第一书记工作动态汇报

第一书记工作动态汇报（精选4篇）

第一书记工作动态汇报 篇1

一、驻村以来所做主要工作

调整扶贫村后，我局工作人员立即展开工作，与土郊院村18户41人贫困户进行对接。详细调查了解贫困户现状、致贫原因等，针对各贫困户实际情况，积极探索行之有效的脱贫措施。

（一）建档立卡

针对每一户贫困家庭实际情况填写扶贫手册，掌握第一手资料，制定脱贫攻坚计划及帮扶措施，填写帮扶政策牌，为今后的工作开展奠定了基础。

（二）温暖入户

2017年新年来临之际，我局对贫困户进行了送温暖扶贫慰问，发放慰问品，确保每一户贫困家庭都能够过一个欢乐祥和的春节。

（三）政策对接

在前期调研的基础上，针对所包村的具体情况，制定了相应的脱贫攻坚计划及帮扶措施，积极与县农委、交通局、国土局、林业局，多部门联动，发挥政策效应，确保项目具体落实到位。1、借助县旅游公路建设的东风，今年将对五公里进村路面进行改造。2、与县国土局积极沟通，实施300余亩自主造地项目，同时，在山顶配套两个蓄水池，从而增加水浇地面积，该项目计划今年4月底完工。3、今年计划对25度以上坡地进行退耕还林。4、发展中药材300余亩。5、新增小杂粮种植面积200余亩。

二、扶贫思路和措施

1、实施易地扶贫搬迁工程。解决好有异地搬迁意愿农户住房安置问题，按照“群众搬迁到哪里、产业就发展到哪里”的原则，因人因户施策，同步考虑搬迁群众的增收产业。一是支持搬迁群众发展特色种养产业；二是对有经商创业意愿的移民户，帮助其办理工商营业执照，并对有贷款需求的农户争取5万元小额贴息贷款，多渠道增加其经营性收入；三是通过积极探索财政资金用于工程建设、生态建设与贫困户成立的合作社参与工程建设，增加其工资性收入；四是引导农户以贷款、林地、土地入股等形式与企业、村集体开展股权合作，由合作社统一管理、维护、销售，增加其财产性收入。

2、实施特色产业扶贫工程。结合村情实际，紧紧围绕打造特色产业这一主线，结合“一村一品”“一户一品”多元化的产业扶贫发展思路实施特色产业扶贫工程。一是进行基础建设，与土地部门沟通，计划对村内荒山荒坡实施自主造地，预计可造耕地300亩。打井1眼；二是成立养殖、种植合作社，建立土鸡养殖基地，加大特色小杂粮种植面积；三是完成贫困村新一轮农网升级改造，提升农网供电能力和供电质量。

3、实施培训就业工程。依托扶贫开发公共就业服务平台，对贫困家庭劳动力开展周期短、易学易会、脱贫增收见效快的劳动力实用技术、职业技能培训，进一步增强贫困群众的技能水平和创业就业能力，着力提高贫困劳动力的科学文化素养，有效拓展贫困人口脱贫致富途径。

4、实施退耕还林脱贫工程。加大退耕还林力度，3年内争取把25度以上坡地全部还林还草。

5、实施改善人居环境扶贫工程。对连接南田受-土郊院的通村公路进行道路硬化，解决群众行路难、运输难问题。

扶贫第一书记工作汇报 篇2

一、乡党委开展工作情况：

1。召开专门会议3次，成立精准扶贫工作领导机构，下设推进组、联络组、信息组、综合组、保障组、维稳组等领导小组，明确职责分工，加强协调配合。

2。安排好市县下派3个驻村工作组的办公场所和食宿。每个工作组配备了责任心较强的翻译人员，解决了下派汉族干部和彝族群众之间语言不通的问题。

3。抓住精准识别微调的有利时机，再一次对全乡227户867人贫困人员进行识别和统计，保证绝对贫困人员全部纳入精准扶贫对象。同时，建立完善精准扶贫户档案，摸清群众发展意愿，根据全乡地理、环境、资源等优势制定出《哈曲乡精准扶贫发展总体规划》，各工作组也根据各村实际情况制定了村级基础建设和产业发展规划，“第一书记”为贫困户量身定做了“一户一策”脱贫计划。

