大学生如何规避入职风险（推荐13篇）
1、面试结束填写面试评估表，合格的在公司内部走完录用审批流程。
2、发录用通知书（offer），重要岗位在录用前还会做背景调查。
3、发offer时通知其在入职前到指定的医院做好入职体检、到协议照片馆照好一寸彩色照2张（一张贴于入职登记表上，另一张备用）
4、新员工如期报到，接待、并协助其办理相关入职手续：
如实详细按要求填写入职登记表，并签名确认
提供合格的体检表或健康证明（三个月内的）
提供身份证/毕业证等证件原件以备查验并复印
提供原单位离职证明或写承诺书
签订劳动合同
提供银行卡（或填写开户申请）/社保卡/公积金卡等原件并复印要求新员工签名
做好购买社保/公积金/商业意外险等的身份登记
仔细阅读员工手册并签字确认
签署职位说明书、薪资确认表和试用期转正考核方案或工作目标
办理工牌、登记考勤指纹、领用办公用品、安排办公室和座位等
5、介绍导师，并由导师带其熟悉办公环境和介绍同事认识。
6、开始安排系统的三级入职培训（公司级、系统或部门级、岗位级）。
7、开始上岗工作，进入试用期考核阶段„„
以上手续办理要求繁琐而细致，要确保有序合理地细心安排，否则，稍有不慎，即存隐患并留下不必要的法律风险。具体怎样做得更好并如何规避这些风险，结合我公司做法与个人经验，分享如下：
面试合格并经审批通过才发offer。道理很简单，面试合格不一定全是你说了算，得由公司相关领导点头同意或审批了面试评估表后，才可安排通知录用，发了offer又不要他显然是有损企业声誉和形象的。（尤其是有驻外子公司/分公司的机构，需要总部相关人员先确认再录用的，更应注意这一点，否则领导追究下来不同意那就要自己买单啦！）
Offer设计要规范。一份好的offer包含录用结论、具体报到时间、担任岗位、岗位职责和任职资格（有的还有试用期考核要求）、入职报到准备事宜及所需资料等内容。Offer在员工办理入职时也要由其签名确认存档，以防后患（员工被证明试用期不合格又没签其它文件时，它就有用啦）。
为了稳妥起见，录用前的背景调查对于重要岗位来说是少不了的（我们公司是经理级以上人员和财务人员），通过背景调查进一步核实新员工的真实身份、了解其是否已与原单位解除劳动关系、是否有签竞业避止、工作经历及所取得的业绩、是否有严重违纪行为、人品和职业道德如何等等。身份、工作经历或人品不符者一律不予入职。注意在背景调查前一定要针得员工本人的同意，否则有侵犯隐私之嫌（一般在面试结束前跟员工说会有这道程序，并要求其提供相关人员的真实姓名与联系方式等），而背景调查范围不局限于其所提供的人员进行360度调查会更全面和真实。
入职体检建议还是要做（乙肝两对半我们的不检），主要是胸透和常规体检，有高血压、糖尿病或传染病的人员不予入职（以其它理由委婉拒绝）。
学历验证是必须的（现在造假太多、太方便了），我们一般会在入职前了解到员工的毕业证号和毕业年限在学信网上查询，查询不到的再要求其到人才大市场去做学历验证，还是不行的我们会打电话到其原毕业学校了解其学籍情
况，查验是否有此人，是否合格毕业，毕业证书号等。再不行的，那就自己看着办吧。（像我们公司原则上验证不了学历是不予入职的，不过曾经有一名45岁的高工因其毕业时间久，其学校早被合并，未能验证学历，但其经验技能经考核后确实很不错，我们就申请总经理特批招进来了）
身份证用二代，有条件可与当地派出所联网排查，杜绝虚假身份及犯罪人员入职（像我们一个月会与其对一次新员工身份证信息）。原单位离职证明是需要员工入职时提供并查验是否有盖其公章，如未能提供的（有的中小企业还真没提供）要求其写一份声明，声明中包含“未能取得离职证明，特此声明已与原单位解除劳动关系、没有竞业避止限制、如与原单位发生任何经济纠纷由本人负责并全额承担，与XX公司无关”等核心内容，并要求员工签名、写日期和按手印。
入职登记表填写一定要规范，字迹清晰，该填的一定要填，如个人基本信息、教育培训经历、工作经历等，证明人要写清楚真实姓名和联系方式（最好是办公座机），那些填写潦草或过于简单的要求其重写或补充完整，免责承诺书可单独制作或在入职登记表中体现，并要让员工签名。及时签订劳动合同（我们是入职当天就签，发放合同有签收登记表）、及时培训员工手册和规章制度（重点是考勤制度、奖惩制度、严重违纪行为规定等）并要求员工签名确认。及时购买社保/公积金（入职一个月内，我们以15号为界）和即时购买意外险等就不多说了。
员工入职时提供的代发工资银行卡、社保卡和公积金卡等复印后要让员工在旁边重新抄写一份其号码并签字确认，以免除企业的相关责任（如冒用他人卡片等）。
最后，与员工确认签署保密协议/竞业避止协议（重要岗位）、岗们职责说明书、薪资核定表、试用期工作要求和转正考核评估标准等。
风险意识不可少
在进行钱币投资时, 永远要把规避风险放在第一。宁可少赚钱, 也不要赔钱, 此乃普通钱币收藏者获胜的根本之道。购买珍稀古钱和银元最大的风险就是高价买入赝品;购买高端纸币千万要注意品相, 品相的优劣对价格的影响很大。此外, 赚投资或投机钱币的人越来越多, 而真正集币的人却越来越少, 大众的功利思想异常突出, 总是希望自己常常能骑上“黑马”, 盼望着一夜之间变成亿万富豪。
投资钱币要有针对性
1.不实的转让借口
转让人可能会以一些不真实的借口来说明其转让店铺的原因，例如身体不适、搬家、移民。但有时你稍加分析会发现，这些转让店往往正是创业族最爱选择的创业行业。这是因为，最热门的行业往往意味着竞争激烈，许多人争相投入之后，才发现其利润没有想象中那么丰厚，因此才会忍痛将店转出去。
2.注意市场上是否出现危机
光看转店人所提出的财务报表是不足以了解此行业趋势的。这些转让人对行业十分熟悉，发现苗头不对便在生意巅峰时将店转出。
3.房屋租金与契约
有些店的生意表面上看起来很好，店面的位置也相当好，但这样的黄金店面有着相当高的租金，往往赚进来的钱有一大半都付了租金。另外，在盘店前，投资者一定要与房东确认租期、条件是否延续，而店的营业登记、水电、电话等日常设备须请转让人协助更换负责人。
4.店的本身体质不佳
許多店虽然位置不错，但缺乏经营独特性，若将这样的店盘下来，延续同样的经营模式，其命运也很难逃脱关店一途。
5.盘加盟店要注意的问题
如果你盘的是一家加盟店，要注意加盟契约是否允许转让他人？需不需要与加盟店总部另订新约？加盟条件是什么？加盟店约束多，是否适合你的规划及个性？
6.业务上的人脉
原有店主有其自己的人脉关系网络，而由于你刚接手，这些人脉一时无法建立，业务上的绩效会有很大影响，不要太一厢情愿地以为原本的人脉会持续保持，应主动积极与这些业主打招呼，或换成本身熟悉的班底，以避免业务衔接出现断层。
7.机器设备及店面本身的好坏
在盘店时需要去检查有哪些设备，还要仔细查看这些设备的使用状况、使用的年限还有多久、是否需要经常维护、维护费用是否很高、是否太过老旧等。另外，也要注意其店面本身结构是否完好、有无漏水、店面本身有无太多地方须整修，以免入主后还要花费一笔为数不少的修缮费。
8.未付款的问题
转让人可能会隐瞒一些未付账款，这些部分是你无法从财务报表中得知的。为了避免出现这样的纠纷，在签订合同时，一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。
9.有无假账的问题
报表与账单的造假相当容易，过于漂亮的账面也最可能有问题，所以盘店前须注意报表与账单是否实在，别让假账冲昏头脑。若是自己不清楚的，可以询问较有经验者，从而避免一些无谓的风险。
盘店虽然可以快速开店，但创业者千万不要贪方便随意找一家店来经营。一定要亲自去参观转让店面，最好找此行业有经验者同去，在营业高峰期和一般时段都得去考察，并要留意四周环境，做商圈地点评估分析。最后，决定要签约时，一定要签订一份转让协议书，将资产清单、售让权利范围写清楚，才能避免往后不必要的纷争。
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经公司研究决定，录用您为公司部员工，请您在本录用函上签字以示承诺接受本公司的录用。并就劳动关系相关事宜通知如下：
一、入职报到时间
请您在年月日持本录用函到公司行政人事部报到上班。若您未能在此日期报到上班，且没有事先征得公司同意或非因不可抗力事由的，视作您不愿与公司建立劳动关系，公司不再受本录用函的拘束。
