专利实施项目验收总结报告编写提纲

专利实施项目验收总结报告编写提纲（共11篇）

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇1

一、项目执行基本情况。

二、项目负责人及项目组主要成员资历情况(从事过的主要研究开发任务及所负责任和作用，研究开发成果和获专利情况，在国内外主要刊物上发表论文情况，开展过的科技产业化工作情况；目前承担的国家和自治区财政支持的计划项目情况)。

三、项目执行的意义和必要性（含技术突破对行业技术进步的重要意义和作用、专利实施对行业的贡献等），国内外类似技术现状、发展趋势及相关技术在国内外专利申请和授权情况，市场需求分析。

四、项目执行的主要内容、在专利实施和产业化中要解决的技术难点，以及达到的目标、主要技术指标和水平；项目主要创新点及新获得的新的专利申请授权等知识产权情况。

五、项目执行采取的方法及其分析；项目执行计划安排。

六、专利成果应用转化采取的措施（包括国内外应用或市场现状、潜在用户、市场前景及风险预测，经济效益和社会作用、影响分析等）。

七、项目执行中，申请单位和合作单位工作分工及进展情况。

八、项目经费投入（支出）决算（包含财政拨款、本企事业单位投入、其他等方面，内容上涉及建立该项目产品所涉及领域的专利专项数据库、建立健全和运用知识产权的管理制度、管理人员培训、专利战略制定工作、项目实施等方面）。

九、项目执行产生的效益（包含经济、社会效益情况）

十、企业专利工作的进展情况（包含建立项目产品所涉及领域的专利专项数据库、建立健全和运用知识产权的管理制度、管理人员培训、专利战略制定工作、项目实施等方面）。

十一、执行项目的体会。

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇2

生态调查报告编制重点应该放在施工期为减轻施工对周围生态环境影响所采取的保护措施调查、竣工后环境恢复调查和工程前后周围环境质量变化调查与监测等方面。简单的说可以理解为通过项目建设前后周围环境质量变化情况,说明此项目建设是否对环境产生了影响。按照规定要编写建设项目竣工环境保护验收设施方案和调查报告,与工业型建设项目竣工环境保护验收监测报告在某些方面存在差别。现以某公司配套码头项目为例,探讨调查报告的编写方式[1,2,3]。

1 前期准备工作

接到验收项目后,应首先明确此项目是否属于生态影响类范围,是否需要编制调查报告。接下来要认真分析环境影响报告书(表)内容,要重点关注生产工艺、污染物产生与排放、污染物治理措施、清洁生产与循环经济、环境影响预测评价等。因为生态类项目要重点考察和回顾建设前后环境状况的变化情况,所以要重点研究环境影响报告书(表)中的环境影响预测评价内容,重点分析废水、地表水、地下水、废气、厂界无组织排放废气、环境空气、噪声等内容。并且在现场勘查中要仔细核对各相关点位是否具备采样条件,如果因为一些客观情况确实无法采样,要在方案中明确说明。本码头项目环评中设置了位于农田中的地下水监测井。在现场勘查中发现,由于长期耕种翻土,地下水监测井已被覆盖,无法找到。因此,应该结合环评报告书(表)和现场的实际情况,制定全面的监测任务。

2 调查报告框架

本码头项目调查报告采用了以下结构框架(见图1)。

3 结语

通过对调查数据和实验室分析数据进行分析,评估环保措施的落实情况,评价建设项目环境影响是否达到相关标准要求。调查报告内容必须全面并且突出重点,要体现出项目建设前后环境状况的变化情况,客观分析变化原因,为环境管理决策部门提供数据和技术支持。调查报告内容应包括以下5个方面。

