幼儿园园长工作汇报材料(精选7篇)
开展园本培训是深化教育改革、推进教师队伍建设、落实教师继续教育的重要措施,是教师互相促进、学校整体提升的过程,是现代教师教育的新形式。我园在实践中逐步建立了以课程改革为中心,以课堂教学为载体,以教科研为依托,不断促进教师专业发展的园本培训新机制。通过一系列有意义的尝试和探索,积累了大量的经验,也取得了显著的成效。
一、注重培训管理
强调角色定位
在园本培训组织建设中,我们从领导关注,到教研主任组织协调,再到每位教师的实施,都能给予重新审视,调整角色定位,发挥每个参与者的主体作用。
园长是幼儿园的带头人,从园长开始关注园本培训的规划、组织、协调,从而引起全园的重视。园长、业务园长积极深入班组,主动热情地参与幼儿园培训活动,重视不同个体的不同心理、情绪与智能,用心感悟智慧,促使教师成为创造性的合作者、研究者。同时为园本培训提供包括人、物、时间、地点等全部的保障条件,全面为教师服务,让每个教师体验到关爱、激励、支持。业务园长、教研主任全面负责幼儿园的培训工作,组织安排各种形式的活动,指导各组开展工作,保证幼儿园培训工作有效进行。教师在教育实践中不断地发现问题,不断地充电学习,研究自己的教学活动,反思自己的教育行为,推进教研不断深入,在园本培训中促进自己的专业化成长。
二、多方寻求指导
提高研究层次 我们与高层次的专家积极互动,像海绵一样吸取新信息、新理念,指导我们的教育教学和管理实践,促进教师的专业成长,提高教育教学能力和水平。几年来,我们利用各种机会,请进来,走出去,充分利用一切可以利用的条件,相继派出教师赴广州、上海、长沙、威海、武汉等地,受到中国教育界冯晓霞、刘晓东、朱家雄、应彩云等权威专家的专业引领,获得幼教界xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等专家的专业指导。使我园的园本培训方向明确,思路清晰。
参加在xx市举办的园本教研的学习交流活动、体验课程的实施讲座,各种教学法的培训等活动,指导和帮助了我园的教研实践的有效实施。与姐妹园的互动,赴xxx实验幼儿园、xxx、xx、xxxxxxxxx附属幼儿园、xxxxxx幼儿园、xxxx实验幼儿园等地交流学习,进一步促进了我园的教研工作。做为省级示范性幼儿园,利用园长培训、电教现场会、教学比武等机会邀请地、市的教研员、各幼儿园的教师来我园学习交流,通过信息反馈,获取可贵的意见和建议。这种多层次的学习与交流活动,积极有效的促进了我园教研工作整体水平的提高。
三、开展分层培训
提升教育能力
我园结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位,加强年轻教师的精神塑造,唤起他们的职业自豪感和幸福感;把培训青年教师的业务能力作为重点,并对其加强教科研培训,提高她们对教科研的兴趣、胆略、能力和工作热情。充分发挥老教师、优秀教师的传、帮、带作用,促使青年教师尽快地走向成熟并脱颖而出,保证幼儿园的可持续发展。我们一改过去传统的“一人讲,大家记”的被动模式,而变为讲、研结合、专题讲座与个别辅导相结合的方式、“菜单式”培训和结对帮带的方式,灵活主动的进行。
对于骨干型教师,我园通过寻找问题、梳理问题,也对其进行师德师风的建设,造就德才兼备的教师队伍;同时进行了教育研究方法的相互交流,家长工作的研讨,并在案例分析、课题研究、教学研讨活动中领悟、内化新《纲要》,努力把新《纲要》落实在常态化的教育教学中。在专家的指导和帮助下,在培训过程中我们除了运用讲、研结合、专题讲座与个别辅导相结合的方式、自我反思、同伴互助、专业引领的方式,并初步尝试了构建学习和研究共同体的形式,让我们的教师深刻感受到同伴互助的力量。
班主任培训重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。培训工作中,考虑逐步建立健全班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩” 进行考核,完善一年一度的聘任和评选制度,确实形成班主任聘任、使用、培养、考核、奖惩的一套行之有效的办法,政教处在此基础上制定出行之有效的班主任培训方案,三年内完成对班主任45课时的培训,基本上建立起一支适应我园可持续发展的班主任队伍。
园本培训是幼儿园保育员专业成长的途径之一。我们在专家的引领下,以环境创设入手,将环境创设的过程作为提升保育员专业成长的教育过程,借此来推动全园保育员的专业化成长。每半月组织开展保育人员学习有关教养方面的政策、法规、教育理论、保健知识等。认真落实一日保育工作流程要求,细化岗位职责,加强过程管理。
在做好园内培训的同时,我们还充分发挥省示范幼儿园的辐射引领作用,对全市的幼儿教师进行培训,引导她们向专业化教师发展。如:xxxxxxxxxx
四、坚持研训结合确保培训实效性
为继续贯彻我校“科研兴校”的办学思想,激发教师从事教育教学研究的积极性,培养和造就一支研究型教师队伍,我校实行“课题负责制”。由课题组长具体负责学校科研课题的立项、计划起草,并负责实施。各课题组成员必须遵守课题组制度,按时参加课题研究、研讨活动,课题研究注重个案讨论与专题研究相结合,定期反思与阶段小结相结合。独立承担个人课题者,应先向幼儿园提出书面申请,同时上交课题方案,幼儿园依据课题方案对教师的研究课题予以立项。教科室负责对课题组的管理、指导,各课题组每学期向学校汇报研究成果,幼儿园为课题研究提供资金支持,对取得突出成果的课题组予以奖励。
在园本培训中,我们将课题研究作为培训的重要一环来抓。学习、实践、总结,即学、习、悟,是幼儿园科研性培训的三种主要研究方式。要求每位教师努力做到勤于学习、勇于实践、善于总结,将重点放在思考上。即勤学的时候要慎思,实践的时候要三思,总结的时候要反思。使课题研究体现层次性的有序发展,体现教师的合作意识和集体智慧。在几年的园本培训中,我们相继有三个课题结题:《小班生活活动的研究》获省一等奖、《大班美术活动中幼儿创造力的发展研究》获省二等奖、《幼儿园视频展台教材的研制与开发研究》获省优秀成果奖。《利用乡土资源开展主题探究活动》这一国家级子课题正在结题之中。几年来,我们全园教师人人参与,通过实践、研究、反思、总结,收集、整理、开发了《乐乡园本课程》,并付印成集。6月份,省“十一五”课题《废旧材料在大班体育活动中的运用研究》即将结题。xxxx年x月申报的国家级子课题《纵横信息数字化的学习促进幼儿认知能力发展的研究》正在实施过程之中,第一阶段小结已经结束,总课题组对我园的研究工作给予了高度评价,在全省处于领先地位。
五、不断反思总结,促进教师专业成长
为方便教师学习,幼儿园多方创设条件,克服经费紧张的困难,为教师们购置了大批反映新课程改革、新教育理念、特级教师教学思想等方面的书籍和光碟,鼓励教师们积极阅读、观看;同时我们还订购了许多反映教研教改前沿水平的教育期刊杂志,方便教师们阅读。通过这些措施不断丰富教师的学习资源,有效地帮助教师形成宽泛的阅读视野。另外,幼儿园还充分发挥网络的功能优势。多方筹措资金,为每个办公室配置了电脑,还让每一台计算机联上网络,为教师提供便捷、前卫、实用的操作平台和丰富的学习资源,为教师构建起一种全新的、高效的、自主的、开放的、智能化的学习模式,培养教师迅速、有效地选择、储存和创造性地运用信息的能力。
