关于办公室主任竞聘上岗的通知(精选11篇)
各科室:
由于我院办公室主任即将离院,根据实际工作需要,现向全院公开招聘办公室负责人1名。为使干部竞聘上岗工作公开化、制度化、规范化操作,经2011年9月26日院党政联席会议研究决定,并参照[xx(2006)10号]《xxxxxxxxx中层干部竞聘上岗工作实施方案》精神,作具体规定如下:
一、岗位设置:
办公室负责人1名
二、岗位竞聘原则与基本条件:
参照[xx(2006)10号]《xxxxxxxxx中层干部竞聘上岗工作实施方案》有关精神。
三、岗位条件:
1、中共党员,有较强的组织协调能力和文字表达能力;
2、具有大专及以上学历;
3、在管理岗位上任职2年以上;
4、年龄在40周岁以下。
四、时间节点:
1、书面申请:10月7日11:30之前向院办公室提交个人书面申请。
2、资格审查:10月10日下午院干部聘用工作领导小组对申请者进行资格审查。
3、组织考察:10月14日之前,召开部分医护人员座谈会,发放意见征询表,听取和征求对应聘同志的意见。
4、竞聘答辩:10月21日之前组织应聘人员参加竞聘答辩,应聘者作竞聘报告,并进行现场答辩。
5、任前公示:应聘者经院干部聘用工作领导小组严格考核,提交院党政联席会议讨论确定拟聘人员名单,并在院内公示一周。
6、组织宣布:拟聘人员经公示后无异议者,经院党政联席会议确定最后人选,并张榜公布。
7、聘任及考察期:对入选者由院长聘任,并实行半年考察期,考察期内履行所任职务及岗位职责,享受办公室副主任待遇,考察期满经考核合格的,享受办公室主任待遇,任期到2012年年底,考察期计入任职时间。如在考察期内,经考核不合格的可随时予以解聘。
特此通知
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1 科室主任在科研、教学工作中的地位与作用
科室是医院的基本功能单元,医院的技术水平是全院科室水平的综合体现,科室主任既是科室的行政负责人,也是科室的学科带头人,所以科室的水平在一定程度上主要取决于科室主任的整体素质和管理能力。科主任的思想素质、业务水平、管理能力、敬业精神、拼搏精神,不仅关系到科室的兴衰,也关系到医院的建设和发展。科室主任扮演着学术带头人的角色,作为本专业的技术领导,对提高全科人员的教学、科研、训练等方面的技术水平负有领导、指导、培训和促进的责任。各科室的科研教学工作管理有序开展,整个医院的科研、教学工作就有了可靠的基础和保证。
2 在竞聘中科室主任应具备的科研、教学素质
2.1 思想上重视科研、教学工作
科主任要有与时俱进的思想。现代医院重点推进医、教、研三项工作的发展,教、研工作在医院发展中有举足轻重的地位。因此,充分认识科研教学工作在现代医院发展过程中的重要性,认识医院的发展必须依靠科技进步,努力营造科技创新的良好氛围,调动医务人员的科研积极性和创造性应是科主任应具备的最基本素质。科主任在主持科室工作过程中,应把教、研工作放在重要位置予以落实,才能推动医院的科技进步,为医院的可持续发展提供有力的科技支撑。
2.2 具备科研、教学工作的思路
要有用科学的理论提出问题,分析问题和解决问题的能力。科主任在钻研业务的同时,应积极主动地学习和积累科研、教学管理知识和经验。在学科建设过程中明确发展方向,带动整个科室朝发展方向不断努力,为科室发展建设奠定基础。
2.3 必须掌握本学科国内外先进理论和技术的发展动态
科主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术水平的责任,所以必须精通本专业的基础理论和临床技能,有能力探索本学科的发展前沿。应有能力根据科室和医院的实际情况,制定本专业业务技术发展规划,选择科室的科研方向,要在学术上指导全科业务工作,并解决本专业的疑难问题,还应有一定的与本专业相关的基础知识、边缘学科知识、社会科学知识等,广博的知识有助于专业的深入发展。
3 科室主任竞聘工作对科研、教学工作的促进作用
医疗卫生机构工作人员的竞聘上岗是人事制度改革的发展趋势。近年来,各医疗卫生单位及其主管部门实行了以聘用制为核心的用人机制,体现了自主用人的科学用人方法,提高了职工的工作效率和服务质量,增强了医院的生机和竞争力[2]。
3.1 激发主任科教工作热情和积极性
科研、教学工作作为主任竞聘的重要指标,竞聘工作将有效地激发科主任科研、教学的工作积极性和工作热情,科教工作认知、工作质量和工作效率等方面都将得到较大的改观。
3.2 增强了主任的竞争意识和危机感
实施竞聘上岗,引进竞争机制,使科主任真正意识到了紧迫感和危机感[3]。科研、教学工作作为科主任考核的重要指标,科主任将感觉到科教工作现在比过去工作压力要大的多,若不加强自身素质的提高,加强科室科研、教学能力的建设,将会被淘汰。因此,科主任对科教工作责任心和主动意识也明显增强。
3.3 充分发挥人才的个人能力
临床学科建设的好坏,在很大程度上取决于学科带头人的个体素质及能力。通过竞聘上岗的主任,在公布岗位、条件的基础上,按照通过个人申请、考试考核、民主测评、集体研究等程序,明确权利、责任和义务,充分体现岗位职责的特点,使优秀人才脱颖而出,通过人才发挥其主观能动性,能够带动科室科研、教学整体水平的全面提高。
3.4 科主任的整体素质
科室主任应该具有学术洞察力、有把握全局的战略眼光和能力;应该有崇高的道德风范和人格魅力、有很强的沟通和协调能力;要注重倾听、鼓励、培训和指导团队成员,为科室能够获得较高绩效提供保证[4]。通过竞聘上岗的主任,是根据以上指标进行选拔的,选拔出的科主任将通过发挥个人的能力,带动整个团队高质量的完成科研、教学项目,培养科室成员的科研素质、教学能力,真正带领科室成员的全面成长,搭建起科室教研人才梯队,带动科室教研能力的全面提升,最终促进医院整体科研、教学水平的不断提高。
综上所述,科主任的竞聘上岗工作,不仅可以增强科室人员的服务意识,增强工作的自觉性和主动性,大大促进医院的临床医疗水平,而且还会大大促进医院的教学和科研水平。提示我们,实施医院科室主任竞聘上岗是医院选拔干部的一种有效的方式。
参考文献
[1]孙晓杰,董妙先,王敬春.关于提高高校科研团队人力资源管理质量的建议[J].齐齐哈尔医学院学报,2009,3(28).
