数学建模协会会长工作总结（精选14篇）
大家早上好!今天我们在这里隆重举行数学建模协会理事会交接仪式.首先,我代表浙江机电职业技术学院数学建模协会全体会员向数学教研室的全体老师及数模
组的全体老师致以崇高的敬意!在你们英明的指导下,我们协会才有今天的成就,在全国大学
生数学建模竞赛,浙江省高等数学竞赛中均拿到名次.成功举办浙江机电职业技术学院第六届
数学竞赛及数学建模选拔赛.尤其是在孙霞,宋维两位老师的指导下,我们协会成功开展了双
休日工程,使会员们有更多的机会去学习数学,去了解数学建模,培养他们运用理论知识解决
实际问题的能力和团队精神，激发会员的创新意识，为全国大学生数学建模竞赛及浙江省高
等数学竞赛培养人才。
然后,我要感谢第七届的全体理事会成员,在你们的共同努力下,我们协会顺利开展了各种数
学竞赛,数学建模竞赛,数学一帮一以及和外校的学术交流,ppt答辩等活动.通过这些活动的举
办,我们认识了自己的不足,为以后开展各项活动积累了宝贵的经验.其次,我对数学建模协会第八届理事会所有成员提出以下期望
希望你们认真贯彻院团委和院社团联合会的指示精神，听取数学教研组老师的意
见，把全院数学的学习、交流、竞赛、应用，融入同学们的学习生活，开阔了大家的视野，进一步提高了大家逻辑思维能力、空间想象能力、发散思维能力，积极动手能力，以及推断
和计算能力。
希望你们能从以下做起：加强理社团管理制度，注重学术交流，提高会员积极性，注重人才的培养。
希望你们再接再砺.发挥你们的潜能,带领协会蓬勃发展.最后，我对数学建模协会第八届的全体会员提出以下建议;
就读大学时，应当掌握六项学习能力：学会自学、学好基础知识、加强实践环节、培
养自己的兴趣、学会安排掌控时间、学会为人处事。
社团作为大学生生活的第二课堂,在这里,以上基本素质都可以得到培养、锻炼。
既然你们选择了数学建模协会,希望你们能够静下心来，利用协会有限的活动来培养自己对
数学及数学建模的兴趣，希望你们能够坚持到底。争取参加明年的全国大学生数学建模竞赛
及浙江省高等数学竞赛。
希望在全体指导老师和协会成员的共同努力下使协会成为一个有组织有特色有纪律的优秀大家庭！
在秋风送爽的季节里, 由江苏省建材行业协会主办的华东地区建材行业协会会长秘书长联席会议于2009年9月10日在南京召开。会议的主要议题是:交流上半年各地建材工业运行情况, 分析国际金融危机的影响和应对措施, 进一步加强协会建设和提高服务水平。参加会议的代表为江苏、浙江、安徽、山东、江西、福建和上海的建材行业协会会长、秘书长, 并特邀湖北省建材行业协会代表参加。中国建材联合会会长张人为、副会长孙铁石、江苏省经济和信息化委员会副主任李春江等有关领导出席了会议。
受益于4万亿内需拉动华东地区建材工业继续保持增长
会上, 孙铁石副会长分析了今年以来全国建材行业经济运行情况:一是建材行业总体保持较快增长, 西部地区增长强劲。1～7月, 规模以上建材企业完成工业增加值3392亿元, 同比增长16.2%, 而西部地区完成工业增加值则同比增长33.4%。二是水泥价格下降, 平板玻璃价格回升。三是节能降耗取得进步。上半年吨水泥熟料综合能耗125.96k标煤/t, 同比下降7.7%;平板玻璃综合能耗14.94kg标煤/重量箱, 同比下降7.6%。四是利润总额实现增长, 但经营压力依然较大。前5个月建材行业实现利润358亿元, 同比增长11.4%, 但增速同比回落了35.8个百分点。五是西部地区投资快速增长, 东部和中部地区较为平稳。
江苏省经济和信息化委员会副主任李春江
江苏省建材行业协会理事长聂长兰
与此相应, 6省1市建材行业保持了良好的发展势头:一是主要建材产品产量保持增长。安徽省上半年水泥产量3111万吨, 同比增长25.9%;水泥商品熟料4428万吨, 同比增长12.3%;平板玻璃512万重量箱, 同比增长83.8%。二是新材料、高附加值产品成为建材工业发展新增长点。山东省其它非金属矿采选业增长90.75%, 隔热和隔音材料制造业增长51.5%, 砼结构构件制造业增长48.1%。江西省1～7月全省陶瓷砖产量15493万平方米, 同比增长75.7%;完成工业增加值达到11.0亿元, 同比增长84.7%;实现利税2.6亿元, 同比增长282.8%。三是建材行业投资增长, 新产品产值增加。1～7月, 江苏省建材行业投资完成额达86.34亿元, 增长幅度达41.9%;新产品产值累计17.59亿元, 同比也有所增长。四是结构调整初见成效。江西省水泥产业结构继续优化, 新型干法水泥占全省水泥生产能力的比重已达77.8%;全省已有22条纯低温余热发电新型干法生产线, 余热发电站19座, 总装机容量达115兆瓦, 每年可发电8.9亿度, 节标煤18.2万吨;拆除落后水泥生产线17条, 淘汰落后水泥产能136.4万吨, 每年可减少二氧化硫排放42万吨, 减少二氧化碳排放106万吨, 减少粉尘排放1.2万吨。
中国建材联合会副会长兼秘书长孙铁石
但是各地发展还存在着一些突出问题不容忽视。一是水泥、平板玻璃等主要产品价格总体处于低位运行。江苏省水泥出厂价最低时同比下跌14%, 平板玻璃平均价格跌幅达30%左右。二是产品出口大幅萎缩。山东省上半年完成产品出口额7.15亿美元, 下降24.04%, 其中水泥下降花岗石板材下降22.28%, 石墨下降63.31%。三是行业盈利水平降低, 亏损33.15%, 玻璃纤维下降49.05%, 花岗石板材下降22.28%, 石墨下降63.31%企业有所增加。据统计, 江苏省今年头2个月规模以上亏损企业增长19.4%。, 亏损面达22.3%, 分别比上年同期高出1.6和2.2个百分点。
积极解决“过剩”问题是实现行业又好又快发展的契机
江苏省建材行业协会秘书长张岚嵘
浙江省建材工业协会会长张余友
今年8月26日, 温家保总理主持召开国务院常务会议, 研究部署抑制包括水泥、平板玻璃在内的部分行业产能过剩和重复建设等重要工作。如何解决“过剩”的问题?张人为会长谈了自己的看法:建国60年、尤其是改革开放30年以来, 我国建材工业在市场经济的条件下, 随着发展机制、资金筹措、技术进步等的不断完善和提升, 经历了一个高速发展的阶段, 满足了城乡建设日益增长的巨大需求。但目前水泥、平板玻璃出现了产能过剩, 如果再不强调政府调控这只手和市场调节这只手双管齐下来解决过剩问题, 就会给行业发展带来很大的问题。因此, 我们要把国务院限制水泥、平板玻璃产能过剩的决策视为促进行业又好又快发展的一个契机。在解决“过剩”问题过程中, 我们要对过剩产能具体分析, 不能等量齐观、千篇一律。要淘汰的主要是落后的产能, 并建立和完善过剩产业的市场准入机制。同时还要有保有压, 控制增量, 优化质量, 支持大集团的发展。大集团是行业的脊梁。如果没有大集团, 这个行业是发展不好的。我们建材行业现在能够发展起来首先要靠这些大集团的发展。
山东省建筑材料工业协会会长王福江
山东省建筑材料工业协会副处长吴斌
上海市建筑材料行业协会副会长兼秘书长沈美云
福建省建材协会会长李恭洲