我园鼓励教师不断反思,勤于动笔,及时总结自己的新思路,新发现,勇于发表自己的见解,通过园本培训不断深入,我园教师在专业化水平方面取得了很大的进步,教师积极参与园内、园外组织的各种教研活动以及各级教研部门组办的征文投稿活动。每年的四月、十一月是我园的教研活动月,我们开展了以“统整多方资源优化园本教研”、“主题探究活动”、“启迪多元智能 培养多元才能”、“教学活动中评价策略的研究”、“利用废旧材料开展体育活动的研究”等为主题的教研活动,每次活动后,都会涌现出一批优秀案例、课件和经验论文,我们选优上送参评,屡屡获奖:xxxxx四位老师的活动实录分获国家级一、二等奖;《和雨约会》、《可爱的小青蛙》、《小熊砍树》、《跟着感觉跳舞》等二十多节活动实录获省一、二等奖;在每年的“电教三新”活动中,我园都有十多件课件作品在省、地获奖;xxxxxx等二十多位老师的教学经验论文获国家级一、二等奖;xxxx等十多位老师的论文在《当代学前教育》、《教育创新与新课堂教学指导》、《中华人民共和国世纪教育大典》等杂志上发表;每年8月我园都会为老师们提供一个展示自我、表现自我的舞台,在“岗位练兵”、“教师技能考核”、“教学比武”、“才艺大比拼”等活动中,每次都有多名优秀教师脱颖而出,我们选出优秀教师代表参加省、地组织的各项活动,屡获高奖:xxxx年,xx老师在“xxxx市第一届幼儿园青年教师技能大赛”中获一等奖,xxxx年,xx老师执教的《体验一分钟》在“xx市第一届幼儿园青年教师现场教学比武”活动中获二等奖,xxxx年,xx老师在“xx省第二届幼儿园青年教师技能大赛”中获省二等奖、xx市一等奖;xxxxx四位老师的教学案例《好玩的藤球》、《我想我能品牌秀》、《舞台灯光师》、《蜡烛的燃烧》均刊登于《学前教育研究》杂志;
《幼儿园工作规程》第三条明确指出:“幼儿园的任务是实行保育和教育相结合的原则,对幼儿实行体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展,同时为家长安心工作提供便利条件。”因此,家长工作与保教工作具有同等重要的意义,幼儿园能否在保教方面形成自己的核心竞争力,能否获得稳定的生源,能否树立良好的园所形象从而得到社会的支持、拓展生存的空间,在很多方面都取决于家长的配合与支持。作为园长,必须把家长工作放在重中之重的地位,建立合理的家长工作制度,指导教师做好家长工作,在教师和家长之间建立一种相互信任的良好关系,主动承担起向家长宣传先进幼教理念和方法,指导和帮助家长提升育儿能力的责任。
下面就如何做好新时期幼儿园家长工作谈一些粗浅的体会。
一、树立良好的专业形象
如何获得家长的认可与信赖?我想,首先是良好专业形象的塑造。 一个优秀的园长,首先是充满了亲和力而富有朝气的。这种亲和力就是不要端起架子,拒人于千里之外,让老师不敢亲近,让家长望而生畏,让孩子不敢靠近。这种亲和力,是一个园长接人待物的态度,与教师、家长、孩子相处时能注重礼节,向家长和孩子们表示友好和尊重;遇到事情的时候,不是急躁的发表自己的个人言论,而是采用商量和征询的口气说话;如果自己有缺点和过失,会勇于承认和改正。相信家长和孩子,都会比较信服一个让他们看起来比较和善的园长,而不是那种高高在上的园长。
其次园长的童心与微笑是必备的素质。人们在交往中常常会体验到,一个人的情感越深厚,这种情感就越会在他的行为举止的细枝末节中表现出来。因此,作为一个园长,你爱不爱孩子,关注不关注孩子,家长和孩子是可以感受出来的。因此,每天的晨间接待,幼儿离园,园长都应该在孩子和家长能看到的地方,展露你的笑容,主动跟孩子问好和再见,主动询问家长的一些关于育儿方面的情况。让家长和孩子感受园长的关心。
作为园长最重要的是要富有爱心和同情心。所谓“细微之处见深情”,园长在与家长沟通的过程中,要善于将那种爱孩子的情感流露于细微之处,让家长感受园长的那一份温馨的情感。遇到家长的求助与咨询,能够站在与家长一致的方向跟她沟通,帮助她解决。
二、开好每一次家长会
家长会是幼儿园和家长公开交流的一个重要平台,也是幼儿园给家长指明下一段“旅程”方向的机会。有经验的园长会一个学期至少召开两次家长会。学期之初,跟家长漫谈幼儿入园焦虑问题如何解决,给家长一些相对专业的解决方案,跟家长谈幼儿园学期目标,我们在一个周期内有哪些打算,我们将要提供给孩子和家长的是一种什么样的教育环境,需要家长配合和协助的工作有哪些?学期末,组织家长对一个学期的教师工作进行评议,对幼儿园的各项工作进行考核,有针对性的了解家长的需求,对幼儿园的合理的意见和建议。这样,把家长放在一个被尊重,被需要的地位,家长会有一种主人翁的意识,同时也会把优秀的经验毫不保留反馈给幼儿园。
三、做好每一次家长开放日活动
幼儿园通常会利用一些重要的节日或者定期举办家长开放日活动,让家长多参与幼儿园的各项活动,如母亲节感恩活动、亲子运动会、文艺演出、阳光早餐、集体生日会等等。这样的活动有助于家长了解孩子在园里的表现,了解幼儿园的教育内容和方法,了解幼儿园教师的工作内容和形式,增进对教师的理解,认同幼儿园的工作特点,强化配合意识。
四、办好每一期家长学校培训
今日的社会,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。然而事实并非如此,父母角色是成人发展中一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还要学习一套有效的教育子女的观念和方法。园长必须充分认识到家庭教育对幼儿园教育的重要性,认识到家庭教育因其具有情感化、生活化、个别化、多样化的特点,能最有效地的和幼儿园教育形成互补关系,所以幼儿园必须利用自己在幼教方面的专业优势给家长提供一些专业培训,启发他们形成正确的教育思想,培养他们正确的育儿观念,强化他们承担家庭教育的责任感。每一期的家长学校,内容不同,目标不同,针对的家长群体也不尽相同,采用灵活多变的方法,针对幼儿年龄特点和家长需要解决的问题,有的放矢。
五、利用有效资源做到沟通无限
当今社会,沟通形式多样,电话、飞信、微信、QQ、网路平台,可以说家园联系和沟通的方式前所未有的便捷。作为园长,要紧跟年轻家长的需求,与时俱进,多方位的学习,多角度的与家长沟通。用一些灵活的教育资源及时反映幼儿在园生活,及时跟家长沟通幼儿园各个时期的活动,让家长与幼儿园之间的沟通顺畅自然。
六、及时化解家园危机
园长,既是幼儿园各项工作的引领者,也是家园危机时刻的消防员。在幼儿园里,教师和家长之间的矛盾是比较容易发生的。因为幼儿园工作的琐碎,有时候教师确实因为照顾不过来而使一些幼儿发生意外事件,而幼儿本身又不具备自如的语言表达能力和理解能力,因此家园危机时常发生。而作为园长,此时就应当以一个理智的第三者的身份介入,遇见问题,园长必须能够对家长和教师的矛盾性质做正确的判断做好协调工作,指导教师做好改进工作和方法。既要维护教师的利益和尊严,又要从理解家长、关心家长、设身处地为家长着想出发。“一叶落而知秋”园长必须有敏锐的观察力,解决问题的行动力,与家长沟通的亲和力,把一些问题消除于萌芽状态,将幼儿园工作推上新的台阶。
201x年是我园开拓的一年,为了满足不同层次家长的需求,我园成功加盟香港跨世纪教育集团,将世界最先进的蒙特梭利教育引进我园,我们拥有了国内最大的xx教育集团和负有盛名的香港跨世纪两大幼教集团的保驾护航,使我们凝聚了更加强大的核心竞争力,相信我们的教育一定能够福泽到我们的孩子,福报到我们的家长。
201x年是不平凡的一年,是孩子带给我们太多的感动,是孩子带给我们太多的收获,是孩子带给我们太多的幸福感。
伴随着孩子们的成长我们也收获了很多的荣誉.......
我们蓝天三幼荣获河北省省级示范性幼儿园;
我们荣获北京xx全国优秀示范园;
荣获香港跨世纪度加盟示范园“管理艺术奖”。
我园通过考核批准立项为:
幼儿口才培养实验园;阳光体育实验园;好习惯培养实验园。
我们评选出:
优秀教师30名;优秀课程15个;师德演讲比赛12人获奖;
户外自制体育器械30人获奖。
201x年我们分次:
派教师到xx总部培训18名; 到香港跨世纪参加蒙氏初级培训27名;蒙氏五大领域培训18名; 蒙氏数学研发培训6名。
除此之外:
迎接xx督导入园2次;香港跨世纪督导入园4次;
参加跨世纪总园观摩2次6人;接待参观任务8次。
我们深深的知道荣誉仅仅代表过去,在未来的日子里,我们将坚持秉承环境与教育并重;教研与教学同进;德育与智育相加;老师与孩子齐飞;园所与家庭共育的理念,中西合璧,实现最先进、最科学、最符合孩子生命本能发展规律的素质教育。
展望201x 年,会有更多的的惊喜!国际蒙特梭利教育课程和阳光体育课程的深入实施、感觉统合训练课程和xx好习惯课程的逐步导入、科研课题的落地研究,等等,请大家敬请期待。20,我们一路向前!