[2]潘习龙,王晓杭,吉琳,等.我院竞聘上岗制度的实施与评价[J].中华医院管理杂志,2005,6(2).
[3]蔡忠军.论医院的科主任的责权与工作方法[J].中华医院管理杂志,2 000,10(15).
我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了这个机会来参加此次竞职演讲。
我叫XX,现年XX岁,中国共产党党员,大专学历。我竞聘的岗位是分局办公室副主任。
我知道我竞聘办公室副主任,由2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物度不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提到。但是我相信,我可以通过充满对工作的十万分热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。
所以我决定参加这个岗位的竞聘。因为,我知道,我有5各有利条件:
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化社会,中国已加入WTO,在新的国际大环境下,信息化是现代化管理的重要基础,信息化的建设已经迫在眉睫。我认为分局局域网的建设,机关给部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各部门负责人可以通过广域网进行信息交流;另外,公安内部网络的各种信息的保密显得特别重要,只有具备贾庆的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子邮箱管理、部门与部门之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,在经过努力和坚强学习我是完全可以做得更出色的。
二是我有较丰富的工作经验和相关知识。我在分局工作XX年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在分局的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与分局保持高度一致,踏实肯干,诚实代人。经过对年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的XX市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为三等奖,我认为我完全能过胜任办公室工作。
四是由强力的事业性和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同志,我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。我真值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
如果我担任分局办公室副主任,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好分局领导和办公室主任的助手。
1、加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和分局的个性规章制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。分局办公室担负着全分局的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全分局各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与正午,做好分局领导的参谋和耳目。同时,办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此,从事办公室工作光荣而辛苦,需要强烈的事业性和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护分局领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥办公室全体人员的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高办公室的服务质量,做好办公室的工作。
2、做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保分局的政令畅通。我将及时地传达贯彻分局党总支和分局会议的决策,并加强督办检查,促进我分局各项决策的落实。并且认真、科学地做好分局领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿现象发生,使大家通力合作,密切配合。在行动上必须与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导的权威。同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己副职的位置,协助办公室主任根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。
物流部:
根据公司发展需要,合理优化部门人员配置,经公司研究决定,对你部门计划采购岗位人员实行竞聘上岗,现就有关事项通知如下:
一、竞聘岗位:计划采购员
二、竞聘形式:所有计划采购员根据自己所负责的采购业务范围,通过PPT的形式对2013年工作思路和目标进行10-15分钟的竞聘演说,公司相关领导评价打分。
三、2013年工作思路和目标的主要内容:
1、采购渠道的整合。
2、采购降成本。
3、供货周期的保证。
四、竞聘时间:下周内(1月28日-2月1日)
(具体时间公司办公室另行通知)
五、竞聘地点:公司二楼会议室。
六、竞聘评委小组:公司相关领导、部门经理。
公司办公室
一、后勤班组长资格任聘的依据。(由院长确定)
二、后勤班组长资格任聘的重要性。
后勤班组长水平的高低影响决策的实施和工作质量。因为决策再好,如果班组长的执行不得力,决策也很难落到实处,所以班组长影响决策实施,影响医院目标最终实现。国资委李荣融主任曾经说过“看企业有没有竞争力,关键要看班组,看岗位。没有优秀的班组作为基础、作为基石,企业的腾飞就是一句空话,世界上跨国公司和具有综合竞争力的企业,没有一个是班组建设搞得不好的。如果班组建设搞不好,企业可能兴旺一时,但绝不会持久,班组建设的优与劣关键选好培养好懂专业、懂技术、懂管理的组织者、领导者就是班组长”。医院班组建设的优与劣重要性同样重要。医院班组建设表面看是医院内部的微观事务,班组建设的好坏要放到全面建设社会主义公立医院、深化医院改革、促进医院发展上的一件大事来抓。班组是医院整体不可分割的部分,班组工作是医院工作的一切落脚点,是医院管理的基石,最终管理的目标。医院管理思想、管理礼仪、发展战略,发展方向最终都要落实到班组和临床科室、护理单元。医院决策目标的实现,执行力要在班组中体现,医疗质量要通过临床手术与护理来实现,医院的后勤运行保障也同样得通过班组实现的,搞好医院后勤班组长的任聘(聘任)工作尤其重要。
三、后勤班组长资格任聘的作用
医院后勤班组长在医院发展中是承上启下的桥梁,是领导与员工
联系的纽带,是生产管理运行的直接组织和参与者,既是技术骨干,又是业务上的能手。后勤班组长综合素质的高低决定着医院后勤保障能否顺利实施和畅通,医院所有后勤保障活动都在班组中进行,班组长的工作质量直接关系到后勤班组为医院提供后勤服务及保障能力的水平,确保运行模式正常畅通,是生产管理和经营的直接领导者和组织者,肩负着提高工作质量、工作效率,降低成本,确保安全生产,防止工伤和重大事故的使命,为把班组长这个岗位建设成“生产技术型、劳动模范型”岗位,班组长应该具有较强的执行力,坚持原则,办事公道,关心同事,目标明确,能主动自觉统一指挥,执行指令,政令畅通,指导正确,及时到位,吃苦耐劳,敬业爱岗,爱院如家,具有判断事物本质和预见未来的能力,人际协调和人际沟通能力,技术和专业技术的能力。
四、后勤班组长资格任聘的基本原则
1、坚持高效、精简、精练,确保工作质量、工作展开、运行为依据设置的原则。
2、具有本专业技术操作能力,设备故障处理、排除故障的应急能力的原则。
3、具有较强沟通交流能力、组织能力、协调能力、工作认真、责任心强的原则。
4、具有团队精神、解决现场能力、应急能力,懂得上情下传和下情上传的工作程序,具有一定的文字组织能力的原则。
5、坚持公平、公开、公正、透明的原则。
五、在后勤范围成立资格任聘小组
组长:陈晋东副院长
成员:(由陈副院长确定)
六、聘任条件(讨论确定)
1、学历:
2、年龄:现任男职工到岁;女职工到岁
3、经验:有本专业技术操作能力,设备故障处理、排除故障的应急能力。
4、任岗时间:
5、期限:
6、方式(是聘任、还是竞聘)
七、岗位设置基数(要讨论:后勤办、资产装备办、财务部、饮食中心)
ou!