4。反复召开村干部大会，强调基层堡垒建设党建工作的重要性，要求联系领导、包村干部、村干部积极配合驻村工作组开展工作，落实好工作组安排的各项工作任务。

5。建立完善各项制度。包括驻村工作组的考勤制度、请销假制度、考核管理办法等，按上级部门的要求严格执行，不走样。共督查“第一书记”工作日志3次，暗访“第一书记”走村入户调查情况4次。

二、驻村帮扶工作主要内容：

1、明确工作要求，立即开展调研。我乡于8月10日召集3个村的“第一书记”召开驻村帮扶专题党委会议，要求采取实地走访，多方听取等方式，进一步精准识别，进一步理清发展思路，明确发展重点，制定产业发展规划，切实帮助所驻村脱贫。

2、抓基础设施建设，改善村民生产生活条件。经过调研得出道路是农民群众最关心、最迫切、最现实的事情。一是准备硬化巴溪村4组通村公路4公里，瓦嘎村3组通组公里1公里。二是准备新修巴溪村3组1公里的通组公路、瓦嘎村3组(上)通组公路1公里，巴溪村5组通组公里2公里。

三、驻村帮扶工作存在的问题：

1。产业发展基础薄弱，特色农产业发展规模短时间内难以形成。

2。个别村干部依赖思想严重，对精准扶贫工作的认识不足导致干事信心不足，存在“等靠要”懒惰思想。

3。档案资料的归档整理、专档专柜的分类还不够细，不够完整。

四、驻村帮扶工作下一步打算：

乡党委召集3个驻村工作组，每季度召开一次座谈会，收集群众关心和生产生活上的难点和热点问题。统筹资金使用，鼓励发动群众筹资、筹劳，解决涉及群众生产生活、农村基础设施和农村产业发展等方面的问题。

1。依托技术培训、推荐就业增加农民的务工收入。

2。继续引导大户适度规模流转土地，增加农民财产性收入，优化产业结构，引进新项目、新技术，增加农民收入。

3。开展农民素质教育和农村实用技术培训，增加畜牧业、种植业、养殖业的科级含量，提高农业生产效益。

第一书记工作情况点评汇报 篇3

工作情况的汇报

今年是基层党组织建设年，根据上级要求选派到郑公街道市、区两级“第一书记”各两名，分别是市发改委***同志、山东信息职业技术学院**同志、区公共事业局**同志和区计生中心**同志。虽然这四名同志来我街道的时间不是很长，但是他们积极向上的态度，扎实认真的行动都真实地印证了他们“第一书记”的职责。现将我街道四名“第一书记”的有关情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）行动迅速，第一时间到岗到职。在全区“第一书记” 欢迎会后，四名同志均在第一时间到街道党委报到，并在街道党委班子成员的带领下分别到其即将入住的村进行了实地交接，为他们及早适应农村工作打下了良好的基础。

（二）艰苦朴素，扎根在一线基层。郑公街道经济基础条件差，公共设施相对落后，虽然四名“第一书记”全部来自上级部门，但是他们像一个普通村民一样住在村委办公室简陋的房子里，一间屋、一张床、一张办公桌和一把椅子就成了他们的卧室也成了他们的办公室。生活上他们自己洗衣做饭，工作时又顶着烈日，深入田间地头，闲余时他们又跟群众打成一片，农村切实成了他们的工作和生活场所。在这样艰苦的条件下，他们没有一丝怨言，工作反而更加积极主动，用他们自己的话来讲就是“我是来工作的，不是来享福的，希望在基层的这些年能够多为群众办点实事”。

