小型休闲农庄规划方案(精选6篇)
农庄是城市人向往的娱乐休闲环境。新鲜的空气,高雅秀美的绿化景观,让人心旷神怡。广州富韵竹园林工程公司对不营利的农庄采取增加绿化苗木收入的经营方式,其整体规划设计思路如下:
一、设计规划图
根椐园林风水学原则,依山傍水,尽量保存原有的自然生态环境。定位好以下各种建筑和园林景观:园林路、房子、小桥、水景、亭子、球场、果园、菜地、鸡场等。
二、建设生态环境
1、在园林路两旁种植可营利的绿化苗木,如杜英、桂花、罗汉松、竹子、黄槐、小叶榄仁等。
2、对原来生态林,如树木,竹子等进行有效的改造,并加以利用。
3、种植竹子来遮挡地坡,快速营造生态环境,种植一片四季可产竹笋的竹子,利用来煮竹笋鸡汤,美味可口。
三、分期进行农庄园林建设
采用小投入的分步方法,分步进行建设,规划最重要,定位
好后不要作大的变动,以免影响整体效果和增加投入。在没有入住之前,作好基础设施,开通水、电、路,进行园林生态建设。
一、创业方案
在市镇郊区养殖山珍野味,利用粪便种植新型水果、蔬菜(零成本),再修木屋、竹楼、蒙古包(投入少),发展野味馆、茶庄等。农庄独特的野猪宴、野鸡宴、野兔宴、野鹅宴及不施农药、化肥的新型水果、蔬菜,不但可使游客吃到鲜美、滋补的野味等绿色食品,还可让游客参与狩猎、烧烤、加工珍禽标本,观看斗野猪、斗野鸡,野猪、野兔赛跑等惊心动魄、极富刺激性的节目,可吸引大量的游客。
二、效益分析
农庄仅需先投入养殖项目就可带出其它项目,投入少,但年利数十万元。
1、餐饮:专营山珍野味及绿色、无污染的蔬菜、水果,收费又低廉,每天最少接待6桌,每桌按290元,则一年收入数十万。
2、狩猎:这是最富刺激和吸引人的项目,一般人需连续猎获10-20只才过瘾,每人按3只算,一天最少按接待10人,每只猎物45元计(含服务费),年收入数十万元。投资仅需在一块大荒地上用鱼网罩起来,放入野鸡、野兔、鹧鸪等动物即可。
3、每天零售野味、标本、水果、蔬菜按550元计,一年收入数十万。
以上收入累计一百多万元,由于产品大都自产,利润60%以上,按40%计,获利可观。启动资金仅需几万元,即可做个年赚几十万元的庄园主。
三、办休闲农庄4大优势
1、投资稳,成本低:以养殖带动种植,再发展餐饮业、休闲业,而种植、餐饮又为养殖提供饲料,不但投资少,其技术易掌握。
2、市场大、竞争小:近年一些城郊的农家乐,仅搭建几个草棚,毫无特色,生惫都红火。休闲农庄吃、喝、玩、乐均具特色,一定可引来无数游客,让您天天财源滚滚!
4、国家支持、税收减免:国家大力发展生态农业,并在土地、资金、税收、水电等方面,享有其它行业所没有的众多优惠政策,成本更低,效益更高。
四、专家建议
(一)应发展有特色的养殖新品种,选择抗病力强、草食为主的野生动物等:
1、野猪:野猪比家猪好养,瘦肉率高达85%,目前广州一只野猪相当于5-8只家猪价,而成本仅家猪1/3。母猪年产2.5胎,每胎8-13头,养3组,(6公24母)年产约480只,效益高于数千只家猪,胜办小工厂。
2、野兔:肉质细嫩香醇,常有价无货。母兔年产6-8胎,约50只,如养100只母兔,年产约5000只,年利12万元。它最大优点是吃青草、树叶,基本不用成本,效益极高。
3、野鸡、鹧鸪:养殖与家鸡相似,不易鸡瘟,引进100组(100公400母),年产2万多只,毛利20万元,相当于4千只家猪或3500亩小麦的纯收入,又无做生意的劳累与风险。
以上野味可作为:①野味馆、狩猎、烧烤等项目就地消化:②观赏动物,如孔雀、红腹锦鸡、野鸡等,羽毛艳丽,令人赏心悦目,对儿童具有极强的吸引力;③商品出售;④制标本工艺品销售;⑤作动物表演,如野猪、野鸡打斗,野猪赛跑等,在养殖过程中就可获得门票收入,到销售时由于其肉质更鲜美,售价更高,大大突破了一般的经营思路。
(二)发展当年结果、速生、丰产、好吃、奇特的种植新品种,以吸引游客,以下为例:
1、食用仙人掌:农业部引进并大力推广的绿色保健蔬菜,耐贫瘠、干旱、病害。亩栽2000片,20天采割一次,采收20年,亩产超万斤。既使按蔬菜卖,亩产值也数万元,是种粮的20倍。
2、世界特大名枣台湾大青枣:有苹果、梨、枣风味,香甜脆、多汁,耐贮运。当年种植当年株产20公斤,3-4年株产150公斤,丰产20年。即使按普通水果价出售每株产值达数百元。湖北、安徽、山东、北京均有种植成功事例。
3、第三代新兴水果——美国黑树莓:①树高1.8米,果实大而成串,甜香多汁。当年种植当年结果,二年旺果,亩产2000公斤,采收30年。②适应性强,能生长植物的地方均能生长。
(三)使用新技术。