为认真贯彻市教育科技局《关于进一步加强和改进师德建设的意见》、落实教育局相关文件精神,我园十分重视全体教师的政治思想工作,把师德师风建设工作放在各项工的首位,从9月份开学伊始,我园认真、扎实地开展了加强师德师风建设工作,并取得了显著的成效,进一步推动了全园教职员工的作风建设和道德建设,同时也促进了各方面工作健康稳定的发展。
我园在加强教职工政治思想工作、师德师风建设方面的思路,可以概括为:以营造讲学习、讲政治、讲正气、求上进的教师人文环境氛围为目标;以法制学习教育和组织教职工开展活动为依托;以“以法治园”、重在落实为管理制度;以科学评估、重在激励为手段,形成良好的教师队伍,树立教师的职业道德形象。具体做法是:
一、加强领导,健全机构,开成合力。
为使这次师德师风教育学习活动有条不紊,使学习落到实处,我园领导高度重视,遵循“以建为主,标本兼治,纠建并举”的工作指导思想,把师德师风建设作为“一把手”工程,及时成立了师德师风教育学习领导组和师德师风考核测评组,由园长亲自挂帅,园务领导共同配合抓,讨论研究有关师德师风建设工作,及时反馈分析情况,探讨解决有关方面反映的一些热点、难点问题,促进工作的顺利开展,并逐步形成了教师自评、互评,家长、社会参与监督的多元评价体系。
二、加强学习,转变观念,提高素质。
在这师德建设年中,我园从转变教师教育观念入手,开展了系列学习活动。
1、组织全体教师学习了《幼儿园教育指导纲要》,在活动中,教育学习与撰写心得相结合、研讨与讲座相交替,帮助教师更新观念,教师们进一步增强了以幼儿为本的教育理念。
2、我园组织教师学习了《中华人民共和国教师法》、《师德师风奖惩条例》、《教师形象标准要求》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》等细则,提高全体教职工的思想觉悟,通过学习,我园教职工普遍提高了对一系列法律法规的认识和理解,增强了依法治园、依法执教意识,自觉按《中小学教师职业道德规范》要求自己。
3、开展了师德、师风大讨论,广大教职工对当前的教育状况进行了热烈的讨论,通过学习讨论,对应该树立什么样的职业道德、树立什么样的价值观、教师观,建立什么样新型的师幼关系,都有了新的认识与提高。教师们自觉增强了教书育人和与时俱进密切相关的思想意识,增强了要做善于学习、不断创新、具有人格魅力的好教师的奋斗目标。
三、创设环境,提供舞台,落实行为。
良好的环境是不说话的隐性教育。我园注重为教师们创设正气、平等、宽松的心理环境。
1、园领导以身垂范,起到了很好的模范榜样作用,注重从自我做起,讲政治、讲学习、讲正气,并注重对青年教师进行前途理想、集体主义、社会主义的思想熏陶,引导教师树立远大理想和正确的世界观、人生观、价值观。园领导与教师始终保持着平等融洽的和谐关系,不摆架子、不说空话、不唱高调。当教职工中发展不良苗头时,班子人员及时找其谈话,深入了解情况,及时予以引导教育。
2、注重提供活动的机会,让年青教师的思想交流碰撞。在五四青年节前夕,我园开展了五四青年演讲活动,开展了以“二十一世纪幼儿教师新形象”为主题的演讲竞赛。每一位青年教师都作了精彩演讲,取得了良好效果。在平时的教育教学活动中,我园定期开展班主任工作经验交流会,做到师德交流与工作促进相辅相成。
3、我园注重在园内树立优秀教师典型,组织教师学习身边的先进事例,并结合报刊杂志上
的典型事迹做为学习借鉴的榜样,利用大会宣讲、版板宣传等多种形式宣传教育,推进我园教师师德整体水平的提高。我园强调每位教师要外塑形象,内强素质,树立良好的形象。据调查了解,家长对我园教师评价良好。
四、深刻剖析,认识总结,激励促进。
1、我园对师德师风建设进行科学评估,制定了《师德师风奖惩条例》,进一步完善了“内部管理制度,对教师在教育教学过程中违规行为或好人好事及时记录在案,各校建立了课堂教学考评组,考评结果与学年考核评优挂勾,更重要的是作为先进教师评比依据,每年对先进教师进行表彰。
2、每学期末组织教师进行深刻的自我反省和剖析总结。广大教职工一致认为,一个学风不正、师风不好、园风不好的学校在一个地方是难以立足的,是难以促进地方经济发展的,更谈不上实践“三个代表”重要思想。一个师德不良、师风不正的老师,更是难以立足于自己的行业。
我园“师德师风建设”已取得阶段性成果,而这并非工作的结束。相反,它是一个新的开始,即将面临更大的机遇与挑战。双肩沉甸甸,肩负着教师的职责:要无愧于教师的荣誉、教育的荣誉,就必须把“师德师风建设”进行到底。只有制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,才能保证师德建设有成效。我们将在今后工作中,不断总结经验,进一步提高师资队伍的师德水平。篇二:园长汇报材料
权台园汇报材料
近年来,权台幼儿园在教育中心校的正确领导下,在全体教职工共同努力下,认真贯彻落实《纲要》精神,在硬件投入、软件提升、公众形象、社会认可等方面做了大量工作,各项工作取得了新进展。
前一段工作汇报:
1.改善办园条件,完善硬件设施。扩建了食堂并添置了绞肉机、削皮机等食堂设施,新添置一台打印机、一部低音炮等教学设备,2.加强考核培训,提升师资素质。一是坚持每月对保教人员的工作进行全方位(德、能、勤、绩、含出勤奖、师德师风奖、安全奖、保教质量奖等)的考核评价;
二是支持保教人员外出培训。
三是开展岗位练兵活动。
四是通过以会代训、园本教研,组织教师学习幼教理论,提高业务能力
3.重视常规管理,狠抓教科研工作。
以常规管理为主线,把“十二项育人制度”贯穿其中。我园要求保教人员做到“十认真 ”“一微笑”,即认真备课,认真做好每日幼儿接送,认真开展幼儿晨检午检,认真上课,认真开展卫生保健,认真创设教育环境,认真管理公物,认真组织幼儿早餐午餐,认真办好“家园联系栏”,认真组织家长会和“家长开放日”活动;微笑服务家长、幼儿。通过“十认真”“一微笑”,使保教人员观察了解每一个孩子,评价激励每一个孩子,让每个孩子的身心得到全面和谐的发展。
4.建设平安校园,确保责任目标。我园安全工作做到了时时有人问、处处有人看、事事有人管,无一例安全责任事故,园内和谐、周边环境好,无园舍、保教设施等方面的安全隐患。
5.创建和谐家园,打造品牌特色。
(1)我园充分利用幼儿园围墙外版面开辟了“家园直通车”板块,班班有区域,教师每天可以直接向家长汇报各班的具体情况,还定期召开幼儿家长会,通过 “家长开放日” “每周半小时亲子活动”、“家长游园会”、“师生画展”,邀请家长来园了解孩子在园的一日生活。每季度不定期地开展家长评教师活动,大大提高了幼儿园管理水平及教师的工作质量。每班的家教橱窗充分发挥了家教资源导向作用,吸引了众多家长的目光。我园以培养孩子健康肌体、健康心理、健康认知为发展目标,突出“快乐运动”主题,趟出了一条学前教育特色之路,为幼儿的可持续发展奠定基础,收到显著成效。
我园以“爱心呵护成长、童心塑造未来”为办园理念,秉承“真诚、挚爱、追求、奉献”的工作作风,本着“让儿童健康快乐成长”的宗旨,将幼儿园精心打造成“花园、乐园、人才的摇篮”。
目前幼儿园的办园规模日益扩大,保教质量不断提高,办园效益越来越好。全体教职员工齐心协力,全面贯彻党的教育方针,坚持保教结合原则,以《幼儿园工作规程》为动力,《幼儿园教育指导纲要》为依据,“一切为了孩子”。坚持以保教质量为中心、教育科研为抓手,重视常规教育,加强幼儿园的内涵建设,各项工作有了一定的提升,现将一学期来的工作总结如下:
一、加强幼儿园安全管理工作,确保师幼人身安全,全期责任事故发生率为零。
我园坚决执行教育中心校的各项指示,从园舍设备的使用与维修到日常生活的各个环节,消除不安全隐患,落实安全措施。通过安全工作会议、安全知识培训、签定安全协议、健全安全常规检查制度,教职工人人都牢固树立了“安全第一”的思想意识,掌握了一定的安全自救知识;及时修缮设施设备。尤其重点抓好幼儿食品安全,幼儿伙食所需用品也一直在定点超市购买,做好台帐记录,保证了幼儿伙食安全。各班把安全工作纳入班级日常管理日程,在日常活动及教育教学活动中对幼儿进行自我保护能力的培养,提高了幼儿自我保护能力。
二、进一步健全和完善制度,提高教职工师德修养和队伍素质。
我园本期特别明确班主任负责制,强化班级管理责任制,对班主任进行了培训,提高了班主任的管理水平、决策水平及协调水平,使各班在开展家长工作中能因地制宜与家长交流互动,并收到良好效果。积极开展《幼儿园教育指导纲要》和师德学习,更新教师教育观念。强化责任感和服务意识,倡导微笑服务,热情接待每一个幼儿和家长,使幼儿喜欢上幼儿园,家长乐意与老师交流。积极组织教职工参加学前教育中心校工会组织的各项文体活动,增强队伍凝聚力。鼓励教职工参加各类业务学习,本期组织教职工外出参加学习达11人次,一人本科在读,6人在读学前教育专科。九月我园邀请心理咨询师王主任为全体教职工举行了《团队精神》和《心理健康》方面的的专题讲座,以此提高了全园教职工的团体凝聚力和心理健康疏导的能力。
下一步重点工作: 1.对幼儿园的房舍进行维修、改造、添置必要的设施设备。
2.派骨干教师参加培训、开展教研交流活动等,达到资源共享。骨干教师每月开示范课一次,对年轻教师进行面对面的指导。同时,创造条件让幼儿教师到中心园学习一周。并通过管理输出、科研引领、业务指导、结队帮扶等方式,开展多层面、多形式的互助交流,使园内的优质教育资源得以扩展。
3.走门串户,打造社区幼儿教育新局面。深入到每个家庭,对每个孩子上门服务,提高家长们的早教意识。
4.加大对青年教师的培养力度,继续落实帮扶制度,让青年教师向成熟性教师慢慢转变。
5.努力营造“快乐工作”、“工作快乐”的氛围。为使教师们消除职业倦怠,学会快乐地生活,愉快地工作,我园将注重关心教职工的身心健康,大力倡导“累并快乐着”的工作精神,多渠道支持帮助教师们进入积极健康的工作和生活状态。
近期的工作思路:
1.积极与所属社区领导沟通,实现社区幼儿园小硬件建设 “六必有”的基本要求:必须有符合幼儿特点的桌椅,必须有毛巾架,必须有水杯架,必须有盥洗设施,必须有风琴或电钢琴,必须有玩具及玩具架。2.加大科研力度,强调幼儿园活动以游戏为主要方式,让幼儿在快乐的活动中学习。抓好“两个特色”—-“运动特色园”、“运动特色班级”,实现园与社区统一化、标准化。
3.从工作,到要工作、到爱工作,打造爱岗敬业新时代教师。篇三:
1、园长汇报材料
尊敬的各位领导: 你们好!
