园林绿化施工工作总结

园林绿化施工工作总结（共8篇）

园林绿化施工工作总结 篇1

入职以来，在公司各位领导的正确领导下，我本着“科学发展、脚踏实地”的原则，在入职期间的绿化施工管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化施工水平，及绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个工人手中。

立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回忆过去，总结经验和教训

在工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

因此对管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

三、把我现在，创造未来。

在绿化工作中我们更应该振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，积极分解制定切合实际的工作计划，扎扎实实地抓好各方面工作，加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队，创造更加和谐的工作环境。加强业务学习，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路，脚踏实地，再接再厉。

在将来的工作中，我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为胜伟园林绿化事业的发展，发挥自己的光和热。

项目四部

园林绿化施工工作总结 篇2

关键词：园林绿化,施工技术,问题,对策

1 园林绿化施工技术中存在的问题

1.1 施工前阶段

施工人员与设计师之间缺乏沟通。由于施工人员在工程开始前、过程中及结束后没有和设计师、建设单位进行及时地沟通, 从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解, 并在施工过程中, 对施工图纸有异议的地方, 凭自己的想法进行调整, 导致施工人员的随意性太大, 造成施工效果与设计效果相差甚远。

1.2 施工过程阶段

施工人员的发挥对于一件园林工程作品的成功完成也是不容忽视的。由于绿化工程的技术性和严谨性没有建筑工程那么强, 所以, 让许多人以为绿化施工不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润, 引来了许多素质不高的队伍涌入这个行业。

1.3 竣工验收和养护管理阶段

园林绿化工程施工后阶段的工作主要有:整理, 审定交工验收资料, 编写施工技术与管理的总结资料, 编写保养计划以及落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工到位, 防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象, 应先对建筑主体工程进行验收。

2 园林绿化施工技术存在问题的对策

2.1 施工人员与设计师积极沟通

每一个园林施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与建设单位、设计师沟通, 充分理解其绿化空间开合, 结合现场环境, 这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于绿化施工图纸、绿化施工人员有异议的地方, 应与设计师积极沟通并探讨改善。另外, 施工前应针对园林绿化工程的大小, 采用不同的组织形式。一般比较小型的园林绿化工程组织形式采用直线型, 即整个组织是从上到下垂直指挥, 先种大树, 后种小树, 最后种植地被植物, 统一领导。其特点是施工项目部相对稳定, 任务下达即可转运, 职责明确, 便于协调工作。对于大型的园林绿化工程, 一般采用矩阵制, 即从企业各职能部门中抽调出专业人员, 可以让各职能部门同多个项目有机结合。

2.2 加大对城市园林绿化施工现场的管理力度

在城市园林施工的过程中, 园林施工现场的管理是关键部分, 对于园林施工企业来讲, 要按照企业自身的园林绿化施工管理经验, 构建科学的园林绿化施工现场管理体系, 把园林绿化施工现场的每个步骤, 都要纳入到城市园林施工管理体系里面。可以借鉴使用城市园林管理的全面控制策略, 在园林绿化施工以前, 对园林施工的企业资质、施工人员的水平等做出详细检查。检查内容包括:园林绿化施工技术资料的全面性, 绿化施工设备的性能, 绿化施工所需树种的种类, 养护施工方案的经济和可行性等。在进行园林绿化施工现场环境质量控制的过程中, 需要安排专门的管理人员来进行绿化施工现场的管理。要选用园林绿化施工经验丰富的施工企业, 园林施工的管理人员一定要具备管理的资质, 以更好地提升施工现场的管理水平和质量。

2.3“三分设计, 七分施工”

2.3.1 重视对土壤的处理。

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 严格按照土壤翻挖深度、质量、基肥等相关要求施工, 对于不符合要求的土壤坚决不要。如果遇到污染的土壤:一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运, 留作阻隔层, 铺上大约20cm厚, 半径1.5~2.5cm的石子, 然后用无纺布覆盖, 用来阻止污染水返浸, 造成再次污染;另一方面适当增加种植土厚度, 抬高地势, 使根系远离污染土壤。

2.3.2 定点放线要求标记明显、位置准确。

种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线。但如遇路灯灯柱, 分车带中栽植乔木等特殊情况时, 必须按相关规范灵活处理。例如, 有要求灯柱保持2m距离的规范。

2.3.3 严格把关苗木的品种、冠幅、株形、根系发育情况、土球大小等规格。

选择符合设计要求、无病虫害、无机械损伤、长势优良的苗木, 并在栽植前修剪苗木根系、树冠, 拆除不易腐烂的包装物;对于带土球的, 要踏平种植穴底部;裸根的, 要将种植穴底部挖成倒三角形;填土时要分层压紧, 并留意观察面的朝向。

