施工组织设计封皮

施工组织设计封皮（精选8篇）

施工组织设计封皮篇1

施工组织设计按设计阶段和编制对象的不同, 可分为施工组织总设计, 单位工程施工组织设计和施工方案。通常泛称的施工组织设计只是指单位工程的施工组织设计, 它是具体指导施工的文件。一般投资在100万元以上, 建筑面积在3000平方米以上的单层工业厂房, 较大的工业建筑, 地下构筑物以及七层和七层以上的民用住宅建筑以及新结构, 新工艺项目均应编制施工组织设计;一般性工业与民用建筑, 六层以下的民用住宅以及零星项目则编制施工方案即可。

施工组织设计的内容要根据工程性质、结构、繁简的不同而不同。其内容和深度广度要求不同, 不应强求一致, 但内容必须简明扼要。使其真正能起到指导现场施工的作用。一般应包括:

a.工程概况及施工特点 (包括结构情况、地质情况、建筑面积、主要实物量、建筑流向、施工条件、工程与施工质量、技术要求、工期要求等) 。

b.施工方案选择。

c.施工进度计划。

d.施工准备工作计划。

e.劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划。

f.施工平面图。

g.保证质量安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施。

h.各项技术经济指标。

对于一般常见的建筑结构造型和规模不大的单位工程, 施工组织设计可以编制得简单一些。其主要内容为:施工方案、施工进度计划和施工平面图, 辅以简明扼要的文字说明。

编制施工组织计划和施工方案一般应遵循以下原则:

a.严格遵循国家及地方各项技术经济方面的方针、政策、合同规定的条款。

b.合理安排工程进度, 保证优质、高速、低耗完成建设任务。

c.选定较有效先进的施工方法, 作到施工经济合理和施工文明。

d.采用先进的施工组织, 推行主体交叉流水作业法.组织均衡施工。

e.贯彻技术规程, 保证工程质量。

f.采用新的施工艺和新技术, 加快施工, 提高效率, 降低工程成本。

g.提高机械化程度, 推广应用新设备、机具, 充分发挥机械效率.提高劳动生产率。

h.积极扩大工厂化施工, 提高装配化程度, 减少现场工作量。

i.合理安置临时工程, 尽量利用工地原有, 就近和拟建的房屋和设施, 以减少各种暂设工程、节约费用和用地。

j.尽量利用当地和附近资源, 合理安排运输、装卸与堆放储存, 避免二次倒运。

k.遵循现行的安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定。

编制施工组织设计和施工方案应注意以下几个问题:

a.编制时, 要深入现场, 作好调查研究, 掌握第一手材料, 使设计切实可行。

b.内容当简则简, 当详则详, 不要过于求全, 以能满足施工要求为度。

c.编制要从实际出发, 因地制宜, 因工程制宜, 要根据具体情况, 灵活运用, 不受条框约束, 发挥创造性, 切忌不切合实际, 粗制滥造, 流于形式。

d.确定总的施工顺序, 必须按基建程序办事.应做好施工准备方可开工。

e.编制应在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上, 科学合理的组织安排建筑工程生产的主要因素一人力、设备、材料、施工工艺和环境, 使之在一定的时间和空间实现有组织、有计划、有秩序的施工。在确定施工方法时, 宜进行多方案的比较, 使之优化, 并核算经济效益。以选用最合理的方案。

f.施工组织设计和施工方案的编制过程, 实际是探索问题解决问题的过程.防止闭门造车。

在建筑施工中, 编制施工组织设计和施工方案是一项极为重要和必不可少的工作, 关系到施工的总体布置、施工进度、施工方法、施工机械的运用, 劳力组织安排, 现场平面布置等等一系列重大问题的解决和落实, 可以说施工组织设计和施工方案, 即是施工准备和技术的中心环节, 又是具体贯彻国家建设方针政策指导施工的重要措施, 是施工的关键, 一切施工准备和施工组织工作都应据此进行安排, 甚至在很大程度上决定施工的成败。在工程招投标过程中, 一个优秀的施工组织设计往往成为“克敌制胜”的法宝。

施工组织设计封皮篇2

1 施工组织设计的重要性

在施工活动中, 为了保证足够的科学和合理, 就需要充分重视施工组织的作用。施工组织设计将基本建设计划和设计的要求给体现了出来, 并且将各个阶段的施工准备工作内容给提供了出来, 对施工过程中各个单位和施工方式进行了有效的协调。一般来讲, 施工设计内容包括施工方法、施工管理技术措施, 施工进度的计划控制, 在施工过程中, 对进度控制标准和规范进行科学的制定, 以便合理控制施工质量和施工进度。要结合工程具体情况, 对现场平面布置和施工方案进行合理的确定, 并且科学有效的分配劳动力资源以及施工资源。具体到建筑工程施工中, 施工组织设计的重要性可以体现在这些方面:

(1) 在工程投标书中, 非常关键的内容就是施工组织设计, 它可以对工程施工起到有效的指导作用。在工程项目中, 编制了科学的施工组织设计, 对投标书的技术、组织和管理模式上的引进现象和情况模式进行了论证, 这样就可以从施工效益和施工质量两个层面上, 来得出科学合理的施工模式。将招标文件的承诺给明确提了出来, 并且将科学的施工要求和模式提供给了施工过程中的相关业务。

(2) 在工程项目中, 签订合同之后, 将明确的施工条件和施工要求提出于合同承包中, 全面总结了这些因素, 形成了一套完善的施工方案。在工程承包合同中, 非常重要的一个组成部分就是投标书。只有经过了监理工程师的审核以及双方的共同协调, 才可以修改和完善施工组织设计, 在整个过程中, 需要订立相关的合同, 因此, 在工程承包合同中, 非常重要的一个组成部分就是施工组织设计。

施工组织设计可以对施工起到有效的指导作用, 但是因为它还可以发挥承包合同的作用, 那么就有着更大的作用;可以有效指导工程结算, 施工方案会对工程造价产生影响, 同一工程如果采用了差异化的施工方案, 就会有着不同的工程量和造价。而在工程投标报价中, 需要计算实际工程量, 并且套用单价, 那么在确定的过程中, 就需要充分依据施工组织设计来进行。其次, 施工组织设计可以对工程索赔起到有效的指导作用, 如果业主没有将施工条件提供出来, 如施工图纸、施工场地等, 就违反了相关的约定。如果业主要求在施工过程中, 不能依据施工方案或者施工进度来进行, 那么就需要双方进行讨论和协调, 这样才可以施工。如果因为这些因素对施工工期造成了影响, 施工企业可以向业主索赔, 包括工期索赔和经济索赔两个方面, 施工组织设计是索赔的主要依据。在施工全过程中都需要应用到施工组织设计, 它有效集合了技术、经济以及管理和合同等, 它除了作为合同文件之外, 还是一份详细的施工计划。因此, 监理工程师就需要对其严格监理, 对其实施情况严格监督, 并且对于承包商变更和修改施工组织设计的行为也需要严格控制, 如果对施工组织设计擅自修改或者变更, 就违反了相关的约定。

2 施工组织设计的编制

过去通常是从技术角度上来编制施工组织设计, 内容较少, 如施工方案、临时工程、施工进度计划、采取的一系列技术措施和组织措施等。随着市场经济体制的确立和完善, 在此基础上, 还需要将合同履行的需求充分纳入考虑范围, 在编制的过程中, 需要有机综合技术、经济、合同和管理, 因此就需要增加施工组织设计的内容, 发展方向是项目管理规划。

在项目管理规划内容方面, 依据我国的相关规范要求, 如果将项目管理规划替代为施工组织设计, 施工组织设计就需要保证项目管理规划的要求能够满足。在对项目管理规划进行编制和管理时, 需要严格依据相关规范来进行, 这样才可以促使工程施工项目的管理水平得到提升, 并且可以有效接轨于国际惯例。

在招投标时期, 需要按照这些方面来编制施工组织设计:

(1) 业主需要提供的条件, 因为在工程承包合同中, 施工组织设计是非常重要的一个部门, 需要对承发包双方义务进行规定。虽然业主应尽的义务已经在工程承包合同文件中规定了出来, 但是施工组设计规定的业主义务却更加的详细和全面, 如施工图、施工场地的提供、水电供应、材料设备等, 并且还需要将施工条件提供的时间、地点以及数量等给全面说明出来, 提高了操作的便捷性, 并且日后索赔起来比较的方便。

(2) 在工程分包方面, 通常情况下, 可以将工程分包划分为两种, 一种是承包商分包, 另外一种则是业主分包, 我国法律严格限制了工程分包。对于承包商分包, 需要保证业主允许, 并且说明于投标书中, 并且分包工程的所有责任都是由承包商承担的;因此, 承包山分包工程的施工组织设计应该被涵盖于施工组织设计中。在招标文件中需要声明业主分包工程, 在承包商的施工组织设计中, 分包工程的施工组织设计是不被包括在内的, 但是需要将业主分包工程的具体情况给列出来, 如交工验收时间、进出场时间等等, 这样可以更好的监控分包商。

3 结语

通过上文的叙述分析我们可以得知, 随着时代的进步和发展, 施工组织设计已经成为合同中的重要组成部分, 它会直接影响到工程的中标以及中标之后的盈利情况, 需要引起人们足够的重视。施工企业要跟随时代发展的潮流, 严格依据相关的规定和要求, 来对施工组织设计进行科学合理的编制, 将施工组织设计的指导作用给充分发挥出来。本文简要分析了施工组织设计对建筑工程施工的重要性, 希望可以提供一些有价值的参考意见。

参考文献

[1]贾福生.浅析施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].施工组织设计, 2004, 2 (10) :123-125.