创建“辽宁省基础教育强区”是实施科教兴区战略,进一步加快教育改革发展,促进经济社会和谐发展的重要举措。自区党工委、管委会、区政府启动创建省级教育强区工作以来,我园紧紧围绕鲅鱼圈区创强工作整体部署要求,统一思想、强化管理、加大投入,全面实施创强工作。现就有关情况汇报如下:
一、幼儿园自然状况
营口市鲅鱼圈区东红海小学幼儿园创建于2008年,占地面积7647平方米,建筑面积2830平方米,绿化面积2200平方米。现有7个班,幼儿人数194人,教职
工25人,学历达标率100%。我园先后被评为营口市一级幼儿园,营口市先进教育集体、市绿色幼儿园。
二、指标达成情况
对照辽宁省基础教育强区暨义务教育均衡发展督导评估细则,总分60分,自评得分57.8分。
三、创建“辽宁省基础教育强区”的主要做法
(一)抓基础,改善办园条件,创设一流的育人环境。
抓好基础建设,改善办园条件是促进幼儿教育事业发展的重要途径,幼儿园拥有宽敞明亮的活动室,每室均配有电脑、液晶电视、vcd、1 电子琴、饮水机、桌面玩具、益
智图书、教师自制的玩教具等各种教育教学设备和生活设施,既为教师工作、学习提供了教学保障,也为幼儿的成长创设了良好的条件。幼儿园还配有塑胶活动场地、草坪绿地、多功能大型组合玩具、沙池等,设施结构合理,功能齐全。
(二)抓根本,搞好队伍建设,全面提高教师素质。
几年来,东红海小学幼儿园用科学的办园理念来指导保教实践,在工作中不断谋求发展,谋求完善,注重保教队伍建设,加强对教师的师德教育和业务
技能训练,不断完善家园互动及幼儿保育工作,促进了幼儿园保教质量的全面提高。为了打造一支业务精湛的保教队伍,园内加大对教师的培训力度,园长主抓培训工作的安排和检查,聘请专业教师对保教人员进行音乐、绘画、舞蹈基本功培训,这些训练大大促进了教师综合能力的提高。另外,幼儿园还不断创新和丰富保教人员的培训方式,如学历进修、集体备课、师徒结对、专业技能测试、2 优秀课评比等,“走出去、请进来”使教师的视野不断开阔,思维质
量不断提高。让教师在工作实践中提高自身业务水平,让教师有了展示自己的舞台,让教师在反思中不断提高。
(三)抓细节,积极提高保教质量。
办园质量的好与差,直接关系到一个幼儿园的生存与发展,质量是幼儿园的生命线。
1、严抓细管,确保幼儿安全。
幼儿园为了把安全工作落到实处,从实际出发,采取下列措施确
保幼儿安全。第一,每位教师签订安全责任状;第二,落实教师和家长接送制度。要求教师每天在孩子们到园前接待孩子,离园后老师把每个孩子都要交家长
手中,不让孩子自己回家,确保孩子全部安全离园;第三,建立安全检查制度。值班老师每天检查,发现隐患及时处理;第四,户外活动时加强安全防范,确保幼儿安全;第五,加强晨检,做到一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险物品入园;第六,重视幼儿良好生活习惯的培养,日常卫生保健工作督促检查。传染病多发季节加强防范和消毒措施,向幼儿宣传自我防护意识。
2、精心组织,优化一日常规。
教育教学是幼儿园的中心工作,我园加强对教师的备课、教育教学、室内外游戏等日常活动的管理,使幼儿生活、学习井然有序,并在活动中得到全面、健康、和谐的发展。在一日活动中,教师特别关注幼儿良好生活习惯的养成,着重促进他们对生活知识技能和社会知识技能的掌握,增强行为的目的性、意识性,发展自理自律能力等。我园面向全体幼儿的同时,既突出幼儿主体,又注重教师的主导作用,认真制定各类计划,并根据实际情况灵活调整;优化一日活动,更好地发挥了教育整体效益,提高了保教质量。
(四)抓落实,注重过程管理。
保教工作中,我们以促进幼儿全面发展为出发点,积极实施素质教育。我园认真开展丰富多彩的与幼儿生活有关的活动,培养幼儿动手动脑能力、创造合作
能力、适应社会的能力,培养幼儿良好的行为习惯。每年新年、母亲
节、儿童节等我园都举办大型亲子活动,孩子们的积极参与、精彩表演,赢得了家长及于会领导的一致好评。多年来的幼教工作中,我们
以《纲要》精神为准绳,做好学习、研究、实践、总结四个阶段的工
作,深入课堂听课,发现问题,寻找原因,及时指导、帮助、促改;日常工作中,园领导更是深入了解教师的需要和课程的实施情况,以研究的态度与教师共同
探讨、反思。我们坚持集体备课和教师观摩活动,并认真做好听课评析,案例反思工作。
(五)抓配合,努力形成教育合力。
家庭是幼儿的第一所学校,家长是幼儿的第一任老师,做好家长工作,实现家园教育同步,提高教育质量,是我园一直努力的方向。利用家园联系栏与家长建立联系,提高家长的教育能力,邀请家长参加园内开放日、家长会、亲子运动会等各种活动,促进家庭和幼儿园的和谐关系,达到家园密切沟通的目的,利用家长委员会,发挥家长委员的桥梁作用,协调好社会关系,争取各界对幼儿园的支持和关心。
四、存在的问题及改进措施
在教育强区建设过程中,针对幼儿园发展,我们进行了更为深入
5篇四:全面加强师德师风建设——师德师风汇报材料
全面加强师德师风建设
切实提升教师队伍战斗力
——师德师风建设工作汇报材料近年来,在许昌县教育体育局的领导下,我中心校紧紧围绕努力办人民满意的教育这一宗旨,以打造作风过硬、师德高尚的教师队伍为目标,以活动为载体,以教育为先导,多措并举,切实加强师德师风建设,有力地提高了广大教师的职业道德水平和战斗力,为新时期教育教学工作的开展提供了坚强的师资保障。有关情况如下:
一、高度重视,切实把师德师风建设工作摆在突出位置
我校历来重视师德师风建设,把师德师风作为提升教师队伍素质,促进教育教学质量提高的一项根本性的工作,长期摆在突出位置,确保有地位,有人管,有人问。校委会每年都把该项工作列入工作计划,摆在重要议事日程,作为考核各学校各部门工作的一项重要指标。学校专门成立由校长黄爱民任组长、负总责的领导小组,并作为本校该项工作第一责任人的领导小组,全体教师人人有责且人人都是责任主体,形成了一级抓一级,人人抓落实的良好工作格局,确保了师德师风建设工作的顺利开展。
二、强化学习,切实提高教师的思想境界和师德水平。
育人者必先育已,育已必先学习。我校从未放松抓教师的学习,采取定期不定期、集中与分散相结合的形式,强化教师教书育人意识,坚定工作信念。先后引导和组织教师学习了《教师职业道德学习读本》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业
道德建设十项规范》、胡锦涛、温家宝的重要讲话等内容。学校结合上级的开展的师德师风各项大讨论活动,领导全体教师进行学习,并做到“三有”:有学习内容、有学习笔记、有心得体会。教师每周学习时间不少于2小时,学习笔记不少于10篇,心得体会不少于5篇,每篇不少于500字,另外集中学习每月不少于4次,以学校为单位一周一小结,一月一总结。校长带头完成规定任务。每位教师都能按学校要求,做到在学习中实践,在实践中反思,使学习活动与教学工作有机结合起来,创造性的贯(转载于:园长师德汇报材料)彻执行师德方面的各项要求,不断提升思想境界和师德水平。使学习不走形式,不摆花架子,收到了实效。我们还在学习过程中,穿差进行了座谈会、经验交流等,把学习教育活动进一步引向深入,使广大教师从思想深处认识到教师职业道德的重要意义,切实提高了他们加强思想、道德作风建设的自觉性,为加强师德师风建设工作的顺利进行打好了思想基础。三,加大约束力度,切实规范教师的从教行为。
我校一方面抓思想,抓学习,抓教育,从源头上加强师德师风建设,一方面抓制度,抓管理,抓惩戒,加大对教师的约束力度,规范从教行为,推进依法治教。我们对师德师风情况建立档案,实行动态管理,对违犯有关规定和纪律的,严格按有关要求进行处理、惩戒。我们连年结合人民满意学校评选活动,对教师进行评议,通过深入班级发放调查表,召开学生、家长座谈会等多种方式,全面掌握师德师风情况,重点了解教师是否存在旷工旷课、向学生推销资料、乱收费、体罚和变相体罚学生等问题。学校对查摆出的问题进行梳理归类,分析原因,责令相关学校和相关教师认真整改,并对整改情况跟踪监督,确保整改效果。通过持续的评议和查摆,我校教师的师德师风逐年加强,教师们能够做到教书育人,爱岗敬业。目前,我校按照教体局统一部署,正在进行师德师风大讨论活动的查摆阶段,已查摆出虽然个别但不容忽视的问题,如个别教师坐讲、上课接打电话、变相体罚等,并查清了问题存在的原因,为下一步整改明确了方向。