2.3.4 在栽植24小时内用定根水浇透, 并固定支撑。

对于旱阳坡, 瘠薄地上的灌木林, 更要防止进一步发生逆行演替, 退化为荒草地的危险, 实行封育, 依靠自然力量来恢复, 逐步改善生态环境。只有严格按施工工序操作, 逐道工序交接检查一环扣一环, 才能保证施工质量。

2.4 尊重科学, 为园林绿化工程提供技术保障

利用科学克服技术中难点问题, 施工中还会不断出现新问题亟待解决和克服, 这就需要我们有尊重科学、实事求是、勇于克服施工中难点的精神, 圆满地完成施工。

3 结语

综上所述, 在城市园林绿化施工管理的过程中, 在应对每个问题的时候, 需要城市园林绿化施工管理人员严格遵守城市园林施工规范的要求, 最大程度上避免错误的产生。园林建设单位即园林的业主, 要按照国家关于园林建设工程的招投标管理标准等要求进行招投标。

参考文献

[1] 徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺, 2011 (9)

园林绿化施工工作总结 篇3

关键词：园林绿化;园林施工;施工管理

前言：近年来，由于城市经济的快速发展，人民生活水平有了显著的提高，在追求高质量物质生活的同时，人们开始追求更高层次的精神生活，园林景观工程就是精神生活的一种体现。作为近年来兴起的一种工程，园林工程在营造城市近自然景观效果、改善城市环境现状方面有着极为重要的作用，而随着很多新管理理念的引用，使园林工程在这方面的表现更加优异，园林工程散发着艺术的气息。笔者从事园林工程相关工作，对此有着较为丰富的经验，就园林施工新工艺的管理和，谈谈自身一些看法，以求推动我国园林工程建设更加快速、健康发展。

一、园林绿化工程施工管理的概念

为了使园林绿化工程项目在规定的时间内高质量﹑高标准完成，在施工阶段必须采取合理﹑高效的管理模式及成本控制措施，实现效益最大化。这就是园林绿化工程管理，通常采用目标管理法来实现。所谓目标管理方法，主要是指在一个项目或团队当中，在制定目标的时候，让所有的成员都来参与，引用先进的技术和现代化的管理手段，充分利用人员的积极性和良好的职业道德素养，着力实现预期目标。这也是项目管理中最基本的方法。因此，目标管理方法具有主动性强，系统完善﹑目标明确等优点。它控制的模式，就是先将要管理的一些具体内容转化为明确的目标;再以所要完成的目标任务为重点，调动人的积极性，采取有效的管理技术和方法达到目标，实现任务计划。

将目标管理法应用于现代化的城市园林绿化施工过程之中，一般可从下面几个方面进行：一是在施工前，把各项施工任务细分到各班组，并规定具体的要求和完成任务的时间。二是将分给各班组的任务，如质量保证﹑安全文明施工﹑完成工作时间及成本控制等转化为要完成的目标。三是实现目标，通过各种手段，采取好的措施，把目标落到实处。

二、浅谈如何做好园林绿化施工管理工作

1、园林绿化施工进度管理

施工管理的首要任务就是把所要管理的项目

在规定的合同工期内保质﹑保量的圆满完，并交付给业主使用，不得超过预定工期。园林施工也是如此，为了实现和达到这一目标，就要从园林绿化项目施工的性质及特点入手，按合同工期切实﹑合理地安排好工程施工进度，绘制形象进度横道图表发放到各施工班组，并将各任务落到实处，按计划和设计好的程序来进行施工。在施工中如遇特殊情况影响到工期，根据现场实际情况作出及时的调整，采取有效措施，排除不利因素，让施工回到正常的轨道。在实际的园林绿化施工项目中，我们可以通过组织和技术这两方面措施来规范管理园林绿化

施工的工程进度，第一，组织措施。开工前安排足够的岗位施工人员﹑明确施工任务﹑备齐施工所需的材料﹑机械设备﹑编好施工组织设计，做好各部门的技术交底工作等等。这些就是从组织上采取措施。第二，技术措施。比如在施工当中可以考虑应用先进施工工艺﹑提高机械化作业效率﹑优化施工班组﹑工序的安排是否妥当﹑现场资源的合理利用等一些好的技术措施。只有这样，才能保证园林施工建设在规定的时间范围内提前完成。不但能为工程节约很多施工成本，实现利益最大化，还能提高公司员工的工作激情和公司的声誉。而要在园林绿化建设项目中进行施工进度管理，只有在项目经理的统筹下;调动所有施工人员的积极性;一起参与到工作中来;承担各自应有的责任和任务，才能让园林施工进度管理工作取得成效。