福建省建材协会秘书长曾幼聪
会议期间, 代表们参观考察了江苏金峰水泥集团。该集团2002年还是一家10万吨/年水泥立窑企业, 并已关闭停产。后经仅6年多的发展, 该企业已拥有7条新型干法水泥生产线, 年产水泥2000万吨, 年低温余热发电4亿度, 2008年销售收入达39.6亿元。针对这家企业的下一步发展, 张人为会长表示:金峰集团抓住了水泥工业的发展机遇, 调动了各方面的积极性, 实现了高速发展, 这是很不简单、很不容易的事。现在金峰集团年人均8000吨水泥的产量, 已经达到了世界先进水平。当前, 水泥工业的发展遇到了总量过剩的问题, 因此对这样的发展也要做一些调整, 不能一个劲地往上上。首先, 要特别注意环境问题。通过发展循环经济, 节能减排, 把这7条线建成不污染或者是少污染的工业项目, 使它成为在江苏溧阳这个优美地方的工业旅游项目, 也使我们这个企业不仅在全国是个“零起点”的发展典型, 还是环境保护的典型、工业卫生的典型。其次, 在当前的情况下, 既不能不发展, 又不能像过去那样高速发展, 我们的着眼点要放在效益和质量上, 追求单位产能的效益, 实现运行质量的最优化。金峰集团的运行质量、运行效益是很好的, 但还能进一步提高。第三, 要加强矿山开采后的植被保护。这方面台资企业给我们做了很好的榜样, 台泥花莲矿山开采以后, 依然保持了绿色, 这给我的印象特别深刻。希望金峰今后在各方面都能成为我们水泥工业中的标杆, 发展速度快, 发展好, 是标杆;运行质量高, 效益好是标杆;环境保护好, 工人在良好生态环境下劳动生产, 也是标杆, 从而成为我们民营企业的一面旗帜, 成为我们水泥工业的一面旗帜。
安徽省建材工业协会会长申晓林
安徽省建材工业协会处长李江北
引导行业健康发展协会应当发挥重要的影响力
会上, 张人为会长还希望行业协会在解决产能过剩问题中发挥积极作用。他表示, 行业协会的影响力应该体现在两个方面:一方面是在政府决策之前, 充分表达我们的诉求, 用协会的影响力去影响政府科学决策。这次国务院研究“过剩”问题, 开始只提到水泥, 但我们坚持把平板玻璃也加进去。平板玻璃过剩的问题不亚于水泥。政府有关部门接受了我们的意见。另一方面是在政府决策之后, 协会要充分发挥自己的影响力, 去影响和引导企业的行为。尤其是在当前, 协会工作的基本点要和中央的基本点保持一致, 坚决贯彻中央的决策。所以, 协会下一步的工作重点, 就是贯彻国家制定的过剩产业的调控意见。结合自己的实际, 循环经济减量化则是摆在我们眼前最重要的一件事。做好了这项工作, 我们就会有新的发展。
江西省建材工业协会副秘书长刘乾成
湖北省建材协会秘书长周豫鄂
与此同时, 江苏省经济和信息化委员会李春江副主任也对协会工作提出了新的要求。他表示, 江苏省建材工业协会自成立以来, 在行业自律、行业交流、节能减排等方面做了许多工作, 为推动我省建材行业的健康发展起到了一定的促进作用。当前, 面对复杂多变的经济形势, 各界对行业协会的期望越来越高。近期省委省政府领导强调:要充分发挥行业协会的作用, 下一步一是要争取对行业协会实行购买服务, 二是要对行业协会给予授权。因此, 作为联系政府、企业的桥梁纽带和协调行业发展的重要依托, 行业协会肩负的责任将越来越重, 面临的挑战也越来越多, 迫切需要增强责任感和紧迫感, 进一步创新工作思路和工作方法, 主动适应市场经济发展和政府职能转变的需要, 充分发挥新形势下行业协会应有的功能和作用。
江苏金峰水泥集团董事长徐贵生介绍企业情况
华东地区建材行业协会会长秘书长联席会议代表参观江苏金峰水泥集团
这位嘉宾就是孙文铁,目前他拥有三重身份:美国世纪盛集团董事长、中国洁美施电子技术有限公司董事长、美中工商协会会长。但孙先生回国,总是以美中工商协会会长的身份出现。
孙文铁在北京、天津、上海、宁波等地都拥有实业,这个在美国奋斗了20年的新一代海外“宁波帮”,结合自己创业、经商的经验,真心希望更多的浙商朋友主动融入国际化的轨道——
机遇 如歌的行板
孙文铁今年正好到了“知天命”的年龄,但看上去比实际年龄要年轻得多。
1974年,19岁的孙文铁在内蒙古建设兵团经受了种种考验之后被推上了大学的课堂。在他离别家乡整整3年之后,他回到了江南,来到了西子湖畔的杭州。
在杭州大学,孙文铁读的是外语。通过外文书本,孙文铁第一次认识了伟大祖国之外的精彩世界。大学毕业后,他被分配到广西桂林从事外事工作。这份工作再次为他打开了认识世界的一扇窗子,出国发展的念头就像一棵小树,一天天“长大”。
一次,孙文铁接待了一批美国医学院的教授。他用心陪了客人3天时间,客人在离开机场时竟然问他愿不愿意去美国发展。他们回到美国后,很快就给孙文铁来了信,询问他喜欢学什么?想去美国的哪一个城市?
由于外事工作陪同领导的机会比较多,因而孙文铁向美国朋友报了一个MBA的“管理”专业。
让人意外的是,那些只在一起相处了3天的美国朋友,当年就把入学通知书和机票寄给了他!
“我开始很难相信,素昧平生的人怎么会无私地帮助我?后来,我了解到在美国,很多人信仰宗教,他们很愿意做些善事。而我也在回忆,我到底凭什么让他们记住了我,并乐意无私地帮助我?我记得,我除了在3天时间里真诚、细致地为他们服务之外,曾经发自肺腑地说过一句话:我的姓‘孙’在英文里是太阳的意思,我希望通过这一次接待,让太阳永远陪伴着你们。”
尽管收到了入学通知书与机票,但出国对于那时候的孙文铁依旧是一个遥远的梦。一连三年,美国朋友寄了三次入学通知书跟机票,三次都因领导不通过而放弃了。
第四年,为了出国,通过许多朋友的帮忙,已经辗转到了大学任教的孙文铁才用上了美国朋友第四次寄来的入学通知书和机票。而这一次,孙文铁面临两个机会——一个是作为学校派往美国管理公派出国学生的老师,一个是接受美国朋友的入学通知书。
“最后,我还是选择了自费攻读学位。一是为了自己能有更自由的发展,二是为了美国朋友连续四次的无私帮助。”
就像做梦一样,出国手续终于办成了!孙文铁说到这里,激动的情绪一如当年。
1984年9月的一天,当他终于在大西洋彼岸降落的时候,他的那批美国朋友早已等候在机场,并将他接到家里开了一个隆重的“Party”。
创业 如铸的足迹
在美国获得加州大学河滨分校工商管理硕士学位之后,孙文铁先后在两家公司里找到了工作。其中的一家贸易公司还让他担任了总经理。
孙文铁在美国经过几年的打拼之后决定自己创业。这时做贸易的那家公司为了挽留孙文铁,决定送给他个人股份。但他觉得自己可以独立创业,他毅然放弃了高薪和股份的诱惑。
“银行里没有存款,心里也就没有负担,因为起点是零呀。”孙文铁说。没有银行存款,这个在一些人看来是创业时的不利因素反而成了孙文铁创业的资本。
光身创业的留学生做的第一笔生意一般都是中介。孙文铁精通两国语言,穿行于东西方两个大国之间,为两国商人穿针引线,很快掘到了第一桶金。
有了第一桶金,接下来就是顺理成章地成立自己的公司了。而从第一个小公司到1989年创办美国世纪盛集团,到后来将产业发展到祖国大陆,孙文铁期间经过了哪几个关键的步骤,有哪些经商的心得呢?