[2]陈金.施工组织设计的重要性及建筑工程的发展与创新[J].中国科技博览, 2013, 2 (20) :54-56.

材料封皮篇3

《小学英语分层教学的实践与研究》

语文教案封皮篇4

(六年级上册第六单元教学设计)

设计者 : 周俊华使用者 : 马春霞 2017年10月30日

第五单元教材分析

一、教材分析：

本组教材以“初识鲁迅”为专题编排，安排了精读课文《少年闰土》、《我的伯父鲁迅先生》、略读课文《一面》、《有的人》。四篇文章中只有一篇是鲁迅自己的作品——《少年闰土》，其余三篇都是不同的人写鲁迅的，这样就使得鲁迅这一人物形象显得更加真实、丰满、生动。四篇课文都是引导学生潜心研读、感受人物形象的极好范本。“口语交际•习作”、“回顾•拓展五”中的“交流平台”、“日积月累”、“趣味语文”都紧扣单元的教学标。

二、单元教学目标：

1、掌握文中的重点字词。

2、体会文中含义深刻的句子，感受鲁迅这个人物形象。

3、学习文中作者抓住人物的外貌、语言、动作等方面的描写，刻画人物性格特点的方法，并在自己习作中运用。

三、教学重点、难点

1、揣摩人物语言、动作，体会人物的特点和理解含义深刻句子是教学重点，而理解一些含义深刻的句子更是教学的难点。

2、学习作者抓住特征描写人物外貌的方法。

3、朗读、感悟、点评。

四、教学建议：

1、对闰土的外貌描写很有典范性，在授课时要抓住其中人物描写的示范点，让学生进行仿写，收效很好。

2、《我的伯父鲁迅先生》重在引导学生自觉阅读——自由阅读——自能阅读——自得收获，即延续“鲁迅对广大青少年的爱”之情，自觉走进文章；以弄清文章主要内容为任务自由阅读；针对重点问题，运用学习方法独立阅读，解决问题；最后交流自己在文章内容、表达方法，以及精神、情感等领域的收获。

3、教学中采用了以读代教，让学生在读中品味。

4、《口语交际，习作》结合本单元学习目标“学习文中作者抓住人物的外貌、语言、动作等方面的描写，刻画人物性格特点的方法，并在自己习作中运用。

5、《回顾拓展五》中“交流平台”围绕本单元学习目标“体会文中含义深刻的句子，感受鲁迅这个人物形象。”安排的，交流的内容包括两个方面：一个是交流学生心目中的鲁迅形象，一个是交流理解含义深刻的句子的方法。

五、课时分配

论投标施工组织设计篇5

1.1 投标施工组织设计体现承包商管理能力、施工组织理念和施工技术水平

投标施工组织设计是承包商对所投工程的特点、自然条件和外部环境进行考察了解和分析, 结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况, 通过对所投工程的施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定;对实施该工程在技术上的可行性, 施工条件的符合性等所作出的全面系统的评价。因此, 投标施工组织设计体现承包商管理能力、施工组织理念和施工技术水平

1.2 投标施工组织设计是承包商技术优势和技术创新的载体

投标施工组织设计是承包商技术实力和工程管理能力的综合反映, 也是承包商对项目业主的关注, 对业主招标文件理解程度的体现。承包商一般都会在这个“窗口”——投标施工组织设计向业主展示自己所掌握专利技术、专门技术以及技术创新能力和技术优势。

1.3 投标施工组织设计对投标报价的作用和影响

投标施工组织设计是编制投标报价的依据施工单位承揽工程是否中标, 除了一系列外在的因素外, 主要取决于报价的合理性, 而报价又取决于施工组织设计方案的优劣, 所以, 投标施工组织设计是招标工作中的一项重要内容。在投标中, 报价=预算造价±内部因素±市场信息。施工组织设计是投标报价工作的纲, 有了好的纲, 才能确定预算造价所涉及的施工方法、工艺流程、劳动组织、临时设施、工期安排、进度要求等。

1.4 投标施工组织设计是业主考虑承包商综合能力的依据

业主通过投标施工组织设计, 首先可以考察承包商对招标文件提出的各项要求的响应情况, 如:对编制深度的要求、对工程施工进度、质量要求等;其次, 考察承包商的施工技术水平和管理水平, 如:采用的施工技术的先进程度、创新水平、施工组织水平、质量、安全、工期环保的保证能力, 成本的控制能力等。

1.5 投标施工组织设计是竞争力的保证和指导合同谈判的基础

随着招投标机制的不断完善, 越来越多的业主采用了新的评标办法——二次评标法, 即:先评技术标 (投标施工组织设计) , 后评商务标。评审时, 前者分数比例高达50%-70%, 因此, 高质量的投标施工组织设计是承包商在工程市场中竞争力的保证。

