难忘的往事（精选11篇）
有一次学校举办了一学期一度的运动会。首先时开幕仪式，每个班级迅速变成一个个整齐的方队，迈着整齐的步伐，喊着响亮的口号向旗台走去。到我们班了，我们一个个精神抖擞、衣着整洁，踏着整齐的正步向旗台走去，我们响亮的喊着“勤学苦练，勇攀高峰，友谊第一，比赛第二”这个口号走过了旗台。顿时，只听旗台上的老师们正在热烈的鼓掌，我的心里可高兴了。等到所有的班级都走完后，郑老师在其台上宣布首先进行的集体项目是――跳长绳。台下的同学们像炸开了锅一般吵闹。班主任带领我们班拿着长绳向风雨球场走去大家都准备好了后，只听一声口哨声，所有长绳开始摇动，像一条条蛇，顿时，爆发出了一股火药味，那味道可呛人了!我们班以熟练的技巧一个个都轻松的跳了过去，有的像灵巧的小兔子;有的像脱缰了的野马;还有的像灵活的羚羊……再看看其他的班级，也都还不赖，吵闹声、加油声、鼓励声响成一片。
比赛结束后，各班派了一个“卧底”去打探分数，“耶!耶!耶!“欢呼声从我们班传来，原来我们班不仅是全小学部第一名，甚至还超过了初中部的成绩，是中小学部的最佳成绩。
真的，没错!体育不仅能带给人快乐、和平、正义，还能给人带来一种无比骄傲、自豪的荣誉之感!
热事件:
回顾走过的一年时光, 对于制鞋行业而言, 绝非轻松的一年。在电商倒逼、零售负面信息频现的一年中, 商家只有各寻出路, 进一步加速自我变革。在“眼花缭乱”的一年即将完结之时, 《中国皮革》杂志与您一同梳理全年鞋业热事件脉络。
国内上市鞋企业绩普遍堪忧
事件回放:2013, 对于运动鞋和女鞋企业而言, 是一个有着转折性意义的一年。这一年中, 整个运动品牌的困境是显而易见的——业绩增长天花板、关店危机、无效营销、成本剧增、库存压力……, 市场似乎进入到了一个上下不能的瓶颈。 李宁公司执行主席李宁在首届中国体育用品业高峰论坛上表示, “现在我们所面临的是整个行业调整, 所以我们企业按照自己的基因和市场机会去做调整。最大的难题是行业, 不光是企业。最大问题是过去的快速发展, 带来的产品同质化, 同时意味着整个企业经营模式同质化。”同样难逃厄运的还有女鞋, 据各女鞋品牌上市公司披露的2013年半年报数据统计, 截至九月底, 所有女鞋上市公司净利润集体“跳水”, 女鞋巨头百丽、星期六、达芙妮以及千百度史无前例地出现净利增长同比下滑的噩梦。
记者说说:
业绩的下滑或许源于经济的不景气, 或许源于竞争压力增大, 但无论是何种说辞也难逃鞋企自身原因, 可以预见的是, 去库存和渠道调整整合仍将是未来一段时间鞋行业的主旋律, 上市公司报表的修复仍然比较缓慢, 企业何时能走出困局我们将拭目以待。
中国女鞋首次亮相国际时装周
事件回放:2013年9月16日下午4点, 刚刚从纽约时装周归来、来自中国的原创女鞋品牌sheme , 携其2014春夏《牡丹亭之蝶影寻花》设计作品, 浅唱低吟一曲跨越400年时空的爱情故事, 亮相伦敦时装周。来自伦敦、巴黎、米兰、纽约、柏林的众多时尚行业领袖人物及媒体, 现场领略了十足的中国风。吐蕊竞妍的牡丹花瓣, 被蜀绣缜密细腻的针脚定格于鞋尖或跟部, 绸缎、小羊皮、鹿皮……在现场嘉宾的见证下, 中国传统刺绣、手工皮编结扣、玉石镶嵌等传统手工制作工艺, 在每一款女鞋上都展现得淋漓尽致, 透露出绚丽迷人的魅力。这是该品牌创始人兼艺术总监刘琼英筹谋把Sheme产品强力推向国际市场的大作, 更是中国鞋品牌在国际时尚舞台上真正意义上的第一次亮相。对此, 刘琼英很是自豪:“我们的鞋履都是中国风情, 在舒适度、保护性等女鞋功能专业领域中也可以说造诣很深。”
记者说说:
它是本土女鞋品牌从单纯的作品设计迈向品牌国际化进程的一次时髦开场, 令中国鞋履设计师叫好又叫座的品牌化思路清晰可见。它展现出的中国风, 不仅仅是符号化的东方元素, 而是以极其创意的方式, 表达出新一代年轻女性内心的审美趣味。
安踏荣膺商业模式创新奖
事件回放:2013年12月9日, 由《21世纪商业评论》、《21世纪经济报道》联合主办的“21世纪中国最佳商业模式高峰论坛暨2013中国最佳商业模式评选颁奖典礼”在北京举办。安踏凭借“以零售为导向”转型的案例, 从众多优秀企业中脱颖而出, 获得了 “2013年度21世纪中国最佳商业模式创新奖”。国内体育用品行业经过10多年的高速发展, 从2011年开始进入调整期, 各企业均出现不同程度的“关店”和“高库存”现象, 如何转型走出低谷成为企业必须思考的问题。在走访了500多个地级市后, 安踏董事局主席兼CEO丁世忠发现:行业出现疲软, 并非消费者不需要体育用品, 而是传统的“品牌+批发”的商业模式已经不能满足消费者需求。他认为安踏要想走出低谷, 必须有商业模式上的创新。
2013年初, 安踏开始尝试“以零售为导向”的转型。在公司内部, 以零售文化为导向, 建立与零售模式相匹配的企业文化与价值观, 以消费者为导向的零售管理体系及零售公司运营效率的评价系统, 以各种重要的零售指标作为衡量商品管理效率的最重要标准。在产品研发方面, 不再以供应商的需求为唯一标准, 而是深入商品与终端的沟通, 加大对市场需求的理解, 去研发消费者真正喜爱的产品。在组织架构方面, 直接取消以往所有的销售大区使得组织更加扁平, 通过精简架构, 提升终端店铺和零售商的竞争力。
记者说说:
安踏“以零售为导向”的转型显然已初见成效:2013年上半年营收33.7亿元, 净利润6.26亿, 稳居行业首位。这一奖项乃实至名归, 它既是体育用品行业在深度调整后的商业模式创新的探索, 也是传播最佳“商业模式创新”的实践案例。
百丽乐此不疲地开疆扩土
事件回放:已经是鞋类行业巨无霸的百丽, 面对行业低迷也不得不出重拳。继斥资9396.3万美元收购日本巴罗克公司约31.96%股权进军女装市场后, 百丽又以不超过7亿元人民币的代价, 收购龙浩天地股份的全部已发行股本。日本巴洛克公司旗下拥有MOUSSY 、AZUL by moussy 、SLY三个女装潮牌, 根据其官网显示, 巴洛克公司目前在内地开店23家。而龙浩天地主要在内地销售鞋类产品、皮包及箱包, 经营Timberland、SKAP等若干品牌, 其自主经营的高端鞋类及皮具品牌SKAP在国内有600多个销售网点。百丽历来的收购主要集中在女鞋领域, 而此次一个月之内两次出手且两者皆非女鞋领域, 足够表明百丽扩张多元化业务做巨无霸的野心。百丽负责人盛百椒曾表示, 公司将会视服装业务为三五年后的发展方向。以目前情况来看, 百丽于现有市场拓展新产品类型选择的资源匹配度较高, 故收购日本巴罗克公司服装品牌, 将品牌在国内拓展。而百丽对龙浩天地的收购, 主要意图是完善集团目前的品牌组合, 使集团在高端休闲鞋类拥有并经营自有品牌。在占有渠道优势的前提下, 百丽进军非鞋类领域似乎是一片坦途。不过, 百丽在女鞋和运动鞋深耕多年的渠道多在百货商场, 而其收购的服装品牌几乎全在购物中心布局。另外, 在业内人士看来, 收购成性的百丽远没有到收手的时候, 这个巨无霸未来的业务收购将更令人期待。