(1)不同的生态项目,调查侧重点也应不同,应各有所偏重。

(2)到验收时,项目施工期已经结束,要考核施工期环境保护措施的建设和落实情况。

(3)对于调查报告中涉及到的生态修复措施、土地复垦及沉陷区综合治理,因治理工作时间长,短时间内无法实现,可以将此类项目分阶段治理(如前期、中期和封场治理期)。

(4)对于监测部门,需要对项目的通过与否给出明确的结论。调查报告结尾应给出监测结果,提出建议。

(5)对于公众意见调查,应该采取发放调查问卷、召开座谈会、专家咨询和入户调查等等方式,尽可能全面反映该项目的情况[4]。

摘要：生态影响类建设项目是建设项目管理的一项新制度。结合某项目,分析了此类项目验收的前期准备工作,提出了调查报告编写框架,并对某些问题提出了讨论。

关键词：生态影响类建设项目,报告,编写,框架

参考文献

[1]国家环境保护总局.建设项目竣工环境保护验收技术规范生态影响类[S].北京:中国环境科学出版社,2007.

[2]刘怡静.浅谈生态影响型建设项目竣工环保验收调查报告编制[J].环境监测管理与技术,2004,16(4):42-44.

[3]常蓉,赵扬.建设项目竣工环境保护验收调查方案和报告的编制[J].云南环境科学,2004,23:55-60.

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇3

一、项目概述的内容应包括：

项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与合同指标的完成情况

项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

三、项目创新点和取得的突破

项目的主要创新点和取得的成果突破等。

四、项目经费使用情况

包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对财政拨款的使用情况做必要说明。

五、项目人员组成及分工

项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

六、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。

验收报告编写提纲及说明 篇4

3.研究计划执行情况概述.包括哪些内容作了必要的调整和变动,哪些研究内容未按计划进行,原因何在4.研究工作主要进展和所取得的成果.主要解决的关键技术与创新点,主要技术与经济指标完成情况,项目实施的绩效等,包括代表性成果介绍,说明其水平和影响,并简要阐述其科学意义或应用前景等.视情况提供必要的国内外动态和研究成果的比较,必要的参考文献出处等

5.存在的问题,纵深研究的建议及其他需要说明的情况

6.论文,出版专著目录〔论文注明:刊物名称,时间,卷(期)起止页码,著作:时间.出版社.社址〕

7.经费决算表

8.校级验收专家组名单及验收评价意见

9.学校审核意见(见附表)

10.省教育厅评议专家组意见〔见附表〕

11.省教育厅审核意见(见附表)

附件:代表性论著(发表的论文,论著均应标注“江苏省普通高校自然科学研究计划资助项目”,未经标注的不予验收)

总结报告编写提纲 篇5

一、项目研发的目的、背景或意义；

二、项目研发（或实施）的主要内容及目标（应与计划合同书内容一致。如内容、目标有调整的，应提供调整的相关批准文件。）

三、项目执行情况

1、开展的主要工作；

2、技术研发的主要方式；

3、主要目标的完成情况（对照计划合同书的主要考核指标，逐一说明各项考核指标的完成情况）；

4、主要技术创新点、先进性及与国内外同类技术或产品的技术比较；

5、取得的主要技术、经济成果（包括：解决的关键技术、取得的科技成果，取得专利、软件著作权等知识产权情况，技术标准情况，新产品、新品种取得的市场准入情况，以及相关知识产权和成果的权益归属；建成的试验基地、中试线、生产线等情况；人才队伍建设情况等。）；

6、项目实施的组织和管理情况；

四、取得的经济、社会效益（包括：项目立项当年（或前一年）和验收当年（或前一年）单位经济总量的对比情况；项目转化、产业化情况以及所取得的直接和间接效益，成果推广应用前景的评价以及项目实施对促进相关产业发展、区域发展，或社会发展发挥的作用；对节约能源、资源和保护环境的作用；对提升企业技术创新能力和市场竞争力的作用等。）

五、经费使用情况及支出明细。

六、存在问题及改进方向。

项目工作总结编写提纲 篇6

一、项目来源（立项依据，任务书编号）

二、项目合同约定的内容及考核指标（技术、经济指标）

三、项目完成情况（对应考核指标）

四、项目组织实施的情况（材料、方法、结果）

五、项目取得成绩（经济、社会效益，规模、应用情况，论文发表及人才培养情况）

六、项目的创新点（解决的关键技术及技术水平，自主知识产权获得情况）

七、项目实施中的管理经验与做法（组织措施、管理经验、存在主要问题及建议）

八、经费使用情况

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇7

高新产业重大项目资金申请报告编写提纲

一、项目简况

项目简介，主要内容为项目提出的主要理由，国内外现状，已有的条件和基础，建设的目标、规划、主要内容、地点、总投资估算、资金构成及筹措方案，申请扶持资金数额及支持方式，主要技术经济，承担单位基本情况及联系人、联系方式等。项目简介限2000字以内；