二、您的录用条件
公司是基于下列条件，才做出了录用您的决定：
1、您能够诚实地提供公司要求您提供的所有资料；
2、您能够完成公司在劳动合同中与您约定的工作任务；
3、您具备公司招聘广告中要求的基本条件和公司要求的您应聘岗位的任职条件；
4、5、……
若在试用期发现您并不具备上述条件之一的，则公司有权以您不符合录用条件解除与您的劳动合同。若您不符合上述录用条件第1条的，公司同时认为您是严重违反公司规章制度的行为。
三、劳动关系的基本内容
1、工作岗位：
2、劳动合同期限及试用期期限：
3、劳动报酬：
4、工作地点：
上述内容是公司与您签订劳动合同的基本内容，双方在签订劳动合同时不再另行协商，若在签订劳动合同时您这些内容提出异议或要求重新协商的，则视作您不同意与公司签订劳动合同。
四、劳动合同签订
您应当在报到上班后的10个工作日内到公司行政人事部，与公司行政部签订劳动合同。若您未能按公司要求的时间到行政人事部签订劳动合同，且没有事先征得公司同意或非因不可抗力事由的，视作您拒绝与公司签订劳动合同。
五、您入职时提供的资料
请您详见入职需知。
六、规章制度
公司现已制定的制度有：，您入职后应当遵守上述制度，这些制度也会作为劳动合同的附件，在签订劳动合同之前，您应当认真阅读这些规章制度。
七、违约责任
公司录用您，意味着其他应聘者未被录用，因此当您签字承诺后，不来公司报到上班时，您已经违反了约定，应当承担违约责任，违约金为人民币元。
公司盖章：应聘员工签字承诺：
跳槽一定是有目标、有规划的。实际上，在做任何事情前，毋庸置疑的是先做好对自身的分析。的性格类型、技能专长、价值取向以明确适合自己发展的职业方向甚至对职业生涯重进行新审视与规划，这些都是需要静下心来谨慎思考一番的。尤其对于已有一定工作阅历的人，更需要重新整合资源，集中核心竞争力，制定准确目标，为“起跳”积累能量。
做好决定后就要抓紧时间积极备战。
凡事预则立，不预则废。顺利跳槽第一步，就建立在对人才市场行情的充分了解之上。关注“才市”动态就像关注股市一样，不同时期市场上的职位的不同变化，对指导自己的职业行为非常重要。在某网等各大招聘网站上，都会有对各地人才市场行情的分析统计，关注当地“才市”走向，结合职位行情盘点自身资源，能够更好地把握行业落脚点。在对“才市”进行全面考察后，判断行业是否处于上升趋势，判断所选择的企业是否在顺利成长，就能够预期到未来自己的发展空间究竟有多大，也利于人才最大程度上减小跳槽成本。
在对“才市”充分了解的基础上，找准跳槽时机是成功起跳的下一个必要步骤。
节后跳槽高峰一般从2月持续到4月，抓住跳槽浪潮的初期起跳，有充分的时间了解新公司、新职位、新老板，万一跳槽后环境与期望产生落差，还有机会再次选择，将风险降至最低。如果起跳时间延宕到跳槽高峰的末期，职场已经渐渐息鼓鸣金，此时起跳虽然看起来职位不少，但是适合自己的选择范围已经很小，万一起跳失利，再回头已经没有选择余地。
【学习指南】如何规避风险，规范离职管理？
案例1：公司未及时签订合同，如何正确经济补偿？
田小姐于2011年4月1月应聘到某房地产策划公司，任商务专员。入职后，双方未签订劳动合同。7月25日，公司书面通知与她签订劳动合同，田小姐故意拖延6天（共4个月没有签订合同）。8月1日，田小姐与公司签订了劳动合同。9月下旬，田小姐某决定辞去工作，并提前一个月书面通知所在公司。离职时，解除劳动合同时，因公司4个月内未与她签订劳动合同，田小姐要求公司支付4个月的双倍工资经济补偿。公司认为田小姐拖故意拖延签订合同，拒绝支付经济补偿。于是，田小姐申请劳动仲裁。请结合本案例分析，公司未及时签订合同，如何正确经济补偿？
知识点：如何规避劳动合同签订过期风险？劳动关系双方在协商一致的前提下，应在员工入职后一月内，签订劳动合同。用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。劳动合同的签订，无论是员工故意拖延还是公司不按时签订，都会导致因未在一个月之内签订劳动合同引起的双倍经济补偿的法律风险。
案例解析：本案例中，公司未签订劳动合同拒绝给予经济补偿的做法是违法的，同时，由于田小姐故意拖延6天签订劳动合同，依法田小姐应获得除拖延时间之外天数的双倍工资补偿。公司是在田小姐工作到3个月24天时，书面通知与她签订劳动合同的，此前的时间内未签订合同责任在公司；此后的时间内未签订合同的责任在田小姐。同时，公司向田小姐每月支付两倍工资的起算时间是其上班满一个月的次日，即2011年5月2日，截止时间是7月24日。田某应得双倍工资补偿的时间为2个月零22天。《劳动合同法实施条例》第六条规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同；劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。
案例2：超龄员工能够依据劳动法，申请加班费补偿吗？
张先生，61岁，于2010年5月到某电子厂家应聘仓管员，由于公司对仓管员有年龄限制，张先生应聘时谎称自己55岁。公司录用后，双方约定公司每月支付工资1000元，公司提供员工免费食宿。双方签订劳动合同，公司规定，生产部门（含仓管员工）工作期间按公司生产计划安排工作时间，每周休息1天。半年后，公司将张先生的工资提高为每月1500元。2011年3月，公司了解张先生已经过了退休年龄，于是将张先生辞退，辞退后支付张先生
一个月工资。张先生离职后，向仲裁委员会提出，要求公司补偿每个月加班费，他的要求是否会得到支持？请结合本案例分析，超龄员工能够依据劳动法，要求加班费补偿吗？
知识点：退休是指达到国家法定退休年龄、特殊工种、因病或者非因工负伤，离开岗位，享受社会保险待遇，按月领取退休费的人员，包括正常退休，病退，特殊工种退休。男职工年满60周岁，女干部年满55周岁，女工人年满50周岁，连续工龄或工作年限满10年。因此劳动者退休后被用人单位雇佣，双方形成的关系，不是劳动关系，不受《劳动合同法》约束。双方的权利、义务由双方协商一致约定。
案例解析：本案例中，张先生的要求不会得到仲裁委员会的支持。超龄（实际的年龄超过退休年龄）员工不能够依据劳动法，要求加班费补偿。根据《劳动合同法》第四十四条二项的规定，劳动者开始享受养老保险待遇(即办理退休)，劳动合同终止。我国法定的企业男职工退休年龄是60周岁，张先生到单位工作时已超过60周岁，不符合劳动者就业的法定年龄，也不符合建立劳动关系的主体条件，双方之间不存在法律意义上的劳动关系，双方签订的“劳动合同书”亦不属于劳动合同，双方应为劳务关系，原告的劳动报酬、福利待遇等应按双方的约定处理。张先生在被告公司工作期间，已按规定每周休息1天，双方已按约定支付了原告的劳动报酬，故原告要求被告按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定为其补发工资、支付赔偿金的诉讼请求缺乏法律依据，应不予支持。事实上，双方只需要签订劳动协议即可。
案例3：公司“隐形辞退”员工，员工是否有权获得经济赔偿 ？
刘女士与某电子生产型公司签订劳动合同，任职行政经理，约定月工资为8000元。2012年3月初，因市场不景气，经营项目减少，公司准备裁员又担心引起劳资纠纷，于是推出了达到“隐性辞退”的方案：公司薪酬结构调整，全体员工每月只发一半工资，另一半纳入年终考核。如年终完成考核任务即全额发放剩余工资，反之则不予发放。公司更新了《薪酬管理制度》并予以公示，同时针对公司、各部门下发了考核任务，很难达成目标，很多员工主动提出了离职。2012年7月，刘女士等员工发现，公司的情况确实难以好转，只有申请离职。刘女士和其他员工向仲裁委员会提出，要求公司补偿3-7月扣发工资，以及经济补偿金。公司认为《薪酬管理制度》对“薪酬调整”的做法，已经有了明确规定，并予以了公示说明，不应该补发扣发的工资。刘女士等人的仲裁申请是否会得到支持吗？请结合案例分析，公司“隐形辞退”员工，员工是否有权获得经济赔偿 ？
知识点：薪资结构，是薪资管理的一个重要组成部分，反应了公司薪资政策，成本管控，绩效导向的特点。公司为了保证薪资管理最优化，一般会把薪资分为工资和福利两部分。薪资一般分为基本工资（固定工资），岗位工资，绩效工资，工龄工资；福利分为社保，商业保险，电话补贴等。其中，岗位工资与任职者的岗位和职务相关，绩效工资与个人的绩效考核结果挂钩，工龄工资与员工的个人工作年限有关。工资的结构化，应该以保障员工的基本生活为基础，并以提高员工技能，强调员工的绩效为目的。所以，公司因为效益不好，不经过和员工的协商同意，有意调整工资，甚至变相克扣工资是不合法的。