选择正确的行业——
“帮我出国的朋友都是医生。有一年,美国的艾滋病引发了人们的恐慌,几乎是在一夜之间,医院里到处都有人在寻找手套,我对医疗用品开始关注起来，我把它判定为人们生活的‘第二必需品’。我决定选择医疗用品做为自己创业的突破口”。
事实证明,孙文铁的这一步为他带来了可观的回报,并快速地解决了现金流的问题,他的企业也得以快速发展。
建立货源基地——
“我在美国的一个同行客户,他自己也有工厂,却到我这里来采购,因为他自己的工厂一大半停工了,原因是成本做不过中国产品。”这是孙文铁在论坛上给与会者介绍的一个情况。
与他的这个美国同行相比,孙文铁是幸运的。因为他早在1990年就回国创办他的供货基地了。
“资金永远是往利润高的方向流,采购则永远是往成本低的地方去。”孙文铁如是说。
现在,在宁波合资兴办的宁波昌祺氟资料制品有限公司已经成为目前世界上最大的生料带生产基地,产品95%以上外销,资信等级为AAA级。
捕捉信息,以创新应变——
孙文铁的美国公司总是以最快的速度最全面地收集市场上的新产品以及市场信息,而他在国内的企业则迅速对这些产品加以解剖和分析,并快速落实到技术创新上。
“其实,现在来看,我起初的产品选得不是很理想,像管道上的密封带,市场不是很大。但我们经过不断的技术创新,已经把这个产品的技术做到了世界前沿。”孙文铁显然已经做到了处变不惊。在一个行业里坚持这么多年,虽遇市场空间挤压的变化,但却能从容应对。
孙文铁的公司近年来又研究生产了一种红外线感应无触摸消毒液,其奇妙之处是用上几滴擦手,不需用水冲洗,手就干净了,还留有淡淡的芳香。这在水资源日趋紧张的今天,无疑有很大的市场前景。
变“遥控”为水乳交融——
“您同时在美国与中国有着多家公司,您又如何遥控管理这么多的公司呢?”记者问。
“我不认为我是在遥控。开始的时候是有遥控的感觉,现在不是。因为,无论是做生意还是做人,都牵涉到利益关系的平衡。其实,一个企业,只要把利益分配搞好了,把人的积极性发挥出来了就好办了。相反,你再遥控也没有用。”孙文铁说这话时深有感触。
据介绍,孙文铁的骨干下属都被吸收为股东。他每次回国不是抓管理问题,而是与国内企业的高层和员工进行观念的沟通。因为,“只有企业管理层的观念上去了企业才能上去”。
不做管理,只做观念的沟通与思想的交流。这是一个融汇了东西方管理学的企业家的管理秘方。孙文铁继而向记者介绍说,西方管理学在系统方面卓有成效,而东方管理方法则糅进了更多的人文关怀。他将这两种东西融合在一起,做到了国内外企业与员工的“水乳交融”。正因如此,他在美国拥有了一批跟随了他10多年的员工与客户。
交流 如日之炫目
美中工商协会是早期留美的一批中国老板在美国加利福尼亚州登记注册的一个商人组织。孙文铁是现任会长。
喜爱运动的孙文铁说打球讲究配合,精诚团结是球队取胜的关键。在异国他乡,为求生存发展,相同经历的新华侨华人组织起来,互相支持帮助显得尤为重要,这也是他与人发起创办美中工商协会的初衷。
2002年11月,美中工商协会创始人之一孙文铁众望所归,当选为第七届商会会长。2003年,协会共接待了四个来自中国的代表团,举办了两场工商报告会,参加了在美国举办的三场社会活动和在中国举行的两次大型会议。是年5月29日,孙文铁在驻洛杉矶总领馆向钟建华总领事转交了15000美元捐款及价值8000美元的医疗物资,用于中国抗击非典。年底举行的第八届理事会议上,孙文铁蝉联协会会长。
而美中工商协会也在他的领导之下有了很好的提升。“我们原来只吸收个人老板和CEO,从去年开始,专门开辟了一个渠道,吸收团体会员,把美国500强、世界1000强企业做为团体会员发展进来。这也提高了我们协会的档次。”孙文铁介绍说。
据介绍,美国方面非常关注与支持商会的活动,因而特聘孙文铁为美国国会议员亚裔委员会的顾问。显然,在全球经济一体化的今天,美中工商协会这种民间的商会组织是连接美国与中国贸易与商务的天然桥梁。2004年3月,孙文铁率领美国美中工商协会高级商贸访华代表团对中国的访问取得了圆满成功。代表团先后造访了天津市政府、中国贸促会、国务院侨办、浙江省政府、上海市侨办、宁波市侨办、镇江市侨办,参加了中美经济交流与投资洽谈会,考察了各地的经济开发区、保税区等,达成了一批投资、贸易及捐赠的意向和协议。
而7月份的东北之行,受到了东三省领导的热情接待。不但使孙文铁得到了向美国的工商界介绍我国振兴东北老工业基地的机遇,他还衷心地希望通过记者向浙商朋友推荐到东北投资创业。
“事实证明,中央政府几次重点支持发展的地方都孕育着巨大的商机,深圳、长三角,这次是东北。东北老工业基础好,商业成本低,缺乏的就是浙商的经验与精神。两者结合一定能有收获。”
孙文铁对国内的经济发展与政策走势可谓了如指掌。
“上海与浙江,在接轨国际产业方面各有优势。比如去年我在上海一家生产红外线产品的工厂,需要一些配件。但找遍上海,找不到人给你做配件,而在宁波一找,有很多这种配件厂,而且宁波的这些小企业非常乐意给你做配套。这就是浙江产业集群的特点,应该好好宣传,因为国际产业的转移,是沿着产业链的转移,需要很多的配套。而杭州湾大桥建成之后,美国朋友如果在宁波办企业往往比在上海更有优势。”
正是基于这种设想,孙文铁说“要让更多的美国朋友知道,当前中国是世界上最好的投资地区,浙商是最值得我们合作的对象。”
孙文铁,这个当年得到过美国朋友无私帮助的中国商人,希望用他火一般的热情为美国的朋友寻找商机。
这学期是我担任排球协会会长的第一个学期。转眼这一学期就要结束了，回顾这一学期的工作，有收获也有教训。总结如下：
在学期开始之初，我就本学期两个校区招新，办活动的客观情况，结合我们社团的自身特点作了一些初步的规划。包括招新的准备，主要活动的设想。并且进一步组织完善了协会的各个部门的负责人，建全了排协的领导人员，为今年排协的健康和谐发展打下了一个良好的基础。
协会这学期首先迎来了在东风校区的招新工作，在开始前，我召集所有协会干部，连续两次召开会议商量招新方案，进行动员，制定了一个较完善的招新方案。排定了一个招新值班表。招新开始后，各部负责人各司其责，经过三天的积极工作，这次招新工作圆满结束。
这次招新基本达到了事前的目的。但也有一些不足之处，比如事前的宣传不够，对场地利用不够等等。
接下来是在科学校区的招新工作。由于有了在东风校区的经验和经验，这次在组织和招新过程中比上次有了进步，更加井井有条。
在整个招新结束后，我在协会内部作了总结。经过我们所有排协人的不懈努力，今年的招新取得了不错的成绩，人数比去年有了很大的增长。
随后我们在两个校区完成了理事会的招新工作。在科学校区选出了临时负责人，和各部临时负责人。一切日常工作也步入正轨。我的工作负担和压力减轻了不少。
十一月，我们先后在新老校区举办了两次由全体会员参加的活动。
首先，我们在东风校区举办了郑州市六所高校排球邀请赛。赛前，我积极联系各兄弟院校排球协会，最终确定了河南工业大学、郑州大学、中原工学院、河南财经学院、中州大学和郑州轻工业学院六所高校的排协的男子排球队参赛。比赛开始前，我们进行了周密的组织，分配了各部门的职责。这次比赛进行的很成功。尤其是08级的新会员得到了组织，裁判，技术等各方面的锻炼和提高。
在十一月下旬，面对新校区没有排球场地的现实情况，我决定从室外转向室内。举办了排球知识竞答活动。首先我发动07级和老校区会员学习排球知识，编写竞答试题。然后我们在新校区举办了这次比赛，通过这次比赛，提高了全体会员的理论水平，和裁判知识。
回顾这一学期，我学到了很多东西，积累了一些社团工作的经验，当然也认识到自己还有许多的不足。在以后的工作和学习中，我会继续努力，扬长补短，把排协的工作做的更好，更好的为广大会员服务，为学校社团工作做出自己的贡献。
时间荏苒，很快，开学以来一个月就过去了。协会工作也步入了正确的轨道，正在欣欣向上的发展。
DIY协会在三月的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本月的各项工作总结如下，并将下个月的主要工作和规划作相关部署。以下就是我们协会三月的工作以及对四月份工作的展望。
1、第一次会长大会:
1）第一次会长大会，宣布确立了院团委学生团体联合会主席和
副主席以及活动部，秘书，宣传部，外联部，财务部各部门部长和各位新上任的社团负责人。
2）主要负责社团工作的尹老师向大家介绍了本学期的主要工