二、项目的背景和必要性

1、国内外现状和技术发展趋势；

2、本项目对产业发展的影响及产业关联度分析；

3、本项目对地区经济发展的带动作用‘

4、项目产品的市场分析。

三、项目单位的基本情况（新组建企业介绍主要投资方的相关情况）；

1、项目单位所有制性质、股份结构、主营业务及行业中的地位；

2、财务资产状况，主要包括近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债统治、银行信用等；

3、项目单位主要负责人、技术负责人基本情况及主要股东的概况。

四、项目的技术基础

1、技术的来源及知识产权情况；

2、完成的研究开发工作、中试及鉴定情况；

3、主要技术创新或工艺特点及与现有技术或工艺比较所具有优势；

4、本项目的实施对行业技术进步的意义和作用。

五、项目建设方案

1、建设的主要内容、建设规模；

2、采用的工艺路线与技术特点、设备选型等；

3、建设地点、建设工期、进度安排和建设期管理等

4、主要技术经济指标分析；

5、项目招标方案

六、建设条件落实情况

1、原材料供应、供 水、供电等外部配套条件落实情况等；

2、环境保护、资源综合利用、能源节约的措施；

3、项目的审批或备案包括企业投资核准（或备案）、土地预审、规划许可、环保评价等。

七、投资估算及筹措

1、项目总投资估算及投资使用方案

2、资金筹措方案，申请扶持资金数额及支持方式、货款偿还计划等。

八、项目财务分析、经济分析及主要指标

1、内部收益率、投资利润率、投资回收期、货款偿还期等指标的计算和评估

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇8

第一章 概

况

一、建设项目概况

简要说明项目由来、主管机关、建设单位、设计单位、建设项目批准（备案）机关及文号，拟建地点，拟用地范围、面积、坐标，拟投资规模。

二、目的任务

目标任务，评估区面积、坐标。

三、建设项目所在地概况

位置、交通，自然、社会经济概况。

四、本次调查情况简述

（一）调查工作起止时间、工作范围及投入的主要工作量。

（二）调查依据（法律法规、标准、规范、储量报告）。

（三）调查工作方法及质量评述（主要包括地质测量工作方法、精度；地质编录、取样方法、化验及其质量等）。

（四）调查工作取得的主要成果。

第二章 评估区矿产资源概况

（一）评估区矿产资源概况

1.简述评估区内的矿种、矿产地分布情况；

2.简述评估区开展过的地质矿产勘查工作情况。

（二）评估区矿产资源分述

分矿种按矿产地进行描述，应包括矿产地名称、位置、矿体主要特征、矿石质量、类型、开采情况，工作程度、资源储量审批情况等内容，要反映出矿产地位置与建设项目用地位置

（二）项目设计方案对比分析及现设计方案最优化论证。

第五章 经济社会效益对比分析

一、项目社会经济效益评价

二、被压覆矿产资源经济评价，评价方法按云国土资储〔2008〕25号执行。

详细论述建设项目与被压覆资源的经济社会效益对比分析。

第六章 结论及建议

附件

1.建设项目批准的相关证明材料（加盖单位公章）； 2.矿产资源评估单位资质证件（加盖单位公章）； 3.州、市国土资源主管部门出具的初审意见及矿业权设置及相关协调情况证明（压覆矿产资源的应有是否同意压覆的明确意见）；