案例分析：刘女士等员工的仲裁请求会得到支持公司采取降低员工工资的方式“隐形辞退”员工，员工有权获得经济赔偿。本案例中，公司采取调整工资结构，扣发了员工月度工资，逼迫员工离职是违法的。公司虽然制定了相关制度并予以公示，但是并没有通过协商，是公司单方面变相扣薪的行为。一方面，公司擅自降低工资发放标准与方式的做法，已超出劳动合同的约定，必须征得员工同意。否则，应当承担违约责任。另外，《劳动法》第50条已规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。”即不能拖至年终算总账。另一方面，由于员工难于完成考核方案所定任务，且如果员工没有完成任务，哪怕付出了正常劳动，也将失去另一半工资，其实质就是变相克扣工资。而劳动行政部门有权就此责令用人单位支付工资、经济补偿金。
案例4：部门工作绩效差，如何做好绩效改进？
由于行政部在公司供应商管理会议的准备工作不足，导致部分供应商的投诉，引起公司高管的强烈不满。总经理非常生气，要求人力资源部通过绩效考核，扣发行政部第4季度的绩效工资，开除不胜任的行政人员。行政部经理表示，员工工作失误，应该承担责任，扣发绩效是合理的。同时，应做好工作指导，而不应该直接开除员工。人力资源部经理也认可行政部经理的想法。一方面，总经理已给出扣绩效，开除不合格人员的要求。另一方面，换人肯定也不一定能解决问题。人力资源部经理也陷入了沉思中……请结合本案例分析，部门工作绩效差，如何做好绩效改进？
知识点：绩效结果运用，指通过绩效考核的结果，关联运用到人员管理的相关过程。绩效考核结果的运用，主要目的是改善员工绩效。绩效考核结果运用，主要包括以下方面：
1、工资调整，2、奖金发放，3、职位调整，4、培训，5、劳动合同解除或终止。绩效考核流于形式的重要原因是考核结果没有有效运用，绩效结果运用的目的是绩效改进。
风险是企业在经营活动过程中, 由于受各种难以预料和无法控制因素的作用, 导致实际收益与预计收益相背离, 从而蒙受经济损失的可能性。风险具有不确定性, 可能给企业带来超出预期的损失, 也可能带来超出预期的收益。
风险可分为市场风险和企业特有风险。
1、市场风险。
市场风险是指对所有企业产生影响的因素所引起的风险, 如战争、经济衰退、通货膨胀等。这类风险涉及所有投资对象, 一般分散和规避, 因此又称不可分散风险或系统风险。
2. 企业特有风险。
企业特有风险是指发生于个别公司的特有事件造成的风险如新产品开发失败、没有争取到重要合同等。这是随机发生的, 可通过多元化投资来分散, 这又称可分散风险或非系统风险。
如ABC公司有两个投资机会, A是一个高科技项目, 该领域竞争很激烈, 如果经济发展迅速并搞得好, 可取得较大市场占有率, 利润会很大, 否则利润很小甚至会亏本。B项目是老产品且是必需品, 销售前景可准确预测。假设未来宏观经济状况只有:繁荣、正常、衰退, 有关概率分布和预期报酬率见表1。假设其他因素都相同, 只有经济情况一个因素影响报酬率。
从表1可知, ABC的公司两个投资机会预期报酬率相同。虽然两个项目平均预期报酬率相同15%, 但风险不同, A项目的预期报酬在-60%到90%范围内变动, 而B项目的预期报酬在10%到20%范围内变动, 所以A项目的风险大于B项目, 完全是源于市场风险。
二、本量利敏感关系分析
本量利分析法是根据产品的销售数量, 销售价格, 变动成本和固定成本等因素同利润之间的相互关系, 通过分析计量而确定企业目标利润的一种方法, 计算公式为Y= (p-b) x-a。其中, y表示企业利润额;p表示表示产品销售单价;b表示单位变动成本;a表示固定成本。
这种方法可用来进行盈亏平衡分析, 也可用于利润预测, 是一种很成熟的财务分析方法。产品销售单价, 单位变动成本, 固定成本, 销售数量都是影响利润的因素, 各因素变化都会引起利润变化, 但其影响程度各不相同。有的因素发生微小变化, 就会使利润发生很大变动, 即利润对这个因素变化十分敏感, 称为敏感因素。与此相反有的因素发生变化后, 利润变动不大, 即反应比较迟钝, 称之为不敏感因素。敏感因素与该企业所处行业及产品类型有很大关系, 通常高科技产品及新开发产品的销售数量和价格是影响利润的最敏感因素, 因为高科技产品或新开发产品的产品附加值 (产品销售单价与单位变动成本的差额) 较大, 随着销售量增长, 产品边际成本降低至接近于单位变动成本;而传统产品往往是生产耗用的原材料、燃料或生活必需品, 市场需求波动不很大, 销售利润率比较低, 因而销售单价是影响利润的最敏感因素。所以企业应根据自身情况或规避风险, 或突破制约利润增长瓶颈, 以赢取利润, 在激烈的市场竞争中获得发展。由于风险可能给企业带来超出预期的收益或损失, 因此规避风险, 不应是简单进行风险回避, 而是要末雨绸缪, 预先调整部署, 等待发展时机。
三、利用量本利敏感关系分析规避市场风险
在市场经济制度下, 由于潜在总供给水平相对较高, 需求的预算约束较硬, 特别是企业的分散决策和市场的即时调节, 加上预期作用和宏观政策影响, 经济周期波动不仅不可避免, 且出现过剩机会也较多。当总需求超过潜在总供给时, 就会出现经济繁荣和通货膨胀;当总需求小于潜在总供给时, 就会经济萧条, 失业增加, 这是经济运行的规律。由于高科技产品的销售数量是影响利润的最敏感因素, 因此预测和决策依据关键的定量指标—未来宏观经济状况是繁荣, 是正常, 还是衰退, 直接关系到预测和决策的可信度。因此正确感知当前宏观经济状况和确认商业周期运行区间是选择A还是选择B投资机会的关键。
本量利敏感关系分析不仅可用来作为选择投资项目的依据, 在对企业内部辅助生产部门和职能部门管理上也有同样重要意义。
社会再生产是生产、分配、交换、消费的统一体。企业生产是社会生产的一部分, 拥有众多生产部门、辅助生产部门和职能部门, 内部也存在着分配、交换和消费问题, 即生产过程中的分配、交换和消费。对一些产品和劳务, 是外购或外包, 还是由辅助生产部门提供, 主要取舍依据是本量利盈亏平衡公式Q0=a/ (p-b) 。Q0为盈亏平衡点, p为外购产品或劳务的价格, b为外购产品或劳务的单位变动成本。当需求产品或劳务的业务量小于Q0时, 向外界采购或外包;当需求业务量大于Q0时, 由内部辅助部门或职能部门提供。实际上由于比较成本的优势, 由内部提供的产品或劳务的单位生产成本b往往小于由市场提供的成本p, 通常情况下由企业内部辅助部门或职能部门提供这些产品或劳务的专属成本又比较低, 因此一个个辅助生产部门和职能部门便在企业内部成立。独立核算加强和管理职权的下放, 使辅助生产部门和职能部门随着企业主营业务量的增长与升级而壮大。由于部门之间交易的关联性和地域上的优势, 这些辅助生产部门和职能部门的市场开发成本相对比较低, 一个多元化经营的企业便自然而然地形成了。事实上, 在全球经济一体化和科技日新月异的新世纪, 一些企业的经营决策者正在依靠多元化经营搞外延式扩张的策略。
通过敏感分析, 抓住了影响利润的敏感因素, 就抓住了问题的关键, 就可使企业能更顺利地实现目标利润。敏感分析不仅能在预期的宏观经济中进行项目抉择, 也可根据影响利润的敏感因素的不同而采取不同的措施, 对销售价格是影响利润敏感因素的辅助部门或职能部门, 进行剥离出售, 对所需产品或劳务进行外购或外包;对销售数量是影响利润敏感因素的辅助部门或职能部门, 尤其是技术含量高、附加价值高、具有自主知识产权的辅助生产部门, 进行分立, 给予培植、扩张, 实现向多元化经营战略的转变。在多元化经营中通过加强对隶属不同产业、行业的分公司的经营管理和财务管理, 尤其是通过加强对流动资金的管理实现各分公司“现金流”的互补, 从而保持整个企业现金流的稳定, 避免企业陷于支付的困境。只有这样, 企业才能经得住经济周期下行的洗礼, 才能比其他靠单一经营的企业拥有更多度过经济灭顶冬的希望, 才可以在“现金为王”的萧条时期买到超级低价、超级便宜的优质资产, 才可以在劳动力市场雇用到非常优秀的人才, 建立新的工厂和设施。商业周期是经济社会自我调节的产物。经历真正的商业周期, 是企业通向“基业长青”的必经之路。在美国200多年里出现了大约50次不同程度的商业周期, 技术进步, 产业升级, 管理规则和政策调整等等重大变迁都是在这些商业周期中实现的。