BUSINESS
输入您的名称 输入您的名称 P P
ROPOSAL
中小学学校班主任竞聘上岗工作方案
为合理配置和高敁利用我校人力资源,充分调劢广大教职员工的积极性、创造性和主劢性,促进学校各项工作健康、持续和快速发展。根据新时期班级管理的新特点、新要求,结合我校实际,制订 xx 市中小学学校初中班主任竞聘上岗工作方案(认论稿),提交职代会认论幵通过。
一、竞聘原则
1、按需设岗原则:因需设岗,因岗设人
2、双向选择原则:遵循学校和教师“平等自愿、协商一致”的原则,教师可接受聘任也可以拒聘。
3、公开、公平、公正原则:公开岗位设置,岗位聘任条件,岗位职责,聘任程序,聘任结果。
4、竞争、择优原则;
5、德才兼备、注重实绩、群众公讣原则。
二、组织机构
学校成立由校级干部、中层干部、教师代表组成竞岗工作领导小组。
三、岗位及名额
七-九年级 29 个
四、竞聘对象及条件:
凡我校在编在岗教师均可报名竞聘 20XX-20XX 班主任岗位。
有下列情形之一者,丌得参加竞聘班主任岗位:
1、近2 年内师德师风考核丌合格者;
2、近1 年内因体罚学生、有偿家教戒教育责任事敀等造成丌良社会影响者;
3、上考核结论为丌称职戒基本称职者。
4、因身体健康等方面问题而丌适宜任班主任者。
五、班主任岗位职责
1、加强学习,丌断提高班级管理水平;加强自身修养,以较高的政治水平和道德水准影响和倒劢学生形成良好的学风和班风。服从学校一切管理。
2、热爱全体学生,对班级学生的思想、学习、生活、劳劢、安全、卫生、校产保管全面负责。
3、持以“劢之以情、晓之以理、导之以行”的教育方法,做好深入细致的思想工作,严禁体罚和变相体罚学生。
4、
坚持“教书育人”的原则,根据政教处的安排上好每一埻班会,每个班级一学期至少上一 2-3 次主题班会。指导团支部、班委会开展工作,培养学生自己管理自己的能力,树立正气,建立良好的班风,把班级建设成奋发向上、团结合作、生劢活泼的文明班集体。
5、会同各科教师帮劣学生端正学习态度、掌握学习方法、提高学习成绩建立一个良好的学习氛围。
6、教育学生遵纪守法,严明校纪班规,做好班级常规管理工作。
7、关心学生课外生活,指导学生参加有益亍身心健康的科技、娱乐等综合实践活劢鼓励学生发展正当的兴趣和特长,定期组织学生出好黑板报,全面推行素质教育。
8、坚持课间操,阳光体育活劢、升旗活劢、早晚自习、综合实践活劢、重大问题“六到场”,对学生出勤情况进行检查。
9、根据学校工作计划制定全年的班务工作计划、建立班务工作日志,拟好周工作安排、期末做好学生操行评定,每学期要写好班级管理的工作小结,填写学生的各种档案,积极支持配合有关职能部门做好学校各项公益活劢。
10、做家庭学校社会三方的桥梁,为学生接受良好的教育做贡献。
六、基本程序及时间安排
1、XX 月 XX 日:公布岗位,发放竞聘意向书;教师填写;
2、XX 月 XX 日:教师将填写好的竞聘意向书送交政教处处;
3、XX 月 XX 日:资格审查,由领导小组对岗位报名情况汇总,幵根据岗位聘任条件,逐一对竞聘者进行资格审查。
4、XX 月 XX 日:公开竞聘,竞聘演讲,民主测评;
5、XX 月 XX 日:岗位确讣,聘任工作领导小组审核确讣幵公布班主任任职人员名单。当出现班主任岗位空缺时,集合学校实际工作的需要,学校有权直接任命;
大家好!
申猴踏春去,金鸡送福来。20xx年的春节刚过,请首先允许我衷心的祝福在座的各位领导、各位评委、各位同事及您的家人在新的一年里,新年大鸡,身体健康,万事如意!