记者说说:
它创造了中国鞋类品牌渠道为王的商业神话, 它赢得了鞋类终端市场的强大话语权。它依附于自有渠道的丰富资源, 但不仅仅停留在鞋类产品零售的层面, 它突破了鞋类领域的限制, 在服装等领域开疆扩土, 在“再造百丽”的蓝图上找到了自己的坐标。
十八届三中全会指明非公有制企业发展方向
事件回放:于2013年11月胜利召开的十八届三中全会明确指出:要积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济, 是基本经济制度的重要实现形式, 有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力, 有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。支持非公有制经济健康发展。非公有制经济在支撑增长、促进创新、扩大就业、增加税收等方面具有重要作用。坚持权利平等、机会平等、规则平等, 废除对非公有制经济各种形式的不合理规定, 消除各种隐性壁垒, 制定非公有制企业进入特许经营领域具体办法。鼓励非公有制企业参与国有企业改革, 鼓励发展非公有资本控股的混合所有制企业, 鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度。中国鞋类企业基本上是以非公有制企业为主, 想必他们会对此次会议决定有更多的政策期待。
记者说说:
它为2013年的中国带来了最大的惊喜, 点燃了深陷迷茫困境的非公有制企业的激情。它不是哗众取宠的作秀, 而是高瞻远瞩的决策。它让众多的非公有制企业找到了前进的方向, 也看到了未来发展的希望。
段镇基皮革和制鞋科技奖颁发
事件回放:“2012年度第五届段镇基皮革和制鞋科学技术奖”颁奖典礼, 于2013年5月29日下午在广州隆重举行。据悉, 该奖项的评审工作从申报到评审完毕历时近1年, 聘请的评审专家达20余人。特别值得一提的是, 本次奖项的申报和评审呈现以下两个特点:一是奖项申报项目内容精、数量多、质量高, 二是自该奖项设立以来首次评出一等奖。该奖项申报项目的专业内容涵盖了研究、设计、生产、资源与环境保护等领域的制革、制鞋、化工、机械、管理各方面的有关“技术与新产品开发”、“技术应用与推广”以及“社会公益与管理”等种类。本着公平、公正的评审原则, 经过网上初评、专家评审委员会审定、段镇基皮革和制鞋科学技术奖基金会理事会批准, 共有15项科技项目荣获“2012年度段镇基皮革和制鞋科学技术奖”。其中:一等奖2项, 二等奖2项, 三等奖4项, 优秀奖7项。
记者说说:
在颁奖风大行其道的当下, 它坚持科技至上的原则, 为行业内各种颁奖活动上了一堂精品课。它是行业里一个不加V的正能量符号, 不追随流行却以专业素养赢得尊重;它是肯定科技中坚且接地气的理性推手, 让那些热衷技术创新的企业获得褒奖。
国际鞋业大会首次在中国召开
事件回放:第18届国际鞋业技术大会 (18th international technical footwear congress) 于2013年11月13~16日在广州举办, 来自世界各地的300余位业内人士参加了这一盛会。据了解, 该会议由中国皮革协会主办, 首次在中国, 也是首次在亚洲召开。国际鞋业技术大会是国际鞋业技师联合会 (UITIC) 的官方活动, 是世界鞋业领域的高水平峰会。该次大会的主题为“社会责任:制鞋业面临的挑战”。来自全球十多个国家的26位专家 (其中21位来自海外) 围绕这一主题发表了演讲, 分别从“产品创新和环境”、“过程创新和环境”、“消费者和顾客、工作条件、商业实践”和“社会责任实践”等5个环节分享了自己的研究成果、独特观点及经验, 为帮助中国企业更深入地把握未来发展机遇, 更自如地开展社会责任方面的工作以满足市场期望, 从而提升企业竞争力, 提供了一次难得的好机会。
记者说说:
此次会议贯穿国际鞋业和国内鞋业的界线, 把产品与企业创新、文化、生态环境、商业实践、消费者、社会责任联接在一起。它是中国鞋业融入国际舞台的一次精彩彩排, 也是中国鞋业彰显实力的一次自信实践。
鞋类垂直电商的寒冬真正来临
事件回放:2013年10月, 沉寂已久的鞋类B 2 C电商乐淘因一系列负面传闻重新进入到业界的视线中。此后, 有消息传出, 乐淘原业务将停止运营, 新的发展方向已确定, 产品也基本研发结束, 并可能有新的资金进入。据了解, 乐淘新的发展方向是“定制平台”, 这也意味着, 乐淘此前确定的自有品牌之路已经难以为继。这是乐淘2008年成立以来的第四次转型。有乐淘前员工透露说, 2013年春节后, 乐淘开始集中精力研发定制平台系统。在这个定制平台上, 乐淘将提供一些鞋子款式, 用户可以选择鞋面、外底、内衬、鞋舌等部分的颜色、用料等, 还可以加入自己的签名等个性化元素, 这一平台与耐克D I Y类似。与此同时, 也有消息说, 其它较早进入鞋类行业的垂直电商, 如好乐买、拍鞋网、淘鞋网等的境况也不容乐观。鞋类垂直电商何去何从, 将是新形势下又一个崭新的命题。
记者说说:
理想很美好, 现实很残酷。曾经以一个概念、一个炒作让鞋类电商风光无限, 也以“强奸式广告轰炸”、“暴力式掠夺”的手段令市场泡沫荒诞繁荣。实践表明, 无论是B2C, 还是C2B, 终究需要制造出成长的正能量。
户外领域上演三国杀
事件回放:近年来, 传统体育用品遭遇严重的产能过剩, 与传统鞋服企业的疲软相比, 本土户外用品市场却一片繁荣。对户外的深耕正是本土户外最大的优势, 经过前几年的市场运作, 本土户外品牌早已先人一步, 凭借其日趋成熟的产品体系和渠道布局, 在激烈的市场竞争中走向成熟。作为“近亲”的户外用品行业的逆势上扬, 让体育用品行业看到了一道曙光。于是, 2013年10月30日, 361度宣布与北欧著名运动品牌One Way Sport共同建立国内合资企业, 正式进军中高端户外用品。这也是361度在推出户外系列产品后, 开始深入专业户外领域。而在此前, 李宁、阿迪达斯、卡帕等国内外体育用品大佬已经率先布局户外用品领域。一边是体育品牌巨头开始涌入, 一边是本土户外品牌的强势虎踞。与此同时, 国际户外用品巨头也加快了渠道下探的脚步, 中国户外用品市场正式进入了“三国时代”。