作以及本学期的几项重大活动：比如说，建党90周年，建校55周年，汶川地震3周年，辛亥革命100周年等。可谓是活动众多。
3）尹老师还告诉各位社团负责人，我们的主要工作是一年一度的社团文化节。今年是第二次社团文化节。所以学校必须引起重视，并且在去年的基础上推陈出新。所以在各个方面都必须抓紧时间。老师将我们一个学期的时间都规划的非常清晰仔细。让我们在规定的时间内完成社团文化节的准备。争取节目的质量，力求做到精益求精。
4）另外，尹老师还对每位新上任的会长提出了很多要求和善意的提醒。作为一名社长，我们应当有着关心时事的意识，对于学生以及会员中的不良苗头以及不正之风，一定要及时上报，正确引导并且积极应对。在开展活动的时候一定要注意同学的安全。
2、根据会长大会的要求，我在协会内部也开了协会的第一次动员
大会。更加精细了协会内部各个部门的权责。争取做到责任到人，动员起每一个协会的成员，以免人员的流失。
动员大会中，主要讲了几件事情：
1）秘书处每月按时上交会议记录，至少三份。包括宣传部，活动部，干部会议等等。另外，秘书处要做好办公室的卫生情况和月评查询工作。
2）宣传部要做好宣传工作，提高活动海报的质量，将我们
DIY协会的风采展现出来。
3）外联部：每一次活动开展的照片需要做到上交。并对活
动进行文字的编辑。
4）财务部的同学要在每个月的第一个星期三进行报账。做
好正规发票收据的明细工作。
3、我们本月最重要的活动就是由我们DIY协会，就业协会，POP
协会、电脑协会、跆拳道协会五个协会一起开展的一次“爱在三月”联谊晚会。
我们五个协会分工明确，我们DIY协会主要负责的是晚会策划
以及出了3个节目和道具的制作。节目如下：
1）近景魔术表演（DIY协会）
2）小品《非诚勿扰》（DIY协会）
3）诗歌朗诵（DIY协会）
4）相声《心理医生》（电脑协会）
5)
6)
7)
8)
9)吉他弹唱《爱我别走》（就业协会）双簧《打麻将》POP协会）唱歌《第一天》（就业协会）跆拳道表演（跆拳道协会）游戏：西瓜蹲、五毛一块
4、三月的最后一周，临时接到上级的通知，有市里的领导来我校
检查。所有社团都必须做好办公室布置工作，并进行星级办公室的评比。
1）关于协会的窗帘布置。由于我们上交的希望联合会帮我们购置的装扮用品因为资金地点等问题并没有取得满
足。我们协会就充分调动了同学创造性，花了两天的时
间，亲手编制了一面窗帘。
2）为了向大家展示我们协会同学之间的友谊，和活动开展的方方面面，我们还做了一个照片墙来展现DIY协会的魅力所在。为了保持风格的一致，我们协会将照片全部
做成了LOMO及蓝调风格的。非常有艺术感。
5、所有社团都必须上交一个作品，有关社团文化节的LOGO设计
和吉祥物设计。
6、从3月28日开始，我们将开展为期一周的舞蹈以及小品排练。
为了社团文化节做准备。具体的节目安排我们都详细写在社团文化节的节目单里了。
7、由于我们协会的强项在于手工制作等方面，而并不是小品舞蹈
等等。所以，我们协会把这次对这次社团文化节的主要精力放在了为期七天的巡展上面。到时候，将向大家展示许多协会的展品。再此也希望得到联合会以及各个协会的大力支持。
最后，我知道纸上谈兵并不是我们协会的一贯作风。所以，我们将用自己的实际行动来证明我们协会的魅力！
DIY协会
2012年10月25日3时，中国女企业家协会朱蕤来开发区公司指导工作。总裁赵冬莲向朱会长进行了详细的业务汇报，将行业电子商务与区域电子商务的发展现况、未来愿景等一一做了详尽介绍。
朱会长对公司的发展成绩给予了高度肯定，并指出：“非常欣慰看到唐山的民营企业中有如此年青、优秀的女性优秀企业家，更为可贵的是，能够不断创新、拓展进取，在电商领域谋求新的发展。希望赵冬莲同志能够再接再励，成为中国女企业家的优秀楷模。”
参观结束后进行了工作会谈，对目前电子商务产业的现状及未来蕴含的巨大市场机会进行了交流与讨论，朱会长肯定了在唐山这样的城市开展消费品电子商务业务的可行性，同时对行业电子商务平台的建设提出了宝贵的建议。
最后，朱会长再次表示：中国的女性企业家已经在经济、社会舞台彰显了重要意义，唐山活跃着一批像冬莲这样的优秀女企业家代表，做为会长，我甚感欣慰，做为女性，更为你们自豪。协会将为大家搭建交流、沟通、学习的平台。让我们的女性企业家们的事业之路越走越宽广。
一、两年来主要工作回顾
2012年以来, 全国建材行业各级协会和各大企业集团、副会长单位, 围绕行业发展和自身改革, 以勇于担当、有所作为的勇气, 面对建材行业增长减速、市场竞争日趋激烈、建材传统产业严重过剩、新兴产业发展艰难、结构调整与转型升级缺乏新技术和政策扶持和节能减排要求日益提高等严峻形势, 大家齐心协力, 各方面的工作都取得了明显成效。水泥、平板玻璃等产能严重过剩产业的产能新增势头得到一定遏制, 混凝土与水泥制品、技术玻璃、建筑石材加工、石膏、玻纤及制品、轻质建材、低能耗制品产业在建材总量中所占比例日趋增加, 由2012年的45%到2013年的46.3%, 预计2014年将增加到48%。节能减排有新进展, 2013年建材万元工业增加值能耗比2011年降低20%, 各种污染物的排放低于建材工业增长速度。经济效益有提升, 2013年规模以上建材工业实现利润总额3 168亿元, 同比增长20.3%;2014年前三季度预计实现利润总额2 230亿元, 同比增长13.8%。建材行业运行质量和经济效益位于全国工业制造行业的前三名。
近两年全行业主要开展的三方面工作是:
(一) 紧紧扭住建材行业结构调整、转型升级这条主线不放手。一是确立了“一个战略、两个支撑点”, 为行业发展确立了新的目标, 为转型升级指出了路径, 扭住了制约行业发展的两个主要瓶颈。二是把创新“三新”作为推进结构调整的主要手段, 将行业发展引向目标更高、技术更新、领域更广阔的发展方向。三是以“两个遏制、三个加快”作为保障行业经济运行效益、化解产能过剩和调整结构的主要措施。
(二) 联合会与省市建材协会、副会长单位和专业协会形成了“联手合作”的工作新局面。
(三) 联合会系统坚持“两个果断”、“两个坚定不移”的改革发展方向, “十二五”规划的主要指标提前一年半完成。
二、当前建材行业改革发展面临的主要矛盾和挑战
(一) 传统产业产能严重过剩、转型升级步履艰难。水泥、平板玻璃等传统建材产业产能利用率越来越低, 但雷同水平的产能新建尚未真正遏制住, 存量市场还在受到增量冲击, 恶性价格战往往难以避免, 经济效益基础不稳。化解产能过剩理论上有“六个一批”, 但实际上除向国外“转移一批”、通过淘汰落后产能“淘汰一批”和通过两个“第二代”研发“提升一批”有操作性之外, 其余的路径都很有限。转型升级向顶端提升尚缺高端技术;追求附加值高、精加工缺乏技术创新与开发能力;向行业外延伸, 真正可以跨行业、跨领域的产品少, 也有局限;向国外转移还有创造条件和准备的过渡期等, 转型的横向扩展和纵向延伸都遇到了内外的种种困难。
(二) 新兴产业发展步伐缓慢、技术研发与储备不足, 制约瓶颈尚未突破。我国建材新兴产业总体规模偏小、产业化进程缓慢, 进入国家明确属于战略性新兴产业的产值仅占建材行业总量约10%。建材新兴产业发展在很长一段时间里, 目标与方向不很明确, 发展重点和攻克瓶颈在行业顶层也不十分清晰。科研的体制分割造成资源相对分散, 研发力量、研发设施相对薄弱。据不完全统计, 截至2013年底, 建材新兴产业中国家重点实验室仅5家, 国家级工程技术中心仅6家, 国家认定的企业技术中心仅9家, 从而造成大的研发项目“扛不起”, 小的“瞧不起”, 两头抓不住。机制导向上对科研人员的考核多数单位与当期经济效益挂钩, 一些科研人员心思沉不下来, 基础理论研究顾不上, 突破点找不到, 形不成产业化、规模化。从政策支持的角度看, 新兴建材发展获得国家资金和优惠政策支撑的项目非常有限。缺乏重大专项列进扶持的倾斜政策, 仅靠企业自有资金研发难以形成能够带动产业发展的大项目。从行业管理和协会工作的角度看, 也缺乏对其顶层设计, 没有组织相应的产学研联盟对其瓶颈进行攻关, 也没有专门的机构和人员。
(三) 产业组织结构调整乏力, 兼并重组徘徊不前, 发展布局亟待调整。总体上我国建材企业数量仍然偏多, 规模小、经营分散、相对成本高、经济效益低, 管理水平、技术水平低而且经营不经济, 资源能源利用效率低, 节能减排难以达标。特别值得高度重视的是传统产业国内过剩, 一些企业常常陷入价格战。