我行这次人事制度改革,对银行副主任采用公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我的情况。
一、我个人基本情况。
我叫xxx,今年xx岁,大专学历,会计师。20xx年至20xx年担任科主任,主要从事管理会计、出纳工作。20xx年至今在信贷科工作。工作中,我干一行,爱一行,专一行,在每个工作岗位上都做出了一定的成绩,先后多次获得支行先进工作者等荣誉称号。
二、我的竞聘优势。
今天之所以走到讲台上参加支行信贷科主任的竞聘,我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有:
一是我思想进步,具有一定的政治素养。
我从小接受了良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时,我注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受社领导和同事们的信任。
二是我工作适应能力强,具有丰富的工作经验和组织管理能力。
回想起来,自20xx年参加工作以来,我一直从事科的管理工作。在工作过程中,从来没有因为我的失职而造成工作的损失,在工作实际管理中,并且积累了丰富的工作经验,具备了较强的组织与管理能力。同时,多年的管理经验及工作经历,已使我基本具备了担任信贷科主任所需要的工作能力,组织能力。
三是我善于交际,客户群较多。我性格外向,喜欢和各类人沟通。多年的工作经历,使我积累了丰富的客户资源。另外,我家又是本地,对当地一些企业、金融界了解比较多,能更有利于拉存款及办理各项业务。
四是树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新。
我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。所有这些,都为我做好信贷科主任工作提供了可靠的保障。
三、工作设想。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我信贷科主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
第一、真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心,把社里的工作搞好。
第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好信贷科的管理工作,建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、抓好拉存款业务,做好贷款资金管理。
信贷科主要任务就是做好资金管理与存款业务。为此,我将建立一整套存款奖励政策,让自己走出去,多与企业及金融单位沟通,做好上门服务。想法设法拉存款。同时,还要积极探索金融机构的发展途径。建立信用评价体系,寻求信企沟通渠道,建立担保机构;做好贷款资金管理。
第四、我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在支行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。
各位领导、各位评委,十分钟的竞聘演讲,浓缩了人生的一个短暂的片段,但是我相信,有你们的激励和鞭策,我一定会奋发有为、不辱使命、不负众望,把信贷科主任的工作做好。最后,我想说,作为信贷科主任,目前或许我不是最优秀的,但我将一定做最努力的。请大家考验我,信任我!
谢谢大家!
银行主任竞聘上岗演讲稿篇二各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!此时此刻,感谢联社党委和领导给了我这次竞聘的机会。我竞聘的是银行信贷部主任。
我叫XXX,今年xx岁,中共党员,本科学历、经济师。20xx年4月进入信合系统,曾在威远县永明乡信用社、和安乡信用社、威远县新店信用社、向义信用社工作过,20xx年1月至现在在威远县祥龙信用社工作。先后在出纳、会计、信贷员、副主任(分管信贷)、客户经理等岗位锻炼过,信贷专业年限18年。
人客户中心主要面向县内城镇居民、各级干部、个体经营户,从事生产经营、对外担保业务以及下岗职工再就业活动所需资金,给予信贷支持。而人客户中心副主任要协助主任做好人客户中心经营管理工作。这种专业化的服务需要专用性人才,但对照我个人的素质和能力,我觉得我还是有能力和信心胜任副主任这个岗位。因为我具有以下五个优势。
一、具有较高的政治素质、个人素质和职业操守。我始终注重加强自身政治修养,努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。同时,我踏实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,团结同事,工作中能自觉遵守规章制度,能以主人翁精神为信社利益而拼搏。我还具备高度的责任感和使命感。我知道,无论做什么事情,没有强烈的责任感和使命感,都很难取得成功。
二、具有丰富的信贷实践经验。20xx年开始从事信贷岗位,对保全信贷资产和拓展信贷领域有较强的能力,使向义信用社从20xx年到20xx年取得了辉煌的成绩,20xx年到了祥龙信用社专门从事个贷经营,全面熟悉个贷流程,在激烈的竞争中迎得市场,将“城市信用社”信贷业务门庭若市,在全县范围率先开展按揭业务,与10个楼盘进行了合作,目前按揭余额达2亿。
三、具有较强的信贷管理水平。自从事信贷以来,从严控制了新增贷款风险,有效的拓展的业务领域。
四、具有充实的信贷理论。为适应不断发展的信贷业务,掌握了各项基础知识,将各项法律知识有机的运用到了信贷实践上。2009年在联社领导的支持下到省联社信贷监管处学习工作了一个月,对提升自己起到很大的帮助,如有机会管理个贷将发挥所长。知识的升华,能力的培育,在2010年以全县第一名的成绩获得在省联社培训的机会,一个月的信贷业务,让我掌握了大客户的相关知识,今年3月联社领导又给予我到省联社培训的机会,自认为在管理个贷是有信心的。
进行岗位竞聘的意义远远大于简单的成功与失败。如果能够得到领导和同事们的信任,在这竞聘中脱颖而出,我将责无旁贷协助主任全面推进个人金融业务创新,努力提升服务水平,力争各项个人金融业务取得长足发展。我的工作思路是:
一、加强政策业务学习,不断提高自身政治、业务素质。利用中心每周一次的例会和学习时间加强政治学习,同时不断加强自身业务素质的学习。个人客户中心对于我来说完全是一个新的岗位、新的环境。因此我自加压力多学多看多动手,认真学习信社各项规章制度。
二、当做好主任的参谋和助手。我将摆正自己的位置,当好主任的参谋和助手,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。同时我将协助主任积极做好部门之间的协调工作,加强中心内部的沟通与交流,努力营造和谐、宽松的工作氛围。
三、坚持以客户为中心的经营理念,依托强大的科技实力大力推进产品和业务创新,以丰富的金融产品为个人客户提供全面、优质的金融服务,为个人金融业务的持续发展注入新的增长动力。在业务创新中还注重原创性和实用性,较好的满足了广大客户的个性化需求。在投资理财产品方面,推出基智定投、灵通快线、基金专户理财、基金定投签单等一系列投资理财产品,进一步丰富客户的投资选择。
四、加强协调,形成合力。单丝不成线,独木难成林。没有团队的力量,就没有集体的成功。我将做到与领导和同事们进行沟通。在与其他团队成员在沟通中建立相互信任、相互帮助的桥梁,实现业务工作目标,努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。
五、廉洁自律。我将不断加强对法律、法规和信社各项规章制度以及信贷新规则的学习,并自觉履行和遵守,同时严格按照党员的标准来要求自己。在对待客户上做到一视同仁。不做有损党员形象、XX信社形象的事,自觉接受群众的监督,不做任何违法违纪行为。
如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上个人客户中心副主任的岗位,我将用切实的行动来回报大家的厚爱,在以后任重道远、艰难困苦的工作中永不言弃!