记者说说:
还没完全从体育用品的库存阴霾里走出, 却又陷入户外领域“三国杀”的残酷情景中。这将是一场只靠实力没有硝烟的商战, 它残酷却励志。它是国际户外品牌来中国市场的偶遇, 是体育品牌于转型中的冲击, 是本土户外品牌在成长中的体验。
由中国主导制定的鞋类抗菌国际标准正式发布
事件回放:国际标准I S O 16187《鞋类和鞋类部件抗细菌性能评估试验方法》 (Footwear and footwear components!Test method to assess antibacterial activity) 于2013年8月1日正式发布。这标志着第一个全球通用的鞋类抗细菌试验方法的诞生, 同时, 该标准也是中国主导制定的第一个鞋类国际标准。由中国皮革和制鞋工业研究院作为ISO/TC 216的国内技术对口单位牵头, 由中国皮革和制鞋工业研究院戚晓霞处长作为该国际项目的负责人, 组织国内的福建出入境检验检疫局检验技术中心、中国皮革和制鞋工业研究院、中国科学院理化技术研究所抗菌材料检测中心、安踏 (中国) 有限公司、浙江奥康鞋业股份有限公司、巨一集团有限公司等国内知名鞋企及研究机构, 组成该国际标准的起草小组开展标准的制定工作。该标准从立项到发布实施历时长达四年, 凝聚了中国鞋类标准人的巨大心血。
记者说说:
这是由中国主导制定发布的首个国际标准, 开创了中国鞋类标准人实质参与并主导ISO工作的先河。它不仅仅是简单的一个国际标准的发布, 更是彰显鞋业国际话语权的最好证明, 为世界了解中国鞋业提供了最佳表达方式。
微声音:
2013, 是个众多声音交杂且争议颇多的年份, 中间有些声音值得倾听, 也有些话语值得玩味, 这些微声音有些出自微博, 有些出自行业代表人物在某个论坛或场合下的发言, 涵盖了行业的方方面面, 值得大家去反思以及关注。
“反思鞋业的不足, 我们必须要狠练内功, 深入调整出口产品结构和改进制鞋工艺, 提升品牌的附加值, 进行自主知识产权建设, 变被动为主动, 在国际市场上靠实力取胜, 这才是中国鞋业在贸易争端中立于不败之地的根本之道。”
—— 浙江省皮革行业协会理事长李伟娟在谈到中国鞋业抗辩欧盟反倾销案胜诉时谈到。
“有官方公布的权威数据表明, 我们家族企业用20%的投入几乎解决了90%以上的就业。从各个角度来看, 家族企业已经成为了中国经济发展的领导和核心力量。今天的中国可以没有国营企业, 但是不能没有家族企业, 如果没有了家族企业, 就意味这90%的人没有了工作。是我们创造了中国今天的辉煌。社会是不会忘记我们的。”
——慧聪网董事局主席郭凡生在对皮革鞋类企业负责人的一次演讲中, 就家族企业的贡献谈了如上观点。
“做专做实自己的主业, 任何时候都是真理。主业, 是企业立身发展的基石;基石稳固了, 再去考虑转型也不迟。不过, 无论转型与否, 企业一定要量力而行, 根据自己的能力去做。”
——奥康集团总裁王振滔如是说。
“从今年一季度中国鞋业出口数据看, 除对美国、欧盟等传统市场的出口依然保持快速增长外, 东盟目前也是中国最大的出口市场, 而且在成倍增长。从未来发展趋势看, 东盟是中国鞋业企业的最佳转移平台。”
——中国皮革协会理事长苏超英在“中国—东盟鞋业对接会”上称。
“当经销商拥有完善的销售网络时, 就有了与制造商讨价还价的基础, 就可以利用网络资源向厂商要求更多拓展市场的支持, 也可以利用网络获得最直接的现金流, 来扩展自己的事业。同样, 当企业拥有一个成熟的品牌时, 它可以随意地选择制造商, 只要质量符合要求, 不用太多固定资产的投入, 就可以获利。”
——百丽首席执行官盛百椒认为企业拥有成熟的品牌, 如同经销商拥有完善的销售网一样, 一定能掌控主动权。
“ 一、建立具备真正意义上的财务核算体系, 挖出隐形亏损产品, 从而给自己的资金松绑。二、制定产品线, 控制增加新产品;减少库存, 增加周转, 清理部分收益较低且占压资金较多的产品及下游客户。该精简的要精简, 该砍掉的也不要手软。三、创新对外部资金的获取渠道和融资方法, 广开渠道, 吸引外部资金进入, 以缓解资金之困局。这是最值得代理商采取的办法。”
——代理商问题研究者潘文富认为, 从长远来看, 解决代理商资金困局应从以上三个方面入手。
“其实企业抱团取暖很重要。我们为什么抱团?国内企业整体规模现在太小太小, 我们加起来整个规模其实还没有耐克大。首先我们如何抱团锁住国内13亿人口的市场不能丢, 要建立一种互相良性的竞争, 一个企业如果单独自己做, 有可能这个行业做不大。”
——在经历了营业收入大幅下滑、“关店潮”及严重的库存危机后, 国内运动品牌企业终于也到了“抱团取暖”的时候, 即使它还只停留在口头上。安踏总裁丁志忠在与李宁、丁水波等在内的行业巨头第一次同台论道于5 月30日举办的首届中国体育用品业高峰论坛上, 做出如上表示。
“国内销售的儿童户外产品并不多, 且多是装备类, 不成系列, 没有服装鞋子这样的主力产品。而相比美国、德国等国家, 户外零售店都会专门设置一块儿童区域来展示和体验。我认为3~5年内, 国内就会出现专门的儿童户外品牌, 或者说现在的户外品牌都会推出儿童产品”。
——在三夫户外创始人张恒看来, 这是一个市场机会。探路者已经将儿童户外产品作为未来的计划。
“什么样的供应链才是有效的供应链?必须做到‘5个正确’, 即正确的产品, 在正确的时间, 以正确的数量, 送到正确的地点, 以正确的价格销售。要做到‘5个正确’, 了解市场需求是第一步, 第二步是如何让供应链变得更加灵活、快速。仅仅知道市场需要什么, 但供应链灵活度不够, 无法做出反应, 或者无法做出及时反应, 生意也会失去。戴尔公司靠直销起家, 拼的是效率, 靠供应链打败所有竞争对手。直到今天, 戴尔的现金流、库存, 在行业里仍是领先地位。我把I T行业的供应链模式放在鞋服行业里, 相信过一段时间, 李宁公司的供应链管理会领先全行业。”
——李宁公司副总裁兼首席供应链官邓红兵在接受媒体采访时称将着手打造零售IT信息平台, 此前他曾在戴尔任职14 年。
“优购网将在两年内实现盈亏平衡, 百丽也将继续对优购网提供最大的资源支持。同时, 百丽已开始对技术和物流系统进行对接, 预计两年后可实现线上线下全面打通, 优购网正从‘防守走向‘进攻’。传统品牌企业很难有一个独立的电商策略, 只要你用线下的品牌, 你就得对它负责。以O2O的方式实现大逆袭, 是一种升级版的防御型策略, 但能够确保企业处于不败之地。”