在欧美发达国家休闲农庄以成为人们休闲、渡假、娱乐倍受欢迎的场所,去休闲农庄消费以渐渐成为一种潮流。喧闹的城市生活,高压力的工作,让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来,那里清新的空气、碧绿的的花草树木、鸣转的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然,回归自然的感觉。随着经济的发展,人们生活水平有很大的提高,因此人们对生活质要越来越高。在休闲、娱乐方面更崇尚于休闲的农庄。为了人证实该项目的可行性,我们对本地区进大量的市场调研,经过严密的市场调研分析项目可行。
一、项目的优势分析
(一)优越的地理环境
本休闲山庄距成都市中心仅十几公里主要交通干线侧,距郫县犀浦5、6公里,距郫县团结镇2、3公里,告别了城市的喧闹,但又交通便利紧距市中心。这样大大降低了项目的成本。
(二)独特的经营理念
休闲农庄集、娱乐、餐饮、观光、健身为一体的的,提供商务宴请,宾客接待,友人相聚,团体休闲,产品推广、学习培训、婚寿筵的理想乡村度假圣地。推行土地租种等特色服务,让消费者自选自种(也可以给农庄员工种植)吃农家饭、干农家活、享农家乐、既有青菜的收获有锻炼身体,带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动,从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力,这么多的好处何乐而不为呢?
二、劣势分析
消费者还不太了解休闲生态农庄的经营状况,在国内无公害食品还没被广泛接受,无公害食品的市场还没有完全被打开,在本地区由于地域以及文化的影响打开一个全新的市场还有很大的阻力和困难。
三、机会点
(一)外部机会点:;郫县段沙西线两旁的经济高速发展,各种厂区、市场、小区、学校竞相建立;经济的高速发展为乡村酒店的发展奠定了良好的基础和发展
前景。本生态农庄附近有一大型石材城、5、6所大学,对面有一大型蔬菜批发市场。交通方式灵活多样、方便便宜。游客一般可以通过乘车、驾车、骑车、步行等多种方式达到,游客一般可以当天往返。乡村旅游生态环境良好。田园风味是乡村旅游的中心和独特的卖点。
(二)内部机会点:本人十多年的休闲庄的经营经验、对休闲庄的各种场所的修建、配搭,经营过程的各种情况的处理,顾客的各种喜好的了解,经营品种的搭配和提升,丰富的购货渠道,丰富的人脉资源、人力资源等菜。
四、威胁点
(一)本地目前已经有各种各样的休闲、度假、娱乐、健身场所,如公园、KTV不夜城、大排挡、旅馆等场所占很大的市场份额。
(二)相对其他有名的大型的休闲农庄,我休闲农庄在规模、经营管理、服务上还有一些距离。
针对以上的分析,斟酌得失我休闲农庄突出休闲农庄的乡村特色;环境贴近自然;食品绿色无公害,生态环境良好,水资源,滨河,突出川西特色建筑风格等一些特点来吸引客户。
五、运营方案
(一)经营项目及投入
1、住宿:以人文景观,格调高雅的高档装饰装修完成后,客房接待能力在100人左右,同时有炕房,简体房等满足低端客户要求。
农家菜:需要找个勤快做饭味道不错的帮工费用在600元每月,琢磨一些特色风味农家菜肴和野味炖菜。(30-40元每人)
2、烧烤:两种烧烤方式一种如烤全羊烤鱼由农场完成,还有就是客人自己烧烤,需要准备烤台或者烤架。准备肉串和碳饮料作料等物品,还需要在农场适当位置铺设烧烤点。(30-40元每人)
3、垂钓:现在鱼坑还没完成需要设几个垂钓点,放养鱼苗备几套鱼具。(收取少量费用。)
4、射箭:弓箭 箭把 设置射箭区,初步设想以树林空挡为区域。(收取少量费用)
5、野战游戏:树林中设置空场,构建虚拟战场,购买油漆蛋枪,配制迷采服装。(收取少量费用)
6、宠物乐园:设置宠物乐园譬如小滑梯 彩球池塘,宠物跑道等供宠物游玩的设施 可以建在烧烤区周围 设专人看管宠物。(免费)
7、采摘:建一个大棚种植反季节蔬菜水果,供客人采摘食用或带走。(收取少量费用)
8、休闲空地:设置一块平整的场地架设羽毛球网,网球、、乒乓球、篮球。(免费)
9、季节性的童子军:组织暑假的小学生或者中学生参加野营,生活能力培训等活动。
10,夜总会、装修高档的雅间的餐厅。
11,会议室若干,同时容纳500至600人学习培训
(二)经营管理
农场经营与烧烤农庄游经营分开,因农场经营成本并未记入烧烤农庄游经营成本。烧烤游用农场的产品蔬菜等暂时只计算成本价值进行核算。
(三)宣传
1、制作一个简单的网页介绍农场。
2、在主路下道处设置明显的指示标志,标实农场位置。
生态型休闲农庄战略定位——理清主导产业与其他产业之间的关系问题
随着休闲度假市场的逐渐升温,单凭几片果园、几块菜地、几个鱼塘、几道农家菜便能吸引大量游人的“农家乐”模式已日落西山。这种模式之所以不再流行,并非游客厌倦了自然的乡村风情,而是因为“农家乐”缺失了现代人所向往自然简单之余的品质生活。
