苹果产业的思考(精选8篇)
王彬虎
目前,苹果产业已成为我县农业的主导产业,是农民收入的主要来源。如何实现我县苹果产业跨越式发展,不仅关乎农民收入的快速增长,更关系到新形式下社会主义新农村建设大局。近日,我们采取走访、谈话、查资料等形式,对我县苹果产业的发展进行了深入调查。
一、发展现状
我县苹果面积32万亩,占水果面积的91%,其中2006年栽植7万亩,2008年新建8万亩。2010年水果(苹果和梨)总产量35.46万吨,果品优质率81%,总产值8.88亿,农民人均果品收入2883元。近年来,先后被评为“中国苹果产业发展20强县(市)”、“中国优质苹果生产基地重点县”、“中国果品之乡”、国家农业(苹果)标准化示范区等荣誉,“彬州牌”苹果被授予“中华名果”称号。在扩大果园面积的同时,我县积极优化产业结构,引进了通达果汁有限公司等企业,取得了较好的经济效益和社会效益。然而,我县苹果面积虽然达32万亩,但挂果园只有17万亩,仅占苹果面积的60 %左右。2008年全县水果总产值5.27亿,2010年虽然水果产值较高,但剔除价格因素,按往年较稳定价格计算,约7亿元左右。产量增长不大是由于幼树长成需要一定时间,产值不高与产业整体发展水平较低有关。但这只是我县苹果产业发展缓慢的表面原因,我县苹果产业发展缓慢的根本原因在于果品千家万户的分散经营模式严重落后于现代市场规模化、品牌化的竞争要求,特别是生产、管理、销售等环节严重滞后于市场国际化的发展要求。十七届三中全会指出,“把改革创新作为农村发展的根本动力”,要求“加快构建以公共服务机构为依托,合作经济组织为基础,龙头企业为骨干、其他社会力量为补充,公益性服务和经营性服务相结合、专项服务和综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。”在现行的体制框架内,如何适应市场竞争趋势,迅速提升我县苹果产业素质,是亟须解决的课题。
二、存在问题
(一)果业产业化程度太低。我县虽然是苹果大县,但苹果栽植是由分散的单个家庭进行生产的,果业大县是由无数个没有生产经营隶属关系的家庭自发种植形成的。这些家庭大多依靠道听途说和个人的感觉进行生产和销售,没有统一的标准,不存在组织,生产、销售过程都是孤立进行的。虽然我县有专门为果业生产服务的果业服务中心,但这只是个技术服务性的直属事业机构,并不涉及全县苹果业产业重组。虽然成立了果业协会,但只有几个,数量太少,并且组织松散,生产不规格,缺少企业支撑和政府的强力支持,只能算是果业合作组织的雏形。总体上来看,我县苹果生产组织化程度太低,产业化程度更低。
(二)果业生产技术不高。我县苹果以家庭为基本单元进行生产的形式决定了果业质量在很大程度上只能取决于农民文化技术程度的高低。目前,农村文化程度较高的年轻人大多出外打工,剩下的多是些文化程度不高的妇女或老年人,而这些人却正是我县果业生产的基本劳作大军。文化程度太低是这些人的集体标识。这些人对果业生产技术似懂非懂,生产多是通过经验进行的。虽然县上有果业服务中心,各乡镇都有果业技术专干,但人员太少,而且水平参次不齐,在指导果农生产时多的是理论而缺少实践性的技术帮助,根本不能有效改变生产技术低的事实,致使我县果业生产工艺朴实,技术落后,停滞在原初阶段。
(三)营销方式滞后。种苹果是为了卖钱,这个道理人人都知道,但不同的销售方式导致的是不同的销售结果。我县果农采摘苹果后,只等外地客商来给个感觉差不多的价钱买走,是一种简单的交易关系,而这正是我县农民卖果的普遍模式。一家一户的种植,一家一户的等着别人来买,价格完全为别人控制,一年的收成全在于果商给的价钱和收购的粗细。造成这种局面的主要原因是大部分家庭苹果产量太小,只能速卖为宜;一小部分果业大户不是没有地方存果子,就是市场知识贫乏,营销信息蔽塞。根本原因则是缺少现代化的营销手段和网络,应对不了千变万化的大市场。近几年,虽然建立了几座气调库,但贮藏能力不到4万吨,且代理“存”多,自主买卖少。虽然在云南磨憨口岸开设了市场,但中兴公司只是一枝独秀。
(四)管理体制落后。果业主管部门往往具有许多良好的发展愿望,但在一家一户分散生产经营模式下,变革的愿望往往很难付诸实际。行政职能转变后,基层政府的职能由以管理为主变成了以服务为主,但这种转变并不彻底,许多政策制度到这乡村这里就大打折扣。2008年县上新建8万亩苹果园时,县上很
重视,很着急,一些乡镇却并不积极。上面的许多政策到了乡村不是偃旗息鼓就是轻描淡写的开个会说上面的政策怎样怎样,乡村很少深入思考过如何实现苹果产业的大发展,几乎从来没有与农民一起讨论苹果树老了怎么办等现实问题,只一味地充当了传声筒。乡村干部的行政不干预,无为之治严重地影响了我县农业支柱产业---苹果的发展。
三、对策与建议
(一)强化乡镇服务职能。目前苹果已成为我县农业的主导产业,但一些乡镇政府在事关这一主导产业的发展上却所做甚少。许多乡镇的苹果树由于栽植较早,一些果园不是由于病害就是由于老化面临着挖光的危险,但却很少补植,这是造成近年来我县苹果产量和产值增长不快的重要原因。这几年我们只重视了面积的扩大,却对质量顾及不够,致使我县苹果发展除过面积剧增外再没有什么实质性进展。目前,我县苹果产业已由量变跨入质变的关键时期,亟须强化管理,创新机制,加大扶持,重点发展。应把苹果产业发展作为一项战略任务来抓,作为乡村目前工作的重中之重来抓,进行认真的调查研究,制定详细的发展规划;应加大扶持力度,坚持“多予少取”的原则,“创新体制机制”,重视生产、加工、流通三者的平衡发展;应关心果业合作社和果业销售公司的发展,制定专项扶助政策,协调解决融资难题,帮助他们由弱变强、由小到大;应推动企业与果农及果农合作经济组织的合作,改善产销链接关系,实现果农与经营者的共同富裕,推动苹果产业突破式发展。
(二)加强果业技术指导。十七届三中全会要求,“稳定和壮大农业科技人才队伍,加强农业技术推广普及”。我县苹果质量不高的一个重要原因在于果农技术素质太低。我县曾加大农民培训力度,成立农业科技“110”,在电视上提高果业生产宣传幅度,但效果并不明显。因为苹果生产是一项实践性很强的工艺,需要进行有力的组织,需要技术人员现场督促指导,否则,技术很难到位。洛川县是全国有名的果业大县,2008年时该县苹果40万亩,果业技术干部达400多人,每1000亩果园平均一名技术干部;我县苹果32万亩,果业服务中心干部却只有40人左右,每10000亩果园才平均一名技术干部,差距达近10倍,数字比较很清楚地表明了我县苹果与洛川县的差距。借鉴洛川经验,我县应增加果业技术人才,以便对全县果业生产形成真正的技术服务。可以将全县苹果生产技术人才组织起来,进行系统的培训,由政府给予一定的补贴,聘用为乡村技术干部,以解决技术干部缺乏的现实。只有有了充足的技术干部,才能有效推行配方施肥、整形修剪、覆草覆膜等适用技术和铺设反光膜、果园微喷、病虫害防治、使用无公害农药等新技术、新成果,对老劣品种进行伐除,发展了一些市场前景好、经济效益高的优良树种,合理搭配早、中、晚熟品种,使果品产量和质量得到有效提高。同时,应与省内农业大学果品研究所联合,建立高科技苹果实验基地,以先进的科技推动苹果种植业的进步。