——优购CEO张学军表示将打造鞋服线上线下一体化营销
“鞋服企业请明星代言是一种品牌行为, 其最终是服务于品牌的战略。鞋服企业选择明星代言, 需要和企业塑造的品牌形象相一致, 明星的价值观与文化显得尤为重要。代言人与消费者互动的活动, 促进了产品与消费者的感情。鞋服企业应该加强代言人与消费者的互动达到与品牌精神的统一。”
——飞克国际控股有限公司品牌部经理陈庚华就企业如何选择好代言人谈了自己的看法
“目前市场上, 中国品牌尚未完全融入国外市场的主要原因可归类为以下三种, 即——品牌认知度的缺乏、品牌历史 (发展历程) 的不足及品牌个性的缺失。缺乏品牌认知度就意味着大众对品牌有着强烈的陌生及不信任感。因而, 品牌认知度的缺乏即等同于潜在客户群及市场需求的缺失。品牌历史则可以更形象地形容为“品牌故事”。一个好的品牌故事可以帮助消费者在短时期内更深刻地了解其品牌核心及产品理念。品牌个性不单单指一个品牌的独创性, 亦可以看作品牌在市场营销及宣传过程中的战略手段, 及其如何或以什么样的方式同潜在客户群进行交流。”
——美国品牌管理大师耶鲁大学管理学院教授莱维·多尔 (Ravi Dhar) 博士就中国品牌为何无缘国外市场谈了自己的看法。
微图片:
2013 年, 为了纪念行业内一些具有事件意义的时刻, 我们也选取了一些图片, 展现这一年中值得记忆的场景。
1
在2011年的温州民间金融风波中, 因为资金链断裂, 作为温州最大的眼镜企业, 信泰集团老板胡福林“出走”美国, 揭开了温州中小企业资金链断裂、民间借贷危机和老板“跑路潮”, 也成为2011年中国实体经济标志性事件之一。同年10月, 胡福林归国。在政府、银行及其有关债权人的支持下和配合下, 信泰开始关联企业合并重整计划。时隔近两年后, 信泰对部分不良资产进行剥离, 完成合并重组工作, 最重要的就是筹备了建立温州皮革鞋料市场。如今, 信泰从眼镜创意园变身专业皮革鞋料市场, 市场已于2013年9月28日试营业。据悉, 该市场是温州目前体量最大、配置最全的五星级皮革鞋料交易市场。一期工程分为15万平方米的市场区和3万平方米的配套区, 拥有商铺1800多个。
图为温州皮革鞋料市场开业现场。
2
属于温州首批小额贷款公司的永嘉县瑞丰小额贷款股份有限公司正式揭牌营业。在瑞丰小额贷款公司开业当天的签约仪式上, 3家“三农”企业、1家中小企业和2个待旧村改造的基层村从公司获得了总额为2900万元的贷款信用额度。奥康集团董事长王振滔向记者表示, 瑞丰小额贷款公司是由温州奥康集团牵头, 联合永嘉县另外九家企业共同组建, 资本金1.5亿元, 由该贷款公司的1亿元加上永嘉县农行融资5000万元共同组成, 项目从今年5月份开始筹备。奥康之所以早早做好准备进军金融市场, 是为企业今后发展拓展空间, 同时也为企业提供一个良好的信用平台, 奥康还着眼于未来逐步成形的委托信贷业务。
图为瑞丰小额贷款股份有限公司正式揭牌营业当天王振滔在主席台上剪彩。
3
“阿迪达斯与阿迪王已达成和解。”7月18日, 阿迪达斯方面确认该消息, 这意味着双方辗转多地、喧嚣5年的商标纠纷终于画上句号, 这一说法在阿迪王给其旗下代理商及加盟商的函书中经得以确认。阿迪王给旗下代理商等发出的名为《关于商标及企业名称规范使用》中提到, “关于我司与阿迪达斯有限公司商标纠纷一事, 多年来, 双方走过了不少法律程序均未有圆满的结果, 双方出于各自企业长远发展考虑, 最终于日前以和解形式宣告结束。”在这份文件中指出, “阿迪王” (包括经销商、区域代理商、加盟店) 不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标LOGO和‘阿迪王’标识的商标”这一协议, 也主要针对新生产的产品、新开店面和重新装修的店面。
图为布局在三四线城市的阿迪王专卖店。
4
一年一度的“双11”, 网上各大电商们纷纷打出了年度最大的促销计划, 紧锣密鼓的促销活动如火如荼地展开, 不少传统的鞋类厂商也参与到了这场电商年终大促的活动中, 争抢双11盛宴。11月12日, 骆驼集团官方表示。双十一期间, 骆驼集团整体销售额达3.8亿, 全网排名第三。据悉, 骆驼服饰旗舰店销售1.7亿, 位居服饰行业第一。骆驼集团表示, 骆驼户外旗舰店和骆驼女鞋旗舰店也分别获得了户外和女鞋的类目第一。
图为双11当天, 骆驼公司电商部门的激励口号和电商部门员工忙碌的身影。
5
1月31日, 优购C M O徐雷离职, 并重返京东, 当天优购证实了这一消息, 同时, 徐雷本人也通过微博回应了这一消息。之前, 徐雷在接受媒体采访时表示“我个人相信垂直B2C是有前途的, 只要把品类做得足够好。或许有人会寒碜我, 你这样说是不是站着说话不腰疼, 如果没有百丽, 优购网肯定会比同行更艰难!没错, 尤其从时间上说更是如此。如果没有百丽的投资, 一个纯互联网背景的团队, 绝不敢傻到在2011年新建一家鞋类B2C网站。但我想说的是, 有资源不丢人, 只用资源才丢人, 用不好资源更丢人。”
图为徐雷在某一电商论坛上做发言。
6
最近两三年, 中国体育用品行业从巅峰跌至谷底, 即使像耐克这样的全球最大运动品牌也难以独善其身。耐克在中国的首家旗舰店, 位于北京王府井大街的北京a p m购物中心, 已经在租约期满之后退出, 替代它的是快时尚品牌H&M。在此之前, 耐克位于通州的店面已被优衣库取代。市场传闻耐克正从多家购物中心撤离。“被驱逐”的耐克可能会让一众运动品牌心生悲凉。
图为耐克王府井店开业当天的情景。
7
2013年SXSW大会上 (The Southby Southwest Conferences&Festivals是一个展示原创音乐、独立电影和最新技术的盛会) , 谷歌展示了一款智能鞋产品, 该产品是谷歌“Art, Copy, Code”项目的一部分。这款智能鞋由谷歌和创意设计机构Yes Yes No以及Studio5050合作完成。鞋子内置有加速计、陀螺仪、压力感应器、喇叭和蓝牙芯片, 可以收集鞋子的运动信息并发出俏皮的语音评论, 或者将评论张贴到用户的Google主页上 (需要用户的允许) 。虽然谷歌公司明确表示不会进军鞋类市场, 但并不代表其它公司不会推出类似产品。 图为谷歌推出的智能鞋新产品。
8