(四) 环境保护和节能减排压力巨增, 有效的主动措施不足, 半数以上企业未能达标。建材行业的生存和发展面临严峻的资源能源和环境约束。随着经济社会进步和可持续发展的客观要求, 节能减排已经成为执政党的理念与人们追求社会进步和文明的共同需要, 进而制约性政策和强制性法规接踵而来。就建材行业来说, 客观上有窑炉加矿业生产特征和使用其他燃料替代很有局限的缘故, 在工业系统中能耗总量和排放总量都是前三名的大户。但由于技术创新在推动结构调整、改变生产方式、改变品种、提高附加值的效果还不明显, 使得应该在节能减排方面效果最有效的途径未能发挥应有的作用, 排放达标的企业不足一半。有的产业标准太低、达标了也不环保。由于技术创新受阻, 政策力度不足, 没有得到国家层面总体的或专项资金支持, 由于缺乏专业的服务系统, 总体上节能减排步伐缓慢, 只有30%左右的新型干法水泥和浮法玻璃企业单位产品能耗和污染物排放分别达到国际先进水平, 多数行业差距甚大。
(五) 行业协会面临与政府脱钩的改革, 竞争意识有待加强, 工作方式亟待改变。行业协会在与政府脱钩的同时, 还将面对一业多会的竞争与挑战, 意味着由原来的唯一对口的协会组织很可能变成多会共存与竞争。以前依靠政府和当好政府的助手是相对固定的, 以后变为只有发挥作用的协会才能得到政府选择性的支持。目前省市建材行业协会大多脱胎于政府机关, 既有先天的优势, 在行业内有一定的影响力, 但也存在固有的劣势, 市场化意识淡薄, 竞争意识不强, 服务功能不全;机构人员不足且缺乏解决行业共性问题与重大问题的能力, 经济实力普遍比较脆弱。
三、着力转变发展方式, 聚焦主要矛盾和瓶颈, 推动结构调整、转型升级向纵深转折
(一) 把转变发展方式作为调整结构、转型升级的前提和根本。
我国建材工业的发展从总体看已从增速减缓后开始转向质量效益型。但是这种转变无论从范围、力度、效果上都是有限的。从全球经济一体化发展打破国界的新格局, 从各行各业向他国他行业渗透和延长各自产业链的新趋势, 从人们寻找资源、能源利用效率和探索集约经营的发展新模式, 其发展方式都发生了转变与转折。一方面要加快自身观念的转变, 加快发展方式的转变, 另一方面要善于发现与引导新的发展方式并加以创新和推广。目前建材行业已出现多种变革性的发展方式转变:
一是发展目标与战略定位的转变。由过去完全盯在中国本国发展, 以中国市场为市场, 以中国需求为需求的传统市场观念开始被冲破, 真正转向了国际、国内两个市场。而且一些企业把新增产能、新的经济增长点布局、部分营业收入立足在国外实现, 两个市场的发展布局已经开始。
二是发展正在转向冲破传统的行业界线。各行业之间和领域之间相互跨越、相互渗透, 通过创新提升, 改变产品性能、功能与用途, 进而跨进他行业与他行业连接产业链已成为一种新的发展途径。行业界线在淡化, 产业跨越延长在强化, 形成新增长的很大一部分营业收入将从其他行业发展并与其配套中获得。
三是建筑材料产业的发展由被动地为建筑工程配套转向以建筑材料为基础牵引建筑工业化施工和建筑业的变革, 成为一种新型的发展模式。随着新型建筑材料发展与建筑工业化的相互推进, 建筑材料不再完全被动地由建筑应用支配与选择。建筑材料与建筑业的统一设计、一体化经营、建筑工业化与建材产品的集成融为一体, 开始打破按部就班完全由设计决定施工、由施工选择材料的传统作业方式, 而由建筑材料商创新新产品、改变建筑构造, 由建材经营商与建筑经营商二者合一的发展模式, 其配置效率、集成效率、经济效益大为提高。
四是产业发展布局模式正在向集成转变。传统模式有一个产品有一个布点或形成一个工厂, 这种方式已经被相互有关联的产业、多元功能合一的产品、集中布点在同一产业园区或经济发展示范区的方式所代替, 综合型的、混合型的产业园区开始成为某个地域的生产商与供应商, 节地、节省综合管理成本和销售一体化的优势远优于一地一产品的传统发展模式。
五是企业发展模式和经营方式由单干转向联手。传统观念偏重于一门一户的发展与经营, 而一些企业或集团开始转向以自身主业扩展与延长产业链为基础, 与自身主营业务相近的企业进行重组或联合经营, 由独立经营向相互交叉持股、联合发展的模式, 替代传统的一门一户的发展经营方式。
(二) 全行业和协会工作的主线要聚焦主要矛盾和瓶颈, 坚持五个“紧扣”, 努力推进结构调整、转型升级向纵深转折。
1.紧扣结构调整、转型升级的主线, 实现结构调整向纵深转折, 真正形成“两翼齐飞”。传统的建材产业必须坚持控制总量、坚决遏制新增, 遏制雷同技术产能的重复建设。要以两个“第二代”的研发为牵引, 制定各自的创新提升技术装备的目标, 实现产业升级;每个传统建材产业都必须提出新一轮淘汰落后产能的规定, 促进结构优化;凡是有延伸功能和深加工潜能的产品都要以延长产业链、增加附加值作为新的增长和发展的主要来源, 使传统建材在控制总量、遏制新增产能的前提下, 通过改变发展方式, 增加附加值。加快战略性新兴产业发展是结构调整的突破点和实现结构优化的主要途径。要紧紧围绕七大领域, 展开各有侧重的创新与提升, 通过争取国家相关政策扶持一批重大专项和新兴产业的发展, 通过组织技术创新围绕新能源与节能环保产业开发一批高档次的新产品, 通过围绕高档玻纤与复合材料、碳纤维、非金属矿及加工制品、新型墙体材料等重点领域的瓶颈攻关拓展一批新型产业, 通过已有的科技成果转化推广一批新技术, 使产品发展方向、路径、规模为实现其半壁江山提供牢靠的支撑。
2.紧扣发展的主要矛盾和制约发展的瓶颈不放手, 创新“三新”撬开瓶颈、打开通道, 奠定结构调整向纵深转折的基础。目前无论是传统产业过剩、新兴产业短缺, 技术标准瓶颈、政策瓶颈、节能减排的瓶颈等都与创新“三新”, 与运用“三新”的目标确定和工作力度密切相关。其中技术创新的瓶颈应作为攻克的重点。由于缺乏基础理论研究、缺乏顶尖的技术开发, 因此成长性好、对建材行业全局和长远发展有重大引领的、知识密集、附加值高的、物质资源消耗少、开发潜力大、有带动作用的产品少, 使传统建材提升和新兴产业发展的路径都比较窄, 发展被卡壳。因此要在梳理的基础上分别组织攻关, 撬开技术瓶颈, 抓住创新技术与攻克瓶颈一并攻关。目前联合会准备与有关专业协会和两个在京的央企组织联手攻关, 第一步将攻关重点定在新型高性能复合材料、无机非金属新材料、非金属矿及制品三个关键领域。同时, 要有敢于担当的勇气, 加大攻克淘汰落后产能瓶颈的力度, 将产品标准、质量标准、能耗环保标准捆在一起使用, 形成淘汰落后产能的联合舰队, 推动淘汰落后化解产能过剩。发展中的很多瓶颈是与政策的不到位密切相关的, 因此要把研究政策、争取政策作为行业破解瓶颈的重要支撑。
3.紧扣产业组织结构调整, 加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐, 实现发展布局的调整和资源利用率的提升。产业组织结构调整, 既包括地域性、区域性与集团型的相关产业的整合与集中, 也包括同类产业或非同类产业的一体化集约经营。目前最现实的是如何以国内大企业为依托, 开展新一轮的兼并重组。建材行业一般一个产业就有上千家企业, 有的几千家企业, 甚至几万家。通过兼并重组, 使技术水平和管理水平相对低、能耗排放相对高的企业与先进的骨干企业的差距在现有基础上先缩小一半, 将会带来巨大经济效益和巨大的节能减排成果。因此, 必须从政策、机制着手, 推进政府改变机制, 对兼并企业的资金来源、兼并过程的成本补贴、多层次上缴所得税等问题有优惠政策, 对被兼并的企业的历史旧账、人员安置等都有具体、明确的规定。要营造一个小企业主动向大企业靠拢、投奔大企业、主动要求并入的市场机制。“走出去”的时机与条件都已成熟。在国内遏制新增产能和化解产能过剩的背景下, “走出去”是化解产能过剩, 发挥中国建材工业优势, 增强国际竞争力的必由之路, 也是新的发展的出路所在。因此, 要毫不犹豫地将资本“走出去”作为调整结构, 改变发展方式的主要支撑。各级协会组织要为“走出去”牵线搭桥, 创造条件, 当好红娘。目前最主要的是要摸清“走出去”的政策规定, 争取进一步降低“走出去”门槛, 减少审批程序, 帮助企业有效控制非经营性风险。要研究并制定有利于建材企业“走出去”供政府采纳的相关政策, 建立一套为“走出去”服务的相关国家的法律、法规、风俗文化、投资背景的相关材料, 不使每个企业都花精力分别研究;开办“走出去”的各种培训班, 协调解决有关金融、海关、证券、法律、商务方面“走出去”的工作。总之, 要建立一套“走出去”的服务机构与机制, 使“走出去”有目标、有步骤、有政策与规则支撑。