4．建设项目评估区与矿业权范围重叠查询证明材料（省国土资源厅窗口出具）；

5.建设项目压覆矿业权的，建设单位应提交与矿业权人签订的同意压覆协议、加盖公章的矿业权许可证复印件；

6.评估工作委托书；

7.建设单位确定压覆区范围论证材料。附图

1.云南省ΧΧΧ建设项目用地交通位置图； 2.云南省ΧΧΧ建设项目用地矿产资源分布图（比例尺视情况定，必要时可作嵌图表示, 图中还需标出评估区与矿业权设置关系）；

3.建设项目压覆矿区储量计算相关图件和原始图件及重要勘探线剖面图；

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇9

各市国土资源局：

国土资源部《关于规范建设项目压覆矿产资源审批工作的通知》（国土资发[2000]386号）下发以来，我省各级国土资源管理部门，认真履行职责，在确保建设项目正常进行，保护和合理利用矿产资源方面，做了大量的卓有成效的工作。目前，压覆矿产资源管理工作已基本纳入依法管理的轨道，但仍然存在一些不容忽视的问题。有的建设项目未对拟建工程所在地矿产资源情况进行调查，或明知工程所在地有矿产资源却不报、瞒报，造成了部分矿产资源无端被压覆；有的建设项目不按规定程序进行压覆矿产资源审批，引发了建设单位与矿业权人的矛盾与纠纷；有的市、县（市、区）国土资源主管部门监管不力、对压覆矿产资源的处理意见不够明确等。为有效保护和合理利用矿产资源，维护矿业权人的合法权益，促进项目选址和建设，按照《矿产资源法》及其配套法规有关建设项目压覆矿产资源管理工作的规定和要求，现就进一步规范建设项目压覆矿产资源管理工作有关事宜通知如下：

一、充分认识做好建设项目压覆矿产资源管理工作的重要意义

近年来，我省经济社会快速发展，能源、交通、水利、大型建筑群等一大批工程建设项目相继立项和开工建设，压覆了部分已查明的矿产资源不能开发利用，致使原本已经十分紧张的矿产资源供需形势更加严峻，建设单位与被压覆矿产资源的矿业权人矛盾与纠纷不断，因此，各级国土资源主管部门要以科学发展观为统领，从全省经济社会可持续发展的高度，充分认识加强建设项目压覆矿产资源管理工作的重要意义，认真履行职责，严格监督管理，加强矿产资源的保护与合理利用，保障建设项目用地审批工作顺利进行，切实做好建设项目压覆矿产资源的监督管理工作。

二、总体要求

（一）凡在我省境内单独选址建设铁路、公路、工厂、水库、输油（气）管道、输（变）电线路、大型输水渠道、各种大型建筑物或大型建筑群等，均应进行建设项目压覆矿产资源调查工作，并按照国家有关法律法规的规定，履行有关申报和审批程序。未经国土资源主管部门批准，不得压覆矿产资源。

（二）要坚持保护为主的原则。建设项目选址应当避免压覆矿产资源。经调查发现建设项目压覆矿产资源，尤其是重要矿产资源时，首先应考虑调整选址的可能性，凡有条件调整的均应当进行调整。

（三）要坚持统筹兼顾的原则。在建设项目的调研、踏勘阶段，当建设项目选址初步确定时，建设单位应持建设项目初步设计方案或有关图件资料，到项目所在地的市、县级国土资源主管部门了解拟建区域的矿产资源和矿业权分布情况，统筹兼顾矿产资源保护和项目建设，避免压覆或尽量减少压覆矿产资源。

（四）坚持现场调研审查的原则。对压覆矿产资源的建设项目，尤其是压覆重要矿产资源的项目，有关市、县（市、区）国土资源主管部门在审批前应到现场进行踏勘调研，在充分了解情况的基础上提出处理意见。

三、职责分工与审批程序

（一）报国务院和省政府审批的单独选址建设项目压覆矿产资源的审批工作，由建设单位委托有资质的地质勘查单位开展调查工作，编写《建设项目压覆矿产资源调查报告》（以 1

下简称《调查报告》），由建设项目所在地的县（市、区）国土资源主管部门出具项目压矿证明材料，经市国土资源主管部门初审后，按照有关规定报省国土资源主管部门或国土资源部审批。

