组织部五月工作总结

组织部五月工作总结（精选10篇）

组织部五月工作总结 篇1

五月份，我组织部认真贯彻落实上级团委的工作安排，在学院团委的领导下，院分团委的具体指导下，围绕本部工作中心，积极开展活动，并取的了良好的成绩

一、工作主旨

在这个月，我把组织部工作分为两条线。第一条线是团组织生活，4月份团组织生活 以“团员先进性教育”为主要内容，深入讨论团员先进性教育，体现组织部严肃的一面。第二条线是团日生活，团日生活主题由各班自定与配合学校主题相结合的方式，体现组织部活泼的一面。串好这两条线，使09学的组织部工作走向规范化、优秀化。

二、内部建设

民主生活会是组织部的重要工作也是核心工作，更是我们艺传学院的品牌活动。本学期的民主生活会活动的策划与开展秉承上届民主生活会的精华，继续将品牌活动做大做强。在这个月，我做好每次的团支部民主生活会活动总结的整理，归档，并且制作电子档案，进行系统而集中的管理，选出其中较为优秀的部分在校园网上公布，以协助院团委，全院系部及全院师生了解活动的开展情况。根据院团总支要求，本学期的民主生活会围绕评建成果及大学四年规划展开，并且注重其思想性，教育性，知识性和趣味性，而且鼓励大家勇于创新，调动同学们的积极性，同学们自觉踊跃的参加了这次民主生活会。

三、协助工作

五月份，我部努力配合各兄弟部门在组织的各项活动中做好组织协调及考勤等各项工作，服务于老师，服务于同学，与大家共同努力，为我院建设贡献了力量。

工作总结

组织部如何在日益走向开放的校园中发挥基层的作用，为我校的发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使组织部的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。

艺传组织部

院组织部五月份总结 篇2

蝉鸣翠柳，蝶舞花间，转眼间，五月已悄然而逝，回顾这一个月来我们在部门所做的事，既在忙碌中充实了自己，也在充实中提高了自己，同时，我们也以饱满的热情将部门的工作作出了成绩，下面是我们对五月份的工作总结：

一，头脑运动会初赛。总的来说，各系都能积极地宣传组织头脑运动会初赛，特别是机电系，而我们也对各系进行了严格的考核，确保了活动的公平，公开，公正的原则。在院系的共同努力下，头脑运动会初赛取得了预期的效果。

二，团证团档的普查。这个月，我们对团证团档进行了一次全院性的普查，除了个别实习的班级未能按时反馈相关信息外，其余的都能及时的将信息反馈过来，极大的推动了我们部门工作进程。

三，团证团档的补办，我们根据普查所得结果，将详细情

部门日常工作的整理。我们将我部门的所有资料都整况反馈各系，各系积极支持我们工作，将这项工作做的很好。四，理了一下，以便日后能更好的开展工作。

我们共同努力为五月份的工作画上了一个句号，在今后的日子里，我们将进一步努力，为今后的工作而努力。

院组织部

组织部五月工作总结 篇3

二〇一一年五月份工作总结

五月份，春与夏交接的季节。阳光明媚，百花争艳，谁也不肯停下脚步。我们组织部也在以同样的步伐前进着，绝不止步，使得本月的工作井井有条的进行着，具体工作如下：

一． 常规工作

1.政治学习

根据校团委组织部的统一部署，我系在这个月进行了一次有着重要意义的政治学习，此次政治学习以“构建资源节约型、环境友好型两型校园社会”为主题。在政治学习过程中，各班同学踊跃发言，讨论学习气氛浓厚，得到了较为理想的效果。通过此次政治学习，我们发现同学们的素养都得到了很大的提高，学校也呈现出了一个新的面貌。在以后的政治学习中，我们一定会再接再厉的。

2.团校培训

团校培训是校团委组织的一次全校性活动，通过此项活动，能够更好地增强同学们的团员意识，更好地树立中国青年的风采，更好地学习相关精神。团培训不仅是考验我们经济管理系组织部的时刻，也是展现我们部门以及我系学生风采与实力的机会。上个月，我系开展了党校培训活动，为我们五月份的团校培训活动的顺利开展奠定了基础，使得我们团培工作顺利的开展，各位学员都积极配合组织部得工作，通过团校培训活动，同学没的思想上了一个新的阶梯，第十六期的团校培训也画上了一个圆满的句号。