4.紧扣节能减排, 创新机制, 建立服务产业链, 及早推进绝大多数企业达标。要解决建材行业多数企业节能减排达标并不容易, 目前很多企业压力巨大、节能减排成本不断增加且还不能持久与稳定。从总体上看, 缺乏针对多数企业状况有总体性的推动机制和政策。因此, 要以探索与创新机制为突破口, 形成政策运用、创新技术、产品结构调整、设立服务系统“四位一体”的行业节能减排工作体系。一是在政策的制定与运用方面, 要采取疏导、鼓励与处罚相结合的政策导向, 既要坚持运用差别电价、碳交易等做法, 对不达标的从经济上重罚, 又要对协同处置垃圾和废弃物、污泥与节能减排达标的企业政府要有优惠与补贴政策, 对率先达标的企业在税收上在几年内有一定减免等鼓励政策。二是要把调整产业、产品结构作为实现节能减排最重要的根本途径, 以改变产业、产品结构, 改变生产方式, 增加附加值, 改变能耗高、污染大的传统生产方式, 将之作为实现节能减排效果最好的路径。三是要把与节能减排有关的装备创新提升作为重要环节, 要瞄准国际领先水平, 选择各产业“卡脖子”的技术装备进行一对一的对标并组织攻关, 同时对能耗与排放高的设备不到期也要让其提前退役, 对收尘效果达不到要求的设施提出限期退出市场的时间表。四是节能减排是一项长效的系统工程, 建材行业要从现在就建立具有特色的企业节能减排服务系统。
5.紧扣协会体制和工作方式的改革, 确立市场化、企业化运行机制, 奠定生存与发展基础。面对协会组织改革, 首先要坚持正确定位。协会的职能定位是改革的切入点也是改革的目的。协会工作的定位必须围绕行业发展中的共性问题, 经济运行中的现实问题, 制约发展的瓶颈问题, 产品进入市场的应用问题, 才有需求, 才有作为。协会自身的改革必须建立市场化、企业化的管理体制和运行机制, 才能提升引领行业发展的能力和独立工作的能力, 从而获得竞争优势。其次要进一步树立竞争意识和危机意识, 变事务性为引领性, 变中转性为协调做实事落地型。必须以独立自主、独立打拼市场、靠服务功能与作为获得生存发展。过渡期内要抓好三方面工作。一是与政府脱钩仅是隶属关系的变化, 业务上还要加强与政府联系。二是强化协会自身组织建设。三是经济上要独立。还应打造协会系统相关信息联络、资源共享的网络机制。
(三) 关于编制建材工业“十三五”规划的基本框架、目标与工作要求
1.“十二五”圆满收官, 要积极谋划“十三五”规划。据预测, “十二五”规划任务中, 对于兼并重组和主要产业的集中度目标可以完成;工业增加值、节能和综合利用利废目标能够提前完成;废弃物综合利用量超过预期20%的目标可达25%。其中“十二五”期间的总的环保减排目标和浮法玻璃优质产品比例等指标还得花大力气才能实现。“十二五”末要达到目标的主要标志:一是化解传统产业产能严重过剩的路径一定要突破, 盲目扩张势头必须得到遏制;二是建材新兴产业发展的重点领域明确的攻关瓶颈必须得到突破;三是节能减排有转折性突破, 60%以上企业环保达到国家排放标准, 80%以上的企业能耗达到国家能源消耗限额标准;四是主要产业关键技术创新研发取得新进展, 两个“第二代”核心技术研发基本得以突破;五是“走出去”在各产业全面开始启动, 水泥企业“走出去”要形成一定的规模和数量。达到这一目标是“十三五”规划制定的依据和基础。
2.“十三五”规划的主要目标任务。建材工业“十三五”的发展特征:发展方式转变将成为“十三五”发展的主要支撑点。建材工业的发展模式要由“速度效益型”、“质量效益型”转为“资源环境友好型”;发展的源动力由依靠“市场需求拉动型”转为“科技创新驱动型”;发展的方式由“工业制造单一型”转向“工业制造与工业生产服务并举型”;发展的市场布局由国内为主转向国内国际同步发展的“全球资源配置型”。通过“十三五”期间五年的发展, 使我国建材工业在发展模式、资源配置方式、发展布局、产业组织结构、产业技术装备水平等方面取得转折性的突破与提高, 为超越引领世界建材工业的发展奠定坚实的基础。
主要目标一是所有的建材产业都制定技术装备创新提升的目标, 并与国外对标之后确定各自的技术装备研发标准。二是建材新兴产业获得较快发展, 其所占比重显著上升, 产业规模取得重大突破与拓展, 新兴产业增加值占整个建材行业增加值的比重力争达到50%左右;传统建材产业全面提升, 通过延长产业链、产品深加工、增加附加值所形成的工业增加值占到传统建材产业总量的50%。三是技术创新能力和科技驱动力显著增强, 科技创新驱动成为拓展领域、提高附加值的主要来源, 主要产业技术装备水平创新提升迈进世界领先水平。50%以上企业技术装备水平达到国际先进水平和领先水平, 先进装备国产化率达到50%~60%以上。主要产业骨干企业都要建立起国家重点实验室和企业技术研发中心。四是节能减排瓶颈得以突破, 水平显著提升, 以政策引领、技术提升、机制健全, 推进建材行业节能低碳, 实现迈进绿色发展。所有企业的能耗全部达到能源消耗限额标准, 80%以上的企业达到届时排放标准。单位工业增加值能耗和二氧化碳排放在“十二五”目标实现的基础上再降低30%。五是产业组织结构调整取得突破性进度, 资源、能源利用率和管理水平显著提高, 产业集中度显著提升。主要产业前10家企业集中度达到60%以上;各产业股份制和混合所有制企业达到总数的30%左右;一大批中小型企业进入大型的集团公司, 一批优秀企业率先进入国际领先行列。六是国际化水平和竞争力显著提升, 实现由工程承包建设向“走出去”以资本为主在国外投资经营, 国际竞争力明显增强, 国际市场份额有较大幅度增加, 建材工业在国外营业收入达到总收入的10%以上。世界500强企业再增加1~2个。
1.控制体重
美国癌症研究中心的一份报告指出,每年约有10万名美国人因肥胖而患上各种癌症,其中约有49%的子宫内膜癌患者、35%的食道癌患者、28%的胰腺癌患者、24%的肾癌患者、21%的胆囊癌患者、17%的乳腺癌患者和9%的结肠癌患者都是因为体型过于肥胖而诱发癌症的。因此,男性一定要把体重指数控制在25以内,女性则应将体重指数控制在24以内。体重指数也叫BMI指数,即体重(公斤)/身高(米)的平方
2.远离有毒化学物质
美国防癌协会在2009年底的报告中指出,工业污染是不容忽视的致癌因素。工业生产中使用的铀、石棉、苯和人工合成的氯乙烯都是已知的致癌物质。人们在生活中要尽量远离可散布有毒物质的伪劣产品,经常保持室内通风。在工作中应遵守安全的生产制度,定期监测工作环境中致癌物的浓度,以做到防患于未然。
3.积极预防高胆固醇血症
2009年的多项研究报告均显示,一个人的患癌风险会随着其体内胆固醇水平的下降而大幅度降低。美国癌症研究所的科研人员经过统计发现,胆固醇水平低于200毫克/分升的人,其患癌症的几率较低。而“好胆固醇”水平较高的人,其患癌症的几率可降低14%。
4.长期保持口腔卫生
美国纽约州立大学的研究表明,许多口腔疾病都和头颈部癌症有密切的关系。例如,长期不愈的牙周炎就是导致喉癌的一个重要因素。因此,人们若能长期保持口腔卫生,积极治疗口腔疾病,可对防治头颈部癌症起到非常大的作用。
5.不吃高温烹饪的食物
荷兰马斯垂克大学的研究人员发现,食物在经过高温烹制后,极易产生一种叫做丙烯酰胺的致癌物。女性若每天摄入8.9微克的丙烯酰胺,其患子宫内膜癌和卵巢癌的几率可增加29%和78%。丹麦理工大学的一份研究报告指出,长期摄入丙烯酰胺可直接诱发乳腺癌。此外,《美国流行病学》期刊的一份调查报告认为,常吃加工过的肉类和红肉的男性患前列腺癌的几率会明显增高。
6.多吃咖喱和石榴
爱尔兰的研究人员发现,咖喱中富含的姜黄素能加速人体内癌细胞的死亡。《英国癌症期刊》进一步指出,姜黄素能诱导癌细胞死亡,因此常吃咖喱对防治各种癌症(尤其是食道癌)具有重要的意义。另一项研究还表明,人们若每天喝适量的石榴汁可以有效地预防前列腺癌。石榴被称为水果中的“抗氧化之王”。天然压榨的百分之百的石榴原汁是强力的抗氧化剂,具有延缓前列腺癌恶化的作用。因此,前列腺癌患者在接受治疗后若常饮石榴汁,可明显降低病情复发的几率。
事实上,癌症就是一种“生活方式病”。美国疾病预防与控制中心的研究人员指出,人们只要能坚持四大健康生活方式,就能将患癌症的风险减少80%。这四大健康生活方式是:不吸烟、减肥、每周进行3.5个小时的运动、吃健康的饮食。■