(三)加快土地流转经营。十七届三中全会要求“推进农业经营体制机制创新,加快农业经营方式转变。”明确“加强土地承包经营权流转管理和服务,建立健全土地承包经营权流转市场,按照依法自愿有偿原则,允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展多种形式的适度规模经营。”我县一些家庭的果园长期以来由于缺少人力,不是让别人代管就是任期自生自灭,可以将这部分果园通过政府监督签定一定的土地经营契约采用出租或转让使用权的形式由人力充足的家庭或组织、公司来经营,盘活果园,促进生产。另外,由于国家实行较长期不变的土地政策,使农村一部分人不需要土地而拥有土地并闲置着,一部分新娶的媳妇和新生孩想有土地却没有,形成了一定的矛盾。可以按照十七届三中全会要求,探索合理的土地流转形式,使一些人或组织、公司在一定的范围内出租到面积较大的土地,进行大面积的苹果栽植,形成苹果生产大户,进而成立果业生产公司,实现规模化生产。
(四)成立果业合作组织。苹果出口、超市经营和安全生产的形式迅速发展,致使一家一户生产模式已经无法适应市场竞争。只有建立合作社,上联商家,下连农户,创办“合作社联农户”标准化生产模式,引导农户定单式生产,才能适应市场的发展。合作社是解决农民组织化的最好形式。十七届三中全会明确“鼓励发展各类农产品专业合作组织”,国家还公布了农民专业合作社法,我县应积极组织和引导广大果农,实行户间联合,组建专门经济合作组织,把分散的农户联合起来,组成农业经济合作组织。合作组织对内是一个生产协作组织,对外是一个具有经济实体性质的经营机构。有了这样的经济合作组织,就可以统一生产标准,培育产品优势,寻找和开发市场,以经济组织形式应对复杂、多变、激烈竞争的市场。当
前,国内苹果产业发达的地区莫不是通过果业合作组织实现果业大发展的。江西省安远一个县登记注册的果业合作组织就达40个左右。通过农民果业合作社这一载体,解决了困扰果农多年的生产经营、产品销售、技术指导等老大难问题。我县果业要实现大发展,就非得变革现有的以单个家庭组成的没有关联的果业生产格局不可。建立以果业合作组织为基础的果业生产格局,变无关联的家庭生产为有组织的集约化经营,提高果业生产的产业化程度。在这种合作组织里,果农按照合作组织的统一要求,统一施肥,统一喷药,统一采摘,统一销售,能突破过去一家一户产量低的弊端,形成规模较大的果品集散中心。
(五)扶持乡村大建果库。我县许多果农之所以每年苹果采摘后不顾价格急于销售,最主要的原因是时间一长苹果就会变质。随着冬天的临近,随意堆放的苹果不是会失水份就是面临着冻坏的危险。因此,如何在较长时间内保持苹果质量不变以便延长销售期限待价而沽就成为我县果业发展的一道难题。从目前全国的情况看,建设足够量的气调库是解决这一难题的有效良药。“中国苹果之都”山东省栖霞市(县级市)有苹果65万亩,果品冷藏库50多处,储藏能力达50多万吨;我县现有苹果32万亩,却只有6个气调库,储藏能力只有4万吨左右,与栖霞市相比,差距达12倍多。因此,延长苹果保存期限,以便苹果提前卖不了好价钱时放至元旦、春节(每年价格上涨时)时再卖,大建气调库是必须的。按照栖霞市果园与储藏吨数的比例,我县应具备20-30万吨的苹果储藏能力,即每个乡镇应具备2万吨的储藏能力,也即每个乡镇应建能储存2万吨苹果的气调库。有了充足的气调库后,每年苹果采摘后,按统一标准收存到库中,时机成熟时统一销售,收入按当初交库的份额分配,不仅保证了苹果质量而且形成了规模销售,必定获利不薄。建气调库需要一定的资金,果农即使合作出资也有很大的奖金缺口,因此政府应加强引导和扶持,帮助解决融资难题。
(六)组建果业销售企业。我县苹果质量极佳,是“中化名果”,但卖得一直不好,惟果商马首是瞻是一个主要原因。如果外地果商不来收购,果农就只好眼巴巴地等着受损失而毫无办法。只有有了自己的销售公司专事销售,才能不受制于人,同时因为减少中间商而增加销售收入。我县可以在果业合作组织及果品储存库的基础上,成立由政府补助(类似国家出口补贴)的联合性的或专业的果业销售公司,建立从产区到销区的直销通道,摆脱等客上门的被动局面。这样,由原来单一销售向纵深销售网络转变,由过去本地销售转向整个国内市场以至海外市场,有利于将苹果产业做大做强。被称为中兴模式的我县中兴果品销售公司果品营销最大特点就是把鲜果生产、加工保鲜贮藏、市场销售有机联系起来,自主实施一级市场批发,把产区和深圳销区紧密连结,建立起了苹果输出直销通道。今后,我县应通过实行销售和出口补贴等措施,支持销售公司不断开拓新市场,打通国内外市场。条件成熟时,如陕西省果业管理局张光伦先生所说:“通过筛选对象、特别扶持、撮合多方合作等手段,提高苹果内贸经营的集中度”,打造果业强势企业。我县苹果之所以知名度不够高,不仅由于过去对销售不够重视有关,还与宣传有关。栖霞和静宁等苹果产业大县都很注重宣传,在网络上大幅宣传自己的果品,取得较好的经济和社会效益。我县在搞销售时也需大打宣传牌,通过网络、电视等媒体扩大知名度,提高销售质量。
1 吉县苹果产业发展特点
吉县是典型的苹果县。截至目前, 苹果栽植面积达到1.87×104hm2, 占全县耕地面积的65%, 其中挂果面积1.33×104hm, 人均0.2 hm2;2013年, 在遭受春季严重冻害的情况下, 苹果产量依然达15×104t, 产值达60 000万元。吉县苹果产业发展呈现出以下几个特点。
1.1 产业地位日益趋重
2012年, 吉县苹果种植面积1.87×104hm, 人均0.2hm2, 位居全省前列;苹果产量17×104t, 产值50000万元, 占全县种植总收入的84.7%, 人均苹果纯收入5 000元, 占农民人均纯收入的85.3%。其中, 户均苹果收入10万元以上的有700户, 人均苹果收入超过万元的村有300多个。全县苹果生产、贮藏、加工、销售一条龙的格局已经形成。