（二）建设项目范围内涉及探矿权、采矿权的，建设单位要充分收集矿业权人的有关资料，全面真实地反映勘查或开采情况，并与之达成书面协议，一并向国土资源主管部门申报。

（三）各级国土资源主管部门要加强建设项目压覆矿产资源的监督管理工作。要加强源头控管，在建设项目立项、选址、可行性论证、用地预审等环节上加强监管，督促建设单位及时开展建设项目压覆矿产资源的调查工作。

四、有效保护矿产资源和矿业权人的合法权益

（一）建设项目压覆矿产资源涉及探矿权、采矿权的，建设单位和矿业权人双方要签订同意压覆矿产资源的协议或由矿业权人出具同意压矿的书面材料，未达成一致的，不予审批。

（二）凡经批准同意压覆矿产资源的建设项目，建设单位应在项目批准后一个月内，持国土资源主管部门对该项目批准压覆的文件和项目立项批准文件，到批准压覆的国土资源主管部门申报被压覆的矿产资源储量登记。

五、建设项目压覆矿产资源调查工作的技术要求

（一）调查范围

建设项目用地的地质调查范围应视选址区周边环境情况和工程情况而定。一般以建设用地边界外推1000米～2000米。

（二）调查内容

调查的主要内容应当包括矿产地、采矿权、探矿权、矿产资源规划区等信息。

1、矿产地信息包括矿区名称、勘查程度、报告名称、矿产资源储量、矿区座标、范围等。

2、探矿权信息包括探矿权人、勘查许可证号、项目名称、勘查范围、勘查阶段、勘查有效期、勘查的主要矿种、勘查成果及现状等。

3、采矿权信息包括采矿权人、采矿许可证号、开采范围、开采规模、有效期、开采矿种、开采现状等。

4、矿产资源规划区信息包括“三区”，即规划开采区、限采区、禁采区。

（三）坐标

征地范围和调查区范围的坐标应采用统一的54北京坐标系或80国家大地坐标系系统，换算后统一用经纬度表示，拐点应统一按顺时针方向编号并列举在申请报告中。

附件：

1、《建设项目压覆矿产资源调查报告》编写提纲

2、建设项目压覆矿产资源调查报告正文封面和正文提名页格式要求

附件一

《建设项目压覆矿产资源调查报告》编写提纲

正 文 目 录

第一章绪论

第一节目的任务（项目来源、目的任务、编制报告依据）、位置、交通（工

程或调查区位置、交通情况）

第二节自然地理 第三节以往地质工作

有储量报告的说明勘查单位、完成时间 审批部门、审批储量等 第四节本次工作情况

说明工作方法、工作过程、完成的工作量

第二章工程概况

介绍拟建工程情况、详细叙述工程选址、方案、位置、坐标、项目范围、面积等

第三章地质概况

第一节区域地质概况

第二节调查区地质（地层、构造、岩浆岩）第四章矿产资源概况

第一节区域矿产 第二节调查区矿产资源 第五章矿业权设置及矿产地情况

第一节探矿权 第二节采矿权 第三节矿产地

第六章压覆资源储量估算

第一节估算范围、工业指标 第二节估算方法、参数确定 第三节资源储量分类

第四节估算结果（与原报告资源储量级类别一致、有以往压覆的应予

以区别）

第五节潜在经济价值评估

第七章结论

附图目录

图号顺序号图名比例尺 0101建设项目压覆矿产资源调查区域地质矿产图

(附拟建工程及矿业权设置)1:5000～1:100000

0202建设项目压覆矿产资源储量估算图1：500～1:10000

