，抓好通讯员培训培养工作，下达分解了宣传报导任务，全年共有43篇新闻报道、信息在县级以上媒体刊登和播报。

九、其他社会事业稳步推进。我乡始终坚信维护社会稳定，构建和诣社会，打造公平、公正、互信、互利、安全、平等的社会环境是我乡经济、社会健康发展的前提条件，也是我乡经济、社会发展到现阶段的必然要求。因此，我们非常重视维持社会稳定、信访工作，认真开展“两个排查”、严打整治斗争、普法、依法治理工作，完善综合治理网络，积极开展平安创建活动，充分发挥综治、治保、调解和治安中心户长的作用，坚持依法行政，今年，全乡无“民转刑”和严重刑事案件发生；落实信访工作责任及领导包案和接访下访制度，开展领导值班接访活动，定期进行社会矛盾纠纷排查，大力宣传《信访条例》，由于我们高度重视，措施到位，全乡已经连续28个月无进京赴省到市越级上访事件发生。狠抓安全生产和食品药品安全工作，由于我们夯实安全生产和食品药品安全责任，加强对企事业单位的日常监管和宣传教育，全年无安全生产和食品药品安全事故发生。积极动员广大群众参加合作医疗，参合率达到90%以上；扎实开展扶贫开发、以工代赈和易地移民搬迁工作，今年共完成扶贫重点村建设任务1个，完成投资169万元，其中自筹资金22.7万元，整合资金121.3万元；完成实用技术培训5次，320人次，完成扶贫贷款投放98户，130万元，扶贫移民搬迁13户57人，目前已全部搬迁入住，基础设施配套工程全部完工。我乡共有农村低保351户800人，已基本达到应保尽保；今年共争取特困群众医疗生活救助金8.08万元，已兑现4.08万元，受益人30人次，其中大病救助8人次，日常救助22人次；全乡全面消灭了茅草房；加快新农村建设步伐，努力缩小贫富差距、城乡差距，消除部分群众的仇富心理和不平衡心理。做好农田水利和安全饮水工作。今年我乡共完成农田水利建设100亩，水土流失治理2.5平方公里；整修渠道2000米、塘库2口，整修堤防500米；水产品产量80吨；新建人饮工程3处，解决饮水困难群众1000人。同时，我们还认真做好土地管理、林业工作和环境保护，严格执行土地和林业资源政策、法规，严把审批关，积极做好土地复垦和林木补植，强化依法监管力度，创造优良的人居环境。规度计划

2011年度消防工作目标责任书 篇4

保

证

书

（乡直类）

郭集乡人民政府 二0一一年三月

2011年度消防工作目标责任保证书

为认真贯彻《消防法》、《河南省消防条例》和《河南省“十二五”消防工作发展规划》，落实消防安全责任制，进一步提升社会火灾防控水平和综合应急救援能力，保障消防工作与经济社会发展相适应，结合我乡实际情况，制定2011年消防工作目标如下：

一、实行目标管理。将消防工作纳入综合目标管理各级干部政绩考评内容，半年督导，年终考核；制定出台“十二五”消防规划和年度实施计划；建立完善会议定期召开、研究消防工作制度，将消防工作纳入目标管理；把消防安全纳入工作重要议事日程，建立并落实“两个主体”和“一岗双责”一把手责任制；严格落实消防安全责任制和重特大火灾及亡人火灾事故问责制。

二、保障消防事业经费投入。全面落实消防事业经费保障标准。保证消防专职人员的工资纳入预算；将公共消防设施的建设、维护资金列入预算；将消防业务经费增长纳入年度考核内容，全面落实消防事业经费保障标准，业务经费增长率不低于20%。

三、加强消防基础设施建设管理。按照国家标准和《河南省“十二五”消防工作发展规划》的规定，建立“一专多能”的综合应急救援队伍。以公安派出所为依托，建立专(兼)职消

防队，继续加大投入，实现装备升级，各单位须组建一支群众性的义务消防队，时刻处于临战状态，配备必要的消防器材，切实承担本区域一般火灾的扑救任务。

四、扎实推进消防安全示范村组建设。完成消防示范建设任务，建立健全消防组织机构，进一步完善消防设施和器材，进一步加强义务消防队伍建设，将消防工作落实到位，逐步走上“自我管理、自我教育、自我服务”的轨道。