生态休闲农庄正好是休闲经济、体验经济、低碳经济创意经济、的发展趋势,将原本带有“土”味的农庄,加入了时尚元素和流行概念,提升为休闲型、地产型、文化型的附加增值产品,设计规划出一个符合市场需求的品质农庄。
作为生态型休闲农庄,农业仍是核心,因此农业应当继续作为园区的主导产业,而农业休闲旅游,乃至旅游地产项目,均是由农业这一基础产业衍生而来的,不应当“反客为主”。
对房地产产业和旅游产业的开发与引入,应以“农业为基础,旅游创品牌,地产求收益”为原则,分期投资,逐步发展。在此基础上,再通过休闲旅游的开发,打造精致时尚的农业品牌,提高农业产品的附加值。旅游业则以园内的特色旅游资源为依托,打造独具特色的旅游项目,不搞重复建设;建立专业团队管理旅游工作,形成自己的农庄休闲旅游客户社群,打造旅游品牌。由于房地产的投入大,因此应放到后期发展,通过争取扩大建设用地面积和旅游拉动土地价值两大手段,撬动房地产业开发。
一、项目概况
(一)项目名称:水口龙磨石水库休闲农庄
(二)项目位置:湖南省隆回县荷香桥镇水口龙村磨石水库。距离隆回县城25公里,距怀邵衡快铁隆回站30公里,荷香桥镇街上10公里,60%以上国道标准硬化路面,99%以上硬化路面。
(三)项目规模:项目用地面积66000平方米(折合近100亩),其中陆地可利用面积26400平方米(折合40亩),水库水域面积39600平方米(折合60亩)。项目共涉及九个板块,分别为:全村自来水供应、生态水产养殖区、休闲垂钓区、生态家畜养殖区、生态家禽养殖区、土蜂养殖区、生态蔬果养殖区、农家餐厅和自助烧烤区。整个农场以养殖生产为主导。各板块具体内容如下:
1、全村自来水供应:供应水口龙常住人口2750人生活用水。
2、生态水产养殖区:位于水库全部水域区,以草鱼、鲢鱼和鲤鱼为主,其它鱼类自然繁殖,管理者根据实际情况,人力调整鱼类数量。
3、休闲垂钓区:位于水库岸边,新建水中垂钓浮台50米、岸边钓台20个、移动浮台5个,配置可收缩晴雨棚。
4、生态家畜养殖区:在水库东北方向二层平地新建1栋栏舍用于养殖山羊,建筑面积约600平方米,栏舍建成后可同时存栏约300头山羊;在水库东北方向一层平地新建猪栏6间,每个栏的建筑面积约5平方米,猪栏建成后可同时养殖20头生猪。保留并整修现有饲料房与禽畜药房各1间,建筑面积约60平方米。
山羊以放养为主,水库周边群山与荒地为主要牧场,另向村民承租良田/地10亩,种植青草,以补充自然山体粮草供应不足以及严寒冬季不适合放养时全部粮草的供应。
生猪以圈养为主,采用青饲料喂养,青饲料主要来自于自种蔬果糙叶、藤蔓以及向村民购买蔬果等,从源头上保证生猪质量。
5、生态家禽养殖区:位于水库坝基斜坡处,以露天散养为主,占地面积约1200平方米。
6、土蜂养殖区:位于水库林区,计划养殖土蜂50箱,同时布置土蜂蜜展示架,取蜜体验区。
7、生态蔬果种植区:蔬菜种植区位于水库东北一层平地,猪栏周边,占地面积约1000平方米(约1.5亩),主要种植时令蔬菜,以供应农家餐厅日常所需;果木种植区位于水库周边林区,占地面积约1330平方米(约20亩),主要种植桃树、李树以及野生稀有果树(如八月果、野樱桃等)。
8、农家餐厅:建设就餐包间4间和户外餐区,可布置餐桌6桌,可同时容纳50人就餐。配套建设厨房1间,占地面积约500平方米。
9、自助烧烤区:建设自助炭火烧烤炉10个,可同时容纳80人烧烤。
另外,配套建设农庄大门,门卫室1间,游客休息用房2间,停车位20个。同时实现全区域24小时电子眼监控,wifi网络全覆盖。
二、休闲农庄未来发展趋势
(一)国家政策的大力支持是休闲农庄发展的根本动力近年来,中共中央 国务院将实施乡村振兴战略提到前所未有的高度。习近平在十九大报告中提到:“农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重。要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。”,“构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。”
《2018年中央一号》文件提到实施乡村振兴战略的目标任务是: “到2020年,乡村振兴取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成。农业综合生产能力稳步提升,农业供给体系质量明显提高,农村一二三产业融合发展水平进一步提升;农民增收渠道进一步拓宽,城乡居民生活水平差距持续缩小;现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困;农村基础设施建设深入推进,农村人居环境明显改善,美丽宜居乡村建设扎实推进;城乡基本公共服务均等化水平进一步提高,城乡融合发展体制机制初步建立;农村对人才吸引力逐步增强;农村生态环境明显好转,农业生态服务能力进一步提高;以党组织为核心的农村基层组织建设进一步加强,乡村治理体系进一步完善;党的农村工作领导体制机制进一步健全;各地区各部门推进乡村振兴的思路举措得以确立。