（三）角色转换，迅速进入工作状态。农村基础工作千头万绪，各村基本情况又有所不同，四名同志在到村后迅速进入工作状态，一方面立即召开村“两委”干部会议对本村的人口、户数、耕地面积、党员数、集体经济收入、来源、党员生活、党员干部等基本村情进行初步了解。另一方面下村入户，积极走访困难党员、困难户及老党员、老干部和群众代表。通过深入的调研走访，掌握困难党员及困难户的生活现状及需求，同时从村民的立场了解种植习惯、民风民俗、资源优势、潜在优势、外出务工人员等情况及对村民们对村里的发展愿望，多角度、全面把握村里的发展现状及群众需求。

（四）扎实认真，切实履行工作职责。在前期深入调研走访的基础上，四名“第一书记”从本村实际出发，认真践行工作职责。一是指导、协助村两委执行认真执行党在农村的各项方针、政策，上级党委、政府以及本村党员大会、村民代表会议的决议；二是抓好村“两委”班子成员的团结和理论学习，不断提高村“两委”班子的整体素质；三是指导、协助村里建好村务、党务公开栏，适时公开村民关注的热点问题，加强财务管理，增强财务管理透明度，切实抓好村民自治；四是因地制宜，开拓创新，指导、协助村里大力发展村集体经济；五是指导协调村里抓好党员的培养、发展、管理及党员活动开展，进一步充实党组织的后备力量，强化基层党组织建设；六是协助村里抓好“村村通”道路、敬老院、扬水站、排水沟、娱乐设施等基础公共设施建设；七是指导、协调村里抓好安全生产和社会稳定，为村民们积极营造一个安全、和谐的生活环境。

（五）分类指导，突出工作重点。四名同志更加注重发挥

自己的工作岗位特长，以“解决当前突出问题、立足长远发展”为目标，坚持分类指导，为各村提出了建设性、指导性的工作意见及发展规划。**同志入住的后郑一村基础条件在四个村中相对较好，该同志就以促经济发展为中心，为村里积极向上级争取养殖、种植项目。**同志入住的刘家沟村基础设施相对落后，该同志就以完善基础设施建设为中心，协调村里对村级办公设施完善、村内大街硬化、排水沟整修、路灯安装、村内绿化等公共设施建设进行初步规划打算，并积极联系市规划设计院对刘家沟村内进行的全面规划设计。**同志在区公共事业局主抓公共卫生，该同志就从区级的高度，对其入住后铺村的村庄环境治理进行全面指导，进一步改善村内外的卫生状况及村内的规划建设。**同志入住的山前村是我街道砺阜花廊的主战场，该同志就以砺阜花廊建设为重点，指导村里抓好桃树管护、果品管理及砺阜果品专业合作社的管理，实现果品达到有机标准，推动合作社向规范化、现代化迈进，大力促进现代农业的发展。

（六）严以律己，严格遵守工作纪律。四名同志时刻以“第一书记”的标准严格要求自己，服从街道党委的统一领导和管理。严格履行各项工作制度，工作日内工作、吃、住在村，不擅离工作岗位。自觉摆正与村“两委”的关系，坚持公平、民主，做到指导不领导，依靠不依赖，分工不分家，团结协作。坚持党性原则，吃苦走在前，干事冲在前，时刻发挥党员干部先锋模范表率作用。坚持廉洁自律，自己洗衣做饭，不在村民家大吃大喝。

（七）加强学习，不断提高自身素质。四名同志还高度重

视理论学习，充分利用工作闲暇时间，认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大及四中、五中、六中全会等文件精神，及农村发展致富、农村管理等专业知识，切实提高其思想道德水平、政治素养和业务素质，为他们更快地适应农村工作，更好地开展新形势下的“三农”工作强化了理论基础。

二、存在的问题

由于四名同志来我街道的时间仅有十几天的时间，接触农村一线工作的时间比较短，因此工作中存在问题是必然的，主要表现在一是对村情的掌握、发展形势的判断仍有一定的局限性；二是街道的经济基础相对较差，工作中存在急于求成的心理；三是农村工作经验不足，某些工作中易出现被动局面。