2 投标施工组织设计的特点

2.1 投标施组对指导性施工组织设计的响应性

招标人编制的指导性施工组织设计是实施项目的重要的全面的技术经济文件。依据规划, 组织实施和完成本工程项目。投标施组则是在特定的标段贯彻指导性施工组织计划的具体实施计划。投标施组对指导性施工组织设计的响应, 是在特定的标段对招标项目总体实施目标、要求的响应, 是执行设计文件、技术标准和工程验收标准上的响应。

2.2 本单位投标施组与其余竞争单位投标施组的竞争性

《招标投标法》规定公开招标时投标人不得少于三家。实践中一个标段的投标人少则五六家、多则十几家。投标施组的竞争是很激烈的。不同的标段各投标人竞争的重点也不同。各投标人都希望在“重点”上发挥自己的优势。在市场经济中各投标人的博奕竞争是必然的。从这个意义上说, 投标人应积极参加竞争, 并获得最好的成果。退缩、不主动参加竞争的企业没有出路。

2.3 投标施组与工程施工合同的承诺性

工程施工招投标通常按施工合同示范文本确定施工合同的形式和内容。建设工程施工合同一经签订, 合同中的主体 (甲方、乙方) 、“标的” (中标标段) 、“权利和义务” (甲乙方各自的权利、工作及责任) 就已确定。有的招标文件在合同内容以外列有“确认”招标文件的内容, 即对招标文件, 包括对铁路建设工程施工合同协议条款等都承认。首先, 投标施组是合同文件的组成部分, 其本身就是“承诺”内容。其次, 投标施组中的工程承包范围、开竣工时间、工程质量标准等又重新写进了合同文本, 这些都是字字千斤重的承诺。总之, 投标施组有承诺性特点, 而且随着市场经济的发展, 承诺的内容会趋于合理。

3 投标施工组织设计的编制要点

3.1 积极阅读招标文件、充分响应招标要求

通过阅读和分析研究招标文件, 了解业主对整个工程的工期、质量、安全的基本要求, 领会出可能存在的明示和暗示。掌握工程量、构筑物结构类型、施工难易程度以及难点、工点分布、重点工程的情况。投标施工组织设计在编制过程中要结合工程实际, 严格满足招标文件的要求, 避免造成废标。

3.2 重视现场考察和招标答疑

现场考察和招标答疑是投标期间一项重要的工作内容。通过现场考察和招标答疑, 进行了解和掌握工程特点、自然特征、施工条件、生产要素的市场情况, 真实掌握业主的有关意图、弄清疑难问题, 抓住主要矛盾, 使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场实际和业主要求, 更切合实际, 要有针对性和可行性。

3.3 确定施工组织机构

为保证工程项目按计划、保质保量的顺利实施, 业主对承包商拟组建的项目施工组织机构要求是非常严格的。因此, 确定项目组织机构时要本着“精干、高效、便于施工指挥、协调、管理和组织”的原则, 要体现承包商管理和综合协调能力。承包商要重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备, 除了资格应满足要求外, 还应具有丰富类似工程的施工经验, 让业主充分了解承包商拟投入工程施工的人员素质情况。

3.4 施工方案的编制要体现先进性

先进性是建立在可靠适用的基础上, 这是施工生产的特点, 施工方案的内容一般应包括:

(1) 组织管理机构的设置 (施工布置) ;

(2) 施工阶段的划分及其施工程序;

(3) 施工段的划分及其流水施工的组织;

(4) 主要分部分项工程施工顺序;

(5) 主要施工项目施工方法及施工机械设备的选择, 其先进性又体现为有利于施工与保证质量、缩短工期、提高效率、降低工程成本与造价, 故应从组织上、技术工艺上和设备的选择上做好文章。施工方案中关键要确定好施工方法, 宜侧重于重点、难点、量大面广、特殊要求与构造要求且易犯质量通病的施工部位, 作好施工技术与操作规定的安排, 例如高层建筑施工应制定好测量放线与沉降观测、基坑开挖与支护、大体积砼、模板体系与支撑体系、钢筋加工与连接、预应力张拉、砼制备特点是高强性能砼制备、砼输送与浇筑、转换层、后浇带、防水及滞水带、砌筑、装饰装修及安装工程等方面的施工方法, 对于常见易做的分项工程, 则可按常规施工不必在方案中反映出来。

3.5 合理布置施工平面

施工平面布置技术性和经济性很强, 涉及用地、环保、交通、用电等许多政策和法规问题。应按照:“统筹规划、布局合理、节约用地、减少交通干扰和环境污染”的要求, 结合工程实际情况, 进行规划、建设。

4 结语

投标施工组织设计是承包商向业主充分展示自已技术水平和组织管理协调能力的具体体现。在实际中, 我们应当根据投标文件的要求和投标施工组织设计的编制流程, 结合评标方法、投标策略, 抓住投标施工组织设计的编制要点, 做到投标施工组织设计文件表述流畅、图文并茂、语句得体、重点突出、简洁明快, 必能使招标单位和评委专家在短时间内了解、掌握大量信息, 影响评委评价, 增加中标机会。为企业的发展奠定坚实的基础。