到2035年,乡村振兴取得决定性进展,农业农村现代化基本实现。农业结构得到根本性改善,农民就业质量显著提高,相对贫困进一步缓解,共同富裕迈出坚实步伐;城乡基本公共服务均等化基本实现,城乡融合发展体制机制更加完善;乡风文明达到新高度,乡村治理体系更加完善;农村生态环境根本好转,美丽宜居乡村基本实现。
到2050年,乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富全面实现。另外,李克强在2018年政府工作报告中将“大力实施乡村振兴战略”作为2018年政府工作建议提出,更进一步说明国家实施乡村振兴战略的决心,休闲农庄作为实施乡村振兴战略的具体手段,在一系列的国家政策推动下,将迎来广阔的发展空间。”
(二)人们物质生活水平的提高促进休闲农庄的发展
自改革开放以来,人们的物质生活水平持续提高。到2017年,全国居民人均可支配收入中位数22408元,增长7.3%,其中城镇居民人均可支配收入中位数33834元,增长7.2%;农村居民人均可支配收入中位数11969元,增长7.4%。隆回县全体居民人均可支配收入13055元,增长128%,其中城镇居民人均可支配收入23217元,增长8.5%;农村居民人均可支配收入9174元,增长13.3%。
随着生活水平的改善,休闲社会应运而生,这同时也刺激着休闲消费的需求。据统计,我国现行的法定节假日已多达114天,占全年时间近1/3,加上各类社会保障服务体系的逐步完善,使得公民的闲暇时间日益增多,休闲社会便随之到来。在此环境下,人们的休闲需求和休闲消费急剧膨胀,加之人们的受教育程度日渐提高以及受西方思想的影响,人们的观念逐渐从重储蓄向轻储蓄重投资重消费转变。2017年,隆回县农民人均生活消费支出7038.73元,占农村居民人均可支配收入的77%,消费支出大大高于可支配收入,本休闲农庄的建设正是应是应势而生、大势所需。
三、项目政策环境
多年来,“三农”问题一直是国家高度重视并举国家之力解决的三个问题,如何让农民增收、农业发展以及农村稳定,是每年政府工作的重点内容。国家频频发布多项政策,以切实有效地解决好“三农”问题,主要体现在:
(一)国家重点扶持的主体
2017年3月23日,农业部和财政部发布《2017年重点强农惠农政策》提出:“新型职业农民培育。将专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业、返乡涉农创业者等新型农业经营主体带头人作为重点培育对象,开展针对性培训,提升生产技能和经营管理水平。”本项目属于农民合作社形式的经营主体,项目建成后,可向相关政府部门申请相应的国家补贴。
(二)农业跨界新出路
2017年2月5日,国务院发布《2017年一号文件》提出:“充分发挥乡村各类物质与非物质资源富集的独特优势,利用‘旅游+’、‘生态+’等模式,推进农业、林业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合。”2018年2月5日,国务院发布《2018年一号文件》提出:“构建农村一二三产业融合发展体系。实施休闲农业和乡村旅游精品工程,建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。”本项目深度探索与挖掘农业+旅游+健康+教育模式,为隆回县城及荷香桥镇居民提供休闲、亲子好去处。
(三)特色小镇迎来新机遇
2017年2月8日,国家发改委和国家开发银行发布《国家发展改革委国家开发银行关于开发性金融支持特色小(城)镇建设促进脱贫攻坚的意见》提到:“到2020年,培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。”该意见的提出,为本休闲农庄未来的发展方向指明道路。
(四)健康旅游成新秀
2017年5月12日,国家卫生计生委、发展改革委、财政部、旅游局、中医药局发布《关于促进健康旅游发展的指导意见》提出:“发展休闲养生服务。依托各地旅游和养生资源,将休闲度假和养生保健、修身养性有机结合,拓展养生保健服务模式,针对不同人群需求特点,打造居住型养生、环境养生、文化养生、调补养生、美食养生、美容养生、运动养生、生态养生以及抗衰老服务和健康养老等一系列旅游产品。”在巨大的市场呼吁下,为本项目催生出“坚持以自然生态环境为本,坚持全有机养殖、种植为宗”的经营宗旨。