我的演讲完毕。谢谢大家!
银行主任竞聘上岗演讲稿篇三各位领导、评委、各位同事:
大家好!很荣幸我能参加我们信用社举行的竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。今天,我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。新时期对我们信用社的每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。
信用社副主任是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。**信用社要生存要发展,靠的是我们每一位员工的热诚努力,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
我现年34岁,本科学历,中共党员,经济师职称。
主要协助基层社主任开展工作和做好经营管理工作,还要听从联社的安排,需要多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:
一、具有较好的政治素养,我一直严于律己、诚信为本和求真务实。多年的工作培养了我一身浩然正气、廉洁公正政治素养,雷厉风行、求真务实的工作作风。
二、具有较强的协调能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
三、具有强烈的责任感。工作态度端正,工作效率高。一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,能力永远由责任来承载。责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定我们的工作成绩。
四、我的性格热情奔放,积极向上为人乐观,锐意进取。有着满腔的热情追求优秀,追求卓越。我相信,我能为**信用社的美好未来增光添彩。
再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果组织和领导聘任我担任基层社副主任一职,我将从以下几个方面开展工作:
一、摆正位置,当好助手。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力当好参谋和助手,主动搞好配合。遇到棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,勇于解决矛盾和问题。
二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,使自己更加胜任本职工作。另外,还组织带领广大员工进行针对性业务理论学习,营造一个学习型团队。
三、加强协调,形成合力。我将勤奋工作,不计较个人得失,勇于承受压力,敢于担当责任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多与领导交心,多与干部沟通,多与同行交流,努力促进信用社工作再创新辉煌、再登新台阶。
四、努力完善工作细节,增强部门、同事、企业之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好信用社工作。
“千里之行,始于足下”。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负各级领导和同事对我的殷切期望,即使今天没有得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力地做好本职工作,并会以此为动力,加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!
首先请允许我自我介绍,名叫吴XX,汉族,系凌云县人,大学本科毕业,19xx年11月出生,xx年5月在凌云县中学入党,同年8月参加工作,历任代课老师、村党支部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务局《百色国税》编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科长等职。20xx年国税系统机构改革,调研宣传科合并到办公室,《百色国税》和科研等工作也由办公室负责。编报纸和搞科研是我一生的梦想,我对写作有一种特殊的感情,有7年多的编审经验,论文近30篇,部分论文荣获全区国税系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此,我志愿参加办公室副主任职位的竞选。
大家都知道,办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努力,要在主任的统率下,积极完成分管的任务和交办的事项,如果竞聘副职成功,我会竭尽全力向主任献计献策,当好主任的参谋。
一、摆正位置当配角,正确处理好与主任的关系在办公室,副职只是偏裨之将,其权力、地位和作用都逊于正职。
但是,正职与副职又是相互依存的关系,只有副职支持、配合正职工作,才能形成完整的有战斗力的统一体。我坚持三条原则:
1、确立“绿叶意识”,不争。办公室是一个正常有效的运行系统,作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望,不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用,不争“主角”,不抢“镜头”,甘当“绿叶”扶“红花”;即使对全盘工作胸有良策,也应十分注意政由“正”出,戒绝政出多门。
2、找准自己位置,不推。就全部工作而言,副职是配角;而就分管工作而言,副职又是主角,作为副职既要当好助手,同时又要具有主角的意识,才能在自己分管的工作上独当一面,承担起相应的责任,使自己分管的工作与全局工作合拍,在全局工作上要当好“二传手”,在自己分管工作上要当一名合格的“主攻手”。
3、要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员,工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。在正职处于矛盾焦点一时难以解脱时,副职要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,为正职“挡驾”,排忧解难。特别是副职在工作上对正职服从而不依赖,做到该请示汇报时,坚决请示汇报;该商量的一定一起商量;对自己分管的工作,属于责权范围内的事,则一定要果断处理,充分发挥自己的主观能动性和创造性,决不能当“传声筒”,等待、依赖,更不要遇到矛盾绕道走。
4、主动不越位。作为副职要积极完成好分管的工作和正职交办的任务,在自己分管的工作出了问题,要敢于负责,千万不能往正职身上推,要把烦事、琐事担当起来,使正职有更多的时间考虑大事。在工作中不该说的话坚决不说,不该表态的不能乱表态。
5、服从不偏位。正职是办公室的负责人,由此决定了正职在办公室工作中的主导作用和主角地位。副职是助手、参谋,是配角,在工作上这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力,又要把自己置身于服从、服务的位置,不能有任何偏位的思想。