摘要：现代市场经济条件下, 工程招投标已成为我国建设工程市场的日常交易活动。投标书作为作为工程商品交易活动的重要媒介, 一般由以下三部分组成:投标报价、施工组织设计和综合资料。评审投标书时, 投标施工组织设计是投标书极其重要的组成部分。

施工组织设计封皮篇6

关键词：施工建设,设计,现状

1 施工组织设计的基本含义及内容

施工组织设计是指项目管理组织行为活动, 即为达到一定的目标, 运用项目管理组织所赋予的权力, 通过项目管理组织的影响力, 对所需资源的人、事、物之间进行合理配置, 使得内部成员之间, 成员与职责、任务之间, 成员与资源之间的关系科学有序。

施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性文件, 对拟建工程人、事、物等方面所作的全面合理的安排, 是严格按照工程设计实现顺利施工间的必由之路。通过施工组织设计的科学、经济、合理的规划安排, 使工程项目能够有序、协调推进, 满足工程项目的工期、质量、收益合乎要求。

2 施工组织设计研究现状

2.1 施工组织设计国际上的研究现状

施工组织设计是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。目前, 西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。现代化建筑行业在西方发达国家发展的较早, 所以西方国家的建筑施工企业相对较为发达, 行业性建筑企业的品牌特征进一步彰显。许多有实力的大公司利用资本、管理、技术等优势将主营业务扩展到与建筑施工产业不关联的产业中, 获得了比原有传统建筑领域更高的利润, 主要代表的国家有美国、日本、法国, 与它们这些发达国家相比我国在施工技术方面存在差距, 同时在施工组织设计方面也存在着差异性, 西方在“四新”技术的运用, 科学化的管理方面取得了较快发展。

2.2 施工组织设计在国内研究现状

我国在60年代的施工组织措施采用的苏联的管理模式, 随着我国的社会经济的不断发展, 我国的施工项目管理也在不断的完善。七、八十年代施工组织设计在我国全面推广, 经过不断的实践、探索、研究, 使之现在的施工组织更科学更协调, 经济上更合理, 强调施工组织设计由过去单个个人完成到由各部门共同参与, 施工部署由单一转向全面统筹。随着我国经济的持续、快速发展, 我国建设部制定了《建设工程项目管理试行办法》、《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见 (征求意见稿) 》, 规范其基本做法, 进一步促进其科学化、规范化和法制化, 从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展, 提高项目管理水平, 与国际惯例接轨。

现代信息技术的迅猛发展, 加快了现代施工组织的科学化发展进程, 特别是对施工过程的工期、成本、质量的控制方面, 现代化项目管控手段使得建设项目实现了社会效益和经济效益的双赢。作为项目的组织管理者, 必须全面协调好施工过程中的各种关系, 面对特殊、复杂的生产过程, 进行科学的分析, 理清主次矛盾, 找出关键线路, 采取措施, 合理组织人、财、物的投入顺序、数量、比例, 进行科学的工序安排, 组织流水作业, 提高对时间、空间、资源的利用, 这样才能取得全面的经济效益和社会效益。

3 施工组织设计在现代项目管理中的作用及编制方法

随着城市化进程的加快推进, 建筑业水平不断提高, 建筑企业管理机制、体制的进一步完善, 原有的传统的施工组织设计编制方法已不能适应现代建筑业发展的要求。新常态下, 建筑施工企业要与时俱进, 适应现代建筑业发展需要, 必须要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段, 编制好科学合理的施工组织设计尤为重要。

3.1 重要性主要表现在以下几个方面

3.1.1 从业态的技术经济特点来看

施工产品及其生产的特点显而易见, 拟建物不同, 施工方法也不尽相同, 所以没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择, 应该根据不同的拟建工程的实际情况, 编制不同的施工组织设计方案。基于这一实际, 我们必须详细研究工程的技术特点、经济特点、周边环境及施工条件, 从施工的全局角度出发, 遵循施工工艺规律要求, 合理的安排施工过程, 科学的组织物资和消耗, 把施工中的人、财、物、事的关系更好的协调起来。这也正是施工组织设计的内容所体现的。

3.1.2 从施工环节在工程建设中的地位来看

施工阶段的建设是整个项目建设的关键环节, 根据基本建设投资分配可知, 施工阶段的投资占据比例较高, 占总投资60%以上, 远高于计划和设计阶段投资的总和。因此施工阶段的顺利进行、实现预期效果, 具有非常重要的意义。