3、例会工作

经管系组织部一直秉承以往的工作作风，准时参加校团委组织部

召开的各项系统会议,在会上与其他院系组织部分享和交流工作经验，了解其他院系的工作进度与情况，加强交流工作的实效性、针对性。同时，我们会后也及时传达会议精神，以便于我们以后工作的开展。

二． 活动方面

1.建党九十周年”活动

在建党九十周年之际，我系积极配合校团委举办的庆祝建党九十周年”活动。在党的生日进行朗诵，发扬当代人的激情，绽放当代人的热情，传承红色文化，把握红色经典；同时，我们也献上了我们的军绿舞，再一次体验军姐们的生机与活力以及那种不屈的精神。这一次活动，让我们铭记党的历史，同时也给了我们当代青年不断前进的动力。

2.党员“一帮一”活动

党员“一帮一”是我系的特色活动，也是我系申请的一项争优创先项目，有着举足轻重的地位，我们一直都很用心的在经营它，我们也相信在我们组织部成员与各位党员同志的共同努力下，我们一定会越办越好，发挥党的先锋模范作用，办出我们的特色。

3.系列活动

五月份是一个比较繁忙的月份，不管是院、系还是协会都有着一系列的活动，我们组织部都积极配合各项活动，在活动中，我们也锻炼了自己，同时也扩大了组织部得影响力，在以后的日子里，我们会一如既往的参加各项活动。

三．希望与建议

我们经济管理系组织部将秉承“高调做事，低调做人”的理念，一如既往的做好我们的工作，全心全意为同学服务，为老师解忧。我们希望所有组织部的成员能够一起充满激情、充满信心的工作，相信在我们的共同努力下，我们组织部的工作会更加出色。

以上就是我们部门这个月的工作总结，不当之处请与以指导，谢谢！

经济管理系团学会、学生会组织部

工商一班五月团组织生活主持稿 篇4

主甲：谯海军；乙：古沙

1.等组织行为学下课，主持人安排学生全部坐中间组，分离左右部分 ,第一排空出。待全体安排妥当。调试PPT，准备开始

2乙：全体安静，此次主题班会开始之前，我们很荣幸的请到了经管学院组织部的()和()干事，大家欢迎他们的到来。

3.甲：现在工商管理一班，五月主题班会正式开始，全体起立，齐唱共青团团歌《光荣啊，中国共青团》 4。。。齐唱团歌。。。

5.乙：本次活动的主题是“争做优秀青年，放飞中国梦“，旨在为了进一步学习领会十八大的精神，增强大学生对党和国家政治方针的理解，培养大学生建设中国特色社会主义的政治信仰，增强我们的名族自豪感，努力为实现中华民族伟大复兴的梦想而奋斗

6.甲: 我们每个人都有自己的梦想，每个民族也都有自己的梦想。习主席指出，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想，凝聚了几代中国人的夙愿，体现了中华民族和中国人民的整体利益，是每一个中华儿女的共同期盼。中华民族有着悠久灿烂的文明

7.乙:那下面我们通过PPT来看看广大同学们心中的小梦想，还有我们中华民族从衰落到不断强大的梦想,那都是些什么梦想呢? 8．。。。。。看PPT。。。

9.甲：下面我们进入下一个有奖环节，需要人人参与才能得奖哦！在活动之前呢，现在请大家先观看一段视频，大家认真理解习近平主席提出的“中国梦”的真正含义。10.。。观看视频《习近平讲话》。。11.乙：大家听了习主席的讲话，相信心里或多或少一定很有感触！对“中国梦”也有了一定的理解。那我们在现场进行一场比赛，大家已经注意到我们分列在两边，也就是两个小组，每个组都发言讲讲你对习主席所讲的“中国梦”的理解，哪个组发言越多，内容越深刻，就能得奖，得奖的小组每个同学都有小奖品哦!