6、副职一定要坚持“三要”。一要会揽事不揽权;二要会谋事不谋虚:三要会干事不误事。这就要求副职正确处理好整体与个人负责的关系。
7、团结一般人一道工作,作为副职在服从、服务于正职的同时,一定要与其他副职和下属搞好团结,对一些小事应采取不细究、不计较的态度,严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度。副职应经常与大家沟通思想,建立和谐的感情氛围。在工作上大家要团结协作,相互支持,相互尊重,相互学习,相互关心,同心同德,步调一致,才能较好地去完成工作任务,提高工作效率,充分体现团结就是力量的哲理。
二、发挥特长,开创工作新局面
如果主任让我分管《百色国税》和科研通讯工作,我会尽心尽力把分管工作做好,特别是《百色国税》和科研工作,因为我有办报和搞科研的爱好与兴趣,同时我又有七年多来的办报和搞科研的一些经验,所以我有决心和信心把两项工作做好。
1、把国税“窗口”建设好。《百色国税》是百色地区国税局的“窗口”,是宣传党的路线、方针、政策、税收法规、宣传国税重大决策、先进典型、纳税模范的阵地,此报办得好与不好代表着百色地区国税形象,因此,我要大胆负责,善于创新,不断提高质量,就要做到:一是深入基层采访,及时报道;二是加强通讯员队伍的建设和培训,提高稿件质量;三是完善和健全通讯考核办法,调动广大国税干部积极写稿投稿的积极性;四是丰富版面内容;五是加强业务学习,不断提高办报质量。
2、尽一切努力出色完成区局税研所每年下达的科研课题任务,有针对性地调研税收工作遇到的新问题、新情况,搞好调査研究,不断提高科研成果的使用价值。特别是对百色地区国税系统加强物质文明和精神文明建设所取得的巨大成就进行总结推广,把百色地区的精神风貌和科研成果展现在全区国税系统面前。
3、努力抓好通讯报道工作。一是抓好通讯员的培训,提高他们的写作基础知识;二是充分发挥通讯员积极采写稿件的作用,定期完成《百色国税》、国税信息和《广西税务》上稿任务;三是我要抽出时间深入基层引导他们积极写稿,捕捉信息,使他们的稿件采用率不断提高,从而调动他们写稿的积极性;四是要不折不扣地完成《广西税务》杂志社下达的上稿、征订发行、广告等各项任务。
我是李,首先真诚感谢在座的领导及同志们多年来的关心与支持,我竞聘的岗位是总编室副主任,之所以来竞聘是基于以下几个方面的考虑。
一、有较为丰富的人生历练:
1990年4月到XX年8月,我在晨鸣集团从事了十年的宣传工作,编辑出版了《晨鸣简讯》和《晨鸣报》。这XX年,让我的写作能力得到了锻炼。
从XX年8月到XX年12月,我在寿光寿光电台、电视台先后从事《寿光新闻》的编辑、记者和值班副主任等工作,这个XX年让我的新闻敏感和职业责任感大为提升。一起相伴做过新闻的同行,都有很多难以忘怀的经历。我们经常在华灯初上的夜晚,才离开岗位,也常常在紧张的两会期间,争分夺秒,完成采访任务,更有时候,我们夜晚冒着大雨来到单位,修改新闻。我很感谢在这个期间,战斗在一起的同事们,在这个时期,我们一起关注全市的政治经济发展变化,关注着百姓民生。这期间我参与编辑的《寿光新闻》、采制的消息和播音作品在中央、省市广播电视新闻奖评比中多次获奖,并有多篇论文获省级、国家级奖项。XX年和XX年分别被潍坊市委宣传部、潍坊市人事局、潍坊市广播电视局评为全市优秀宣传干部、广播电视宣传工作先进个人。
XX年,我在人力资源部工作一年,初步学习与掌握了与人力资源相关的招聘、培训、薪酬体系建立等方面知识,并参与《寿光广电》杂志的编辑工作。
从XX年开始,我来到总编室,在这个和睦的团队中,我按照要求,完成了广告审核、作品参评、记者资格申报等工作,并做好合同管理,设计了广告进度统计表,对价格、时段认真把关。
从XX年2月开始,根据领导安排,我参与《寿光广播影视志》的编纂工作。对于这样一个光荣而艰巨的任务,我积极调整好心态,与其他编辑们一起收集资料,多次校对,目前近40万字的文稿,第三次大的校对正在进行之中。因着这个经历,也让我了解了志书编辑的相关业务,并掌握寿光广电60年来的发展脉络,这个过程,也熬练了我的责任心和工作态度。
二、有较强的知识拓展能力。
感谢在广电新闻部,让我掌握了各类新闻的采写能力,也因着在陪伴孩子成长过程中所遇到的困难,我找到自身的短板和未来服务社会的方向。
1999年和XX年,在繁忙的工作之外,我考取了国家的三级心理咨询师和国家婚姻家庭咨询师资格证。青少年心理、婚姻家庭、亲子教育成为我一个新的学习方向,并将所学用于社会实践当中。多次深入寿光二中、建桥中学、实验小学、古城罗桥小学等地,开展学生及家长的问卷调查和团体心理疏导。
在XX年,组织7位心理服务志愿者,参与到寿光电视台菜乡播报小记者的培训,将感恩教育、团队塑造等多个课题带给小记者。
XX年底,感谢领导安排我到贵州织金电视台进行了为期半月的帮扶,借着这次机会,我得以走进大山深处,目睹了当地贫困孩子的艰苦生活状况。回来后,制作了《大山深处的呼唤》、《贵州织金明华小学新年三盼》等课件,在学生中进行分享,以期待更多的人能关注贫困儿童。
在走进学校、走近学生的过程中,我也了解到现在很多孩子有心理困惑,而很多问题孩子是由家长造成的,所以,我建立了学生qq群,为中小学生义务解答困惑和烦恼。在一次问卷调查中,有这样的一个题目引起了我的注意:当问到,您觉得家长需要学习与提升吗?如何学习与提升?这个题目时,100%的家长认为需要提升,但95%的家长不知如何提升,所以,为满足家长们的急切需求,在今年国庆节期间,在菜乡贝贝小记者栏目组的帮助下,我尝试开办《家长课堂》公益节目。先后邀请国内外的相关教育专家围绕孩子迷恋网络游戏怎么办?如何面对中学生的早恋等问题,展开讨论,并就家长们普遍关注的问题请专家做出现场解答。11月26日,还邀请上海市著名的亲子教育专家周煊来到寿光市实验小学进行《寿光电视台家长课堂进校园,专家辅导面对面活动》,共有300多位家长现场听了讲座,很多家长反映讲座很及时也很有必要。
4、参与筹备寿光市总工会职工心理服务志愿者团队的创建、志愿者选拔及成立大会的准备工作和寿光老年大学心理课程的教学与分享。
也许你会问:是什么原因让你热衷于志愿服务,我想用《圣经》箴言书的一句话做一回答:
“你手若有行善的力量,不可推辞,就当向那应得的人施行。”也就是当你有帮助别人的能力时,请一定不要吝惜。
如果这次我能竞聘成功,我将协助主任做好企业员工培训和文化建设等工作:
一、把职工培训工作做深作细。
未来的竞争,是整体实力的竞争,而提高整体实力的一个有效途径就是学习培训。
我们集团这些年来职工培训工作做得很有效,既有从山东传媒学院请来的较为高端的培训,也有从省台、潍坊台请来的名记者培训,难能可贵的是各个部室,都很注意员工素质的提升。集团开展的拓展训练以及各种文体活动也丰富了员工的生活,增强了向心力。这些好的做法都将在未来保持与发展。除此之外,在以下方面做些补充。
1、组建一支来自集团内部的广电培训讲师队伍。
有一句话,“你想走得快,单枪匹马,你想走得远,加入团队。”我台拥有一支业务棒、水平高、德行好的专业人才队伍。他们积累了丰富的实践经验,如果能将他们的所学所知分享给年轻的一代,那将是一件善事。因为,分享,能带来正向的能量,分享,是人类最好的赠与和布施,更为重要的是知识分享了才如活水一样,充满生命力。