四、创新活动形式,保持师德师风建设工作的生机和活力。
为跟上教育发展节奏,使师德师风建设工作具有时代特色,更好地服务服从于教育教学大局,我校开展了丰富多彩的师德师风建设活动,极大地推动了工作的进展。
一是结合县、市开展的师德师风主题教育,开展师德师风大讨论活动。活动中我们抓宣传,抓学习,抓查摆,抓制度,抓落实,抓与教育教学的结合,抓与教师培养培训的结合,切实把讨论的过程转化为受教育的过程,使活动开展的有声有色,取得了明显的阶段性成果。
二是学校开展丰富多彩的教师活动,如教师师德演讲比赛、评选师德标兵等活动,参赛教师各展风采,从自身和身边的事例讲起,以自己的认识、体会,畅谈了师德师风的重要性,表达了对教育事业的热爱之情,充分诠释了“我为祖国站讲台”的主题,使广大教师受到了启发和教育。三是开展“四个一”活动:签订一份符合新规范的师德师风责任状,撰写一次学习体会文章,每人帮扶一名后进生,开好一次学生家长会。四是集中组织教师观看了《师德启示录》录像,学习了吴玲等同志的先进事迹。以他们为榜样,引领教师努力学习,认真工作,力争成为一名教师。
五是在教师中实施了“五师”教育工程:铸师魂、育师德、树师表、正师风,练师能,对不同层次的教师进行不同培养。“五师”教育工程的实施,强化了教师的职业道德意识,学校掀起了人人争当师德先进,个个勇创教育佳绩的热潮。学校师德典型事迹层出不穷,涌现出一批师德标兵,为广大教职工树立了榜样。“为了一切学生的发展,为了学生的一生发展”而积极投身于课程改革的实践中,取得了累累的教育硕果,学校的办学育人工作得到家长及社会各界的广泛赞誉。
六,统一组织教师进行了“教育理论法规”知识竞赛。大部分教师通过认真学习取得较好成绩,其中郭丽娟、李玉焕、李丽娜等同志成绩尤为突出。通过学习广大教师明确了应遵守什么条令法规;怎样做才是合法的行为;教师应该具有怎样的师德师风;自身素质应在哪些方面提高等问题,进一步加强了教师“知法、懂法、守法”意识。
七在学生和家长中组织开展了师德问卷调查,试题内容涉及社会实践活动的开展、教辅读物的征订、教师课堂教学行为、学生课业负担、教师的教育方法、家庭与学校的联系等方面,调查活动还特别征询了学生对学校和老师的合理化建议,通过学生了解了当前学校和教师工作中存在的突出问题。
这次师德问卷调查活动是一项常规工作,又是市、县全面开展规范办学行为大检查活动中组织的一次具有重要现实意义的师德师风专项调查工作,它对全校中小学及广大教师进一步端正工作作风,树立良好的教育形象,促进教育的和谐稳定发展将起到积极的促进作用。
八是还开展了其他活动。开展“承先模见行动”岗位创建活动;《评选最满意教师》活动,根据学校师德师风建设,学校把“评选最满意教师”与“三爱教育”活动、“师德承诺”活动结合起来,使评选最满意教师工作收到最好的效果。学校经过广泛地民主评议,推选了学校的师德典型体表;组织师德评议活动,对照《中小学教师职业道德规范》,组织教师开展自评、互评和严肃认真的批评和自我批评,深挖思想根源,明确努力方向。
五、建立完善了师德师风建设工作长效机制。
着眼于师德师风建设工作的长远推进,以制度为核心,边实践边完善,建立以师德建设为主要内容的学习教育体系、评价评估体系、监督检查体系,客观量化考核教师的师德行为,使师德师风建设逐步走上经常化、制度化的轨道。
六、师德师风活动长抓不懈,取得可喜成绩。
一是全体教职工受到了深刻的教育,进一步提高了教书育人、管理育人、服务育人的自觉性,在我中心校形成了“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡薄名利、志存高远、教书育人、为人师表”的良好氛围。
二是有效解决了师德师风方面存在的问题,净化了学校这片圣土,使莘莘学子求学环境更加优化,师生关系更加和谐融洽。
高阳镇中心幼儿园
何 秋 娟
二0一三年六月
脚踏实地抓管理,讲求实效求发展
我叫何秋娟,1981年出生,本科学历,小学一级教师,现任高阳镇中心幼儿园园长职务。自2000年蒲城师范学校毕业后,先后在罕井镇小学、东党小学、高阳镇中心小学、幼儿园工作,从一位普通教师成长为一位善于管理的年轻园长。连年被评为先进教育工作者及优秀教师。
从事幼儿园管理工作两年以来,我始终把幼儿园的管理工作作为我学习和研究的课题,把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性、提高工作效率放在首位,努力实现着管理工作的时效性和人本性。在多年来不断的探索和积累中,逐步确立了先进的管理思想与理念,形成了以人为本的管理风格。在实践中促进了我生命的真实成长。
一、确立先进的办园思想和理念
幼儿园全面贯彻党和国家的教育方针,坚持依法办园、以德立园。确立“以孩子发展为本”的办园宗旨,以课程教材改革为抓手,向幼儿实施全面的素质启蒙教育,培养“健康活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理论联系实际,积极开展现代学前教育的实践与探索。全园围绕“幼儿健康体魄培养的实践研究”和“建构体育特色的园本课程的实践研究”两大课题,深入开展教育科学研究;造就了一支高素质、研究型的教师队伍;幼儿园形成了大健康特色园。并以优质的教育、优良的服务、优美的环境,营造儿童的温馨乐园。也使高阳镇中心幼儿园成为了全镇有较高知名度、家长满意的、社会公认的、具有健康特色的一类幼儿园。
二、形成以人为本的管理风格
管理的有效性取决于管理理念的创新。在现代管理理论的指导下,通过不断地学习、研究、运用,逐步形成了以人为本的管理风格。注重人力资源的优化组合,充分调动人的积极因素,知人善任,发现人,用好人、培养人。目前,我园班子成员素质精良,组织机构设置合理,规章制度齐全,确保幼儿园可持续发展的近、中、远期目标明确,层次分明,措施有力、实施到位,各条线职责清楚。园内实行了园长负责制、全员合同制、岗位聘任制、结构工资制、考核奖惩制,并且运作正常。在管理过程中,幼儿园确立为家长服务、为孩子服务的观念,与家长、社会密切配合,形成了幼儿园、家庭、社会一体化的大教育格局。此外,我们正在探索现代学校管理制度,研究如何进一步调动教职工的积极性、主动性、创造性,促进幼儿园的主动发展,实现超越规范的现代化人本管理。
三、围绕保教管理工作重心
保教工作是幼儿园生存和发展的关键。因此,身为园长的我,坚持把主要精力放在抓保教工作的管理上。园内建立了良好的卫生保健制度和安全防范措施,每年组织幼儿及教职工体检一次,对幼儿的饭菜质量及营养进行科学合理搭配,在这里,使幼儿形成了良好的生活卫生习惯和自理能力,有一定的自我保护意识。
我在处理好行政事务的同时,坚持深入保教第一线,确保每周进班上课或听课,亲自参加教研活动、保研活动,及时了解保教工作现状,并对其作指导,每学期保证有2—3次的主题活动情况分析与点评。
在检查教师的备课笔记、教养笔记及各种计划、记录时,对检查情况作好记录,并根据各班的实际情况提出指导性意见。
我园即通过多种途径组织教职工认真学习《纲要》精神,结合本园实际,先后开展了一系列的专题研讨,主要内容有:(1)《指南》精神之我见、(2)我眼中的幼儿自发生成活动、(3)教育资源的整合与利用、(4)怎样写教学案例、(5)学科教育与主题活动的关系、(6)主题活动中教师的多种观察记录方式等等。通过多项专题的学习和研究,从而确保二期课改工作的稳步推进。
我还积极参加市、县有关部门组织的各项活动及培训,并及时和同事一起交流学习,受到了领导和同行的一致好评,实现了保教质量和办园声誉的双重提高。两年来,入园率确保在98%以上。