2、园林施工质量管理

在工程项目管理中，质量管理是一个很重要的环节，一个项目工程的成功与否，主要取决于其质量的好坏。所以，保证施工质量是每一个工程施工技术人员最基本的职责。园林绿化工程施工管理也是一样，要保证其质量就必须在施工过程中严格按照园林设计施工图进行施工，并配备专业的质检工程师进行全程监督，每道工序做到层层报检，并把相关的数据汇总，为下道工序施工提供依据。园林绿化工程施工质量管理可以从三方面采取有效的措施：一是施工过程中人员的管理。在施工中要具有较强质量意识，认真负责，技术精湛的施工人员，也可以通过培训，学习等手段加强员工的质量意识，提高他们的技术，技能水平。高素质的施工人员是质量保障的前提。二是管理好园林绿化施工所使用的材料，园林施工项目中所用材料主要是土木工程和苗木。选择土方时，应该要保证土壤质量和土方造型;而在选苗木时，应该对苗木的质量进行控制，选择生长健壮﹑长势良好﹑符合造景需要的苗木。另外如混凝土，钢筋等材料要达到图纸设计要求，进场前，要送质检部门检验，符合要求后方

可使用。三是工序管理。园林绿化工程分为很多道施工工序，如地形复测，施工放样，基础开挖，树苗种植和搭配及一修附属设施建设等。只有每一道工序都需要达到设计所要求的质量标准，整个项目的工程质量才能得到保证。所以，园林施工质量管理关键是施工工序地管理。

3、园林绿化施工成本控制管理

园林施工项目在保证施工质量和进度的同时，也应控制好施工成本，对影响到工程成本的材料费，人工费，机械费及各种措施费进行有效的管理和控制。从工程开工到结束，都要进行造价份析﹑成本核算﹑成本预算﹑成本结算等，以免造成不必要的浪费，实现园林工程项目经济利益和工程效益最大化。这也是为园林施工质量管理提供基本条件。怎样做好园林工程施工成本控制呢？我们可从三个方面入手。一是编制正确地预算施工图，合约部门应该熟悉和了解园林工程招投标文件，和所签合同的内容，充分考虑可能发生的基本成本费用包括施工合同明确的各项定额外补贴，编制出尽可能保证施工项目预算收入的施工图预算。二是在园林工程发生变更时，要在第一时间熟悉变更图的内容，变更单的说明及所要变更的工程量，计算出工程各项增减清单量，并套价。第一时间把资料报审给建设单位审批，确认新的工程成本造价。三是在园林绿化施工中制定比较经济的施工方案。施工方案是根据设计图纸再结合现场实际情况对施工工艺﹑施工方法﹑施工的顺序﹑工期计划﹑材料的选用﹑工程中的重点﹑难点如何处理，进行合理的设计和规划，对整个施工起着指导用，因此，它直接关系到园林施工的成本，所以在园林施工方案制定时，我们应参照合同，认真审阅施工图，结合自身的施工技术水平，保证园林工程质量的同时，也让经济效益最大化。

结束语：总之，我国的园林工程起步较晚，在短短的数年内，已经有了很明显的进步，城市园林工程的兴起，也说明了我国对于城市环境保护的决心，只要采取科学、合理的施工管理技术，才能真正改善园林施工中存在的问题，提高园林工程的整体质量。

参考文献：

[1]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业，2010，（08）

[2]陈招群.浅谈园林绿化施工管理[J].民营科技，2008，（08）

园林施工员工作总结 篇4

一、安全文明生产方面：

1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的工作服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面：

因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面：

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面：

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面：

1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。

2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。

范文二：

今年以来，在各位领导的正确领导下，我本着科学发展、脚踏实地的原则，在本的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。

一、脚踏实地，尽职尽责。

半年来，我认真学习公司新的规章制度，按时上下班，对自己的本职工作认真负责，绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家，把公司的事当成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事无论大小都当成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时，我注重积累大量第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据，力争在园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把责任落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。

二、立足本职工作，取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习，提高工程质量，在工程建设中依据具体情况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术，把工作紧凑化，统一拔草、浇水、打扫卫生，现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多，有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒，相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下，在我们坚强的意志工作中，今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩，得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种，其中有乔木14578株，灌木3700余株，地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的，是我们整个团队团结一致，共同努力的结果，是我们卓信园林所有人的骄傲。

三、回忆过去，总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，俗话说三分种，七分养应加以侧重，以结果为主，在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划，使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点：

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成，具有一定的紧迫性。绿化大好时节，仅仅在短短的几天，每种苗木的生活习性不同，其适宜栽植的时期也不同，我们要抓住适宜成活的种植时期，以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设，相应具有以下特点：

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大，(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要符合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使管理过程有序、合理、可操作性强，保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中，我在早、全、细、新上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下，我们也要进行反季节栽植，反季节栽植应比平常栽植多下功夫，讲究方式方法，使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学，利用科学的方法提高苗木成活。由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、把我现在，创造未来。