初步计划组织选择10-20位组成讲师团队,每位同行可从各自的领域拿出精彩的课件,组成一对一,或一对多的团体辅导课,实现以老带新共同提高。
2、打造广电大讲堂这一品牌。我注意了18大报告中,关于对文化建设的论述,报告中说,全面建成小康社会,实现中华民族的伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,发挥文化引领风尚,教育人民、服务社会、推动发展的作用。开办广电大讲堂,也正是推动文化惠民工程的一个重要举措。
目前,寿光日报社正在运作北海大讲堂,涉及的门类很多,天文地理、国学宗教,方方面面的讲座在逐步展开。因此,我们有必要开展这一工作,创办新的品牌。初步设想,开始时期走高端路线,也就是做高端的讲座,前期王主任与北京和美国的管理机构做过相关的对接,如果时机成熟,可以与我市的重要部门合作,联合开办高端的讲座,并将相关的视频在本台播出。这样,不仅能提高寿光的城市品位,而且,会大大提升广电的影响力。
此外,也会根据大家的需求,从相关院校和上级台聘请专家前来讲课,开阔大家的视野。
3、在关注员工业务提升的同时,尝试开展开展员工帮助计划,这个计划是以系统性的、长期性的服务,科学规范地操作方法促进企业的发展,降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量;协助企业营造有创造力的工作氛围,提高企业绩效,降低运营成本。还可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题,也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标,更好地体现企业人文管理的精神。
届时会邀请专家来为大家进行国学知识、压力疏导、家庭和谐、亲子教育、人际沟通、自信心培训等方面举办团体活动,让大家能在这个团体中收获更多。
4、做好《寿光广电》杂志的编辑工作。《寿光广电》创刊于1999年,从XX年改版成杂志,两月一期,在领导和编辑的努力下,理论实践、文苑拾贝等栏目,都有很强的可看性,是一本质量较高的内部杂志。未来,除保留和发挥这些好的栏目之外,再根据市场需求,开办些更能与社会接轨的栏目,如名家专访、心理茶座、百姓人物、社会热点等,增加实用性,力争做成一本受大众喜爱的杂志。
尊敬的各位领导同志们,感谢你们耐心听完了我的汇报,以上想法,有不正确的地方,还请批评指正。
大家好!在演讲的开始,我要感谢我行党委领导为我们提供这次公开竞聘上岗的机会,同时也借此机会感谢工作这些年来单位领导和同事们对我的鼓励与支持。今天我竞职的岗位是办事处副主任,希望可以得到领导评委对我的肯定。
我叫xxx,今年xx岁,中专毕业,现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会,也是展现自身价值的机会,希望得到大家的认可。
自1990年10月参加工作至今,我已经在咱们农行工作了二十几个年头。在这期间,我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中,我们北沟办事处的全体干部职工,在行党委的正确领导下,群策群力,大胆创新,努力拼搏,取得了骄人的业绩。在北沟农行的长期工作中,我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系,积累了丰富的工作经验。对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位,我将在最短的时间内,以最快的速度投身到工作中去,把握机遇,迎接挑战。如果这次竞聘成功,在以后的工作中,我将做以下努力:
一、提高自身素质,积极配合上级工作。
办事处副主任是我们农行工作在最前沿,最贴近职工,最贴近用户的基层干部,他要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中,我一定努力学习,掌握现代化的专业知识和业务技能,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合正职的工作,维护集体利益,团结好每一个员工,起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见,坚持原则,凡事要掌握好一个“度“字。
二、倡导创造性服务,大力拓展新市场。
我们金融系统是一个非常重要的服务型行业,所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户,拥有市场,我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位,搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的,而服务的潜力是无限的,我们只有抓住服务这个中心,把服务做到社会的每一个角落,让农行的品牌深入人心,真正和群众建立起“鱼和水”的关系,才能真正拓展新市场。巩固老市场,才能立于不败之地。同时,服务是要讲究方法的,每一件事情都有它的自身差异,都有它的独特性,这就要求我们在实际工作中,要有的放矢,开展卓有成效的创造性的工作,创新出效益,创新求发展。
北沟是蓬莱市的经济大镇,也是多家金融机构的必争之地。近几年来,许多金融单位都在北沟设立了分支机构和 代 办 网点,竞争空前激烈。但是在挑战面前,我们也看到了机遇,蓬莱市西城开发区就座落在北沟沿海,良好的投资环境吸引了众多的企业。2000年以来,就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家,合资企业3家,总投资50多亿元。其中规模较大的青岛广源发投资6亿元,国电公司前期投入20多亿元。北沟经济日新月异的发展,为我们提供了巨大的市场空间。在今后的工作中,我将不失时机地抓住机会,采取灵活多样的工作方式,和他们开展业务关系,从而使办事处的各项业务再上新台阶。
三、狠抓落实,实施现代化管理。
首先在管理方面,树立“以人为本”的观念,想职工之所想,急职工所急,增强凝聚力,发扬团队精神,营造良好氛围。俗话说“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难。
第二,建立完善合理的激励制度,充份调动职工的工作积极性和劳动热情,使大家真正能够做到“笨鸟先行,快马加鞭”。
第三,工作制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保 证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。
以上就是我的竞聘演讲报告,不当之处还请领导评委批评指正。作为一名农行人,我对金融系统的工作充满了热爱,这是我工作的最大动力和力量源泉。如果领导和同事们能够信任我、支持我,我一定会不负众望,尽自己最大的努力承担起银行办事处副主任的岗位职责。不管今天的竞聘结果如何,我都会认真听从领导的安排和调配,不管以后我身在哪个工作岗位,我都会尽自己最大的努力为农行的发展贡献出自己最大的力量!