四、建立高素质的师资队伍
为建立一支高素质的教师队伍,我园制定了切实可行的师训计划,通过自培、委培、学历培训等多种形式,来提高教职工的整体素质。培养一支结构合理,有梯队层次,适应幼儿园发展要求的师资队伍。目前,我园教职工队伍素质精良、结构稳定,全园教职工持证上岗率100%,专任教师40岁以下大专达100%,骨干教师培养有目标。
在抓好师资队伍建设的工作中,我深刻地体会到:对每一位教职工信任、尊重和宽容,发挥每一位教职工的主体积极性,创造条件,让她们有施展才能的机会和舞台。在不断的锤炼中,培养出的研究型、一专多能、专业化水平较高的老师,以适应教育改革的需要,适应孩子发展的需要。
此外,我园还通过重塑园所文化、培育人文精神,来倡导形成良好的文化氛围、工作氛围、人际氛围。目前,全园教职工积极向上,人际关系融洽,政令畅通,凝聚力强。
五、注重个人素养的全面提升
作为园长,我在鼓励支持教师成长的同时,还非常注重自身素质的全面提高。从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识。
我是2000届幼师毕业生,专业知识比较扎实,一直在小学任教,自从担任幼儿园园长以来,多次参加了上级组织的有关幼儿园管理培训学习,并自学有关学前教育理论、教育管理理论、发展心理学等,2006、2007年参加了陕西师范大学英语本科学习。不断用知识充实自己,去更好地服务孩子。
在日常工作中,我始终保持着宽宏大量的气度风范,为人正直、工作踏实、廉洁自律、作风民主,在教职员工中有一定的威信;并具有与时俱进的精神风貌、开拓创新的工作思路,多次被评为先进教育工作者,得到了上级领导,同事,家长的一致好评。
六、促进办园效益的不断提高
在上级的关心支持下,我园得到了全面改造,配备有大型幼儿活动器具,增设了多功能活动室、舞蹈室等,环境面貌焕然一新,设施装备堪称一流。
近年来,我园教师的教育观念得到了转变,教育质量稳步上升,期间积累了丰富的实践经验,成功举办了2013年庆“六一”汇演活动,得到了教育局领导的高度评价。
在健康教育理念和教育实践的指导下,高阳镇幼儿园的孩子性格活泼开朗,幼儿喜欢运动,动作发展良好,交往能力强。喜欢摆弄、观察、提问、探索,有良好的学习习惯;学会了合作与分享、关爱与宽容。在全面实施素质教育中孩子们获得了良好的发展,社会信誉好,家长满意度高。
用爱心托起明天的太阳 ——记单龙寺乡中心幼儿园园长高卓如同志 高卓如,扎根于山区教育事业已近二十个年头。一年前,他还是一名小学校长。2013年秋学期,随着单龙寺乡中心幼儿园投入使用,他在领导的推荐和同志们的信任中走上了幼儿园园长的新岗位。无论是在小学还是在幼儿园,面对年幼的孩子们,他始终坚持用慈父般的爱心温暖着孩子们幼小的心灵,用育人的智慧托起明天希望的太阳。和孩子的相处使他保持着一颗童心,而管理工作让他成熟。所以保持着一颗童心、历练、强干、激情、认真负责这些特性渐渐都附加在了他的身上,使他深受上级信任,并授之以重任。他用快乐教育和人格魅力教会了周围的人和孩子们怎样做人,怎样学习,怎样生活。在同龄人都在追求有车、有房的都市化生活的时候,他却扎根在这所大山深处,用坚毅和执着,用爱心与智慧谱写了一曲生动的育人之歌。一年来的幼教工作中,他始终以饱满的工作热情投身到幼儿园管理和教育教学工作最前沿,在工作中锻炼出扎实的业务能力,并将所学所获灵活运用到工作中,为单龙寺乡幼教事业奉献了自己全部能量和精力,开拓出一片快乐、健康、和谐的幼教天地!用心实现幼教梦想 从事幼教事业,是他儿时的梦想。过去十几年的时间,他在担负小学教育教学任务的时候,就经常主动要求担任学前班的保教工作。虽然未能直接从事单纯的幼儿教学,但他从事一线幼教的梦想一直不曾陨灭,于是勤奋好学的他利用业余时间,潜心学习幼教理论,研究教育教学规律和管理方法,持之以恒的学习,为他积累了大量的知识和能力储备。上苍总会把机遇赐给这样勤奋、努力、有准备的人。在2013年8月,随着单龙寺乡中心幼儿园的成立,他被上级主管部门任命为第一任园长,这让他梦想的火花得以绽放。从此,本着“一切为了孩子”的宗旨,他走上了艰苦创业的开拓之路。建园初期,保教人员还未完全落实,一切从零开始,从批文正式下发到9月1日首批孩子入园,仅有不到一个月的时间,幼儿园的资金审批、设计规划、设备添置、绿化、美化、招生工作等迫在眉捷,面对一座空旷的园舍,后期装修还没有完成,地板在整修,线路在安装,职工住宿、办公无着落,要想如期开园只能加班加点。在高卓如同志的带领下,他们开始了艰苦的创业历程:从督促施工方加快进度,到申请人员和经费,从购置教学和生活设施,到为孩子们的健康成长创设一个优美、舒适、安全的教育环境,可谓历尽千辛万苦。在设计、美化环境的过程中,他和老师们不辞车马颠簸劳顿,冒着吃闭门羹的可能,跑遍了县内诸多有名的幼儿园,收集了很多有价值的资料,经过反复论证,博采众长,并结合本乡的特点,制定出详尽的规划设计方案。实干阶段,每天和老师们一起早来晚走,轮流做画,手臂僵了揉一揉,脚站麻了,跳一跳,累得腰酸背疼。清洁工作更是艰苦,庞大的楼房园舍,施工历时一年多的尘埃、垃圾,地面到处粘满石灰,身为园长的他更是身先士卒作出表率,带领教师们一起干——拖地、擦玻璃、刷厕所、清垃圾,一点点的刮、一遍遍的擦,衣服头发成了灰色,鞋子也湿透了,手上磨起了泡,几天下来,腰酸背痛也不肯停。记不清多少次到深夜,他才拖着疲惫的身躯回家。在快要开学的时候,他索性在幼儿园的保安室住了下来。为了幼儿园的孩子,他舍弃了陪自己孩子,为了大家,忘了自己的小家。为此父母
和妻儿也曾经不解,但在他执着的追求、不懈的努力下,家人被他的敬业精神感动,最终给于了全力的理解和支持:父母帮他带孩子上学,妻子来到学校帮他分忧解难。这些都让他无比欣慰,更化作努力开拓的后盾和动力。他领导全园教职员工齐心协力,争取乡村支持,通过加大宣传力度、提升保教质量、深入山冲走村串户家访、邀请家长观摩参与保教活动等一系列措施,解决了幼儿生源不足的困难。幼儿人数由预报名时的不到30人,上升到报名之后的50多人,分为大小两个班级。一个学期后,有更多在外地打工的孩子家长或是孩子在县城上幼儿园的家长来校了解情况,打算把自己的孩子转到家门跟前的幼儿园来。这一喜人的局面更增添了高园长实现心中目标的信心。
为了工作,他加班无数却从没拿过一分加班费。对此他没有半点怨言,他常说:“创业就得奉献,我做的没有什么,老师们更辛苦。” “火车跑得快,全靠车头带”,在这种奉献精神的感召下,老师们深受感动和鼓舞,排除万难和他一起并肩作战、共同进退,使中心幼儿园各项工作迅速走向正轨。在短短几个月时间里,单乡中心幼儿园先后接受了市县乡各类检查五次,在安全管理、师资培训、教研改革、素质教育等方面取得了突出成绩,受到领导、专家的一致好评,为今后全乡幼教事业的发展打下了坚实的基础。
积极探索创新管理 高园长曾经这样说过:“工作不应该仅仅是为了生存,更是一种享受拼搏奋进的过程。”因此他从来不怕艰辛,不怕困难,敢于创新。在新的岗位上,面对不同的环境,他认真钻研,讲求方法,善于管理,积累了一套丰富实用的工作经验。确定了“一个目标、二个明确、三个提升”的总体工作思路,终极目标是“打造一所质量保证、社会信任、上级肯定、教师舒心、家长放心、幼儿欢迎的具有一定特色的乡镇幼儿园”;明确两大重点工作是保育保教和安全工作,这是核心和重点,事关幼儿园的发展和稳定;三个提升是:提升校园文化的品位、提升教师队伍的整体素质、提升保教质量。