3.1.3 从建筑企业的机制、体制来看

1) 施工组织设计是施工计划的基础, 施工计划与施工组织设计的关系密不可分。施工计划是根据国家或地区建设规划的要求, 以及企业对建筑市场的研究分析、中标结果, 以及本企业的实际情况, 制定出项目各个阶段的施工计划、技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程的开竣工时间编制的指导施工的技术经济文件, 所以说, 企业的施工计划与施工组织设计是相互统一的, 两者之间关系极为密切、不可分割。

2) 施工组织设计是统筹安排施工投入、产出过程的关键。建筑企业经营管理目标的实施过程, 就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部过程的计划、组织和管控的投入、产出的全过程管理, 施工组织设计是其基础。即按照基本建设计划、设计图纸确定质量, 遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原则, 拟定周密的施工准备, 确定合理的施工工序, 科学的投入人、财、物等要素, 达到高质量的建设目标。

3) 施工组织设计助推施工企业现代化管理水平的不断提升。施工企业的主要任务是企业管理和生产经营两个方面。生产经营主要体现在竞争能力、应变能力、盈利能力、技术开发能力和扩大再生产能力等方面;企业管理体现在计划与决策、组织与指挥、控制与协调、教育与激励等职能。无论是生产经营能力, 还是企业管理职能, 都必须通过施工组织管理机构的职能, 通过施工组织设计的制定编制、贯彻落实、监督检查和调整优化来实现。由此可见, 企业的生产经营及日常管理水平的提高、经营管理目标的实现, 都离不开施工组织设计的编制到实施的整个过程, 这充分体现了施工组织设计对建筑企业的现代化管理的重要性。

3.2 主要实施办法如下

1) 建立系统、科学、规范的施工组织设计编制工作标准。建筑行业管理部门应组织相关部门及人员, 对建筑工程的大中型项目施工组织设计资料进行收集、分析、研究, 并进行整理归纳, 不断优化完善施工组织设计, 使其能更好的发挥效益。

2项目实施单位主持编制施工组织设计并落实执行。传统的施工组织设计由技术部门进行完成的做法已经不能适应现代建筑业的发展需求, 应与时俱进, 加以改进, 实行谁主管谁负责编制施工组织设计, 使其更好的服务于施工项目管理全过程。

3) 施工组织设计应该兼顾项目技术指标及经济指标的有机统一。制定合理的施工方案是施工组织设计的核心, 应结合多年积累的建筑施工技术资源, 同时借鉴国内外先进施工技术, 运用现代科学管理方法, 从技术及经济上互相比较, 从中选出最合理的方案来编制施工组织设计, 使技术上的可行性同经济上的合理性实现有机统一。

4) 施工组织设计内容系统整体, 简明扼要, 目标突出, 符合实际, 满足招标文件要求, 具有竞争性, 能够体现企业的实力和信誉。

5) 施工组织设计实行模块化编制, 合理运用现代化信息技术, 以便更好地进行积累、分组、交流及重复应用, 通过各个技术模块的优化组合, 避免无效劳动的消耗。

6) 质量至上, 信誉第一, 建立企业诚信体系, 走质量效益型发展道路。全面贯彻落实国家质量管理和保证体系标准, 建立并完善科学的、规范的质量保证体系, 科学合理地编制质量保证计划, 并与施工组织设计工作同时进行, 使得二者统筹兼顾, 有机结合。

总之, 施工组织设计是指导、管控建筑施工项目管理过程的系统性文件, 是根据建设项目的技术及经济特点, 以及国家有关的法律法规及技术标准, 从项目建设施工的全局出发, 科学合理的拟定施工方案, 安排施工进度, 进行现场布置, 把涉及项目建设的设计、施工、技术、经济, 以及项目施工相关的各单位、各部门、各阶段进行统筹协调, 使建筑施工建立在科学合理的基础上, 从而做到高速度、高质量、高效益地完成项目建设的施工任务, 从而取得建设项目投资的最大效益。

参考文献

[1]成虎, 陈群.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2001

[2]李世蓉, 邓铁军.建设工程项目管理[M].武汉:武汉理工大学出版社, 2002

生产实习总结(封皮) 篇7

机械电子工程系生产实习总结

专业电子信息工程

班级10级电信专升本

姓名仝园园

学号

时间

第一次来洛阳竟然是进入曾被誉为“通信产业中的一朵奇葩”中国四大通讯巨头之一的巨龙集团牡丹通讯进行生产实习，深感荣幸！实习是高校教学环节的一个非常重要的部分，是提高学生理论知识与实际相结合的一个重要途径，因此对于我们学生来说是非常重要的，尤其是对于我们即将面临毕业的大三学生，实习的机会更是难能可贵。