三、意见建议

鉴于上阶段四名同志的工作表现及存在的问题，为促进其尽快适应农村工作，更好地履行“第一书记”的职责，特提出几点意见：一是继续加强学习教育，向书本学习的同时更要向农村实践学习，珍惜每一个实际磨练的机会。二是加强与村“两委”干部、村民们的沟通和交流，在交流中深入把握农村发展现状，营造和谐干群关系。三是牢固树立扎根在一线、奋斗在一线、奉献在一线的工作理念，始终保持高昂的工作热情和扎实的工作作风。四是严以律己、勤洁廉政，始终保持党员干部的马克思主义纯洁性，多为民办实事、办好事，更好地为群众服务，带动农村发展致富。

以上汇报，如有不当，请指正。

03第一书记和工作队情况汇报 篇4

上迳村-------赖如焕

在镇党委、镇政府的正确领导下，我村认真落实总书记扶贫攻坚系列重要讲话精神，把精准扶贫当做首要政治任务和第一民生工程来抓，按照中央、省、市、县和镇精准扶贫决策部署，以精准扶贫工作统领统筹全村工作，紧紧围绕贫困人口和贫困村退出指标要求，坚持责任落实、政策落实、工作落实，精准施策，着力提升脱贫质量。实现2017年脱贫4户17人，贫困发生率从2014年18.16%下降到2018年的0.18%，贫困发生率下降17.98个百分点，脱贫攻坚成效明显。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

1、村情概况。上迳村位于兴国县良村镇南部，距离镇政府6公里，下辖11个村民小组，共有农户534户，2178人，面积11.78公里，耕地面积1856.76亩，山地面积13050亩，主要产业有烟叶、蔬菜、生猪、鸡、鸭等。

2、贫困状况。

贫困村情况：上迳村是十三五扶贫重点村，2018年预脱贫。

贫困户情况：2014年按照精准识别“七步法”识别出建档立卡精准扶贫户97户417人，其中已脱贫45户224人（2014年脱贫16户74人、2015年已脱贫15户92人、2016年已脱贫10户41人，2017年已脱贫4户17人），2018年新增1户扶贫户7人，未脱贫户53户191人。

贫困户属性分析：全镇精准扶贫户中有五保户5户6人,扶贫低保户21户91人，一般扶贫户72户318人。

主要致贫原因分析：因病致贫49户210人，因残3户13人，缺技术19户68人，缺资金8户36人，缺劳力11户44人，缺土地5户24人，因灾致贫1户3人，其他致贫原因1户10人。

五个一批脱贫分析：发展生产63户207人；就业帮扶61户133人；教育帮扶50户93人；政策保障兜底26户97人；易地搬迁9户45人。

3、帮扶情况。全村共有县城管局、镇政府2个帮扶单位12名帮扶干部，挂点县处级领导是市人大财经委副主任邹冲。

4、产业发展情况。初步发展形成了以“蔬菜、烟叶”为主导产业，肉牛、生猪、家禽养殖等传统产业的产业格局。

5、基础设施情况。2017年我村大力实施交通、水利、电力、公共服务等基础设施建设，整合扶贫资金71万余元用于农户脱贫攻坚和基础设施建设，完成了水陂1座、水圳2条118.6米、排水沟1500米的建设。2018年争取扶贫和项目资金300余万元用于农户脱贫攻坚和基础设施建设。

二、主要措施及成效

（一）集中扶贫力量，实行双线管理抓攻坚

强化党委和政府双线管理，落实党政主要领导是扶贫攻坚第一责任人的领导责任，成立由驻村领导任组长，第一书记、村书记任副组长，驻村干部和其他“两委”班子为成员的上迳村精准扶贫工作领导小组。在工作分工上做到了既分工，又合作。