尊敬的张老师、亲爱的郭川印会长及各位校友工作协会的同学们，大家下午好！首先，非常感谢大家能够给我这次参加校友工作协会第九届会长的竞选机会。下面我再做一下简单的自我介绍。
我叫薛宏山，来自于东北财经大学投资工程管理学院2010级地产一班，大连庄河人，现任校友工作协会编辑部副部长。转眼间，我加入校友协会已经二十一个月了，回首往事点点滴滴，一幕幕充实而又美好的回忆。记得，第一次了解咱们是通过郭川印会长的介绍，那天晚上他来我们寝室宣传，看着宣传单上的协会简介，听着学长细致耐心的解答我提出的问题。当时觉得校友工作协会是一个各方面都非常优秀的社团，也被学长成熟有魅力的气质感染，就报名了校友工作协会，并经过两轮面试幸运的进入协会，从而有机会为东财校友服务贡献出自己的力量。自加入协会后，编辑部的学姐们和老会长戴孟冬学长都对我非常照顾，耐心指导我工作，下雨的时候替我撑伞送我回宿舍，过马路的时候拉着我的手，我犹如一个孩子般享受着学长学姐们的关心，同时，我也积极参与协会的各项工作，随叫随到。在近两年的工作过程中，从一个什么也不懂的儿童，慢慢成熟到能够帮助会长组织活动，带好大一的干事一起努力为校友服务。另外，我也收获了很多的友谊，和同学们一起工作，一起卖明信片，一起海边烧烤，农家乐聚餐。大家情趣相投，私交甚好，平时互相帮助。真的非常感谢
上天能让我们这些人聚在一起，共同度过大学四年的漫漫花季。
大学这两年，我积极参加学校的社团活动，在学校的四个社团里先后任职干事、部长、副会长等职务，参与策划组织多场大型讲座晚会，拉过外联，做过网宣、写过策划、做过秘书、做过编辑。所以，对于一个社团的各项工作都非常了解。也积攒了不少的人脉，认识东财十几个社团的主要负责人，通过他们了解到其社团内部的组织架构、运行机制和活动情况，并结合这两年的社团工作经验，现对校友工作协会的未来发展提出一些不成熟的建议，还望大家积极提出指正、共同商讨。
校友工作协会目前有四个部门，编辑部、秘书部、网络部和外联部。而这些部门的主要工作中心都是为校友服务，为学校工作，而对于社团内部的工作参与甚少，使得协会内部的诸如外出游玩、撰写并提交策划、出席学校各社团的活动等任务不能明确有效执行，也导致了对协会内部文化精神建设的缺乏。有鉴于此，结合社团今后发展壮大后人员的增多，我觉得的可以将校友协会的组织部门分为校友工作部门和会内联络部门。为避免组织混乱，可以将新生的会内联络部门归属为目前的四大部门代管。其中，编辑部代管企划部，企划部负责撰写协会活动的策划和组织。秘书部代管人力资源部，负责协助会长发现人才、合理安排工作、提高组织效率。外联部代管拓展部，拓展部主要负责组织会内成员的体育素质锻炼和社团相关活动的组织。网络部代管宣传统战部，宣传统战部主要负责宣传社团精神、宣扬社团风貌、扩大协会活动的覆盖面，提高协会的知名度！另外，新增部门可以实现协会的多品牌战略，吸引更多新同学参与，而代管的目的也是以防校友工作方面人才的缺乏。此外，为迎接东财六十周年校庆，特设校友服务部和记者团，一方面为接待校友做好准备，另一方面也为协会储备了大量的人才。值得一说的是，巧借校庆来临，无数校友返校，结合东财学生中辽宁省内居多，可建立辽宁省校友会校园站，创立沈阳鞍山营口以及大连各县市区等地的类似校园老乡会的校友会组织，从而搭建省内新老校友互帮互助的平台，为营造校园和谐氛围贡献力量，也为协会储备了大量的人才。通过严密的招新制度，期望使得校友工作协会招收成员500人，干事120人，从而为迎接校庆及其后续工作打下坚实的基础。
校友协会以服务母校、贡献爱心为基本指导思想，那么我们首先应该加强会内的情感建设，通过举办各种内部培训会、组织各种拓展训练、举办协会生日晚会、制作成员生日提醒
及温馨祝福日历来让成员们互相了解、加深感情、让爱的力量感染所有人。另外，协会应有严格的规章制度，征集确定协会章程、协会会徽、会旗、会歌、会训、会服等。会服可以分为工作服和休闲服。通过这些举措以达到促使协会成员归拢核心价值观、建立起东财校园一种别具风貌的精神体系，弘扬校友关爱他人、互帮互助的理念。
会长讲话
广大会员同志们：
今天是计生协会成立28周年，是我们协会会员自己的节日，首先我代表村协会广大会员，向两委领导对协会工作大力支持表示衷心的感谢！
去年，我们村计生协会在村两委的领导下，积极发挥协会会员的带头、宣传、服务、监督、交流五或职能作用，修改了《村民自治章程》《计划生育公约》，积极宣传社会主认科学发展观，积极参与和融入全村的社会主义农村建设，积极推行计划生育村民自治“三自”模式，都取行了良好的效果。在人口和计划生育工作中，广大会员身体力行，自觉实行计划生育，自觉参加健康查体，自觉落实相应避孕节育措施，推动了全村计生工作的顺利开展，带动了全村已婚育龄群众自觉实行计划生育。为人口计生工作做出了一定贡献。今年，我们又响应上级协会号召，积极开展了“五关怀”活动。今年协会下一步的工作任务主要是：学习宣传落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作
统筹解决人口问题的决定》精神；积极推行“新家庭发展计划”，创建文明和谐幸福家庭；号召已婚育龄妇女合法生育二孩后自觉落实女扎措施；继续倡导晚婚晚育良好风尚，继续推行生育并怀项目。
希望今天受到表彰的会员、组长同志们，能够不辜负两委领导的热切期望，以更大的工作热情，更好的工作成绩回报两委领导的支持和帮助。希望广大会员继续发挥协会的生力军作用，把工作干的更好、更出色，为全本计生工作上台阶做出更大的贡献！
而从事传统发酵食品研究的北京一轻研究院研究员鲁绯博士则表示，目前我国食醋一般分为酿造食醋和配制食醋两大类，准确地说，在醋行业里没有“勾兑醋”这样的说法，勾调、调制是食醋行业的正常工艺。而在配制食醋中，可以加入食用级的冰醋酸，如果企业用的是工业级冰醋酸，国家是有相应的标准方法的，可以通过检测查验出来。
曹文杰介绍，目前爆出山西陈醋95%是勾兑信息的山西金醋生物科技公司董事长兼山西醋产业协会副会长王建忠，已经辞去了醋产业协会副会长的职务，山西省正在进一步加大正面宣传，“不能因为一个人的一句话，就把山西陈醋的招牌毁了”。
问题1 能不能加防腐剂？
防腐剂之说把新旧标准混淆
王建忠此前说，市场上95%山西陈醋是勾兑醋，只要看成分里是否有苯甲酸钠，就可断定是不是山西陈醋，因为老陈醋不用添加任何防腐剂，取消保质期，这是山西老陈醋的根本特点。
曹文杰说，山西老陈醋有现行的国家标准，规定允许添加防腐剂苯甲酸钠，总酸度在4.5度以上的，都是山西老陈醋。今年1月协会制定了新的山西老陈醋产品质量标准，目前已上报给国家标准委审定，计划在今年下半年正式颁布。新标准把老陈醋总酸度由原来不低于4.5度提高到不低于6度，拒绝添加任何防腐剂。
“王建忠是把山西老陈醋的新标准和现行标准混为一谈了”，曹文杰说，就目前现行标准而言，加不加防腐剂苯甲酸钠，并不是判断山西老陈醋的方法。
问题2 加防腐剂必要吗？
加了防腐剂并非不安全
北京一轻研究院研究员鲁绯博士表示，当其他成分含量一样时，总酸度越高，对微生物的抑制作用越好。因此，当食醋总酸度大于6度时，企业可以选择使用或者不使用防腐剂，酿造食醋和配制食醋的标准中对此没有硬性规定。
醋有不同的总酸度，主要是满足不同的消费需要。不能说加了防腐剂，就不安全，事实上很多食品都需要加防腐剂，只要按照国家标准就行。
曹文杰说，6度以下山西陈醋加防腐剂，主要是防止变质。至于新标准修订酸度提高到6度，不再加防腐剂，曹文杰表示，当时的标准制定与历史环境、市场需求等诸多因素有关，而且任何标准包括各种法律也是要不断修订的。只要新标准没有正式实施前，一切都是以现行标准为准。
问题3 加防腐剂就是勾兑？
加防腐剂并非就是勾兑醋
曹文杰表示，“把醋里加防腐剂就认为是勾兑醋，是一种概念错误”。
他解释说，醋行业内有勾调工艺，但“勾兑”和“勾调”完全是两码事，勾兑是生产者不用纯粮酿造，采用冰醋酸勾兑，而勾调工艺是指把各种口味不同的食醋，勾调成口感一致的食醋，这也是用酿造出的不同口味食醋调配而成的。
鲁绯博士也介绍，防腐剂的使用与食醋是酿造还是配制的没有因果关系。酿造食醋可以使用防腐剂，配制食醋也可以使用防腐剂。调配是食醋生产中正常的工序之一，是为了使每批次产品的质量相对统一。
问题4 工业冰醋酸检不出?