绿化工程施工总结 篇5

工程 的施工情况总结如下:

一、工程概况

市北区铁路两侧环境整治绿化提升工程。工程位于青岛市市北区铁路两侧。主要功能为改善市北区居住环境，提升市北区城市面貌，打造宜居，宜创城区。提升改造了九个街道绿化。本工程合同总 价为 420.735139万元。

本工程由青岛市市北区城市建设局投资, 青岛市xx设计，青岛市万通监理公司监管, 由青岛市新大地园林工程有限公司公司承包施工。

本工程于 2018年 3月 1日开工,至 2018年 4月 30日完成了全部施工任务。该工程主要 施工任务包括园建施工、绿化种植、布置景石、更换行道树，绿篱建设等。

二、施工情况及施工质量

1、思想高度重视，统筹谋划，提前做好工程准备。

2、加强组织管理，加大投入，确保施工进度。

此次工程为上合青岛峰会做准备。自签到合同后，公司沈总，高度重视，选派公司项目经验丰富的项目经理刘桢总负责，抽调徐国强，老李3名施工员，安排现场资料员一名，现场预算员一名。开工前认真审查图纸，及时与设计沟通，提出合理施工意见，多次勘验现场，熟悉工地施工环境。根据工地地处铁路两侧，前后十公里，点多面广，分散小点多，工地地处市区，单行道多，交通不便的实际，在抽调公司水车水车基础上，增购水车1台，运输车1辆，面包车1台，解决施工难题。亲赴苗木基地，调查苗木质量，检查供应能力情况，熟悉所有园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件

为后期工作做好准备。

做好施工前的组织设计(方案)编制

对施工单位的施工方案进行详细的审查，主要包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面，我单位做到详尽的方案。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3、狠抓技术交底，严格落实管理规定，确保工程质量。

首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，再现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保过程质量。

在整个施工过程中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工 过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质 量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工 序符合施工工艺要求和质量要求。在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真 进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后方进行下一道工序。确保每一道 工序均达到质量要求。本工程所使用的材料根据设 计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质 量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测,材料检测 合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

3、绿化种植

种植工作面展开后, 质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底, 并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后,对苗木进行适当修剪(要求全冠移植的 除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即 进行浇水,质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及载后浇水情况,坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

绿化种植工程施工部分：在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植要求，不允许种植土中含建筑垃圾，并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型；所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，并再次会同施工单位进行实地号苗；绿化种植施工有其特殊性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，根据植物的生长特性，以及现场构筑物的布局及地形，对部分苗

木的种植位置进行现场调配；在大乔木、棕榈科植物种植前，根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

五、材料送检

为保证材料符合质量要求,本工程对聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂浆、钢筋、砂子、砖、钢材、给水管、电线管、栽植土等进行了包含原材料及压实度 方面的 27道检测。检测结果均为合格。以保证各种材料符合施工要求和施工质量要求。

严格控制园林绿化材料的质量

严格控制了投入材料的质量。对业主采购的苗木,要求在苗木进场前，先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好。改造前的有些绿地脏、乱、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生长，我单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99．执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道序。

4、种植过程中施工质量监控 做到及时通知监理旁站监理，苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一次水。

4、加强人员教育，配置安全设施，夯实安全文明施工根基。

本工程坚持“安全第一,预防为主”的施工原则。对工人进行安全文明教育。认真执行 国家有关安全生产的法律法规、安全生产的规定和合同中的有关安全要求。在整个施工过程 中没有发生一起安全事故。

绿化工程包含绿化地及种植池土方回填、植物材料进场签证记录、绿化设计与实际种植 对照表三个方面,其中包含 10个检验批,各检验批检查验收合格。本工程各检验批检验验收合格,分部工程验收合格。

六、七、总结: 在本工程施工过程中,遵照施工组织设计的施工方案及施工方法施工,整个施工过程中 采用了交叉作业法施工,材料方面与材料供应商签订协议,保证了材料的及时到场,且进行 现场抽样检测,符合质量要求;商品砼满足了质量要求;同时与监督单位、监理单位、检测 单位紧密配合,保证材料达到质量要求。对本工程进行分部分项、检验批逐项检验,检验合 格才进入下一道工序;对每到工序进行严格的质量控制。本工程检验批、分项工程、分部工 程质量均符合设计要求和施工验收规范的规定,验收结果为合格。本工程的质量检验结果为:合格。

最后感谢市北区城建局给工程施工提供各种方便。感谢设计及监理公司人员提供的各种随叫随到的服务。感谢公司员工及管理人员无私的付出。各有关单位的配合与指导下, 使本工程顺利完工, 符合设计要求，为市北区市民提供宜居环境。