四、项目建设优势
(一)承包水库使用权优势
根据该周英本与白水坝村委会签署的《磨石水库承包协议》,截止目前,周英柏拥有该水库使用权23年。周英本只是名义上的承包人,水库承包实际控制人为周英柏。
(二)生态环境优势
磨石水库东西长、南北窄,原为磨石村饮用水和农田灌溉水主要来源,水源主要依靠地下井水,水库最深20米,最浅1米,常年水量充沛。水库坝基东西朝向,坝深30米,严寒有深山挡寒风,酷暑有峡谷送沁凉。水库两岸林区植被茂盛,植物以松树和灌木丛为主,是30多种野生动物的快乐天堂,常见的动物有野猪、野兔、蛇及各种鸟类,另外人工养殖观赏鸟类等。
(三)人脉优势
项目管理者常年居住当地,为人爽朗,广交朋友。朋友分布在隆回县和荷香桥镇政府及政府各级部门、教育系统、卫生系统和商贾,以及临市县如怀化市、邵阳县、洞口县等,人脉资源丰富。
(四)多品类优势
本项目涉及农业、休闲旅游、亲子教育、餐饮、健康等多个行业,让生活在富足年代的孩子们,近距离体验养殖、种植的乐趣;为常年劳累的大人们,提供休养生息的放松压力之地;为被各种添加剂、色素、勾兑品填满的肠胃,来一次彻底的清理。
四、计划投资
本项目计划总投资为50元,明细情况如下:
(一)基础设施建设投资
1、进入水库道路维修:道路总长大约60米,预计需要投资约5万元。
2、门卫、监控室维修:各1间,建筑面积约10平方米,预计需要投资约3000元。
3、大门维修:不锈钢门,预计需要投资约1000元。
4、新建停车位:30个,占地面积约400平方米,全部水泥硬化,预计需要投资约8万元。
5、餐厅厨房改造:4间室内包间以及户外就餐区(摆放2桌),建筑面积约200平方米,预计需要投资约6万元。
6、公共卫生间改造:2间,预计需要投资约1.5万元。
7、垂钓区:新建水中垂钓浮台50米、岸边钓台20个、移动浮台5个,配置可收缩晴雨棚,预计需要投资约10万元。
8、新建羊栏:1栋,采用竹杆留缝隔层,即羊粪隔离至一层。羊栏建筑面积约600平方米,预计需要投资约12万元。
9、新建猪栏:6间,总建筑面积约30平方米,预计需要投资约1.5万元。
10、生态蔬菜区:占地面积约1000平方米,预计需要投资约5万元。
11、水库周边果树区:计划种植桃树100棵,李树100棵,八月果树50棵,野生樱桃树50棵,预计需要资金约3万元。
(二)配套水电路改造、网络、有线电视入户以及配套设施等
1、配套水路改造、网络改造、有线电视入户:1项,预计需要投资约2万元。
2、配套电路改造:1项,预计需要投资约3万元。
3、监控设备、门禁系统等:1项,预计需要投资约3万元。
(三)配套家具、用具等
1、餐厅:6桌餐桌、椅及餐具等,预计需要投资约1万元。
2、厨房:灶台、洗菜盆、抽油烟机以及锅碗瓢盆等,预计需要投资约4万元。
3、客房:床、被褥等,预计需要投资约2万元。
五、经济效益
本项目全部建成投入运营后,预计每年产生收入约80万元,预计减除成本、费用后的净利润约50万元,明细情况如下:
1、鱼类销售收入:预计毛收入18万元左右,净利润16万元左右;
2、山羊销售收入:按年销售300头计算,毛收入30万元左右,预计净利润16.5万元左右;
3、蜂蜜销售收入:按年销售50箱计算,毛收入10万元左右,预计净利润8万元左右。
4、餐饮收入:预计毛收入**万元左右,净利润**万元左右;
5、垂钓收入:预计毛收入**万元左右,净利润**万元左右; 注:生猪全部供应自营餐厅,收入暂计入餐饮收入。
六、招股和分红说明
(一)招股说明
本项目以承包范围内所有资产作为基础资产,暂估价值为200万,以现金方式入股,设定股份数为200万股,每股价值1元。自然人入股设5000股最低下限,公司入股设10000股最低下限,以1000股为一个单位往上递增。
本项目计划召集50万原始股,招满即止。
(二)分红说明
原始股东将享有财务知情权以及按投股数分红权。
管理者聘请专业会计师进行财务作账,做到账务面向所有股东公开。股东查看账务需经过必要的审批程序,即股东提出合理的理由,至少提前三天向管理者提出想法,经得管理者同意后方可查看。
原则上每年2月初分配上净利润,具体以持有一半以上股份的股东决定分配与不分配以及分配日期。可分配红利为扣除发展基金(净利润的10%)和风险基金(净利润的10%)后的净利润。
七、附则
本项目计划书为招股人初步规划,欢迎各位有志且同道之士广提良策,广泛讨论及论证,我们坚信:同梦想,相携行!共筑梦,创辉煌!。