12.。。两组发言，两个主持人分别计数。。13.甲：什么是梦想？梦想就是对未来的向往和憧憬。有了远大的理想，就有了明确的奋斗目标。只有努力奋斗，才能使理想早日得以实现。一个人要想幸福、一个国家要兴盛，我们就一定要有梦想，每一个人的梦想聚集起来，就汇成了明天的中国梦，下面有请（）和（）同学给我们带来的诗歌朗诵《我的中国梦》 14.。。（），（）诗歌朗诵。。15乙：还记得小时候，每当提起自己的梦想，每个小朋友都那样向往，有的同学长大后要成为一名光荣的人民教师，有的同学要成为救死扶伤的医生，有的想要成为人民警察。现在大家都长大了，那大家现在的“中国梦”是什么呢？，我现在就来现场采访，看看大家心中的“中国梦都是什么” 16．。。现场采访，人数三人。。。17甲：正如梁启超所说：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。”我们当代大学生就该这样，明确自己的中国梦，并努力去实现自己的中国梦，那我们工商管理一班的中国梦是什么呢？请大家观看“我们的中国梦” 18。。观看《我们的中国梦》。

五月工作总结 篇5

我加入销售这个行业已有近三个月的时间，这个两个月业绩很糟糕，总的来说，在领导的关心和同事的帮助下，工作有了较大的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距，但前景是好的，心态是正的，信心是饱满的！当然问题也是突出的:

1.技能不过硬，话术还有问题。发现在跟客户交流的时候，方法不够灵活，心急的时候会有点口吃。

2.工作状态不稳定，比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好，包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差，拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3.销售意识不强，往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4.过分在乎成败，急躁，把握不好分寸，常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多，让客户有所反感。

5.自我要求不强，平时业余时间没有充分利用来学习提高自己，总体能力素质不够强。

对于这些问题，以下是我做出的下个月电话销售工作计划： 在下个月销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类：

1.对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，稳定与客户关系。

2.现在正在尝试各种工作方法，试图找出一种适合自己，使用起来得心应手的方式。

3.控制自己的情绪与状态，尽量保持状态稳定，保持良好的状态。4：加强销售意识，加强目的性，有计划，有步骤的去和客户交流，戒急戒躁，从容面对挑战。

5.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

6.和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

7.自己多总结工作，看看有哪些工作上的失误，及时改正。

五月工作总结15592900 篇6

本月策划部的人员进进出出，工作任务非常重，有许多事情必须亲力亲为。公司代理的四个项目，本月在推广方面都做了一定的调整。策划部的管理工作也在进一步完善。

一、策划部工作总结

整个策划部的工作分工比较明确，工作在短时间内完成。从本月的工作进度来看比较理想，没有将大量工作滞后。由于公园口家居广场的推广思路在前期数据收集的工作比较烦琐，再加策划部人员不充足，所以本项目的推广工作及售房部包装顺延三天，预计本项目的所有工作在下周三前完成。由于杨静宇是刚进入公司，也没有从事过房地产系统的平面设计工作，唐建军是实习，对平面设计经验较为浅薄，工作不能快速上手。工作中不断与他们沟通，设计水平在一定程度上有所的提高。

策划部的工作流程已明确，在执行上没有充分利用，以后工作中必须继续加强，让各位同事有更多的时间学习，提高自己的专业能力。另外，与各位同事和销售部之间的沟通较为畅通，在工作中没有出现过什么争执，工作进度相对进展了许多。但自己明显感觉到在工作中有很多不足的地方，比如在与同事之间、合作伙伴之间的沟通技巧，在以后还得不断加强学习，并提高管理能力和专业知识，完善自我。

二、本月工作总结

本月遂宁房地产市场已进入淡季，对我们公司代理的四个项目都有较大的影响，销售迅速下滑。

凯丽滨江从五一活动后，五月六日就着手于活动后期的推广工作。凯丽滨江项目的推广渠道比以前丰富，增加了光盘、荣兴生活内刊、荣兴生活凯丽滨江专用报栏。随时传达荣兴生活系列展，将荣兴生活品牌化。随之两个星期的五一活动后期宣传，市场表现基本正常。从五月中旬开始着手于六一活动的推广和活动方案制定，制定过程中吸取了五一活动的成功点和失败点来完善六一活动方案。另外在推广内容上增加了活动目的与凯丽滨江的卖点相结合。这样，能让更多的购房者对凯丽滨江认识，也能更深的认识凯丽滨江。目前，六一活动准备就绪，不过准备工作量远远底于五一活动。