在这里，我们进行了为期18的生产实习。首先我们进行了入厂教育，老师给我们介绍了该公司的规模、生产环境、组织结构、产品等其他方面的的内容。介绍完这些之后老师有讲了生产安全的重要性，在生产实习的过程中我们应严格遵守实习的安全制度，同从老师的安排，遵守该公司的规章制度。除此之外，还向我们介绍了我们实习的内容安排、考核办法及相关规章制度，根据公司的安排来进行实践。然后参观生产车间，在公司工作人员的带领下，我们参观了机械加工的模具生产车间、塑压车间、机械焊接车间、锻压车间、喷塑车间，以及电子生产的检测部，波峰焊室，生产部门等多个部门，最后工作人员给我们讲了程控交换的一些基本内容。在参观的过程中，每个车间都有不同的工作人员给我们介绍该车间生产的产品以及该产品在生产中的作用。接下来，真正的实习开始了。主要分为理论讲解、视频监控环境的搭建、电话机的焊接与组装、流水线实习。

实习当中应用最多的就是焊接，这对我们每个人都是极大地挑战，理论课上，老师给我们讲解了《工艺概论及焊接知识与操作》，SMT贴片元器件拆卸、焊接工艺要点讲解及焊接练习，为后面的焊接做准备。印象最深的是焊接操作的时候一定要遵循基本操作“五步法”。只有遵循“五步法”才能保证焊点的完美，减少漏焊、虚焊。

视频监控环境搭建中，老师给我们讲了视频监控器以及视频报警系统的工作原理、组成方式以及发展前景，应用领域等知识。视频监控系统由硬盘摄像机、摄像头、云台等组成。

视频报警系统在视频监控性同的基础上再加上报警器、警铃等，解码器是系统中非常重要的组成部分。除此之外老师还强调了在实习的过程中一定要注意安全，保护自身，保护他人及设备。之后我们按照老师的要求开始自己搭建系统，在系统搭建的过程中曾经遇到过许多问题，有的是技术上的错误，有的是仪器的问题，但最终在指导教师的帮助以及自己的不屑努力之下，我们以小组的形式组装一台视频监控器，并在此基础上搭建了视频报警系统，然后学习视屏监控器的操作方法，及

某隧道竖井施工组织设计篇8

竖井相关参数见表1。

2施工方案

为了给隧道正洞施工创造较好的通风条件,同时为避免过多的人员、机械设备的投入,拟安排一支专业化竖井施工队伍、采用一套竖井施工设备按照1号,2号,3号竖井(包括井下通风平巷和竖井运营通风设备的安装)顺序施工,并在每座隧道施工中,开挖、衬砌平行作业的施工方案组织施工。因3座竖井的地质情况基本相同,即井口段为Ⅱ类围岩,井身穿过地层为Ⅴ类围岩。在施工中,针对不同的地质情况,采用不同的施工方法:Ⅱ类围岩采用井圈背板常规施工法,设临时锁口,风镐开挖,短进尺,弱爆破,先护后挖,支撑紧跟等综合治理措施,稳扎稳打,步步为营,安全开挖。Ⅴ类围岩采用全断面分层向下钻爆法开挖。喷射混凝土支护,人工安设大块可拆卸式(拼装式)钢模板衬砌井壁。采用人工配合0.565 m3长绳悬吊式抓岩机装碴,井口利用塔架安设卷扬机提升3 m3双钩底部自卸式吊桶出碴。ZLC- 40装载机配合5 t自卸汽车运至弃碴场。

井下通风平巷和附属洞室的施工方案:在正洞施工至此处时由正洞的开挖队从正洞开辟工作面进入排风道开始开挖,然后在交汇处进入送风道进行施工。风道施工采用无轨运输系列,多功能台架钻爆法开挖,锚喷支护,装载机配合5 t自卸汽车出碴。由于排风道与正洞交叉口处的坡度较陡,因此在此处增加一台装载机倒运至正洞后,经正洞的有轨和无轨车辆运至洞外。

优点是:减少竖井端平巷施工的设备配备,能提高三座竖井的成井速度,为正洞的通风创造条件。

3施工方法

3.1 井口Ⅱ类围岩段施工

采用井圈背板常规施工,采用风镐短进尺,弱爆破,多循环的施工方法。孔深1.2 m～1.5 m,预裂爆破。

1)临时锁口。

临时锁口是由井壁和锁口框组成,它起着固定井口位置的作用。井壁采用砖石临时井壁,锁口框采用木制锁口框,流程如下:砌筑临时锁口→安设塔型井架→开挖、衬砌井口Ⅱ类围岩→开挖至基岩时刷砌井壁座→井口段二次复壁→井筒开挖完工后,砌筑永久锁口。

2)井圈背板常规施工法特点。

一次架立永久井架;同一段高内,开挖自上而下衬砌井壁自下而上;采用永久井架,提升能力大,开挖速度快,增加了施工安全性,减少了开挖、衬砌工艺交替所需要的辅助时间,缩短了井口施工工期和安设临时简易设备占用井口时间。

3.2 井身Ⅴ类围岩开挖

采用YT28风动凿岩机配合1.2 m～1.5 m,2.0 m～2.5 m钢钎套打中深孔多循环钻爆法组织快速开挖,孔深2.0 m～2.5 m,由8台～12台钻同时钻孔,钻孔直径为42 mm,采用塑料导爆管非电起爆,光面爆破。