1.2 苹果产业的组织化程度不断提高
截至2012年底, 吉县已建成苹果及其相关农民专业合作社23个, 成员370多户, 占苹果生产户的40%。合作社统一组织的苹果种植面积达到0.67×104hm2, 占已挂果面积的50%;通过合作社销售的苹果达7.5×104t, 占销售总量的44.1%。苹果产业组织化程度的提高, 促进了苹果标准化生产、产业化经营、规模化销售。
1.3 供产销体系初步形成
目前, 全县已建成苹果专用农资市场3个, 果品交易市场5个, 并在北京、广州等多个大城市建立了直销窗口, 产品已出口到东南亚、西欧、俄罗斯等多个地区和国家。建立贮藏库600多个, 苹果贮藏量达到8×104t;果袋、果网、纸箱已实现本地生产;建立了年产值可达100万元的果汁等加工企业。可以说, 吉县目前已形成了苹果生产农资供应、果品贮藏、加工、交易网络平台。
2 苹果产业发展中存在的问题
吉县苹果产业的发展可以说是基础好、增速快、后劲大, 但依然存在一些亟待解决的问题。
2.1 产业结构不够合理
主要产品品种单一, 鲜食品种多, 加工品种少;晚熟品种多, 早熟品种少。这一问题的存在, 导致了季节性劳力紧缺、销售困难, 果农利益受到损害。
2.2 生产标准化水平不高
缺乏与标准化生产相配套的苹果分级、包装、产品认证等设施, 不仅影响了产品价格的进一步提高, 而且影响了产业整体的进一步发展。
2.3 规模化经营发展滞后
吉县共有大小果园6 000多个, 其中3.34 hm2以上的果园100多个, 6.67 hm2以上的果园仅有20来个。果园经营方式普遍为农户家庭经营, 新型经营主体、现代经营方式少。
2.4 服务体系难以满足生产需要
苹果产业相关技术服务人员少, 8个乡镇共有苹果生产技术指导人员17个, 平均666.67 hm2果园不足1名技术指导人员。
3 进一步推进吉县苹果产业发展的建议
吉县是一个纯农业县, 经济要发展, 就一定要围绕丰富的农业资源, 大力发展特色农业, 大力推进以农产品加工为主的农业产业化经营, 从而带动县域经济的发展。根据吉县苹果产业现状和发展中存在的问题, 提出以下建议。
3.1 强化政策引导
吉县苹果业的发展虽有一定的基础, 但依然处于起步阶段, 尚有许多困难需要克服, 这就需要社会各界不断提高认识水平, 对其发展给予更多的支持, 特别需要政府做好政策性引导, 主要是: (1) 要强化对苹果产业的领导, 下好共谋发展这盘大棋, 解决好果农一家一户、一园一企各自为阵的问题, 建立健全服务体系, 更好地指导果业发展。 (2) 要加大财政投入, 统一作好品牌认证、商标注册等事项, 特别要作好一家一户、一园一企没有能力做、即使做了而经济效益和社会效益也不好的事项, 如对高端产品的认证, 就需要由政府统一申办, 委托给有能力、发展趋势好的合作社或其他经营主体使用, 以期起到规范效应和抱团闯市场的作用。 (3) 要把苹果业的发展纳入县域经济考核内容, 制定中长期发展规划, 建立健全激励机制, 促进苹果产业的规范化、专业化、产业化、商品化发展。
3.2 提升组织化程度
主要是: (1) 要引导所有建有果园, 栽有苹果的自然村都建立苹果农民专业合作社, 为果农提供生产资料供应的商户要建立苹果农资销售专业合作社, 营销人员建立果品销售专业合作社, 以提升果业发展的组织化程度。 (2) 引导规模大、效益好、具有发展前途的农民专业合作社联合、兼并其他合作社, 真正形成生产资料供应专业化、苹果生产规模化、产品销售统一化的产业发展格局。 (3) 引导苹果生产联合社制定统一的标准化生产规程, 指导合作社按照标准化生产规程要求组织生产, 确保产品质量安全, 达到提高产品市场竞争力和经济效益的目的, 最终使果农增收。
3.3 用品牌创造效益
在品牌创造效益方面, 应当重点抓好: (1) 在全县已经普遍实现苹果无公害生产的基础上, 要有更大的市场目标, 力争实现由政府牵头统一认证有机产品, 协调有关部门制定统一的有机苹果生产规程, 对果农开展有机产品生产技术培训。政府应当委托农民专业合作社或专业联合社组织有机产品生产, 力争用3~5年的时间, 在全县范围内将有机产品生产率提高到80%以上。 (2) 要在统一产品认证的基础上, 选择一二个具有一定市场知名度的商标冠名, 拓展高端产品市场, 扩大商品规模, 提升产品市场竞争力, 力争实现好产品、高价格、高效益。
3.4 走规模经营之路
一方面, 要通过提高组织化程度, 促进苹果种植户联合起来, 实现产品规模的扩大, 提升吉县苹果在市场上的竞争力。另一方面, 要抓紧落实土地承包法规政策, 稳定实现土地承包关系的长久不变, 让农民敢投资、敢流转、敢经营苹果产业;制定财政补贴政策, 对土地承包经营权转出的农户进行补贴, 让农民愿意转出土地承包经营权, 让农户敢于长时间转出土地承包经营权;制定产业扶持政策, 让更多的转入土地承包经营权的农户愿意栽植苹果, 发展苹果产业, 真正建成一批规模大、效益高、示范带头作用大的果园。
3.5 强化产业人才支撑
发展产业、发展经济, 最终要靠人才支撑。在建立健全县、乡、村果业服务体系的基础上, 要着重培养一批技术强、素质高, 愿意立志为果农服务的科技推广人员。必要时, 可以采取包村、包片、包果园、包合作社的办法, 推广新技术, 达到重点推广、重点突破、重点提升技术水平的目的;鼓励果园经营者采取走出去、请进来的方式, 学习掌握先进管理办法, 采用产业前沿技能, 形成一批示范园区, 带动全县苹果产业的更好发展。
摘要:分析了吉县发展苹果产业的突出特点以及其发展过程中存在的问题, 提出了进一步推进吉县苹果产业发展的可行性建议。
【关键词】 光伏产业反倾销双反调查
1. 案情始末
美国商务部于当地时间去年的11月16日正式对中国光伏产业展开“双反”(反倾销、反补贴)调查,这是美方首次针对中国清洁能源产品发起“双反”调查。一直到5月18日刚刚宣布了对中国光伏电池及组件的反倾销税初裁结果,大致包括第三国使用中国大陆电池生产的组件或光伏组件,但不包括中国大陆使用第三国电池生产的组件或电池板。税率达31.14%至249.96%,并计划在2012年10月9日公布终裁结果。如果美国商务部届时给出肯定性裁定,且美国国际贸易委员会(ITC)也认定中国出口美国的太阳能电池危害美国国内产业,ITC将在2012年11月19日前(根据具体情况,可能延长)做出最终裁决。