检测游离矿酸防工业冰醋酸
此前有说法称，一些厂商生产的配制食醋选用的是工业用冰醋酸，但使用的是食用冰醋酸还是工业用冰醋酸，目前无法鉴定。
鲁绯介绍，工业冰醋酸属于非食品原料，如果企业加入，就是属于非法添加行为，是要受到法律制裁的。在食醋中有游离矿酸指标的检测，就是为了防范非法使用工业乙酸的检测。可以通过核磁共振的方法，检测碳14的含量来鉴定。
常规的快速定性检测方法，主要是检测醋里是否含有游离矿酸，醋里是不能含有这种物质的，目前对于市场上的配制食醋，都会检测游离矿酸的项目，以防止工业冰醋酸混入。
代表们围绕江苏省“十二五”期间水泥工业发展、全省水泥行业自律、2011年协会工作进行了热烈的讨论。代表们对省水泥协会2010年工作给予了充分肯定, 尤其是在贯彻水泥行业产业政策、加强水泥行业自律、协调全省水泥行业限电, 配合做好全省水泥行业节能减排等方面所做的工作和成效突出。代表们提出, 在“十二五”期间, 协会要紧紧围绕低碳经济, 配合政府有关部门推动利用水泥窑炉处置城市污泥和生活垃圾工作, 促进全省水泥行业低碳经济的发展;要配合行业管理部门, 控制水泥粉磨产能过剩现象, 贯彻实施国家水泥行业兼并重组产业政策, 促进水泥产品产业链的延伸。
代表们对江苏磊达股份有限公司在短短14年时间由原来改制前年产水泥13万吨发展到现在水泥产能1000万吨, 从水泥行业发展到钢帘线生产、宾馆酒店、造船物流四个产业并进发展, 销售收入由3213万元发展到28亿元, 总资产由3443万元发展到现在的35亿元赞叹不已。代表们认为, 江苏磊达股份有限公司是江苏省水泥企业以水泥产业为龙头跨行业发展取得成功的典范, 是江苏水泥企业“十二五”发展值得学习和借鉴的楷模。
请允许我介绍下我自己。我是来自11级电商班的徐婷，我是一个性格活泼开朗女孩。
回顾故去的几个月里，电商协会才成立时我便是其中宣传部的一员，很开心，很荣幸。我可以见证到一个协会的成长发展。在电商协会我学到了很多，现在的我，有足够的自信、足够的责任心与积极的态度处理电商协会的工作。相信明天的我会更出色。然而，我并不满足于看到他的发展与壮大，我更想参与其中，亲手将它壮大，尽我最大的努力，因此，我想当会长。
我明白会长这一角色的重要性，担任的是为大家服务的工作不可以独断专行，但要明白自己所担任的还是管理者的角色，在日常的工作中要尽一个管理者的职能。要有大局观，一电商协会的发展利益为重，站在全局的角度处理问题，使电商协会的发展更上一层楼。如果竞选成功，我将主要从以下几点开展我的工作：
1、坚持建设优良的传统和良好的团队运作模式、通过经常性的活动与讲座持续扩大电商协会在学校的影响力，让所有的同学都知道电商协会是一个充满朝气与活力，有个性魅力而有区别与其他社团的优秀协会；
2、加强组织、纪律建设，增强各部门之间的团结协作能力，提高电商协会的凝聚力与校内影响力；
3、每个部门的部员间加强合作能力，同时给予部门成员更多的肯定、自主权，充分发挥他们的潜力，更好的推动电商协会的发展；
4、加强文化建设，传承建设的优良传统，加强新老区之间的联系，实践与宣传结合，扩大电商协会的影响力，立足校内，发展校外活动，使电商协会得发展空间更加广阔。
大家好!
首先我代表北京安徽企业商会第二届理事会表达三个感谢和一个祝贺：
一要真诚地感谢安徽省人民政府驻京办、北京市民政局社团办对北京安徽企业商会始终如一的关心关怀和指导帮助;
二要真挚地感谢我们的创会会长何帮喜同志带领第一届商会全体会员精诚创会、勤勉努力、热心奉献，为我们奠定的良好基础。在此，我提议大家以热烈掌声，向何帮喜同志表示崇高的敬意!
三要深深地感谢全体会员对新一届商会、对我的信任和支持，同时也深深感到这是一种责任和使命。
同时，我们要向新当选的理事会班子、监事会班子和秘书处团队表示热烈的祝贺!
此时此刻，我作为新当选的北京安徽企业商会会长，深感责任重大、使命光荣。徽商是中国十大商帮中翘楚之一，引领商帮数百年，在中国商业史上占有重要地位。历史上所形成的徽商精神，如敏锐的创业眼光、进取的人生态度、诚信的处世风格、合作的人际关系和规范的契约意识，至今都具有广泛的现实意义和现代价值。
首都北京，是菁英汇聚的高地，发展事业的宝地，万众向往的福地，北京安徽企业商会能在这里架起联接京皖两地的桥梁，搭建共谋发展的平台，将能更好地汇聚推动京皖交流与发展的正能量，提升安徽形象，传承徽商精神。
为此，我简要地报告下 下一步工作思路和对秘书处的要求：
一、搭建商会“六大平台”
1、搭建一个服务的平台
坚持办会宗旨,服务会员发展。服务是商会的办会宗旨，维权、协调、服务会员是商会的主要工作。商会要坚持“服务立会，服务兴会”，积极为会员企业提供有效服务，增强商会吸引力和凝聚力。商会成员是平等的，只有做好服务才有魅力。今后，我们要多走访会员企业，帮助解决实际问题;常举办学习讲座，助力会员企业创新发展;促银企深化合作，缓解企业融资难题;建沟通交流平台，共享发展商机。
2、搭建一个合作、沟通、交流的平台
发挥纽带作用，推动合作交流。商会要学习运用互联网思维，由加法变乘法，利用好商会人脉和资源优势，始终把参与京皖两地经济建设，促进合作交流，作为商会的一项重要职能。服务招商引资，引导安徽企业来京发展;引导会员回乡投资，反哺家乡发展;组织投资考察，推动交流合作。
要深刻领会和把握“一带一路”、长江经济带等国家战略带来的广泛商机，促进会员企业顺势发展。
3、搭建一个文化(传播)的平台
大兴文化强会,提升商会品位。文化不仅仅是口号和活动，更多的是讲究做人之本、立业之基和展现自我。文化是商会层次和内涵的体现，文化建设和品牌建设是商会之魂，是团结会员凝聚人心的重要载体。徽商“贾而好儒”，在安徽商会大力加强文化建设是我们独特的自身优势，也是区别其他商会的重要标志。商会要积极探索文化建设的新途径，开展联谊沙龙、论坛讲座、读书培训等形式多样的活动，把文化和品牌建设作为商会的重要工作内容，充分发挥文化建设的引领作用，不断提升商会的影响力和凝聚力。
4、搭建一个创新的平台
提升网络思维，加强宣传工作。当前已进入经济新常态，创新是不变的话题，我们尤其要有互联网思维，就是用户思维，是共赢思维，不是零和游戏，要深刻认识到互联网对世界的影响，引导我们不断调整行动节奏，赢得未来。要运作好商会网站、期刊、微信等宣传载体，大力宣传会员企业，注重加强正面典型宣传，把商会好的做法及时宣传出去，提升我们的影响力，传播我们的正能量，形成良性发展的工作局面。
5、搭建一个爱心的平台
担当社会责任,积极奉献爱心。有社会责任感的企业才有可能成为百年老店，百年老字号品牌靠品德，以品才可以立国、立企。
互助互帮，互帮互兴，同理同心，有时候，小企业遇到的问题对大企业来说可能是举手之劳。要引导商会会员弘扬“扶贫济困、乐善好施、发展企业、回馈社会”的精神，引导会员企业大处着眼、小处着手，想国家之所想，急国家之所急。要积极响应倡导的“大众创业，万众创新”的理念，在创新发展本企业的同时，扶持身边乡友投身创业。
致富思源，回报社会，是理事会对会员的要求，也是会员的社会义务。商会要努力打造“有责任感的组织”，关注社会热点，关爱弱势群体，维护社会稳定，积极参与公益事业，树立当代徽商良好形象。
6、搭建一个党建的平台
加强党建工作,发挥堡垒作用。走对路子，才能不出偏差。党的组织建设是商会健康发展的根本保证，党员的先锋模范作用是商会建设发展的正能量，理事会要重视商会党建工作，发挥好党员的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。
二、对秘书处的要求
1、注重自身建设,规范内部管理
要按照“四个全面”方针，坚持依法办会，规范办会。无以规矩，不能成方圆，要在省驻京办和北京市民政局领导下，从组织机构、会员发展、会费使用、内部管理等方面对商会进行规范化建设，建立健全商会的各项制度。
2、健全管理架构，抓好制度落实
商会今后拟尝试推行常务副会长轮值制度，展示形象，提供服务，这样既有利于调动各方积极性，也有利于展示分享各自企业管理经验。要坚持活动制度化，原则上每月要开展一次小范围活动，每个季度开展一次中型活动，每半年开展一次较大型活动，每年一次大型活动，要多和当地政府对接，和驻京办工作指导对接。
兄弟商会的成功经验告诉我们，只有特色、专业、高效的服务，才能凝聚会员，吸引更多优秀企业成为会员。商会全体同仁要同心同德、齐心协力，尤其是商会领导层和秘书处要树立专注、专心、专业的服务意识，搭建信息对称、优势互补、高效对接的服务平台。
3、加强学习，强化服务，提高效率
秘书处要对相关人员设置量化考核指标，对商会会员会费收缴、参加会议和活动、奉献爱心等科目予以综合考核评定，对各自所开展的工作进行定期考核。要向优秀商会学习先进经验和做法，鼓励大家多做事、做成事。
各位领导、各位会员：商会新一届理事会将肩负着全体会员的期望，继往开来，任重道远。让我们在安徽省、北京市两地党委政府及安徽省人民政府驻京办、北京市民政局社团办的领导下，团结友爱，真诚协作，做好服务，开拓进取，创新发展，贡献我们每人的一份力、一份情和一份爱，为把北京安徽企业商会建设成一流的社会组织，为经济社会发展、为创造我们更加幸福美好的生活、为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!
最后，衷心祝愿各位领导和各位会员事业兴旺，身体健康，阖家幸福，万事如意!
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