3.3 施工支护

采用喷射混凝土施工支护,在井口Ⅱ类围岩段采用木框架,背板临时支护,支撑紧跟开挖面加强支护。

3.4 衬砌

1)段高的确定:

根据各类围岩所处的地质情况及采用的施工方法,确定:Ⅱ类围岩段段高为10 m,Ⅴ类围岩段段高为50 m;

2)衬砌施工:

在相邻上下两个段高内,同时进行开挖、衬砌作业:下部开挖是在稳绳盘的保护下,进行开挖作业和施工支护,开挖至一定段高后,即进行上一段高的衬砌。而在上一段高内,在吊盘上自下而上进行衬砌作业。衬砌采用人工安设可拆卸式(拼装式)大块钢模板衬砌井壁,溜灰管下料,整体混凝土衬砌井壁。开挖、衬砌作业面的最大间距约100 m～120 m。

3.5 提升

选用一台0.565 m3长绳悬吊式抓岩机装碴,斗容3 m3,每小时抓岩40 m3～50 m3。井口利用塔架安设卷扬机提升。井口外3.5 m3斗车接碴,钢丝绳拖拉至卸(存)碴地点。ZLC- 40装载机配合5 t自卸汽车运至弃碴场。

4施工安全技术措施

4.1 开挖

装配起爆药卷,应在井上距井口50 m以外的加工房内进行。起爆药卷应由爆破工携送下井,除起爆药卷外,不得携带其他炸药;装药前工作面附近的机具应提升至安全高度;竖井爆破宜采用塑料导爆管非电起爆;在吊盘上工作的工具,应妥善的放在工具袋内,使用时应牢固地拴在身上或其他固定物上。放炮前必须确认所有人员均撤离井外后,由值班负责人下达放炮命令。

4.2竖井提升及设备

4.2.1施工中采用吊桶升降人员与其他物料时

运送人员速度不得超过5 m/s,无稳绳地段不得超过1 m/s;运送石碴及其他材料不得超过8 m/s,无稳绳地段不得超过2 m/s;运送爆破器材不得超过1 m/s,当吊桶通过吊盘喇叭口、接近井口或井底时,均应减速。吊桶必须沿钢丝绳罐道升降。在施工初期尚未设罐道时,吊桶升降距离不得超过40 m;施工时吊盘下面不装罐道的部分也不得超过40 m。吊桶与提升钢丝绳的连接,应通过钩头连接的方式,防止脱钩。吊桶上方应设置保护伞,不得在吊桶边缘上坐立,乘坐人员的身体任何部位不得超出桶沿。在竖井使用吊篮期间,均应安装导向设备。吊笼导向卡子与导向柱间的安装间隙,不得超过1 cm。

4.2.2升降人员和物料的罐笼必须符合的要求

罐顶应设置铁盖和铁门,罐底必须满铺钢板,并不得有孔。两侧用钢板挡严,内装扶手;靠近罐道部分不得装置大孔的钢板。进出口两头必须装设罐门或罐帘,高度不得小于1.5 m。罐门或罐帘下部距罐底的距离不得超过25 cm,罐门不得向外开。提升或下放的最大载重量,应在井口公布。罐笼装载人数应按每人在笼内最少占有0.2 m2的有效面积计算;罐笼净空高度不得小于1.8 m;承载人员的最高人数应在井口及罐笼内表明。

4.2.3钢丝绳和连接装置

升降人员和物料用的钢丝绳,自悬挂之日起,应每隔6个月试验一次;悬挂吊盘用的钢丝绳,应每隔12个月试验一次。开凿竖井和斜井时,升降人员和物料的提升装置的连接装置,不得作其他用途,使用前必须用其最大静荷重两倍的拉力进行试验;使用期内,至少每3个月做同样试验一次,每两年至少更换一次。

4.3爆破作业

有水地段应加强排水,防止软化地层,导致围岩失稳。当竖井深度大于70 m时,井架钢丝绳提升必须安装稳车。严格按钻孔布置图进行钻孔,钻孔要尽量垂直互不交叉,位置精确,深度打够,使各孔底在同一水平面上。装药前孔底岩粉一定要吹净。装药要到底,不能使药卷浮起,并用沙子或粘性土严格堵好炮眼口,堵塞物必须填至炸药处。对联结导线及雷管进行严格的防水处理,防止导爆管被踩断或砸断,必要时采用双雷管起爆,以尽量避免瞎炮。非电起爆系统的操作,应严格按有关规定执行,以保证安全生产。

摘要：对在建隧道竖井设计进行分析后,就如何从施工和质量控制方面进行合理施工进行了论述,提出合理的施工方案和施工方法,以达到在隧道竖井施工中能够很好的控制施工质量的目的,解决了如何更好有效地进行竖井施工节约资源的问题。

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