在国内市场具有较高知名度的温州奥古斯都鞋业有限公司, 于2013年3月12日向法院递交了破产申请书。此前, 坊间曾有奥古斯都“经营很困难”、“倒闭”等多个版本传闻。创建于1995年的奥古斯都, 以产销“抗菌精英”功能皮鞋而声名鹊起, 曾获“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉。奥古斯都鞋业最终经法院审核确认的债务接近1.5亿元。
那是2002年初春的事。当时我正在为如何更大地激发员工的积极性和创造性，确保有把握按时按质完成任务而发愁，就接到当地政府通知，说省委主要领导将要莅临我公司视察。这真是雪中送炭呀，是再好不过且求之不得的宣传鼓动的东风了。
那天，天气格外晴朗，初春的阳光温暖地照着厂区，一扫昔日的寒气。上午8点整，时任江西省委书记的孟建柱同志，在几江市委市政府、九江县委县政府领导的陪同下，在工厂大门下车后，信步向我们走来。我和公司的几位高管，快步上前迎接，孟书记紧握着我的手。并亲切地询问我们公司的情况。他笑容满面，是那样随和。犹如拉家常，毫无半点官架。我本紧张的情绪荡然无存。他说“看看工人去”，就直奔生产车问。我尾随其后，一边介绍一边回答他询问的市场情况怎样、运输方法如何、员工待遇和当地政府是否支持等问题。我清领导给予指示，孟书记仅是微微一笑说“你们干得不错”，并未发表具体意见。不多久，孟书记一行认真视察了公司全部生产车间，了解了整个电能表生产流程，对我们员工的精神面貌、劳动热情，张贴在车间的横标“适者生存”及摆在大厅的公司发展沙盘等都大加赞赏。离开公司时，孟书记握着我的手说：“我们还有其他安排，下午还要参观一两个单位。你们的办公楼我就不上去，汇报也免了，另外再约时间与你详谈。”
我想孟书记这么忙，能到我们公司来走马观花一次就不错了，与我另约时间面谈，可能是客套话而已。我虽然对刚才没有将企业的困难向孟书记讲清楚，也没得到他实质性的支持。感到有些遗憾，但他能到工厂来视察，这已是对我们的莫大支持了。所以，我对孟书记说的再约时间详谈也不以为然。
万万没想到的是，当日下午4点，我就接到通知，说孟书记要单独见我。我匆忙做了简单准备，便赶到领导下榻的鸵鸟山庄。孟书记早已经在客厅等待。因为有了上午的接触。我没有拘谨了，孟书记也不讲客套，直奔主题。我汇报的公司基本情况及目前存在的问题，其实孟书记上午听得已经很清楚了。他之所以没有表态，是他一方面要听听其他领导的意见，另一方面也想斟酌后再讲。他肯定了我们公司当年基建当年投产，一年一大步，两年产值过亿元的发展速度和两头在外快速扩大的发展思路；同时也指出，要重视产品质量、按时履约并认真做好售后服务工作。当得知我们公司前一年纳税已超过500万，成为当地纳税大户时，他高兴地勉励我们再接再厉，争取创造更好业绩。当我谈到一些问题亟待解决时，他指示在场的市、县有关领导及时加以酌处。他对我说：“如果得不到解决，可直接到南吕来找我。”他问及我个人的情况，当知道我是留职下海的南昌市直干部，现又被当地递增为县政协常委，并评为县优秀党员干部时，他欣然一笑，说我带了个好头，既进一步体现了自身的价值，又帮助了民营企业和地方的发展，要我继续努力，不负众望。1个多小时的谈话，既亲切、温暖，又令人倍感振奋。离开前，我欲行又止，孟书记似乎看出我的心思，忙招呼工作人员过来帮助，在宾馆门前给我俩照了张合影作为留念。
岁月匆匆，时光如梭，一个又一个春天去了又来。我们公司在各级党委、政府的关心和支持下，有了长足的进步，成为九江市百强龙头企业、江两省优秀创汇企业。现在我虽然已退休在家，但孟书记的亲切教诲仍然铭记在心，难以忘怀。
在童年里，让我印象最深刻的事情就是一场雪，虽然下的不大，但让我5岁那一年感到快乐。
那一天下了大雪，等雪停了后，我穿上衣服，飞快的跑下楼，刚一推门，哇!好多雪啊，远处的房屋、树枝都披上了银色的盛装，这时好多小伙伴都出来了，我对他们说：要不，咱们去打雪仗吧。
我们分成两队，我们队用雪做成一堵墙，当作我们的掩体。再看看他们做的掩体，我哈哈大笑，他们只做了一个小雪人，旁边还有一些大约15厘米的小雪堆。我对他们说：“这能当掩体吗?”他们很自信的说：“能，当然能，看我们怎么战败你们。”话音刚落，“战争”开始了，我们的队员从远处拿了很多雪，我们把雪做成一个个雪球，再把雪球上洒上水，使雪球变得更加坚硬，还做了几个特大号的雪球，专门打中间的雪人。我用石头为我们的雪墙搭了一个瞭望口，我向瞭望口一看，对面的队员正鬼鬼祟祟、蹑手蹑脚的靠近我们的掩体。“弟兄们，给我狠狠地打。这时天空中瞬间下起了“雪球雨”，把他们打得仓皇逃窜，最后逃到掩体后面再也不出来。我们拿硬雪球把他们的掩体砸倒，让他们无处可躲，只好和我们“近身肉搏”，我们“浴雪奋战”，把雪撒到他们的脖子里，我们赢了，哈哈……我暗自得意之时，不知从哪里飞来一只雪球，让我吃了一个雪球馒头。
那个夏天我和爸爸妈妈一起去大连旅游，最后一天我们去棒锤岛游泳。到了棒锤岛我像一只活波的小兔子蹦蹦跳跳地下了车。
哇!细小的沙粒像夜空中，一闪一闪的繁星黄灿灿的。沙滩上还有许多小朋友们堆的沙堡和简易的建筑物。一阵海风向我们吹来，我们感到非常凉爽。
我们和妈妈看到了这么美的景色都迫不及待的把救生圈套在身上投入蔚蓝大海的怀抱中。当我玩的正兴高采烈时，突然!一个巨浪迎面打来，把我打翻了。小脑袋瓜扎进了水里，两条小腿朝天，就像个小树杈。我还不知深浅的睁开眼睛，看见一颗颗晶莹剔透的小石子。信好爸爸手疾眼快一把把我拉上来。我的嘴变的紫紫的，把我呛坏了。直到现在我才知道这是多么惊心动魄的一瞬间、让人恐怖的一瞬间呀!
记得我上四年级时，有一天，张老师给我们布置了家庭作业——背诵《走月亮》课文。那课文实在太长了，我觉得仅用一个晚上的时间压根就背不下来。再说了，我是张老师器重的尖子生，又是班委之一，老师肯定觉得我背诵没问题，不会抽查我的。所以那天晚上，我只是读了几遍。
第二天早读老师抽查背诵，先是叫了几个学习比较落后的同学来背诵课文。我有点紧张，不过还是默默地自我安慰：老师肯定不会抽查到我们这些学习好的人。尽管我这样安慰自己，可是我的小心脏还是扑通扑通地跳。结果那几个学困生们都没有背诵下来，我想老师批评批评他们，抽查也就结束了。
事情往往不会顺着我们的意料走。张老师生气了：“全体班委，起立背诵!”我一听，两只手不由自主地攥成拳头，手心里出了好多汗。先是班长背诵，然后是副班长背诵，没想到她俩也没背诵下来。我想，她俩昨晚可能和我的想法一样，做了错误地估计。这下惨了，作为学习委员的我，当然也逃脱不了。开始我就背诵得结结巴巴，到第二段时，我就一点也想不起来了。张老师气得脸都绿了。我的后背在不断冒冷汗，羞愧、悔恨占据了我的心，当时我恨不得找个地缝钻进去。我在心里不断责骂自己：为什么不按老师的要求老老实实地读背?作为班干部我就应该为同学们做出好的榜样，可我却如此表现?我这样做能对得起老师对我的栽培与信任吗?我心里暗暗发誓：以后一定要认真对待老师布置的每一项作业，绝不能再出现这样的事……