四、利用本量利敏感关系分析规避企业的特有风险
传统产品的销售单价是影响利润的最敏感因素, 销售价格是制约利润增长的瓶颈, 应设法提高产品质量提高销售单价, 作为利润增长重要途径。保定塑料集团原是一家固定资产仅有200万元, 产值为300万元的小型企业, 产品是普通的地膜。当时尽管国内产量很大, 但是产品质量、价格低, 应用领域窄。该厂依靠技术进步, 大胆引进, 生产的产品不但透光性、透明性和强度、韧度提高了几倍, 而且节省了大量原材料, 产品率也提高了20%以上, 仅用1年时间收回了全部投资, 企业也由此获得了较快发展, 实现年销售收入5.3亿元, 实现利税6 000万元, 成为全国三大塑料工业生产基地之一。
同时, 企业根据本量利敏感关系分析对内部设置的辅助部门或职能部门或进行剥离出售, 或进行并购分立, 以实现经营的多元化。通过多元化经营, 可实现各分公司现金流的互补, 规避经济衰退的风险, 也可分散因新产品开发失败、未能争取重要合同等因素而导致的风险, 有效规避企业的特有风险。
如何规避药材种植风险？笔者通过大量调查发现，关键要把握以下几点：
一、在区域选择上，要坚持因地制宜、立足特色，在高山种药
1. 气候条件适宜
高山春季气温回升慢、夏季温差大、秋季降温快且冬季封冻早，气候冷凉湿润，年有效积温偏低。作物生长期较短，不适宜种植喜温喜光的高产农作物。但这种气候条件，恰恰适宜多种中药材生长。特别是一些对环境要求较为苛刻的名贵中药材，如党参、当归、黄连等，只能在高山种植。
2. 土壤条件适宜
高山多为棕壤、黄棕壤或灰包土，一些缓坡地土质呈微酸性，土层深厚，疏松肥沃，富含有机质，基本无砂砾碎石，非常适合一些根茎类药材生长。
3. 比较效益高
高山受积温限制，只能种植玉米、马铃薯、大豆等作物，亩产值一般在千元以下。而种植中药材，一般亩产值在2000元以上，高者甚至可达到3000～4000元。
4. 市场竞争力强
高山种植粮食作物产量不稳、成本偏高，产品缺乏市场竞争力。但若种植中药材，由于很多药材低山不能种植，有的低山虽能种植，但产量、品质都不如高山，因此高山种药市场竞争力明显更强。
5. 有良好的发展基础
高山有丰富的药材资源，有传统的种植习惯，有经验丰富的药农，因此发展中药材只要虚心学习、善于总结，可以少走很多弯路。
二、在种类选择上，要坚持以当地常年栽培的道地药材为主，科学合理搭配种植
发展中药材，很多初入行者最关心的是市场行情与药材价格。在药材种类选择上，不少人认为只要种植眼下行情好、价格高的药材就能赚钱，因此什么药材涨价快、价钱贵就种什么，其实这种想法是十分片面的。
首先，中药材价格并非是一成不变的，而是在经常波动，甚至每年、每月、每天都在变化，而且波动幅度较大。而中药材从种到收少则数月，多则4～5年，待到药材收获时，价格可能已经发生很大变化。特别是一些价格偏高的药材，很可能因为人们盲目跟风种植、面积迅速扩大，价格已由高峰跌入低谷。
其次，中药材对种植环境要求较严。多数情况下，易种、高产的药材价格都不高，价格高的名贵药材对环境要求都非常严，而且种植难度较大，需要生长时间较长，产量较低。因此紧跟市场、盯住价格种药，理论上可行，但在具体实践中往往风险更大。
正确的做法是，在种植前深入当地药材主产区，寻找种植、购销大户，认真做好调查研究，坚持种植当地药农常年栽培的“道地药材”。这类药材一是对当地环境适应性好，能够确保种植成功；二是药效稳定可靠，能够确保销售顺利；三是经过药农长期选择，优势突出、价格稳定、效益较好。此外，要突出主导品种，科学合理搭配。主导品种可选择2～3个当地种植历史悠久且种植面积大、产量稳定、品质上乘、优势突出、前景看好的品种，再搭配种植3～4个辅助品种，此外还应注意将高秆药材与矮秆药材搭配、当年生药材与多年生药材搭配、草本药材与木本药材搭配，必要时还须将中药材与农作物搭配，尽量做到科学间套、长短结合、主次分明、优势互补，这样“此药价跌彼药涨”，就可将风险化解到最低。即使药材价格经常波动，从长远看仍能获得理想效益。但对外来引进品种，一定要持谨慎态度，在经过2～3年试种，确信疗效确切、质量可靠、产量稳定、效益较高后才能扩大种植，切忌盲目大面积推广。
三、在种植技术上，要总结前人成功经验，坚持改革创新
近年来，农作物种植技术试验研究较多、推广步伐较快，很多技术较过去已经有了很大的变化，但山区中药材种植技术受所处位置偏远，从事研究、推广人员较少等多种因素影响，多年没有大的变化。目前，中药材种植形势较过去已有很大不同，一是要求各药材产区建设标准化种植（GAP）基地，按照标准化种植，确保药材质量稳定、可控；二是随着人们生活水平的快速提高，部分消费者对药材质量提出了新的、更高的要求；三是随着高山人口外迁，撂荒地增多、药农数量锐减，药材已由小户分散种植逐步转为大户专业化种植；四是各药材基地虽然交通、信息条件依然较差，但较过去已经有了很大改善；五是随着科技的高速发展，各种新品种、新技术、新农药、新材料、新模式和新成果不断涌现。
面对变化发展的新形势，在种植技术上，既要汲取已有的种植经验，更要坚持与时俱进。首先，要按照市场和企业对原料的需求，实施标准化种植，保证药材的品质。其次，要按照无公害农产品各项生产技术要求，减少农药使用次数与数量，禁止使用高毒、高残留农药，确保药材质量安全；有条件的还可按照有机农产品生产技术要求，生产有机药材以满足高端消费需求。再次，要提高药材种植、加工的机械化程度，减少对劳力的依赖，降低劳动强度，提高劳动效率，控制生产成本。最后，要大胆尝试、运用新科技，并在试验取得成功基础上积极示范推广，用现代科学改造传统药材种植业。
四、在发展步伐上，要坚持长线布局、稳中求进、持续发展
与种粮相比，种植中药材成本相对较高、生长期偏长、见效相对较慢，栽培管理技术也有较大差别。因此初入此行者，不能过分追求短、平、快，更不要受虚假广告蒙蔽，指望通过种药“一夜暴富”，一定要在深入调查研究基础上，认真做好长远规划，扎实、稳步发展。前期要以小面积试种为主，目的是摸索、积累经验。与此同时，抓好种苗繁育工作，通过自繁自育保证种苗质量、减少调苗费用、降低种植成本，为后期发展夯实基础，然后再逐步扩大面积。种药只要脚踏实地、稳中求进，着眼未来、长期坚持，就能够避免失误、减少失败，最终获得理想效益。如果在经验不足、基础不牢情况下急躁冒进，盲目大面积种植，很容易因成本过高、管理失误，导致效益偏低、难以坚持，最终一败涂地。
五、在经营方式上，要坚持规模适度，走专业化、合作化道路
1. 种植面积要“适度”
如果种植面积过小，既不便于管理，也不利于销售，更难获得效益；如果种植面积过大，超出了投入能力与管理水平，容易出现荒草、生长不良、产量低下、质量下降等问题，同样难以获得理想效益。因此，种植中药材既不能谨小慎微，更不能贪大求洋，必须“量力而行”，根据种植经验、投入能力、管理水平、劳力状况等，确定力所能及的种植面积。
2. 要把药材当做“主业”
只有一心一意、全身心地投入到种药上，当药材种植的“专业户”，才能逐步由外行变成内行，才能把药材种好、种出效益。
3. 要有合作共赢理念
种植药材最忌单打独斗，必须通过示范、带动，在一个区域形成规模。如果当地有收购、加工企业，最好依托企业解决种苗、服务、销售、加工等问题，也可成立农民专业合作组织，实现原料统购、产品统销、机械统用、病虫统防、技术同步和信息共享，依靠“合作”扩大影响、壮大规模、促进销售、共谋发展，通过“抱团发展”降低成本、化解风险、提高效益、实现共赢。
企业在证据保存方面，一定要保留员工申请补休的单据，同时做到周六上班天数与补休天数相等。
第二，实行六天7.5小时制，没有安排补休的，需要依法支付加班费。
这种情形最为常见，也是涉及仲裁最多的情形。有些企业招聘时已和应聘人员谈妥，六天7.5小时的工资数额，即员工获得的工资数额已经包含周六的加班费，但是苦于没有书面证据，不得不再支付一次。
从诚信原则出发，企业应事先做好防范：
1.录用通知书中注明工时制度及工资数额。
2.签订劳动合同时，作出如下注明：