（二）聚焦扶贫重点，紧咬双层目标攻脱贫

1、紧咬国定保障目标。

贫困户的关键问题在于愁吃愁穿或住房、教育、医疗无保障，脱贫的重点在于解决关键问题。

一是不愁吃不愁穿目标。我村多次组织村干部、帮扶干部深入贫困户家中，全面开展生产生活现状核查，并就存在问题明确整改责任和整改时限，进行销号整改。目前不存在愁吃愁穿的现象。对完全无力自身脱贫的实行政策性保障兜底，全村共有6户五保户、3户纯低保户。二是住房医疗就学有保障目标。住房方面：统筹各种住房政策，2017年实施危房改造2户，危房维修1户，易地搬迁7户32人，其中易地搬迁采取统规统建、统一回购的方式，在坎头安置点安置4 户17人，进城进园安置3户15 人，均已搬迁入住。教育方面：落实保学控辍措施，镇政府将中小学教师全部分解上户，采取人帮人、人劝人的方式，确保了全村无一人义务教育辍学。落实学前教育奖补、义务教育“两免一补”和寄宿生补助、高中贫困生助学补助等教育扶贫政策。医疗方面：为贫困户代缴医保和重大疾病保险参保费，落实一户贫困户对应一名医生的健康帮扶措施，全面落实健康扶贫“4道保障线”，进一步扩大大病报账范围，全村全年“四道保障线”住院补助就达80.53万元，受益贫困人口89人，切实保障了贫困户病有所医。

2、紧咬增收脱贫目标。

产业扶贫方面：一是农业产业全面发展。立足长短结合、主特结合的特点，上迳村种植烟叶300余亩，全年出栏生猪350头，发展大棚蔬菜20.5亩、露天香芋50亩，养殖生态土鸡3000羽，1000余羽肉鸭。贫困户单养单种初具规模，全年发放产业到户直补11万余元，受益贫困户37户。二是产业链接方式灵活。按照“五个一”产业发展要求，立足强龙头、建基地、促链接目标，采取“公司（合作社）+基地+贫困户”的模式，成立了4个农业专业合作社，完成申报验收2个，其中优发专业合作社肉鸡养殖推行托管养殖、基地务工等不同的链接模式，烟叶种植推行基地务工、土地资金托管等链接方式，以产业链接促进贫困户持续稳定增收，共带动贫困户增收40余户。三是光伏产业成效明显。对符合贷款条件和光伏安装条件的贫困户，积极引导发展光伏产业。船形组荚其华在本家自建光伏发电站，自8月完成光伏发电设备安装至12月，就进账发电收益几千元。四是金融扶贫稳步推进。充分利用“产业扶贫信贷通”扶持政策，向有产业发展意愿且符合贷款条件的贫困户、已吸纳贫困户的产业大户、合作社，发放财政贴息信用贷款。

就业扶贫方面：一是开发公益岗位。倾斜政府优势资源，全村开发生态护林员、清洁工等各类公益性岗位7个。二是建立扶贫车间。在人口集中区域建立了岗辉制衣扶贫车间，吸纳了贫困户稳定就业5人。同时在产业基地采取优先吸纳贫困户务工的方式，帮助有劳动能力的贫困户实现了家门口就业。三是强化就业培训。通过“雨露计划”、“兴国表嫂”、农村电商等就业技能培训，扩宽就业渠道，全年培训贫困户9人次。

（三）严格进退程序，把控双向节点求精准

1、严把精准识别关。一是把准标准关。在精准识别过程中，严格把握两不愁三保障、国定贫困线、硬性条件三个标准，对七清四严范围的对象，全部进行了全面清理、从严甄别。二是把准程序关。同时按照本人申请、组级评议、组级公示、村级评议、村级公示、乡镇审核、村级公告的七步法要求，做到了程序规范，确保了无暗箱操作。三是把准事实关。本着实事求是的原则，采取了贫困倒排法，将本村最为贫困的农户全部纳入了建档立卡对象。四是把准公认关。不仅通过七步法中的组级公示、村级公示、村级公告最大限度地告诉了群众，在一定程度上让广大农户知道贫困户名单，认同精准识别，也通过舆论力量，进一步提升了精准识别的公平公正性。在2017年6月开展的精准识别“回头看”中，按标准、按程序、按事实、按公认剔除10户37人。