0303建设项目压覆矿产资源储量剖面图1：100～1:5000 0404其它需要图件

附 表 目 录

1、建设项目压矿矿柱区第四系、基岩矿层上覆基岩平均厚度计算表

2、建设项目压覆矿产资源储量估算结果表

附 件 目 录

1、压覆矿产资源调查报告合同书（或委托书）

2、压覆矿产资源调查报告项目来源批文

3、压覆矿产资源调查报告编制单位地质勘查资格证书

4、压覆矿产资源调查报告市局初审意见、压覆矿产资源调查报告所涉及到的矿业权人与建设单位的协议书

6、压覆矿产资源调查报告所涉及到的矿业权人的采矿证或探矿证复印件

7、申报表、承诺书

8、其它相关资料

附件二

建设项目压覆矿产资源调查报告正文封面和正

文提名页格式要求

（建设项目名称）

压覆矿产资源调查报告

（宋体加粗二号字）

报告提交单位（建设单位）

××××年××月××日

（宋体加粗20号字）（报告提交日期）

（报告正文封面排版样式）

（建设项目名称）

压覆矿产资源调查报告

（宋体加粗二号字）

编写单位：（勘查单位）项目负责人： 报告编写人：

技术负责人：（总工程师）单位负责人：

（宋体三号字）

提交报告单位：

××××年××月××日（报告提交日期）

专利实施项目验收总结报告编写提纲 篇10

吉林省科技创新中心验收总结

报告提纲

一、科技创新中心组建情况（按照任务书要求进行简述）。

二、科技创新中心运行绩效。

1、经费投入、使用及配套资金到位情况（重点检查配套资金）。

2、人才队伍建设情况。

（1）按照人员岗位情况（从事科技活动，生产、经营活动，管理活动及其他）；

（2）按照人员职称情况（教授、研究员、中级职称等）；

（3）按照人员学历情况（博士、硕士、本科及其他等）。

3、科技成果情况。

（1）承担省级、国家项目明细及数量；

（2）获取省、部级科技奖励情况；

（3）专利获得情况；

（4）著作情况；

（5）发表科技论文情况。

4、工程化技术工程化、产业化开发能力（基础条件建

设情况，如大型科研仪器设备购买、配置情况）。

5、工程化成果辐射扩散及社会效益情况（工程中心产出形式主要包括产品、工程承包或交钥匙工程、工艺技术三大类，根据中心特点进行简述，并通过产品收入、技术转让收入、承包工程收入及其他收入产生的效益情况进行简述）。

6、对外开放服务情况（如开放实验室、大型科学仪器设备、生产线等）。

7、管理体制与运行机制。

（1）组织结构与制度建设；

（2）运行机制情况。

项目管理总结报告编写指南 篇11

一、《项目管理总结报告》的编写要求

1、项目管理工作报告是展示申请人项目管理能力的重要文件，是个人项目管理能力的集中体现，必须亲自编写．项目管理工作报告应真实反映“个人”特质。建议申请人以第一人称，论述如何融会贯通地运用项目管理九大功能（或称九大知识领域，即：项目综合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目费用管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理和项目采购管理）于实际项目管理中。它与《暂行办法》第十六条列出的十项考评内容是一致的。