⑴ 在工资条款项，双方约定清楚正常工作时间工资，此处的正常工作时间工资数额是计算加班费的基数。同时添加一条，双方约定企业发给劳动者的奖金、津贴不属于正常工作时间工资。
⑵ 在工作时间条款项，工作时间分为标准工时制、综合计算工时制、不定时工时制三种，但是此三种均不符合六天制工作制，应采用六天7.5小时固定工时制。
3.拆分工资，在工资条上添加周六固定加班费项目，并逐月让员工签收。
每个月发放工资时，不管是现金发放还是通过银行代发，均已制作工资条和工资发放台账，并让员工在工资核实无误后在工资条上签字存档。
在传统观念中，物业管理是一个朝阳行业，是一个风险很小的行业。但近几年来，因在物业辖区内发生刑事犯罪导致业主人身财产损害而将物业管理公司告上法庭的案件日益增多，稍有不慎就会招来金额巨大的赔偿风险。高额的经济赔款使原本微利的物业管理公司不堪重负，有些规模较小的公司甚至因此而破产。所以，如何规避此类风险已成为行业的当务之急，因此，笔者将就物业管理企业的保安责任等问题谈一谈自己的看法。
首先，要重视物业服务合同的签订，谨慎拟定合同中的各项条款。
资料表明，法院对“望京某小区命案”判物业管理公司赔偿16万，而对“北京丰台西马小区命案”却以证据不是驳回了业主的赔偿请求。为什么同类事件判决却不一样?从法院的判决依据看，前者是物业管理公司没有按物业服务合同去做，也就是我们平常所说的“物业不作为”，而后者则正好相反。因此，物业的作为与否是此类问题的关键，而法院衡量物业管理公司是否作为的依据就是物业服务合同。《物业管理条例》(以下简称《条例》)第36条规定：“物业管理企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业管理企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。”根据该规定，物业管理公司承担相应法律责任的前提条件是：
1、物业管理公司未能履行服务合同约定的义务；
2、物业管理公司的违约行为导致了损害结果的发生。鉴于物业服务合同在法律中的重要性，物业管理公司在签订服务合同时务必谨慎拟定条文，不能粗枝大叶、草率从事，尤其是涉及到安全保障义务的条款更应慎之又慎，杜绝因条款的不严密而使物业管理公司承担过多的法律义务。
怎样订立严格的物业服务合同呢?按照《条例》规定，我们在合同中应约定常规的安全服务内容，如小区内是否安装闭路监控电视，保安实行几小时的值勤和巡视，如何紧急处理突发事件，是否实行封闭式管理等等。除此之外，合同中还应明确订有风险排除条款，如“不承担对业主或使用人的人身安全及财产的保管保险义务”等。这是因为物业管理公司对小区提供服务的内容主要是维护和管理房屋的共用部位、共用设施设备、公共场所的环境卫生和小区内的公共秩序，而不是对某一特定业主的财产和人身安全承担安全保障责任。合同订立后，物业管理公司就必须按合同约定提供服务，如果未能履行义务致使发生伤害事件，就要承担相应的责任；相反，如果物业管理公司完全履行了合约，在服务过程中不存在过失行为，那么，即使物业管理区域内发生了安全事故，业主也不能向物业管理公司主张赔偿，而只能向侵害人追究责任。
其次，是强化企业全体员工特别是物业保安人员的法律意识，制定切实可行的规章制度，确保服务合同的履行。
如何有效地履行物业服务合同，源于员工自觉的法律意识和强制的制度规范约束。法院审核的依据是物业管理公司员工是否恪尽职守地履行了服务合同。公司员工有否法律意识，反映在日常工作中的工作质量是大不一样的，法律意识淡薄的员工工作中往往缺乏责任性，如保安人员该出去巡视的不去或少去，不该离岗的却擅自脱岗离岗，一旦发生问题，风险就由此产生。“上海女大学生家门口遇害案”就是这种情况，因为该物业管理公司已在服务合同中承诺保安有安全监控义务，但事发时物业保安均擅自离岗，且连接至门卫的电梯警铃鸣响长约三分钟都无人作为，这种不负责任的个人行为致使企业承担了赔偿10万元的风险。所以要不断教育员工强化法律意识，要讣他们明白自己的行为所产生的法律后果。与此同时，还需制定切实可行的制度、标准来规范员工的日常行为，以量化的标准来衡量物业保安火员的日常工作质量，使他们懂得做到什么程度才能履行物业服务合同。在此基础上，公司再辅之以品质保证部的强力督导，从而保证每个保安的工作质量符合物业服务合同的要求，确保合同的顺利履行。
再次，是购买物业保险。
俗话说“百密总有一疏”，公司在强化员工规避风险意识的同时，对那些意外事件也应做到未雨绸缪。而事先向保险公司投保，不失为避免公司遭受重大损失的一种好方法。近来，一些大型物业管理公司都已开始运用这种方法来转移风险，如万科、中海等公司先后购买物业管理保险，以规避可能出现的风险。笔者所在公司也向保险公司购买了公众责任险，该险种又称普通责任险或第三者责任险，是承保被保险人在各个固定场所或地点从事生产经营活动时，由于疏忽或发生意外事故而造成第三者人身伤亡或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任的保险。本公司在投保了公共责任险后效果明显，如2002年 4月，浦东某小区住户报案，称家中两台手提电脑被窃，经保险公司现场认定，承担赔偿16000元；又如去年除夕，某公寓业主在燃放鞭炮时将北阳台的2台空调外机、1台洗衣机、1台烘干机烧坏，保险公司勘查后赔给业主7000多元，对因灭火造成楼上业主地板损坏等损失，另外增加赔偿地板款及借房费16000元。显然，事先投保能大大减轻物业管理公司的损失。
二、对物业保安、治安服务和“安全保障”的理解。
我们知道物业管理公司的保安不同于公安和政府执法部门，它没有强制执法权，但又担负着管理物业小区的公共安全工作。从法律意义卜来说，他用什么样的行为方式，要承担什么样的责任和义务，他的行为方式和责任义务发生了冲突应该怎么办，这些都没有相关的法律法规去约束。而犯罪行为是一种突发事件，属社区治安
管理的范畴，是需要全社会共同防范综合治理的。所以，要求物业管理企业确保物业小区内不发生犯罪事件似乎过于苛刻。物业保安的义务重在一个履行过程，保安履行了义务，但仍然无法阻止损害结果的发生，提供物业保安义务的一方不应当承担法律责任。另外，物业保安对进入物业的访客只有询问、验证的权力，而无扣押和搜查的权力，事实上这些权利只属于公安执法部门。
物业管理中的治安服务，是指对物业管理区域内的公共秩序和公共安全提供防范服务。物业管理公司收取管理费中的保安费所占比例很小，只能用来购买和安装监控仪器、聘请保安人员等，不可能做到为每个业主提供类似保镖一样全面的安全服务。因此，要求物业管理公司对业主被伤害承担过重的赔偿责任是不相称的，也是不合理的。
物业管理中的“安全保障”，是指为物业使用创造安全方便的条件，以及维护辖区公共秩序的良好稳定。一般包括硬件和软件两个方面，硬件方面如设立辖区安全防范系统，并确保其正常运转；软件方面有对进出辖区的人员进行询问、登记，对辖区进行巡视，对突发应急事件进行处理等。但这些措施并不能绝对保证小区内不发生任何犯罪活动，物业管理公司的“安全保障”，也并不是承担保障社区内绝对不发生犯罪活动的义务。
倾诉者：枫之 业务主管：30岁
“十一”长假，大学室友枫之来重庆出差。老公正好要加班，我便天天带着枫之在重庆转，玩得很开心。
枫之临走前的那天晚上，我和她歪躺在卧室地毯上，一边喝山城啤酒，一边闲聊。枫之语重心长地告诫我：你要珍惜，季泽对你多好啊，哪像你从前的那个男朋友，害得你怀孕，还要我陪你去医院做手术。枫之说这话的时候，已经有了七分醉意，倒霉的是我不知道这个时候老公已经下班，他刚好经过卧室的门口。
老公不断逼问我，要我坦白交待以前的事情。我死活不承认，一口咬定他听错了。老公很愤怒，每当看电视剧里女人出轨的情节，无论我在房间的哪个角落，他都会把我唤到电视机前逼着我看，然后不阴不阳地说：这就是女人，水性杨花，没一个靠得住!我屈辱、难过，他似乎觉得心里特别痛快。
我默默忍受着老公的折磨，为他煲汤，为他熨衬衣，给他买新皮带和新鞋子，替他放好洗澡水。给他擦背……老公一点不为所动，他说我贱，我讨好他不过是想要赎罪，这些讨好和我带给他的痛苦相比，是多么的微不足道。
一天傍晚，我照例跪着给泡在浴缸里的老公擦背，擦着擦着，他的身体有了反应。这种状态让老公对自己又失望又愤怒，控制不住情绪的他“啪”地给了我一巴掌，泪流满面地吼：你说，你那些破事究竟是不是真的，我受不了你这样欺骗我!