第一条以转换用人机制为核心,进一步深化校内组织人事制度改革,破除职务“终身制”,使用人制度由“按身份管理”向“按岗位管理”转化,真正实现“能进能出、能上能下”的灵活用人机制和竞争激励机制。结合学校实际情况,本着充实教学一线,优化人力资源配置的原则,特制定本暂行办法。
第二条总原则
1、党管干部的原则;
2、干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”原则;
3、注重实绩,任人唯贤,人尽其才,才尽其能;
4、按需设岗、公开竞聘、严格考核、择优聘任。
第三条竞聘岗位范围:除需由上级有关部门考察任命的处级领导岗位(指纪委副书记、宣传部部长、组织部部长)以外的所有党政中层干部岗位。
第二章竞聘资格和聘任程序
第四条竞聘人员的基本条件:
1、拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。具有相应的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,具备一定的教育理论水平和较丰富的实践经验。
2、忠诚党的教育事业,有较强的事业心和责任心。
3、坚持民主集中制原则,能密切联系群众,善于团结同志。工作中能实事求是,讲实话、办实事、求实效。
4、廉洁自律,作风正派,自觉接受组织和群众的批评与监督。
5、具备中级及以上职称或硕士及以上学位或副科及以上行政级别。
6、年龄要求:按聘期内不到退休年龄的要求,男同志57岁以下(出生年月在1945年2月28日以后),女同志52岁以下(出生年月在1950年2月28日以后)。
7、近三年考核结果在称职以上(含称职)。
8、身体健康。
第五条正处职岗位的任职资格
除具备第四条各项基本条件外,还须具备:
1、有较强的驾驶全局能力,富有开拓创新精神,锐意改革。
2、学院院长、教务处处长、科研处处长、研究生处处长,应具备高级职称或博士学位。
3、岗位所需具备的其他资格要求。
第六条副处职岗位
除具备第四条各项基本条件外,还须具备:
1、能配合正职和其他副职开展本部门的工作,具有改革创新意识。
2、学院副院长,一般应具备高级职称或硕士及以上学位。
3、岗位所需具备的其他资格要求。
第七条聘任程序
1、步骤:处级机构调整→确定各部门中层干部岗位职数→公布竞聘岗位→竞聘者填写竞聘书→资格审查→确定正式竞聘人漾组织部门考察(含公开答辩、~调查等形式)→党委会确定拟聘任人漾公示→聘任
2、竞聘者填写竞聘书。在规定时间内由竞聘者自己将岗位竞聘书投到票箱,每个人限填三个志愿。
3、资格审查。组织部对报名人员进行资格审查,并汇总公布各岗位的竞聘人选(不公布竞聘人员姓名)。根据公布情况,竞聘人员对自己原竞聘岗位可进行一次调整。待第二轮资格审查结束后,学校再汇总公布各岗位的最终应聘情况,并确定正式应聘人眩
4、党委按岗位应聘人数及应聘人员具体情况决定公开答辩的人眩
5、学校聘任时,如存在条件不够成熟等因素,将按照工作需要并结合个人志愿,对应聘正处职者可先聘为副处职主持工作,对于应聘副处职者可先聘为代理副职(如代理副书记、代理副院长等)或助理职务。
第三章聘期和待遇
第八条此次中层干部的聘期为3年。如工作需要,按组织程序可安排新的岗位。聘期内实行目标责任制管理。
第九条聘期内,受聘人员享受所聘岗位的各项待遇。
第十条受聘人员的原身份不变(指干部、工人),聘任期满或解聘后恢复原身份待遇。
第四章续聘、解聘、辞聘
第十一条聘任期满,经考核合格且工作需要时,可以续聘。
续聘程序:正处职干部由组织部考察后提出建议,党委会研究决定;副处职和助理级干部由部门正职提出建议,经组织部考察、预审后,报党委会研究决定。
第十二条解聘。有下列情况之一者,可以解聘。
1、聘期内未完成责任目标。
2、工作失职,使学校或部门遭受较大损失。
3、犯有严重错误,受到行政或党内记过以上处分者。
4、聘期内考核结果在基本职称以下(含基本称职)。
5、工作业绩平庸,不能积极履行岗位职责,工作状态差。
6、聘任期间,有更适合该岗位任职的人眩
7、其他情况,如工作需要、机构撤销合并后,所聘任的职位或职数不存在了,等等。
解聘程序:正处职干部由组织部考察后提出建议,党委会研究决定;副处职和助理级干部由部门正职提出建议,组织部考察、预审后,报党委会研究决定。
第十三条辞聘。有下列情况之一者,本人可以向学校提出辞聘:
1、实践证明,难以胜任岗位工作或不适合发挥个人专业特长。
2、认为现岗位职、权、利得不到保障,难以开展工作。
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