根据国务院批准的西安市第四轮城市总体规划修编和国务院新近制定的《关中—天水经济圈总体规划》,未来20年,西安将以建设国际大都市为目标,实施享誉世界的国际一流旅游目的地。临潼作为西安国际大都市和国际旅游目的地的重要承载区域,已具备了全面启动建设、率先建设的各项条件。为了加快临潼旅游业发展,使之成为我国和陕西、西安旅游产业的龙头,西安曲江新区管委会、临潼区人民政府就共同建设“西安临潼国家旅游休闲度假区”制定以下规划建设实施方案。
一、重要意义
临潼素有“中华源脉”之称,历经周、秦、汉、唐,一直为京畿之地,历史遗存众多,地热资源丰富,拥有秦始皇陵、秦始皇兵马俑博物馆、华清池等世界文化遗产和著名景区,是中华民族珍贵的文化瑰宝之一。对临潼进行国家旅游度假区的开发建设,是市委、市政府和曲江新区管委会、临潼区委、区政府践行科学发展观,建设人文西安、活力西安、和谐西安的一项重大工程,对加快西安文化、旅游、休闲产业的发展,促进城市资源的有效配置,建设国际化大都市具有十分重要的意义。
二、总体思路和发展规划
(一)总体思路
1.项目名称
西安临潼国家旅游休闲度假区(以下简称“临潼度假区”)
2.发展定位
以临潼享誉世界的旅游资源为依托,以山水生态建设为先导,以历史文化和现代休闲旅游的交相辉映为特色,建设集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展为一体的具有国际影响力的旅游目的地,成为陕西、西安旅游的国际新品牌。
3.总体目标
建设世界知名、国内一流的旅游目的地;创造山水城市和现代旅游规划建设的国际典范;实现历史与现代、生态与城市、经济与社会的和谐共融,协调发展;促进文化、旅游、休闲产业大发展,实现区域科学发展、创新发展、和谐发展。
4.基本原则
符合《关中—天水经济圈总体规划》和西安市第四轮城市总体规划,符合西安市土地利用总体规划,在规划指导下开发建设。生态建设与改善人居环境、提高人民生活水平相结合;政府主导与市场运作相结合;文化旅游产业发展与区域城市化发展相结合,景区文物保护与建设开发相结合。
(二)发展规划
将临潼度假区建设成为国际一流的旅游休闲度假区,使之成为带动西安率先发展、科学发展的重要城市增长极,进一步彰显西安的城市魅力,提升西安旅游的国际化水平和国际开放度,成为西安建设国际性现代化大都市的重大示范工程。
1.规划范围
临潼度假区位于西安市东北,临潼区西南,区域面积24.60平方公里(以实际规划测量为准)。开发区域内现有2个街道、16个行政村。北以西临高速至西临城市快速干道为界;南界东起烽火台西至洪庆沟,以东西穿经骊山天文观测台、柏家山、果里、龚吕、三赵、军王、小峪、马家的骊山浅山山脊线为界;西以临潼—灞桥行政区划为界;东以临潼环城东路及环城东路南端与烽火台
连接的山脊线为界。
2.规划格局
临潼度假区在空间形态上形成“一山一带三湖五区”的基本格局。
一山:即以临潼骊山景区为依托,构建山、林、水、城四位一体的大山水生态格局。
一带:即在南部山区规划非开发用地的浅山生态涵养带,培育良好的生态涵养系统和生态屏障,更替过熟林带,培育新生林带,健全绿地林网,建设可持续的生态环境保护体系。
三湖:即在改造现有水库、水系的基础上,在骊山西侧新建1600亩水面,形成以凤凰池、芷阳湖、紫霞湖为核心水系的“三湖”优美景观。
五区:规划建设华清池—烽火台景区、温泉疗养教育区、半山养生度假区、国际旅游休闲区、商贸居住区等五个功能区。
(1)华清池—烽火台景区(1.18平方公里)
整合华清池现有旅游资源,开发建设华清池—烽火台景区,保护、修复历史遗存,演绎历史场景,再现周、秦、汉、唐时代“烽火台”的历史风貌,策划大型文化演出,辅以旅游配套设施,打造精品旅游线路和全新的文化演出产品。
(2)温泉疗养教育区(2.87平方公里)
依托临潼独特的地热资源,提升、整合现有46家温泉疗养院群,建设国际一流的温泉疗养基地和休闲文化设施。同时建设国际旅游培训基地,以西安工程大学和西安科技大学新校区为依托,建设国际青年连锁旅馆和文化创意村,创办国际知名的旅游培训学院。
(3)半山养生度假区(2.12平方公里)
依托半山起伏绵延的地形优势,科学规划、集中配套,建设集游览、养生、商业地产开发为一体的高端养生度假核心区。
(4)国际旅游休闲区(13.76平方公里)
依据该区域地势优势,规划建设1600亩凤凰池,建设国际一流水准的运动公园,建设星级酒店群、商务会所、高端商业地产等配套设施,建设大剧院、影视城、文化艺术中心、博物馆等文化设施和教育、卫生设施,建设空中观光缆车和观光轻轨车,打造国际一流旅游度假目的地。
(5)商贸居住区(4.67平方公里)
建设商业配套设施和居住社区,使该区域成为功能齐全、环境优美、商业繁华的宜居新区。
3.投资建设平衡分析
经过测算,临潼度假区前期开发总投资约180亿元,开发土地等收入约180亿元,基本可以实现投资平衡。
4.实施步骤
临潼度假区的开发建设周期为五年,分三步实施。