我从来没有看过老公流泪，那一刻，我呆了，然后绝望地低下头：你为什么一定要知道结果，知道了又有什么用。以前我年轻，只是觉得和对方有感觉就轻易交出了自己的身体，直到遇见你，我才明白过去的我有多愚蠢，我很后悔，所以千方百计不想让你知道那些事。
3个月后，老公终于从书房搬回卧室，在我们曾经无限欢爱的大床上，他紧紧地把我拥在怀里。很不幸，老公ED了，后来虽然慢慢恢复正常，但那之后，性虐待就成了他折磨我的家常便饭，我的身上总是青一块紫一块。
老公说他爱我，他选择原谅，可是如果一切可以重来，他情愿选择不追问我的隐私。我清楚地知道，我们很难回到从前了。
支招：
事关男人面子的头等大事，他们真的很在意。所以，甭管是闺中蜜友还是老同学，凡是了解自己旧伤的人，尽量少往家里带，可以把酒言欢的地方有很多啊，茶坊、酒吧、饭店……想说多少贴己话，都可以敞开地说。无意泄露尚是轻的，若是哪位闺友存心不良，故意在你最爱的男人面前夸大其辞，煽风点火，那你简直就是搬起石头砸自己的脚。有些事情。男女很有别
倾诉者：洛童 销售经理：28岁
刚结婚一个半月，我发现丁风有点不对劲儿，他的朋友极多，却不肯让他们出现在我面前。那天，我跑去参加丁风的一个联欢会，丁风的表情极不自在，他的朋友看我的眼神也古怪。
我知道这里面有问题，于是半开玩笑地告诉丁风：你最好交待，否则……半夜三更，我迷迷糊糊地被丁风叫醒，他跪在床头，请求我原谅他的过去。
我觉得婚姻中的人应该只对自己婚后的行为负责，婚前的所作所为和别人无关。认识丁风以前，我有过一个男朋友，那个男人特别会花言巧语哄女孩子开心，他很轻易地拿走了我的“第一次”，然后又很快抛弃了我，不洁的过去虽然没有让我背上精神的十字架，但潜意识里的自卑还是让我选择了各方面条件都不如自己的丁风，我打定主意不对任何男人坦白自己的过去，我甚至偷偷做了处女膜修复术。
那天晚上我紧紧地抱着丁风，说：我原谅你，因为我自己也不是没有瑕疵，我们都把过去忘了吧。
谁料，当我把自己的过去全盘托出后，丁风的反应竟然像12级台风那么可怕，他一根接一根地抽烟，这之前他好不容易才戒了烟。他铁青着脸，不厌其烦地问我各种细节和感受，最后抛给我一句话：你太轻浮了，我竟然错把你当成天使。
当我选择原谅丁风的时候，丁风选择了放弃我。一想起来这件事我就痛悔得想撞墙，我怎么就那么傻呢。
支招：
对伴侣过去的性史好奇是很正常的，但是现实生活中，估计很多男人都跟丁风是一个嘴脸：只准州官放火，不许百姓点灯。因此，女人要学会留点余地给自己。任何时候，任凭怎样的心神撼动，女人都不要热血冲动、口无遮拦。彼此真诚相待，并不意味着事无巨细都要“坦白”。
无意泄密，后果很严重
倾诉者：楠楠 银行职员：25岁
我家的大衣柜是我选购的，因为中间有个带锁的小抽屉，我可以把自己最私密的东西放进过。抽屉里有一个日记本，还有几封信和几张照片，它们清楚地记载着我的初恋以及我在男欢女爱这种事上的“第一次”。
有二次老公送我一个小银元宝作为礼物，我把它放进小抽屉后忘了把钥匙取下来，老公就顺手打开了抽屉，他看了那几封信，瞅了那几张照片，又翻了几页日记。之后，老公开始软硬兼施，一定让我把以前的事全部坦白。我吞吞吐吐地说完后，他当时倒是没说什么，但是我们的生活已经在不知不觉间发生了微妙的变化。
最明显的便是床上，以前我们在一起时都很尽兴，但后来的某次他忽然问起一句：有区别吗?我一愣。他眯着眼睛看我：和那个谁，有区别吗?我所有的血液在这一刻全部涌到了脸上，我不知道应该说什么。更可怕的是，以前我们在一起时，彼此全心投入，而他这么一问以后，好似打开了我心中的一道闸门，我开始鬼使神差地想起另一个男人。我想老公也是这样的，他的眼神不再是以前那种专一的痴迷，而是明显带着怀疑，动作也比以前粗暴。
日子日益变得别扭，我做了菜，老公会冷不丁问一句：那个谁是不是也爱吃这个?我买了新衣服问他好不好看，他会说：那个谁喜欢你穿成什么样?他这样做，让我有一种负罪感，好像自己有错在先，现在必须一切以他为中心才能弥补我婚前犯下的“错误”。我和他吵架，他会说：发什么脾气啊，做都做了，还怕人说?
支招：
楠楠犯了两个错误：第一不该把日记本保存在身边，尤其是本子里记载的那些感情旧账，哪能随意放在家里?男人有时像个孩子，妻子不想与他分享秘密，反而会激发他的窥探冲动。第二是日记本被发现后，楠楠应该告诉丈夫：有些东西是不能来分享的。
说出隐私的孩子没糖吃
倾诉者：欣欣 售楼小姐：28岁
大学毕业后，我找了一份售楼小姐的工作。底薪微薄，要靠销售业绩才有饭吃。然后我们同居了。他从不做家务，洗碗、扫地、收拾东西，都是我一个人的事。我没有怨言，因为男人以事业为重，做不做家务并不重要，可是，他常失业，每次被退他都振振有辞，说别人不欣赏他的才华，他辞职是他们的损失。
后来，我的工作状况开始好转，一个月能挣7000元钱，维持两个人的生活不成问题。然而我累了一天回来，闲呆在家中的他从来都想不到为我做一顿饭。当他第10次失业的时候，我终于没能忍住怒火和他分手。
后来，同事给我介绍了一个男朋友，他在广告公司做设计，我对他挺有感觉。
半年后，他的单位组织旅游，他让我以女朋友的身份去，我心里暖暖的。旅游的第二个夜晚，有一个篝火晚会节目。人群慢慢解散，我们两个人守着一堆微红的火光聊天。他忽然哭了：其实我谈过女朋友。我们好了七年，可她傍上了一个法国人，跟着他到法国去了，七年的感情呀。人怎么可以这么没良心!