首先,精心安排幼儿日常活动。高园长要求每位老师牢固树立“以幼儿发展为本”的理念,将常规制度融入到幼儿园的保教工作中,注重幼儿一日活动各环节的具体内容和要求,将一日活动各环节的具体操作要求统一打印张贴到各班级,并随时进行监督及评价,纳入月评和学期总评。他还在同老师们充分讨论的基础上根据幼儿生长发育规律、年龄特点来编制课程,做到动静交替,并以游戏为主。引导幼儿在玩中学,学中玩,寓教于乐。同时针对不同年龄段儿童的身心发展特点和不同季节特点,科学合理地安排好幼儿在园一日活动作息时间,如根据季节冷暖的变化随时调整户外体育锻炼的内容(根据运动量大小选)和时间,幼儿早操的操前活动的内容及运动量也随季节冷暖而随机变动等。其次,他在常规管理上也建立了《一日常规检查评比记录》、《幼儿区域活动评价表》、《幼儿户外体育锻炼评价标准》、《一日活动质量评价》等一日常规评价体系,结合本园实际,研究确立了相关评价内容,做到明确职责,层层管理。为使制度落到实处,高园长以身作则,带头严格执行,切实做到制度面前人人平等。在园长的带动下,一系列科学严格的管理制度得到了较好的贯彻执行,保证了各项工作的正常开展,现在全园人人有其责、人人负其责,队伍稳定、纪律严明、上下团结一心,人人争做执行制度的模范,形成了良好的保教秩序,为幼儿园的健康发展提供了可靠的保证。第三,高园长十分重视儿童的习惯培养。他督促每位老师对幼儿的进餐、加点、如
厕、盥洗以及坐、行、读、画姿势都要规范要求。为使幼儿具有良好的生活学习习惯,懂得互助且有礼貌。他倡议开展了“习惯培养10分钟”活动,也就是在幼儿离园前安排10分钟的时间,围绕幼儿的生活习惯、文明礼貌、行为习惯等内容举行班级活动,促使幼儿生活常规的培养形成常态化。他要求老师不仅要做一个促进孩子身心发展的教育者,还要成为孩子基本生活能力学习的引导者。也就是说,不仅要“传道”“授业”“解惑”,还要让孩子学会穿衣吃饭,还要让孩子学会拉屎撒尿,擦鼻涕。平日里他和大家努力为幼儿营造一个宽松、愉快的心理环境,让幼儿受到潜移默化的熏陶,从而乐于与同伴合作,与老师交往,乐于参加群体活动,形成轻松、自信的稳定情绪和活泼、开朗的性格。第四,自担任园长之初,他始终在不停地思考着,怎样才能实现打造名牌乡镇幼儿园的目标。随着各级政府对学前教育投入力度的加大和主管部门对幼儿园管理的不断加强,面对那些先进幼儿园园本课程的再发展,他强烈感受到作为一名新办幼儿园的园长更需要理念的再提升。善于学习、钻研的他又开始了新一轮的探索、实践,经过一番夜以继日的深思熟虑和博采众长,他初步确立了以“快乐与成长”为核心的园本课程方案,在选择内容方面依据幼儿兴趣和发展,充分利用乡土资源,力求贴近幼儿生活去选择、去定目标;在课程实施中,园长、教师、家长、幼儿都是课程的执行者,做到不断地探索、反思、总结,并适时进行调整课程内容,一起创造性地参与课程的设计、实施、评价、调整的全部过程,共同分享课程决策权利。其中开展特色教育活动就是高园长大力倡导并身体力行实施的一项课程。具体内容如用收集到的铁钉、夹子、回形针去发现磁铁的秘密以及用木块和石子玩沉浮的游戏的“科学区”,为孩子们准备了扫帚、拖把、围裙、菜板等锻炼生活技能的活动材料的“娃娃家饭店”,还有“小天使医院”等,为幼儿的一日活动提供了充足的操作空间,让幼儿在愉快的、与材料互动的过程中得到发展。户外活动中教师们的自制玩具、运动器械如富有童趣的供幼儿钻爬游戏的“茅草屋”、用铁桶和树条制作的“拱形门”、木制高跷和跷跷板、拉力器、高粱杆制做的“足球门”、玉米棒制作的“呼啦圈”“跨栏敦”、布制的飞盘、踺子、曲棍球、揪尾巴、陀螺等等,融合在五花八门、趣味颇多的游戏中,还有多种形式的跨格子、跳房子游戏丰富了幼儿园的体育活动内容,让幼儿锻炼了身体,逐步养成了开朗阳光的性格,并通过自己的努力感受到成功的喜悦。其他的各类课程也都不拘一格,而快乐的过程和促进幼儿身心健康成长的目标则是贯彻始终的。各项管理措施的落实和园本课程的实施促进了孩子们的健康成长、良好习惯的养成和综合素质的提升。在中心校和乡政府组织的一些大型活动中,孩子们有模有样的才艺表演让大家耳目一新。在园内举办的各类活动也受到前来参与观摩的家长的一致好评。
真诚交流以德服人 园长的人格魅力靠什么?在高园长的身上,我们能看到知性、睿智、敬业等好多优良的品质。他一贯遵循的是“以情感人、以德育人、以理服人”的管理理念。他爱孩子,爱家长,爱教师,总是以真诚的态度、坦诚的交流去赢得孩子的信赖、家长的尊重、教师的支持。他常常告诫老师:“人是因为个性才更有魅力”。他倡导每位教师都有要求进步的愿望,善于“扬长”,他深信每个人都有自己的智能优势。他用自己的人格魅力、扎实的业务素养和创新精神感染了全体教职工,他经常亲自指导教师进行环境创设、区角活动材料的制作。在课程引领方面,他非常有自己的思想和独到的见解。园里有两位老师是从小学教学的岗位上转岗而来的,受过去的工作习惯的影响,对新的工作岗位一时不能适应。高园长就以身示范,带领他们观摩学习他人的做法,共同探讨和交流幼儿教学的方式方法,引导他们逐渐学
会蹲下身子和孩子进行对话与交流。另几位刚刚招聘进来的教师家在外地,高园长对她们关怀入微,真正让每个老师体会到集体的温暖。这几位老师都具有幼儿教育的专业背景,高园长就不耻下问,虚心向她们请教幼儿心理、课程安排等问题,并通过随堂听课、集体交流、放手让她们组织开展校园活动等多种方式促进年轻老师实现专业成长。2013年秋学期,县教育局组织开展全县幼儿教师教学技能大赛,高园长鼓励几位年轻教师积极参赛,为她们提供尽可能的帮助和便利。参赛教师不负厚望,均获得了奖项。
他捧着一颗“真心”对孩子。他知道,现在的儿童大多为独生子女,他们得到了家庭太多的关爱和照顾,很少去关心别人,这就需要老师在他们幼小的心灵中撒下爱的种子。高园长牢记“身教重于言教”的信条。有一次,他在小班带着孩子们做游戏时,班里的一个小朋友因为消化不良吐了一地,教室里马上布满了难闻的气味,孩子们一个个捂起了鼻子,露出厌烦的神情。还有的在旁边叫起来“臭死了、臭死了”,高老师并没有批评他们,没有露出厌烦的表情,而是耐心地帮孩子擦干净身上的污物,一点都没有嫌脏,然后拿来簸箕、扫帚,打扫地上的呕吐物,看到老师默默地打扫,孩子们的小手都放了下来,一个孩子小声地和旁边的孩子说:“我觉得老师像爸爸。”听了孩子的话,高老师由衷地高兴。更令他欣慰的是,几天后,又有一个孩子生病吐了,这时,孩子们都不再大叫着嫌脏了,有几个懂事的孩子还马上拿来了纸巾递给那个呕吐的孩子。就是老师的行为,潜移默化地感染了孩子,使他们在品德上有了可贵的进步!高园长常说,作为一名幼教工作者,还应具有超强的耐心,入微的细心。每年秋春时节,为了防控流行病,高园长都要组织教师每天进行全面的消毒工作,他自己更是以身作则。84消毒水把手弄得粗糙了,把衣服弄花了,他依然坚持不放过每一个角落。除此之外,晨午检的工作负荷加大了,有疑似情况还要及时与家长取得联系,与家长进行沟通,及时预防,治疗。由于工作到位、细致,保证了孩子们的身体健康,没有发生疫情,家长们也感到十分放心。在入园的几十个孩子中,有不少单亲孩子、留守孩子和家庭困难的孩子。对这些孩子,高园长对他们给予了比其他孩子更多的关注,给他们买些文具、给他们洗衣服、给他们过生日,鼓励他们好好学习。正如他所说,每当面对这些孩子,都会有一股热流涌向心头,有一股力量驱使自己去怜爱这些孩子。也许他自己还未意识到这股力量就是一个为师者发自内心的责任、一个为师者内心潜在的博大的爱。家园联系,家园共育是幼教工作中必不可少的关键环节。现在不少幼儿园最怕孩子家长了。高园长则坚持用“诚心”对待家长。他要求教师要学会换位思考,多站在家长的角度去想问题。现在的独生子女在家是小祖宗,来到幼儿园这样的集体环境中,未免照顾不那么细致。家长为孩子抢不过到玩具来找,为别的小朋友说了句不礼貌的话来问,为小红花没给他孩子讨公道,为孩子在园里磕了一下讨说法,这都是人之常情,可以理解。有时孩子在家不吃菜,好顶嘴,看电视无节制,家长也要找老师,说孩子听老师的。每到此时,高园长都诚心诚意的向家长解释,晓之以理动之以情。他和老师们向家长灌输幼教理论,帮他们分析孩子心理,教他们处理方法。每到茶春或秋收的农忙季节,家长五、六点钟就把孩子送到学校,天黑了才接走。每天中午高园长都要给带饭的孩子热饭,照顾他们吃完后,他才急匆匆的吃上一口。不光是照顾学生的饮食,孩子们一天生活的种种,他都要细心的照顾到。有的老师觉得工作时间长,早晚都不自由,有些不情愿,高园长就做大家的思想工作,让大家理解体谅农村家长的辛劳,同时自己坚持每天起早贪黑,尽量把与家长交接的事情独自承担下来。农闲的时候,高园长利用家长开放日组织亲子活动,增进父母亲人与孩子间的了解。如举办“家庭运动会”、“家园联谊亲子游戏”等活动。这些活动参与面大,活动项目趣味性强。活动中