公园口家居广场本月的促销活动，没有帮上本项目的销售。以10万撬动20万为主题的DM单及户外等，市场反应效果不佳，没有起到轰动效应。随后就组织了策划部所有同事进行讨论，并对本项目做推广思路做了调整，最终确定思路为建立遂宁家居建材市场前景，结合遂宁中央商务区即将开放和公园口家居广场的卖点整合，将推广主题定为邀你共享10亿市场，规模之最市中心的建材旗舰。另将以前的单调的推广渠道，增加了乡镇户外和日报报媒的软+硬，覆盖更全面的客户群体。还将增加公园路灯杆旗，售房部用最新整合卖点包装，将现场的氛围包装得更商业化。

金港国际商业广场目前的销售较为良好，随着前阶段借助中央商务区规划和项目优势全面宣传，在市场上引起了较强的反响。另外将推广渠重组并达到更佳的效果，以每周半版报版、软文、DM单、户外等渠道进行整合推广。随之五月中下旬，金港国际商业广场获得了相关部门颁发的《商品房预售许证》，再以最佳媒介组合，以项目的优势进行强有力的宣传，目前，商业广场三楼商铺销售进度较稳定。

金港湖畔在前期以性价比高为主题推广，市场反应情况较差。随后并对项目加强了推广，目前，推广只有户外、DM、题花、软文。金港湖畔的推广思路现基本是随时关注未来城动态，将未来城的客户转换为金港湖畔的客户。另外将推广核心内容转换城北生活经济圈的升值潜力，生活价值等，借助大盘配套强力有宣传。

三、下月工作计划

◎ 细化更明确的工作流程，并认真执行；

◎ 做好部门与部、与同事、公司与合作伙伴之间的沟通； ◎ 保持销售部与策划部之间的畅通的沟通渠道；

◎ 凯丽滨江六一活动后期推广，卖点整合；

◎ 做好凯丽滨江户外和导示旗前期准备；

◎ 凯丽滨江的内刊、DVD、报栏等更换；

◎ 凯丽滨江的每个星期的推广工作（软+硬）；

◎ 金港国际商业广场的每个星期推广工作（软+硬）；

◎ 金港湖畔每个星期的题花和软文；

◎ 公园口家居广场售房部包装、公园路灯杆旗；

◎ 公园口家居广场每个期的推广工作（软+硬、夹报）； ◎ 公园口家居广场部份户外的更换、出租车车套更换； ◎ 各楼盘的市场调查与市场分析；

◎ 公司代理项目的了解分析。

策划部

傅华

五月份工作总结 篇7

五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月，上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的结束，我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整，同时，也迎来了全组复核工作任务的历史新高——本月全组共完成复核工作任务19万余品项，产生复核差异11个，复核差异率为0.61/万，较上月有明显的上升。同时，本组在这个月的工作中，也出现了人员流失的情况，导致整个组每天的工作不能顺利进行，影响了工作的进度，从而至使全组员工加班加点连续作战一个月。在这个月的工作中，得到了仓管部各级领导和其他班组的帮助，使全组工作能够有效的完成。现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：

一、日常工作

本月，由于搬迁仓库的三天时间里，没有正常进行补货，导致工作量骤然增大，同时，在原来工作的基础上增加了保健品的补货，导至工作量的增加，加之各种铺货品种的大量出库，致使全组员工反复加班加点的进行，在疲惫状态下进行工作，导致出现了11个差异。全组同事齐心协力，共同努力完成每一天的工作任务。同时，在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助，每天都能够将工作顺利进行。

二、人员管理

本月，我们组的人员有了很大的变动，首先，老员工的工作状况有所波动，出现了旷工的情况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反复的加班加点进行，在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月，全组员工的工作态度较上月有明显进步，工作极积性有明显提高，特别是员工能够看到我们组工作量的大小，在工作量大的时侯主动加班加点进行，让晚班不至于加班到很晚，这些情况看来，我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。

三、规范操作

本月，由于刚搬到新仓库，我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁，我们组的复核区域卫生还算可以，但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方，这是在以后的工作中需要加强的方面。

四、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。由于本月工作量较大，加之全组只有四个老员工，所以每天的工作都十分紧张，早班加班到9点左右，晚班偶尔还是存在加班的情况。