我心里很难过，借着酒劲，我也说起了自己以前的男朋友，当然也包括我们曾经同居的事实。
我们都哭了，抱在一起。他说：我们结婚吧，不为别的，就为我们以前所受的痛苦，我们要让自己幸福。
可是结婚以后，我忽然觉得一切都不对劲儿了。在床上，我经常无端地想起那晚他说过他们在性上很和谐，每次做爱都觉得自己下一秒就要幸福得死去似的。我的心就虚起来：我有她做得好吗?他说：你跟我以前的女朋友没什么两样，你不是也和男朋友同居那么多年了吗，还不是说分手就分手了。
不久，他有了婚外情，他的口头禅是：你能那么轻易地甩了同居多年的男朋友，和我讲什么贞洁，咱俩谁也别管谁。
支招：
酒后容易吐真言，尤其不要在心爱的男人面前豪饮，以防酒入愁肠情绪失控，把该说的不该说的全部倾吐出来。你要明白：覆水难收，世界上没有卖后悔药的。
结婚是为了寻找一个互相关心，互相爱护，互相分享快乐和分担忧烦的伴侣，而不是为了寻找一个刺探自己隐秘、狠心揭开疮疤的人。
国际货物运输的方式很多, 有海、陆、空、江、邮等运输方式。各种运输方式有其不同的特点。其中海洋运输因其通过能力大、运量大、运费低而成为国际货物运输的主要运输方式, 其运量在国际货物运输总量中占80%以上。海洋运输虽有很大的优点, 但也有其不足之处, 海洋运输受气候和自然条件的影响较大, 航期不易明确, 速度慢。国际运输中常遇到的问题一般有货物损、灭失的问题;装、交货时间、地点错位问题;运输单据的问题。
(一) 货物损、灭失的风险
首先, 它对货物所有人是一个损失;其次, 如果损、灭失的原因在于承运人, 那么, 对于承运人也是一个损失, 因为他要对此承担责任。再者如果有货运保险的话, 而损、灭失又在承保范围之内, 那么它对保险公司也有一定的影响。
(二) 装、交货时间、地点错位的风险
如果承运人是在明知道合同规定的时间、地点而仅因自身的条件不成熟的情况下发生的, 那么承运人应对此承担责任;如果是由于托运人和收货人之间没有达成默契, 没能及时明确地通知承运人的话, 那么承运人对此免责。
(三) 运输单据带来的风险
运输单据所涉及的问题很多, 责任风险也因具体情况而有所不同。其中涉及承运人的主要就是提单的签发与货物的验收问题和到目的港后放货问题及清洁单据是否代表了清洁货物的问题。
二、海运的时间阶段
国际贸易中的货物运输按时间可划分为起运前、运输中和到港后三个阶段。
(一) 起运前
起运前的环节主要有签订运输合同, 在规定时间、地点装货, 然而这两个环节都可能对承运人造成风险和危害。根据1924年《海牙规则》的规定, 承运人必须在开航前和开航时谨慎处理:1、使船舶适航;2、适当配备船员, 装备船舶和供应船舶;3、使货舱、冷藏和该船其他载货处所能适宜安全地收受、运送和保管货物。承运人应适当和谨慎地装卸、搬运、积载、运送、保管、照料和卸载所运货物。
(二) 运输中
运输中包含的环节主要有:适当航线的选择对货物的适当的管理和照料、遭遇风险时的应对等。它们都可能对承运人的利益造成危害。
(三) 到港后
到港后对于承运人就是卸货和交货的环节, 这涉及到妥善安置卸下船舶的货物和按清洁提单放货的问题。
三、风险规避
(一) 合同签订时应注意的事项
合同签订之前, 承运人要充分了解托运人要装运的货物是什么, 是否违反了某些我们必须遵守的法律, 是否会给自己的运输带来麻烦和危害。承运人还要明确托运人要求的装运时间、装运港及货物包装情况, 以保证船舶能够按时到达, 停港靠岸, 及保证装船的方便和装船方法的针对性。例如, 如果托运人要求在一个内陆港装运, 而承运人的船舶不容易到达, 那么承运人就应该及时和托运人磋商调换装运港口, 但如果确实磋商不成, 那承运人在此事上要更加用心和小心, 打好时间差, 及时到船;另例, 如果托运人要求装运的是大批的集装箱货物, 那么承运人就应该派遣一艘适当大的船舶, 而对船舱要求就不那么严格。但若是散装货, 承运人就应该提供适当的船舶, 根据其数量和性质还要收取平舱费和空舱费, 而且承运人应该合理堆放货物等等。在卸货时间和卸货港问题上, 承运人应当充分考虑其所选择的航线的适航情况和航行时间, 还要时刻关注气候条件, 看是否有不适航的天气阻碍按时交货。在卸货港选择问题上, 要考虑卸货港的条件, 例如, 此吨位的船是否可以入港、靠岸停留时间的长短和停留费率, 以及卸货港是否有战乱等等。当然在这些问题的选择上, 承运人应该选择对自己有利的条件进行运输合同的签订。在合同中, 为了利益的最大化, 还应包括滞期和速遣条款;为了争端的顺利解决, 还应包括争端解决的法律适用条款。值得指出的是:《海牙规则》、《维斯比规则》、《汉堡规则》这三个关于国际贸易货物运输的规则对承运人责任义务的规定有所不同, 我们应区别对待。由于参加制定《海牙规则》的制定者主要是航运业比较发达的国家, 其中某些条款明显偏袒承运人的利益。维斯比规则》和《汉堡规则》都作了进一步的修改和提高, 使“国际规则”更加公平化和合理化。由此来看, 承运人应选择对自己免责最为有利的法律作为争端解决时引用的法律。
在签订运输合同之后, 承运人应在合同规定的时间、地点将合同规定的货物 (数量、性质、包装无异) 装上派遣的船舶, 同时向托运人开出装运提单。在这个阶段承运人应对所装货物进行全面的检查, 如果货物的各方面性质符合合同的规定, 那么就开出一张清洁提单。这要求承运人对所接收货物与合同规定货物之间的严格统一, 以此规避可能出现的风险。
(二) 运途中应该注意的问题
在运输途中, 承运人应按合同中规定的航线和航期进行, 在正常情况下承运人有义务不绕航, 但如果出现风险, 承运人在合理判断后, 为了保护货物使损害降到最低而进行的绕航或对货物的》施救等根据国际货物运输法应予以免责, 而这种绕航之后的免责是在承运人有充分的理由说明自己是在风险条件下经合理判断所做的决定, 因此保存相应的凭据是必不可少的。合理绕航的原因有三:1.为了救助或企图救助海上人命或财产;2.为了船舶的安全而绕航;3.因合同中约定的事由而发生绕航。另外, 在运输途中承运人应根据货物的性质对货物进行合理的照顾, 以防货物因承运人的过失或不作为而遭受损害, 否则就应当承担赔偿责任。对于管货义务的主观要求是妥善和谨慎。所以承运人在装运前必须详细了解货物所需的注意事项, 尽可能从货主处获得有关处置货物的书面资料或指示。若承运人做到了上述要求, 即使货物受损也可以免责。
(三) 货到目的港后应注意的问题
在货到目的港后, 承运人应当向收货人发出到货通知。在放货时, 对来人所持的提单进行检验, 将货物交给提单的合法持有人, 并在交货后收回提单或在提单上注明已交货字样, 防止二次提货, 需要注意的是承运人要严格杜绝无单放货。如果在货到目的港后无人取货, 那么承运人应将货物妥善安置, 特定化存放于一个适宜的场所, 在收货人提货时交付并收取自己因存储、保管货物而预先支付的费用。因为特定化货物在发生损失之后对承运人是免责的。如果目的港发生战争、封锁、瘟疫、罢工、冰冻以及承运人无法控制的其他情况, 使船舶无法驶入原定的目的港时, 船长应通知收货人并将船舶驶入附近的安全港口卸货并及时通知收货人收货, 藉此可以认定完成交货义务。
总之, 承运人的运输应当坚持透明性原则, 一切都尽可能在合同中用明确的语言订明条款并在运输过程中严格按照合同办事, 并对具体情况合理的分析, 及时与托运人和收货人联系, 做好商谈工作, 在出现紧急情况时, 承运人可以根据损失最小化的原则处理, 发生损失后藉以免责。但不可避免的是, 国际贸易货物运输点多, 线长, 面广, 所涉及的未知因素太多, 各国的法律, 自然条件又各不相同, 因此承运人在国际货物运输中要尽可能做到具体问题具体分析, 将可能发生的风险及应急预案做好准备, 也只有这样才能减少自身风险, 使自身利益最大化。
摘要：承运人为了规避运输途中的风险会尽可能地将运输条款研读好, 在运输中使自己风险最小化。在整个国际贸易货物运输的过程中, 承运人是重要一环。承运人的理性会使承运人在运输过程中仔细考虑自己该做些什么、该怎么做。承运人在承运的各个环节都可能出现一定的风险, 因此, 规避风险应该在运输的各个环节体现。国际贸易中货物运输的一般模式是出口人或进口人根据不同的贸易术语或贸易合同与承运人订立运输合同, 由承运人负责贸易中货物的运输, 因此在每笔国际货物贸易中几乎都少不了承运人的参与, 而海洋运输的承运人又占据了承运人中的多数席位。