那件事虽然已经过去两年了，可是我觉得就好像发生在昨天。一想起它，羞愧、自责依然浮上心头，它时时处处提醒我严格要求自己，对待学习不能有半点侥幸心理，不能辜负老师的期望，要做同学们的好榜样。
作者：张戈柔
阴暗的房间, 污脏的床单, 充斥着异味的空气, 还有枯槁的躯体……在很长的一段时间里, 这些景像幻灯片般掠过我的脑海, 久久不能忘怀。一直到我填写志愿, 一直到我参加工作。蓦然发现, 自己选择的工作其实潜意识里受到很深的影响, 是的, 是那些斑驳的光影, 那些儿时记忆深处的片断。
没错, 我选择了护士这个职业, 这个被人们称为“白衣天使”的崇高职业。
从2000年踏入这个行业开始, 从一身素白的护士服开始, 从基础护理的第一个步骤开始, 从对护理的第一个病人、第一个微笑、第一声问候开始, 到今天, 已经历了1 1个年头了。1 8岁的青涩早已褪尽, 仿佛踏进医院大门还是昨天。历历在目的, 是面对护理几个月的病人的消逝, 那是我护理的第一个病人。早晨去接班, 他的床是空的, 笑容凝固在脸上, 抹不开来。躲在厕所里好一通哭, 心理上是接受不了的。那是个好病人, 面对我这样的新手, 总会在我紧张时轻言细语地安慰我:别紧张, 你能行的。那样笃定的语气, 那样心安理得地让我为他输液, 即使我没有找准血管出现偏差, 他也没有一丝一毫的责备。遇到这样的病人是我的福气, 在他的信任与夸赞中, 我的技术越来越纯熟, 以至于过不了多久我就练就了一针见血的本领。他于我而言, 已不仅仅是个病人, 更是值得信赖的朋友, 是一位敬仰生命、坚韧不屈令人尊重的长者。我会永远记住他。
刚做护士时, 我记得自己面色红润, 明眸皓齿, 大家都喊我“小护士”。历经倒班、夜班;历经打针、发药、输液、测体温、血压、心率、脉搏、呼吸;历经填写体温单、导尿、灌肠、准备病人明天的口服药及输液用药;历经换床单、收集病人资料填写护理病历……是的, 历经了这么些琐碎的事项, 日复一日地去做, 激情自不必说了, 就连护士制服也不像刚入院时的洁白挺刮了。因为倒班的关系, 面色也日复一日地黯淡下来。在人手紧缺的护理界, 快节奏的工作效率被普遍推广。其实不止是工作, 生活包括爱情全被快节奏化了。那些曾经的梦想, 全干涸在“工作中能够不出任何差错”这样一个小概念里了。工作十余年, 与其说我爱这份工作, 不如说我需要这份工作来得贴切。激情消褪, 力不从心。
在我经历工作的疲软期时, 很幸运的, 遇到一位资深老师, 她从事护理工作将近30年, 是一位经验丰富的老护士了。某次无意交谈中, 我问她:你喜欢这份工作吗?对这份工作的激情尚存吗?老师淡然一笑, 说我对这份工作一直都充满热情, 而且会一如既往地坚持。那一瞬间与我而言真是石破天惊。其实这世上可怕的并不是你, 也不是我, 最可怕是时间让人产生的惰性与麻木。护理工作的繁琐性简直不能用言语来形容和表达, 做过几年护士的人都会深有感触。更让我对这位老师敬佩的是, 几年前, 她让自己的女儿也加入到护理队伍, 成为一名护士。如果不是对这份工作深入骨髓地热爱着, 怎么可能悄然影响到自己的下一代也加入其中?老师说, 我只是在做自己喜欢的事情而已。对了, 这就是幸福的观点:一个人能做自己喜欢做的事, 爱自己所爱的人。
天兵怒气冲霄汉。
雾满龙冈千嶂暗，
齐声唤，
前头捉了张辉瓒。
二十万军重入赣，
风烟滚滚来天半。
唤起工农千百万，
同心干，
不周山下红旗乱。
毛泽东的《渔家傲暦吹谝淮未蟆拔Ы恕薄芬淮首饔?931年春天，其背景是：1930年12月30日红军反第一次“围剿”大决战的第一枪在江西省永丰县南部的龙冈打响，红军大获全胜，几乎消灭、俘虏了敌军整个第十八师，并活捉其师长张辉瓒。
原本“躲”在群山之中默默无闻的龙冈乡，经此一战而天下闻名。
战争的硝烟早已散尽，发生在70多年前的历史大事也已成为传说，口耳相传了几代人。如今在龙冈，虽然“雾满龙冈千嶂暗”的词句仍是妇孺皆知，但是亲身经历那一年代、目睹过那场战斗的人越来越少。近日，记者来到这片秀美神奇之地，采访了 两位龙冈战役的“目击证人”，参观了“第一次反‘围剿’纪念馆，并查阅到了有关这场战争的珍贵资料。在此，通过历史资料的介绍和两位耄耋老人原汁原味的讲述，追忆这场战争及前后发生的一些事情。
活捉张辉瓒
1930年，红军和革命根据地在江西得到迅速发展。在7-9月间、红军两度攻打长沙失败之后，毛泽东领导红一方面军毅然移师江西，并于10月4日攻克吉安，使赣西南连成红色一片。紧接着成立了江西省苏维埃政府和江西省行动委员会，曾山任省政府主席。
赣西南革命根据地的发展引起了国民党政府的极大恐慌，蒋介石紧急部署重兵对赣西南进行重点“围剿”。到10月底，国民党军近10万兵力纷纷入赣，“围剿”之势初步形成。
毛泽东敏锐地看出了时局的变化。10月25日当红一军团总部到达新余罗坊时，立即召开了总前委和江西省行委联席会议，集中讨论了红军的行动方向和一方面军及江西党的任务。会上毛泽东提出“诱敌深入”的战略方针，决定将红军主力退却到群众基础好、地形对我有利的赣东苏区，发现和造成敌人的弱点，然后集中兵力实施反攻，于运动中各个歼灭敌人。在向苏区撤退的过程中，总前委研究确定永丰、宁都、兴国一带为退却终点，作为反“围剿”的主战场。
与此同时， 国民党政府加紧“剿匪”工作。12月9日，蒋介石抵达南昌召集“剿匪军事会议”，由鲁涤平任 “剿匪” 总指挥，督率张辉瓒第18师、谭道源第50师、罗林第77师、公秉藩第28师，负“围歼”之责。
红军主力向苏区中心退却，并将4万红军部署在宁都、黄陂、小布地区，在源头地区设下埋伏，布置了一个大口袋。12月21日前线总指挥张辉瓒率部与公秉藩师相遇，由于大雾，双方都误以对方为红军而发生激战，死伤惨重。事后公秉藩认为张辉瓒系功不相让，事出有意，即率部脱离张的指挥。张辉瓒亦负气不再与公联络，留下1个旅守东固，自己率两个旅向龙冈冒进，钻进了红军的包围圈。
12月30日清晨，张师先行团在龙冈东南小别村口与红三军遭遇，龙冈之战在大雾弥漫中打响。霎时间红军主力四面杀来，成聚歼之势，张辉瓒所率1旅及师直属部队毫无反应，未来得及进入阵地即遭围剿。下午4时许，红军总部发出总攻击令，敌军完全被打垮，张辉瓒化装成一士兵藏匿在万功山的一个茅草窝里，在红军打扫战场时被活捉。张后被押到东固，在当地群众强烈要求下，红军取其头颅钉于木板上，置于江中漂流至吉安。据说鲁涤平看到后如丧考妣，失声恸哭。