在全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头双重因素叠加影响,暂时终结了近年来光伏产业超100%的高速发展时代。“前所未有”的困难面前,中国光伏产业步入行业整合、冷静反思时期。
2. 案情分析
光伏产业遭受此次的“双反”调查并非事出无因,种种的贸易竞争手段使得我国不健全、不合理的光伏产业发展成为此次“双反”调查的对象。从“卖方市场”到“买方市场”的变化,不仅仅是市场发展趋势的震荡调整,更是后金融危机时代和欧债危机下的贸易保护主义的体现。
第一,不合理的市场架构。光伏整个产业链“两头在外”的格局一直没有得到根本的变化,即原配件和原材料依靠进口,而产成品则大量依赖出口。尽管近十年间中国光伏产业随着国际市场的兴盛而快速发展,并跃升为世界光伏产业大国,2011年,光伏组件产量超过21GW,约占全球总产量的60%,但其发电量仍达不到我国总电力电能的1%。太阳能电池组件出口量比例仍保持在90%以上。这就意味着,我国光伏产业的生死权完全掌握在外商或者政府手里,当全球单晶硅原材料上涨或者此次的贸易保护调查时,光伏产业不能维持其稳定的发展和运作,光伏企业纷纷停产停工。我们应该清醒的看到当下的光伏市场并不是真正的市场经济商业化模式,而是一个“畸形”的没有规律性的过渡市场。
第二,产业链先天缺陷。2002年我国开始光伏产业的兴起,到2008年中国光伏进入高峰阶段,中国各地纷纷掀起光伏产业基地的“圈地”活动,特别以浙江、江苏、江西一带最为集中,形成了较大规模的光伏产业链,太阳能电池以及组建厂犹如雨后春笋,其中中国乃至世界具有影响力的尚德电力、LDK、阿特斯、中电光伏等知名企业均在该三省。但是,“双反”一针见血的,刺痛了我们的先天不足之处,那就是核心技术的极度匮乏,产业链的高度重复建设,没有将市场有利期的资本及产能进行合理配置,提高自身综合实力。如硅材料提純的应用技术实现大规模量产。再比如就是电池组件的生产工艺,国内外关键设备的差异还是较大,尤其是非晶硅生产线。
第三,企业不计后果的扩张。2011年太阳能电池组件按产量排名全球前十名的企业为,Suntech、firstsolar、Yingli、trinasolar、Canadiansolar、Sharp、jinkosolar、sunpower、hanwhasolarone、kyocera。其中,前五位中三位是中国的企业,十位中六位是中国的企业。2011年我国光伏产品出口额358亿元左右,其中亚洲市场约占21%,美国市场还不到15%,欧洲市场则接近57%。而在欧洲市场中又以德国为最大市场,当地70%至80%的光伏组件产品来自中国。从光伏突飞猛进的十年间,企业的发展则完全不按照市场运行规律发展,看到产品热销,利润高涨就大张旗鼓纷纷上马低端产业生产线扩充产能,到头来只能伤害到企业自身和行业的发展。
第四,政府的无可奈何。当我国政府鼓励发展新能源产业后,欧洲和美国一个原材料涨价一个进行“双反”调查。政府就像一个大家庭的生生父母,在众多的孩子们当中很难了解到每个孩子的细节,甚至很难把控孩子们的发展思维。只是会一味的疼爱有加,一股脑的喂奶补钙。“双反”来了,欧洲开始效仿,印度也在凑热闹。中国政府无奈之余,确实应该反思。
第五,美国欧洲贸易保护。美国经历金融危机后就一直处于低迷阶段,失业人数和经济发展令人失望,而欧洲正值债务危机中心,缩减政府开支,减少政府补贴、支持,增加税收等措施是得美欧企业发展举步维艰,特别是新能源产业的发展同时受到新兴发展国家的挑战。面对着“内忧外患”,采取贸易保护成为光伏产业发展的“双刃剑”。
3. 发展意见
正如上文中所分析的那样,我国的光伏产业的发展面临着这样那样的问题,不管是“双反”调查还是未来发展中所面对的分分合合,要想真正把握市场发展的主动权,必须做好内外两个方面。
第一,促内需,从依赖出口到真正的消化吸收。我国的光伏产业是个典型的两头在外的行业,原材料和消费市场都严重国外经济环境的变化,因而产业发展的可变因素促成行业忽冷忽热的发展模式。从原材料角度来说,将进口转变为自产自销这需要时间,不是朝夕就能做到的,我们可以在此次“双反”调查下的“冬天”中进行产业链上游发展,发展单晶硅等产品的发展,研发出适合下一代或者更高层次产品发展的原材料产品,这样可以大幅度减少对国外原材料的依赖程度。从消费市场角度讲,开发国内新兴能源利用的市场,培育具有中国特色、适合中国市场的产品,将产品出口转变为自产自销,不仅仅是改善环境的需求,更是在国际经济发展中增强我国实力的要求。
第二,提高科技实力,进行产业升级。刺激国内光伏产品的需求不仅仅是国家政府的一纸政令,更应是从行业协会到地方企业进行产品推介和技术升级。传统能源消耗大,污染大,价格低,不可能短期内被其他新兴能源所取代,但是想要产品能被更多的中国消费者所接受和采纳,需要加大对市场的开发和鼓励。提高光伏产品的转换率和使用寿命,加快产品的更新换代,才能在对外出口中打破外国市场的“双反”等贸易保护的封锁,成为真正的全球领先的产品。
第三,多元化发展出口市场。多元化包括市场的多元化和出口产品的多元化。将单一国外的欧美市场辐射到中东和中南美洲的市场当中,多元化经营国际市场,分散出口的风险和压力,减少贸易保护的阻力。同时,适应不同国家的需求,推出适应不同国家的不同类型的产品,使得各国客商能够进行更为多样的产品组合购买。
第四,国外设厂绕过贸易保护。单纯的国外设厂风险大,我们可以借鉴可口可乐公司的策略将主要产品的核心部件在我国生产,拿到国外进行组装或者改装,降低设厂风险,避开贸易保护主义壁垒。随着我国劳动成本的上升,还可以将产业链的组装包装移到海外,例如东南亚等国,将国外的公司作为跳板出口。
第五,政府正确支持。政府的支持不仅仅体现在对出口单一渠道的管理,还能够通过各种途径扩大影响范围和程度。例如鼓励科研开发,奖励新产品,培育市场等。此次的“双反”调查就是抓住了中国在出口补贴上的问题。出口补贴虽然见效快,但是长期下来的确损害了整体行业出口的能力,不是维持长期发展的长久之计。
由此可见,“双反”调查”是对我们光伏产业的意料之中的事件,是后金融危机时代和欧债危机下贸易保护主义的必然产物。我国的出口企业无论是家居还是制成品,都是在不断的贸易洗礼中发展起来的,倒闭与兼并中应该以提升核心竞争力为中心,才能在外来的发展中立于不败之地。
参考文献:
[1] 光伏产业:激情过后需冷静[N].技术与市场,2011-1(18).