幼儿园的一切管理,说到底是人的管理,教职工的管理,尤其是对教师的管理。教师是主力军,提高保教质量要靠她们全身心地投入。因此我们管理的重点是“教师”。农村乡镇中心幼儿园一般是孩子多教师少,老师的任务非常繁重,责任非常巨大。怎样才能用有限的老师来管理好这些孩子并能完成保教任务呢? 这里谈谈管理工作中体会最深的几点:
一.为教师创设良好的工作环境。首先是为教师营造和谐向上的良好精神环境。作为我们幼儿园来说,一向是教师少,工作量繁重,只有让教师们达到最佳的组织状态和精神状态,才能发挥出每一个人的潜在能力。为此,园长首先要摆正自己的位置,那就是我们不是家长,不能高高在上。园里的事不能一个人说了算。大事要和老师们商量,小事要让老师们知道,使每个老师都有主人翁意识,把我们的幼儿园当作是一个和谐的大家庭,将大家比小家,互相之间要以诚相待。园长还要把老师们视为自己的姐妹。平时要和老师们多交流,对老师们在工作上或者生活中遇到的困难要及时关心和解决。工作上要有原则,谁有错就批评,谁有成绩就表扬鼓励。做到公平公正。只有这样让老师们和园长没有距离感,让老师们心情愉快,她们才能全力以赴地投入到工作中去,他们不用担心领导怎么看待我,老师们怎么想我。虽然工作一天来体力上不轻松,但是教师们普遍感到心理轻松愉悦。其次是创造良好的物质条件。俗话说“青石板上难创高产”。光想让老师们出成绩,而不去为她们准备必要的保教设施也不行。譬如我们要使课件进课堂,就要有电脑、屏幕,就要去培训教师;老师们排出节目来,我们就得提供服装、道具;有培训班,就得组织和鼓励教师去参加,学校提供经费;老师们每出去学习一次,收获都很大,都认为闭门造车只能如同蜗牛,永远进步不了,永远落后于时代。再其次,在严格的规章制度下,要老师们人尽其才,各尽所能。我园的教师,除了完成保教任务,还都兼部分园务分工任务,同时还有许多临时性的工作要做。幼儿园尽管为她们创设了一定的外部条件-----宽松和谐的人际关系,展示才华的均等机会,但是这毕竟是外部条件,是外因,外因要通过内因起作用。我们引导大家把握机会,严格要求自己,给自己定下高标准。我常常用“机会只垂青于那些有准备的人”来鼓励老师们不可否认,一个人的能力有大小,但是只要你合理利用,就能发挥她们的最大潜能。譬如我们园有一位有25年教龄的老民办幼儿教师,她和年轻教师比,显然在专业上的能力要差。弹琴、跳舞、唱歌都比不上年轻的,她有自卑的情绪。但是我们知道她有一套丰富的管理班级的经验,且考虑事情细致周到。我们就让她给年轻教师及全镇的教师作专题经验介绍,并承担全园的安全工作的有关任务,她平时也愿意和老师们交流,她有了一种实现自我价值的满足感和被重视感,从而在工作上事事为老师们做榜样。她所教的班,年年是“红旗班级”“卫生免检班”“安全先进班”。年轻教师们也按照自
己的意愿和特长,承担不同的任务,如舞蹈队、绘画兴趣小组、体育小组、手工小组、英语小组等。园里每学期都提供一次让她们展示成绩的机会,让每个人都有价值体现感。以此来激励她们更有信心地主动地去干好自己的工作。
二.要重视情感沟通,劳逸结合。这是以人本的管理关键。在幼儿园方方面面的管理工作中除了常规的管理,我认为情感的投入必不可少,从某一方面来说,它也是生产力。试想:教师们如果在情感上排斥你,你说你的,我做我的,工作效率会是怎样呢?相反,老师们都愿意跟着你工作,都愿意和你交流,你怎么说他们怎么应,这样的工作效率又会是怎样呢?显然后者的工作效率远远大于前者。这其中的秘诀就是领导要善于和老师们进行情感的沟通,情感的交流,情感的投入。我们既然树立了以教师为中心的管理思想,就要相信教师,依靠教师。依靠教师就是在保教工作中依靠她们,有了困难依靠她们,有了成绩表扬她们鼓励她们。相信教师,就是信奉“疑人不用,用人不疑”的原则。英国石化公司总经理约翰.布劳菲说过“不需要做每一件事,90%你要做的事别人会比你做得更好”。我的理解是,作为我们园长,不要事无巨细,要放手让你的教职工去做,既然是根据所长分配给她们任务,就要相信她们一定能做好,当然少不了我们的指导和调控,更少不了情感的及时交流。及时的沟通能够及时地发现老师们在工作中的困难和情绪,能够了解到老师们的进展情况,能够了解老师们的工作热情和欲望。比如我们在实验“迪士尼英语”教学过程中,通过和负责搞实验的教师的随时交流和沟通,感觉到她这段时间来对搞实验课好像信心不大,因为我们是农村幼儿园,家长的文化素质比较低,对英语实验有热情,但是在家园沟通上有困难,并且刚刚开始,自己的教育活动老觉着心里没数,孩子接受起来慢,并且透露出想参加一个英语培训班的想法。当时我们没有表态,只是鼓励她最近的工作是有成绩的,不要急于求成,慢慢来,适应了就好了。过后,我们分析了具体情况,核实了她所说的英语培训班的权威性,本着取众家之长和开阔眼界的学习思想,决定让她去参加培训学习。当这一决定告诉这位教师以后,她显得异常高兴,没想到领导这么快就让她去学习。事实证明,她学习回来后,搞英语实验的信心倍增,全园教师也都认真看了她带回来的录像,都说,我们可以将不同版本的英语及它们的教法学法,相互柔和,取长补短。同时,我们还利用不同的节假日组织丰富的活动,以达到和教师们情感沟通的目的。譬如,利用“三.八妇女节”,我们把年轻教师的家长或家属请到幼儿园里召开座谈会,汇报教师们在幼儿园的工作成绩,家长们也提出了宝贵的意见和建议。这一天,尤其是年轻教师在等待家长来园的时候,她们都显得非常激动,都说此时的心情和上学时盼着父母参加家长会一样。在这个活动中,教师们受到了自我教育,都认识到,只有好好工作,出成绩,才不至于在家长或家属参加这样的座谈会时很尴尬。教师们的工作积极性无形中就提高了。再譬如,我们利用“国庆节”,组织教师去参观纪念碑,去登山游玩;利用“五四青年节”举行演讲比赛或评选好媳妇比赛,提高教师们的道德素质。系列活动的开展过程中,教师们畅所欲言,交流思想,交流生活。她们既
感受到集体的温暖,自然而然增进了相互之间的感情,又增强了幼儿园的凝聚力。
三.人人要有敬业、奉献和合作精神。谈起这点,我深有感触。我园大部分是民办幼儿教师,她们工资待遇低,有的拖家带口,家里有责任田,然而为了不耽误上班,她们宁愿在周六周日或者雇人做农活,也不请假1小时。要知道请一个人干农活一天的工钱是20元,顶上她们上班的2~3天的工资啊。常挂在老师们嘴边的一句话就是“我不在1小时,老师们的工作量就多1个小时,就累1个小时,责任就大1个小时,我在家也担心1个小时,因为我园的孩子太多了,谁也无法预料不出现什么问题”。因此,即使给老年人做生日,也利用中午放学时间(因为我园教师的家都在附近)。可以说,除了特殊情况,我们园的教职工没有请假的习惯。如果没有敬业精神一般人是做不到的。还有兴趣小组的活动,一般是在下午孩子离园前10分钟结束辅导。她们没有一点额外报酬,凭的就是一颗热心,一种责任,一种奉献。在节假日和双休日(其实我们只休息一天半,周六上午是教研日),她们时常是自愿地精心辅导孩子。有付出就有收获,她们的兴趣小组都取得了不同的成绩,分别获得了不同级别的奖励和表彰。为了美化活动室内外,白天没时间,老师们只能利用晚上。老师们将搜集来的废旧物品,剪剪贴贴画画涂涂粘粘,时不时有的教师还说个笑话,每天晚上忙到不早,老师们不但不觉得累,反而觉得有趣。可以说我园的成绩取得,没有这些老师们的奉献精神和敬业精神,是很难取得的。成绩的取得不是靠某一个人,而靠的是全体教职工的无私奉献和进取,靠的是凝聚力,靠的是合作精神。
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