第一步(2009—2010年),实施区域规划和旅游规划国际招标,完成临潼度假区总体规划、详细规划以及修建性规划。全面展开起步区内道路、温泉采供中心、生态水系等城市基础设施建设,基本完成6平方公里起步区内的征地拆迁,完成华清池—烽火台景区、温泉疗养教育区的建设,并实施临潼度假区土地流转方案。第二步(2011—2012年)建设完成半山养生度假区、国际旅游休闲区的建设。重点建设国际运动公园、星级酒店群和空中观光缆车及旅游配套服务设施。
第三步(2013—2014年)完成文化设施、旅游设施建设,完成商贸居住区建设,基本建成功能完备、环境优美、服务设施达国际标准的世界旅游目的地。
三、组织领导和管理体制
成立西安市临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组,具体负责临潼度假区开发建设的组织领导和决策协调,其主要职责是:对临潼度假区开发建设的总体规划、产业发展、拆迁安置、基础设施建设、管理事权划分、运营机制等重大问题进行决策指导。
西安市临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组下设办公室,负责临潼度假区各项具体工作的组织实施。
同时成立西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会(简称“曲江临潼度假区管委会”),为曲江新区管委会派出机构,和西安市临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组办公室合署办公。曲江临潼度假区管委会主任、副主任由曲江新区管委会委派,管委会其余工作人员实行聘用制。
曲江新区管委会受市委、市政府委托,对临潼度假区内相关事宜,按照曲江新区管委会现行管理职能和权限进行管理。具体为发展改革、招商引资、规划建设、市政建设、国土资源管理、房屋管理等。其它社会行政和事务工作由临潼区政府负责。
曲江新区管委会、临潼区政府双方约定:曲江新区管委会对临潼度假区的管理年限自双方签订协议日起计为13年,13年后,曲江新区管委会从临潼度假区退出,并将临潼度假区的所有管理职权全面交付临潼区人民政府,临潼区政府不承担曲江管委会在对临潼度假区实施13年管理权限期间内的建设经营所产生的债权和债务。
四、事权划分
(一)产业发展、外经外贸、招商引资工作
临潼度假区的经济发展计划和产业发展规划的制定,招商引资、项目投资管理、引进项目的服务以及企业投诉受理、外经贸管理等工作,由曲江新区管委会负责。
(二)规划建设和管理工作
临潼度假区总体规划的编制,建设项目的规划审批及管理、建设审批及管理、园林绿化、市政设施建设、户外广告审批,由曲江新区管委会负责。
(三)征地拆迁工作
临潼度假区规划范围内,涉及集体土地的征收、拆迁、安置、补偿、上访等工作由临潼区政府负责;涉及国有土地上各类企事业单位用地的收回、搬迁、安置、补偿及上访等工作,由曲江新区管委会负责。所有征地、拆迁、安置、补偿费用,由曲江新区管委会全部承担。
临潼度假区征地拆迁和安置的标准,按西安市农用地转用和城中村的相关政策执行,由临潼区政府制定具体的征地拆迁安置方案,上报西安市临潼国家旅游度假区规划建设领导小组批准后实施。
在西安临潼度假区范围内,按照就地、就近的原则建设集中安置区,用于临潼度假区的拆迁安置,旅游区内的企业用工在同等条件下优先考虑符合条件的被拆迁群众。
(四)房屋管理工作
临潼度假区规划范围内的房屋管理工作,由市房管局配合曲江新区管委会,依据高效服务、集中管理、现场办公的原则进行管理。工作人员由市房管局推荐,曲江新区管委会借调,其行政办公经费由曲江新区管委会全额承担,接受曲江新区管委会的直接领导和市房管局的业务指导。
(五)土地管理和土地开发工作
临潼度假区规划范围内的土地管理和土地开发,由曲江新区管委会负责。土地出让金收入全部留归曲江新区管委会,用于临潼度假区的征地拆迁、基础设施建设。具体土地管理和土地开发业务,由市国土局曲江新区分局负责。
(六)工商行政管理和税收管理工作
临潼度假区规划范围内的工商行政管理,由市工商局曲江新区分局负责。市工商局曲江新区分局在临潼度假区内设立办事机构,与支撑服务体系集中办公,其办公经费由曲江新区管委会全额承担。
临潼度假区规划范围内的税收管理,由市国地税局临潼分局设立临潼度假区国地税分局或征收科,独立成库,接受曲江临潼度假区管委会领导。
(七)财税征收和投资分成临潼度假区规划范围内的市政配套费,由曲江新区管委会收取,全部用于临潼度假区区域基础设施、公共设施的建设。