红军真好
王世俊，83岁，江西永丰县龙岗畲族乡社区居委会张家车人
民国十九年（1930年）的春天，红军就到我们这一带来了。当地老百姓很欢迎红军，一是他们态度好。他们从来都不打扰老百姓，有时候晚上来了我们都不知道，第二天早上开门才看到有红军睡在屋檐下面。他们也不抢老百姓的东西，要用什么东西都花钱买，甚至有时候他们还给我们东西。有一次他们在富田打了胜仗缴了敌人很多布，回到村里就召开大会，按人头分给老俵。
还有很重要一点就是红军给农民分田。红军来之前，我们全村人都是租田种，地主是芭西姓张的大户。田租很重，好田是一担田交一担谷，差一点的两担田交一担谷。当时只能种一季，所以交完租就剩下不了多少。那时候我家里6口人，租种了40多担田，但是不够吃。
红军来了就没收地主的田，分给穷苦老百姓，按人头分，人人都有份，我们家也分到40多担田。红军分给老百姓的田不交租也不交税，种出多少粮食全归自己，那几年种的是白食（不需代价的）田。可惜民国二十三年红军走了以后，地主把田又全部收回去了。
白军来了就不一样，他们态度很不好，有时还抢东西，抓壮丁，我父亲就被抓去当了一年多的挑夫。所以老百姓不欢迎白军，见了他们就躲。龙岗大战的时候，老百姓对白军实行坚壁清野，把粮食油盐等日用品都搬到山上去，不方便搬的全都埋藏起来。人也藏到山里去，敌人得不到粮食，找不到向导，有的在山里迷路，有的跌到水田里，弄得像浑身沾了泥巴的猪一样，很狼狈。
红军走了以后，张辉瓒的老婆带领白军回来报仇，他们烧了我们这个村子，还杀死了村里的负责人张富贵。隔壁表湖村的负责人黄日辉听到消息后，担心受到迫害，自杀死了。
我曾和朱德玩耍
谢孝云，84岁，江西永丰县龙岗畲族乡社区居委会凡埠人
打仗的前几天，红军就安排我们村里人全躲到山里去了，我们家住在一个地窖里。活捉张辉瓒那一仗是早晨开始打的，天刚亮的时候听到第一声枪响，我们都还在睡觉。到10点左右我们这一带的战斗就结束了，我们跑出去到火线上看，看到很多士兵的尸体，还有很多马的尸体和其他物品。老百姓把死马捡回去吃，红军让大家捡，还让大家捡一些用得着的东西。
红军对老百姓好，老百姓所以很拥护红军。准备打仗的时候，大家都去帮红军，帮他们干活，给他们当向导。我那年11岁，参加了少年队。我记得比较清楚的就是埋竹钉和站岗放哨。由于红军在暗处，大家估计国民党的军队必定将从哪过，我们就在道路上埋上尖尖的竹钉，再用茅草盖好，红军和村民事先都知道哪有竹钉，是什么标志。站岗放哨的时候是几个小孩一组，各个路口都有，我们躲在一个地方，如果是远远地看到有敌人来了，就有一个人跑回去报信。如果看到了陌生人，我们就出去拦住，有红军的条子的就可以通过，没有条子的就不能过。大人们有的参加了赤卫队，直接参加战斗。战斗结束的时候，他们帮着俘虏了很多想逃跑的敌人，张辉瓒也是村民带着红军搜捕 出来的。
张辉瓒是在下午四五点钟的时候活捉的，6点钟左右红军在龙岗街上开庆祝大会。村里有些人去看了，我没去，所以也没见到张辉瓒。
回想刚升入初中，走进新的学校，一切都那么陌生，望着妈妈离去的背影，我感到非常孤独，眼泪在眼眶里直打转。一个和蔼的身影映入眼帘，她拉着我的手：“第一次离开家?我是你的班主任，有什么困难就跟我说。来你们几个互相介绍一下，今后我们就要在一起朝夕相处了，希望在今后的三年里我们互相帮助，互相督促，成为最好的朋友。”在老师同学的帮助
下，我很快融入进来，成为这个集体的一员。还记得那次考试，我因为退步而伤心难过，晚自习后，我独自一人在后操场跑了一圈又一圈，希望用疲劳来驱散内心的悲伤。是好朋友陪我散心，用亲切的话语鼓励我，告诉我一次的失败算不了什么，从哪里跌倒就从哪里爬起。认真反思自己的失败，为下次冲刺积聚力量。我豁然开朗，心情好了许多。朋友，难忘初中生活之一斑。
酸甜苦辣咸，生活就像五味瓶，初中生活也有成功的喜悦，我的作文被老师当作范文在全班展示。虽然它是那样的幼稚，但它记录下我成长的足迹，为我的初中生活描下充满希望的一笔。
我第一次有印象的坐飞机是在六岁的夏天，我在坐车到飞机场的路上，还不清楚我们要干什么，以为要坐车到中国，我们到了一个有辆车的建筑前时，我就觉得应该不会坐车到中国了。到了建筑物里面，妈妈就让我拿着自己的护照，我就懂了原来我们要飞机喽！
在等飞机的大厅里，对我来说最好玩的游戏就是在平地电梯上面往反方向跑，当是跑一会儿就会累，一累就会想睡觉，一睡醒飞机就到了。在睡觉的时候可以感觉到空调的凉风，但是在前往飞机的隧道里猛烈的中午阳光马上就会让人感到炎热，而一进飞机，就像在流汗的时候用凉水洗澡一样爽快。妈妈告诉我从米兰到中国温州需要一整天，但有趣的事情非常得多。在每一排椅子背后都有一台电脑，可以用来看电影或玩游戏，看完电影睡觉，睡完觉就吃那些服务员拿一米的盒装食物。在椅子上的电脑其实是一个卡在椅子里的大平板。我小时候以为吃西餐的只有重要的人，所以我只点了西餐在飞机上吃。看到窗外地面慢慢离我们越来越近，我十分得激动。
这个地方叫和顺乡，至今这里还流传着许多关于财富的往事。
充满谜团的和顺
在一个秋雨缠绵的早晨，中国作家协会会员何真来到了和顺乡（图1）。何真在和顺乡的路上散步，碰到一个农民，前面挑着萝卜，后面挑着粪。两个人聊了起来，聊到高兴时农民问何真:“尊号为何？昆仲几人？”何真当时愣了半天才回答:“我姓何名真，家中兄弟五人。”她感到非常惊讶，一个农民怎么用这种儒雅的、典型的汉文化传统语言方式来说话？
和顺乡面积只有十几平方公里，却有着许多很气派的宗祠（图2），这里主要的居住民是汉族人，现有张、刘、尹、寸、李等八大姓氏。
云南边境是少数民族聚居的地方。和顺乡位于云南省的西部，东面是高耸入云的高黎贡山和湍急的怒江。从地理位置上看，这里不仅与汉文化发源地中原之间横亘着难以逾越的天堑，而且是远隔千山万水。为什么和顺乡像一块飞地，有着与周边少数民族地区迥然不同的民风和文化？
在和顺乡的老屋有德国产的汽灯，俄罗斯的茶炊，甚至还有英国的帽盒（图3），这些与历史和今天似乎都不搭界的洋货，伴随着和顺人的日常生活，悄悄透露出主人曾经拥有的富足。这些洋货是通过何种渠道、什么时候来到和顺的？
先民是屯垦戍边的军人
和顺乡汉族最早的祖先是从何时、何地、又是因为何种原因迁徙到这里的？查阅和顺乡八大家族中的刘氏家族族谱，似乎找到了答案。《刘氏宗谱》记载:继宗公闲暇之时，与寸氏始祖太师庆者，遍览腾阳胜地，见一境焉。两人心甚慕之，不忍舍去，访诸土著，知为阳温墩村也。太师庆曰:“是泱泱大邑风也”，继公曰:“可以卜居矣”。遂家焉（图4）。阳温墩最早的土著居民是佤族人，显然寸氏和刘氏就是外乡人。正是因为他们看好这里充沛的阳光，从而选择此地定居下来，并繁衍生息到今天。