五、差异控制

本月，由于我们组在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时，工作量大的因素，至使全组人员反复的加班加点的进行，在疲惫的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错，使商品混在其中，偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神，提高工作质量，控制好数量与质量差异，这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。六、六月分工作计划

六月份的工作，主要工作是作好差异控制的细节工作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是：

1、新员的加入；

2、复核商品品种的改变；

3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法；

措施：

1、由于新人员的加入，我们组的工作气氛要重新进行调整，并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、协调工作，同时做好新工的思想工作，特别是业务技能方面的带教工作，让其能够尽快适应工作，胜任工作，从而提高全组复核工作效率，控制好下货差异；

2、由于复核商品的改变，我们对商品的属性会变得很陌生，这个问题将会影响到我们复核工作的质量和效率，这是一个默合的过程，我们已经做好加班的准备，对陌生的商品进行熟悉，从而提高工作效率，控制复核差异；

3、新的工作环境，我们面对的最大问题是乱，因此，我们必需去适应和改变我们的工作环境，不断的总结经验，寻找新的工作思路和方法，以免造成太大的差异；特别是要做好与运输部的沟通协调和交接工作。

五月份工作总结 篇8

五月份工作总结

5月初最主要的工作就是在师傅李雅琼的指导下，各部门的鼎力配合下，初步完成了国电40.3两只试用叶片的制作，现总结如下：

一、完成叶片织物及裁切的工艺

 核对客户资料，作出纤维布套裁图

 根据套裁图制定各规格织物米长，并作出生产清单，以便生产；同时完成铺层裁切对

照表及规格裁切对照表，安排机裁和手裁

 制定特殊裁切对照表及公差范围作为质检标准

 核算生产及包装时候需要的辅材，制成工艺定额表，并告知物流部采购

 以客户铺层习惯为依据，制定包装方案，并跟踪包装，写明装箱单、标签、示意图  待生产及裁切完成后计算出消耗

二、跟踪织物生产及裁切过程中发现问题如下：

 EJZF1215H机裁时毛边严重，解决方案有二：

1、手裁

但其一方面不能裁出理想形状，另一方面工作效率低下；

2、加长传送带，同时垫打孔纸

这样加长之后可以有效减少反卷，打孔纸在下面时裁片相对整齐，同时减少纤

维被吸入毛砖的几率

 7#图纸工艺设计84米，理论长度81.7米，放量后82.9米，加头尾1米，和其他图

纸米长设置方式一致，但裁切过程中出现米长不够问题，分析原因：

1、每一刀裁切对布面产生的收缩量被忽略，需要在裁切时测量裁片被裁刀切割前

后的差量2、7#图纸由D5#生产，而D5#曾出现过米长不够问题，建议像天常一样，在织物进

入缝编区时加一个计米器，以更好的控制米长

3、上布时刹车力度不够，易导致搓布现象，一定程度上缩短了布面长度，建议在丄布架子两边加紧刹车

 裁切8#图纸时，裁刀陆续出现裁过一点的现象，但捕捉点并没有问题，可能原因在于

8#图纸图形太碎，裁刀的精确度没有达到，其真正原因还在调查中。现已将8#图全部分散在其他相同规格的图纸中，既避免了相同情况的发生，同时降低了工艺消耗 地址：河北省张家口市张宣公路东山产业集聚区大为高新材料有限公司院内邮编：075000