关键词：运输,承运人,责任,风险,合同
参考文献
[1]、黎孝先《国际贸易实务》对外经贸出版社2000年10月第3版
[2]、任荣明侯致兴《国际商法》清华大学出版社2004年10月第1版
摘要：法律是规制和调节社会主义市场经济的基本保障，科学有效地评价和规避各种法律风险已经成为企业财务人员日常工作的重要方面之一。本文首先简要介绍了企业法律风险的基本内容，然后重点论述了企业财务人员法律风险产生的主要原因，最后就如何进一步规避企业财务人员工作中存在的法律风险提出了几点对策和措施。
关键词：法律风险 对策 建议 财务人员
一、引言
一般我们所说的法律风险，主要是指在法律实施过程中，由于行为人做出的具体法律行为不规范导致的，与其所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。从其基本定义上可以看出，法律风险涉及企业得的方方面面，贯穿于企业生产经营和日常管理的整个过程。从企业法律风险的形成原因上来看，其主要可以分为违法风险和不确定性法律风险。其中，违法风险主要是由于企业各个层级人员的主观因素导致的各种违法问题，可以是指过失行为，也可以是由于故意为之;不确定性法律风险是指由于法律本身的不确定性导致企业在选择法律方案时缺乏足够的确定性，并由此产生的一系列法律问题。企业要想在社会主义市场经济环境下，有效地实现既定的发展战略和经营目标，就必须要遵纪守法，同时也要能够科学地分析和评估企业在一段时间内所面临的各类法律风险，并做出有针对性的规避和应对措施，也就是法律风险管理。由于财务工作者属于企业核心人员的范畴，是企业内部控制的主要践行者和管理者，如何有效地规避财务人员工作中存在的法律风险对于企业持续健康发展至关重要，已经在很大程度上成为了当前企业发展必须要着力解决的瓶颈之一。
二、企业财务人员法律风险产生的主要原因
(1)财务人员主观故意导致的法律风险
结合近几年所出现的各种财务人员法律风险来看，主观故意为之所造成的法律风险呈上升趋势，并表现出了一定的普遍性。从某种程度上来说，这种由于企业财务人员主观故意所导致法律风险的过程，其实就是一种犯罪，必须引起企业各级人员的高度重视。由于企业财务人员没有足够的法律意识，缺乏坚定的思想防线来抵御各种诱惑，在自身私欲不断膨胀的促使之下，视国家、政府和企业的各项规章制度于不顾，铤而走险从事各类违规操作行为。例如，企业出纳人员将日常经营收入擅自截留，利用职务之便将企业的资金违规转入个人账户，财务人员挪用和侵占企业公共财产，通过各种途径和形式来偷税漏税，企业财务负责人以为职工谋取和发放福利为名造成国有资产的大量流失。虽然在实际工作中，绝大多数财务人员都不会主动地去触碰各种法律红线，但这种法律风险属于职务犯罪的范畴，一旦产生就会引起十分严重的后果。
(2)财务人员出于被迫导致的法律风险
财务人员迫于各种外界的压力而产生各种法律风险，这在当前的经济发展和企业运行过程中表现得比较普遍，在很大程度上已经成为当前我国企业法律风险产生的主要原因。由于企业财务人员往往是企业各类经济活动的主要参与者，在企业日常运行和管理过程中居于核心地位，企业各个部门和各级人员都或多或少地要与财务人员打交道，以便更好地促进日常工作的开展。并且，当前我国很多企业的财务工作都缺乏足够的独立性，难免会受到来自各方面力量的不良干预，并由此背离了其正常的发展渠道，导致各种法律风险的`出现。如某些企业领导层为了单纯地追求和实现企业利益的最大化，强迫要求财务人员将企业的某些收入做不入账处理，由此来偷逃税款;还有的企业财务人员按照相关要求私自篡改企业的财务报表和数据，以便骗取更多的银行贷款。
(3)财务人员无意过失导致的法律风险
财务人员的日常工作相对来说是比较琐碎的，不仅仅要处理企业内部的各种数据统计和账目报销等事宜，还要更多地与外部环境打交道。正是由于工作上的繁杂性，使得财务人员难免会产生一些毫无主观意识的过失行为，并由此导致一定的法律风险。这点在实际工作中也表现得较为普遍，给财务人员的工作质量和个人发展造成了极大的伤害。一方面，财务人员在工作中常常会产生一定的思维定式，按照之前自己在很长一段时间内积累的经验来开展工作，而忽视了对最新法律知识和工作规程的学习与掌握，及时更新自身的思想和观念，使得最终的工作结果与实际要求不符;另一方面，财务人员在应付一些日常琐事时，会渐渐地放松警惕，降低工作标准，不严格按照操作规程和流程执行，认为只是一些无关痛痒的小事，不会对大局产生影响，由此给法律风险问题的出现埋下了隐患。
三、规避企业财务人员工作中存在的法律风险的几点措施
(1)强化思想认识，提高财务工作的严谨性
在当前我国社会主义市场经济不断完善的大背景下，企业的日常经营行为得到了更多的法律保障和规范，但是同时也将面临更多的法律风险。为此，企业财务人员要积极适应市场经济和企业发展的变化，强化思想认识，不断增强企业财务工作的严谨性，从思想上和观念上来切实为规避各类法律风险打下坚实的基础。首先，财务人员要强化对自身工作重要性的认识，财务工作可能并不是企业日常工作的中心，但是却能够对企业的工作中心产生直接而深远的影响。财务工作就是企业经济行为的总关口，必须要以严谨细致的态度来加以对待。其次，财务人员要强化对各类法律风险危害的认识，有的法律风险就是犯罪行为，其严重后果很快就能够体现出来，并对个人发展产生直接不利的影响;有的法律风险具有很强的潜伏性，会对企业未来一段时间的经营和发展状况产生严重影响。财务人员必须树立一种法律风险的严峻性，将各种法律风险放大来看，以期提高思想上的重视程度。
(2)优化处理流程，提高财务工作的正规性
企业财务工作都有一套与自身实际充分契合的操作流程，这是保证其合法性的重要制度基础，也是有效规避法律风险的关键因素。在实际工作过程中，财务人员要严格贯彻落实企业的各项法律法规和规章制度，并根据实际情况来不断优化工作处理流程，从而进一步提高财务工作的正规化程度。一是要严把审批关，尤其是对待各种财务代签名的时候，更应该充分考虑和权衡各方面因素，将可能出现的情况都充分预想到。例如，在对待各种企业领导层人员所要求的费用报销问题时，一定要严格按照相关操作流程来进行，决不能自行领会领导的意图，将“报销人”和“领款人”等财务签名都顺代替企业领导签了，这样做不仅不符合财务工作规定，而且会在之后的离职审计过程中使财务人员自身陷入不利局面。二是要做好各类财务数据的备份工作，对各种财务数据要时常做备份处理，对一些重要的财务证据也要进行备份，这样不仅能够在出现问题时展示自身的清白，更重要的是可以有效地避免各种法律风险问题的发生。
(3)加强学习教育，提高财务工作的科学性
一方面，财务人员要积极强化自身的思想道德教育，增强职业操守，时常学习各种法律风险事故和案件，以鲜活的教训来时刻警醒自己，提高思想认识，自觉抵制各种违法违纪行为，要严格控制自己的私欲和贪念，绝不去触碰法律的红线，始终保证自身的行为都处在法律框架范围之内;另一方面，财务人员要不断加强业务技能学习，结合市场经济环境和企业发展战略的变化情况，积极更新自身的财务工作知识，用最新的工作理念和实践技能来武装自己，紧跟国家和政府有关法律法规的发展变化，并在实际工作中有所体现，避免认识上的盲目性和行为上的随意性，进而提高工作上的有效性，使得各种法律风险管理措施能够切实发挥出其应有的指导作用。
四、结论
需要说明的是，企业财务人员在工作过程中会面临各种各样的法律风险，但是法律风险具有全局性，其产生原因和影响范围都是贯穿于企业日常运行的整个过程，并受到来自各方面因素的制约和影响，而绝不仅仅是企业财务人员。因此，企业在应对各种法律风险时，不应该将眼光只片面地停留在企业财务人员身上，要积极调动企业上下各方面的力量，全面分析和评估潜在的风险和问题，有针对性地制定和完善法律风险预警体系，并切实保证各种措施的有效落实。
参考文献：
[1] 范进忠.财务人员应对法律风险三策略[J].财务与会计(理财版) ， (07).
[2] 张永丽.论企业财务风险的防范与控制[D].首都经济贸易大学，.
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