和顺乡李姓人家，当年也是与刘氏、寸氏一同来到和顺的，在和顺已有600年的历史了。他们的族谱记载着和顺乡的先民是一群屯垦戍边的军人，早在1382年的明代洪武年间，由四川等地迁到这里驻防。从那时起，曾经是蛮荒之地的阳温墩形成了村落，形成了一个西南边地特殊的汉族群体。
财富的渊源
和顺乡那些透着财富信息的老式洋货究竟是从何而来？这些物件显然不是和顺的先民在600年前从中原内地带到这里的。这个特殊的群体在西南边地究竟是怎样生存发展到今天的？
走夷方
和顺乡的老人记着这样一首儿歌:“走走走，走到缅甸抓卢比，一抓就是好十几。”儿歌往往是人们生存、生活方式的一种反映，也许这个儿歌就跳动着和顺的历史。一位叫张孝忠的老人家里保存着一本旧得不能再旧的老书，叫“吹烟书”。书中讲述了吸食大烟的危害，还有一段这样的文字:“抛父母，别妻子，吞声独走。众亲友，同送到，官坡路头。”这与老人们记着的那首儿歌合起来，分明就是对当年和顺人为什么要走出去、走到哪里去、到那里去干什么的真实写照。
在和顺的老人们那里有许多和顺男人走出去的故事——
他生在和顺，年幼丧父，为了帮助母亲，每日里为富人家送马草。一天，主人家看他可怜，叫女儿送点吃的过去。但这小女子嫌弃他长得丑陋、贫穷，丢下饭碗就远远躲开。看着小女子的背影，他没头没脑甩出一句话:“二天我要讨你做婆娘！”。为了讨这个婆娘，两手空空的他，只身离开了和顺。
在和顺乡，走出去并不是一个两个人的个人行为，而是一种群体行为。实际上这是他们的一种生存方式——走夷方。据统计，在20世纪中叶，这个乡在家的人口有5000多人，而在夷方的却有7000多人。他们分布在印度、泰国、新加坡、日本、美国等地，其中以缅甸为数最多。
发现、打通生存之路
早在一个多世纪前，和顺人就已经把生意做到了邻国缅甸。
就在和顺乡的边上曾经有一条古道，当地老人叫它“宝井路”或是“玉石路”。它实际上是一条古时就存在的贸易通道，人们也叫它西南丝绸之路。2000多年以前，汉朝人张骞在西域开发沙漠丝绸之路的时候，就曾发现已经有中原的丝绸和藤杖来到了西域，这些货物就是从和顺乡边这条古路辗转东南亚传到西域的。这条隐藏在西南莽莽原始森林中的商贸古道比沙漠丝绸之路还要早200多年。
和顺原来是一个封闭自守的村子，人多地少，粮食无法满足他们生存的需要。和顺人看到乡边的古道上常有马帮来来往往，把货物带出去把财富带回来。他们就想，自己能不能也这样走出去把财富带回来。于是，这条古道就成为和顺人走出去的必经之路（图5）。
从一位收藏和顺文物的贾老师那里可以找到和顺人到了缅甸怎么生存、怎么落脚、怎么赚钱、赚的钱又怎么回到和顺的物证。贾老师的收藏里有和顺人在国外办商号的票据、来往的家书，还有华侨证、出国护照。收藏中有一把老式铜锁，锁上刻着一个商号的名字——“永茂和”（图6），它的主人就是和顺乡那户李姓人家。在和顺乡当年“永茂和”商号经营者居住的老宅子弯楼子，“永茂和”的后人讲述了祖上背井离乡的故事。
和顺有很多到缅甸去做生意的人，李家的祖先是1840年去的，在这之前就已经有人去了。开始李家还是以务农为主，到了冬季、春季再跟着马帮挑点东西去缅甸，回来时买点棉花、棉纱，小本经营，逐渐依靠祖上积累的家业开了“永茂和”。 李家人做生意相当有一套，他们认为做生意要交通方便才行，看到缅甸皇城曼德勒水陆交通方便，就把“永茂和”搬到了曼德勒（图7）。这座皇城是一个叫尹蓉的和顺人仿照云南腾冲城的模样督造的。当年在缅甸经营玉石、棉纱的和顺商人就有上千。1859年尹蓉倡议修建缅京云南会馆。由于尹蓉对缅甸王室有贡献，缅王特地无偿划给他大片土地作为馆址。这个会馆的建成使得在缅甸曼德勒的中国商人有了自己的落脚点。在曼德勒至今还保存着一座中国庙，庙中的一块石碑上刻着许多中国商人和他们经营的商号的名字，这其中就有李家“永茂和”。
100多年来，和顺人在异国他乡经历的万般辛苦通常不为人知，或知之甚少。人们能看到的是，随着一代又一代马帮的往来，和顺富有了。在和顺流传着这样一个故事:老屋里的后人穷困潦倒，准备典当祖上留下的板凳时，看到板凳的底心处写着一行极小的字:“只准剖了烧，不准卖了吃”。他只好把板凳劈开准备当柴烧，谁知竟发现板凳里有祖先藏下的玉石和金条。
女人泪
当男人们离开家后，和顺就留下了许多关于女人的故事。
自从和顺人选择了“走”，和顺就成了一个很特别的地方，货物、钱财在这里中转、聚散。随着更多财富的到来，更多的和顺男人又告别父母妻儿、远走他乡。一代又一代的和顺人就这样周而复始地走出去，走回来，再走出去。和顺男人到了十八、九岁，不是出去做了事再回来讨婆娘，就是讨了婆娘就出去。男人出去赚了钱就回来，赚不到钱就不好意思回来了，这成为和顺男人的一条遵循。所以当地有句话:“有女不嫁和顺乡，三年守寡九年孀。”
没有了男人的和顺乡，留给女人的日子其辛苦和凄凉的程度不言而喻。每当夜晚降临，在和顺的深宅大院里，黑暗中总会传出铜钱的叮当声。女人们把铜钱撒到地上，再拣回来，她们只能用这种方式打发漫漫长夜。
如果丈夫能够带着财富回家，女人的辛苦凄凉还算有回报。和顺的女人就怕一盏白灯笼和由远而近的梆子声停在自家的门前。每当村边响起梆子声，家家都会不约而同地关紧大门。人们都知道，如果它停在谁家，就说明谁家的男人倒在了异国他乡，永远不会回来了（图8）。
摗?1942年5月，日本人占领了腾冲，和顺乡也沦陷了。从这时起，和顺与外部世界中断了联系，从此悄无声息（图9）。
半个多世纪后的今天，和顺重新被人们发现。百年的村庄已经老去，但人们依然可以从这份凋残的美丽中看到它收尽物华日月的过去。那些神秘而传奇的家族故事，让走进和顺的人们产生无限遐思。也许，这也是和顺人的一笔财富，一笔岁月留下的财富。
(1)和顺乡坐落在云南省保山地区的腾冲市边上，雨后的小镇看上去宁静、朴素，似乎并没有什么出奇的地方
(2)图组:和顺乡的建筑具有典型的汉文化特色
(3)组图:（3-1）德国产的汽灯;（3-2）俄罗斯的茶炊;（3-3）英国的帽盒
(4)刘氏族谱中提到的“阳温墩”是当地的土语，意思是有阳光的地方，它就是和顺的古称
(5)当年和顺的男人们就是沿着这条路走出和顺，走出重峦叠嶂，走向夷方
(6)“永茂和”是和顺人当年在缅甸开的一个大商号
(7)曼德勒位于缅甸北部，曾是缅甸的皇都
(8)和顺乡有很多贞洁牌坊，它们书写着和顺女人为和顺特殊的生存方式付出的青春年华
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