五、强力推进消防安全网格精细化管理。全面落实县、乡“四抓三防两落实一到位”消防工作机制，年内90％的单位消防工作达到网格精细化管理标准，50％的“九小”场所达到标牌化管理要求。开展“零火灾单位”争创活动，年内70％的单位达到“四有”标准。加大专兼职消防队建设力度，进一步完善专职消防队建设，积极推进巡防消防一体化、保安消防一体化工作。

六、认真组织消防安全专项治理活动。依法组织开展消防安全检查和专项治理。适时对人员密集场所、易燃易爆单位、高层地下建筑和“三合一”、“九小”场所等火灾高危场所集中开展专项治理，依法严惩消防违法违规行为。制订检查方案，全年至少组织六次消防安全大检查。并根据火灾的季节特点和存在火灾隐患状况适时开展专项检查。建立健全火灾隐患登记、报告、整改、销案和责任制度，认真排查整改火灾隐患，做到火灾隐患有整改记录且整改率达到l00％。及时按规定上报各

类报表和火灾隐患情况，不瞒报、不漏报。

七、完善消防安全监管体系，加强监管队伍建设。制订全年消防安全监管计划，对消防安全工作做到有机构、有人员、有经费、有制度、有牌子、有检查、有记录、有档案。对重点单位、重点部位、重点场所的消防安全责任到人。完善消防安全管理网络，建立消防安全应急救援机构，完善应急救援预案，并定期组织演练。

八、加强消防宣传教育培训。广泛开展《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》等消防法律法规和消防知识宣传，消防宣传“进学校、进企业、进单位、进家庭”活动有效落实。将消防知识技能纳入义务、学历和职业教育内容。组织开展“11.9”消防宣传日等群众性、社会性安全宣传教育活动，提高全民的安全意识和防范能力。

九、加强社会单位消防管理。组织开展检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织人员疏散逃生和管理标准化、宣传常态化、标识明细化为主要内容的“三化”建设，全面提升社会单位“四个能力”，年内消防安全重点单位全部达到建设标准，打造消防安全样板。加强辖区内经营门店、超市、学校、幼儿园等公众聚集场所的日常安全管理，排查消防设施配备、消防通道畅通、消防安全教育培训的落实，消除居民用火、用电、建设施工等消防安全隐患。

十、火灾形势稳定。全年努力实现火灾安全事故零伤亡。

凡发生一起较大火灾或亡人火灾的，取消消防评先资格；凡发生较大火灾事故以上或发生亡人火灾的，消防工作实行一票否决。

在乡政府年终消防工作的考核中，如不能完成上述责任目标，按照乡政府有关规定接受处理，并承担相关责任。

责任单位：

责 任 人：

小学年度责任目标的工作总结报告 篇5

为贯彻执行《中华人民共和国消防法》明确的“政府统一领导，部门依法监管，单位全面负责，公民积极参与”的消防原则，落实消防工作责任，全面提升公司火灾防控能力和水平，我代表，郑重西湖春天店作出如下保证：

一、消防安全工作任务明确。将消防工作任务纳入单位年度综合目标，制定年度消防工作计划，与单位其他业务工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。

二、消防安全责任制落实。制定加强和规范本单位的消防安全的管理规定，明确管理职责，落实监管职责。

三、消防设施器材完整好用。本单位按照国家规定配置消防设施和器材，每年对建筑消防设施进行检测，及时进行维护保养，保证完好有效。

四、消防教育培训制度落实。本单位定期开展消防宣传教育。消防安全责任人、管理人、专（兼）职消防人员接受专业消防培训。

五、消防安全管理规范。组织开展以会检查消防火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散逃生和管理标准化、宣传常态化、标识明细化为主要内容的“三会三化”建设，全面提升社会单位检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育“四个能力”。加强建筑工程管理，确保本单位已经投入使用和新建、改建、扩建的工程依法经过消防审核验收或报公安消防部门备案。

六、火灾隐患排查整治到位。结合本单位火灾危险性，适时组织开展火灾隐患排查整治活动，明确整改措施和责任，落实整改资金，确保火灾隐患整改率100%。

七、义务消防组织健全。建立义务消防组织，制定灭火应急疏散预案，至少每半年进行一次演练。

八、行业管理职能落实。推进消防安全“进单位”，新入职员工保证上岗前不低于1个学时消防教育课时，将消防知识纳入晋升考核及年终评核范围。与相关部门共同组织“119消防安全宣传”、消防演练及人员疏散，提高员工消防安全意识。

九、火灾形势稳定。本部门全年无火灾事故和亡人火灾事故。

在公司年终对本部门消防工作考核中，如不能实现上述责任目标，按照有关规定接受处理，并承担相关责任。

部门：

负责人：