[2] 朱孟婷.欧盟反倾销与中国企业的对策[J].中国商贸,2011.
[3] 姚余雪.浅谈当前我国企业应对国外反倾销的对策及建议[J].企业家天地·理论版.2008-8.
(杨奇全资阳区林业局办公室)
资阳区自20世纪80年代初开始种植杨树,特别是近年,在市、区两级政府强有力推动下,杨树已走进千家万户,杨树生产已不容逆转地在资阳这片热土上生根、开花,胜利之果已捶手可及。在资阳,杨树生产到底产生着哪些影响,存在什么问题,后段应如何积极作为,带着这些问题,笔者尝试加以思考。
一、现状。几年的杨树造林,应该怎样认识,到底现状如何,有必要进行客观估价。
1、面积明显增长。我区国土面积总量较小,有效林地面积不足。2004年以来,我区积极响应市委、市政府大力发展杨树生产的号召,结合“产业立区、工业强区”经济发展战略,因地制宜、认真规划,精心组织、强化措施,招商引资、规模推进,成功走出了一条杨树资源从无到有、从弱到强的发展之路。三年累计完成杨树造林15万亩,该面积已占到全区林业用地面积的半壁江山,并且形成了以湖州滩地片状造林为基地,以堤、渠、路带状造林为网络,以农民房前屋后点状造林为补充的杨树资源发展格局。民主垸“百里湖洲杨树林带”已成为资阳一道亮丽的风景线。
2、认识稳步提高。市、区两级政府曾把杨树生产作为富民强
区的支柱产业,实施“一把手”工程,列入年度目标考核的“一票否决”内容;社会成功人士年看到了杨树生产的前景,资阳以森华林业发展有限公司为代表,苏森公司、高铁、禹迎胜等20余造林大户,共投入资金近亿元用于发展杨树生产;群众利用“小四旁”、房前屋后广植杨树。全区杨树生产己形成了民主垸乡镇为基地、非公有制投资造林为主体、全社会广泛参与造林的新格局。
3、效益初露端倪。由于杨树生产,十五期间,全区林业用地面积新增10万亩,森林覆盖率达29%,增加10个百分点,森林蓄积量达60万立方米,增加26万立方米,增幅达76.5%。其间,已使我区森林资源结构得到改善,改变了过去单一用材林林种结构;水源涵养林、河堤护岸林的建设,林业血防、长江防护林等工程项目的实施,直接提升优化了全区生态环境。同时,为新农村建设注入了强劲活力,为农民增收开辟了新的渠道,为森林综合功能的发挥、为全区现代林业的建设,打造了全新的发展平台。
二、问题。不言而喻,杨树生产意义重大,为有的放矢地开展后段工作,应着重分析并正视其中存在的问题。
1、规模总量偏小。全区现有15万亩杨树,但相对于规模板材企业所需原材料,资源总量仍然偏小。而事实上,民主垸湖洲滩地,特别是区芦苇场的综合利用尚有相当空间,加上长春垸农户房前屋后、“小四旁”的可植林地资源,经初步估算,通过工程改造与节约利用,全区尚可开发整合出
近10万亩面积用于种植杨树。
2、经营水平偏低。在造林质量上,大部分面上造林形式粗放,可以看到,除大户成片造林,全区面上造林普遍质量不高。在管理保护上,由于没有责任到位,植后树苗被损现象严重,同时,对相关行为的打击处理力度还不足以适应现状。在综合利用上,林经间作、林下种养生态循环模式空间巨大,而我区事实没有运用。
3、发展后劲偏弱。自2007年来,政策推动杨树生产的力度明显减小,单靠林业部门孤军奋战,力度不够,成效不高;同时,全区除森华公司外的造林大户,普遍感觉融资不畅,资金投入不够,乃至后续发展举步唯艰。
三、对策。“行百里者半九十”,可以肯定,时下,我区杨树生产正常成长之路当是必须再继再励于发展壮大,且须在引导、投入、加工增值上重做文章。
1、加强政府推动功能。杨树生长8-10年为一轮伐周期,目前政策推动仅3年,杨树生产效益尤其是经济价值还没有充分体现,须继续强化政府推动作用,至少做好3-5年的规划,并要形成部门合力,只有在效益明显,群众看到其价值而全面自觉参与后,方可放松政策推动,否之,发展后劲无以为继。在措施上,在原有做法的基础上,可采取示范带动,即适当选定区域,参照粮补、直补做法,给林农发放资金补贴,打造普通农户杨树种植示范区。
2、加宽营林融资渠道。要进一步放宽政策,创造宽松发展环境,鼓励各类非公有制投资杨树造林;对造林大户,银信部门要给予支持,要允许造林大户进行林权证抵押贷款;要加大对普通群众造林的支持力度,真正让利于民。
3、加大林木管护力度。采取有效措施,加大对破坏杨树资源的人和事的打击处理力度,坚决扼制“年年植树造林在老地方”的现象。在管理上,要完善林权,让树定根、林定权、人定心,稳步推广大户与群众联营管理机制。
4、加快林板企业建设。现在全市各县区杨树资源都已有一定规模,延长杨树产业链,进行杨树加工,是实现其增值的必由之路,建设板材加工企业已成为共识。我们一定要抢抓机遇,举全区之力,或引进、或自己建设,以实质性措施取得市委、市政府的认可批准,确保规模林板企业在我区得以建设,以此让杨树产业之果更大程度上造福资阳人民、为我区开辟全新强有力的生财之路。
.2006-10-13宋丽萍
农业产业化,就是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成一条龙的经营机制。发展农业产业化经营,建立多种类型贸工农一体化组织,使企业与农户结成经济利益共同体,将分散的农户小生产纳入社会化大生产之中,提高农业的增值能力和综合效益,形成自我发展新机制,是我国农村继家庭联产承包责任制以来,在农业管理、产业组织和经营形式上的又一次创新,是建设社会主义新农村与小康和谐社会的重要举措。
一、农业产业化的特点
1.农业产业化龙头呈多样化。随着农业产业结构的调整和农产品生产基地的建立,农业龙头企业应运而生,并不断发展壮大。各类龙头企业的发展壮大,推动了农业产业化经营,成为增加农民收入和延伸产业链条的重要力量。从龙头企业的组织主体看,可以分为4类:一是以农产品加工企业为龙头,对农产品进行精深加工,将鲜活农产品转化为易储易运食品,大幅度提高农产品附加值,促进农业增产增效。二是以专业合作组织为龙头,提高农民进入市场的组织化程度,稳定优势农产品的数量和质量,提高农户的合作意识,组织分散农户从事大规模生产。目前,射洪县有各类农民专业合作组织230多个,成员总数超过3万户,成为发展农业和农村经济的一支重要新生力量。三是以农村经营大户为龙头,发展种、养、加、运、服等大户4500余户,其中县级大户80户。四是以农副产品市场为龙头,形成城乡农贸市场36个,年货物流量达10多万吨。各类产业化龙头带动全县农户12万余户,带动面达50%,农民收入明显提高。