景观绿化工程施工总结 篇6

施 工 总 结

施工单位：陕西意景园林设计工程有限公司

2014年3月1日

陕西省西咸新区泾河新城高泾中路k8+963.245~k10+193.173段景观绿化工程

施 工 总 结

一、工程概况

1、设计概况：陕西省西咸新区泾河新城高泾中路k8+963.245~k10+193.173段景观工程位于泾河北岸崇文重点镇坡底村，西起原点西路，东至包茂高速公路，全长1229.928米，分布于高泾中路两侧，每侧宽度为20米，包含绿化、景观园路、少儿游乐场、樱花栈道、台阶花园、木栈道、休憩长廊、扇形广场、小青砖广场、汀步路、树阵广场、树池广场工程。

2、工程合同造价：22328156.27元

3、工程合同质量目标：符合国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。

4、开工日期为：2013年4月20日，竣工日期为2014年3月1日。

5、参建单位：

建设单位：陕西省西咸新区泾河新城管委会土地储备中心 设计单位：北京中外建筑设计有限公司重庆分公司 监理单位：陕西鼎正监理咨询有限公司 施工单位：陕西意景园林设计工程有限公司

6、施工概况：

本工程中标后，我单位在开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸，会同有关单位进行图纸会审，编制施工组织设计，并对各施工班 2 组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范规定施工，现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。各分部分项工程中的各工种工序均在验收合格后方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证，苗木三证一签齐全，且进场严格控制，均进行了检验，检验合格并经监理验收认可后方使用于工程。

本工程成立了严格的工程质量管理小组，使每一道施工工序在控制范围内，达到合格标准，确保工程分部、分项均达到合格等级。在安全施工方面我单位一贯高度重视，在施工过程中采取了各种安全措施，定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患，对存在的施工安全隐患及时整改，落实各项安全管理制度，做好施工现场安全生产工作，作业现场文明整洁。在整个施工过程中，无任何人员伤亡事故发生。

二、编制依据

1、施工招标文件；

2、本工程的施工图纸；

3、相关标准规范

（1）《测量规范》（GBJ50026-2007）；

（2）《城市园林绿化工程及验收规范GJJ/82-99》；（3）《建筑场地园林景观设计深度及图样》（06SJ805）；（4）《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）；

3（5）《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJA3 82-2012）。

三、项目部构成及主要管理人员情况：

按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位进行施工管理。

四、施工合同履行，设计文件执行情况：

我公司严格按施工合同规定的条款进行精心组织，在各有关单位的大力支持和共同努力下施工，完成了（除甩项部分）施工合同约定的工程内容及设计变更的工程项目，达到工程竣工验收条件。

甩项工程有：景观石、儿童游乐场游乐器材。

五、重要使用功能和安全测试结果：

给水管道压力试验符合设计及规范要求，试验结果合格。

六、工程施工质量控制情况

1、质量管理体系：我单位在此工程中采用三级质量管理体系，严 执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到了持证上岗。

2、施工组织：针对本工程特点，我方编制了具有针对性的施工方案，得到了甲方及监理单位的认可，并在实施中重点抓施工要点，保证工程质量，对局部不妥或缺陷处，通过自查、原因分析进行整改，且合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时与监理、业主沟通共同研究确定方案，保证了工程顺利进展。

3、进场材料的检查：在施工过程中，我们严格把守工程原材料、成 4 品及半成品的进场关和验收关。对业主指定的材料我们首先进行送样，待业主选样后方进行采购。对进场的各类材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后再报请监理工程师现场检查。

4、施工过程的质量控制措施

4.1勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。

4.2施工过程中，由监理工程师全程监督检查，严格执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。

4.3严格执行隐蔽工程质检制度，每个分项或区域的隐蔽工程，都经过质量检查，合格并签署隐蔽工程验收资料后，方可进行下道工序。

4.4严格执行分项工程质量验收，每个分项工程完工后经过监理检查验收，合格方可进行下道工序。4.5施工过程做好成品保护工作。

5、质量检验验收：整个工程在施工前严格按照批准的施工组织设计进行整体部署，合理安排各道施工工序，严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持“三检”制度，确保质量体系的有效运行，每项工程施工过程中都由各专业人员和质检员跟踪检查，发现问题及时整改，施工完成后，由作业工长，施工队专业 5 人进行自检，同时交由下道工序作业组长互检，互检及自检符合要求后，由项目部组织复检，合格后再报请监理工程师进行验收，同时做好隐蔽工程记录。验收合格后方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题，经监理工程师指导后及时整改，确保工程质量符合设计及规范要求。通过上述控制手段，确保本工程质量一直处于受控状态。