2、严把精准退出关。一是认真执行精准退出步骤。通先预退出、精准扶持、摸底调查、民主评议、入户核实、退出公示、批准退出、建档销号等8个步骤，一环扣一环，确保了退出程序到位。二是制定执行精准退出标准。制定了让数据说话、让条件说话、让公众说话、让自己说话四个标准，通在收入上体现数据，在家境上反映条件，在群众中得到认可，在自己心里完全同意，确保了退出理由最为充分。三是组织各层人士参与评定。对预退出，明确了由村干部、帮扶干部、驻村工作队、第一书记选定。对民主评议会，从村小组长、党员、乡贤等中选出评议员，由评议员逐户讨论确定。对评议结果，由村干部上户核查、镇派人抽查，进一步提高了贫困户退出的精准性。自2014年以来，全村共精准脱贫45户224人。

（四）强化督查调度，压实双重责任提水平

强化考核评价。严格执行《兴国县扶贫帮扶干部管理考核办法》、《兴国县精准扶贫工作问责实施细则》和镇精准帮扶考评方案，落实帮扶责任和属地责任，推行贫困户干部帮扶双覆盖，压实干部结对帮扶责任。

1、压实对口帮扶责任。制定结对帮扶安排，帮扶干部结对户数为副科10户、普通干部8户。并依据致贫原因，大体上立足部门优势、干部特点和驻村实际安排精准扶贫帮扶干部，由帮扶干部就对所帮扶的对象的脱贫退出工作一包到底，包括宣传讲解政策、理清发展思路、落实帮扶措施等等，实行对象不脱贫、干部不脱钩。镇政府向帮扶干部印发了《精准扶贫干部结对帮扶工作指导手册》，经常性组织帮扶干部开展精准扶贫知识考试；帮扶干部为每一户贫困户分发了一本《精准扶贫优惠政策宣传册》、一张印有精准扶贫优惠政策的日历年画，并通过电话联动、人情感动、帮扶触动等方式强化与贫困户的沟通与帮扶。

2、压实属地管理责任。对精准扶贫工作，镇政府明确规定既有帮扶干部之责任，也有村干部之责任，因而增加安排了一名村干部帮扶，即每一名贫困户，既有公职人员帮扶，又有村干部包干，干部的双覆盖实现了人员缺岗不缺扶。对精准扶贫过程中出现的问题，实行属地管理与帮扶干部同责，一旦因脱贫措施落实不到位问责，将同时追究帮扶干部和驻村领导、村两委班子的责任。

（五）加强项目监管，坚持双措并举保质量 立足破解水、电、路、渠、通讯、环境整治等“瓶颈”问题，全年实施到户、公共脱贫项目 个，总投资金 万元。

1、强化过程监管。根据不同的项目具有不同的特点，我村切实加强了过程监管，施工前，对农饮水、山塘、河堤、桥梁等特殊项目，将施工图设计列为项目施工的前置条件，确保了施工有设计。施工时，从三方面加强监管，一方面分块负责，由党政领导分交通、水利、扶贫等行业进行管理，另一方面分村负责，由驻村领导对本村项目建设进行建设管理，第三个方面是聘请中介机构进行全程监管，由镇政府作业主聘请监理单位对施工单位进行全程监理，确保施工单位按图施工。

2、强化工程验收。我镇积极会同县直相关部门组织相关力量，通过水泥硬化抽蕊、工程量实地丈量等方式，切实抓好了脱贫攻坚项目验收工作。根据截止目前，10个脱贫攻坚项目已全面完工，项目资金完成拨付81.44万元。目前，完工项目已全部完成资料整理工作。

（六）广泛社会动员，推动双向对接助扶贫

加大宣传力度，广泛动员社会各界人士参与精准扶贫、参与爱心资助工作。

1、运用社会扶贫网对接。积极引导社会各界人士登陆“社会扶贫网”，通过网络平台，让乡贤、企业家直接对接帮扶贫困户，为扶贫攻坚凝聚了强大合力。全村爱心人士125人，贫困户注册110人，贫困户发布需求197条，需求对接成功194条。