报告要展示申请人确实遵循项目管理知识体系进行项目管理工作，还要有重点，有个性，有自己的升华。一般性论述、知识性讲解、评论性文章、谦虚性语言、空话等都是无益的。

2、申请高级项目经理的申请人,其工作报告必须重点论述同时指导多项目的管理工作。

多个项目管理可以包括以下内容：

1)确定多项目中各个项目的项目目标；

2)多项目中项目的优选顺序。有利于预算与资源配置；

3)协调多个项目，实现共同目标；

4)监控项目实施，发现、解决出现的问题与矛盾；

5)确定符合企业要求，技术可行，使项目产出前后一致的规范、标准；

6)对单个项目的实施进行咨询、指导；

7)总结经验，推动企业项目管理的完善与提高。

3、申报材料应简明扼要，又要包含足够信息使考评专家能恰当的评价申请人的项目管理能力。

二、《项目管理总结报告》编写提纲

本编写提纲供编写报告使用。可以是项目管理的全过程，也可就提纲中的某部分进行总结。

1、项目概述

项目概况包括为什么实施这个项目，项目内部与外部环境，复杂性与特殊条件，需要专门管理的问题与障碍。项目组活动与结果。项目经理需要的非一般性作用与责任。

2、项目结果

1）概述项目的成功之处；

2）概述业主与主要干系人对项目的要求与期望；

3）概述能衡量项目成功的指标；

4）显示业主的要求与期望已经满足；

5）简述每个项目阶段项目目标的重大变更；

6）展示、证明项目经理如何解决与业主、主要项目干系人之间的分歧与矛盾；在资源、时间、环境的制约下使他们接受项目计划；

7）说明项目经理如何应对项目环境的变化。

3、项目范围管理

提供下列详情：

1）定义项目范围，制约因素；划清范围内与范围外的界限，假定因素等；

2）项目组织结构分解与工作结构分解的应用；

3）范围管理与范围控制；）简述在项目生命周期中发生的项目范围重大变化，项目经理如何管理这些变化。

4、项目进度管理

简述项目生命周期中进度图与甘特图（横道图）的使用，如果发生，详细的进度推延，引起的原因，范围变化，业主要求，市场反应等；批准的进度计划与实际的进度计划对比材料，包括支持文件。

1）制定计划--确定做什么，如何做，需要那些资源去做；

2）估算--估算完成每项任务需要的时间；

3）进度计划--项目进度管理应用的工具与技术；

4）控制--确保各项任务的如期完成和预期成果的交付；

5）项目进度变化的原因，例如，业主要求变化，内部与/或外部环境变化。

5、项目费用管理

提供以下详细资料：

1）费用估算与预测；

2）建立费用管理与控制系统/程序；

3）费用控制—收集、累积、分析、控制、报告、管理费用；

4）费用的使用--费用的价值分析，费用的其它专业审核；

5）简述项目费用变更的原因。例如，业主要求变化，或者内部/外部环境变化。

6、项目质量管理

满足用户的质量要求。包括质量方针，质量目标，质量责任。

1）质量计划--用户的质量标准，满足质量标准的措施；

2）质量保证—定期评估质量实施结果，确保符合相关质量标准；

3）质量控制--监控质量结果，识别质量缺陷；优化质量措施。

7、项目人力资源管理

资源的最佳配置与最有效的使用。

1）组织计划--项目组人员配置，获取，职责。

2）项目干系人管理--确认主要项目干系人，管理干系人的预期目标； 3）资源管理--配置、管理资源，实现最佳效果；

4）概述如何把项目组发展成为有凝聚力与有效率的团队；

5）说明项目经理领导艺术/方法对整个项目的效率与成功的关系。

8、项目沟通管理

沟通管理是信息交流。是信息的产生、收集、发布、存储、优化处理过程。

1）项目沟通管理计划与沟通网络；

2）项目与用户、外部干系人之间沟通方法与效率，尤其是在特殊的和非同寻常的情况下；

3）如何把项目实施报告作为沟通项目进展与管理的重要部分。

9、项目风险管理

项目风险管理涉及风险系统识别和风险处理过程。

1）风险识别--如何对内部与外部风险进行初步识别与分析，概述这些风险；

2）风险的定性与定量分析；

3）风险计划管理的内容，或类似材料；

4）处理已识别的风险的基本程序。

10、项目合同/采购管理

要点：

1）合同类型确定；

2）合同/采购管理与控制程序；

3）招投标/签合同的程序；

4）招投标/合同范围与程序文件是合同成功执行的关键；

5）合同超时，超费用索赔的有效管理程序；

6）合同风险评估。

11、项目综合管理

项目综合管理是项目经理在项目生命周期中，为了实现项目目标对其它八个功能的管理。是对八个功能审慎权衡与调整。是项目经理有效解决矛盾与约束，使项目保持在既定轨道上运行和实现预定的目标的能力。

1）综合管理的主要界面；

2）在时间、费用与人力资源综合管理中如何使用工作分解结构；

3）如何解决例如时间、资源、质量等方面的矛盾；

4）如何管理变化事项。

12、项目的复杂性与创新

项目都具有不同程度的复杂性。有的特别复杂，如技术原因，政治原因，或环境特别敏感，社会的强烈反映，干系人的巨大影响等。

说明：

1）项目特别复杂的方面；

2）如何管理这些复杂方面；

3）项目开发与引进了哪些创新工具与技术；