七、工程安全管理

1、项目部对工人进行三级安全教育，并购买保险。

2、作业班组必须由班组长进行班前教育，使作业工人安全牢记于心。

3、班组作业工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全

绳。

4、项目部设专职安全员对现场安全进行巡视，发现安全隐患及时予

以处理。

5、项目部组织人员定期对施工现场、职工宿舍进行安全大检查，对

存在安全问题进行整顿，并对责任人进行罚款，以示警告。

八、进度管理

1、本工程特点是点多面广，我项目部多部位同时施工，每个工作面均安排技术员、施工员各1名，质检员不定期进行质量巡查。

2、每天下班召开碰头会，明确第二天任务，解决施工存在问题，协调劳动力、机械，确保第二天工程顺利进展，不因机械、劳动力 而窝工。

3、根据工程形象进度制定材料计划，确保材料按时进场，保证工程顺利施工。

4、制定作息时间，严格按照作息时间表执行。

九、工程质量自评

本工程完工后我单位进行了检查验收，根据现行相关验收规范要求得出如下结论： 1、8个分部，27个分项，389个检验批质量等级评定为合格。

2、质量保证资料核查509项，符合要求509项。

3、单位工程安全和功能检验资料核查6项，符合要求6项，结论为合格

4、常绿乔木、灌木、草本植物、落叶乔木、落叶灌木、竹子、草坪成活覆盖率均达到98%以上，符合验收规范要求。

5、园林景观部分绿化种植充分体现了设计的景观效果，选用的品种优良，树形美观，很好的让园林景观与道路、周边环境搭配，形成完美的效果，观感质量为“好”。

6、工程资料真实、同步、齐全、可信。

综合以上各项检查结果，并根据CJJA3 82-2012《城市园林绿化工程施工及验收规范》规定，本工程质量等级自评为合格。

施工单位：陕西意景园林设计工程有限公司

园林绿化施工工作总结 篇7

1 绿化工程独有的特点

基于一般的常识, 应当说, 园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。这里所说的相似, 指园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同, 及由此所套用的施工规范相同。这就是平常所说的, 园林绿化工程中包含着土建部份。对于如何实现园林绿化工程土建部份的质量把关, 作为工程管理人员, 毫无疑问必须熟悉与掌握土建部份的施工规范, 对于较大的园林建设项目, 还必须相应配备土建方面的专业人员。然而, 园林绿化工程与土建工程相比, 尽管有其相似的地方, 却有着很大的不同, 有些方面甚至是质的区别。正是这些区别, 构成了园林绿化工程独有的特点。

1.1 园林绿化工程的大部份实施对象, 都是有生命的活体。

通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配, 利用各种苗木的特殊功能, 来达到清洁空气、吸尘降温隔音, 营造与美化生活环境, 它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。

1.2“三分种七分管”, 而且, 种是短暂的, 管是长期的。

只有进行不间断的精心养护管理, 才能确保各种苗木的成活率和良好长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了, 园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

1.3 追求工程的艺术美。

如果说, 任何建筑都讲究美观的话, 那么, 园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性, 其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到, 需要通过工程技术人员创造性的劳动, 去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等, 同一张设计图纸, 在相邻的工地上, 由于施工人员技能、熟练程度不同, 出来的艺术效果、气势就完全不同, 观感反差较大, 这就给工程管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

1.4 除大的公园建设项目外, 一般来说, 园

林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现, 其规模较小, 而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况, 有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子, 大不了死几棵树, 把投资控制到不合理的程度, 主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风, 给工程质量监管留下了严重隐患, 更使管理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长, 往往使工程管理顾此失彼, 容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入, 钻空子, 做手脚, 极难全面控制工程质量。上述现象对业主来说可能无所谓, 可是对园林绿化工程管理来说却增加了很大压力, 从目前看是必须面对的一种挑战。

2 绿化工程管理中存在的问题

2.1 由于绿化建设投资主体多元化, 政府

主管部门难以掌握, 至使一些绿化工程, 如住宅小区内绿化, 开发商一方面为了达到规划部门30%的绿地率的要求, 一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求, 提高其房价, 必须要绿化, 同时从节约资金, 降低成本角度, 请一些个体户, 胡乱种上几棵树, 铺点草, 算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计, 景观效果差, 品位低下。

2.2 绿化施工队伍良莠不齐, 难以充分体现工程的设计思想。

绿化工程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强, 这让许多人误认为绿化施工不过是种种树, 铺铺草而已, 谁还不会, 又加上其可观的利润, 至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业, 机构的照搬图纸, 殊不知:“三分设计, 七分施工”, 一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成, 一个有创意的设计, 更需要精良的施工。