2.农业产业化链条基本形成。通过订单农业把农民组织起来,与龙头企业联结起来,形成完整的产业链。如以高金食品为龙头的生猪生产、加工、销售一体化产业链;以蜀兴种业公司为龙头的种子生产、加工、销售一体化产业链;以玉牌公司为龙头的优质专用油菜生产、加工、销售一体化产业链;以棉麻公司为龙头的棉花生产、加工、销售产业链;以太宗榨菜厂为龙头的榨菜生产、加工、销售产业链;以子昂米业公司为龙头的优质水稻生产、加工、销售产业链,等等,将农业由单纯的生产延伸至加工、储藏、运输、销售等各环节,不断拉长产业链条,带领农民进入大市场。
3.传统农业改造步伐加快。农业主导产业中外向型经济比重不断提高。2004年射洪县农产品及其初加工品的外贸出口额近4000万元,其中猪肉加工品远销俄罗斯和东南亚,正向欧盟市场挺进;蜀兴种业的杂交玉米、杂交水稻种子,出口到越南、老挝、缅甸。近几年射洪县还引进了一大批新技术、新品种和加工设备,使水果、蔬菜、畜禽等种养结构有了突破性改变,加快了传统农业向现代农业转变的步伐。
4.社会化服务体系日趋完善。农业产业化经营的实施,促进了社会化服务体系的建设,初步形成了以乡镇、村社为基础,以技术部门和龙头企业为依托,以农民自办服务为补充的社会化服务体系,为农业专业化生产、规模化经营创造了条件。
二、农业产业化的发展模式
1.龙头企业带动型。以农产品加工、储藏、运销企业为龙头,组织农户进行生产,企业提供种苗、技术、饲料、加工、销售等服务,形成公司带农户、产加销一条龙经营。
2.科学技术带动型。利用国家大型项目建立一批科技含量高、辐射面广、示范性强的发展项目(如“三百工程”、退耕还林工程等),由技术部门、科研单位、高等院校创办科技实体,实施科技产业化,为农民提供良种和先进技术服务,形成农技结合、科农工贸结合。
3.市场营销推动型。通过建设农产品批发市场、专业市场、农贸集市,发展运销专业户和经营实体,为农户提供产品收购、销售和农用物资供应服务,形成农贸结合,带动区域专业化生产和产供销一体化经营。
4.主导产业带动型。利用当地资源优势,从发展支柱产业和特色产品入手,逐步扩大经营规模,改善产品品质,建立优质农产品产业带,实行基地化生产、一体化经营。
5.农民组织带动型。通过社区合作经济组织、专业合作组织、中介服务组织,为农民提供信息、资金、生产资料以及技术服务,带领农民走向市场,拓展销售渠道,解决产品买难卖难。
三、农业产业化发展面临的问题
1.龙头企业规模小。相当一部分龙头企业处于手工作坊状态,设备陈旧、技术落后、开发能力差,导致加工增值能力低、产品科技含量低、市场占有率低的“三低”现象,带动农户发展的能力较弱,与农户难以形成稳定的供需关系,难以形成有效的市场竞争力,直接影响农业产业化经营的水平。
2.发展资金短缺。部分龙头企业资金困难,获取信贷支持难度大,影响企业更新技术和设备,开发名、特、优、新产品的能力十分有限,限制了龙头企业的发展和扩张。龙头自身发展困难,亦无力带动龙身和龙尾。同时,还影响农户投入的积极性,新品种、新技术难以推广,农产品品质难以保证。
3.产品档次不高,销售渠道单一。不少龙头企业产品更新慢,品种少,包装缺乏新意;粗加工产品多,精加工产品少;大宗产品多,名牌产品少。加之缺乏市场开拓意识和现代营销理念,销售网络不健全,流通渠道单一,市场份额小。
4.社会化服务跟不上。主要体现在优质农产品生产环节所需的新品种、新技术的提供,贮藏加工环节的新项目、新工艺、新设备开发,流通销售环节的市场供求、产品价格等方面的信息、技术、资金服务跟不上,影响产业化经营进程。
5.利益联结机制不健全。农户与龙头企业之间没有形成真正的利益共享、风险共担经济利益共同体,农业合同、订单履约率低。
四、发展农业产业化的几点建议
1.依托资源,发挥优势,培育壮大特色主导产业。对一个特定的区域来讲,要根据国家制定的《优势农产品区域布局规划》,深入市场调研,充分考虑当地的资源禀赋、现有产业基础和
市场环境,选准主导产品(产业),因地制宜确定开发项目,统一规划,发挥优势,建立专业化、区域化、规模化、优质化、集约化的商品农产品生产基地。只有立足资源,突出特色,择优布局,扩张规模,在主导产业和主导产品上造成与竞争对手的相对优势,才能将“马太效应”放大到极限,把资源优势转化为特色优势、竞争优势,进而引进或新建优质农产品加工企业,从事高层次的开发经营,不断延伸产业链条,提高农产品的附加值,促进农民收入持续增长。
2.加强联合,提高组织化程度,培育壮大农民专业合作组织。要在农户与市场之间架起一座紧密连接的桥梁,形成产加销一条龙、贸工农一体化发展格局,最有效措施就是大力发展农民专业合作组织。农民专业合作组织上联市场、下联农户,具有牵一发而动全身的综合功能,是农业产业化的核心。
3.设立特区,铸就名牌,精心打造产业集群。推动农业产业化经营可以借鉴办工业基地、搞产业集群的思路和经验,构建平台,整合资源,形成拳头,打造名牌,在局部造就优势,争取市场竞争的发言权。设立优势农产品“特区”,不仅有利于克服现行体制下一些难以克服的矛盾和磨擦,而且有利于形成产业之间的互动和外溢机制。发展产业集群,是应对市场竞争、推进产业化经营和谋求区域经济跨越式发展的重要举措。在项目建设过程中,必须具有前瞻性,统一规划,合理布局,筛选出市场前景看好、关联带动作用明显的特色产业。同时,还要充分发挥政府的引导、服务作用,为产业集群的发展指明方向,在资金、信贷、税收等方面制定优惠扶持措施,创造良好的软、硬环境。
4.加大农业产业化扶持力度,促进农业和农村经济可持续发展。推进农业产业化经营的最终目的是提高农业和农村经济发展水平,形成一种良性、持久的发展机制。为此,必须加大投入,消除资金障碍;完善设施,消除条件障碍;深化改革,消除体制障碍;重视科普,消除技术障碍;搞好服务,消除环境障碍;培育市场,消除购销障碍,保证农业产业化健康、有序、持续、快速发展。
作者,四川省射洪县农业局
市场结构决定企业行为和市场绩效,现实中“合宜”的.市场结构的特征是市场集中度很高的寡头垄断市场,从国际上看,这种特征还有不断强化的趋势.我国产业市场结构中存在的问题是市场集中度低,优化我国产业市场结构,必须通过政策援助下的企业退出和企业的购并来提高行业的市场集中度.