电话：（0313）5952778传真：（0313）5952759

 裁切机布卷出现频繁跑位，为了裁片尺寸准确，上布位置总需要人工调节，建议落布

时把卷号写一致，以更好的确定布卷跑位原因

 通过跟踪机裁过程，总结了各种规格织物裁切的收缩量：

 EJZF1215H1.003

 EZF808H1.015

 EWZF1215H1.03

三、织物及裁切完成之后的包装

原则：最重要是使客户满意，同时尽量减少成本

包装过程中发现如下问题：

 A箱装箱后空隙太大，要注意运输过程中布卷质量

；同时考虑两只叶片放在同一托上的可行性，可以减少包装成本

 BC箱做成两个相同大小的箱子，一个大盖，以方便操作及美观

 每个包装箱内要加铺塑料膜，以做好防潮工作，建议采购箱子内径大小的塑料袋，以

提高生产效率及美观

 A2箱2540mm用的规格为26*3小纸管强度太差，部分布卷中间部位已经折了，造成布

面中间的沟壑，影响布面质量，已告知物流采购好质量的纸管

 内外标签打成不干胶以便统一规范

 内外标签借鉴其他产品的内容，制作新的模板

 随包装多走一两托同规格的布卷，以备客户需求

四、以后工作及去国电考察时需要特别注意和改进的问题：

 制作套裁图时尽量提高利用率，听说国电的套裁利用率为97%，以此为目标迈进  认真测量不同规格布面的裁切缩放量，以制定更精确的工艺，减少消耗

 关注国电铺布方式及习惯，同时考虑我们自身的需求，以制定更方便的包装方案  了解叶片铺层结构，制作方式；明确每一层裁片具体位置

 了解织物结构，以提高我们布面质量

 考虑小弧坐成直线，一定程度上提高裁切利用率，同时提高工作效率

 注意其他厂家的内外标签，借鉴以制作新的模板

个人心得：

 工作时候首先要梳理流程，这样忙起来也会很有条理；

五月份工作总结 篇9

时光荏苒，又一个月过去了，在网络部的这个月里，我主要工作的事情有如下几点：

1、学院的团委微博的日常管理；

2、干部素质提升计划活动的开展；

3、学院公共QQ的资料上挂；

4、毕业生晚会视频拍摄；

5、“我的中国梦”微电影拍摄的前期准备工作。在这个月感觉工作的完成情况和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断分析认识提高自己，改变不执行，不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。在执行某些任务时，总会遇到一些大大小小的问题。而对待这些问题有两种选择：一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两种结果。我们会不由自主的问到，同时一项任务，为什么有人做得好，有人做不好呢？关键是一个思想观念认识的问题。因此，在完成任务的时候，我今后一定会不断加强学习，更新观念，即使遇到问题，任务也能顺利完成。

五月份工作总结 篇10

在过去的一年里，弘驰都汇·apm经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在不断努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了销售工作的推进，实现为开发公司回笼资金9979907万元，上客1574组，现将进驻弘驰都汇·apm项目部以来截至20xx年11月31日主要工作总结如下：

(二)年度工作

一、入职及入职后工作(20xx年4月14日入职本公司，进驻弘驰都汇·apm项目) 工作地点：文化路售楼处

时间段：20xx年4月14日——20xx年5月1日

在上级领导的带领下迅速熟悉企业架构及各部门职责及相关人员

明确自己的岗位职责及工作方向

根据项目情况对市场上同类型项目做调研及对比制定初期工作计划

制定销售部管理大纲

与工程部、集团投资部针对机场附近土地定位工作在北京及唐山区域的大棚项目进行调研及考察。

针对凤凰新城区域弘驰金阶项目进行市场调研协助项目定位、价格定位。

本阶段工作重点为公司文化、架构、制度、人员等，并为项目启动做前期的系列准备工作。

二、第一阶段工作：代理公司进场，前期准备工作

工作地点：文化路售楼处

时间段：20xx年5月1日——20xx年8月2日

五月份

1.销售工作

确定与代理公司工作对接方式、时间节点

签订销售代理合同案场销售物料的统计及协调行政采买

接待来访客户 组、来电 组

制定工作计划及时间节点排期

2.策划工作

售楼处及项目户外包装制作单位的选定、过程的监督、结果的验收

销售代理公司日常物料申请的考量、询价、申报、协助行政采买

与代理公司结合制定年度广告推广方案

项目vi设计及确

六月份

1.销售工作

对销售代理公司销售人员的单独约谈、集体培训

工作中各部门的协调

接洽代理公司对项目使用权出售单体面积分割接洽代理公司制定销售价格表 财务部门的对接，每周、月的资金计划及合同履行登记表的及时更新

协调、监督、检查代理公司销售人员单页派发情况

2.策划工作

费用使用明细的记录

广告推广媒体的洽谈、询价、选定

各种制作、媒体合同的起草、协调法务审核、签订

各种制作、媒体款项的预付、验收、结算等手续的签字、整理、提交相关部门合同的整理及归档