2.3 没有专门的绿化监理公司, 绿化施工

监理多由建筑工程施工监理兼任, 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中, 带“必须”的强制性条款很少, 往往出现:土壤好不好, 能栽就行;树坑不要大, 栽下就行;基肥施不施, 不死就行。只重视最后的景观效果, 对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调, 至使一些树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度。

3 强化绿化工程管理的措施

绿化工程品位高低, 质量的好坏, 直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理, 规范绿化市场势在必行。

3.1 实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法, 任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报, 办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案 (设计图纸必须出自有绿化设计资质的设计单位) , 从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后, 方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位, 也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况, 以便制订宏观计划, 进行全市的的宏观调控。

3.2 实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程, 必须实行招投制, 让具有一定绿化施工资质, 有一定绿化施工业绩的施工单位参加, 实行优胜劣汰制, 让那些施工质量差, 信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工, 也必须有绿化施工资质, 无资质者, 不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3.3 实行绿化施工监理制

建立一支不仅有建筑、水电等工程师, 而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司, 对绿化工程的投资、进度、质量实施控制。

绿化施工有别于建筑工程, 只要严格按照图纸施工便可, 绿化施工过程是又一次创作过程, 存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题, 因此, 图纸交底异常重要, 要求设计单位详细介绍设计意图, 施工单位要深刻领会工程整体的设计思想, 以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时, 哪株直, 哪株斜, 倾斜的角度, 如何让其搭配和谐而又顾盼生姿, 生动有趣, 这从施工图纸上如何也反映不出的。

3.4 绿化工程先行建筑工程验收

为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量, 绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生, 一片荒芜。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控, 微观上加强施工管理, 一定能保证绿化工程的施工质量, 创造出既符合生态, 又注重景观, 同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

责任编辑:杨帆

摘要：随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高, 城市建设进入生态环境建设阶段, 绿化成为热门, 绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势, 广场绿地、景观大道、小游园、花园小区……层出不穷, 然而繁荣背后, 也暴露诸多问题。要使园林绿化工程的工程质量得到保证, 就必须以国家行业标准的规范为准则, 严格按图纸要求, 加强施工组织, 以安全为前提, 以技术为后盾才能达到目的。在分析绿化工程特点的基础上, 阐述了绿化施工存在的普遍问题, 并提出了若干强化绿化工程施工措施。

园林绿化施工工作总结 篇8

关键词：风景园林；施工要点；养护工作

园林工程的核心问题是如何解决园林中的工程设施与风景园林景观之间的冲突。但问题的解决前提是怎样全面发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益。其主要分为设计、施工、养护管理三大方面。这三者之间是各具特色又相互联系，并不是完全独立的。合理的园林工程建设要把设计、施工、养护管理这些元素相互有效结合，把握每个元素的特点避免问题的出现，最大程度上发挥园林工程的美学价值、社会价值、生态价值。

1、风景园林施工要点

城市园林建设工程是一项利国利民的工程，对城市的环境改善有着重要的作用。园林绿化工程施工，就是要按照园林设计的要求尽量艺术化的种植植物，保证其有效成活，尽早的发挥其美化环境的作用。在园林绿化施工中，园林设计是绿化工程的核心，只有绿化工程的设计做得好，园林植物的种植越美观，其发挥的美化环境功能越显著。施工工程在进行园林绿化工程施工时，有以下几个要点需要注意。

在施工前要做好准备工作，在准备阶段要对设计思想进行掌握，然后将设计图纸和现场情况进行对比，这样能够更好的制定施工计划，同时，也要对施工现场进行场地平整，然后进行定点放线，将给排水等方面的工作进行解决。在施工开始前将这些问题进行解决，能够更好的保证施工进度和施工质量。在进行施工的时候要严格按照施工图纸来进行施工，风景园林建设是为了更好的将绿化植物利用设计方面来进行更好的美化和排布，这样能够更好的带给人们美的感受。在园林工程开始进行施工前，要做好设计工作，施工是要按照设计图纸来进行施工的，因此，在施工中如果没有设计图纸将会导致施工中面临很多的问题。设计图纸体现了设计人员的设计理念，因此，在进行施工的时候不能破坏美化的效果。在进行施工前，施工人员要对设计图纸进行分析，对其中的内容进行理解和掌握，这样在进行施工的时候才能避免出现更多的问题。

在施工前，要对施工现场的情况进行勘查，然后对其进行分析和计算，这样能够更好的制定施工组织计划，同时也能更好的保证施工的进度，在施工现场一旦遇到问题要及时作出调整，这样能够更好的保证施工进度不会受到影响，同时，在进行施工的时候，对出现工程量很大并且施工工期非常紧张的情况，可以进行招投标，这样能够更好的做好施工组织设计工作。施工组织设计工作能够更好的保证各个部分都对自己的任务进行明确，同时，施工人员要做好安排和计划，这样能够更好的保证施工有序进行。