作 者:陈保启 作者单位:山东经济学院经济学系,济南,250014 刊 名:经济师 英文刊名:CHINA ECONOMIST 年,卷(期): “”(7) 分类号:F121.3 关键词:市场结构 市场集中度 援助政策 企业购并
一、汽车维修产业存在的问题
1、管理体制不尽完善
管理体制不尽完善, 是汽车维修产业存在的突出问题, 主要表现在非营运车辆方面。这是因为非营运车辆由公安车管部门通过一年一度的车辆年审进行技术管理, 而其维修管理则由汽车维修行业管理部门具体负责, 两者之间在管理体制方面出现不够完善, 衔接不够好等现象。一般而言, 公安车管部门比较侧重于车辆的安全管理, 往往缺乏对车辆技术性能的管理检查。而维修管理部门对车辆的管理由于缺乏相关法律法规的支持, 没有形成有效的强制监督制约机制, 必然逐步弱化了非营运车辆的技术管理。
2、管理方法严重滞后
当前, 汽车维修产业的管理依然沿袭过去传统落后的管理体制与方法, 管理法律机制依然使用上个世纪九十年代出台的相关法律法规与条例等。随着我国经济社会的全面快速发展以及体制机制改革的深入推进, 已经不能很好地适应汽车维修产业出现的新情况、新问题, 更加不能很好地满足汽车技术日益提高以及汽车维修体制改革的客观需要。实际上, 汽车维修产业在管理上仍为打电话, 搞检查, 开会布置等方面, 管理效率极为低下。
3、维修产业两极分化
维修产业两极分化, 是当前汽车维修产业存在的关键问题。一方面, 汽车维修产业从业人员素质不高。在汽车维修产业从业人员中, 具有执业资格证书的仅占一半左右, 而且能够做到机电一体化管理与维修、具体判断与分析汽车故障的人员则更少。在一些比较关键的岗位, 诸如质检岗位, 虽经管理部门多次组织培训与考核, 但部分从业人员文化素质低下以及其他原因, 效果并不理想。此外, 师傅带徒弟的形式在汽车维修产业极为普遍。另一方面, 汽车维修产业的设备陈旧老化。有的维修企业的检测、诊断、维修等设备严重老化, 已经不能很好地满足汽车维修产业日益发展的客观需要。而且先进的检测、诊断以及维修设备比较少。即便性能先进的设备, 也往往因为认识不够, 甚至有不会使用现象等, 使得这些设备不能得到充分利用。此外, 汽车维修产业的配件管理比较混乱, 假冒伪劣产品比较多, 严重地影响到了整个汽车维修产业的质量与效率。
二、做好汽车维修产业的对策探讨
1、大力加强监督监管力度
大力加强监督监管力度, 是做好汽车维修产业的有效对策之一。我们要进一步加强宏观调控管理, 着力优化汽车维修产业的结构。严格按照汽车维修产业执业资格与条件, 认真进行检查和复审。对于不符合执业标准与条件的, 要坚决淘汰处理, 合理有序引导他们进行行业联合或者资产重组, 不断扩大经营规模。同时, 积极引导维修企业进一步转变经营观念, 着力调整行业结构, 逐步向专业化、管理化经营模式转移, 努力建立健全专业化汽车维修产业体系。此外, 要狠抓汽车维修企业经营行为的监督监管, 要着力加强建立健全汽车维修产业监督制约机制, 大力推进合同制度步伐, 加强维修质量纠纷的调处力度, 确保维修双方的共同利益。认真搞好汽车综合性能检测监管, 扎实整顿与规范检测人员的行为, 通过不断完善体制机制, 有效监督检测严格按照检测技术标准、要求及操作规范进行, 把好检测质量关。另外, 还要建立汽车维修产业行业协会, 逐步规范行风行规, 防止不正当竞争行为发生。
2、切实加强维修质量管理
加强维修质量管理, 是做好汽车维修产业的有效途径。对此, 我们必须贯彻落实有关汽车维修的技术规范与标准, 着力加强汽车维修的质量、技术等管理, 尽力保证汽车常常处于良好的状态, 进而不断减少和降低交通事故的发生。要结合行业实际, 研究制定强有力的政策措施, 努力做到有法可依, 有章可循以及执法必严, 违法必究。同时, 要深入地开展调查研究活动, 进一步了解掌握汽车维修产业的发展现状、突出问题、发展趋势等, 想方设法满足汽车维修产业的客观要求。要切实加大宣传教育力度, 真正使车主、驾驶员、维修企业、检测单位以及从业人员了解掌握汽车维修的重要性和必要性, 进而自觉地贯彻落实和执行汽车维修行业有关技术标准与规范。此外, 进一步健全质量保证体系, 逐步完善汽车维修质量保证制度, 确保汽车维修的质量不断得到提高。
3、切实改进维修管理方法
随着我国汽车拥有数量的迅猛增加, 私人小汽车日益增多。如果依然依靠原有管理方式开展汽车维修的话, 那么已经显得力不从心了。而且现有的管理维修力量也明显不足。因此, 必须建立健全现代化的汽车维修技术辨证与管理体系建设, 全面推进信息化、网络化、管理化建设步伐, 积极探索适应新形势下汽车维修产业发展的新情况、新问题, 不断改进维修管理方式方法, 并积极采取行之有效的措施认真加以解决落实。真正变静态管理为动态管理, 随时掌握汽车维修、检测、管理、运作等情况。这样, 就可在很大程度大大提高汽车维修产业的质量和效率。
4、着力加强从业人员培训
从业人员素质的高低, 是做好汽车维修产业的关键所在。我们可以通过学习教育、集中培训等各种有效途径, 进一步加大汽车维修从业人员的培训力度, 不断提高他们的能力素质与水平。因此, 我们要认真开展新技术、新工艺、新产品和现代化维修、检测、诊断等培训, 积极培养造就一批懂文化、善管理、精技术的能够适应新时期汽车技术发展以及维修产业需要的高素质人才队伍, 不断提高他们的政治思想素质、职业道德素质、技术素质、质量意识等。同时, 积极采取行之有效的措施加强汽车维修从业人员管理, 全面推行执业资格体制。
5、整顿规范汽车配件市场
整顿与规范汽车配件市场, 对于做好汽车维修产业具有极为重要的意义。对此, 各职能部门要联合起来, 全面开展整顿和规范汽车配件市场, 切实加大管理与监督力度, 坚决打击假冒伪劣产品, 积极探索管理与监督汽车配件市场的途径方法, 尽快实现汽车配件市场逐步迈入规范化、管理化轨道, 从源头上保证汽车配件的质量问题, 确保维修双方的合法权益。
参考文献
[1]熊震.国内汽车维修业存在的主要问题及分析[J].中国电力教育, 2010, (13) .