临潼度假区内新建项目的税收(除契税外)及附加收入,自本框架协议生效之日起的前3年,由国地税曲江分局在临潼度假区内的派出机构统一征收,曲江新区管委会每年全额返还临潼区政府;自第4年起至第13年,曲江新区管委会和临潼区政府双方按5∶5的比例,由国地税曲江新区分局在临潼度假区内的派出机构统一征收,每季度分成,年终结算审计。临潼度假区内原有企业和在建项目工商行政管理和税收仍由工商临潼分局、地税临潼分局和临潼区国税局管理和征收。
临潼度假区内土地出让金收入和契税收入归西安曲江新区管委会所有,用于临潼度假区内的征地、拆迁、安置和公共设施、文化旅游设施建设,临潼区政府不承担曲江新区在管理经营期限内的债权和负债。
此前,临潼区政府在临潼度假区规划范围内因土地开发需要,所投入的征地、拆迁费用和道路基础设施建设费用,由曲江新区管委会偿还。临潼区政府将相应的土地批文和土地资料及道路基础设施建设移交曲江新区管委会,由曲江新区管委会挂牌出让。
临潼度假区内实现的生产总值、社会消费品零售总额、项目投资的内资和固定资产投资指标以及合同外资额、实际利用外资,曲江新区管委会和临潼区政府均按5∶5的比例分享。
(八)户籍治安管理
临潼度假区规划范围内的户籍、治安管理,由市公安局临潼分局设立全建制的临潼度假区派出所负责,派出所的费用由曲江临潼度假区管委会全额承担。
(九)临潼区政府和曲江新区管委会双方利益及未尽事宜以双方签订的协议为准。
五、组建投融资和开发建设机构
成立西安曲江临潼旅游投资(集团)公司,属曲江新区管委会下属公司,承担临潼度假区的项目招商、重大项目建设、投融资、基础设施建设、土地开发和经营管理工作。
西安曲江临潼旅游投资(集团)公司计划注册资金15亿元。其中,陕西文化产业投资控股有限公司出资5亿元,西安曲江文化产业投资(集团)公司出资5亿元,西安曲江大明宫投资(集团)公司出资5亿元。
六、项目实施举措和政策保障
为了加快临潼度假区的建设步伐,高起点、高标准、高质量地建成运营,采取以下措施和政策对园区的实施予以支持和保障。
(一)实施生态先行战略,树立“生态立区”的国际典范
率先实施“一山一带三湖”重大生态工程,改善和提升区域生态环境。率先建成1600亩凤凰池水面,改造提升芷阳湖、紫霞湖,形成临潼度假区完整的湖泊水系。对浅山生态涵养带,坡度25度以上的区域实现全面植被化,建设可持续的生态环境保护体系。结合国际生态区的建设标准,使整个临潼度假区的绿化覆盖率达到45%以上,森林覆盖率达到25%以上,再现“长安回望绣成堆”的自然美景。
(二)统一规划,集中建设,实施基础设施超前配套
实施基础设施先行战略,用两年时间对临潼度假区规划范围内的道路、管网、供水、排水、电、气、通讯、燃气、热力、观光缆车等设施整体规划,一次性集中配套,建设温泉采供中心、热力中心,合理利用资源,使区域的基础设施配置达到国际一流旅游目的地水准。
(三)借鉴国际先进开发模式,实施土地高度集约化、充分化利用
借鉴蒙迪卡洛等国际旅游城市先进的开发模式,对规划区域内的山地、坡地、半山地、沟壑、荒地等进行绿化美化,把山形水系作为重要的资源来运营开发。在区内西部区域建设高密度度假公寓和居住社区;在浅山区和丘陵地带,建设错落有致、步移景换的景观社区和度假产品;对现有温泉疗养院等,进行整体改造提升,将传统的温泉疗养改造为国际性的温泉疗养区。
(四)建设“土地银行”,探索区域集体土地流转和征用储备新机制
以国家土地流转政策的实施为契机,按照“土地确权、两权分离、集约利用、市场运作”的方针,依据土地有偿使用原则,对规划区域内的集体用地实行有偿有期流转制度,鼓励农民将承包的土地向规划区域内流转集中。在此基础上,设立“土地银行”,使之成为土地运营和融通资金的重要平台。
建立科学、公平、高效的土地储备新机制,积极探索土地一级开发和大资本介入土地开发的新办法,使合理的等级地差和土地收益为临潼度假区的持续发展提供强大的资金保障。
(五)实施重大项目带动战略和大集团招商,吸引大资本投入
以新组建的西安曲江临潼旅游投资(集团)公司为主导,建设华清池—烽火台景区、凤凰池景区、国际运动公园、大秦帝国影视基地、五星级和超五星级国际温泉酒店群及国际会议中心等一批重大旅游项目,全面提升旅游吸引力,年接待游客新增500万人次以上。
引进5至10家国际旅游集团、酒店集团、会议集团和管理集团等大型投资商,利用其强大的品牌效应和资金优势,对临潼度假区进行国际化、集约化、专业化的运营管理。
(六)创建和申报相结合,实施相对封闭式运营模式,建设国际化景区
在国际旅游机构和国家旅游局的直接指导下,将创建国家级旅游度假区和开发建设相结合,使临潼度假区的软硬件建设和管理水平同步达到国际水平,一次性申报国家5A级景区。创建新的国际旅游品牌,打造温泉、度假、酒店、会议、运动、居住等六大品牌体系。
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