2、风景园林的养护工作

2.1园艺施工过程中最核心的环节是苗木的移植，因为只有这样才能够进行进行园林建设。而在移植过程中的重要衡量指标是植物的成活率，要尽量的最大限度保障植物的成活率，只有这样才能够最大效益的发展城市园林建设。所以在选择苗木的时候既要符合当初规划设计的要求，同时也要选择抗病能力强，有很高观赏价值以及生命力强的苗木。如果移植的时令不是苗木生长的最佳时令，此时更好很好的呵护苗木。

2.2在种植植物的时候要选择好时令，要尊重它的自然生长规律。植物的生长环境本身也是植物适应大自然的过程。并且要结合城市绿化的特点，在实践中不断的尝试摸索出最好的方法。

（1）在对植物进行园艺处理时，注意树木的数量以及形状，如果是乔灌木种（最常见的树种）要及时检查，及时处理其中存在问题的叶子以及树枝，这样既对植物的生长有利，同时也能够增加观赏度。

（2）在进行园林种植时，有几点需要注意的，如果要以植物的颜色为轮廓种植（提高美感）那么颜色边缘要清晰，并且种植时植物与植物之间要有科学的距离。对于一些叶子大的植物，要定期的进行裁剪。

（3）在进行铺设草坪的园林施工时，一定要有耐心，细致又细心的把栽种区域表面弄得平整，没有大的土块，同时在铺设的时候还需要注意 ；的是草坪不能有重叠的区域，铺设完毕要进行专业的检查验收，最后是给草坪浇水。因为刚铺设草坪的生长还需要一段的适应阶段，要定时定量的浇水。

3、风景园林施工与养护应注意的问题

3.1园林施工和养护管理紧密结合

进行园林景观工程的施工和养护就是为了更好的推进城市绿化发展，同时也是为了更好的提高人们生活环境质量。园林施工能够更好的将设计人员的想法进行展现，这样，在进行施工的时候施工技术人员要采用相关的技术手段来进行实现，更好的体现设计理念。在进行园林工程建设时，是为了更好的通过植物的配合来体现设计理念，因此，在进行施工的时候是无法离开植物的栽种的，因此，进行植物的养护就是非常必要的，这样能够更好的实现绿化的效果，同时也能更好的提高观赏的目的。

3.2影响园林施工与养护管理的问题

技术和设备相对落后，现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。成本控制不到位，园林工程养护和管理是复杂的系统性工程，中间必然产生大量的耗费，但是由于园林养护管理不健全，造成养护成本得不到有效控制，增加了资金的浪费，这对于园林养护来说也是需要重点关注的问题。

4、园林施工与养护管理存在的问题

城市化的推进，城市绿化率的逐渐增加，园林工程的密布开展的同时也显露出了绿化施工建设中的欠缺之处。园林的设计只是前提，工程的施工和养护管理才是影响绿化质量的重点，为此，提出了几点需要注意点的问题。

4.1技术和设备相对落后：现代化的发展，工程施工技术及养护管理水平的不足逐渐显现，相应设备的不配套，运用的技术不能配合国内园林工程建设的需要，都会导致园林工程的建设无法达到设计要求，工期的延长，管理的不到位。

4.2园林工程设计考虑的不全面：园林工程的建设主要分为设计、施工、养护管理这三大方面。设计方案的不合理，也是影响园林工程的主要因素之一。

4.3监管力度不够：园林工程建设是综合性的项目，在施工和养护管理中，不注重监管力度的加强，引发出的一系列问题（如项目的交接、员工素质参差不齐、自然景观的破坏、成本控制的不合理等）都是影响园林工程施工和养护管理的主要因素。

5、园林施工与养护管理的问题措施

5.1提升施工技术水平：施工时设计的表达和诠释，搞水平的施工技术才可完全表达出设计师的真实想法和设计理念。施工时要把握每个步骤的重点，如选择苗木、装载苗木、对土壤进行清理、粗平整、细平整、定位、挖坑、填土等，严格按规定施工，才能保证工程的质量。

5.2科学的设计：科学的设计是施工的保证和养护管理的进行。据由不同园林工程的特性实施合理设计、科学布排，提升效率，优化工期，保证工程质量。

5.3加强施工人员培训：为工程更好的开展，定期组织施工人员进行园林施工和养护方面讲座，加强培训力度，为风景园林建设工作的开展打下坚实基础。

5.4推行目标管理：以目标为导向，以人为中心，成果为标准，提高个人和整体效益。运用这种责任机制，让园林工程建设顺利进行。

5.5制定标准的技术章程和操作规范：制定标准的技术规章和操作标准，让施工和养护科学化、合理化、规范化。

6、结语