【关键词】时尚产业;融入;文化旅游产业;思考
一、时尚产业与文化旅游产业的关系
1.文化旅游产业是时尚产业的重要载体,是人们追求更高时尚生活品质的实现形式
文化旅游是时尚产业展示和宣传的平台,时尚产品作为旅游商品会成为游客的购物首选,文化旅游业的发展也激励和促进了时尚产业不断创新发展。同时随着国民经济实力的不断增强和物质生活水平的逐步提高,人们不再满足于物质需求,精神需求在不断提升,人们在闲暇之余,旅游成为满足精神需求的重要选择,已经成为当下人们生活中不可或缺的一个组成部分,特别是文化旅游作为一项时尚活动,外在表现为人的空间流动,而其实质却体现着各种文化的交流、融合与碰撞,体现的是人们生活方式的转变与生活水平的提升,已经成为人们追求时尚生活的新特征。
2.时尚产业为文化旅游产业发展提供动力与活力,成为文化旅游的重要吸引物
时尚产业具有崭新性、前沿性、活跃性、差异性的特征。时尚产业的融入为传统和经典旅游项目增添了现代感,赋予了“现代魅力”,也使文化旅游变得更加丰富多彩,富有品位,为游客提供更丰富、更愉悦的旅游体验。时尚作为文化旅游的“卖点”,可增强旅游项目的吸引力,时尚产业已成为激发人们文化旅游意愿的重要诱因,是扩大旅游市场容量,增强旅游市场需求的重要吸引物。时尚产业是延伸文化旅游产业链条的有效途径,时尚产业为文化旅游创意产业的发展提供了广阔的空间和潜力。
3.时尚文化旅游相互融合、相互促进,共同成为新常态下拉动经济增长的引擎
在时尚产业与文化旅游产业相互依存、互动发展的同时也在相互渗透。旅游本身就是一种文化。所有旅游者出行的动机都是暂时离开所在的熟悉环境,到陌生的环境去寻找一种新的体验,以丰富自己的阅历,旅游的目的决定了其文化内涵。时尚也是一种文化。时尚是人们对社会某些事物一时的崇尚,它引领潮流,代表着大众追求的目标,时尚充分体现了一个时期人类文化需求的特质。时尚产业、文化产业与旅游业是协同发展、互为补充的关系。时尚、文化、旅游产业密不可分,三者相结合可以引领旅游业发展、引导旅游消费,增进文化交流合作,促进时尚产业的发展,在新常态下时尚文化旅游产业融合发展必将成为拉动消费、支撑经济增长的重要动力。
二、促进时尚产业融入文化旅游产业的建议
1.开发时尚旅游商品,满足文化旅游消费需求
将时尚元素融入旅游商品开发和设计,积极打造“哈尔滨美食”、“哈尔滨印象”、“哈尔滨礼物”等品牌旅游商品。依托丰富的民俗和非遗资源,展现哈尔滨秀美风光和风土人情;依托寒地黑土自然生态优势,开发山珍特产;依托资源优势,开发高端旅游商品;依托动漫产业优势,开发动漫衍生产品。
2.发展时尚演艺产业,提升文化旅游品质
借鉴“大梦敦煌”、“印象刘三姐”等成功大型旅游演艺品牌经验,邀请高端策划团队,引进国内外知名文化旅游演艺企业或战略投资者,着力打造2-3台代表我市区域文化特色、品位高雅健康、旅游市场拓展能力强的大型文旅驻场秀。
3.发展时尚休闲产业,促进文化旅游多样化发展
促进体育竞技、休闲与旅游业融合,重点开发水上休闲运动、野外休闲运动、航空休闲运动、冰雪休闲运动。促进传统餐饮与休闲旅游融合,重点打造中华巴洛克传统美食街品牌;依托中央大街、果戈里大街、花园街“黄房子”等欧陆风情特色街区,发展休闲娱乐业,丰富哈尔滨“夜经济”。
4.发展养生养老旅游产业,拓展文化旅游领域
重点发展以温泉养生为主的生态水疗养生旅游,以森林浴为主的森林养生旅游,以健康绿色食品为主的美食养生旅游,以中医药膳为主的中医养生旅游;针对俄罗斯市场需求,开发康复医疗旅游。发挥我市夏季避暑气候条件优势,以充分的医疗护理资源、安全健康的绿色食品供应、丰富的时尚文化旅游产品,发展候鸟式养老旅游,打造“生态哈尔滨,养老宜居地”品牌。推动松江避暑城、长岭湖养生养老休闲区等项目建设,发展开心农场、养老农场等乡村休闲养生养老旅游。
5.发展时尚奢侈品产业,引导文化旅游方向
推动宝玉石产业发展。打造对俄宝玉石开采、进口、加工、销售、复出口的全产业链。依托宝玉石产业园,引进宝玉石加工和销售企业,鼓励有条件的企业建立宝玉石保税仓库,建设国际珠宝玉石资源、交易、市场、加工一体化的产业中心。加快皮草产业提档升级。对养殖企业实行挂牌统一管理,引导标准化养殖生产。依托现有大型皮草城,建设皮草制品货源地和出口加工基地。发展美容化妆品产业。韩国医疗整容技术世界闻名,我市与韩国民间交往密切,借助我市的医疗优势,加强与韩国医疗机构的合作,引进知名美容化妆品生产企业,将我市打造成为医疗美容特色城市。
6.打造时尚环境,营造文化旅游时尚氛围
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